3 0-Contratos

2016
TECNICAS DE
ADMINISTRACION
EN LA
CONSTRUCCION.
3.0 CONTRATOS.
CATEDRATICO:
ING. MANUEL DOLORES QUINTANILLA.
PRESENTADO POR:
AMAYA HERNANDEZ, JHONNY JOSUE AH13045
CAMPOS HERNANDEZ, ARTURO MOISES CH13009
PEREIRA GUERRERO, RONALDO JAVIER PG12013
RODRIGUEZ HERRERA, AMILCAR ANTONIO RH13011
SAN MIGUEL, 08 DE MARZO 2017 | UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR, FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA

ORIENTAL.
Tcnicas de administracin en la construccin.
INDICE.
Pag.
Introduccin ............................................................................................................. 2
Objetivo .................................................................................................................. 4
Marco terico5
Tipos de contratos y formas de pago ...................................................................... 6
Clusulas contractuales conflictivas, prorrogas y multas ...................................... 10

Orden de cambio ................................................................................................... 18
Documentos contractuales ................................................................................... 21
Conclusiones ........................................................................................................ 34
Bibliografia..35
Anexos....36
INTRODUCCIN
1
En el presente trabajo abordaremos la unidad nmero tres de la asignatura

tcnicas de la administracin de la construccin con sus respectivos subtemas:
Tipos de contrato y formas de pago

Clusulas contractuales conflictivas, prorrogas, multas.
Orden de cambio
Documentos contractuales
A modo de definicin que el contrato tiene finalidad la obtencin u prestacin de

servicios de ingeniera, los cuales no son ms que un convenio entre una o varias
personas por medio del cual se obliga a los participantes a cumplir con los
establecido dentro de este, es decir convenios entre una o varias personas por
medio del cual se obligan al respecto a una o varias otras a dar, hacer o no hacer
una cosa, tambin se estudiara la clasificacin de los contratos definiendo cada
uno de ellos dentro de su respectiva funcin.
Se estudiar cada uno de los documentos contractuales, su accin legal y tcnica

dentro de la obra como su mtodo de funcin. Dentro de los Documento
Contractuales se podra dividir o caracterizar por su naturaleza ya sea de manera
jurdica o tcnica, por la cual la gran mayora de estos son considerados de
naturaleza Tcnicos, no obstante, cada uno de ellos cumple con un papel
importante dentro del proyecto, dentro de esta manera se podra considerar que
todos aquellos que son clasificados como Jurdicos no son obligatorias, mientras
que los de carcter tcnico son cada uno de ellos necesarios.
Por lo general, un cliente que desea realizar un proyecto de construccin invita a

varios contratistas generales y/o gerentes de construccin para que liciten para la
obra. Durante el proceso de licitacin del proyecto constructivo se requiere un
mximo cuidado a cada detalle tcnico, ya que a su vez el contrato ha sido
establecido y firmado, lo cual lo convierte en obligatorio para ambas partes, los
ofertantes deben de ser un reflejo exacto de los costos de construccin, y con el
fin de que as sea, el alcance del trabajo debe estar claramente definido.
2
Dentro del presente trabajo se podr hacer referencia al estudio de la orden de

cambio, debido a que solo se producen cuando ya existe un contrato, puede ser
un verdadero obstculo para el progreso del proyecto de construccin.
Cada contrato y proyecto de construccin tiene sus propias caractersticas, lo que

implica la existencia de una infinidad de clusulas contractuales que son, en
mayor o menor grado, de suma importancia para el proyecto, estas definen
aspectos concretos de un acuerdo.
3
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Sintetizar cada uno de los elementos contractuales utilizados en una obra como
tambin clausulas, multas y otros tipos de documentos que estn presentes
durante la ejecucin del proyecto.
OBJETIVO ESPECFICO.
Estudiar la tipologa de los contratos.
Conocer las diferentes clusulas contractuales, multas y prorrogas.
Investigar cada uno de los documentos contractuales utilizados en la rama

de la ingeniera civil.
Determinar el funcionamiento de una orden de cambio
4
MARCO TERICO.
3.0 CONTRATO.
Es un convenio que de mutuo acuerdo realizan dos o ms personas, donde se

definen derechos y obligaciones de cada uno de los contratantes. Es la principal
herramienta que utilizamos en el mercado laboral entre quienes contratan y
quienes desarrollan un trabajo. Podemos decir resumiendo mucho que un
Contrato es el documento en el que se resumen las condiciones a las que el
empresario y el trabajador se comprometen a desarrollar sus respectivas
funciones (dependiendo del tipo de contrato que se utilice los derechos y deberes
del empresario y el trabajador variarn). en el que sede tallan las condiciones en
las que un trabajador se compromete a realizar un determinado trabajo por cuenta
del empresario y bajo su direccin, a cambio de una retribucin o sueldo.
El contrato es un instrumento legal en el que se establece en normas bajo las

cuales, las normas bajo las cuales, las partes involucradas se regirn durante la
realizacin del trabajo. En el que se explica la manera en que el contratista debe
llevar a cabo los trabajos, la forma en que el propietario o su representante los
aceptara y la manera en que sern cancelados los mismos. Siendo de la siguiente
manera el acuerdo entre el empresario y el trabajador en el que se detallan las
condiciones en las que un trabajador se compromete a realizar un determinado
trabajo por cuenta del empresario y bajo su direccin, a cambio de una retribucin
o sueldo
5
3.1 TIPOS DE CONTRATO Y FORMAS DE PAGO.
Existen diferentes formas de contrato y tipos, pero los ms utilizados y conocidos

en nuestro medio y pas son.
1. Contratacin por suma global fija.
2. Contrato por precios unitarios y cantidades reales de obra.
3. Contrato por administracin.
4. Contratacin por costo meta.
5. Contratacin por llave en mano.
Contratacin por suma global fija.
Esta modalidad de contratacin es bastante frecuente en los contratos de

construccin adjudicadas mediante concurso. El licitante recibe un formato
para preparar su oferta y que han de ser cotizadas, cuyas cantidades y precios
corren bajo la exclusiva responsabilidad del oferente.
La suma global fija se suele utilizar para los casos de edificios, estructuras u
otras obras en donde puede determinarse con suficiente exactitud la cantidad
de su obra, o bien, que las variaciones que puedan existir sern mnimas, y
con la cual el contratista ha tenido suficiente experiencia. Por esta razn, el
operante aplica un cierto factor de riesgo a los precios unitarios cotizados, para
el caso en que las cantidades ejecutas fueran superiores a las estimadas; pues
son estas ltimas las que sern pagadas sin importar si las cantidades
ejecutadas realmente difieren.
Si el trabajo a ejecutar no es fcilmente ejecutable en todos los aspectos no es

conveniente utilizar este tipo de contrato, ya que los oferentes se protegeran
haciendo suficiente alta su oferta para cubrir el costo de cualquier incremento o
improvisto que el piense que pueda sufrir. Los pagos de contratos por suma
global fija se pueden hacer de dos maneras:
6
De una sola vez al concluir el contrato
Mediante pagos parciales, ya sea al concluir determinadas etapas, o de

acuerdo a un estimado porcentual de avance de cada partida.
Precios unitarios y cantidades reales de obra.
En esta modalidad de contratacin el licitante tambin recibe un formato para

preparar su oferta, en el cual se desglosan todas las partidas a cotizar con las
respectivas cantidades de obra; el oferente debe verificar dichas cantidades de
obra y visitar el lugar. Sin embargo, el propietario es responsable de la
exactitud de dichas cantidades de obra. Los precios unitarios que define el
oferente incluyen los costos directos e indirectos.
El contratista recibe pagos de acuerdo a la cantidad de obra real ejecutada en

base al precio unitario estipulada para cada tipo de trabajo, de ah que sea
necesario tener mucho cuidado al efectuar la medicin de una partida en
cuanto a la unidad y procedimiento. Esta modalidad de contratacin suele
utilizarse en obras y proyectos donde se prev que pueden existir
discrepancias entre las cantidades de obra ejecutadas y las estimaciones de
diseo, como sucede en casos de remocin de tierras, carreteras, etc.
Contrato por administracin.
Se pueden presentar dos casos.
1. El contratista este sujeto al sueldo fijo. Existe inconveniente para el

propietario de que el encargado de la obra no tiene inters en terminarla
pronto.
2. Cuando el contratista acta como administrador del capital del propietario,

cobrando un porcentaje del importe de la obra, el cual es pactado
7
previamente entre ambas partes. Pero el inconveniente de que el

contratista obtiene mayor beneficio en cuanto ms se encarezca la obra
Esta modalidad de contratacin se utiliza cuando los proyectos y obras a

ejecutar no son de gran envergadura.
Contratacin por costo meta
La contratacin por costo meta es una combinacin entre una suma global,
como costo fijo y un costo estimado de contraccin; de tal manera que el
presupuesto de una obra contratada por costo meta es la suma de los
siguientes rubros:
La cantidad total de los costos fijos: que es consignada en la oferta y

constituye la compensacin por el costo de propiedad y uso de equipo
para la ejecucin del trabajo; el costo de administracin y direccin,
incluye los salarios y prestaciones sociales del personal y los costos de
oficina en general y los impuestos que el contratista debe pagar al
gobierno.
Cantidad total del costo de meta: que constituye un estimado de costo

en que se incurrir en el trabajo , en base a las cantidades de obra y
precios unitarios establecidos, el costo meta incluye salarios y
prestaciones sociales; materiales, suministros, servicios y accesorios;
herramientas las cuales pueden ser compradas por el propietario y al
finalizar la obra el contratista pagara su valor residual fijado por un
rbitro; subcontratos al costo; transporte; garantas; requeridas por el
propietario; impuestos.
Los honorarios del contratista: que son determinados de acuerdo a

un porcentaje del costo de meta, pueden ser ajustados para los cual, al
finalizar la obra, el total a real del costo de meta se compara con el
costo de meta estimada y el propietario paga al contratista una
8
bonificacin igual a una proporcin de la suma excedente o bien, los

honorarios pueden ser retenidos en concepto de garanta o fiel
cumplimiento.
Los pagos de esta modalidad, por lo general se hacen cada mes e incluyen
los rubros antes descritos.
La finalidad del contrato por costo mesta es conseguir la calidad

especificada al menor costo. Sin embargo, esta modalidad de contratacin
no es utilizada por el sector pblico, sino ms bien por el sector privado.
Contratacin por llave en mano.
El contratista ofrece todos los servicios necesarios para llevar a cabo la

ejecucin de una obra, tanto en el diseo como en la construccin.
Esta modalidad de contratacin no es muy conveniente ya que podra resultar

ms costosa que la contratacin por separado del diseo y la construccin,
pero puede utilizarse para obras muy especializadas en las que el diseo
guarde una relacin tan estrecha con las obras de construccin que no sera
practico separarlas, al mismo tiempo podra evitar problemas de contratacin.
9
3.2 CLUSULAS CONTRACTUALES CONFLICTIVAS, PRRROGAS,

