LA ADMINISTRACIN EN LA ACTUALIDAD

CONDICIONES ACTUALES:
Industrializacin, proceso de globalizacin de los estados, sistemas de
informacin y produccin caracterizados por una creciente automatizacin, las
condiciones que se imponen el mercado y el comercio internacional se
traducen en la necesidad de lograr mejoras en los estndares de productividad
y en la calidad y el diseo de productos. Procesos Administrativos Estrategias
de expansin, basados en el aumento de la productividad la eficiencia y
competitividad.
La nueva estrategia de negocios (Filosofa de la Empresa, Perfeccionamiento
de los procedimientos administrativos) Ya no slo se considera los aspectos
internos de la empresa sino tambin los relacionados con la visin que los
clientes tienen de la misma y de los servicios que presta.
En la actualidad, la empresa es evaluada no slo a partir de la venta del
producto o del servicio sino fundamentalmente por la atencin y servicio que
proporcione al cliente.
La innovacin en los procesos administrativos, adems de perseguir el
adecuado manejo de los recursos humanos, tcnicos y financieros de la
empresa. Bsqueda de la informacin que permita al administrador o al
empresario realizar una evaluacin de los puntos dbiles y de los puntos
fuertes de la empresa, derivados de las condiciones tanto internas como
externas a la misma. El conocimiento de esos problemas, establecer la
estrategia y los cursos de accin a seguir para que la empresa pueda
expandirse en el mercado y consolidar su posicin en el mismo.
Dentro de las nuevas prcticas administrativas el rea de la administracin de
personal es de las que ms se han transformado (identificar conflictos de
personal, Capacitacin y adiestramiento del personal) La eficiencia en el
funcionamiento de la empresa no slo depende del uso de mejores tcnicas
productivas sino tambin de contar con personal de mayores niveles de
calificacin.
Una de las tareas principales de la administracin de personal es lograr que
todos los empleados, independientemente de su rango jerrquico y de la
funcin tcnica que realicen conozcan, comprendan y sientan que forman parte
de una organizacin integral.
Operar de esta forma permite a los trabajadores, en un clima de seguridad,
desempear mejor sus funciones, cooperando y considerando el papel de los
dems trabajadores. Esto permite la rpida adaptacin a las necesidades
cambiantes de los clientes y al uso de nuevas tecnologas. En las condiciones
actuales, la administracin de los recursos humanos busca a travs del
fomento al trabajo colectivo, donde se comparta informacin, recursos y planes,
mejorar el funcionamiento de la organizacin, para que los bienes y servicios
producidos o prestados satisfagan completamente las exigencias de calidad y
de servicio de los clientes. Los avances en la informtica han impactado
positivamente a todas las reas funcionales de la empresa. Es dentro del rea
financiera donde han tenido un mayor impacto, volviendo ms rpidas y
eficientes las actividades desarrolladas en esta rea funcional (Ahorro en
tiempo y costos)
El nuevo enfoque administrativo vincula las condiciones internas de la empresa
con las necesidades de clientes y proveedores, da especial atencin al cuidado
que la empresa debe al entorno.
La ampliacin de los mercados, la modernizacin econmica, el mejoramiento
tecnolgico, la investigacin y el desarrollo de nuevos productos que se da a la
tarea de mejorar la calidad de los bienes y servicios, procurando no romper el
equilibrio ecolgico natural, se han traducido en una total transformacin de los
procesos administrativos.
La evolucin en los procedimientos y en los mtodos administrativos ha sido el
resultado de la bsqueda de formas de organizacin ms eficientes para la
realizacin de las actividades humanas, las que a su vez han evolucionado a la
par de los cambios sociales, econmicos, productivos y del mercado.
Hasta hace muy poco tiempo la prctica administrativa dentro de las empresas
estaba nicamente encaminada a la obtencin de mximos beneficios,
independientemente de las condiciones en que ello se lograra.
En la actualidad las nuevas prcticas y mtodos administrativos estn
marcados por una visin integral de la empresa y su entorno.
Se han creado modelos administrativos empresariales que permiten:
- Generar un amplio sentido de cooperacin entre todos los trabajadores,
independientemente de su nivel y puesto.
- Incrementar los niveles de productividad a partir del fomento a la capacitacin
y el adiestramiento.
- Ofrecer productos y servicios integrales a los clientes e incluir dentro de la
"responsabilidades sociales de las empresa" la conservacin del medio
ambiente.
Se puede concluir que si bien es cierto que un mayor desarrollo social,
comercial e industrial siempre se acompaa de mejores mtodos y prcticas
administrativas, su implementacin en las empresas est limitada a la
capacidad financiera de las mismas. (Slipkdany)

Trabajos citados
Slipkdany. (s.f.). Obtenido de Los sabios Web Site:
http://www.lossabios.com/Documentos_archivos/administracion.pdf