PROPUESTA DE EJECUCION DE PROCESO ADMINISTRATIVO EN

LA EMPRESA SISTEMAS DE RADIOS Y TELEVISION

3.1 FUNDAMENTOS DE LA PROPUESTA

3.1.1 PLANIFICACION ESTRATEGICA:

Despus de haber observado y analizado el comportamiento que tiene la empresa

SISTEMAS A & C DE RADIO Y TELEVISION se pudo rescatar la siguiente
informacin para estructurar la matriz foda que aumentara la produccin y el
desempeo, y con ello alcanzar los objetivos, misin y visin que tiene la empresa,
entre estos tenemos:

FORTALEZAS

- Una marca fuerte y reconocible

- Rating competitivo

- Televisin valorada y entretenimiento

- Capital privado

- Sincronizacin nacional, de seal abierto

- Alianza con canales nacionales por ejemplo:

DEBILIDADES

- Creciente competicin con otros medios digitales

- Baja constante en el ranking del rating televisivo

- Costos en aumento de precios para producir dramticos y programas

nuevos
OPORTUNIDADES

- Continuar siendo uno de los canales pioneros de la televisin boliviana

- Reconocimientos por trayectoria del canal

- Crecimiento del canal

- Contratos de talento internacional, para producciones nacionales

AMENAZAS

- Canales en internet

- Blogs

- Dems canales en competencia directa por ejemplo: SABCO VISION

- Perdida de rating

- Espacios publicitarios no vendidos

Matriz Foda de la empresa

FORTALEZAS DEBILIDADES
EXTERNO
F1: CAPITAL PRIVADO F2: TELEVISION D1: D2: BAJA
INTERNO VARIADA Y DE CRECIENTE CONSTANTE
ENTRETENIMIENT COMPETICION DEL RANKING
 O CON OTROS DEL RATING
MEDIOS TELEVISIVO
D2 O1: sin un
F2 O1: los diferentes D1 O1: por el
F1 O1: gracias al crecimiento
programas de crecimiento del
capital privado interno en el
O O1: entretenimiento e canal esta ya
podemos incrementar canal, el rating
P CRESIMIENTO informacin hacen estara
equipos, maquinaria, tuviera un
O DEL CANAL que el canal pueda equilibrada con
muebles, etc. Para el descenso por
R crecer en el rating otros medios
crecimiento del canal falta de
T competitivo locales
expansin
U
NI D1 O2: gracias
D F2 O2: por la a los D2 O2: con el
O2:
A F1 O2: el capital informacin reconocimientos reconocimiento
REONOSIMIENT
D privado que fue estructurada que se que obtuvo el concedido hacia
O POR
E invertido en la empresa present en el sector canal se podra el canal la baja
TRAYECTORIA
S hizo que se tenga noticiero se obtuvo decir que constante de
DEL CANAL
el estamos por rating
encima
D2 A1: gracias a
la apertura de
D1 A1: con la un canal en
F1 A1: con un poco F2 A1: la apertura apertura de un internet la baja
ms de inversin del de una canal en canal en internet constate de
A1: CANALES EN capital se tendra la internet dara una dejaramos atrs ranking no sera
INTERNET oportunidad de tener mejor variedad y a otros medios un problema
A una pgina web de mejor flujo en el de competicin para los
M seal en vivo del canal entretenimiento digitales televidentes que
E grandes se encuentren
N fuera del
A departamento
Z F2 A2: con el
D2 A2: el blog
A manejo del blog el D1 A2:
es una ayuda
S F1 A2: con el manejo canal podr tener utilizando como
para el canal,
del capital privado se ms informacin herramienta el
para las
podra abrir un blog adicional y variada blog podemos
A2: BLOGS personas con
propio del canal sea tanto como en tener una buena
capacidades
reconocido a nivel entretenimiento para competicin con
diferentes y esto
nacional por internet una mejor grandes medios
evita una baja
comodidad para las digital
del ranking
personas

