1) Considerando el siguiente cuadro de resultados para la compaa:

Ventas 45.750.000
Costos variables 22.800.000
Ingresos antes de costos fijos 22.950.000
Costos fijos 9.200.000
EBIT 13.750.000
Gastos de intereses 1.350.000
Beneficios antes de impuestos 12.400.000
Impuestos al 50% 6.200.000
Resultado neto 6.200.000

El supervisor de la oficina de control acaba de entregarle un informe en el que debe

contestar por escrito a las siguientes preguntas:
a) En este nivel de produccin, cul es el grado de apalancamiento operativo?
b) Cul es el punto muerto de la compaa?
c) Si las ventas se incrementaran en un 23%, en que porcentaje aumentaran los
beneficios antes de impuestos?

2) Olivia SA est planeando abrir una nueva operacin de venta al por mayor. Su margen
de beneficios operativos como objetivo es del 26%. Su margen de contribucin por unidad
ser del 52% de las ventas. Se estima que las ventas anuales sern de de $5.000.000.
a) De cunto sern los costos fijos para esta operacin que permitan obtener el
margen operativo deseado?
b) Cul es el punto muerto para la compaa?
c) Cul es el margen de seguridad de la empresa?

3) AMERICA SRL produce ollas, que vende a U$S 100 cada una. Los costos fijos son de
U$S 400.000 hasta un nivel de 10000 unidades. Los costos variables son de un 40% de su
valor de venta.
a) Cul ser la ganancia o la prdida de la empresa a un nivel de ventas de 7500
unidades? Y a un nivel de 12000 unidades?
b) Cul es el punto de equilibrio? Ilustre con grfico
c) Cul ser su grado de apalancamiento operativo?

4) Suponga que una empresa tiene la siguiente relacin: cada unidad de produccin se
vende a U$S 35, los costos fijos son de U$S 160.000, los costos variables son de U$S 18.-
por unidad
a) Cul ser la ganancia o la prdida de la empresa a un nivel de ventas de 16.000
unidades? Y a un nivel de 9.000 unidades?
b) Cul es el punto de equilibrio? Ilustre con grfico
c) Cul es el grado de apalancamiento operativo a un nivel de ventas de 6.000
unidades? Y a un nivel de 21.000 es el mismo?
d) Qu le sucedera al punto de equilibrio si el precio de venta aumenta a U$S 40?
Aumenta en igual porcentaje?
5) Suponga que la empresa Artico SA tiene la siguiente relacin en produccin: cada
unidad de producida se vende a U$S 100 , mientras los costos fijos son de U$S 312.500 de
los cuales el 20% representan cargos anuales por depreciacin , los costos variables son de
U$S 37,5 por unidad

a) Cul ser la ganancia o la prdida de la empresa a un nivel de ventas de 4.000

unidades? Y a un nivel de 7.000 unidades?
b) Cul es el punto de equilibrio de las utilidades? Ilustre con grfico
c) Cul es el punto de equilibrio del efectivo? Muestre en el grfico

6) A continuacin se presentan los estados contables de M&M SA:

Balance de Situacin al 2016//2015

2016 2015
Efectivo 9.000 3500
Efectivo a cobrar 12.500 16.000
Existencias 29.000 45.500
Total activo circulante
Terrenos 20.000 26.000
Edificio y Equipo 70.000 100.000
Amortizacin (28.000) (38.000)
Activo Fijo 62.000 88.000
Activo Total
Proveedores 10.500 22.000
Pagars bancarios a corto plazo 17.000 47.000
Total pasivo circulante 27.500 69.000
Deuda a largo plazo 28.750
Acciones ordinarias 31.500 31.500
Resultados acumulados 26.550
Total deuda y Capital Propio

Estado de Resultado al 2016//2015

2016 2015
Ventas 125.000 160.000
Costo de mercaderas 75.000 96.000
vendidas
Beneficio Bruto 50.000 64.000
GE fijos en efectivo 21.000 21.000
GE variables 12.500 16.000
Amortizacin 4.500 10.000
Total Gastos de explotacin 38.000 47.000
Beneficios antes de Int. e 12.000 17.000
Imp.
Pago de intereses 3.000 6.100
Beneficios antes de imp. 9.000 10.900
 Impuestos 4.500 5.450
Resultado Neto 4.500 5.450

a) Basndose en los estados precedentes completar la siguiente tabla y evale la posicin

financiera de la empresa.
Indice Liquidez Total
Ratio de Liquidez Inmediata
Indice de Solvencia
Rotacin de Existencias
Indice de Dupont
Rotacin del Activo Total
Rotacin del Patrimonio Neto
Rendimiento del Activo Total
Rentabilidad del Capital Propio

b) Puede armar un EOAF considerando recursos totales? Es abierto o cerrado?

