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De los paradigmas tecnolgicos a los sistemas

nacionales de produccin e innovacin


MARIO CIMOLI Y GIOVANNI DOSI*

Introduccin empresas y en la sociedad. Esto no significa que las variables


tradicionales consideradas por los economistas (los incenti-
Algunos expertos que se definen como evolucionistas o insti- vos en escala micro , los precios relativos, etc.) no tengan un
tucionalistas han propuesto que se analice la relacin entre la papel importante. En particular, esas variables afectan el
microeconoma de la tecnologa y los sistemas nacionales de cambio tcnico , dada su influencia en los procesos de acu-
produccin e innovacin. Otros, desde perspectivas tericas mulacin de los conocimientos en materia de produccin e
diferentes, ya han hecho algunas contribuciones en ese sen- innovacin.
tido. En general, todas las corrientes de investigacin tienen
algunos aspectos en comn, entre los que sobresalen -para Otra importante inferencia se refiere a la teora de la produc-
parafrasear a Richard Nelson- los procesos de coevolucin cin. As, es muy evidente derivar a corto plazo las propieda-
de las tecnologas, las organizaciones empresariales y las des de no sustitucin de factores, y a largo plazo las asimetras
instituciones. o brechas tecnolgicas como caractersticas permanentes de
las empresas y, an ms, de los pases .
Esos aspectos comunes -que vinculan los anlisis evolutivos
de la microeconoma de la innovacin con la generalizacin Cales son las consecuencias de estas propiedades tecnol-
de algunas caractersticas de los sistemas nacionales de pro- gicas en escala micro cuando se examinan los sectores indus
duccin e innovacin- son el tema central de este artculo. 1 triales y los distintos pases? Dicho de otra manera, es posi -
ble identificar patrones sectoriales o nacionales que puedan
En primer trmino hay que considerar las inferencias teri- interpretarse a partir de algunos aspectos bsicos de los pro-
cas de la dinmica en los patrones de innovacin en escala cesos de aprendizaje colectivo, de la seleccin de mercados
micro. Los conceptos de paradigmas y trayectorias tecnol- y de instituciones en ambos niveles?
gicos (que en gran medida se superponen con otros, como el
de proyectos dominantes) entraan una representacin de las Ciertamente, hay razones tericas y pruebas empricas cada
tecnologas centrada en los procedimientos cognoscitivos y vez ms numerosas de que los patrones de evolucin de las
de solucin de problemas. Una derivacin de este punto de estructuras industriales son resultado de forma s especficas
vista es que los patrones observados -siempre que surgen- de acceso a las oportunidades innovadoras y a los mecanis -
deben interpre tarse como el resultado colectivo de las for- mos de seleccin de mercados. Sin embargo, este trabajo no
mas en que se organiza e incrementa el conocimiento en las cubre la coevolucin de las tecnologas y las es tructuras pro -

l. M. Cimoli y G. Dosi, "Technological Paradigms, Patterns of *Depa rtam ento de Economa, Universidad de Venecia, profesor vi-
Learning and Development. An lntroductory Nood Map", trabajo sitante de la Maestra en Economa y Gestin del Cambio Tecnolgi-
presentado en el taller Tecnologa e competitivit nei paesi in via co, UAM-Xochimilco, y Departamento de Economa de la Universi-
di svilello, Venecia, 26 de febrero de 1993. dad de Roma, La Sapien za. Traduccin del ingls de Adriana Hierro.
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ductivas. La atencin se centra en las relaciones entre el apren- 1) Cualquier descripcin satisfactoria de lo "que es la tecno-
dizaje en escala micro y la acumulacin de capacidades tec- loga" y cmo cambia debe contener la representacin de las
nolgicas en el sistema econmico y, sobre todo, en fun- formas especficas del conocimiento en que se basa una ac-
damentar la existencia de un sistema nacional de produccin tividad particular. Esto es, la tecnologa no puede reducirse
e innovacin. al punto de vista comn de un conjunto de proyectos bien
definidos. Ms bien se refiere a las actividades relacionadas
En general, es necesario sustentar la argumentacin en va- con la solucin de problemas que entraan, en mayor o me-
rias etapas: a] de la microeconoma de la innovacin se dedu- nor medida, formas tcitas de conocimiento contenidas en
ce que las empresas son las depositarias centrales, aunque de los procedimientos individuales y organizacionales .
ninguna manera nicas, del conocimiento tecnolgico; por
tanto, sus caractersticas organizacionales y de conducta es- 2) Los paradigmas entraan una heurstica y concepciones
pecficas afectan el ritmo y la direccin del aprendizaje; b] las especficas sobre "cmo hacer las cosas" y cmo mejorarlas
caractersticas de las empresas no se distribuyen al azar en que con frecuencia comparten los profesionales de diversas
los sectores y pases; por el contrario, ciertos rasgos tienden actividades (ingenieros , empresas, sociedades tcnicas), as
a fortalecerse debido a su interaccin con el entorno, y e] los como un marco cognoscitivo colectivo. 3
amplios mecanismos institucionales que rigen las interac-
ciones acentan la posibilidad de crear modos de aprendi- 3) Los paradigmas por lo general tambin definen los mode-
zaje colectivos. En analoga con el anlisis microeconmi- los bsicos de los productos industriales y los sistemas de
co anterior, estos patrones se consideran como trayectorias produccin que progresivamente se modifican y mejoran .
nacionales . Estos productos bsicos tambin pueden describirse con base
en algunas caractersticas fundamentales de ndole tecnol-
Un asunto de importancia es la posible existencia de algunas gica y econmica. Por ejemplo, en el caso de un avin , estos
regularidades en estas trayectorias en todo el pas o, en otras atributos bsicos se explican obviamente no slo a partir de
palabras, de etapas relativamente constantes de aprendizaje. los costos de produccin, sino tambin de algunas caracte-
A estas interrogantes sobre el proceso de desarrollo se da una rsticas tecnolgicas sobresalientes como: carga alar, peso
respuesta parcialmente afirmativa, con gran reserva, descar- mximo al despegue, velocidad, autonoma de vuelo de la
tndose cualquier opinin mecanicista. nave, etctera.

Lejos de revisar innumerables evidencias histricas sobre Lo que resulta interesante es que el progreso tcnico aparen-
estos temas, slo se seleccionan algunos ejemplos de pases temente muestra patrones y regularidades como resultado de
desarrollados y, en particular, las experiencias de las econo- las caractersticas de estos productos . Pueden encontrarse
mas de Amrica Latina. ejemplos similares de regularidades tecnolgicas en los se-
miconductores, el equipo agrcola, los automviles y algu-
nos otros estudios microtecnolgicos.
Las propiedades fundamentales
de la tecnologa El concepto de trayectorias tecnolgicas se asocia con el
desarrollo progresivo de las oportunidades de innovacin
Trayectorias y paradigmas tecnolgicos relacionadas con cada paradigma. En principio, las trayecto-
rias se pueden medir con base en los cambios en las caracte-
Existen diversos conceptos que pretenden definir la natura- rsticas tecnoeconmicas fundamentales de los productos y
leza de las actividades de innovacin : regmenes tecnolgi- del proceso de produccin.
cos, paradigmas, trayectorias, rasgos sobresalientes, indi-
cadores, proyectos dominantes, etc. Los nombres no son tan Enseguida se plantean las ideas fundamentales de este con-
importantes (si bien cierta uniformidad facilitara la difusin cepto :4 a] cada cuerpo especfico de conocimiento (por ejem-
de las ideas). Lo que resulta relevante es que estos conceptos plo, cada paradigma) da forma y restringe el ritmo y la direc-
tratan de captar algunas caractersticas comunes de los pro- cin del cambio tecnolgico , independientemente de los es-
cedimientos y la direccin del cambio tcnico. 2 En lo que tmulos del mercado; b] en consecuencia, deben observarse
sigue se examinan algunos de esos conceptos .

La nocin de paradigmas tecnolgicos se basa en una concep- 3. E. Constant, Th e Turbojel Revolurion , John Hopkins Uni-
versity Press, Baltimore, 1985 .
cin de la tecnologa sustentada en tres ideas fundamentales:
4. Esta interpretacin del cambio tcnico y varios ejemplos
histricos pueden encontrarse en los trabajos Qioneros sobre la
2. Para mayor informacin vase G. Dosi, "Sources, Procedures economa del cambio tcnico de Chris Freeman , Nathan Rosenberg,
and Microeconomic Effects of Innovation", lournal of Economic Richard Nel son, Sidney Winter, Thomas Hughes, Paul David, Joel
Lirerature , nm. 26, 1988. Mokyr y Paolo Saviotti; vase G . Dosi , op. cir.
comercio exterior, agosto de 1994 671

