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CONGRESO
NACIONAL
DE CIENCIA
POLTICA
La poltica en BALANCE
12 al 15 de agosto de 2015
1.- INTRODUCCIN
1
Bienestar, entendido en una perspectiva a la vez normativa y analtica, como el goce de bienes y
servicios sociales bajo condiciones democrtico consensuales de gobierno y de organizacin de los
sistemas de prestacin, en el marco de una creciente reflexividad y autonoma de las personas. La Serna,
Carlos. La produccin demcratica del bienestar. Cahiers Du Larepps. Universidad de Montreal . 2000.
2
Democracia entendida como el espacio posibilitante de procesos decisorios basados en una interaccin
pblica que se estructura con base en reglas y prcticas que garantizan el intercambio argumentativo y
horizontal entre los sujetos, viabilizando el logro de acuerdos intersubjetivos. La Serna, ibdem.
3
En adelante, al hacer referencia al matiz keynesiano del estado provincial, se estar enfatizando la fuerte
actuacin del mismo en la estructura econmica.
1995. Estas posturas, se acentuaron durante el transcurso de ese ao, durante
el cual el entonces gobernador de Ro Negro, pretendi erigirse como bastin
de un modelo alternativo al nacional, proponiendo a la provincia como referente
a imitar, durante la campaa presidencial que realiz como candidato a
Presidente por la UCR.
A nuestro entender, estos dos modelos claramente antagnicos fueron
puestos en juego durante la campaa presidencial de 1995. La derrota del
gobernador de Ro Negro, en su candidatura, signific el fin de una concepcin
de modelo de Estado provincial, abrindose as el camino a una redefinicin del
rol del mismo en la reproduccin social, dentro del marco provincial. Esta
transformacin comenz a perfilarse a mediados de dicho ao, cuando el
entonces gobernador de la provincia de Ro Negro, comenz a adoptar una
serie de medidas destinadas a lograr racionalidad y control en los gastos del
Estado provincial. La transicin experimentada en nuestra provincia, desde
mayo hasta diciembre del mismo ao, estuvo atravesada de graves conflictos
sociales. Si bien el partido gobernante sigui manteniendo la conduccin
poltica de la provincia, se pudo evidenciar un cambio notable en el rumbo y
perfil de las polticas pblicas que desnudan un rol distinto por parte del Estado.
La pugna por la supremaca de un modelo sobre el otro, conllev a una
situacin de crisis, donde las tensiones y conflictos fueron permanentes en la
provincia a partir de 1995.
Las crisis, surgen cuando las estructuras de un sistema de sociedad,
admiten menos posibilidades de resolver problemas que las requeridas para su
conservacin. En este sentido, las crisis son perturbaciones que atacan la
integracin sistmica4. Podemos hablar de crisis, entonces, slo cuando los
miembros de una sociedad experimentan los cambios de estructura, como
crticos para el patrimonio sistmico, sintiendo amenazada su identidad social.
Los estados de crisis, se presentan como una desintegracin de las
instituciones sociales. Podemos afirmar entonces, que la situacin planteada
en Ro Negro en 1995, conllev a una desintegracin de las instituciones
4
Cuando hacemos referencia a integracin sistmica, queremos indicar un rendimientos de autogobierno
especficos de un sistema autorregulado; los sistemas de sociedad aparecen aqu con el aspecto de la
capacidad para conservar sus lmites y su patrimonio, dominando la complejidad de una ambiente
inestable. Habermas, Jrgen. Problemas de Legitimacin del Capitalismo Tardo. Editorial Amorrurtu.
Buenos Aires. 1995.
estatales, que representaban la identidad social (traspaso de la Caja de
Previsin Social, privatizacin del Banco Provincial, privatizacin de la empresa
de energa, privatizacin de la empresa provincial de Aguas, recortes
presupuestarios en Accin Social, fusin de ministerios, etc) y por ende, de las
polticas de neto corte bienestarista, con fuerte protagonismo estatal en el
campo econmico/productivo.