MULTAS.
CLUSULA CONTRACTUAL.
La palabra clusula procede etimolgicamente del latn clausla, a su derivado

de clausus, cuyo significado es cerrado.
Jurdicamente las clusulas son las secciones que contienen los documentos
legales y que establecen las condiciones a las que deben sujetarse las partes, por
ejemplo: En el contrato de alquiler existe una clusula que impide el subarriendo,
Si no abono las cuotas en tiempo y forma, una clusula del contrato me establece
intereses punitorios
Las clusulas contractuales pueden ser establecidas de mutua conformidad o ser

impuesta por una sola de ellas, lo que sucede en los contratos de adhesin, y en
este caso, alguna o algunas de ellas pueden resultar abusivas, llamndose
clusulas leoninas. Preservando el contrato, legalmente estas clusulas son nulas,
ya que son contrarias a la equidad y la buena fe.
Las clusulas contractuales deben estar redactadas en lenguaje claro y

comprensible. Cualquier posible ambigedad se interpretar siempre a favor del
consumidor.
Tal como ocurre en un contrato privado, las estipulaciones o clusulas que

integran un contrato no se encuentran nicamente en el documento que lo
contiene, sino tambin en otros instrumentos jurdicamente aptos para generar
relaciones obligatorias. En el caso del contrato estatal, conforme al Principio de
Integracin Instrumental y al Principio de Juridicidad, los trminos contractuales no
slo se encuentran definidos en el contrato en s, sino tambin en las Bases
Integradas, en la propuesta del contratista e incluso en las normas jurdicas
aplicables al contrato, ya que stas fijan penalidades, causales de resolucin,
mecanismos de solucin de controversias, etc.
10
La correcta identificacin del ntegro de estipulaciones contractuales, conocida

como integracin de la relacin jurdica contractual, permite a las partes
contratantes conocer sus respectivos derechos y obligaciones en torno a la
relacin jurdica existente entre ellos. Para tal efecto, echaremos mano de la
tradicional clasificacin de clusulas contractuales, atendiendo a su origen:
1. Clusulas contractuales de origen legal (normativo)

2. Clusulas contractuales de origen convencional (voluntario).
1. Clusulas contractuales de origen legal
Las primeras, como lo evidencia su propio nombre, son las que nacen de una
norma jurdica administrativa. Siguiendo a Morn Urbina, podemos clasificar estas
normas administrativas en: imperativas, prohibitivas, de excepcin, facultativas y
discrecionales. Junto a estas normas, existen tambin otras, que contienen
clusulas contractuales de aplicacin supletoria.
2. Disposiciones contractuales de origen convencional.
Se trata de las clusulas contractuales propiamente dichas, sustentadas en

el Principio de Integracin Instrumental y que son definidas por las partes
contratantes: la Entidad, a travs de las Bases integradas; y el contratista, a travs
de su propuesta tcnico econmica.
Otra tpica manifestacin de este tipo de clusulas pueden apreciarse en las

Addendas celebradas por las partes con el fin de precisar el sentido de alguna
disposicin contractual o modificar los trminos contractuales.
11
Tipos de clusulas contractuales
Estas dependern de las circunstancias o necesidades de contratacin, en donde

estas sern establecidas en beneficio del propietario, el financiamiento, proyecto,
etc. A continuacin se dan a conocer los nombres de algunas clusulas
contractuales:
Objeto
Monto del Contrato
Plazo
Supervisin de Inspecciones
De las Garantas
Terminacin del Contrato
De los materiales y equipos
Recepcin de la obra responsabilidad patronal
Arbitraje
Franquicias
Vigencia del Contrato
De lo no contemplado en el Contrato
1. Clausulas conflictivas.
Son clusulas que generan conflicto entre ambas partes (contratante y

contratista), ya que son de carcter abusivo.
2. Clusulas abusivas.
Las clusulas abusivas son aquellas estipulaciones, disposiciones o normas

contractuales) donde el consumidor o el usuario no tiene margen o espacio de
negociacin, es decir vienen impuestas, lo que implica que aqul ni las consiente
expresamente ni puede modificar sus caractersticas, colisionan con las normas de
la buena fe perjudicando al consumidor o usuario y generan un desequilibrio
12
relevante a favor de la parte que las ha impuesto y en contra del consumidor o

usuario.
Aunque las clusulas abusivas se encuentran en la mayora de los casos en
contratos celebrados con consumidores o usuarios, pueden darse igualmente en
cualquier tipo de negociacin contractual, por ejemplo entre empresarios o
profesionales, donde una de las partes no ha tenido su margen de negociacin, es
decir, no ha podido arbitrar, defender o exponer sus intereses precontractuales
que han devenido en el contrato posteriormente celebrado.
A continuacin otras caractersticas o afinidades de las clusulas abusivas:
Estn reguladas expresamente en la Ley General Para la Defensa de los

Consumidores o Usuarios.
Las clusulas abusivas van en contra de la buena fe contractual que debe
residir en cualquier tipo de negociacin contractual.
El empresario que afirme o alegue que la clusula ha sido negociada
individualmente con el consumidor, deber cargar con la terea de probar tal
afirmacin.
Una clusula abusiva no implica que el resto del contrato sea abusivo, ni una
clusula que se haya negociado individualmente implica que la totalidad del
contrato no sea de adhesin y, por tanto, no se le deba aplicar la normativa de
defensa de los consumidores o usuarios.
Los siguientes conceptos son de mxima importancia a la hora de formar o
construir el concepto de clusula abusiva:
Contrato de adhesin. Es aquel tipo de contrato cuyas disposiciones han sido
elaboradas por una sola de las partes. Con ello la otra parte, el consumidor o
usuario en la mayora de los casos, se limita tan solo a aceptar o rechazar el
contrato en su integridad. En este punto debemos pensar, puestos en el punto
de vista del consumidor o usuario, que si ste solo tiene la opcin de aceptar o
rechazar el contrato que se le ofrece, en ciertos sectores como por ejemplo en
la telefona mvil o en el de la energa elctrica, o el consumidor s o s acepta
13
todo el contrato en su integridad o, como se dice coloquialmente, se queda sin

telfono o sin electricidad.
Igualdad en la contratacin o en las posiciones de los contratantes. Es el
presupuesto de justicia necesario de los contenidos contractuales,
constituyendo o siendo el mandato de los imperativos de la poltica jurdica en
la actividad econmica. Por ello, la Ley pretende proteger los intereses
legtimos de los consumidores y usuarios, pero tambin de cualquier parte que
contrate con otra mediante un contrato de adhesin.
Las clusulas abusivas se encuentran listadas o relacionadas tanto en la
legislacin espaola, como en la legislacin europea que da lugar a la anterior,
sin embargo estas listas no son cerradas, sino que se limitan a definir tipos de
stas clusulas abusivas o leoninas. Para considerar que una clusula
contractual es abusiva nos debemos fijar en las circunstancias que se dan o
concurren en la celebracin de un determinado contrato, tener en cuenta todas
esas circunstancias y, conforme al concepto de clusula abusiva que venimos
desarrollando, enjuiciar su carcter abusivo o no.
PRRROGAS
Es el tiempo adicional que debe otorgarse a la entidad contratista que por una u
otra razn no pudo entregar una obra o un trabajo en el tiempo inicialmente
estipulado. La prrroga debe estar contemplada en el contrato inicial, de no estarlo
debe haber un comn acuerdo entre las partes contratantes para ampliar el tiempo
o plazo pactado, con la debida justificacin del porqu de la ampliacin.
Las prrrogas son tambin aplazamientos o continuacin de los plazos para

efectuar la adjudicacin y la firma del contrato por un tiempo determinado. De esto
se encarga el jefe o representante de la entidad contratante antes del vencimiento
de dichos plazos, cuando las necesidades de la administracin as lo exijan.
En definitiva, las prrrogas son concebidas como el alargamiento de un plazo o del

tiempo establecido en un determinado contrato.
14
En nuestro pas contrataciones de obras relacionadas con la administracin

pblica, la prrroga se encuentra regulada por la Ley de Adquisiciones y
Contrataciones de la Administracin Pblica (LACAP) en sus artculos 83 y 86, los
cuales se presentan a continuacin:
Prrroga de los Contratos de Suministros y Servicios
Art. 83.- Los contratos de suministro de bienes y los de servicios, podrn

prorrogarse una sola vez, por un perodo igual o menor al pactado inicialmente,
siempre que las condiciones del mismo permanezcan favorables a la institucin y
que no hubiere una mejor opcin. El titular de la institucin emitir la resolucin
debidamente razonada y motivada para proceder a dicha prrroga.
Retrasos no Imputables al Contratista
Art. 86.- Si el retraso del contratista se debiera a causa no imputable al mismo

debidamente comprobada, tendr derecho a solicitar y a que se le conceda una
prrroga equivalente al tiempo perdido, y el mero retraso no dar derecho al
contratista a reclamar una compensacin econmica adicional. La solicitud de
prrroga deber hacerse dentro del plazo contractual pactado para la entrega
correspondiente.
MULTAS
Es una sancin pecuniaria por el incumplimiento de una obligacin civil o

administrativa, con la cual se redime ese incumplimiento de una obligacin,
convenio o contrato.
El incurrir en el incumplimiento de obligaciones contractuales por parte del

contratista, a las que el mismo se ha sometido y convenido por medio del contrato,
le ocasiona penalidades o sanciones econmicas como lo es la multa que podra
ser una medida previa a la caducidad del contrato.
15
La imposicin de multas en los contratos estatales tiene por objeto apremiar al

contratista al cumplimiento de sus obligaciones, mediante la imposicin de una
sancin de tipo pecuniario en caso de mora o incumplimiento parcial.
La obligacin que nace de la multa es el pago de una obligacin dineraria

