CARACTERSTICAS

DE UN BUEN LDER
Los grandes lderes tienen
cualidades especficas tanto
de comportamiento como de
modalidad de trabajo.
QU ES UN LDER?
Un lder es una persona que tiene la capacidad
de influir en los dems, generalmente es la
figura de referencia en un grupo y no le cuesta
trabajo que los dems sigan sus rdenes o le
acompaen en sus proyectos.
CUALIDADES DE UN BUEN LDER
Visin
Coraje
Buena oratoria
Dotes de mando
Exigencia
Honestidad
Ejemplo
Flexibilidad
Autodominio
Humildad
Accesibilidad
 VISIN
Un buen lder debe ser visionario para
anticiparse a los problemas.
Detecta oportunidades.
Est al tanto de las circunstancias en general
que hay en su entorno para anticiparse as no
slo a problemas si no a oportunidades de
negocio.
 CORAJE
No se amilana o atemoriza ante las dificultades
o los problemas.
Centra su energa para encontrar la solucin a
ellos.
 BUENA ORATORIA
Un buen orador debe tener la capacidad de
convencer con su discurso.
Debe saber trasladar sus ideas a los dems, tanto
a la gente de su equipo, a sus subordinados e
incluso a gente de otras empresas o de otros
entornos.
Capaz de contagiar entusiasmo.
Capaz de vender su idea o su proyecto.
Debe ser un buen negociador
 DOTES DE MANDO
Dosis justa de autoridad.
Atiende las necesidades de su equipo y al mismo
tiempo de imponer la suya.
Sacar lo mejor de cada uno.
Es flexible.
 EXIGENCIA
Tanto para con los dems como para si mismo.
Es perfeccionista.
Exige al mximo al equipo que le rodea.
No se conforma.
Hace que se obtengan los mejores resultados.
 HONESTIDAD
Es la nica manera de que la gente confe en l.
Debe ser coherente con su sistema de valores.
Firme en sus creencias.
Da la sensacin de seguridad.
Da la sensacin de transparencia.
 EJEMPLO
Debe ser capaz de predicar con el ejemplo.
Si exige puntualidad debe ser el primero en
llegar.
Si impulsa en su proyecto la transparencia debe
ser el ms sincero.
Ha de ser una persona constante.
Que sea capaz de ver los resultados a largo plazo.
Mantiene la motivacin.
 FLEXIBILIDAD
Capaz de adaptarse a las circunstancias que son
cambiantes.
A las personas con las que se trabaja.
Sabe que puede aportar cada uno.
Debe ser una persona abierta, flexible y
comprensiva.
 AUTODOMINIO
Muy importante porque se va a presentar a
situaciones de alto estrs que van a exigir mucha
templanza.
Si se deja llevar por las emociones difcilmente
podr ser capaz de enfrentarse a situaciones de
este tipo de una manera adecuada.
 HUMILDAD
Debe ser humilde, luchar contra el
endiosamiento porque es posible que tenga
mucho xito en su carrera, pero si se vuelve
arrogante, va a generar mucho rechazo en las
personas que le rodean, gente de otras empresas
con las que va a tener que entablar relaciones.
 ACCESIBILIDAD
Importante que sea humano y accesible puesto
que gran parte de su trabajo va a depender de que
las personas que trabajan estn contentas con l ,
que sean capaces de seguir su ritmo, de seguir sus
exigencias.
Para que todo esto funcione en un equipo
humano es importante la empata.
Gran parte del xito del lder depende de su
equipo.
 Si bien es cierto las capacidades de un
lder generalmente son innatas, hay
cualidades en las que se debe trabajar y
adquirir, por eso es importante que se
aprenda a desarrollar al mximo estas
capacidades, especialmente cuando
dentro de nuestras funciones est
trabajar con un equipo humano.