regularidades en el patrn del cambio tcnico en diversas el de las caractersticas tcnicas bsicas de los productos (re-
condiciones del mercado (por ejemplo, para distintos precios curdese el ejemplo del avin).
relativos) cuya interrupcin se relaciona con cambios radica-
les en las bases de conocimiento (en paradigmas), y e] el cam- En general, aunque se diera a las empresas todos los detalles
bio tcnico se deriva en parte de los intentos para enfrentar los de una tecnologa, habra diferencias en la forma de incorpo-
desequilibrios tecnolgico s que dicho cambio genera .5 rarla al producto o al proceso, pues aqullas podran no tener
la capacidad para desarro ll arla o utili zarla. Como el conoci-
Una propiedad general, ampliamente reconocida en los tex- miento tecno lgico es en parte tci to, pues est incluido en las
tos sobre innovacin, es que el aprendizaje es nacional (o sea, prcticas organizacionales comp lejas, as como en las brechas
que la exploracin y el desarrollo de nuevas tc nicas pueden y el avance tecnolgicos bien podran persistir, aun sin pro-
ocurrir en el mbito de las tcnicas existentes) y acumulati - teccin legal. Lo contrario tambin se aplica: si dos empresas
vo. Esto ltimo porque con frecuencia en la actualidad el de- tienen una capacidad tecnol g ica similar, pronto surgiran
sarrollo tecnolgico se basa en experiencias de produccin e imitaciones mediante la ingeniera inversa, a pesar de la pro-
innovacin del pasado y contina con la solucin de nuevos teccin que se buscara brindar, por ejemplo, con las patentes.
problemas por medio de secuencias y coyunturas especfi-
cas. Es evidente que lo anterior se ajusta muy bien a las ideas De acuerdo con R . Nelson, lo anterior puede ilu strarse con
del conocimiento paradi gmtico y a las trayectorias resultan- una metfora gastronmica . Supngase que es fcil conse-
tes. Una inferencia importante es que en cualquier momento guir las recetas y los procedimientos tcnicos (en la mayora
quienes participan en una actividad especfica de produccin de los casos no son indispensables en las representaciones
se enfrentan a un campo de aplicacin muy reducido para las econmicas de la produccin): "Precaliente el horno; despus
tcnicas sustituibles, si bien se tiene fcil acceso a proy ectos de die z minutos introduzca una mezcla especfica de harin a
diferentes de los que se es taban utilizando y que pueden ll e- y mantequilla ... ", etc. En general se obtendrn resultados
varse a la prctica con eficiencia, de acuerdo con lo s precios diferentes , conforme a las normas generali zadas de calidad
relativo s de los factores. de los alimentos. Esto se apli ca a las comparaciones entre
age ntes y tambin a los grupos institucionalmente diferen -
ciados; por ej emplo, la mayora de los comensales seleccio-
Predominio tecnolgico, heterogeneidad nados al azar entre la poblacin mundial sistemticamente
en escala micro y no sustitucin calificaran las muestras de los coci neros ingleses como "peo-
res" que las de los franceses, chinos, itali anos, indios o mexi-
El concepto de paradigma contiene elemento s de las teoras canos, aunque las hubieran preparado con recetas idn ticas.
de la producc in y de la innovacin. 6 Si se acepta la metfora, esto debe apli carse en mayor medi-
da a circun stancias en las que el desempeo resulta de rutin as
1) En general, en cualquier momento se encuentra que un a o organizacionales muy complejas y opacas (a propsito, la
unas cuantas tcnicas dominan a las otras porque son mejo- eficiencia X de Lei bnstein se refiere a este fenmeno tan
res , independientemente de los precios relativos . generalizado).

2) Los di stintos agentes se carac terizan por adoptar tcnicas Cmo intervienen los precios relativos en ese escenario ? En
persistentemente distintas (mejores y peores). un primer acercamiento no ocurre ninguna sustitucin entre
los proyectos conocidos por las empresas con base en lo s
3) La dinmica global de los coeficientes tcnicos de produc- cambios en los precios relativos. Ms bien, estos ltimos
cin en cada actividad es resultado del proceso de imitacin afectan el sentido de la imitacin y la bsqueda de la innova-
y difusin de las mejores tcnicas, de la bsqueda de nuevas cin por los agentes racionales. Sin embargo, la historiaba-
y de la seleccin del mercado en tre agentes heterogneos . sada en paradigmas sostendra que aunque los prec ios relati-
vos se modificaran de manera significativa, la direccin de la
4) Los cambios que progresivamente han experimentado las bsqueda de innovaciones y las trayectorias resultantes que-
mejores tcnicas subrayan un camino muy regular (trayecto- daran limitadas a caminos relativamente es trechos, deter-
rias) tanto en el espacio de los coeficientes tcnicos como en minados por la naturaleza de la base subyacente de conoci-
mientos, los principios fsicos y qumicos que explotan y los
sistemas tecnolgicos a los que pertenece un a actividad en
5. Este concepto es parecido al de los cuellos de botella tecno- particular. An ms importante es que los efectos persisten-
lgicos de N. Rosenberg (Perspectives on Techno logy, Cambridge
tes en los precios relativos o en las condiciones de la deman-
University Press, Cambridge, 1976): pinsese en incrementar la
velocidad de una mquina herramienta que, a su vez, requiere da posiblemente influyan de manera irreversible en la elec-
cambios en los elementos de corte, lo cual conduce a cambios en cin y la relativa difusin de los paradigmas tecnolgicos
otras partes de la mquina ... alternativos, siempre que exista dicha opcin y, a largo pla-
6. M. Cimoli y G. Dosi, op. cit. zo, se oriente a la bsqueda de nuevos paradigmas.
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En resumen, como caso general, la teora basada en para- de la demanda final (es decir, los consumidores exigen ca-
digmas sugiere a corto plazo una representacin de la pro- ractersticas que satisfacen sus "necesidades"). Con ingre-
duccin basada en los coeficientes fijos (tipo Leontieff), con sos cada vez ms altos y preferencias heterogneas podra
respecto a cada una de las empresas y las industrias. A ms esperarse que la variedad de los productos creciera y se dis-
largo plazo, se observan cambios regulares en las tcnicas de tribuyera en todo el espacio de las distintas caractersticas de
produccin que dependen poco de la dinmica de los precios los productos. De hecho, puede observarse una enorme va-
relativos. riedad de productos. Sin embargo, al profundizarse el anli-
sis parece que la innovacin de productos slo explora un
De hecho, la evidencia disponible -muy dispersa, dada la subconjunto menor de ese espacio. En otras palabras, la na-
propensin de los economistas a evadir preguntas compro- turaleza de cada paradigma es aparentemente un factor pode-
metedoras- es congruente con estas conjeturas: aparentemen- roso que vincula y determina la variedad en las caractersti-
te hay una amplia y persistente asimetra en materia de efi- cas tcnicas y el desempeo de los productos observados.
ciencia entre las empresas de una misma industria. 7 Esto se
aplica a los pases adelantados y, an ms, a los que estn en
vas de desarrollo . Asimismo, tambin hay asimetras persis- Cambios tecnolgicos, desarrollo y asimetras
tentes en la rentabilidad .8 Por ltimo, en los estudios de caso internacionales
de varias industrias se subrayan las regularidades especfi-
cas de la tecnologa en las pautas del cambio tcnico que di- En el entorno de la perspectiva evolutiva, la explicacin de
fcilmente pueden interpretarse como respuestas directas a las diferencias internacionales en el proceso de acumulacin
cambios en los precios relativos y las condiciones de la de- tecnolgica debe buscarse en las instituciones que rigen la
manda; el caso de los semiconductores es slo un ejemplo interaccin del mercado y el aprendizaje colectivo. El con-
extremo de un fenmeno ms general. 9 traste entre el aprendizaje (imperfecto) y la asignacin pti-
ma de recursos como motor fundamental del desarrollo lo han
Al ampliar el espacio en que se describen las tecnologas para subrayado repetidamente Kaldor, Pasinetti y, antes, Schum-
incluir, adems de los requisitos de insumos, las menciona- peter, entre otros, pero nadie ha explorado cabalmente sus
das caractersticas fundamentales del proceso y los produc- consecuencias en la teora y la poltica del desarrollo . Huel-
tos (por ejemplo, carga alar y peso al despegue en aviones; ga decir que se han exagerado las diferencias . Despus de
densidad de los circuitos y velocidad de procesamiento en todo , el aprendizaje se entrelaEa con el proceso de asigna-
los semiconductores; aceleracin y consumo de combustible cin de recursos. Sin embargo, es til distinguir entre lo que
en los automviles, etc.), la conjetura es que tambin en este tiene efectos de primero y segundo orden.
espacio ms amplio surgen trayectorias , y las interrupciones
se asocian con cambios en las bases del conocimiento y en la Desde el punto de vista emprico, la disciplina econmica ha
heurstica. De hecho , la evidencia mostrada por Devandra desarrollado pocas comparaciones internacionales entre los
Sahal y, ms recientemente, por Paolo Saviotti en la Uni- coeficientes tcnicos sectoriales con un grado de desagre-
versidad de Manches ter, marca regularidades notables en las gacin elevado. Se supone que de esa manera podra obser-
pautas del cambio en el espacio de las caractersticas funda- varse un gran nmero de evidencias en conflicto con la teora
mentales del producto. Por ejemplo, en las aeronaves comer- estndar de la produccin: los pases menos desarrollados
ciales puede observarse una trayectoria bien definida desde pueden mostrar un mayor aprovechamiento de todos o de la
el DC-3 hasta los modelos contemporneos. Es interesan- mayora de los insumos por unidad de produccin y quiz
te sealar que los modelos que resultaron ser fracasos tec- una intensidad an ms elevada de los insumos que la teora
nolgicos o comerciales con frecuencia se desviaron de esa considerara ms escasos (es decir, un equivalente aproxi-
trayectoria. mado de lo que en el campo del comercio internacional se
denomina la paradoja de Leontieff) . Por el contrario, aqu la
Estos descubrimientos incorporan inferencias para el anli- interpretacin es directa: las brechas tecnolgicas represen-
sis econmico de la relacin entre la oferta y la demanda. tan las diferencias generalizadas en las eficiencias de los
Tmese como punto de partida una perspectiva lancasteriana factores. Ms an, si el progreso tcnico implica tambin altas
tasas de ahorro en capital fsico e insumos de mano de obra
7. R. Nelson, "Research on Productivity Growth and Produc- calificada, pueden observarse pases menos desarrollados que
ti vi ty Di fferences: Dead Ends and Departures", 1ournal of Economic no slo usan ms capital por unidad de producto, sino tam-
Literature, 1981.
bin ms capital por unidad de mano de obra en comparacin
8. P. Geroski y A. Jacquemin, "The Persistence of Profits: A
con los lderes tecnol gicos.
European Comparison", Economic Journal, 1988, y D.C. Muller,
(ed.), The Dynamics of Company Profits, Cambridge University
Press, Cambridge, 1990. De aqu se derivan algunas inferencias importantes:
9. G. Dosi, Technical Change and Industrial Transforma/ion,
Macmillan Press, Londres, 1984. 1) La teora predice que en los procesos de produccin habr
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asimetras persistentes entre los pases (esto tambin debe los mecanismos de retroalimentacin po sitiva - basados en
mostrarse en funcin de las diferentes eficiencias de los in- el aprendizaje tecnolgico- con el entorno in stitucional en
sumos).10 Por tanto, en cualquier momento pueden estable- que se localizan los agentes microeconmicos. Ms adelante
cerse dos inferencias empricas importantes: a] los pases se se aborda brevemente este as unto . Por ahora slo se destaca
podran clasificar, de manera inequvoca, conforme a las que las tasas de aprendizaj e sistemticamente distintas pue-
eficiencias de sus tcnicas de produccin promedio y, tratn- den tener muy poco qu e ver co n "qu tan bi en opera un mer-
dose de productos, de acuerdo con las caractersticas espec- cado" . Ms bien, lo s incentivos y las oportunidades que los
ficas de los mismos, independie ntemente de lo s precios rel a- agentes perciben en un entorno especfico son en s el res ul -
tivos, y b] la ausencia de una relacin signifi cativa entre estas tado de histori as particulares de tecnolo gas e instituciones .
brechas y las diferencias internacionales en los coeficientes
de capital/producto. Esto significa que las diferencias en los La importanci a de la dimensin institucional es ev idente en
coeficientes tcnicos que representan tcnicas distintas pue- los patrones del cambio tecnol gico en las escalas micro y
den clasificarse inequvocamente sin que importe la di stri- macro . En la micro las tecnologas se han incorporado en gran
bucin de los ingresos. Estas diferencias tambin se aplican medida a in stitucio nes particulares, las empresas, cuyas ca-
a la capacidad para desarrollar nuevos productos y a los di s- ractersticas, norm as de decisin , capacidades y comporta-
tintos perodos necesarios para producirlos despus de que mientos son fundamentales para determinar el ritmo y la di-
se les introduce en la economa mundial. De hecho , la distri- reccin del avance tecnolgico . A su vez, las empresas es tn
bucin internacional de la capacidad de innovacin co n res- incluidas en redes que se relacionan entre s y con otras en-
pecto a los nuevos productos es finalmente tan des igual como tidades institucionales , desde instituciones gub ername ntales
la capacidad relativa a los procesos de produccin . Por ejem- hasta universidades. 12
plo, si se considera que las patentes internacionales o las in -
novacione s discretas representan la capacidad de innovar, la Desde esta perspectiva coevo luti va que vincula tecnologas,
evide ncia indica que el club de innovadores se res trin gi du- empresas e in stitucio nes, debe admitirse que hay una rela-
rante el siglo pasado a una docena de pases desarrollados, cin bidireccional entre las estructuras del mercado (repre-
con slo un nuevo miembro importante , Japn. 11 sentadas por la distribucin de las caractersti cas estructura-
les, como el tamao de la empresa, la competencia innovadora,
2) Los procesos de desarrollo e industrializacin estn estre- la propiedad y los rasgos persistentes de conducta) y los pa-
chamente vinculados a la difusin de tcnicas "s uperiores" trones del aprendi zaje tecnolgico . Los diferentes ritmos de
entre lo s pases y en el interior de sto s. Como se mencion, ap rendi zaje influyen en la habilidad de las empresas para
es posible que en cualquier momento slo una o, cuando mu- sobrevivir y crecer; de esa manera afectan a las estructuras
cho, un as cuantas tcnicas de produccin se asoc ien a las industriales . Por el contrario , cualquier estructura particu-
mejores prcticas que correspondan a la frontera tecnolgi- lar - definida por determinada distribucin de las caracters-
ca. En el caso de las eco nomas en desarrollo, el proceso de ticas indicadas- influy e y restringe lo que las empresas pue-
industri ali zaci n es t muy relacionado con el prstamo, la den y estn dispuestas a apren der y en la rapidez co n que
imitacin y la adaptacin de tec nolo gas de economas ms puedan hacerlo . 13
avanzadas. Es tos proce sos de adopcin y adaptacin estn,
a su vez, influidos por las capacidades espec fi cas de cada
economa. Factores econmicos y sociales que influyen
en el surgimiento de nuevos paradigmas
En este entorno es posib le afirmar que los aspectos micro
de la produccin y la innovaci n origin an los procesos me- Es co nveniente separar el origen de lo s nuevos paradigmas y
diante los cuales las brechas tecnolgicas y las diversidades lo s procesos que permiten dominar algunos de ell os. E n pri-
institucionales del pas pueden reproducirse co njuntamente mer trmino se considera el surg imiento de los parad igmas
durante perodos prolon gados. En otras circunstancias, la potenciales, es decir, la generacin de oportunidades nacio -
diversid ad institucional y tecnolgica entre las naciones po- nales de la innovacin radical que entraa nuevas bases de
dra fomentar la actualizacin y el avance de las capacidades c9 nocimientos , nuevas heursticas de bsqueda y nuevos pro-
innovadoras y los ingresos per cp ita. yecto s domin antes .

