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INFORMACIN GENERAL
1. Autor(es): Janice Fernndez DPool, Patricia Fernndez y Jos Acevedo
Ttulo: Estrs organizacional, depresin y afrontamiento en
trabajadores petroleros
Revista: Salud de los trabajadores
Ao: 2005
Volumen: 13 Nmero: 1
Resumen: El estrs organizacional para la ciencia es un rea de
inters pues encierra interaccin entre aspectos psicolgicos,
elementos biolgicos y el entorno laboral. El objetivo de la presente
investigacin fue estudiar la relacin entre estrs organizacional,
depresin y afrontamiento en trabajadores petroleros. []
2. Artculo 2
Las condiciones en las que se desempea un trabajo son factores
importantes en la salud del trabajador. La oportunidad de control, la
adecuacin entre las exigencias del puesto y las capacidades de la persona
que lo desempea les permite demostrar su competencia y
autodeterminacin (White, 1959, Deci, 1975); las relaciones interpersonales,
el salario y la seguridad fsica son, entre otros, aspectos importantes que
ejercen una gran influencia sobre el bienestar psicolgico, en la que se
encuentra satisfaccin y auto compensacin, como se demuestra en las
investigaciones sobre las jerarquas motivacionales de Maslow (1970). El
grado en que un empleo rene estos elementos est fuertemente asociado
al grado de satisfaccin laboral y de salud de los trabajadores.
El concepto de satisfaccin y estrs laboral asistencial aparecen ligados al
clima de las organizaciones, siendo las reacciones afectivas con que el
sujeto se relaciona con la organizacin constituyendo la base de su
satisfaccin profesional (Gonzlez Tirados,1991), no a travs de la fra
racionalidad, se puede conocer y penetrar en el mbito de la satisfaccin en
el trabajo.
Es evidente la relacin entre estrs laboral asistencial, niveles de
satisfaccin y salud. Ya que estando alterado uno, los otros tambin resultan
alterados. A nivel general se puede decir que el nivel de satisfaccin de los
profesores de la Universidad de Lleida con su trabajo se considera
moderado y aptico existiendo una asociacin negativa con el estrs
percibido y viceversa.