Los actores sociales ms representativos del escenario rionegrino
(docentes, gremiales, comerciales, de la fruticultura, del turismo, etc) iniciaron
una fuerte ofensiva, destinada a que los principios que haban sostenido al
Estado provincial hasta ese entonces, continuaran sin ser modificados
sustancialmente.
Sin embargo, el consenso institucional que permiti el montaje de un
estado con una produccin providencialista del bienestar, se desmembr
producto de esta crisis, abriendo paso a la formacin de un nuevo pacto
neocorporativo, que incluy a determinados sectores en desmedro de otros. A
partir de esta nueva instancia, se configur un nuevo escenario en la provincia,
donde el Estado sufri profundas mutaciones en su tamao, debiendo redefinir
sus roles, lo que trajo aparejado importantes implicancias para la sociedad
toda. La construccin de un nuevo modelo de Estado, implic para nuestra
provincia, tiempos de avances y de retrocesos, de situaciones dilemticas y de
creciente complejidad. El proceso de reforma de Estado iniciado, tuvo
similitudes con lo acontecido en el marco nacional, y otros estados provinciales
(subnacionales). Se produjo entonces, una nueva delimitacin y redefinicin de
las fronteras de actuacin del Estado y de la Sociedad Civil.
Para analizar estos fenmenos, es interesante sealar los aportes que
Offe realiza en esta direccin. Dicho autor, utiliza una versin revisada de la
teora de los sistemas, para analizar las dificultades actuales del Estado de
Bienestar5. El moderno Estado capitalista, ya no puede caracterizarse como un
mero instrumento al servicio del capital. Se caracteriza, ms bien, por
estructuras organizativas, cuya selectividad especfica, se aboca a reconciliar y
armonizar la economa capitalista organizada privadamente y los procesos de
5
Esta perspectiva sistmico-terico es heredada del marxismo y la teora de sistemas de Niklas
Luhmann.
socializacin disparados por sta. Las sociedades del capitalismo tardo, se
analizan segn Offe, como sistemas estructurados en tres subsistemas:
econmico, poltico-administrativo y normativo. Estos subsistemas son
interdependientes, pero organizados de modo distinto.
En esta formulacin, los recursos reguladores, son aquellos
instrumentos que el Estado puede utilizar en la administracin de los servicios,
con el objetivo de evitar los efectos autoobstructivos de la accin estatal, stos,
son los mecanismos del subsistema poltico-administrativo destinados a dar
racionalidad al sistema en su conjunto y garantizar la gobernabilidad. Dichos
instrumentos tienen que ver con la cuestin fiscal, la racionalidad
administrativo-organizacional y el problema de la legitimidad.
En el caso de nuestra provincia, podemos observar que la utilizacin de
los mecanismos reguladores se potencian con la asuncin del nuevo gobierno
en diciembre de 1995. La puesta en marcha de dichas estrategias, implic
necesariamente la desarticulacin del anterior modelo de Estado, basado en un
amplio consenso y la construccin de uno nuevo, con perfiles y caractersticas
distintas ms acordes con lo que aconteca en el nivel nacional y con nuevas
alianzas provinciales.
La fiscalidad, uno de los mecanismos reguladores, es entendida por Offe
principalmente- como la capacidad del Estado de obtener recursos del
subsistema econmico. La crisis fiscal rionegrina no naci por generacin
espontnea. Desde la llegada de la democracia, la provincia nunca pudo cerrar
sus cuentas sin dficit operativo.
El nuevo gobierno del Dr. Verani, inici una fuerte ofensiva destinada a
equilibrar las cuentas pblicas. A tales efectos, se implementaron una serie de
mecanismos tendientes a incrementar la recaudacin impositiva, lo cual trajo
aparejado series conflictos sociales que desarrollaremos puntualmente en el
presente trabajo.