La demo stracin rigurosa de estas propuestas requerira, sin


12. Vase en este nmero el trabajo de A. Vera-Cruz, J. C. Villa
duda, pasos intermedios que relacionen las externalidades y
Soto y A. Vi ll egas, "El subsistema nacional de innovacin en
biotecnologa: el papel de los centros de investigacin en Mxico".
10. G. Dosi, K. Pav itt y L. Soete, The Economics ofTechnical 13. R. Nelson y S. Winter, An Evo lutionary Theory of Economic
Change and lnternational Trade, Harves ter Wheats heaf Press, Change, Harvard Uni versity Press, 1982, y S. Winter, "Schum-
Londres, 1990. peterian Competition Under Alternative Technological Regimes",
11. !bid. lo1anal of Economic Behavior and Organiza tion, 1984 .
674 de los paradi gmas tecnolgicos a Jos sistemas de innovacin

En los textos sobre el tem a se encuentran arquetipos inter- investigaciones institucionales y organizacionales sobre las
pretativos por dems diferentes . Una primera clase de mode- condiciones que aceleran las actividades empresariales y no
los est impregnada de un considerable "determinismo tecno- al de los modelos de comportamiento racional.
cientfico": el progreso en la ciencia pura determina los avan-
ces en las oportunidades tecnolgicas que, a su vez, determi- De hecho, hay motivos para creer que no es posible elaborar
nan los logros tecnolgicos alcanzados. Esta interpretacin una teora general sobre el surgimiento de nuevos paradigmas
del cambio tecnolgico se encuentra principalmente en los tecnolgicos. Sin embargo, lo que s podra emprenderse es:
archivos de los otrora pases socialistas, donde se encuentran a] un anlisis de las condiciones necesarias para que ocurra
numerosos ejemplos de los modelos lineales ms sencillos ese surgimiento; b] taxonomas histricas y modelos aprecia-
que van de la ciencia a la tecnologa y a la produccin. tivos del proceso del cual se deriva, y e] taxonomas y mode-
los de los procesos de competencia entre diferentes para-
La interpretacin sobre la produccin que se da a los estu- digmas y su difusin .
diantes de economa en los libros de texto es ms compleja,
aunque bsicamente del mismo tipo . Mantiene la misma se- Respecto al primer inciso, puede encontrarse que la existen-
cuencia lineal bsica de ciencia a oportunidades tecnolgi- cia de ciertas oportunidades tecnolgicas inexplotadas, jun-
cas a produccin , pero sostiene que la ciencia slo genera los to con la base de conocimiento relevante y un mnimo de con-
modelos nocionales , mientras que un algoritmo microeco- diciones de adecuacin, slo defina los lmites del conjunto
nmico optimizan te hace una seleccin entre ellos . Este an- de nuevos paradigmas potenciales. Los que realmente se
lisis parte de algunas suposiciones atrevidas sobre la natu- exploren de este conjunto podran depender de manera cru-
raleza del apoyo emprico micro (por ejemplo, continuidad, cial de una dinmica organizacional y social especfica. As,
convexidad, etc .). por ejemplo, existe evidencia de que el paradigma de la micro-
electrnica se forj en sus primeras etapas a partir de los re-
A partir de ah, la teora de la produccin se presenta general- querimientos militares. 15 David Noble argumenta que el pa-
mente como una aplicacin de mtodos de maximizacin radigma de las mquinas herramienta NC, pese a que l no
restringida, que pretende capturar el comportamiento del utiliza dicha expresin, ha estado determinado por los proce-
hamo economicus, el cual enfrenta diferentes opciones en la sos de administracin y organizacin de la mano de obra. 16
combinacin de los factores y de donde tambin resultan las En la historia de la tecnologa se encuentran varios ejemplos
propiedades generales de las industrias o de las economas de esta clase. El punto es que di versas instituciones ( empre-
en su conjunto. sas y dependencias oficiales), grupos sociales e incluso per-
sonas en lo individual (innovadores y empresarios) actan
Sin embargo, como Chris Freeman, Nathan Rosenberg y otros como seleccionadores ex ante de los objetivos de la investi-
autores han demostrado de modo convincente, la evidencia gacin, los enfoques tecnoeconmicos que se les debe dar y
histrica descarta la aplicabilidad general de los modelos la base de conocimientos a la que debe recurrirse. De esa
lineales de innovacin . Puede n encontrarse muchos ejemplos manera, seleccionan los nuevos paradigmas que realmente
contrarios: el lapso entre los avances cientficos y su aplica- se exploran.
cin tecnolgica puede variar desde unos cuantos meses (co-
mo en el caso del transistor) hasta siglos; la innovacin tec- Existe una historia terica mucho ms general sobre el desa-
nolgica realmente precede al descubrimiento cientfico del rrollo, la difusin y la competencia entre los paradigmas (al-
principio general a partir del cual funcionan las tecnologas ternativas posibles) que realmente se exploran. Puede expli-
(como en el caso de las lmparas elctricas), y los avances carse mediante tres modelos : los evolutivos explcitos, 17 los
cientficos pueden basarse en la invencin de nueva maqui- estocsticos dependientes de una trayectoria, 18 y los socio-
naria y no a la inversa (considrese la importancia del mi-
croscopio electrnico para los descubrimientos cientficos 15. G. Dosi, Technical Change ... , op. cit., yT.J. Misa, "Mi litary
subsecuentes en biologa) . 14 Needs, Commercial Realities and the Development ofthe Transistor,
1984-1958", en M.R. Smith (ed.), Military Enterprise and Tech-
Es muy difcil reducir las decisiones innovadoras a las op- nological Change, MIT Press, Cambridge, Mass, 1985 .
ciones para asignar recursos . Los economistas evolucionis- 16 . D. Noble , Forces of Production, Knopf, Nueva York, 1984.
tas y los tericos de la opcin racional, como K. Arrow, han 17 . R. Nelson y S. Winter, An Evolutionary Theory ofEconomic
destacado que casi por definicin la innovacin se refiere al Change, Harvard University Press, Cambridge, 1982, y G. Silver-
logro de algo nuevo o por lo menos en parte inesperado. As, berg, G. Dosi y L. Orsenigo, '-' Innovation, Diversity and Diffusion:
A Self-Organization Model", Economic Journal. 1988.
el estudio del origen de las decisiones innovadoras en el marco
18. B. Arthur, "Competing Technologies" , en G. Dosi. C. Free-
de los nuevos paradigmas pertenece ms bien al campo de las man, R. Nelson y L. Soete (eds.), Technical Chang e and Economic
Theory, Frances Pinter, Londres , 1988; B. Arthur, Y. Ermoliev y
14. N. Rosenberg , "Critica! Issues in Science Policy Research", Y. Kaniovski, "Path Dependent Processes and the Emergence of
Science and Pub/ic Policy, diciembre de 1991 . Macro Structure", Europ ean Jo urna/ ofOperational Research, nm.
co mercio exterior, agosto de 1994 675

