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El resumen describe las primeras tres reglas del libro "Cómo ganar amigos e influir en las personas": 1) No criticar, quejarse o condenar, sino tener una buena conducta; 2) Demostrar aprecio honrado y sincero hacia los demás, ya que el deseo de ser importante es el más grande deseo humano; 3) Despertar un deseo vehemente en los demás al identificar e interesarse por sus deseos y perspectivas.
Descrizione originale:
Como ganar amigos e influir en las personas
Titolo originale
Como ganar amigos e influir en las personas Resumen capitulos
El resumen describe las primeras tres reglas del libro "Cómo ganar amigos e influir en las personas": 1) No criticar, quejarse o condenar, sino tener una buena conducta; 2) Demostrar aprecio honrado y sincero hacia los demás, ya que el deseo de ser importante es el más grande deseo humano; 3) Despertar un deseo vehemente en los demás al identificar e interesarse por sus deseos y perspectivas.
El resumen describe las primeras tres reglas del libro "Cómo ganar amigos e influir en las personas": 1) No criticar, quejarse o condenar, sino tener una buena conducta; 2) Demostrar aprecio honrado y sincero hacia los demás, ya que el deseo de ser importante es el más grande deseo humano; 3) Despertar un deseo vehemente en los demás al identificar e interesarse por sus deseos y perspectivas.
Resumen de los primeros tres captulos del libro Cmo ganar
amigos e influir en las personas.
Regla No. 1 -- No critique, no condene ni se queje.
El libro comienza explicando cmo el solo hecho de criticar a las
dems personas puede alejarnos de nuestras metas; siendo la crtica una herramienta y una prctica que solo sirve para herir y que nicamente puede provocar cambios momentneos y mucho resentimiento. La buena conducta es una mejor opcin a realizar, ya que nos acerca ms a tener las relaciones sociales que buscamos.
El libro pues, da como ejemplo a Lincoln, quien se guarda la carta
dirigida a Meade ya que entiende que el en su posicin probablemente hubiera tomado la misma decisin. En este caso, guardarse los comentarios negativos o crticas hacia una persona puede ser evitado con el simple hecho de ponerse en su lugar y pensar dos veces al hablar.
Por otra parte, cuando uno tiene a su cargo a varias personas, es
necesario que el trato con ellos sea el adecuado, siendo seres humanos con pensamientos y sentimientos; as pues que la calidad de su trabajo ser inmediatamente definida por cmo los tratemos, como dijo Carlyle: Un gran hombre demuestra su grandeza por la forma en que trata a los pequeos.
En mi caso, procuro siempre guardarme y dejar pasar los
comentarios negativos o crticas que puedan surgir en mis das; por ejemplo, esta tarde en lugar de criticar a una amiga por tener la costumbre de llegar tarde a clase, la salude de manera gentil lo cual provoco que mantuviramos una buena dinmica el resto del da.
Regla No. 2 -- Demuestre aprecio honrado y sincero.
El libro menciona y prcticamente afirma que el deseo de ser
importante es el ms grande deseo de todo ser humano, menciona cmo algunas personas cometen suicidios y caen en la locura por la intensidad de este deseo. As mismo, menciona que una de las primeras persona en ganar ms de un milln de dlares anuales fue Schwab, quien aseguraba que la razn por la que tena ese sueldo era por su capacidad de tratar a la gente y cmo utilizaba los elogios e incentivos en sus trabajadores para obtener mejores resultados.
Esta regla como complemento a la anterior, nos invita a hacer
simplemente lo contrario: dar elogios, cumplidos, seales de aprobacin, resaltar lo bueno de cada persona para sacar lo mejor de ellos mismos.
En mi caso, intento guiarme siempre por las palabras: Cuando
hables, procura que tus palabras sean mejores que el silencio. Por ejemplo, durante mis ltimos dos das e intentado elogiar a mis compaeros con respecto a sus atuendos o accesorios y he recibido cumplidos y agradecimientos de vuelta.
Regla No. 3 -- Despierte en los dems un deseo vehemente.
En esta tercera regla el libro nos ayuda a darnos cuenta que la
nica manera de lograr nuestros objetivos es provocando un inters propio de cada persona. Debido a que no todos compartimos los mismos intereses, identificar los deseos del prjimo para as encaminarse juntos al mismo objetivo es la manera ms eficaz de tener xito.
El mejor consejo que, hasta el momento, menciona el libro es que
el secreto del xito reside en la capacidad para apreciar el punto de vista del prjimo y apreciar las distintas perspectivas.
En mi caso, hoy por ejemplo, cuando llegu de la escuela empec
a conversar con mi mam sobre cmo cocino la comida, ya que le gusta mucho cocinar, y despus de una larga pltica ella sola se ofreci a cocinar mi platillo favorito maana.