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La evaluacin por competencias es un proceso complejo, que requiere como pasos previos
la definicin de perfiles ocupacionales, estructurados en torno a conocimientos, habilidades
y conductas individuales y sociales. En la mayora de las organizaciones hoy en da, se
trabaja mucho sobre el talento humano, por lo tanto su desarrollo y la forma en que se
puede mejorar su desempeo, el predominio del conocimiento como base del xito; as
como una marcada tendencia a potenciar las competencias como alternativa para garantizar
el avance de stas hacia la excelencia, para que de esta manera se cumpla a cabalidad con
los objetivos de la organizacin.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Brindar a los responsables del proceso un conjunto de elementos que les permita
llevar a cabo en forma objetiva la calificacin de sus colaboradores.
Asesorar al cliente
Cerrar la venta.
d) Conocimientos esenciales:
e) Evidencias
Evidencias de desempeo
Evidencias de conocimiento
La seleccin del canal de contacto est acorde con el perfil del cliente y
planteamiento estratgico de servicio.
d) Conocimientos esenciales:
e) Evidencias
Evidencias de desempeo
Evidencias de conocimiento
2. Se debe realizar una evaluacin exhaustiva del plan de evaluacin para verificar que
este ha sido diseado en base en competencias, mediante la identificacin de las
responsabilidades, funciones, y metas de cada uno de los cargos existentes en el
rea Comercial de la Distribuidora L.A.P S.A.S, con el propsito de confirmar que
las personas que ocupan los cargos cumplan con las Normas de Competencia
Laboral que deben aplicar.
2. Coordinar con el rea de Recursos Humanos las acciones necesarias para abrir a
cada uno de los empleados un portafolio de evidencias donde se pueda evidenciar
los cumplimientos normativos y tcnicos de cada Norma que exige el cargo
desempeado.