lgicos del desarro llo de las redes. 19 Los ingredientes bsi- tec nol g icos en escala micro, 20 por ejemplo , las fasci nantes
cos de la historia son: a] ciertas din m icas en los rendimientos reconstrucciones del nuevo sistem a de electrificacin y sus
crec ientes (por ej emp lo, en el aprendizaje); b] ex ternalidades es t ndares.
po s itivas en la producc in o e l uso de la tecnologa ; e] forma-
cin de expectativas endgenas; d] alg unas dinmicas del Freeman y Prez plantearo n la nocin de paradi gmas tec noe-
mercado que se lecc iona ex post entre los productos, e indi- co nmicos para definir de manera sint tica los sistemas de
rectamente e ntre la s tecnol ogas y las empresas, y e] desarro- produccin, innov ac in y go bierno de las relaciones soc iales
ll o progres ivo de normas e in stitu c iones que incluye n y re- e n esca la macro. 21 Iden tifican fases generales de desarrollo
producen formas especficas de co nocimiento, normas de industrial relativamen te iso mrficas respecto de la nocin de
co mportami ento y lo s in ce ntiv os correspondientes . "regmenes de regul acin soc ioeconmica", propuesta sobre
todo en la literatura de los macroinstitucionalistas franceses. 22

Los sistemas nacionales de produccin En ge neral, es posibl e iden tifi car perodos largos de desarro-
e innovacin ll o capitalista con base en las relaciones e ntre los principales
ac tores sociales (es dec ir , e mpresas, trabajadores, ba ncos,
De la te cno loga en escala microeconmica autoridades polticas co lec tivas , etc .). D e es te modo, los pa-
a los sistemas nacionales de innovacin trones de avance tec nol gico y de cambio in stitucional ine-
vitabl emente se co mbin ar n de forma tal que dar n lu gar a
Has ta aqu se han analizado paradigmas, trayec torias o co n- regularidades identifi cabl es durante largo tiempo en la ma-
ceptos equivalentes en e l mbito de la tec nolo ga en esca la yor parte de las es truc turas eco nm icas y polti cas. Para dar
micro . Se ha arg um e ntad o que apare nteme nte un a teora de slo un ej emp lo, en las tres primeras dcadas posteriores a la
la inn ovacin y de la producc in basada en paradigmas con- seg und a guerra mundi a l, en la mayor parte de las eco nomas
cuerda en gran medida con las ev ide ncias sobre la naturaleza desarrolladas es pos ibl e ide ntificar a grandes rasgos cierto
acumulativa de l c ambio tecnolgico, la heterogene id ad e n rg imen "fordista-keynes iano" de " reg ul ac in soc ioeco n-
escala mi cro y las brechas tec no lgicas. Esta interpretacin mica" impul sado por im portantes oportunidades de innova-
sigue ln eas simil ares a las teoras de la produccin que to- cin en las tecnologas elec tromecnicas, de qumica sintti-
m a n en cue nta los rendimientos creciente s de tip o dinmico , ca y en la exp lotacin de fue ntes de energa relativamente
desde A. Yo un g y Kaldor hasta las recientes formalizaciones, baratas . En es te rg imen se han reproducido c iertas fo rm as
ms rigurosas, de lo s modelo s de difusin de las inn ovac io- especficas de go bierno in stitucional de lo s confl icto s indus-
ne s. En s tos la interacc i n de las de isiones micro , e l apren- triales, di stribucin de los in gres os y admini strac in de la
dizaje y las externalidade s d an lugar a trayectorias dinmi- demanda agregada . De m anera anloga, en una etapa ms tem-
cas irrevers ibl es . As, las tec nologas dominantes pueden muy prana de la hi storia de la indu stria puede detec tarse algn ar-
bien ser inferiores, e n c ualqui er medicin de prosperidad , quetipo de "rgim en c ls ico-v ictori ano ", cuyo crec imien-
re s pec to de otras nacionales, de bido al peso de su hi storia to recibe el impul so de la explotacin de la manufactura tex-
(modelo s de B. Arthur y P . David). til y la mecani zacin de los procesos productivos , los mer-
cados de trabaj o relativ amente competitivos y lo s es fuerzos
Son num erosas y complej as las etapas que cond uce n de un a polticos para expandir mercados privilegiado s, e ntre otros
teor a mi croeco nmi ca de la inn ovaci n y la producci n a factores.
anlisis m s globale s. Un a de las primeras preguntas obv ias
se refiere a la posibilidad de ide ntifi car una re lativa coheren- Estas co nj etu ras ge nerales so bre las fas es o regmenes hi st-
cia y vnc ul os es truc turales con campo s de observacin ms ricos se basan en la imp ort anc ia del crecimiento y el desarro-
amplios. ll o de combin ac iones especficas e ntre los sistem as tec nol -
gicos y el gobierno de las relac iones soc ioeconmicas. Este
De hec ho, alguno s hi storiadores de la tec nolo ga, entre otros e nfoq ue tambi n puede apli carse al anli sis de diferencias y
T . Hug hes, B. Gi ll es y P. D av id , subrayan la importancia de
los siste mas tec nolg icos, o sea, en la term inologa de este 20. P. David , " Heros, Herd s and Hysteresis in Techno logical
ar tcul o, de las combin ac ion es es truct uradas de paradi gmas History: Thomas Ed iso n and the Battle of th e System",/ndustria l
and Corpora te Clz ange, vol. 1, nm. 1, 1992.
30, 1987; G. Dosi y Y. Ka ni ovsky, "On Badly Behaved Dynamics. 21. C. Freem an y C. Prez, "Structu ral Crisis of Adju stment:
Sorne Appli catio ns of Generalized Urn Sc hemes to Techno log ical Business Cycles and Jnvestment Be hav iour", en G. Dosi, C. Free-
and Economi c Change", Jouma l of Evo lu tionary Economics, 1994 , man, R. Nelson y L. Soete (eds.), op. ci t.
y P. A. Dav id, "Pat h-Depe ndence: Putting the Past Into the Future 22. M. Agl ieta, Regu lat ion et crises du capitalisme, Calmann-
of Economics", Discuss ion Pap er, Stanfo rd Uni versi ty , 1989. Levy, Pars , 1976; R. Boyer, "Technical Change and the Theory of
19 . M. Ca ll a n, "Technol og ica l Deve lopment and Adoption Net- Reg ul atio n" y "Formalizing Growth Regimes Within a Reg ul ation
works", Conferenc ia sobre Evalu ac in de la Tecno log a Co ns- Approach" , en G. Dosi, C. Freeman, R. Nelson y L. Soete (eds.),
tructiv a, Twente , Ho landa, septi embre de 199 1. op. cit.
676 de los paradigmas tecnolgicos a los sistemas de innovacin