liquidada en el respectivo acto. Esta obligacin de pagar una suma de dinero es
distinta (adicional) de las obligaciones contractuales propiamente dichas, pues
representa una carga adicional originada en una situacin de incumplimiento, por
la que el contratista debe responder. As, el contratista sigue obligado a cumplir el
contrato, pero adems, si es multado, debe pagar la suma de dinero
correspondiente a la multa. Por tanto, las multas y su cumplimiento no pueden ser
neutros o favorables al contratista, pues conllevan implcita una consecuencia
desfavorable para l, derivada de la situacin de incumplimiento en que se ha
puesto. Si no fuera as, la multa no cumplira su funcin de apremio, pues al
contratista le podra ser indiferente cumplir o no sus obligaciones.
En nuestro pas si el contratista cae en mora con sus obligaciones contractuales y

la contratacin sea de carcter pblico el monto de la multa est regulado por la
Ley de Adquisiciones y Contrataciones de la Administracin Publica en su artculo
85, el cual dice:
Multa por Mora
Art. 85.- Cuando el contratista incurra en mora en el cumplimiento de sus

obligaciones contractuales por causas imputables al mismo, podr declararse la
caducidad del contrato o imponer el pago de una multa por cada da de retraso, de
conformidad a la siguiente tabla:
En los primeros treinta das de retraso, la cuanta de la multa diaria ser del cero
punto uno por ciento del valor total del contrato.
En los siguientes treinta das de retraso, la cuanta de la multa diaria ser del cero
punto ciento veinticinco por ciento del valor total del contrato.
Los siguientes das de retraso, la cuanta de la multa diaria ser del cero punto
quince por ciento del valor total del contrato.
16
Cuando el total del valor del monto acumulado por multa, represente hasta el doce
por ciento del valor total del contrato, proceder la caducidad del mismo, debiendo
hacer efectiva la garanta de cumplimiento de contrato.
El porcentaje de la multa previamente establecido, ser aplicable al monto total del

contrato incluyendo los incrementos y adiciones, si se hubieren hecho.
La multa establecida en los incisos anteriores, ser fijada proporcionalmente de

acuerdo al valor total del avance correspondiente dentro de la respectiva
programacin de la ejecucin de las obligaciones contractuales, siempre que stas
puedan programarse en diversas etapas.
En todo caso, la multa mnima a imponer en incumplimientos relacionados con la

contratacin de obras, bienes o servicios adquiridos por licitaciones o concursos,
ser por el equivalente de un salario mnimo del sector comercio.
En el caso de la Libre Gestin la multa mnima a imponer ser del diez por ciento
del salario mnimo del sector comercio.
17
3.3 ORDEN DE CAMBIO.
Las principales causas para elaborar rdenes de cambio son los conflictos,
omisiones, ambigedades y errores tanto de las especificaciones tcnicas como
de los programas de obra.
Estas rdenes ocasionan un incremento del costo y tiempo de ejecucin de la

obra, reducen la productividad y empeoran las relaciones entre el personal
involucrado en la ejecucin de las obras, por lo que el anlisis debe velar que
estos cambios correspondan a las necesidades del proyecto, sean apropiados y
cuenten con la autorizacin debida. En virtud de que las rdenes de cambio
involucran modificaciones al monto del proyecto y por ende al crdito, es
necesario que la entidad financiera las conozca. Si el cambio involucra un
porcentaje significativo debe ser revisado previo a la aprobacin por parte del
dueo. De igual manera el solicitante del cambio debe proporcionar informacin
significativa, preparando un anlisis del impacto de los cambios en el resto de
trabajos por ejecutar.
Si la orden de cambio incrementa el monto del proyecto se debe definir entre el

dueo y la entidad financiera la fuente de este financiamiento adicional, siempre y
cuando se mantenga dentro de los parmetros de rentabilidad.
Para analizar los cambios solicitados es necesario diferenciar entre lo que se

debe hacer y lo que se desea hacer con el cambio, permitindose hacer dichos
cambios si son esenciales para la seguridad y el logro del proyecto.
La propuesta del requerimiento de cambio al proyecto debe ser sustentada y

justificada de manera adecuada antes de la negociacin con el dueo. Para llevar
adelante un seguimiento adecuado de los cambios debe haber un sistema de
control de cambios que permita identificarlos, prever su costo y tiempo adicional
requerido, presentarlo para su anlisis y decisin de aceptacin o rechazo y para
su posterior seguimiento.
Para registrar e identificar los requerimientos de cambio que se desarrollan en el

proceso de construccin se presenta un formulario que contiene informacin
18
preliminar que identifica al proyecto y al componente o elemento que requiere el

cambio; incluye la determinacin del objeto de cambio, una descripcin del mismo,
las razones previstas, los efectos que stas ocasionarn al objetivo del proyecto y
a sus elementos o componentes, el costo que ste representa y su incidencia en
el cronograma de obras.
Debido a que la mayora de los proyectos de construccin se llevan a cabo en

licitacin y por contrato, el alcance del trabajo debe definirse claramente antes de
que comience. Durante el proceso de construccin, una gran variedad de razones
puede hacer que los planes cambien. Una orden de cambio, un suplemento al
contrato existente, cubre el costo y define el procedimiento para adaptarlo a la
planificacin original
Debido a que las rdenes de cambio solo se producen cuando ya existe un

contrato, pueden ser un verdadero obstculo para el progreso del proyecto de
construccin. A pesar de que ambas partes han convenido en el contrato original,
pueden que no se pongan de acuerdo sobre los cambios necesarios, cuyo fallo es
que un cambio debe hacerse, o cunto costarn tales cambios. Algunos proyectos
se llevan a cabo durante meses, mientras las partes del contrato discuten sobre
estos detalles. Las rdenes de cambio tienen el potencial de llegar a ser costosas
y difciles.
Los tipos ms comunes de rdenes de cambio realizadas durante el proceso de

construccin son un cambio en el alcance (cuando un cliente decide aadir algo al
trabajo existente), condiciones imprevistas (cuando un constructor se encuentra
con un problema que no era previsible) y errores por profesionales y omisiones
(cuando un constructor afirma que los planes y diseos elaborados por un
arquitecto o ingeniero no reflejan con exactitud las condiciones reales o son de
alguna manera incorrectas).
19
Desde el punto de vista experto.
Antes de que comience la construccin, considera, en la medida de lo posible,

todos los obstculos potenciales que un proyecto de construccin puede enfrentar.
Los estimados precisos de los costos del trabajo reflejan estas consideraciones
cuidadosas. Sin embargo, hay ocasiones en que las rdenes de cambio no
pueden evitarse. Cuando son necesarias, ambas partes deben tratar de trabajar
en conjunto para resolver el problema lo ms rpido posible y de manera
amistosa. Mucho se puede lograr con un espritu de compromiso.
Ejemplo orden de cambio.
20
3.4 DOCUMENTOS CONTRACTUALES.
Los Documentos Contractuales son la totalidad de instrumentos tcnicos y

jurdicos que regulan la responsabilidad legal y profesional de un proyecto. El
propsito de los Documentos Contractuales, es abarcar toda la obra, materiales,
equipos y servicios, y mano de obra, para ejecutar el proyecto en forma concreta
de acuerdo con las mejores normas y tcnicas actuales. Los Documentos
Contractuales dependen de dos factores:
1. Tipo de proyecto.
2. Complejidad del proyecto.
Los documentos contractuales son complementarios entre si y lo que en uno se
especifique es tan obligatorio como si fuese estipulado en todos; en consecuencia,
cuando exista una discrepancia se entender que debe realizarse la obra que
provea mayor ventaja tcnica a la buena ejecucin del proyecto,
Los principales Documentos Contractuales para un proyecto son:
1. El contrato.
2. Especificaciones tcnicas.
3. Planos constructivos.
4. Adendas.
5. Garantas.
6. Rotulo de licitacin y/o concurso.
7. Bitcora.
8. Programa de trabajo.
9. Plan de oferta.
10. Plan de propuesta.
11. Bases de licitacin o concurso.
12. Orden de inicio.
13. Acta de recepcin preliminar o provisional del proyecto.
21
14. Acta de recepcin definitiva del proyecto.

15. Carpeta tcnica.
16. Estimacin de obra.
17. Modificacin del contrato.
1) El contrato
Es un convenio que de mutuo acuerdo realizan dos o ms personas, donde se

definen derechos y obligaciones de cada uno de los contratantes. Es la principal
herramienta que utilizamos en el mercado laboral entre quienes contratan y
quienes desarrollan un trabajo. Podemos decir resumiendo mucho que un
Contrato es el documento en el que se resumen las condiciones a las que el
empresario y el trabajador se comprometen a desarrollar sus respectivas
funciones (dependiendo del tipo de contrato que se utilice los derechos y deberes
del empresario y el trabajador variarn). en el que sede tallan las condiciones en
las que un trabajador se compromete a realizar un determinado trabajo por cuenta
del empresario y bajo su direccin, a cambio de una retribucin o sueldo.
El contrato es un instrumento legal en el que se establece en normas bajo las

cuales, las normas bajo las cuales, las partes involucradas se regirn durante la
realizacin del trabajo. En el que se explica la manera en que el contratista debe
llevar a cabo los trabajos, la forma en que el propietario o su representante los
aceptara y la manera en que sern cancelados los mismos. Siendo de la siguiente
manera el acuerdo entre el empresario y el trabajador en el que se detallan las
condiciones en las que un trabajador se compromete a realizar un determinado
trabajo por cuenta del empresario y bajo su direccin, a cambio de una retribucin
o sueldo
Este Documento Contractual es de carcter jurdico.
2) Especificaciones tcnicas.
22
Son un conjunto de normas tcnicas que deben cumplir los procesos constructivos
realizados; la calidad de materiales incorporados a la obra y la calificacin de la
mano de obra suministrada. En estos se explican y definen las exigencias y el
procedimiento a ser empleado y aplicado en los trabajos de construccin de obras.
Las especificaciones tcnicas son los documentos en los cuales se definen las
normas, exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en todos los
trabajos de construccin de obras, elaboracin de estudios. En la realizacin de
estudios o construccin de obras, stas forman parte integral del proyecto y
complementan lo indicado en los planos respectivos y en el contrato. Son muy
importantes para definir la calidad de los trabajos en general y de los acabados en
particular. Son de mucha utilidad para las Entidades oficiales y privadas para la
elaboracin de los pliegos de condiciones de las Licitaciones.
Este Documento Contractual es de carcter tcnico
3) Planos Constructivos.
Representacin grfica a escala de un objeto real.
Son la informacin grfica que muestra los datos principales y complementarios,

totales y parciales de ubicacin, situacin, forma, aspecto, disposicin,
constitucin y dimensiones de las partes constitutivas de las obras. Podemos
dividirlos en general en planos de conjunto y planos de detalle.
Los planos constructivos van comprendidos por la informacin esquemtica de las