3.1.2. ORGANIZACIN
A continuacin se presentara la forma de organizacin que posee la empresa. En
un pequeo organigrama de proporciones jerrquicas y las formacin de cada
departamento de la empresa de sistema A&C de radio y televisin
 9
8
Preocupacin por el personal

7
6
5 3.1.3 DIRECCION
4 El campo de direccin el ms
importante y lo mencionaremos
3 dividindolo en tres pequeos grupos
2 que son: forma de liderazgo de la
empresa, teora motivacional y
1 comunicacin que maneja la
empresa.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Forma de liderazgo de la
Preocupacin por la produccin empresa
A Continuacin se aplicara el mtodo d rejilla gerencial para analizar la forma de
liderazgo que posee la empresa sistema A&C de radio y televisin

Rejilla gerencial de la empresa A&B

1.9 administracin de club campestre

1.1 administracin en empobrecida
9.9 administracin en grupo o equipo
9.1 obediencia de la autoridad
5.5 administracin equilibrada
Despus de analizar el comportamiento del enfoque de la conducta del liderazgo
de la empresa podemos decir que el liderazgo gerencial que se presenta es
democrtico, porque como se seala en la rejilla gerencial, hay una preocupacin
por el personal, como en satisfacer las necesidades y peticiones que cada
empleado presenta.
Pero tambin hay una preocupacin por el incremento de la produccin y esto da
a conocer, que en la gerencia general hay un equilibrio tanto como por la
preocupacin por los empleados y como la preocupacin del incremento de la
produccin y crecimiento continuo. Por eso lo denominamos en un (7.7)

Teora motivacional de la empresa

SITUACION TEORIA A APLICAR SUGERENCIAS

Sera bueno contar con servicios de

seguridad ya que dentro de la empresa
Inseguridad Teora de Maxwell se encuentra equipo de computacin,
equipos de cmaras, etc.

Sera ideal contar con 2

Servicios higinicos Higiene, Sanitario baos ya que la empresa
cuenta con una sola

Contar con un botiqun,

Primeros auxilios P.A. extintor, salida de
emergencia, etc.

Comunicacin que maneja la empresa

 - Proceso de la Comunicacin Formal
La comunicacin formal de la empresa es escrita y oral. Tareas diarias se manejan
a travs de la comunicacin oral, mientras que las cuestiones de mayor relevancia
requieren la comunicacin escrita.
Ventajas

Mantenimiento de la Autoridad
Clara y eficaz comunicacin
Flujo ordenado de la informacin
Desventajas

Sobrecarga de trabajo

Se dedica mucho tiempo en la comunicacin oficial, y por lo tanto algunas

otras tareas importantes se dejan sin vigilancia.

La distorsin de la informacin

La formalidad de comunicacin que posee la empresa es de forma ascendente,

porque los empleados pueden desprender alguna informacin a los superiores con
El objetivo es aportar sugerencias, reacciones, informes, quejas, etc.

- Modelo de carta formal de la empresa:

Potos,..dede 201

Seor
Adrin Montoya
GERENTE GENERAL DE LA EMPRESA DE SISTEMA A&C DE RADIO Y
TELEVISION
Presente.
Ref.: Solicitud De Trabajo
Seor Gerente.
Por medio de la presente quiero en primer lugar hacerle llegar un respetuoso
saludo y el deseo de xitos en sus funciones.
Mi nombre es Santiago Condori Chura, soy tcnico en produccin de
cortometrajes y tengo experiencia de trabajo de dos aos en el ramo. Como
consta en el curriculum vitae y los certificados que acompao.
Me dirijo a su persona para solicitarle me considere en el proceso de seleccin de
personal que est llevando adelante en su empresa.
Sin otro particular y a la espera de sus respuesta positiva me despido
atentamente.

Santiago Condori Chura

C.I.
Telf. ..

- Proceso de comunicacin de la empresa

Aplicando este proceso los ruidos que presenta podran ser:

la falta de atencin
el alto volumen que los equipos de sonido
Ahora las barreras que pueden presentarse en la comunicacin pueden ser:

incomodidad con diversas personas que vienen hacer algn programa

televisivo
cultura y forma de manejo de equipos