semejanzas del patrn de desarrollo en los pases de indus - En este artculo se afirma que tres bloques importantes defi-
trializacin reciente . nen las especificidades de los sistemas nacionales de produc-
cin e innovacin :
Por ejemplo, la interaccin de las relaciones socioeconmicas
en el mercado laboral y el patrn de acumulacin tecnolgi- 1) Existe la idea de que las empresas son un depositario cru-
ca muestran cmo las especificidades de las instituciones del cial (aunque no exclusivo) de conocimiento, en gran medida
mercado laboral originan crculos virtuosos o viciosos de inmerso en sus rutinas operativas que se modifican en el tiem-
desarrollo en diferentes perodos de la historia. 23 po debido al cambio de las normas de comportamiento y es-
trategias (como las decisiones en el campo de la investiga-
Como paso intermedio hacia la identificacin de los regme- cin y sus decisiones relativas a la integracin vertical y la
nes socioeconmicos nacionales , se examinan la anatoma y di versificacin horizontal).
el desarrollo de sistemas especficos de innovacin y produc-
cin en el mbito nacional, incluyendo distintos mecanismos 2) Las empresas estn insertas en redes de vnculos con otras
y direcciones de aprendizaje basados en la ya esbozada teo- empresas y tambin con organizaciones no lucrativas (como
ra de la produccin e innovacin en el mbito micro. organismos pblicos, por ejemplo) . Estas redes o su carencia
incrementan o limitan las oportunidades de enfrentar a cada
Incluso si los paradigmas micro presentan caractersticas una de las empresas para mejorar su capacidad para resolver
similares entre los pases, el modo en que los diferentes para- problemas .25
digmas se combinan con los sistemas tecnolgicos amplios e
incluso con los sistemas nacionales de produccin e innova- 3) Los sistemas nacionales incorporan tambin una nocin
cin, muestra una variedad considerable. sta se asocia a las general sobre los comportamientos microeconmicos en un
instituciones especficas por pas, las polticas y los factores conjunto de relaciones sociales, reglas y obligaciones polti-
sociales. En este caso, la hiptesis es que las bases evolutivas cas.26 Incluso en una escala micro adecuada las trayectorias
en escala micro constituyen un punto de partida fructfero tecnolgicas pueden originar un concepto en gran medida
para una teora que demuestre cmo las brechas tecnolgicas social: "ste lleva ... a las organizaciones y personas com-
y las diferencias institucionales nacionales pueden reprodu- prometidas con el sistema por diferentes intereses con em-
cirse conjuntamente en el tiempo. presas manufactureras, laboratorios de investigacin y desa-
rrollo, banca de inversin , instituciones educativas y orga-
Para explicar con ms detalle esta hiptesis es necesario ana- nismos reguladores" _27 Estos intereses e instituciones estn
lizar los componentes y las propiedades de estos sistemas apoyados por los rendimientos crecientes y la naturaleza lo-
nacionales, que en la literatura reciente se han descrito con cal de la mayor parte de las actividades de aprendizaje. An
varios conceptos que se traslapan ampliamente, como la ca- ms, limitndose al sistema, la interpretacin que aqu se
pacidad tecnolgica total de cada pas, los sistemas de inno- presenta es coherente y se complementa con los enfoques ins-
vacin nacionales, la capacidad tecnolgica nacional y los
sistemas nacionales de produccin .24 the Development Process: Sorne Introductory Notes", en M. Chat-
terji (ed.), Techno/ogy Transfer intlze Less Developing Countries,
23. J. Aboites, "Rgimen de ac umulacin , relacin salarial y Macmillan, Londres, 1990; D. Ernest y D. O'Connor, Teclmology
crisis en Mxico", ponencia presentada en la Conferencia sobre la and Global Competition, OCDE, Pars , 1989; S. La!! , "India 's
Teora de la Reglamentacin, Barcelona, junio de 1988; R. Boyer, Technological Capacity: Effects on Trade , Industrial Science and
"Do Labour Institutions Matter for Economic Development ?", Technology Policies", en M. Fransman y K. King (eds.), Teclz-
ponencia presentada en el taller sobre Instituciones Laborales y nologica l Capability inthe Tlzird World , Macmillan, Londres, 1984;
Desarrollo Econmico en Asia, Bali, febrero de 1992; O. Cetrangolo, 'Technological Capabilities and Industrialization", World Develop-
"Impon Substitution and Industrialization Policy in Argentina under ment, nm. 20 , 1992, pp. 165-186; B. Lundval!, National Systems
Pern" , mi meo., IDS, Sussex, 1988; Sta te and Industrial Develop- of Innova/ion: Towards a Tlzeory of Innovation and lnteractiv e
ment in Argentina, tesis, IDS, Sussex, 1988; M. Cimoli, "Industri al Lea rning, Pinter Publishers, Londres, 1992 ; R. Nel son (ed.), Nation-
Structures, Technical Change and the Modes of Regulation in the al Systems of lnn ova tion , Oxford University Press , Oxford , 1993 ,
Labo ur Market. The Case of Latn American Countries", DRC y J. Zysman, "How Institutions Crea te Historic ally Rooted Trajec-
Disussion Paper, nm. 60, SPRU, Universidad de Sussex, 1988; tories of Growth", Industrial and Corporate Change, en prens a.
Technology, lnternational Trade and Development: A North-South 25. Vase en este nmero J.M. Corona, G. Dutrnit y C. A.
Perspective, Universidad de Sussex , 1990, y B. Coriat y J. Saboia, Hernndez , "La interaccin productor-usuario de innovaciones:
Rgime d 'accwnulation el rapport salarial au Brsil (des annes una sntesis del debate actual".
1950 au annes 1980) , Universidad de Pars, 1987. 26. M. Granovetter, ''Economic Action and Social Structure:
24. M. Cimoli y G. Dosi , "Technology and Development. Sorne The Problem of Embeddedness", American Joumal of Sociology,
Impli cati ons of Recent Advances in the Economics of Innovation nm. 91, pp. 481-510.
for the Process of Development", en A. Wad (ed.), Science, Teclz- 27. T. J. Misa , "Constructive Techno logy Assessment: Cases,
nology and Development: A Critica/ Perspective, Westview Press, Concep ts , Conceptuali zation", Conferencia sobre Evaluacin de la
Boulder, Colorado, 1988; "The Characteristics of Technology and Tecnologa Constructiva, Twente, Holanda, septiembre de 1991.
comercio exterior, agosto de 1':1':14 lj/(

n general, es posible identificar perodos largos de desarrollo


capitalista con base en las relaciones entre los principales actores
sociales (es decir, empresas, trabajadores, autoridades polticas
colectivas, etc.). De este modo, los patrones de avance tecnolgico y
de cambio institucional inevitablemente se combinarn de forma tal
que darn lugar a regularidades identificables durante largo tiempo
en la mayor parte de las estructuras econmicas y polticas

titucional es basados en la obs ervac in de que lo s m ercados Si bi en no es posible e ntrar en detall es so bre la riqueza del
no existen , o no funcionan, fuera de las reglas e in stituciones anlisis chandleri ano , baste citar uno de s us principales men-
que los establecen, y que "la estructura institucio nal de la saj es: "La institucion ali zaci n del apren di zaj e, implc ita en
economa determina un patrn distinto de vnculos e incen- e l desarrollo de productos y procesos, privilegi a las empre-
tivos" que de fine los intereses de lo s participantes y a la vez sas ya establecidas frente a quienes se inic iaban en la comer-
da forma a sus comportamientos y lo s canaliza. 28 cializacin de las inno vac iones tec nol gicas.

"E l desarrollo sigui s iendo un proceso senc ill o que e n gene-


Paradigmas, rutinas,. organiza ciones ral entra aba una amplia variedad de habilidades, experien-
cias y co nocimie nto s muy especficos de cada producto. Se
Un tema clsico del anlisis de la interrelacin del aprendi- requera de una estrecha interaccin de func iones especfi-
zaje tecnol gico y el cambio organizacional es sin duda, se- cas, como di seadores, in genieros , gere ntes de produccin,
gn Alfred Chandler, la reconstruccin de los orgenes de la vendedores y administradores ... esas personas tenan que
empresa multidivisional moderna (la forma M) y los consi- coordinar sus ac ti vidades, en espec ial en los procesos pro-
guientes efectos en el liderazgo de la competencia estado- duc ti vos y al c olocar los nuevos productos en e l mercado ...
unidense durante varias dcadas. 29 Tal como argument re-
cienteme nte e l propio Chandler, existen relaciones es trictas "L as empresas con lneas de producc in estab les haban con-
entre la historia y las teoras ev olucionistas. serv ado sus ingres os com o fu ente de cap ital no c ostoso y con
frecuencia se haban es pec ializado e n las funciones orga-
nizacion ales y tc ni cas no di sp onibles para nuevas empre-
28. J. Zyzman, " How lnstitutions Crea te Hi storically Rooted
sas". 30 Esta din mi ca organizacional puede interpretarse co-
Trajectories of Growth" , Industrial and Corporate Change, en
prensa. El segundo bloque, o sea las redes, en cuanto constituye el
equivalente de una externalidad o de algn mecanismo para la
generacin de conocimientos que abarca a toda la economa, tambin "Corporate Strategy, Structure and Control Methods in the United
es captado , aunque de manera 111uy simplificada, por las nuevas States during 20th Century", Industrial and Corpo rate Change,
teoras del crecimi ento . A la inversa, el primer elemento y el tercero 1992, pp . 263-284; "Learning and Technological Change : The
son caracters ti cos de anlisis evo luti vos-institucionalistas. s tos Perspective from Business History", en R. Thomson (ed.), Learning
representan tambin puntos de relacin importantes entre las teo ras and Technical Change, Mac millan Press, Londres y Nueva York,
evolutiv as, la economa de la organi zacin y la hi stori a de los 1993 y "Organi zational Capabi lities and the Economic History of
negoci os. the Industri al Enterprise" , Jo urna/ of Econo mic Perspecti ve", vo l.
29. A. D. Chandler, Sea/e and Scope: The Dynamics oflndustrial 6, nm . 3, 1992.
Capitalism, Harvard University Press, Cambridge, Mass., 1990; 30. A.D. Chandler, "Learning ...", op. cit. , p. 37.
678 de los paradigmas tec nolgicos a los sistemas de innovac.in

mo una historia evolutiva de acumulacin de competencia y lgicas que destacan los mecanismos que estimulan y limi-
desarrollo de rutinas organizacionales especficas. 31 tan el aprendizaje endgeno en las nacio ne s de industria-
lizacin reciente. 36 Sin hacer justicia a la riqueza de estas con-
Las formas organizacionales aparentemente superiores se tribuciones, parecen sugerir caractersticas comunes que des-
difunden con igualdad en todo el mundo? criben el proceso de aprendizaje tecnolgico y las ac tivida-
des de organizacin en el mbito de la empresa. 37 En par-
De hecho, la empresa chandleriana se difunde, aunque ms ticular, es preciso identificar ciertas secuencias relati vamen-
bien con lentitud, en otros pases de la OCDE. 32 No obstante, te estables de los procesos de aprendizaje condicionados a
el desarrollo de las formas, las estrategias y los mtodos de las caractersticas organizacionales iniciales de la s empresas
control organizacionales han variado de un pas a otro debi- y los sectores de actividad principal. Un primer co njunto de
do a los distintos ambientes nacionales 3 3 Por otra parte, la regularidades tiene que ver con las diferentes combinaciones
difusin de las empresas arquetpicas tipo M se ha limitado entre la adquisicin de tecnologas externas y el aprendizaje
a media docena de pases desarrollados (e incluso en algu- endgeno.
nos, como Italia, en muy pocas empresas, si es que hay algu-
na) . En los procesos de difusin internacional de los princi- En los aos sesenta y setenta los flujos de tecnologa a las
pios estadounidenses de organizacin del trabajo, como el economas en desarrollo crecieron con rapidez y durante los
taylorismo y el fordismo, es posible encontrar diferencias de ochenta la intensidad del proceso se redujo . 38 Como es bien
ese estilo. 34 El inters principal de este artculo se centra, sabido,la tecnologa transferida a los pases en desarrollo es
precisamente, en estas variaciones y en los diferentes patro- usualmente una fuente para el desarrollo de la capacidad de
nes de aprendizaje que entraan. aprendizaje en la empresa y el sector. 39