La racionalidad administrativa, otro de los mecanismos reguladores, es
entendida en el presente trabajo, como la capacidad o incapacidad del
subsistema poltico-administrativo para conseguir una estabilizacin de sus
disyunciones internas6. Para que una poltica sistmica sea racional, afirma
6
Offe, C. Contradicciones en el Estado de Bienestar. Editorial Alianza. Buenos Aires. 1990.
que existen determinadas precondiciones, entre ellas, el aislamiento del
subsistema poltico-administrativo de su medio, a los fines de ser relativamente
independiente en la toma de decisiones. Por otra parte, adems de esta
disimiltud externa, el subsistema poltico-administrativo debe exhibir una
diferenciacin interna, que evite la interferencia entre instituciones
responsables de su legitimacin y funciones directivas. Asimismo, el
subsistema poltico-administrativo, requiere para llevar adelante su accin, una
necesaria coordinacin que no permita actuar de modo mutuamente
contradictorio a sus diversos centros y departamentos. Adems, el subsistema
poltico, debe tener a su disposicin informacin suficiente sobre los procesos
que tienen lugar a su interior. Finalmente, el Estado debe exhibir una capacidad
de previsin, cuyo alcance cronolgico sea congruente con su propio horizonte
(Offe, 1991).
Podemos afirmar, entonces, que existen de acuerdo a las prcticas y
discursos de los debates contemporneos, tipologas puras de racionalidad.
Estas, segn La Serna7, aluden a las formas socialdemcratas, neoliberal,
asociativa y populista, que combinadas con las dimensiones relevantes de la
actuacin gubernamental (fiscalidad, administracin y legitimacin), nos da
como resultado una determina forma de racionalidad, de intervencin en un
momento y situacin determinado.
Este anlisis, se objetiv en nuestra provincia, mediante medidas
tendientes a generar una nueva lgica al interior del Estado. La estructura
organizacional del Estado Provincial se redujo sensiblemente, se reestructur
la planta funcional de empleados pblicos y se iniciaron procesos de
privatizacin, liquidacin y tercerizacin de empresas pblicas y servicios.
La legitimidad, tercer mecanismo regulador, puede describirse como la
capacidad del sistema administrativo para ganarse una autntica aceptacin de
sus estructuras, procesos y resultados polticos efectivos (Offe, 1991).La
institucionalizacin de formas de representacin e incorporacin de intereses,
fue en Ro Negro, la estrategia adoptada a los fines de estabilizar o dilur el
conflicto social y lograr un marco de consenso, que permitiera la accin
planificadora del Estado. A tales efectos, el Estado llev adelante una poltica
7
La Serna, C. 2000 op. cit.
de cooptacin, que form la base de un nuevo pacto neocorporativo, lo que le
permiti asegurar la gobernabilidad..
Una de las caractersticas principales del proceso poltico en Ro Negro,
estuvo dado por la ausencia de una oposicin fuerte, que se erigiera como
alternativa ciudadana ante el partido gobernante. Este fenmeno, se relaciona
con la capacidad del partido de gobierno, de mutar de una determinada
direccionalidad en sus polticas a otras totalmente antagnicas con el proceso
vivido hasta entonces. A pesar de esta situacin, la legitimidad del mismo no
vari sustancialmente.
Estas tres dimensiones (fiscalidad, racionalidad y legitimidad)
contribuyeron a incrementar la capacidad del Estado en la estabilizacin de sus
disyunciones internas. Para el anlisis de estas dimensiones, nos interesa
particularmente caracterizar y describir el posicionamiento de los distintos
actores sociales involucrados en el proceso de formulacin e implementacin
de polticas pblicas de Reforma del Estado en Ro Negro en el espacio
temporal comprendido entre 1995-1996.
Para esta instancia, se adoptar el esquema propuesto por Giddens,
quien conceptualiza a la accin individual en dos dimensiones. Por un lado,
hace mencin a la denominada conciencia discursiva, donde se refiere a
prcticas y actores informados sobre las condiciones y relaciones sociales de
su medio (pueden verbalizarlas), sujetos capaces de racionalizar la accin y
por el otro, la conciencia prctica, que es la dimensin acerca de lo que los
actores creen acerca de las condiciones de su propia accin, pero que no
pueden expresar discursivamente.