7) La siguiente tabla resume el estado de resultados y el balance general de Wester Cia

correspondiente al ao 2016

ESTADO DE RESULTADOS ( en millones de $ )

VENTAS NETAS 11210

CV 8775
OTROS GASTOS 971
DEPRECIACION 628
EBIT 836
INTERESES 297
IMPUESTOS 197
RESULTADO NETO 342
DIVIDENDOS 317

BALANCE GENERAL ( en millones de $ )

2016 2015
EFECTIVO 122 71
CREDITOS 1273 1290
BIENES DE CAMBIO 983 1001
ACTIVO CORRIENTE 2378 2362
ACTIVO FIJO 9271 9896
OTROS ACTIVOS LP 976 1338
ACTIVO TOTAL 13075 13596

PROVEEDORES 42 96
DEUDAS A CP 694 725
OTRAS DEUDAS 648 662
PASIVO CORRIENTE 1384 1483
DEUDAS LP 3525 3642
OTROS PASIVOS LP 3517 3867
PATRIMONIO 4649 4604
PASIVO Y PN TOT. 13075 13596

Calcular los siguientes indicadores financieros:

a) Endeudamiento
b) Liquidez corriente
c) Prueba cida
d) Ciclo operativo
e) ROE
f) Pay out
g) Tasa de crecimiento
h) Hacer una evaluacin de la situacin econmica- financiera de la empresa.

8) La siguiente tabla resume el estado de resultado y las hojas de balance de fin de ao de

M&M. El director financiero pronostica un aumento del 10% de ventas y costos en el
prximo ao El ratio de ventas promedio respecto el activo total se espera permanezca en
0,40. Los intereses previstos seran de un 5% sobre la deuda al comienzo de ao.
a) cul ser el nivel de activos que se esperan para fines del prximo ao?
b) Cul ser el endeudamiento previsto a fines del prximo ao?

ESTADO DE RESULTADOS 2015 ( en miles )

Ventas $1000(40% del promedio de los activos)
Costos $750 (75% de las ventas )
Intereses $25 ( 5% de la deuda al comienzo del ao)
Ganancias $225
Impuestos $ 90 ( 40% de las ganancias)
Resultado $135
Neto

BALANCE GENERAL 2015 - (en miles)

ACTIVO $2600 PASIVO $500

PATRIMONIO NETO $2100

Nota:
-Los activos al final del 2014 fueron de $2400000
-La deuda al final del 2014 fue de $500000

9) Con los siguientes datos complete la columna correspondiente a 2016

ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO NETO

CAJA Y BANCOS 500 DEUDA BANCARIA 2000

CREDITOS 2500 DEUDA COMERCIAL 2000
BIENES DE CAMBIO 3500 DEUDA LP 2000
INTANGIBLES 1000 ACCIONES PREFERIDAS 6000
BIENES DE USO 7500 ACCIONES ORDINARIAS 1000
RESULTADOS NO ASIG. 2000

TOTAL ACTIVO 15000 TOTAL PASIVO Y PAT.NETO 15000

VENTAS A CREDITO 8000 GASTOS OPERATIVOS 1000

VENTAS AL CONTADO 2000 INTERES PAS. CTE. 700
COSTO MERC. VEND. 6000 INTERES PAS. NO CTE. 300
GANANCIA BRUTA 4000 DIVIDENDOS 120
UTILIDAD DEL EJERCICIO 1880

a) Evale la situacin financiera sobre la base de los datos dados y obtenidos

b) Si la empresa le hubiera solicitado un crdito de $15000 pagaderos a 60 das, se lo
dara?
c) Sera conveniente reemplazar con capital propio el financiamiento con capital
ajeno?