As, por ejemplo, un nmero cada vez mayor de estudiosos 36. M. Bell "Technical Change in lnfant lndustry : A Rev iew of
rastrea algunas de las races de las especificidades de los sis- Emprica! Evidences" , mi meo ., SPEU, Sussex, 1982 ; C. Dahlman y
L. Westphal, "Technological Effort in Industrial Deve lopment: A
temas de produccin alemn, japons e italiano que influ-
Survey", en F. Stewart y J. James (eds.), The Economics of New
yen y determinan la forma contempornea de organizacin y Technology in Developing Countries, Frances Pinter, Londres, 1982;
aprendizaje. 35 J. Katz, "Technological Change in the Latn American Metal-
working lndustry", CEPAL Review, 1983 ; "Domestic Technological
En los pases en desarrollo se observan en mayor medida lnnovations and Dyn amic Comparative Advantage", Journal of
condiciones de organizacin iniciales muy diferentes, histo- De ve lopment Economics, 1984; "Technological Innovation , In-
rias organizacionales distintas y, en conjunto, diversos pa- dustrial Organization and Comparative Advantages of Latn Ame-
trones de aprendizaje . . rica Meta1working Industries", en M. Fransman y K. King (eds.) .
Technologica / Capability inth e Third World, Macmil1an, Londres ,
1984; Desarrollo y crisis de la capacidad tecnolg ica latinoam e-
Durante los tres ltimos decenios los pases en desarrollo han
ricana, CEPAL, Buenos Aires, 1986 ; Tec hn ology Generation in
mostrado una mayor dinmica tecnolgica asociada con un Latin American Manufa cturin g Industries, Macmillan Press, Lon-
desarrollo subsecuente de sus estructuras industriales . Esto dres, 1987; S. Lall, Developing Countries in th e lnte mational
ha causado un importante progreso tecnolgico en los pases Economy, Macmillan Press, Londres , 1981; L. Kim y C. Dahlm an,
de industrializacin reciente, algunos de los cuales se han con- "Technology Policy for lndustrialization. An lntegrative Framework
vertido en exportadores de tecnologa. and Korea' s Experience", Resea rch Policy, nm . 10, 1992 , pp .
437-452; S. Teitel , "Towards an Understanding ofTechnical Change
El proceso evolutivo de aprendizaje tecnolgico se relaciona in Semi-Industrial Countries", Research Po/i cy, 1981 ; "Technology
con la capacidad para adquirir tecnologas (bienes de capital, Creation in Semi-Industrial Economies", Joumal of D evelopm ent
Economics, nm . 16, 1984, y 'Towards Conceptualisation ofTech-
experiencia tcnica, etc.) y para absorberlas y adaptarlas a
nological Devel opment asan Evolutionary Process" , en J. Dunning
las condiciones locales. En la actualidad se dispone de una y U. Mikoto (eds.), Structural Change, Economic lnterdependence
buena cantidad de pruebas microeconmicas-microtecno- and World Developm ent, Macmillan Pres s, Londres , 1987; M. Teubal,
"lnnovation and Development: A Review of Sorne Work at the IDB/
31. A. D. Chandler, "Organizational...", op. cit .. ECLAIUNDP Programme", en J. Katz (ed.), Teclznology Generarion
32 . A.D. Chandler, Sea/e and Scope ... , op. cit. y B. Kogut, in Larin Ame ri ca n Manufa clllrin g Industri es, Macmillan Press,
"National Organizing Principies of Work and the Dominance of Londres , 1987, y H. Pack y L. Wes tph al, "Industrial Strategy and
the American Multinational Corporation", Industrial and Corporate Technologic al Change: Theory Versus Reality", Joum al ofDeve lop-
Change, 1992. ment Economics, 1992, pp. 87-128.
33. A.D. Chandler, "Corporate Strategy ... ", op. cit., p. 283. 37. M. Cimoli, Teclmology, Int ernati onal Trade ... , op. cit., y
34. B. Coriat, Pense 1'envers, Bourgeois, Pars, 1990. M. Cimoli y G. Dosi, "Technology and Development. .. ", op. cit.
35. A.D . Chand1er, Scale and Scope ... , op. cit.; B. Coriat, op. 38. UNCTAD, Transfer and Development of Tec hn ology in a
cit.; K. Nakawa, "Business Management in Japan. A Compara ti ve Clzanging World Env ironm elll: Th e Cha ll enges ofth e 1990s, Infor-
Historica1 Study", vol. 2, nm. 1, 1993 , y B. Kogut (ed.), Country me del Secretariado de la UNCTAD, Ginebra, 1991.
Competitiveness, Oxford University Press , Oxford , 1993 . 39. A. Amsden y T. Hikino , "S taying Behind , Stumbling Back,
comercio exterior, agosto de 1'J':I4 11/ll

En general, el desarrollo del patrn de aprendizaje puede o menos como sigue: a] el esfuerzo se concentra en el diseo
explicarse a partir de las principales actividades de la empre- de productos (quiz sobre todo por el incentivo de las polti-
sa: a] la adquisicin de una tecnologa relacionada con el cas de sustitucin de importaciones del pasado) y, cada vez
paradigma imperante en el mundo desarrollado; b] la adapta- ms , en incrementar la calidad y la diferenciacin de produc-
cin o modificacin en el ambiente nacional, y e] la creacin tos, y b] la atencin se centra en la ingeniera de procesos, la
de nuevas capacidades innovadoras respecto de productos y organizacin de la produccin y la explotacin de las econo-
procesos . mas de escala hasta lograr una mayor mecanizacin de la
produccin . Durante este proceso se modificar la organiza-
La modificacin de la tecnologa adoptada entraa el apren- ci n familiar original y la empresa se administrar de manera
dizaje de nuevas habilidades de produccin y contina con la ms formal.
adaptacin de estas capacidades a la especificidad local. En
esta etapa se obtiene una cantidad significativa de aprendi- Para las filiales de empresas extranjeras la informacin pro-
zaje tecnolgico as como innovaciones incrementales. Cabe viene del conjunto de estudios de caso menc ionados y la si-
anotar, sin embargo, que el proceso de aprender haciendo no tuacin es muy diferente. Los conocimientos y las tecnolo-
es inevitable ; por el contrario, requiere de condiciones de gas provienen de la empresa modelo y el aprendizaje se
organizacin adecuadas, tanto en cada empresa como en su relaciona con la adaptacin de los productos al entorno del
entorno. Es interesante destacar que las caractersticas ini- pas y la reclasificacin de las lneas de produccin. En algu-
ciales de las organizaciones empresariales parecen ejercer nos casos, la filial lo gra desarrollar una importante autono-
gran influencia en la dinmica subsiguiente. Por ejemplo, hay ma en diseo de productos y procesos .
pruebas de que en las ltimas cuatro dcadas ( 1950- 1990) en
algunos pases latinoamericanos (Argentina, Brasil, Colom- Las empresas propiedad del Estado tienen un modelo de apren-
bia, Mxico y Venezuela) la evolucin del aprendizaje orga- dizaje diferente: a] tienden a concentrarse en sectores consi-
nizacional y tecnolgico se ha evidenciado en c uatro tipos de denidos "estratgicos", generalmente industrias de procesa-
empresas , clasificadas sobre todo por el tipo de propiedad: miento, como la acerera o la petroqumica bsica, y en ciertos
filiales de empresas tran snacionales, unidades familiares, pases , la aeroespacial o la militar; b] en general las estra-
compaas nacionales y empresas pblicas. 40 tegias obedecen a consideraciones polticas, y e] con fre-
cuencia el aprendizaje se inicia mediante contratos con los
Aparentemente, la empresa familiar se caracteriza por su gran proveedores internacionales de equipo. En un escenario "sa-
"propensin a la autosuficiencia y al autofinanciamiento" y ludable" -que no es la regla-los convenios de transferencia
la "habilidad mecnica de un individuo"; con frecuencia se internacional de tecnologa cons ideran la adaptacin de las
deriva de empresarios inmigrantes . La tecnologa adquirida plantas y las tecnologas a las circunstancias del pas recep-
se relacion a con lo s conocimientos tcnicos del empresario y tor, lo que incluye la capacitacin del personal y el aprendi-
la fase inicial se distingue por la adopcin de un modo de zaje. Tambin en estos casos se llega a desarrollar cierta
produccin discontinuo. 41 En un principio la produccin se autonoma respecto de la actualizacin de las plantas produc-
caracteri zaba por sus bajas economas de escala (tambin tivas y la ingeniera de procesos.
como consecuencia de las limitaciones del mercado interno y
los problemas para exp lotar las posibilidades de exportacin). En las grandes empresas nacionales es difcil rastrear algn
tipo de patrn; algunas veces parecen seguir modelos simil a-
La trayectoria ideal de aprendizaje de una empresa familiar res a las familiares, en otras tienen comportamientos simila-
sudamericana que progresa en materia de tecnologa sera ms res a los grupo s empresariales del oriente asitico y en otras
ms el aprendizaje parece estar ms encaminado a explotar
Sneaking Up, Soaring Ahead: Late Industrialization in Historical
Perspective", en W. Baumol, R. Nelson y E. Wolff (eds.), Inter- ventajas polticas y oportunidades financieras que a la acu-
national Convergence of Productivity with Some Evidence from mulacin tecnolgica. Es interesante comparar estos esbo-
History, Oxford University Press, Oxford y Nueva York, 1993, p. zos de "trayectorias empresariales" l<ttinoamericanas con
37 . otras experiencias, como la coreana. 42
40. La informacin sobre las diferentes fases de acumulacin
tecnolgica de las empresas se tom de estudios de caso de los 42. A. Amsden, Asia's Next Giant: South Korea and the Last
programas de IDB, ECLA y UNDP y de resmenes de los hallazgo s /ndustrialization, Oxford University Press, Oxford, 1989; A. Ams-
de investigacin de J. Katz, S. Teitel y M. Teubal (las obras citadas den y T. Hikino, "Staying Behind, Stumbling ... ", op. cit., y "Project
en la nota 36) y de J. Berlinski, H. Nogueira da Cruz, D. Sandoval Execution Capability, Organizational Know How, and Conglo -
y M. 'Turkieh, "Basic Issues Emerging from Recent Research on merate Corporate Growth in Late lndustri alization", ponencia
Techological Behaviour of Selected Latin American Metalworking preparada para Industrial and Corporal e Change, 1993; M. Bell
Plants", CEPAL Working Paper, nm. 56, 1982. y Pavitt, "Technological Accumul ation and Industrial Growth :
41 . Dos de las alternativas para organizar la produccin, con- Contrasts Between Developed and Developing Countries", SPRU,
cretamente, la continua y la discontinua, son importantes tambin Universidad de Sussex, Sussex, 1993 , y S. Lall, "Technological
para el anli sis de los patrones de aprendizaje. Capabi liti es ... ", op. cit.
680 de los parad igmas tecnolgicos a los sistemas de innovacin