El anlisis de las prcticas es entonces, el anlisis de las conductas
estratgicas de actores situados; estrategia entendida como proceso de
adaptacin inteligente a las condiciones en que se acta. Es importante,
sealar la existencia de dos niveles de actuacin de los actores: el marco
individual (delimitado por la propia accin del actor) y el colectivo, que
responde a resultados de procesos organizacionales (sindicatos, partidos
polticos, movimientos sociales). Las prcticas de los actores, emergen de su
propia capacidad de reflexin y anlisis sobre la realidad circundante y, a partir
de all, disean sus propias estrategias destinadas a salvaguardar sus
intereses especficos. En el caso de Ro Negro, debemos resaltar la
copresencia de actores individuales y colectivos, en la configuracin de la
poltica estatal.
Una teora de la accin estratgica, ocupa un polo frente a otro
constitudo por un anlisis institucional. El anlisis de una conducta estratgica,
pone en suspenso instituciones socialmente reproducidas y atiende al modo en
que los actores hacen registro reflexivo de su obrar, al modo en que aplican
reglas y recursos en la constitucin de una interaccin. En cambio, el anlisis
institucional, pone en suspenso las destrezas y la conciencia de los actores,
para considerar las instituciones como reglas y recursos reproducidos
inveteradamente 8.
8
Guiddens, Anthony.. La constitucin de la sociedad. Amorrurtu. Buenos Aires. 1998.
cumplir los objetivos a alcanzar. Bsicamente, este cuerpo de ideas, pona
nfasis en la condicin biocenica de la provincia, en su carcter de perifrica
en un pas centralista, con un enorme territorio, escasa densidad demogrfica y
una falta de articulacin econmico-productiva. El proyecto Ro Negro,
pretenda como objetivo central, la integracin provincial del denominado
pentgono fascinante9, que implicaba un desarrollo equilibrado y sostenido de
las regiones involucradas, a travs de una fuerte actuacin estatal.
Cabe destacar, que la provincia de Ro Negro, posee una superficie
aproximada de 213.000 km cuadrados y una poblacin estimada en 500.000
habitantes (1991), concentrada fundamentalmente en la zona andina y el Alto
Valle. Asimismo, posee una diversidad de regiones 10 y de produccin que
requieren una intensa articulacin para un orgnico funcionamiento. La
consigna De los Andes al Mar, sintetizaba en pocas palabras el espritu
integrador del proyecto rionegrino, impulsado desde la ltima etapa del
gobierno de Dr. Alvarez Guerrero y acentuado durante la gestin del Dr.
Horacio Massaccesi, que cosech no pocas simpatas en el partido oficial, sino
tambin en diversos sectores de la ciudadana rionegrina.
Durante la gestin de Alvarez Guerrero, la iniciativa de integrar la
provincia en su totalidad, no haba pasado -mas all de algunas pocas medidas
concretas-, de una actitud declamatoria y discursiva; sin embargo, podramos
afirmar, que las bases del proyecto Ro Negro se cimentaron durante este
perodo. Recuperada la institucionalidad democrtica, el objetivo central del
primer gobierno radical, luego de la dictadura, estuvo concentrado en la
consolidacin de las instituciones y el recupero de los derechos de ciudadana.
Volvieron de esta manera, a recrearse espacios de institucionalidad
democrtica, a los fines de recuperar la participacin plena y la
9
Denominacin realizada por el ex Ministro de Coordinacin y Gobierno de la Provincia de Ro Negro,
Prof. Rulli, Roberto, al hacer referencia a la heterogeneidad regional y productiva que presenta la
provincia. Dicha acotacin la realiz en la extensa entrevista que nos otorg en noviembre de 2000.
