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Empresa:
Elaborado por:
Para:
Programa:
Ao:
BVL
Cementos Pacasmayo
Lourdes Emmerich de Haro
Centrum Catlica
MBA Chiclayo
2016
Estado Financiero Anual Individual del Ao2014(En miles de nuevos soles)
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA /STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

Activos/
Activos Corrientes/
Efectivo y Equivalentes al Efectivo/
Otros Activos Financieros/
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar/
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)/
Otras Cuentas por Cobrar (neto)/
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas/
Anticipos/
Inventarios/
Activos Biolgicos/
Activos por Impuestos a las Ganancias/
Otros Activos no financieros/
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de A
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin
Total Activos Corrientes/
Activos No Corrientes/
Otros Activos Financieros/
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas/
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar/
Cuentas por Cobrar Comerciales/
Otras Cuentas por Cobrar/
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas/
Anticipos/
Activos Biolgicos/
Propiedades de Inversin/
Propiedades, Planta y Equipo (neto)/
Activos intangibles distintos de la plusvalia/
Activos por impuestos diferidos/
Plusvala/
Otros Activos no financieros/
Total Activos No Corrientes/
TOTAL DE ACTIVOS/
Pasivos y Patrimonio/
Pasivos Corrientes/
Otros Pasivos Financieros/
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar/
Cuentas por Pagar Comerciales/
Otras Cuentas por Pagar/
 Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas/
Ingresos diferidos/
Provisin por Beneficios a los Empleados/
Otras provisiones/
Pasivos por Impuestos a las Ganancias/
Otros Pasivos no financieros/
Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en G
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Cla
Total Pasivos Corrientes/
Pasivos No Corrientes/
Otros Pasivos Financieros/
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar/
Cuentas por Pagar Comerciales/
Otras Cuentas por Pagar/
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas/
Ingresos Diferidos/
Provisin por Beneficios a los Empleados/
Otras provisiones/
Pasivos por impuestos diferidos/
Otros pasivos no financieros/
Total Pasivos No Corrientes/
Total Pasivos/
Patrimonio/
Capital Emitido/
Primas de Emisin/
Acciones de Inversin/
Acciones Propias en Cartera/
Otras Reservas de Capital/
Resultados Acumulados/
Otras Reservas de Patrimonio/
Total Patrimonio/
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO/
dual del Ao2014(En miles de nuevos soles)

CIERA /STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 12/31/2014 12/31/2013

ctivo y Equivalentes al Efectivo/ 525,643 904,730

os Activos Financieros/ 0 0
ntas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar/ 175,767 148,080
ntas por Cobrar Comerciales (neto)/ 13,209 4,792
as Cuentas por Cobrar (neto)/ 45,558 11,795
ntas por Cobrar a Entidades Relacionadas/ 117,000 131,493
0 0
278,875 290,202
vos Biolgicos/ 0 0
vos por Impuestos a las Ganancias/ 0 15,402
os Activos no financieros/ 1,578 7,957
l Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos par 981,863 1,366,371
vos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasific 0 0
vos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificad 0 0
vos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasifica 0 0
981,863 1,366,371

os Activos Financieros/ 12,995 36,058

ersiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas/ 548,652 491,018
ntas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar/ 35,286 34,723
ntas por Cobrar Comerciales/ 0 0
as Cuentas por Cobrar/ 0 0
ntas por Cobrar a Entidades Relacionadas/ 35,286 34,723
0 0
vos Biolgicos/ 0 0
piedades de Inversin/ 0 0
piedades, Planta y Equipo (neto)/ 1,510,526 1,034,918
vos intangibles distintos de la plusvalia/ 6,994 7,199
vos por impuestos diferidos/ 0 0
0 0
os Activos no financieros/ 0 0
Corrientes/ 2,114,453 1,603,916
3,096,316 2,970,287

os Pasivos Financieros/ 0 0
ntas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar/ 93,884 87,349
ntas por Pagar Comerciales/ 38,774 32,916
as Cuentas por Pagar/ 49,216 45,993
 ntas por Pagar a Entidades Relacionadas/ 5,894 8,440
esos diferidos/ 0 0
visin por Beneficios a los Empleados/ 0 0
as provisiones/ 48,553 23,030
vos por Impuestos a las Ganancias/ 6,838 0
os Pasivos no financieros/ 0 0
l de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de 149,275 110,379
vos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Clasificado 0 0
149,275 110,379