Los principales beneficiarios del aprendizaje tecnolgico de dad productiva en igualdad de circunstancias para facilitar el
Corea han sido los grandes grupos empresariales -los chae- desarrollo de su capacidad tecnolgica. Esta conjetura no es
bols-, pues desde las primeras etapas de su desarrollo logra- nueva y se encuentra tambin en nociones co ntemporneas,
ron asimilar las habilidades necesarias para discriminar en- como las de filie re o los "bloques de desarrollo" de Dahmen,
tre las tecnologas adquiridas en el exterior y utilizarlas y pero podra cobrar fuerza sobre la base de la microeconoma
adaptarlas para incrementar de manera importante su habili- evolutiva.
dad tcnica.
Cuando se abandona una perspectiva del desarrollo bas ada
En Taiwan el aprendizaje organizacional se ha apoyado so- en la dotacin de los factores y la perfeccin en las seales
bre todo en grandes redes de pequeas y medianas empresas del mercado, para concentrarse en las condiciones que deter-
muy abiertas a los mercados internacionales y con frecuen- minan el patrn de aprendizaje tecnolgico-organizacional,
cia han desarrollado una capacidad de produccin comple- entonces es posible apreciar la diversidad de las fuentes en
mentaria a la de las empresas del primer mundo. 43 las oportunidades de aprendizaje y sus diferentes potencia-
les econmicos.
La lista de los diferentes patrones de aprendizaje organiza-
cional podra ser largusima. Empero, lo que importa sealar De hecho, se dispone de buenas pruebas circunstanciales de
es que el ritmo y la direccin del aprendizaje no son indepen- pases contemporneos y de industrializacin tarda (como
dientes de la forma en que las organizaciones empresariales lo fueron en su poca Estados Unidos, Alemania, los pases
surgen, cambian, desarrollan una forma particular para re- escandinavos y Japn entre otros) . Hay tecnologas cuyo
solver sus problemas, se diversifican, etctera. campo de aplicacin es tan amplio y cuya funcin ha sido tan
importante que el patrn de cambio tcnico de cada pas de-
pende en gran medida de su capacidad para dominarlas en los
Redes intersectoriales y capacidad de produccin procesos de produccin-imitacin-innovacin (ejemplos pa-
sados son la ingeniera mecnica, la electricidad y los dispo-
No hay duda de que los diferentes patrones de aprendizaje y sitivos elctricos ; en la actualidad, las tec nologas de la in-
cambio organizacional de cada pas (o la falta de ellos) se formacin) . En estas circunstancias lo s vnculos entre las
vinculan al intercambio de bienes, la transferencia de los actividades de produccin incluyenjerarquas estructuradas,
conocimientos entre los sectores y las entidades institucio- por lo cual los paradigmas tecnolgicos ms dinmicos ac-
nales . Es posible identificar ciertas regularidades generales tan como factor determinante para la creacin de habilida-
en los procesos de construccin de sistemas comunes a va- des tecnolgicas, el descubrimiento de nuevas oportunid a-
rios pases? des para resolver problemas y los estmulos en los incremen-
tos de la productividad. 45
Conviene conservar la distincin entre desarrollar una "ca-
pacidad de produccin" y una "tecnolgica". 44 La primera se Estas tecnologas medulares conforman las ventajas-desven-
nutre de recursos, de la especificidad de las tecnologas in- tajas absolutas generales de un pas. En otras palabras, el
corporadas en los bienes de capital, de la habilidad de la mano patrn de cambio tcnico de cada nacin en estas tecnologas
de obra, de la especificacin de productos e insumas y de las no se promedia con la capacidad tecnolgica en otras activi-
rutinas organizacionales en uso . La capacidad tecnolgica se dades, sino que son complementarios. Con frecuencia estas
apoya en el conocimiento y los recursos solicitados para la tecnologas medul ares tambin implican infraestructuras y
generacin y la administracin del cambio tcnico. En el redes bs icas comunes a una amplia gama de actividades (la
desarrollo de la capacidad de produccin de una nacin pare- red elc trica, el sistema de autopistas, las telecomunicacio-
ce haber ciertos patrones, aunque ms bien vagos. Por ejem- nes y, ms recientemente, la red de informacin).
plo, prcticamente todos los pases empiezan con la fabrica-
cin de prendas de vestir y textiles, quiz con el procesamiento Gran parte de las evidencias empricas trasmiten la idea de
de recursos naturales , y avanzan -si lo hacen- a actividades que en los pases en des arrollo es impo sible lograr el di-
ms complejas, que exigen mayores conocimientos. Con todo, nami smo tecnolgico adecuado sin cambios estructurales
es difcil saber si hay actividades con un estatus especial en importantes y la construccin secuencial de un sector de ma-
la construccin de un sistema nacional de produccin e inno- nufacturas cada vez ms amplio que incluya tambin las ha-
vacin, debido a la distinta poten cialidad de cada activi-
45. N. Rosenb erg, Perspecti ves on Te chnology, Cambridge
43 . C. Dahlman y O . Sananikone, "Technological Strategy in University Press , Cambridge, 1976; D. Chudnovsky, D. Nagao y S.
Taiwan : Exploiting Foreign Linkages and Developing Local Capa- Jacobso n, Capital Goods Production in th e Third World: An Eco-
bilities", docume nto de trab ajo , 1990, y D. Ernest y D. O 'Connor, nomic Study of Technical Acquisition, Frances Pinter, Londres,
op. cit. 1984, y M. Fransman, Technology and Economic De velopment ,
44. M. Bell y K. Pavitt, op. cit. Brighton, Wheatsheaf, 1986.
come rcio exte rior, agosto de 1994 681