INDICES 2014 2015 2016

Liquidez ordinaria 2.5 2.0

Prueba cida 1.0 0.9
Rotacin de Crditos 5 4.5
Rotacin de Bs. Cambio 4 3
Rentabilidad Capital Propio 25% 30%

10) Las ventas anuales de una empresa alcanzan a $400000 con un margen de utilidad
bruta del 20%. Su activo corriente es de $80000, su pasivo a corto plazo de $60000. Sus
bienes de cambio de $30000 y sus disponibilidades de $10000. No hay otras inversiones
ni otro rubros corrientes a excepcin de deudores por ventas.
Indicar :
a) cul sera el inventario que debiera tenerse si la rotacin pretendida por la gerencia
es igual a 4?
b) Cul sera la duracin del ciclo operativo?
11) Utilizando la informacin siguiente, complete el estado patrimonial que se consigna
ms abajo:

-Deuda a LP sobre PN : 0,5

-Rotacin del activo total : 2,5
-Plazo medio de cobranza ( base 360 ) : 18 das
-Rotacin de bienes de cambio : 9
-Margen de utilidad bruta: 10%
-ndice cido de liquidez: 1

ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO NETO

CAJA Y BANCOS DEUDA COMERCIAL 100000

CREDITOS DEUDA LP
BIENES DE CAMBIO CAPITAL 100000
BIENES DE USO RESULTADOS NO ASIGNADOS 100000
TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO Y PAT. NETO

12) Con los siguientes estados se pide:

1- Estado de Origen y Aplicacin de Fondos

a) Recursos totales b) capital de trabajo
2- Calcular e interpretar el resultado de los siguientes ndices:
a)Leverage
b) ndice para medir el riesgo a corto plazo (Liquidez
Corriente)
c) ndice para medir el riesgo a largo plazo
( Solvencia)

Estado 30/06/X
Patrimonial 30/06/X1 2

Caja y Bancos 1.920 1.600

Deudores por Ventas 3.920 11.056

Documentos a cobrar Corrientes 2.400 6.080

Documentos a cobrar no Corrientes 1.280 5.600

Bienes de Cambio 3.680 3.040

Inversiones no
corrientes 3.360 3.680
Bienes de Uso 8.000 9.440

Amortizaciones Acum. -1.760 -2.080

Bienes Inmateriales - 640

Otras inversiones a LP 1.120 800

Total de Activo 23.920 39.856

Proveedores 4.000 5.680

Obligaciones a Pagar Corrientes 1.040 2.880

Obligaciones a Pagar no Corrientes 800 1.440

Deudas Bancarias 32 1.424

Deudas Fiscales y Sociales a corto
plazo 528 816

Deudas Financieras a corto plazo 544 1.336

Total Pasivo 6.944 13.576

Capital
Social 11.200 23.065
Reserva
Legal 320 368

Resultados Acumulados 2.512 4.800

Resultados del Ejercicio 2.944 -1.953

Total Patrimonio Neto 16.976 26.280

Total Pasivo + Patrimonio Neto 23.920 39.856

Estado de Resultados
Ventas 16.000 40.000

Costos de ventas -9.600 -32.000

Utilidad Bruta 6.400 8.000

Gastos de
Comercializacin -144 -368
Gastos de
Administracin -1.168 -2.729

Gastos Financieros -800 -3.360

Impuesto a las
Ganancias -789 -1.504
Otros Egresos e
Ingresos -555 -1.992

Resultado del ejercicio 2.944 -1.953

13) Con los siguientes datos analizar la liquidez y rentabilidad de la empresa como as
tambin el EOAF de sus recursos totales