10
Se pueden distinguir en la geografa de nuestra provincia, cinco regiones definidas: la zona Andina,
dedicada fundamentalmente a explotar el recurso turstico, aprovechando sus riquezas naturales como
ventaja comparativa; el Alto Valle, dedicada a la produccin frutcola, la cual concentra la mayor parte de
la poblacin provincial y produce los mayores dividendos en el rengln exportaciones; el Valle Medio,
que combina la produccin frutcola con la produccin ganadera y la hortcola; la Zona Atlntica, que
incluye a la capital provincial y que combina la produccin furtihortcola con el turismo, la pesca y los
rditos de la administracin central. Por ltimo, la Lnea Sur, con un amplio territorio y una escasa
densidad poblacional, escasos servicios y, dedicada fundamentalmente a la produccin ovina, es la ms
postergada de la provincia.
representatividad negada desde haca mucho tiempo, de los derechos de los
individuos, caracterstica esencial, para la convivencia en un Estado de
derecho. Este esfuerzo por lograr este objetivo, uni a los diversos sectores
poltico-sociales provinciales, sin distincin de banderas polticas.
A partir de la asuncin del Dr. Massaccesi como gobernador en 1987,
comienzan a vislumbrarse con mayor nitidez, los alcances del denominado
Proyecto Rionegrino. El diagnstico parta de premisas fundamentales: Ro
Negro no era una provincia, era la suma de regiones desvinculadas entre s 11.
El Estado, segn la concepcin de este proyecto de provincia, deba
cumplir un papel fundamental. Debera disear las polticas pblicas, ocupar los
lugares que la iniciativa privada dejaba ausente y promover el desarrollo
mediante un fuerte protagonismo. De acuerdo a esta perspectiva, era necesario
el manejo de algunas variables fundamentales como lo eran la energa, el riego
y la educacin. Despus se avanzara en otras reas, como el transporte areo
y el ferrocarril, para lo que hubo que disear un nuevo concepto de empresa
pblica, con fuerte sentido social. Se visualiza, de esta manera, una condicin
bsica de un modelo bienestarista, la orientacin de capital hacia sectores que
han sido descuidados por la economa autnoma de mercado 12.
Esta nueva concepcin, ameritaba la construccin de un pacto
institucional, que incluyera en su seno la mayor cantidad de actores sociales
del escenario provincial. La constitucin de los Entes de Desarrollo, se
transform en una herramienta clave, a los efectos de integrar las regiones
provinciales ms postergadas, especialmente la Lnea Sur y por ende, a los
productores ovinos de la misma. La constitucin del Ministerio de Turismo,
sum a los sectores ligados al mismo, mientras que las peridicas
subvenciones a los productores, mediante subsidios y prstamos blandos,
termin sumndolos a este nuevo consenso institucional. La ciudad de Viedma,
capital de la provincia, diversific el rengln de actividades sumando a la tarea
administrativa, el turismo, que cobro impulso, luego de la constitucin del
11
Cabe acotar aqu, que el empresariado privado no era fuerte y por lo tanto, el lugar que deba ocupar
quedaba vaco; no exista una estrategia integrada que luchara ante Nacin por reivindicaciones
histricas, como por ejemplo, cambios a la Ley de Coparticipacin, el manejo por parte de la provincia de
algunos recursos claves como la energa, el riego, el puerto de SAE (San Antonio Este), etc. Asimismo, se
criticaba el excesivo centralismo que distorsionaba la bandera federal y la visin de provincia perifrica
que se tena desde el gobierno nacional.
12
Habermas, 1995. op. cit.
denominado Circuito Atlntico. La fuerte injerencia estatal, moviliz a sectores
como el comercio, la construccin y la empresa privada, que lograron
incrementar significativamente sus ingresos como proveedores del Estado, en
su nuevo rol de articulador de un esquema provincial. De esta manera, se
puede visualizar, que la puesta en marcha del proyecto rionegrino sum a gran
diversidad de actores, que incluyeron entre otros, aquellos ligados a la
fruticultura, el turismo, el comercio, la produccin ovina, los agentes pblicos y
los gremios estatales ms representativos. Esta modalidad particular de
intervencin del Estado, con un claro sesgo bienestarista, adquiri carcter
multifuncional13, debido a su capacidad de servir simultneamente, a muchos
fines y estrategias conflictivas al interior del escenario social provincial. Este
estado de situacin, se vio plasmado en un consenso institucional, que implic
una alianza amplia de fuerzas heterogneas que se vieron atradas por este
nuevo carcter que adquiri el Estado.