bilidades inn atas e n un co njunto de tecnologas "medul ares". El surgimiento de industri as " intensivas de escala", por ana-
De ninguna manera se quiere decir que hay una sec ue ncia lo ga con el sector dominad o por el proveedor, introduce otras
invar iable de sectores industriales que exp li can la actualiza- formas de aprendi zaje relacionadas con el desarro llo y el uso
cin de la capac idad tecnol g ica nacional (de hec ho , nin gu- de bie nes de capital. Adems, a diferenci a de lo s sec tores do-
na comparacin de tallad a de la compo sicin sec torial de la minado s por el proveedor , los esfuerzos tec nol g icos se con-
producc in de Estados Unidos, A lemania, Japn, Francia o centran tambin en es timul ar el sinergismo tecnolgico en-
Itali a de 1850 a 1950 o de Corea, Brasil, Mxico, Taiwan y tre la produccin y el uso de grupos de innov ac iones que con
Singapur de 195 0 a 1990 lo confirmara). No obs tante, se frec uencia se as imilan mediante una integracin hori zo ntal y
podran identificar algun as sec ue ncias en los patrones pre- vertical; el desarrollo y la adopcin de nuevas tecno log as
dominantes de apre ndi zaje tecno lgico. relacionadas con la exp lotacin de economas de escala es t-
ticas y dinmicas, y el impulso de la in vestigaci n y el apren-
La taxonoma de los patrones sectoriales de de sarrollo y ad- di zaje mediante actividades de investigacin y desarrollo, que
quisicin de co nocimi ento s inn ovadores sealada por Pavitt complementan el aprendizaje informal y la difusin de lo s
es un buen punto de p artida . ste distingue cuatro grupos de conocimi entos tecnolgicos.
sectores indu striales: a] el domin ado por el proveedor, en que
las innovacion es se co nsideran principalmente como cambio s En el desarrollo de los sec tores basados e n la cienc ia, el co-
generados de manera exgena en los bi e nes de cap ital y los noc imien to fundamental (cientfico) se exp lota econm ica-
intermedi os, as como en los que el aprend izaje se relaciona mente con esfuerzos de investigacin formali zados. As, es
prin c ipalmente co n la hab ili dad para adoptar y producir; previsib le que el mecanismo tpico de aprendizaje incluya
b] proveedores espec iali zados que sum ini stran eq uipo e ins- costosos procesos de investigacin y desarrollo. Si la inno-
trumentos para e l sistema indu strial, apoyand o sus activida- vacin tiene xito, el premio suele ser importante: las em pre-
des innov adoras tanto en el conocim iento formal (ms o menos sas "schumpeterianas" de xito con mucha frecuencia crecen
cientfico) y el ms tcito basado en la relacin usuario-pro- y se internacionalizan rpidamente, y la acum ul ac in de pro-
duc tor ; e] sec tores inte nsivos de escala c uyas habilidades gresos tecnolg icos a menudo les permite seguir siendo gran-
innovadoras se basan tanto e n el desarrollo como en la adop- des y exito sas.
cin de equipo innovador, en el diseo de productos comple-
jos, en la explotacin de ciertas eco nomas de escala y en la Uno de los vncu los macro ms directos relaciona el desarro-
capacidad de dominar organizaciones comp lejas, y d] sec to- ll o de los sistemas educativo y cientfico con la capacidad de
res basados en la ciencia, cuyas oportun idades para inn ovar aprendizaje de cada tecnologa en los diferentes sectores.
se vinculan directamente con los avances en la investigacin Obviamente, cada sector tiene sus especificidades. Por ejem-
bs ica. No es posible anali zar aq u los logros precisos y las plo, en el sector "dominado por el proveedor" y en el de "pro-
aproximaciones descriptivas de dicha taxonoma, desarrolla- veedor especializado", el grado de alfabetizacin y las habi-
da sobre la base de patrones inn ovadores revelados e n la in - lidades de la fuerza laboral son muy importantes, as como
du s tria britnica durante la posguerra .46 las capacidades y la compe tencia tcnica de lo s ingenieros y
los diseadores del rea mecnica y cada vez ms de la elec-
Lo que interesa saber es si esa taxo noma puede utili zarse trnica. E n lo s sectores intensivos de escala, aparentemente
para detectar algunos patrones durante el proceso de desa- tambin cobrar importancia la inclu sin de administrado-
rrollo . El surgimiento del sector de manufacturas se caracte- res capaces de dirigir con eficiencia organizaciones comple-
riza en general por una etapa inicial en que se estab lecen el j as. E n lo s sectores basados en la cienc ia, la calidad de la
sector dominado por el proveedor y el proveedor especiali- educaci n superior y la capacidad para in vestigar obviame n-
zado. El proceso de camb io tecnolgico en estos sectores se te son importantes.
caracteriza por un desarrollo secuencial de diversas formas
de aprendizaje tcito e incremental re lacionadas con la trans- As, los patrones de aprendizaj e sectorial y la capacidad na-
ferenci a y adquis icin de tecnologas ex tranj eras. Estas acti- cional ge neral se acoplan de manera dinmica mediante los
vidades de aprendizaje se vinc ul an principalmente con el uso flujos de in sumo -producto y las externalidades especficas
de equipo, el desarrollo de habilidades tcn icas y la adapta- de cada e ntorn o. No es posible pensar que la capacidad y los
cin de las mquinas ex istentes y de productos finales espe- incenti vos que surgen del sistema nacional de innovacin sean
cficos a las cond iciones ambientales . simp lemente el resultado de la suma de los factores principa-
les mencionados .
46. R. Vernon, "Key Factors in the Application of Industrial
Technology in Developing Countri es", mi meo., 1987; G. Dutrnit
La comp lej a organizal:in de externali dades , interdependen-
y M. Capdevielle, "El perfi l tec nolgico de la industria mexicana
y su dinmica innovadora en la dcada de los ochenta" , El Trim estre cia e incentivos es un componente implcito que determina la
Econmico, vo l. 60, nm. 239, Mxico, 1993; M. Cimoli, "Industrial amp li tud y la potencialidad de cada sistema nacional, inclu -
Structures ... ", op. cit.; M. Cimoli , Techno logy, lnternational Tra- yendo un conjunto de interdependencias basadas en derra-
de ... , op . cit., y M. Bell y K. Pavitt , op. cit. mas tecnolgicas, as como en los conocimientos que se com-
682 de los paradigmas tecnolgicos a los sistemas de innovacin

plementan y son comunes en distintos sectores . Tanto los innovacin y tienden a crear patrones o trayectorias naciona-
vnculos insumo-producto como los flujos tecnolgicos con- les reconocibles, determinados por las instituciones que apo-
tribuyen a dar forma al entorno organizacional y tecnolgico yan los avances tcnicos y reproducidos a travs del tiempo
en que se desarrollan las actividades tecnolgicas. En cierta en procesos basados en los conocimientos especficos, orga-
forma, organizan las externalidades para cada proceso de nizaciones empresariales y especializacin sectorial. 49
produccin e innovacin, incluyendo la disponibilidad de
habilidades complementarias; oportunidades-cuellos debo-
tella; informacin sobre insumos intermedios; innovacin Algunas conclusiones y mltiples
de equipos, y estmulos para mejorar ciertos productos. vas de investigacin
Segn Guerrieri es posible referirse a la taxonoma mencio- Un elemento importante que relaciona el aprendizaje micro-
nada para interpretar la dinmica de la capacidad de aprendi- econmico y los patrones nacionales de desarrollo es la in-
zaje (y tambin la interaccin entre la capacidad sectorial y corporacin de los incentivos y las formas de organizacin
el desempeo del mercado internaciona1). 47 En esta ilustra- empresarial en el marco institucional ms amplio de la eco-
cin ideal, los proveedores especializados introducen los noma de cada pas. Basta mencionar que los bloques teri-
productos innovadores y los insumes de capital en otros sec- cos microeconmicos y mesoeconmicos se derivan de una
tores, como los intensivos de escala, los dominados por el perspectiva coevolutiva que, en principio, consiste en anli-
proveedor y los grupos intensivos en recursos naturales; los sis institucionalistas que describen los sistemas de produc-
productos innovadores de los sectores intensivos en investi- cin, innovacin y las relaciones socieconmicas.
gacin y desarrollo introducen efectos innovadores positi-
vos en toda la estructura industrial. El mejoramiento de sta De hecho , es posible descubrir muchas relaciones que ape-
se relaciona con la intensidad de los vnculos mencionados, nas se empiezan a explorar. Por ejemplo, una perspectiva
en particular entre los sectores ms innovadores y los tradi- evolutiva se relaciona con la idea de que los mercados son
cionales o basados en los recursos naturales. "construcciones sociales" que, dependiendo de sus reglas y
principios de organizacin, conforman comportamientos mi-
A pesar de las obvias limitaciones derivadas del descuido de cro y mecanismos de ajuste. El nfasis en el aprendizaje y los
las especificidades de los pases, esta interpretacin puede supuestos de racionalidad limitados concuerdan con la opi-
utilizarse para comparar los patrones nacionales de produc- nin dominante de los economistas polticos y los socilo-
cin e innovacin de Brasil, Argentina o Mxico con los de gos del desarrollo; para stos los principales ingredientes del
Corea o Taiwan. Ntese que se trata de otro nivel de descrip- desarrollo son el proceso de cambio en las normas sociales,
cin, diferente del tecnolgico micro (paradigmas, trayec- las expectativas y las formas de organizacin colectiva.
torias, etc.), y tambin diferente del organizacional-insti-
tucionalista analizado antes . Esta concepcin se vincula ms Los patrones de la regulacin socioeconmica pueden tener
directamente con los anlisis del cambio y el desarrollo es- su base micro en los procesos evolutivos subyacentes de la
tructural.48 Sin duda, la dinmica del desarrollo tambin se autoorganizacin , el aprendizaje y la seleccin. stos no son
apoya en transformaciones estructurales importantes que in- ms que unos cuantos ejemplos de un campo ms amplio en
corporan modificaciones en cuanto a la importancia de dife- que las teoras evolucionistas y los anlisis institucionales
rentes ramas de actividad econmica como generadoras de pueden desarrollar un dilogo fructfero. Nociones como las
innovaciones tecnolgicas y organizacionales y de impulsos de trayectorias tecnolgicas, especificidad organizacional ,
de demanda. Por ejemplo, en este marco interpretativo, no autoorganizacin, aprendizaje, dinmica de la seleccin y mu-
parece excesivo suponer que la caracterstica de la estructura chas otras deriva das de la investigacin evolutiva, forman
de produccin e importacin inevitablemente influir en fac- parte de los instrumentos de muchas disciplinas sociales.
tores como la habilidad relativa de un pas para absorber su
oferta de mano de obra, el cumplimiento de sus obligaciones En cuanto al tema especfico del sistema nacional de innova-
de balanza externa y el incremento de sus ingresos per cpita. cin y produccin se han propuesto algunos bloques que
podran tambin sentar las bases de las formas instituciona-
Estos elementos y las especificidades de cada sistema de les analizadas por una generacin anterior de los tericos del
produccin interactan con las de los sistemas nacionales de desarrollo de Myrdal a Hirschman, de Rosenstein-Rodan a
Gerschenkron . A este respecto, el tour de force de los para-
47. P. Guerrieri, "lnternational Competitiveness , Trade Inte-
digmas tecnolgicos a los sistemas nacionales slo debe con -
gration and Technological Interdependence in Major Latin Ame-
siderarse como una gua tentativa hacia campos ms amplios
rican Countries", presentado en el IX Convenio Cientfico, Miln ,
1993. an inexplorados.&
48. De entre la vasta literatura destacan Hirschman , Rosenstein-
Rodan, Gerschenkron, Prebisch y Lowe ; desde un punto de vista 49. R. Nel son (ed.) , National Systems of Innovar ion , John Hop-
ms descriptivo, Kuznets , Chenery y Sirquin. kins University Press, Baltimore, 1985.

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