os Pasivos Financieros/ 883,564 824,022

ntas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar/ 0 0
ntas por Pagar Comerciales/ 0 0
as Cuentas por Pagar/ 0 0
ntas por Pagar a Entidades Relacionadas/ 0 0
esos Diferidos/ 0 0
visin por Beneficios a los Empleados/ 0 0
as provisiones/ 657 20,497
vos por impuestos diferidos/ 70,280 84,549
os pasivos no financieros/ 0 0
Corrientes/ 954,501 929,068
1,103,776 1,039,447

ital Emitido/ 531,461 531,461

mas de Emisin/ 553,791 556,294
ones de Inversin/ 50,503 50,503
ones Propias en Cartera/ 0 0
as Reservas de Capital/ 154,905 119,833
ultados Acumulados/ 696,736 653,704
as Reservas de Patrimonio/ 5,144 19,045
1,992,540 1,930,840
PATRIMONIO/ 3,096,316 2,970,287
El Cemento
De estos ingresos, el 87.3% fue producto de las ventas de cemento, concreto y bloques.

Unidades Producidas:
La produccin de cemento en la fbrica de Pacasmayo alcanz las 2053,786 TM

Inventarios -
Los inventarios se valan al costo o al valor neto de realizacin, el menor. Los costos en los que se
y condiciones actuales se contabilizan de la siguiente manera
Materias primas - -
Costo de compra utilizando el mtodo promedio ponderado.
Productos terminados y productos en proceso - -
El costo de los suministros y materiales directos, los servicios recibidos de terceros, la mano de obr
sobre la base de la capacidad operativa normal, excluyendo los costos de financiamiento y las dife
El valor neto de realizacin es el precio de venta estimado en el curso ordinario del negocio, meno
los costos estimados necesarios para llevar a cabo la venta.

2014 2013
Productos Terminados 7,112 7,673
Productos en Proceso 65,400 54,548
Materias Primas 75,563 67,933
Envases y embalajes 2,314 2,209
Combustible y carbn 65,818 90,446
Repuestos y Suministros diversos 54,460 54,896
Inventarios por recibir 12,618 17,344
Menos: Estimacin por obsolescencia -4,410 -4,847
de inventarios
Total 278,875 290,202

Depreciacin
La depreciacin de los activos se determina sobre una base de amortizacin lineal a lo largo de las
Aos Edificios y otras construcciones: - Instalaciones administrativas Entre 35 y 48 -
Estructuras principales de produccin Entre 30 y 49 -
Estructuras menores de produccin Entre 20 y 35
Maquinaria y equipo: - Molinos y calderas horizontales Entre 42 y 49 -
Calderas verticales, chancadoras y moliendas Entre 23 y 36
- Instalaciones de electricidad y otras estructuras menores Entre 12 y 35
Unidades de transporte: - Unidades pesadas Entre 11 y 21 -
Unidades livianas Entre 8 y 11
Muebles y enseres 10
Equipos de cmputo 4
Herramientas Entre 5 y 10
Los valores residuales, las vidas tiles y los mtodos de depreciacin se revisan a cada fecha de c
 y bloques.

053,786 TM

s costos en los que se incurre para llevar los inventarios a su ubicacin

ceros, la mano de obra directa y un porcentaje de los gastos generales de fabricacin

anciamiento y las diferencias de cambio. Inventarios por recibir - - Costo de compra.
rio del negocio, menos los costos estimados de terminacin y

ineal a lo largo de las vidas tiles estimadas de esos activos que son:

san a cada fecha de cierre de ejercicio y, de ser necesario, se ajustan prospectivamente.

Estado Financiero Anual Individual del Ao2014(En miles de nuevos soles)
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.

ESTADO DE RESULTADOS /INCOME STATEMENT

Ingresos de actividades ordinarias/
Costo de Ventas/
Ganancia (Prdida) Bruta/
Gastos de Ventas y Distribucin/
Gastos de Administracin/
Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros medid
Otros Ingresos Operativos/
Otros Gastos Operativos/
Otras ganancias (prdidas)/
Ganancia (Prdida) por actividades de operacin/
Ingresos Financieros/
Gastos Financieros/
Diferencias de Cambio neto/
Otros ingresos (gastos) de las subsidiarias,negocios conjun
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el Va
Diferencia entre el importe en libros de los activos distribu
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias/
Gasto por Impuesto a las Ganancias/
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas/
Ganancia (prdida) procedente de operaciones discontinuad
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio/
Ganancias (Prdida) por Accin:/
Ganancias (prdida) bsica por accin:/
Bsica por accin ordinaria en operaciones continuadas/
Bsica por accin ordinaria en operaciones discontinuadas/
Ganancias (prdida) bsica por accin ordinaria/
Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Continuadas
Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Discontinua
Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Inversin/
Ganancias (prdida) diluida por accin:/
Diluida por accin ordinaria en operaciones continuadas/
Diluida por accin ordinaria en operaciones discontinuadas
Ganancias (prdida) diluida por accin ordinaria/
Diluida por Accin de Inversin en Operaciones Continuada
Diluida por Accin de Inversin en Operaciones Discontinu
Ganancias (Prdida) Diluida por Accin Inversin/