La oposicin poltica, especialmente el justicialismo, no particip de este
consenso institucional, y adopt una postura ambivalente que oscil entre la
crtica y el apoyo.
Este acuerdo, se cristaliz en la Reforma de la Carta Magna provincial
en 1988, que cont con un amplio consenso al interior de la sociedad y el
apoyo del principal partido de la oposicin. La Reforma contemplaba la
inclusin de derechos ciudadanos, algunos de ellos ignorados por la
Constitucin Nacional e incorporados posteriormente, por la ltima Reforma de
1994.
Este panorama, se completaba con una fuerte inversin en
infraestructura (viviendas, caminos, aeropuertos, hospitales, etc) que deba
llevar adelante el Estado provincial, segn esta concepcin. Se visualiza as,
otra caracterstica del Estado de Bienestar, segn Habermas 14, el mejoramiento
de la infraestructura material. De esta manera, se fue constituyendo en Ro
Negro un proceso de construccin de un Estado bienestarista, con matices
socialdemcratas, debido al consenso institucional que implicaba. Las
13
Offe, 1990 op. cit.
14
Habermas, 1995 op. cit.
contradicciones econmico-sociales subyacentes al interior de la provincia,
fueron superadas mediante un arreglo institucional, de corte bienestarista.
Podemos afirmar, que el modelo de Estado bienestarista puesto en
vigencia en el orden provincial no se concibi como una carga impuesta a las
finanzas, sino como un estabilizador interno de tipo econmico y poltico, que
ayud a regenerar las fuerzas del crecimiento econmico y evit as, que la
economa cayese en espirales descendentes hacia profundas recesiones 15.
A principios de los 90, se transfirieron a las provincias los servicios de
riego y energa. Ro Negro, era una de las cuatro provincias que no posea
control sobre estos elementos estratgicos para el desarrollo provincial.
Asimismo, se inici una profunda reforma del sistema educativo, con la
implementacin de un Ciclo Bsico Unificado (CBU), que implic una novedosa
alternativa educacional para el contexto provincial y que fue tomada como
ejemplo a imitar por otras provincias.
15
Si bien estas caractersticas se encuadran dentro de una concepcin keynesiana, ste no fue el rasgo
fundamental que caracteriz la intervencin estatal en la Provincia de Ro Negro. Mas bien, podramos
afirmar, que el sesgo bienestarista prim en esta etapa particular del desarrollo histrico del Estado
rionegrino.
Banco Central, ubicado en la ciudad de General Roca, para afrontar el pago de
los salarios adeudados16.
A partir de entonces, las malas relaciones con los funcionarios del rea
econmica nacional se agudizaron. Si bien la alternativa de brindar una
solucin poltica termin primando, las relaciones con el rea de poltica
econmica nacional, se agravaron an ms.
Este hecho tuvo especial relevancia poltica en la provincia y en la
trayectoria personal de Massaccesi. El amplio respaldo brindado por la
ciudadana al gobernador en la reeleccin concretada en agosto de 1991 (un
mes despus de la incautacin), comenz a allanar el camino para la carrera
presidencialista del mismo. El modelo bienestarista-socialdemcrata quedaba
legitimado ampliamente, aunque ya comenzaban a visualizarse disyunciones
internas que provocaban una sobrecarga de demandas que recaan sobre las
espaldas del estado.
