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Indicadores
Puntaje
Criterios
obtenido
Excelente Bueno Regular Insuficiente
Describe brevemente y
Organizacin y con poco orden la
Organiza y describe clara y ampliamente los Organiza y describe satisfactoriamente los Da informacin generalizada
Descripcin de informacin de los
resultados obtenidos mediante el cuestionario resultados obtenidos mediante el de resultados omitiendo
resultados resultados obtenidos
aplicado cuestionario aplicado detalles.
mediante el cuestionario
aplicado
Puntaje 3 2.5 2 1
Emite un diagnstico
breve sobre el uso Emite un diagnstico pobre
Emite un diagnstico completo, detallado y
Emite un diagnstico satisfactorio sobre el efectivo que el directivo sobre el uso efectivo que el
fundamentado sobre el uso efectivo que el
uso efectivo que el directivo hace de su hace de su tiempo directivo hace de su tiempo
directivo hace de su tiempo
Anlisis de tiempo
resultados y
propuesta de Identifica algunas reas Identifica pocas reas de
Identifica puntual y correctamente numerosas
mejora Identifica varias reas de oportunidad con de oportunidad con oportunidad con respecto al
reas de oportunidad con respecto al manejo
respecto al manejo directivo de tiempo y respecto al manejo manejo directivo de tiempo y
directivo de tiempo, y propone mejoras
propone mejoras especficas en relacin a directivo de tiempo y propone desarticuladamente
especficas y justificadas para esta habilidad
esta habilidad directiva. propone algunas pocas mejoras en relacin a
directiva.
mejoras en relacin a esta habilidad directiva.
esta habilidad directiva.
Puntaje 5 4 3 2
Habilidades directivas
Unidad 2. Capacidades directivas
Criterios de evaluacin de actividades
CRITERIOS INDICADORES
MUY BIEN BIEN REGULAR NECESITAS MEJORAR
RESUMEN Describe claramente la Aporta descripcin de la Describe la informacin de Da informacin generalizada
DE informacin de los resultados informacin de los resultados algunos de los resultados de resultados omitiendo
RESULTAD obtenidos en la investigacin obtenidos en la investigacin obtenidos en la investigacin de detalles.
OS de manejo de conflictos. de manejo de conflictos. manejo de conflictos.
Con base en lo examinado Con base en lo examinado Con base en lo examinado Con base en lo examinado
ANLISIS
describe el diagnstico describe el diagnstico de los describe el diagnstico de aporta informacin limitado
DE LOS
detallado de los resultados. resultados y describe los algunos resultados y describe los acerca de los resultados, pero
RESULTAD
Logra identificar claramente conflictos detectados. conflictos. no describe los conflictos.
OS
los conflictos en la empresa.
Las ideas son claras, y Las ideas son claras, existen Las ideas son claras, existen Las ideas no son claras, las
gramaticalmente se algunas ideas que ms de cuatro ideas que ideas gramaticalmente no se
encuentran estructuradas de gramaticalmente no se gramaticalmente no se encuentran estructuradas en
REDACCIN
manera correcta. No contiene encuentran estructuradas encuentran estructuradas forma correcta. Contiene ms
correctamente. No contiene correctamente. Contiene ms
faltas de ortografa. de cinco faltas de ortografa
faltas de ortografa. de tres faltas de ortografa
Habilidades directivas
Unidad 2. Capacidades directivas
Criterios de evaluacin de actividades
CARRERA: Gestin y administracin de pequeas y medianas empresas
SEMESTRE: Quinto
ASIGNATURA: Habilidades Directivas
UNIDAD: 2. Capacidades directivas
ACTIVIDAD: 3. Manejo del estrs
Indicadores
Puntaje
Criterios
obtenido
Excelente Bueno Regular Insuficiente
Calificacin=Puntaje total