caractersticas del proyecto. Adems, estos deben ser amplios y concretos.
Los planos son los documentos ms utilizados del proyecto, y por ello han de ser
completos, suficientes y concisos. Deben incluir la informacin necesaria para
ejecutar la obra objeto del proyecto en la forma ms concreta posible y sin dar
informacin intil o innecesaria. Los planos tienen un carcter vinculante en las
reclamaciones jurdicas de un contrato de Obra, los planos forman parte de la
23
documentacin contractual del proyecto. Deben realizarse con sumo cuidado,

pues sus errores pueden tener repercusiones muy grandes.
Unas de sus funciones encontramos como definir de una manera exacta, unvoca
y completa todos y cada uno de los elementos del proyecto, tanto en formas como
dimensiones y caractersticas esenciales.
Desde el punto de vista de la ejecucin del proyecto los planos deben ser
fcilmente comprensibles por cualquier tcnico, contratista o instalador ajeno al
proyectista, deben ser medibles puesto que en base a ellos se hacen las
mediciones y presupuesto y facilitar la planificacin de la ejecucin de obras e
instalaciones.
Este Documento Contractual es de carcter tcnico.
4) Adendas.
Documento que emite el propietario del proyecto para ampliar la informacin,

aclarar dudas y/o para modificar las caractersticas tcnicas o financieras del
proyecto.
Es toda modificacin o ampliacin que se realice a las bases de licitacin o

concurso expedidas dentro del plazo de la ley, por la autoridad competente y
comunicadas a todos los ofertantes que hayan retirado las bases de licitacin o
concurso. Esta deber realizarse por medio escrito o cualquier otro medio
tecnolgico que garantice la recepcin del documento y pueda verificarse su
recepcin.
Las instituciones podrn hacer por escrito adendas o enmiendas a las bases de
licitacin o de concurso, antes de que venza el plazo para la presentacin de las
ofertas. Todos los interesados que hayan obtenido las bases de licitacin o de
concurso, sern notificados de igual manera de las modificaciones o aclaraciones
correspondientes. Estos plazos sern fijados en las bases.
24
Los plazos sern fijados en las bases de competencia, es decir, que sern en ese
documento en donde se reflejarn los plazos mximos para la recepcin de las
consultas, as como tambin para la notificacin de la Adenda; entonces, habr de
tomarse en cuenta algunos criterios para establecer estos tiempos, como por
ejemplo: Magnitud del proceso (si es un proyecto de construccin, o tambin si los
bienes o servicios a adquirir se pueden catalogar como "complejos" o
"especializados"); Contenido de la Adenda, si en el documento se realizan
cambios considerables a las Bases, especialmente a las Especificaciones
Tcnicas de lo solicitado, habr de considerar un tiempo prudencial para que las
empresas puedan tomar en consideracin todos los cambios.
Es importante mencionar que esta prctica podr ser poco comn en las
instituciones, ya que, por transparencia, cualquier consulta deber responderse
mediante Adenda a TODOS LOS PARTICIPANTES
5) Garantas.
Es el aval econmico que garantiza el cumplimiento total de una actividad

contractual. Este se extiende a travs del propietario del proyecto. Pueden ser en
forma de, garanta hipotecaria, cheques certificados, deposito en efectivo, o una
fianza extendida por un banco o compaa afianzadora inscrita en el sistema
financiero nacional. Las condiciones generales las establece el propietario del
proyecto en cuanto a periodo de entrega, montn y vigencia.
Los tipos de garanta existentes son:
Garanta de mantenimiento de oferta: Garantiza que el ofertante de un

servicio mantenga en firme su oferta econmica por el periodo estipulado
en las condiciones generales del proyecto. Su monto oscila dentro del 2% -
25
5% del monto del proyecto y su vigencia normalmente es de no menor de

90 das.
Garanta de anticipo: Garantiza que el 100% del anticipo otorgado ser

utilizado en la ejecucin del proyecto el monto garantizado es del 100% del
anticipo y su vigencia es hasta que se halla deducido la cantidad total del
anticipo.
Garanta de fiel cumplimiento del contrato: Se usa para garantizar que

se ejecutara el 100% del proyecto y que en ningn caso el contratista
abandone el proyecto. Su monto es del 10% del monto del contrato y su
vigencia es hasta que se finalice el proyecto o en o en su defecto un ao.
Garanta de buena obra: Garantiza la buena calidad de una obra

ejecutada y se entrega despus de la recepcin final del proyecto. Su
vigencia es de 1 a 2 aos y su monto es equivalente al 10% del monto final
del proyecto.
Garanta de daos a terceros: Garantiza que el contratista no adeude a

ninguna persona en concepto de materiales, mano de obra, etc. Con esta
garanta se asegura que el propietario del proyecto no ser demandado. Su
monto es variable y su vigencia generalmente es del tiempo contractual.
6) Rotulo de licitacin y/o concurso.
Es un aviso pblico que se realiza para invitar a personas naturales o jurdicas a

presentar ofertas de servicios de construccin o consultora de un proyecto. Es el
aviso pblico que realizan las dependencias y entidades anunciando el inicio de un
determinado procedimiento de contratacin en el que se especifican los datos ms
esenciales para permitir la libre participacin de los interesados, as como, el plazo
o la fecha para adquirir las bases e inscribirse en el concurso.
Es una invitacin para proveedores distintos para proporcionar un bien o servicio

al licitante. Donde el comprador (licitante) establece las bases para la participacin
26
(requisitos de la organizacin como: establecimiento del proveedor reglamentado,

declaraciones de impuestos al corriente, capacidad para proporcionar lo que
solicita, etc.) as convoca y establece por medio de los requerimientos para
cumplir con lo que est solicitando aqu puede incluir descripcin del producto o
servicio, cantidad, fechas de entrega, consignaciones a distintos puntos de
entrega, etc. regidos regularmente por la Ley de Adquisidores
7) Bitcora.
Documento con folios numerados, sirve para anotar toda la informacin relevante
de carcter tcnico y administrativo que tiene incidencia fundamental en la
ejecucin del proyecto. En ella deben registrarse los asuntos relevantes que se
presenten.
La bitcora de obra es uno de los elementos ms importantes que se utilizan para

llevar un adecuado control de la ejecucin en las obras, adems de ser un registro
de los sucesos ms significativos de la misma este sencillo documento posee una
importancia legal equiparable a la del contrato en cuestin, y mediante ella se
pueden incluso rescindir contratos.
Se trata de una libreta o libro empastado, en la que las notas van foliadas, esta se
repartir en 3 partes, una copia para la supervisin, otra para el contratista y la
original que se queda para la parte contratante. en la primera nota siempre se
incluyen, los nombres de las partes que tienen el derecho de usar la bitcora, lo
que se conoce como el registro de firmas y a este se anexan las notas que marcan
la forma en que se dar manejo a la bitcora, se especifica el lugar de ubicacin y
horario en que se tendr acceso, adems de que se har mencin de los asuntos
que se podrn tratar por medio de la misma.
La bitcora engloba desde los programas y especificaciones relacionadas con la

ejecucin, observaciones acerca de la calidad de los trabajos, materiales e
27
improvistos que se puedan generar. Adems de que tambin funciona como un

medio oficial de comunicacin entre las dos partes que laboren bajo dicho contrato
(contratante y contratista).
Por tal motivo el llenado de este documento se debe realizar de la mejor manera
cuidando tener siempre la veracidad, pulcritud, objetividad y responsabilidad
absolutas en cada nota que componga a la bitcora.
8) Programa De Trabajo.
Elaboracin y/o representacin de tablas o grficos que muestran cada una de las
actividades que componen el proyecto incluyendo tiempo invertido y asignacin de
recursos.
El plan de obra (Programa de Trabajos) es uno de los puntos ms delicados en la

ejecucin de una obra. En resumen, se trata de un documento que recoge qu es
lo que se va a hacer, cmo y cundo (dentro del plazo establecido en el contrato).
Lo realiza el contratista que ejecuta la obra en funcin de su experiencia,
capacidad tcnica-econmica y conocimiento de su equipo humano.
Al ser un documento con tanta importancia es necesario tener un proceso-

procedimiento de supervisin y control de su realizacin, que evite el cometer y
arrastras errores desde el comienzo. Este procedimiento incluir los aspectos y
puntos que se deben recoger en el documento, as como recomendaciones
basadas en experiencias de otras obras. El seguir un determinado procedimiento
tambin facilita el control y la deteccin de fallos.
El plan de trabajo debe establecer las fechas en que los operarios, materiales y
equipos deben llegar a la obra, fijar las normas para controlar los avances,
rendimientos, costos, etc. y de esta manera permitir saber si las obras estn
progresando de acuerdo al plan elaborado o no, para que en este ltimo caso se
efecten los cambios o mejoras necesarias al programa de trabajo, para recuperar
28
el tiempo perdido o reducir los costos con el uso de otros mtodos de trabajo.
Tambin permite elegir los mtodos de trabajo y equipos a emplear y fijar la
ubicacin de los talleres, oficinas, bodegas, comedores, casas para habitacin y
otros.
9) Plan De Oferta.
Es la oferta econmica presentada por el contratista y aprobada por el propietario.
10) Plan De Propuesta.
Documento tcnico elaborado por el propietario que contiene las cantidades y

unidades de las obras a ejecutarse en el proyecto por el propietario.
11) Bases De Licitacin y/o Concurso.
Documento elaborado por el propietario donde se plantean las condiciones

generales y especficas que regirn la competencia en la adjudicacin de un
proyecto.
El principal efecto que genera la obtencin de las Bases de Licitacin (concurso o

contratacin directa) a travs de las formas establecidas y normadas, es brindar la
calidad de participante o interesado en ofertar el bien o servicio requerido.
Posterior a realizada dicha inscripcin, automticamente la Ley faculta al

interesado a poder presentar oferta, no siendo un requisito o impedimento legal
realizar otro acto que pretenda brindar la calificacin de interesado; sin embargo,
hay instituciones de la Administracin Pblica que solicitan la presentacin del
29
comprobante de inscripcin y la realizacin de una nueva inscripcin en los

registros de entidad que promueve la contratacin. Si bien es cierto que esto no
est normado en la legislacin como un acto obligatorio, las entidades lo realizan
bajo el supuesto que genera certeza o seguridad, pero eso es debatible en cuanto
a que se obliga a realizar a los administrados actos que no estn previamente
establecidos en una norma, y que pueden llegar a vulnerar sus derechos ante la
posibilidad que un interesado presente una oferta sin haberse presentado a la
entidad pblica a realizar el registro correspondiente.
Debemos afirmar que al obtener las Bases de Licitacin (concurso o contratacin