Mientras el gobierno nacional trataba de acoplar, mediante diversos
mecanismos a las provincias al modelo propuesto en el Plan de Convertibilidad,
la Provincia de Ro Negro, en cambio, adopt una postura rebelde,
manteniendo su direccionalidad bienestarista hasta ese momento vigente en el
orden provincial. Esta bandera, fue alzada permanentemente por el gobierno
provincial, como el modelo alternativo a adoptar y fue la concepcin ideolgica
que llev adelante el gobernador en su carrera presidencial. En este sentido,
podemos afirmar que hubo una fuerte apuesta del gobierno de la provincia a la
cada del Plan de Convertibilidad y que la crisis econmica que se iba a
suscitar, degenerara otra vez, en un proceso inflacionario que licuara las
deudas que implicaba mantener este tipo de modelo de Estado 17. Esta
situacin, llev a una situacin de conflicto al interior de la provincia, con el
principal partido de la oposicin, que se erigi en un actor decididamente
16
La incautacin del Tesoro Regional, adquiri ribetes dignos de un libreto cinematogrfico. El
gobernador de la provincia fue elogiado por su audacia, y se lo comenz a conocer dentro del contexto
nacional, como un Robin Hood patagnico, reivindicador del federalismo provincial ante el centralismo
porteo.
17
Durante el transcurso de la entrevista realizada al actual Subsecretario de Presupuesto de la Provincia
de Ro Negro, Lic. Nstor Rozados, esta posicin asumida por el gobierno de Massacessi fue remarcada
constantemente. Esta postura del gabinete de Massaccesi fue lo que permiti el mantenimiento del
proyecto Ro Negro, amn de las profundas diferencias que existan ya, en ese entonces, con el orden
nacional.
alineado con las directivas que se impartan, desde el orden nacional. El resto
de los actores colectivos provinciales, asumieron una actitud pasiva ante esta
situacin.
Sin embargo, podemos afirmar, que a principios de los noventa comenz
a visualizarse una situacin de tensin al interior del modelo bienestarista de
estado, ya que se comenz a producir una sobrecarga de demandas de la
sociedad hacia el interior del mismo. Esto se tradujo en sucesivas erogaciones
a los fines de paliar el dficit de legitimidad que se comenzaba a vislumbrar en
el horizonte provincial, a lo cual se sumaba la situacin de tensin impuesta
con el gobierno nacional.
Los principios fundamentales del proceso poltico son la legitimidad y la
eficiencia18 . La ausencia de eficiencia necesariamente afecta la legitimidad y
por ende, la gobernabilidad. Esta cadena causal, la podemos evidenciar
claramente en el caso rionegrino. Aqu, la ausencia de eficiencia del modelo
bienestarista-socialdemcrata se cristaliz en una crisis financiera de
considerable magnitud, que afect la legitimidad de las prcticas estatales,
poniendo as en riesgo, la gobernabilidad. Segn Habermas 19, las crisis
peridicas del capitalismo liberal, han sido suplantadas por crisis permanentes
en el capitalismo tardo o de organizacin, que ponen en juego la integracin
sistmica, sobre la cual se asienta el corpus social. Siguiendo con este anlisis
sistmico, podemos afirmar que la sobrecarga de demandas hacia el sistema
poltico-administrativo, es derivada hacia el sistema econmico-productivo, bajo
la forma de nuevas imposiciones tributarias y otras formas de exaccin, a los
fines de responder a dichas demandas, provocando en el sistema socio-
cultural, crisis de confianza o crisis de legitimacin. En el caso particular de la
Provincia de Ro Negro, la estrategia del gobierno consisti, por un lado, en
aliviar la imposicin tributaria a los efectos, de mantener considerables niveles
de legitimidad, y por el otro recurri al financiamiento va emprstitos con la
banca privada. La crisis internacional del tequila, puso al desnudo este estado
de situacin.
18
Offe, 1990. Op cit
19
Habermas, 1995. Op cit
En este sentido, podemos diferenciar dos etapas bien definidas, en este
proceso de expansin estatal provincial. Una, la que abarca el perodo 1983-
1990, y otra que se extiende entre los aos 1990-1995. La primera, estuvo
caracterizada por la fuerte expansin de la obra pblica y la constitucin de
algunas empresas estatales. La segunda etapa, se caracteriz, por la
necesidad de asumir las funciones que dejaba vacas el retiro del Estado
Nacional, que deriv en al constitucin de numerosas empresas pblicas
provinciales con el objetivo de afrontar la provisin de bienes y servicios.