Caja y Bancos 2.000 2.200

Deudores por Ventas 2.500 3.000

Documentos a cobrar
Corrientes 2.000 1.600

Documentos a cobrar no Corrientes 1.500 1.700

Otros crditos 100 200

Inversiones corrientes 200 100

Bienes de Cambio 2.200 7.000

Bienes de Uso-Costo 9.000 10.000

Amortizaciones Acum. -1.000 -1.400

Total de Activo 18.500 24.400

Proveedores 3.000 3.000

Deudas Financieras a Corto Plazo 6.800

Obligaciones a Pagar
Corrientes 2.200 5.140

Obligaciones a Pagar no Corrientes 3.500 900

Total Pasivo 8.700 15.840

Capital Social 8.900 10.500

Reserva Legal 100 120

Resultados Acumulados 600 90

Resultados del Ejercicio 200 -2.150

Total Patrimonio Neto 9.800 8.560

Total Pasivo + Patrimonio
Neto 18.500 24.400

Estado de Resultados

Ventas 4.500 5.320

Costos de ventas -2.500 -3.240

Utilidad Bruta 2.000 2.080

Gastos de Comercializacin -600 -850

Gastos de Administracin -450 -590

Gastos Financieros -1.930

Impuesto a las Ganancias -280 -310

Amortizaciones
 -300 -400

Otros Egresos e Ingresos -170 -150

Resultado del ejercicio 200 -2.150

14) En base a los datos que se consignan a continuacin se pide:

a) preparar un presupuesto econmico para 2017

b) confeccionar un presupuesto financiero para 2017
c) determinar el balance proyectado al 31 de diciembre de 2017

Balance general al 31 de diciembre 2016

ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO NETO

DISPONIBILIDADES 1000 PROVEEDORES 3500
CREDITOS POR VTAS 6500 OTRAS DEUDAS 1000
BS. DE CAMBIO 3500 PATRIMONIO NETO 6500

TOTAL ACTIVO 11000 TOTAL PASIVO Y PN 11000

VENTAS PRESUPUESTADAS
Enero 7000
Febrero 6000
Marzo 5000
Abril 6000
Mayo 6000
Junio 6500
Julio 7000
Agosto 6500
Septiembre 7000
Octubre 7500
Noviembre 8000
Diciembre 8500
Enero 9000

GASTOS MENSUALES
Sueldos 1000
Cargas sociales 500
Alquileres 1000
Otros gastos 500

Datos adicionales

a) Se trata de una empresa comercial

 b) Las ventas se cobran en el mes siguiente al de efectuadas
c) El porcentaje con que remarca la empresa a efectos de obtener sus precios de venta
es de un 100% sobre los pecios de compra.
d) La empresa acostumbra adquirir mensualmente las mercaderas que proyecta vender
en el mes siguiente.
e) Todas las compras de mercaderas se abonan en efectivo a los 30 das.
f) Los gastos se pagan en mismo mes en el cual se devengan.
g) No se considera Sueldo Anual Complementario
h) Las ventas del mes de diciembre anaterior: 6500
i) El saldo de Otras Deudas al 31/12/16 se cancelar en el mes de julio de 2017

15) En base a los siguientes datos preparar el presupuesto econmico para el perodo
comprendido entre el 1/7/17 y el 31/12/17, el presupuesto financiero para el lapso julio /
diciembre y confeccionar el balance proyectado general al 31 de diciembre de 2017

BALANCE GENERAL al 30 de junio 2017

ACTIVO
DISPONIBILIDADES 25000
CREDITOS POR VENTAS 19000
BIENES DE CAMBIO 7000

PASIVO
PROVEEDORES 13500
ACREEDORES VARIOS 3000
DEUDAS BANCARIAS 5000

PATRIMONIO NETO
CAPITAL 25000
RESERVAS 1500
RESULTADOS NO ASIGNADOS 3000

Ventas Anteriores
Mayo 2017 12000
Junio 2017 13000
Ventas presupuestadas

Julio 2017 14000

Agosto 15000
Septiembre 16000
Octubre 17000
Noviembre 18000
Diciembre 19000
Enero 2018 20000
Datos adicionales

a) Se trata de una empresa comercial

b) Las ventas se cobran 50% a 30 das y 50% a 60 das
c) El margen de contribucin sobre ventas es de un 50%
d) La empresa acostumbra adquirir mensualmente las mercaderas que proyecta vender
en el mes siguiente al de la compra
e) Las compras de mercaderas se abonan a los 60 das
f) Se presupuesta gastos fijos mensuales por 5000 cuyo egreso se calcular en los
meses en los cuales se devengan
g) El saldo de Acreedores Diversos al 30/06/17 se cancelar en partes iguales en los
meses de Septiembre y Diciembre de 2017.
h) El saldo de Deudas Bancarias al 30/06/17 se cancelar a razn de $1000 por mes a
partir de julio de 2017.