directa) por cualquiera de las formas o medios legalmente establecidos, no se
deben exigir ms requisitos u actos para que puedan ser aceptadas las ofertas;
por lo que una vez realizada la inscripcin en COMPRASAL y habiendo
descargado el instrumento bajo esta modalidad, la persona natural o jurdica, tiene
la facultad de presentar su oferta.
12) Orden De Inicio.
Es la certificacin donde se consigna el tiempo contractual, desde la fecha de

inicio hasta la fecha de finalizacin.
13) Acta De Recepcin Preliminar O Provisional Del Proyecto
Es un documento que consigna provisionalmente o preliminarmente la finalizacin

de las obras que han sido constatadas segn los parmetros de contrato.
Documento suscrito entre el Contratista y la Comisin de Recepcin de Obras,
conformada de acuerdo a normativa vigente, contra entrega de la obra ejecutada
tras verificar el cumplimiento del objeto del Contrato, en la que se podr incluir.
30
Que es un documento firmado por realizador y propietario en el que se indican las

partes que intervienen, el coste final de la ejecucin de la obra, una declaracin
objetiva de la recepcin de obra, indicando (si fuese necesario) los plazos en los
que debern ser subsanados los defectos observados, y las garantas que se
exijan al constructor para asegurar sus responsabilidades.
Observaciones si hubiere para que sean subsanadas dentro del perodo de prueba
por el Contratista;
14) Acta De Recepcin Definitiva Del Proyecto
Es un documento que consigna de forma definitiva la finalizacin de las obras

constatadas segn los parmetros de contrato. Subsanadas las observaciones si
hubieren, se suscribir el documento contra entrega de la obra ejecutada tras
verificar el cumplimiento del objeto del Contrato entre el Contratista y la Comisin
de Recepcin de Obras conformada de acuerdo a normativa vigente;
Define el concepto de recepcin de obra como el acto por el cual, el constructor,

una vez finalizada la obra, entrega la obra en totalidad al propietario y ste la
acepta. Para que la entrega sea efectiva ser imprescindible rellenar el Acta de
recepcin final de obra, que es un documento firmado por realizador y propietario
en el que se indican las partes que intervienen, el coste final de la ejecucin de la
obra.
15) Carpeta Tecnica.
Documento tcnico que contiene toda la informacin relevante y pertinente del

proyecto, ya sea esta informacin tcnica, como legal. Consiste en un documento
que detalla toda la informacin sobre los recursos utilizados por el proyecto, llevan
31
una descripcin muy bien detallada sobre las caractersticas fsicas y tcnicas de
cada elemento. Por ejemplo: caractersticas de procesadores, velocidad,
dimensiones del equipo, garantas, soporte, proveedores y equipo adicional.
Su extensin depende de la cantidad de recursos y equipo utilizado y

generalmente se presenta en forma de fichas tcnicas en donde se describe en
cada una las caractersticas de cada recurso.
16) Estimacin De Obra.
Documento que contiene el avance de obra ejecutada por el realizador y

certificada en la memoria de clculo. La valoracin de los trabajos ejecutados en
determinado periodo, se establece aplicando los precios unitarios pactados de los
conceptos de trabajo ejecutados durante dicho perodo o el porcentaje del precio
alzado pactado correspondiente, al avance de cada unidad de obra generado al
momento de la valoracin. Esta valoracin persigue dos finalidades, por una parte,
identificar con precisin el avance de los trabajos y por otra establecer su valor
econmico con fines de pago.
Es el documento que nos permite llevar el control financiero de una obra y en el

cual se resumen los conceptos, cantidades de obra ejecutada y sus importes para
un periodo de tiempo determinado, as mismo, es el documento que permite al
contratista presentar su requerimiento de cobro al Contratante con objeto de
contar con la revolvencia necesaria y no afectar el programa general de ejecucin
de la obra.
No implicar retraso en el programa de ejecucin de la obra y, por tanto, no se

considerar como incumplimiento del contrato y causa de rescisin administrativa,
el atraso que tenga lugar por la falta de pago de estimaciones, debiendo
documentarse tal situacin y registrarse en la bitcora.
32
17) Modificativa De Contrato.
Documento legal que establece lo cambios y modificaciones hechas en el proyecto

consignando derechos y deberes del contratante y contratista, respecto a las
modificaciones en el proyecto conviene distinguir, segn la intensidad de la
modificacin y su posible incidencia en el plazo de las obras, entre cambio o ajuste
del proyecto.
La prctica habitual es que los ajustes del Proyecto durante la ejecucin de las
obras se documenten a travs de las modificativa de contrato, o bien mediante
detalles constructivos. No obstante, cada vez es ms frecuente, por parte de los
directores de obra, ir actualizando puntualmente la documentacin del proyecto,
planos principalmente (revisiones de planos).
33
CONCLUSIONES.
Con el trabajo presentado, hemos podido observar algunos de los Documentos

Contractuales ms comunes que existen en nuestro medio, adems ya es de
nuestro conocimiento la importancia que tienen los Documentos Contractuales,
como estudiantes de ingeniera civil.
Los contratos son una temtica de suma importancia para nosotros como futuros
profesionales, ya que para toda actividad o trabajo por muy sencillo que sea
siempre nos relacionaremos con contratos. Por eso es necesario conocer el
concepto, sus elementos y caractersticas del mismo.
En el rea de la ingeniera civil los tipos de contratos son especficos para la

actividad econmica que se desempea, como lo es la construccin de obra fsica
o infraestructura. En este sentido los tipos de contratos responden a la modalidad
de contratacin, la forma de pago que se manejan y realizan en nuestro medio.
Muchas veces los contratos se miran solamente como una mera formalidad, pero
no es as, los contratos son fundamentales dado que estos guan y norman la
relacin contractual entre las partes involucradas (contratante y contratista) para
que sea satisfactoria y exitosa. Por ello es necesario leer, saber interpretar cada
detalle de los contratos, clausulas y condiciones que se estipulen en los mismos,
para no alegar ignorancia sobre estas en caso de conflicto.
34
BIBLIOGRAFIA.
LACAP (Ley de adquisiciones y contrataciones de la administracin pblica.

Cdigo Civil El Salvador.
35
ANEXOS.
36
REPUBLICA DE EL SALVADOR
FONDO DE CONSERVACIN VIAL
FOVIAL
ORDEN DE CAMBIO N 2
CONTRATO: FOVIAL
CO-009/2013
PROYECTO:
MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL GRUPO 9
DE VIAS PAVIMENTADAS UBICADAS EN LA ZONA
TRES DE EL SALVADOR.
PRESENTA:
RAMOS JEREZ CONSTRUCTORES CONSULTORES S.A.
DE C.V.
SUPERVISOR:
ICIA, S.A. DE C.V.
AGOSTO DE 2013.
F-CS-11
Feb-2007_R3
INDICE DE ORDEN DE CAMBIO
CONTENIDO
1. INTRODUCCION
2. ASPECTOS CONTRACTUALES
3. DESCRIPCION Y JUSTIFICACION DEL TRABAJO

3.1 DESCRIPCION
3.2 JUSTIFICACION DEL TRABAJO
4. CUADRO GENERAL DE ORDEN DE CAMBIO N 1

4.1 CUADRO GENERAL
4.2 CUADRO RESUMEN
5. ANEXOS
5.1 ACTA DE CONCILIACION DE PRECIOS UNITARIOS
5.2 DESGLOSE DE COSTOS UNITARIOS
5.3 MEMORIA DE CLCULO
5.4 INFORMACION FOTOGRAFICA
1.0 INTRODUCCION
1. INTRODUCCION
Con relacin al Mantenimiento Rutinario del Grupo 9 de vas pavimentadas, ubicadas en la

zona tres de El Salvador, trabajos ejecutados por la Empresa Contratista RAMOS JEREZ
CONSTRUCTORES CONSULTORES, S.A. de C.V., bajo la Supervisin de la Firma
ICIA,S.A. DE C.V., con el propsito de optimizar los recursos asignados al proyecto , se
ha visto la necesidad de priorizar las obras a realizar por medio de un reacomodo e
inclusin de otras partidas, es por eso que se genera una Orden de Cambio No. 1, para lo
cual se llevaran a cabo las readecuaciones de las cantidades de obra en aumentos y
disminuciones. No generando cambio alguno segn el monto asignado al proyecto ni al
plazo contractual del proyecto a finalizar el 31 de Diciembre de 2013.
El Proyecto consiste en el Mantenimiento Rutinario del grupo 9 de vas pavimentadas,
segn el detalle siguiente:
GRUPO 9:
CODIGO TRAMO DESCRIPCION LONG
CA01E B Dv Ilopango - Int. SAL02W 0.73
CA01E Int. SAL02W - Et. SAL03E (Incluye Paso a Desnivel y sus Accesos, San
CA01E C Martin) 6.79
CA04N C Dv. Tonacatepeque Guazapa 7.62
CA04N D Guazapa - Aguilares (Dv. El Paisnal) 9.56
CA04N
CA04N E Aguilares (Dv. El Paisnal) - LD Chalatenango (Entrada puente Colima) 13.27
CA04N F LD San Salvador (Entrada puente Colima) - CA03 (Amayo) 4.74
RN01E A CA04N - Tonacatepeque 7.43
RN01E RN01E B Tonacatepeque(Incluye conexin Urbana) - CA01E 11.86
CUS04N CUS04N CA01E San Pedro Perulapn 2.92
CUS06W A CUS18N - Puente El Milagro 0.97
CUS06W
CUS06W C Puente La Marimba- Oratorio de Concepcin 1.80
CUS14E CUS14E San Bartolom Perulapa - San Pedro Perulapn 1.16
CUS17E CUS17E SAL30E (LD San Salvador - Puente) - Aguacayo -Suchitoto 17.82
CUS18N A CA01E (San Martn) - Dv San Pedro Perulapn 2.96
CUS18N CUS18N B Dv San Pedro Perulapn - Dv Oratorio de Concepcin 4.92
CUS18N C Dv Oratorio de Concepcin - Suchitoto 17.98
SAL03E SAL03E SAL38E (Unicentro) - CA01E (Paso a desnivel) 10.25
SAL04N SAL04N RN01E - San Jos Guayabal 12.14
SAL06E SAL06E CA01E - Lago de Ilopango (Turicentro Apulo) 4.29
SAL29E A El Paisnal - CA04N(Tramo Pavimentados) 4.20
SAL29E SAL29E B LD La Libertad (Puente Ro Sucio) - El Paisnal 6.64
SAL30E SAL30E CA04N - Suchitoto (Tramo San Salvador) (LD Cuscatln Puente) 1.75
LIB30E LIB30E B Int. LIB31N - LD San Salvador (Puente Ro Sucio) 8.35
TOTAL 160.15
Se hace necesario la elaboracin de la presente Orden de Cambio No. 1, referente a la
readecuacin de las cantidades de obra contractualmente asignadas e inclusin de otras as
como tambin, considerando que por la naturaleza de los trabajos y la notable necesidad de
dar un mejor servicio a los usuarios, se estableci un objetivo principal, que consisti en
desarrollar los trabajos prioritarios para mantener una adecuada transitabilidad de las
carreteras del referido Proyecto, para lo cual se efectu dicho incremento y un reacomodo
de las cantidades de obra de cada una de las partidas de tal manera de distribuir de la mejor
forma los recursos destinados.
Con base a lo anteriormente descrito el Proyecto no experimenta ningn cambio en el
Monto Contractual y tampoco se modifica el Plazo Contractual de ejecucin del Proyecto,
el cual inici el 03 de Enero de 2013, ejecutado por la Empresa Contratista RAMOS
JEREZ CONSTRUCTORES CONSULTORES, S.A. de C.V., bajo la supervisin de
ICIA S.A. de C.V. cuya finalizacin ser el 31 de Diciembre de 2013.
Tomando en cuenta lo anteriormente descrito, se presenta el detalle de las partidas tanto de