El nuevo rumbo en las polticas pblicas, implic una redefinicin de las
fronteras entre lo estatal y lo privado y, adems, la transferencia hacia niveles
de decisin inferiores de diversas empresas, que hasta ese momento estaban
en la rbita del gobierno nacional. Este proceso de descentralizacin forzada,
afect profundamente las estructuras estatales provinciales, que debieron
hacer frente a estos nuevos desafos, con los mismos recursos que ya
contaban.
Realizando un paralelismo, podemos diferenciar dos etapas en la
actuacin de los distintos actores colectivos provinciales. En la primera, se
puede visualizar, un proceso de construccin de un consenso institucional, que
trata de contemplar todos los sectores sociales. A esta propuesta, slo se
mostraron reacios y en determinadas ocasiones, el gremio docente, el gremio
estatal de empleados pblicos y el principal partido de la oposicin, el
justicialismo. En la segunda etapa, se puede visualizar en un primer momento,
un explcito apoyo de la sociedad rionegrina hacia su gobernador, y luego, un
proceso de deconstruccin de este consenso, acelerado especialmente a partir
de 1995, producto de la crisis financiera que sumi a la provincia.
20
Diario Ro Negro, General Roca. 23-09-95
Esos dficits fiscales permanentes, son evidentemente difciles de controlar o
reducir21.
Otra causa del desfinanciamiento, la constitua la concepcin adoptada
por el gobierno provincial, de pretender brindar mejores servicios, sin apreciar
debidamente los costos involucrados. De tal forma, tambin tienen relacin con
el desfinanciamiento, la ley 2092 que reimplant el retiro previsional (1986), la
reforma del sistema educativo de nivel medio (1986), la ley 1946 de
coparticipacin municipal (1985), el desenganche de las remuneraciones de los
poderes legislativo y judicial, respecto de las del Poder Ejecutivo (1986) y
algunas disposiciones contenidas en la Constitucin Provincial (1988 )22.
Hacia finales de 1994, el panorama de las cuentas pblicas en Ro
Negro, segua siendo desalentador. No slo la provincia se endeud con
financieras a tasas elevadsimas, afectando coparticipacin, sin que, el
aumento del gasto corriente fue por dems considerable. Ro Negro, us todos
los recursos extraordinarios, disponibles en concepto de regalas en los
ejercicios anteriores, pero su endeudamiento aument por la toma de
prstamos de la banca privada.
23
Offe, 1990. Op cit.
de instituciones polticas, sindicales, sociales, fue el mbito que propuso el
gobierno provincial para la discusin de la direccionalidad que deban adoptar
las polticas pblicas. Los gremios conciliadores, participaron activamente de
este proceso que deriv en la conformacin del Consejo Provincial de la
Funcin Pblica, la nueva ley de la Funcin Pblica y la ley de Administracin
Financiera de la Provincia. Esta alianza cosech buenos frutos, especialmente
para UPCN.
El pacto neocorporativo, institudo a partir de diciembre de 1995 permiti
lograr un mnimo de gobernabilidad, que sustent al gobierno del Dr. Verani
durante un considerable tiempo. Sin embargo, las causas fundamentales de la
crisis estuvieron muy lejos de ser paliadas, si bien sus consecuencias fueron
atenuadas sensiblemente. El nuevo modelo neoliberal, adoptado por la
provincia, ha permitido un manejo ms racional de la situacin, pero no una
solucin de fondo a problemas que han adquirido una dimensin estructural. El
replanteo del rol del Estado a su interior y exterior, ha conducido a crear
espacios vacos, que la iniciativa privada e individual, no ha podido ocupar. La
atencin puesta en las finanzas provinciales, obvi necesidades explcitas que
ameritan de urgentes soluciones.
12.- BIBLIOGRAFA
24
Offe, 1990. Op cit.
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