16) En base a los datos que se suministran confeccionar el Presupuesto Econmico, el

Presupuesto Financiero y el Balance Proyectado para una empresa comercial
correspondientes al perodo 01-09-17 al 29-02-18

A) Datos generales:

a) Las ventas son 20% al contado y el resto en cuenta corriente.

b) El cobro de las ventas en cuenta corriente se efecta: a los 30 das el 20%, a los 60
das el 40% y a los 90 das el 40% restante.
c) El porcentaje con que remarca la empresa, a efectos de obtener sus precios de venta
es de un 50% sobre sus precios de compra.
d) Todas las compras de mercaderas se pagan al mes siguiente del mes en que se
efectan.
e) La empresa sigue la poltica de mantener siempre en stock las mercaderas que
estim vender en los dos meses siguientes.
f) El importe deotras deudasse mantiene a lo largo del perodo presupuestario
g) Los gastos detallados en el punto E se abonan en el mismo mes en el cual se
devengan.

B) Balance General al 3l/08/17

ACTIVO
Disponibilidades 20000
Crditos por Ventas 18560
Bienes de Cambio 17333
Bienes de Uso 45000
Amortizaciones acum.. (31800)

Total Activo 69093

PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Proveedores 9333
Otras deudas 10000
Capital Social 40000
Resultados Acumulados 9760

Total Pasivo + Pat. Neto 69093

C) Ventas anteriores

Junio 8000
Julio 10000
Agosto 12000

D) Presupuesto de Ventas

Septiembre 12000
Octubre 14000
Noviembre 13000
Diciembre 16000
Enero 15000
Febrero 14000
Marzo 15000
Abril 15000

E) Gastos

a) Sueldos 500 (mensuales)

b) Comisiones:

Septiembre 600
Octubre 700
Noviembre 650
Diciembre 800
Enero 750
Febrero 700

c) Amortizaciones 1200 (mensuales)

d) Alquileres 800 (mensuales)

e) Otros gastos 2% sobre las ventas

Rta:
PRESUPUESTO ECONOMICO
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Totales
Ventas 12000 14000 13000 16000 15000 14000 84000
CMV 8000 9333 8667 10667 10000 9333 56000
Comisiones 600 700 650 800 750 700 4200
Otros gastos variables 240 280 260 320 300 280 1680
Contribucin Marginal 3160 3687 3423 4213 3950 3687 22120
Sueldos 500 500 500 500 500 500 3000
Amortizaciones 1200 1200 1200 1200 1200 1200 7200
Alquileres 800 800 800 800 800 800 4800
Utilidad antes de Impuestos 660 1187 923 1713 1450 1187 7120

PRESUPUESTO FINANCIERO
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Totales Diferidos
INGRESOS
Crditos cobrados 7680 7040 3840 18560
Ingresos por ventas 2400 4720 8680 13600 14200 14480 58080 25920
Total de Ingresos 10080 11760 12520 13600 14200 14480 76640 25920

EGRESOS
Pago proveedores 9333 9333
Egresos por Compras 8667 10667 10000 9333 10000 48667 10000
Comisiones 600 700 650 800 750 700 4200
Otros gastos variables 240 280 260 320 300 280 1680
Sueldos 500 500 500 500 500 500 3000
Alquileres 800 800 800 800 800 800 4800
Total de Egresos 11473 10947 12877 12420 11683 12280 71680 10000
Ingresos- Egresos -1393 813 -357 1180 2517 2200 4960

Saldo Disponibilidades 18607 19420 19063 20243 22760 24960

BALANCE PROYECTADO
ACTIVO
Disponibilidades 24960
Crditos por ventas 25920
Bienes de cambio 20000
Bienes de uso 45000
Amortizaciones Acumuladas 39000
Total del Activo 76880
PASIVO y PATRIMONIO NETO
Proveedores 10000
Otras deudas 10000
Capital Social 40000
Resultados Acumulados 9760
Resultado del ejercicio 7120
Total Pasivo +Patrimonio Neto 76880