la que se incrementa como la que se disminuyen y la inclusin de las partidas nuevas con
respecto a las cantidades de obra del contrato original.
a) Partida que se Incrementa:
Cantidad AUMENTO OC 1
Partidas Unidad Contrato Cantidad
original Cantidad % Revisada
MR0302.1 Base para Bacheo M3 150.00 67.10000 44.73 217.10000
MR0303.1Mezcla Asfltica 1351.52053
M3 1250.00 101.52053 8.12
para Bacheo
MR1106 Excavacin para
M3 350.00 400.50000 114.43 750.50000
estructuras varias
MR1110.1Relleno fluido de
resistencia controlada, M3 150.00 395.0000 263.33 545.0000
lodocreto (7kg/cm2)
b) Partidas que se Disminuyen:
Cantidad DISMINUCION OC 1
Partidas Unidad Contrato
Cantidad
original
Cantidad % Revisada
MR0710 Remocin y Desalojo 2500.00
2471.28 98.85 28.72
de derrumbes M3
MR0807 Construccin de
1000.00 1000.00 100.00 0.00
Cunetas de Concreto hidrulico M2
MR0907 Suministro y
ml 150.00 138.57 92.38 11.43
colocacin de flex beam
MR0907.1 Suministro y
colocacin de postes y unidad 40.00 35.00 87.50 5.00
separadores de flex beam
MR0907.2 Suministro y
colocacin de terminales de flex unidad 4.00 3.00 75.00 1.00
beam
MR1104 Mampostera de
M3 400.00 347.70250 86.93 52.29750
piedra para estructuras
MR1107 Relleno para
M3 450.00 406.25100 90.28 43.74900
estructuras varias
c) Partidas Nuevas:
Cantidad NUEVAS OC 1
Partidas Unidad Contrato
Cantidad
original
Cantidad % Revisada
MR1204.9 Construccin de M3
0.00 266.74 100 266.74
pedraplen
MR1114 Demolicin de estructuras M3
varias 0.00 67.10 100 67.10
MR0707 Suministro y colocacin de M2

malla geotextil 0.00 467.59 100 467.59
MR0403.2 Pavimento de concreto M3
0.00 67.10 100 67.10
hidrulico (MR 45 Kg/cm2)
2. ASPECTOS
CONTRACTUALES
2. ASPECTOS CONTRACTUALES
A continuacin se presenta un resumen de los principales aspectos contractuales del

contrato de construccin:
Construccin:
Empresa: RAMOS JEREZ CONSTRUCTORES

CONSULTORES S.A. DE C.V.
Contrato No: FOVIAL CO 009/2013
Fecha de Contrato: 20 de Diciembre de 2013
Fecha de Orden de Inicio: 03 de enero de 2013
Fecha de Finalizacin: 31 de Diciembre de 2013
Monto de Contrato Original: $ 816,162.18
Incremento en Orden de Cambio No 1: $ 0.00
Nuevo monto del Contrato: $ 816,162.18
Porcentaje de Incremento OC1: 0.00%
Fecha de Finalizacin: 31 de Diciembre de 2013

A continuacin se presenta un resumen de los principales aspectos contractuales del
contrato de Supervisin
Supervisin:
Empresa: ICIA S.A. DE C.V.
Contrato No: FOVIAL CO-020/2013
Fecha de Contrato: 20 de diciembre de 2012
Fecha de Orden de Inicio: 3 de enero del 2013
Fecha de Finalizacin: 31 de diciembre del 2013
Monto de Contrato Original: $470,548.05
Incremento en Orden de Cambio No 1: $ 0.00
Nuevo Monto Contractual: $470,548.05
Fecha de Finalizacin: 31 de diciembre del 2013

3. DESCRIPCION Y
JUSTIFICACION DEL
TRABAJO
3. DESCRIPCION Y JUSTIFICACION DEL TRABAJO.
3.1 DESCRIPCION
En la presente Orden de Cambio N 1 se incluye disminucin en las siguientes partidas
MR0710 Remocin y Desalojo de derrumbes, MR0807 Construccin de Cunetas de
Concreto hidrulico, MR0907 Suministro y colocacin de flex beam, MR0907.1
Suministro y colocacin de postes y separadores de flex beam, MR0907.2 Suministro y
colocacin de terminales de flex beam, MR1104 Mampostera de piedra para
estructuras, MR1107 Relleno para estructuras varias, segn el contrato original del
proyecto.
El monto de esta disminucin se utilizar para cubrir obras prioritarias de las partidas que
se incrementan y adems de las nuevas partidas que se incorporan, estas son: MR0302.1
Base para Bacheo, MR0303.1 Mezcla Asfltica para Bacheo, MR1106 Excavacin
para estructuras varias, MR1110.1 Relleno fluido de resistencia controlada, lodocreto
(7kg/cm2), segn el contrato original del proyecto y las nuevas partidas: MR1204.9
Construccin de pedraplen, MR1114 Demolicin de estructuras varias, MR0707
Suministro y colocacin de malla Geotextil, MR0403.2 Pavimento de concreto
En dicho reacomodo no se modifica el plazo contractual de ejecucin, ni el monto.

3.2 JUSTIFICACION DEL TRABAJO
Debido al diagnstico realizado desde el inicio del proyecto se fueron determinando

necesidades que no se tenan contempladas en el contrato original, tal es el caso de la
reparacin de losas de concreto hidrulico ocasionada por la reparacin de la fuga de agua
potable de tubera de PVC 10, en la ruta SAL 03E SAL38E (Unicentro) - CA01E
(Paso a desnivel), originando las partidas nuevas MR1204.9 Construccin de pedraplen,
MR1114 Demolicin de estructuras varias, MR0707 Suministro y colocacin de
malla geotextil , MR0403.2 Pavimento de concreto hidrulico (MR 45 Kg/cm2)
adems de la reparacin de crcava en la ruta SAL06E CA01E - Lago de Ilopango
(Turicentro Apulo) que da origen al incremento de la partida MR1110.1 Relleno Fluido
de Resistencia Controlada, /Lodocreto 7 Kg/cm2)
Por todo lo antes expuesto se consider la necesidad de generar la ORDEN DE CAMBIO
N 1, la cual no incrementa el monto segn monto original; ni el plazo contractual del
Proyecto FOVIAL CO- 009/2013 cuya finalizacin es el 31 de Diciembre de 2013, lo cual
no altera el plazo de ejecucin.

4. CUADRO GENERAL DE
ORDEN DE CAMBIO No. 1
4.2 CUADRO RESUMEN
FONDO DE CONSERVACION VIAL

MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL GRUPO 9 DE VIAS PAVIMENTADAS,
UBICADAS EN LA ZONA 3 DE EL SALVADOR
MONTO INCREMENTO ORDEN NUEVO MONTO

CONTRACTUAL CAMBIO N 1 DE CONTRATO
$816,162.18 $0.00 $816,162.18
$816,162.18 $0.00 $816,162.18
PRESENTA: APROBADO :
CONSTRUCCION SUPERVISION
ING. FIDEL ERNESTO RAMOS ING. GERARDO RIVAS DURAN
GERENTE DE CONTRATISTA GERENTE DE SUPERVISION
5. ANEXOS
5.1 ACTA DE CONCILIACION
DE PRECIOS UNITARIOS
F-CS-12
feb_2007_R3
Acta de Conciliacin de Costos Unitarios.

En reunin celebrada el da lunes 10 de junio de 2013, en la Oficina Regional de RAMOS JEREZ CONSTRUCTORES
CONSULTORES, S.A de C.V, Ubicada en Plan del Pino, Ciudad Delgado. El Ing. Gerardo Rivas Duran en representacin de
ICIA, S.A de C.V. e Ing. Fidel Ernesto Ramos Jerez en representacin de RAMOS JEREZ CONSTRUCTORES
CONSULTORES, S.A de C.V, con el propsito de conciliar los costos que no estn comprendidos bajo el Contrato FOVIAL
CO-009 /2013 , y que sern incluidos en la Orden de Cambio No. 1 que modificar y adicionar obras del Proyecto:
MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL GRUPO 9 DE PAVIMENTADAS UBICADAS EN LA ZONA 3 DE EL SALVADOR.
Despus de haber revisado el desglose del costo unitario presentado por RAMOS JEREZ CONSTRUCTORES
CONSULTORES, S.A de C.V, tomando en cuenta los costos de maquinaria, materiales, transporte y mano de obra, se acept el
costo unitario siguiente:
Precio Precio Precio
Unitario por el Aceptado por Aceptado por
Descripcin de Partida Unidad
Constructor la Supervisin FOVIAL
(US$) (US$) (US$)
MR1204.9 Construccin de M3 55.13 45.00 45.00
pedraplen
MR1114 Demolicin de estructuras
M3 87.11 70.00 70.00
varias
MR0707 Suministro y colocacin de M2 3.80 3.00 3.00

malla geotextil
MR0403.2 Pavimento de concreto M3 525.88 450.00 450.00

Se anexa a la presente el anlisis del costo unitario conciliado el cual fue de conformidad con cotizaciones vigentes a la fecha de
la Licitacin del Contrato.
En fe de lo anterior firmamos la presente Acta de Conciliacin de Costo Unitario, en la ciudad de San Salvador a las quince horas
del da 10 de junio de 2013.
Ing. Fidel Ernesto Ramos

