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Universidad De La Salle

Especializacin en Gerencia de Proyectos de Ingeniera

Espacio Acadmico: Habilidades Gerenciales

Nombre del relator: Holman Alejandro Medina Puerto

RELATORA: Clase del da 04 del mes de Abril de 2017

Para Leer el da 18 de Abril del 2017

Temas:

1. Liderazgo, pensamiento y mentalidad semilla a cargo del Ingeniero Carlos Escobar,


invitado por Andrea y Juan Carlos

Desarrollo:

Las 3 horas de clase las brinda el Ingeniero Carlos Escobar, empieza


comentando su trayectoria acadmica y profesional, en la que se destaca su
asesora en brigadas del ejrcito Nacional y haber sido alcalde de La Calera.
Seguidamente comparte la historia titulada yo no fui y nos invita a realizar
una actividad con una cuerda, en la que todos los presentes nos enredmos y
el objetivo es desenvolvernos sin tropezarnos ni pasarnos por debajo de la
misma.

El Gobierno es un trmino que se refiere a la administracin pblica en la que


el beneficio es social y la Gerencia se refiere a la administracin privada en la
que el beneficio es econmico. Segn el expositor y las personas que han
estudiado el tema de actitud y disposicin la felicidad da el dinero - no el
dinero la felicidad. La actitud va de la mano con la mentalidad.

El ingeniero Carlos Escobar nos habla sobre la teora Japonesa del rbol
Organizacional y la explica mediante la siguiente grfica:

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Seguidamente nos comenta la historia de la empresa RAMO:

Rafael Molano fue su fundador, por ello el nombre de: RAMO

- Trabajaba en Bavaria
- Llevaba ponqus para las onces, preparados por su esposa, pasado el
tiempo los comparta con sus compaeros de trabajo y ellos le
empezaron a encargar para su consumo.
- El primer paso para comercializar sus ponqus fue vender los ponqus
redondos fraccionados a tiendas de barrio.

Actualmente RAMO tiene sedes de produccin en:


- Bogot
- Cali
- Barranquilla
- Medelln

Tambin enuncia casos de creacin y crecimiento de empresas en Colombia


como el de Andrs carne de res. Nos invita a rodearnos de buenos
profesionales Un Abogado, un Mdico y un Ingeniero y a ofrecer innovacin,
nuevos servicios con experiencia, con conocimiento, relaciones, liderazgo y
tener estudios.

Posteriormente habla sobre la Guerra de 4 generacin enunciando la


Comunicacin y la
Tecnologa Envidia.

En una empresa:

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Gerente Responsabilidad.
Obrero Hacer caso.
Empleado Cumplir tareas.
Empresario Hacer caso, cumplir tareas y tener responsabilidad.

El Ingeniero Carlos aclara que las empresas se fortalecen y sobresalen por sus
Procesos, nos invita a leer el libro Humildad y liderazgo de Carlos Llano y
enuncia que un lder de nivel 5 se destaca por su humildad y sabe y conoce de
todas las personas que pertenecen a la organizacin.

En lo pblico: DIRIGENTE

Esta pirmide a parte de lo pblico tambin es aplicable para cualquier


organizacin y para la vida propia.

Los gerentes deben tener prospectiva, perspectiva, una visin vertical y ojo de
guila. En el sector pblico se habla de recursos, por ende estos se deben
planificar.

Gerencia de recursos Econmicos

Fsicos

Humanos

A los Proyectos no se es debe dar direccin, se les debe dar rumbo.

En el pblico:

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Estrategia de gestin:

El Ingeniero nos dice que el llamado del pas es a tener lderes y nos ensea
una grfica con forma de casa:

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Posteriormente el ingeniero recalca que:

Estrategia: pretender lo que quiero sin perder lo que tengo.

Segn los que han estudiado el liderazgo: El lder se hace

Y nos ensea en un plano cartesiano de Blake Mount como se pueden ubicar


las empresas dependiendo su enfoque, en el eje X ubica a la produccin y en el
eje Y a las personas:

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Finalmente habla de las generaciones que han existido desde 1942 hasta la
fecha:

Aos: 1942 1960 Baby generacin Bommers.

1965 1980 Generacin X (Computador)

1980 2017 Generacin Y (Milenium)

- Tecnologa
- Comunicacin
- Divorcio

Pone de Ejemplo un caso en el que se integran las tres generaciones en una


empresa Alemana dedicada a la fabricacin de bombillos, una a la vez para
evidenciar su rendimiento dentro de la misma, y se llega a la conclusin que en
la mayora de empresas se necesita personal de las 3 generaciones.

La juventud gana partidas, la experiencia gana batallas!

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