Bolsa de Valores de Lima S.A. Todos los Derechos Reservados | Pasaje Acua 106 - Lima 1, Per |
 12/31/2014 12/31/2013
822,496 829,307
-422,292 -416,054
400,204 413,253
-7,403 -6,575
-147,390 -154,015
0 0
11,113 15,997
0 0
10,537 0
267,061 268,660
15,473 30,574
-30,539 -36,124
-14,612 -48,342
20,785 9,491
0 0
0 0
258,168 224,259
-65,341 -68,625
192,827 155,634
0 0
192,827 155,634

0.33 0.27
0 0
0.33 0.27
0.33 0.27
0 0
0.33 0.27

0.33 0.27
0 0
0.33 0.27
0.33 0.27
0 0
0.33 0.27

a 106 - Lima 1, Per | Telfonos: 619-3333

P1. Calcule el costo de produccin del Cemento durante el ao 2014

Inventario Inicial de Produccin en Proceso

+ Costo de Produccin del ao
Costo Total de Produccin
- Productos Terminados en el ao
= Inventario Final de Produccin en Proceso

Inventario Inicial de Productos Terminados

+ Productos Terminados en el ao
= Productos Disponibles para la Venta
- Costo de Ventas
= Inventario Final de Productos Terminados

P2. Calcule el costo unitario de producir una bolsa de 42.5 kg de cemento

Costo de artculos terminados
toneladas terminadas
Valor de la TM
Valor de la Bolsa

P3 Calcule las TM vendidas por la empresa durante el ao 2014

Ventas
Costo de Ventas %
Costo TM
Valor de Venta
Unidades Vendidas

P4. Calcule el valor de venta del mercado

P5. Calcule el precio del mercado

P6. Cunto vale una bolsa de cemento en el mercado ? Compare con sus clculos en la p
 Suponemos que el negocio de Cemento corresponde al 87,3% (Memoria Anual

54,548 87.30% 47,620

432,583 377,645
487,131 425,265
421,731 368,171
65,400 87.30% 57,094

7,673 87.30% 6,699

421,731 368,171
429,404 374,870
422,292 87.30% 368,661
7,112 87.30% 6,209

421,731 (en miles) 368,171

2,053,786 2,053,786
205.34 179.26
8.73 7.62

822,496 87.30% 718,039

51% 51%
205 51% 179 51%
399.95 100% 349.15 100%
2,057 2,057

15

18

n sus clculos en la pregunta 5

Incluye IGV 20
Valor de Venta 16.9491525
Costo estimado 8.70215968
ponde al 87,3% (Memoria Anual)
P1. Calcule el costo de produccin del Cemento durante el ao 2014

Inventario Inicial de Produccin en Proceso

+ Costo de Produccin del ao
Costo Total de Produccin
- Productos Terminados en el ao
= Inventario Final de Produccin en Proceso

Inventario Inicial de Productos Terminados

+ Productos Terminados en el ao
= Productos Disponibles para la Venta
- Costo de Ventas
= Inventario Final de Productos Terminados

P2. Calcule el costo unitario de producir una bolsa de 42.5 kg de cemento

Costo de artculos terminados
toneladas terminadas
Valor de la TM
Valor de la Bolsa

P3 Calcule las TM vendidas por la empresa durante el ao 2014

Ventas
Costo de Ventas %
Costo TM
Valor de Venta
Unidades Vendidas

P4. Calcule el valor de venta del mercado

P5. Calcule el precio del mercado

P6. Cunto vale una bolsa de cemento en el mercado ? Compare con sus clculos en la p
 Suponemos que el negocio de Cemento corresponde al 87,3% (Memoria Anual

54,548 87.30% 47,620

432,583 377,645
487,131 425,265
421,731 368,171
65,400 87.30% 57,094

7,673 87.30% 6,699

421,731 368,171
429,404 374,870
422,292 87.30% 368,661
7,112 87.30% 6,209

421,731 (en miles) 368,171

2,053,786 2,053,786
205.34 179.26
8.73 7.62

822,496 87.30% 718,039

51% 51%
205 51% 179 51%
399.95 100% 349.15 100%
2,057 2,057

15

18

n sus clculos en la pregunta 5

Incluye IGV 20
Valor de Venta 16.9491525
Costo estimado 8.70215968
ponde al 87,3% (Memoria Anual)