Ing. Gerardo Rivas Duran Gerente de Proyecto
Gerente de Supervisin RAMOS JEREZ CONSTRUCTORES
ICIA, S.A de C.V CONSULTORES, S.A de C.V
Ing. Luis Moreno Ing. Medardo Ovidio Caldern

Administrador de Proyecto Gerente Tcnico
FONDO DE CONSERVACIN VIAL FONDO DE CONSERVACIN VIAL
5.2 DESGLOSE DE COSTOS
UNITARIOS
FE - 1.02 FORMATOS DE OFERTA ECONOMICA
MODELO DE DESGLOSE DE COSTOS UNITARIOS
DESGLOSE DE COSTOS UNITARIOS
Nombre del proyecto: MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL GRUPO 9

DE VIAS PAVIMENTADAS, UBICADAS EN LA ZONA TRES DE EL Nombre de la empresa : RJCC S.A. DE C.V.
SALVADOR
FECHA Nombre de la actividad Codigo de Partida :

Unidad Cant. Analizada Produccin/Da
21/06/2012 PEDRAPLEN
M3 1,00 70,00
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Cdigo Nombre del Equipo Unidad *Cantidad = ( HE/HL) Rendim iento/hora Valor/hora Valor
Camin de estaca C/U 0,53 10,00 $70,00 $ 3,71
Minicargador C/U 0,35 10,00 $200,00 $ 7,00
Retroexcavadora C/U 0,06 10,00 $55,00 $ 0,33
Total Equipos y Herramientas $ 11,04
MATERIALES
Cdigo Nombre Unidad Cantidad P. Unitario Valor
Piedra Cuarta m3 1,00 $ 43,37 $ 43,37
Total Materiales $ 43,37
MANO DE OBRA
Cdigo Nombre Unidad Cantidad Rendim iento/Hora Salario/Hora Valor
Auxiliares C/U 4,02 10,00 $ 0,87 $ 0,35
Motorista C/U 1,00 10,00 $ 2,30 $ 0,23
Caporal C/U 1,00 10,00 $ 1,30 $ 0,13
Sub- total $ 0,71

Prestaciones 0,90 % $ 0,01
Total Mano de Obra ( Sub-total + Prestaciones) $ 0,72
Total Costo Unitario ( Materiales + Mano de Obra + Equipo) 55,13

COSTO UNITARIO/M3

SALVADOR

21/06/2012 DEMOLICION
M3 1,00 56,00
Aditamento Martillo C/U 4,57 8,00 $75,00 $ 42,84
Camion de Volteo C/U 0,53 8,00 $100,00 $ 6,63
MATERIALES
Total Materiales $ -
MANO DE OBRA
Auxiliares C/U 4,00 8,00 $ 0,87 $ 0,44
Motorista C/U 2,00 8,00 $ 2,30 $ 0,58
Caporal C/U 1,15 8,00 $ 1,30 $ 0,19
Sub- total $ 1,21


COSTO UNITARIO/M3

SALVADOR
FECHA Nombre de la actividad Codigo de Partida : MR0807

21/06/2012 GEOTEXTIL
M2 1,00 140,00
Total Equipos y Herramientas $ -
MATERIALES
Geotextil M2 1,00 $ 3,38 $ 3,38
MANO DE OBRA
Cdigo Nombre Unidad Cantidad Rendimiento/HoraSalario/Hora Valor
Auxiliares C/U 8,00 20,00 $ 0,87 $ 0,35
Caporal C/U 1,00 20,00 $ 1,30 $ 0,07
Sub- total $ 0,42


COSTO UNITARIO/M2

SALVADOR

21/06/2012 CONCRETO MR45
M3 1,00 2,75
Regla vibratoria C/U 1,56 0,39 $22,00 $ 88,00
Vibrador de concreto C/U 1,56 0,39 $15,00 $ 60,00
Llanas metlicas C/U 1,56 0,39 $10,00 $ 40,00
Cortadora de concreto C/U 0,20 0,39 $45,00 $ 23,08
MATERIALES
Suministro de concreto MR 45 m3 1,00 $ 229,60 $ 229,60
Suministro de junta de silicon ML 1,00 $ 3,00 $ 3,00
Acero de refuerzo QQ 1,00 $ 60,00 $ 60,00
MANO DE OBRA
Auxiliares C/U 3,90 0,39 $ 0,87 $ 8,70
Caporal C/U 0,39 0,39 $ 1,30 $ 1,30
Albailes C/U 1,56 0,39 $ 3,00 $ 12,00
Sub- total $ 22,00


COSTO UNITARIO/M3

DE VIAS PAVIMENTADAS, UBICADAS EN LA ZONA TRES DE EL Nombre de la empresa : Ingeniros Civiles Asociados S.A. DE C.V.
SALVADOR

21/06/2012 PEDRAPLEN
M3 1,00 1666,00
Minicargador C/U 1,00 238,00 $200,00 $ 0,84
MATERIALES
Piedra Cuarta m3 1,00 $ 43,37 $ 43,37
MANO DE OBRA
Auxiliares C/U 24,62 238,00 $ 0,87 $ 0,09
Motorista C/U 3,10 238,00 $ 2,30 $ 0,03
Caporal C/U 0,00 238,00 $ 1,30 $ -
Sub- total $ 0,12


COSTO UNITARIO/M3

SALVADOR

21/06/2012 DEMOLICION
M3 1,00 58,00
Aditamento Martillo C/U 3,32 8,29 $75,00 $ 30,00
Camion de Volteo C/U 0,73 8,29 $100,00 $ 8,80
MATERIALES
Total Materiales $ -
MANO DE OBRA
Auxiliares C/U 2,01 8,29 $ 0,87 $ 0,21
Motorista C/U 0,72 8,29 $ 2,30 $ 0,20
Caporal C/U 0,38 8,29 $ 1,30 $ 0,06
Sub- total $ 0,47


COSTO UNITARIO/M3

SALVADOR

21/06/2012 GEOTEXTIL
M2 1,00 140,00
Total Equipos y Herramientas $ -
MATERIALES
Geotextil M2 1,00 $ 2,58 $ 2,58
MANO DE OBRA
Cdigo Nombre Unidad Cantidad Rendimiento/HoraSalario/Hora Valor
Auxiliares C/U 8,00 20,00 $ 0,87 $ 0,35
Caporal C/U 1,00 20,00 $ 1,30 $ 0,07
Sub- total $ 0,42


COSTO UNITARIO/M2

SALVADOR

21/06/2012 CONCRETO MR45
M3 1,00 3,15
Regla vibratoria C/U 1,50 0,45 $22,00 $ 73,33
Vibrador de concreto C/U 1,50 0,45 $15,00 $ 50,00
Llanas metlicas C/U 1,50 0,45 $10,00 $ 33,33
Cortadora de concreto C/U 0,06 0,45 $45,00 $ 6,00
MATERIALES
Suministro de concreto MR 45 m3 1,00 $ 225,00 $ 225,00
Suministro de junta de silicon ML 2,50 $ 2,72 $ 6,80
Acero de refuerzo QQ 0,20 $ 50,00 $ 10,00
MANO DE OBRA
Auxiliares C/U 8,06 0,45 $ 0,87 $ 15,58
Caporal C/U 1,00 0,45 $ 1,30 $ 2,89
Albailes C/U 4,00 0,45 $ 3,00 $ 26,67
Sub- total $ 45,14


COSTO UNITARIO/M3
5.3 MEMORIA DE
CALCULO
F-CS-04
Feb_2007_R3
4.1 CUADRO GENERAL DE ORDEN DE CAMBIO.

ORDEN DE CAMBIO No.1
EMPRESA : RAMOS JEREZ CONSTRUCTORES CONSULTORES S.A. DE C.V.
PROYECTO: MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL GRUPO 9 DE VIAS PAVIMENTADAS, UBICADAS EN LA ZONA TRES DE EL SALVADOR
ORDEN DE CAMBIO N1 ESTIMACION 7 LIQUIDACION
CANTIDAD DE PRECIO
CODIGO PARTIDA UNIDAD MONTO AUMENTO O NUEVA CANTIDAD DE MONTO DE OBRA
OBRA UNITARIO($) AUMENTO/DISMINUCION CANTIDAD MONTO TOTAL ACUMULADO PENDIENTE MONTO ACUMULADO % REALIZANDO PENDIENTE
DISMINUCION OBRA POR HACER PENDIENTE
SECCIN 0300 PAVIMENTOS BITUMINOSOS

MR0302.1 Base para Bacheo m3 150.00 $55.00 $8,250.00 67.10000 217.100000 $11,940.50 217.10000000 0.00000000 $11,940.50 100
MR0303.1 Mezcla Asfaltica para Bacheo m3 1,250.00 $295.00 $368,750.00 102.07805 1352.078050 $398,863.02 1322.40126411 29.67678589 $390,108.37 97.80509817 15.45000000 14.22678589 3.75783815 17.98462404 9863.21
SECCION 0400 PAVIMENTOS RIGIDOS

MRO0403.2 Pavimento de Concreto Hidrulico (MR 45 KG/CM2) m3 $450.00 $0.00 67.10000 67.100000 $30,195.00 49.54500000 17.55500000 $22,295.25 73.83755589 17.55500000 0.00000000 7899.75
SECCIN 0700 TALUDES

MR0703 Remocion y desalojo de Derrumbes m3 2,500.00 $7.00 $17,500.00 -2,471.28000 28.720000 $201.04 28.72000000 0.00000000 $201.04 100
MR0707 Suministro y Colocacin de Malla Geotextil (Para Taludes) M2 $3.00 $0.00 413.02000 413.020000 $1,239.06 413.02000000 0.00000000 $1,239.06 100
SECCIN 0800 DRENAJES

MR0807 Construccion de cuneta de Concreto Hidraulico m2 1,000.00 $25.00 $25,000.00 -1,000.00000 0.000000 $0.00 0.00000000 0.00000000 $0.00
SECCIN 0900 SEALIZACION

MR0907 Suministro y colocacin de flex beam ml 150.00 $60.00 $9,000.00 -138.57000 11.430000 $685.80 11.43000000 0.00000000 $685.80 100
MR0907.1 Suministro y colocacin de postes y separadores de flex beam unidad 40.00 $65.00 $2,600.00 -35.00000 5.000000 $325.00 5.00000000 0.00000000 $325.00 100
MR0907.2 Suministro y colocacin de terminales de flex beam unidad 4.00 $35.00 $140.00 -3.00000 1.000000 $35.00 1.00000000 0.00000000 $35.00 100
MR0910 Sealizacin y seguridad s.g 1 $20,000.00 $20,000.00 1.000000 $20,000.00 19762.00000000 238.00000000 $19,762.00 98.81 $238.00 238.00
SECCION 1100 ESTRUCTURAS MENORES

MR1104 Mampostera de piedra para estructuras m3 400 $100.00 $40,000.00 -347.70250 52.297500 $5,229.75 52.29750000 0.00000000 $5,229.75 100
MR1106 Excavacin para estructuras varias m3 350 $15.00 $5,250.00 400.00000 750.000000 $11,250.00 719.39662000 30.60338000 $10,790.95 95.91954933 17.79624000 12.80714000 -12.80714000 266.94
MR1107 Relleno para estructuras varias m3 450 $20.00 $9,000.00 -406.25100 43.749000 $874.98 43.74900000 0.00000000 $874.98 100 0.00000000
MR1110.1 Relleno fluido de resistencia controlada, lodocreto (7kg/cm2) m3 150 $70.00 $10,500.00 395.00000 545.000000 $38,150.00 423.34479850 121.65520150 $29,634.14 77.67794468 108.56298500 13.09221650 -13.09221650 7599.41
MR1114 Demolicin de Estructuras Varias m3 $70.00 $0.00 67.10000 67.100000 $4,697.00 67.10000000 0.00000000 $4,697.00 100
MRO204.9 Construccin de Pedrapln m3 $45.00 $0.00 266.89000 266.890000 $12,010.05 266.89000000 0.00000000 $12,010.05 100
TOTAL COSTO DIRECTO (US$) $515,990.00 $535,696.20 $509,828.89 $25,867.31

UTILIDADES (US $, 22.30% DE C.D.) $115,065.77 $119,460.25 $113,691.84 $5,768.41
COSTOS INDIRECTOS FIJOS DE OPERACIN DEL PROYECTO 12 $6,096.00 $73,152.00 8.00 $6,096.00 $48,361.60 7.00 $6,096.00 $42,265.60 $6,096.00 $6,096.00
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES DE OPERACIN DEL PROYECTO(US $ 3.50 % DE C.D.) $18,059.65 $18,749.37 $17,844.01 3 $905.36
SUBTOTAL (C.D. + C.I. + UTILIDADES) $722,267.42 $722,267.42 $683,630.34 $38,637.08
IVA (US$, 13% DE SUBTOTAL) $93,894.76 $93,894.76 $88,871.94 1 $5,022.82
TOTAL ESTIMADO $816,162.18 $816,162.18 $772,502.28 4 $43,659.90
TOTAL ACUMULADO
$816,162.18
$0.00
F: _____________________________________________ F: _____________________________________________
ING.GERARDO RIVAS DURAN ING. FIDEL ERNESTO RAMOS
GERENTE DE SUPERVISION GERENTE DE CONTRATISTA
ICIA S.A. DE C.V. RAMOS JEREZ CONSTRUCTORES CONSULTORES S.A. DE C.V.
.
5.4 INFORMACION
FOTOGRAFICA
5,0 ANEXOS
5,4 INFORMACIN FOTOGRFICA
RUTA PARA LA EJECUCION DE PIEDRAPLEN, DEMOLICION Y CONCRETO DE ALTA RESISTENCIA:
EN ESTA IMAGEN SE PUEDE APRECIAR FALLA

TRANSVERSAL EN CAPA DE RODADURA DE
CONCRETO HIDRAULICO OCACIONADA POR FALLA EN
LA BASE COMO PRODUCTO DE FUGA DE AGUA EN
SAL03E TRAMO SAL03E SAL38E (Unicentro) - CA01E (Paso a desnivel)
TUBERIA DE AGUA POTABLE EN EL HOMBRO

IZQUIERDO DE LA PISTA DERECHA; ESTACION 7+540,
AMBOS LATERALALES.
EN ESTA IMAGEN SE PUEDE APRECIAR FALLA

TRANSVERSAL EN CAPA DE RODADURA DE
CONCRETO HIDRAULICO OCACIONADA POR FALLA EN
LA BASE COMO PRODUCTO DE FUGA DE AGUA EN
TUBERIA DE AGUA POTABLE EN EL HOMBRO
IZQUIERDO DE LA PISTA DERECHA; ESTACION 7+540,
AMBOS LATERALALES.
EN ESTA IMAGEN SE PUEDE APRECIAR EL COLAPSO

DE LAS LOZAS DE CONCRETO HIDRAULICO QUE
CONFORMAN LA CAPA DE RODADURA, OCACIONADA
POR FALLA EN LA BASE COMO PRODUCTO DE FUGA
DE AGUA EN TUBERIA DE AGUA POTABLE EN EL
HOMBRO IZQUIERDO DE LA PISTA DERECHA; ESTACION
7+540, AMBOS LATERALALES.
5,0 ANEXOS
5,4 INFORMACIN FOTOGRFICA
RUTA PARA LA EJECUCION DE MURO DE RELLENO FLUIDO DE RESISTENCIA
CONTROLADA : SAL06E TRAMO SAL06E CA01E - LAGO DE ILOPANGO
EN ESTA IMAGEN SE PUEDE APRECIAR FORMACION DE

CARCAVA POR FALTA DE DERRAMADERO EN TUBERIA
DE DESCARGA DE ESCORRENTIA SUPERFICIAL:
SAL06E TRAMO SAL06E CA01E - LAGO DE ILOPANGO
(TURICENTRO APULO), ESTACION 2+850 ,LATERAL
DERECHO.
(TURICENTRO APULO)
OTRA PERSPECTIVA EN DONDE SE PUEDE APRECIAR

LA FORMACION DE LA CARCAVA POR FALTA DE
DERRAMADERO EN TUBERIA DE DESCARGA DE
ESCORRENTIA SUPERFICIAL: SAL06E TRAMO SAL06E
CA01E - LAGO DE ILOPANGO (TURICENTRO APULO),
ESTACION 2+850 ,LATERAL DERECHO.
DE IGUAL MANERA QUE EN LAS OTRAS IMAGENES SE

PUEDE APRECIAR FORMACION DE CARCAVA POR
FALTA DE DERRAMADERO EN TUBERIA DE DESCARGA
DE ESCORRENTIA SUPERFICIAL: SAL06E TRAMO
SAL06E CA01E - LAGO DE ILOPANGO (TURICENTRO
APULO), ESTACION 2+850 ,LATERAL DERECHO.

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2016

SAN MIGUEL, 08 DE MARZO 2017 | UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR, FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA

Tipos de contratos y formas de pago ...................................................................... 6

Clusulas contractuales conflictivas, prorrogas y multas ...................................... 10

En el presente trabajo abordaremos la unidad nmero tres de la asignatura

Tipos de contrato y formas de pago

A modo de definicin que el contrato tiene finalidad la obtencin u prestacin de

Se estudiar cada uno de los documentos contractuales, su accin legal y tcnica

Por lo general, un cliente que desea realizar un proyecto de construccin invita a

Dentro del presente trabajo se podr hacer referencia al estudio de la orden de

Cada contrato y proyecto de construccin tiene sus propias caractersticas, lo que

Estudiar la tipologa de los contratos.

Conocer las diferentes clusulas contractuales, multas y prorrogas.

Investigar cada uno de los documentos contractuales utilizados en la rama

Determinar el funcionamiento de una orden de cambio

Es un convenio que de mutuo acuerdo realizan dos o ms personas, donde se

El contrato es un instrumento legal en el que se establece en normas bajo las

3.1 TIPOS DE CONTRATO Y FORMAS DE PAGO.

Existen diferentes formas de contrato y tipos, pero los ms utilizados y conocidos

1. Contratacin por suma global fija.

2. Contrato por precios unitarios y cantidades reales de obra.

3. Contrato por administracin.

4. Contratacin por costo meta.

5. Contratacin por llave en mano.

Contratacin por suma global fija.

Esta modalidad de contratacin es bastante frecuente en los contratos de

Si el trabajo a ejecutar no es fcilmente ejecutable en todos los aspectos no es

De una sola vez al concluir el contrato

Mediante pagos parciales, ya sea al concluir determinadas etapas, o de

Precios unitarios y cantidades reales de obra.

En esta modalidad de contratacin el licitante tambin recibe un formato para

El contratista recibe pagos de acuerdo a la cantidad de obra real ejecutada en

Contrato por administracin.

Se pueden presentar dos casos.

1. El contratista este sujeto al sueldo fijo. Existe inconveniente para el

2. Cuando el contratista acta como administrador del capital del propietario,

previamente entre ambas partes. Pero el inconveniente de que el

Esta modalidad de contratacin se utiliza cuando los proyectos y obras a

Contratacin por costo meta

La cantidad total de los costos fijos: que es consignada en la oferta y

Cantidad total del costo de meta: que constituye un estimado de costo

Los honorarios del contratista: que son determinados de acuerdo a

bonificacin igual a una proporcin de la suma excedente o bien, los

La finalidad del contrato por costo mesta es conseguir la calidad

Contratacin por llave en mano.

El contratista ofrece todos los servicios necesarios para llevar a cabo la

Esta modalidad de contratacin no es muy conveniente ya que podra resultar

3.2 CLUSULAS CONTRACTUALES CONFLICTIVAS, PRRROGAS,

La palabra clusula procede etimolgicamente del latn clausla, a su derivado

Las clusulas contractuales pueden ser establecidas de mutua conformidad o ser

Las clusulas contractuales deben estar redactadas en lenguaje claro y

Tal como ocurre en un contrato privado, las estipulaciones o clusulas que

La correcta identificacin del ntegro de estipulaciones contractuales, conocida

1. Clusulas contractuales de origen legal (normativo)

1. Clusulas contractuales de origen legal

2. Disposiciones contractuales de origen convencional.

Se trata de las clusulas contractuales propiamente dichas, sustentadas en

Otra tpica manifestacin de este tipo de clusulas pueden apreciarse en las

Tipos de clusulas contractuales

Estas dependern de las circunstancias o necesidades de contratacin, en donde

Son clusulas que generan conflicto entre ambas partes (contratante y

Las clusulas abusivas son aquellas estipulaciones, disposiciones o normas

relevante a favor de la parte que las ha impuesto y en contra del consumidor o