1. Por qu el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

El inconveniente de la empresa radica en que posee un exceso en el stock de

Inventarios de repuestos, la no existencia de un modelo que le permita conocer
que posee la empresa hace que esta tenga un exceso de productos porque
ocasiona un desbalance financiero , la no certeza de saber que se tiene ocasiona
que no se calcule el valor real del activo, el no saber cada cuando se necesita
realizar compras ocasiona gastos financieros innecesarios, y al tener cico bodegas
genera gastos por mantenimientos de la mismas.
El modelo de inventarios permite tener acceso de repuestos para que la empresa
funcione perfectamente y pueda responder con sus metas comerciales de igual
manera reduce costos que la empresa puede reorientar a su objetivo de
expansin.

2. Cules son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar
los actores del caso?
La primera dificultad que encontraron fue la no existencia de un inventario para
saber con qu stock de repuestos contaba la empresa,
Segundo no exista informacin sobre que demanda exista sobre cada uno de
los repuestos, vida til de cada repuesto, probabilidades de falla,
Falta de comunicacin entre las diferentes reas.( no hay trabajo en equipo)
Falta de conocimiento del personal del rea sobre manejo de inventarios.
El presidente de la compaa no posea el conocimiento de los procesos de su
empresa ni de sus activos lo cual gnero que el problema creciera generando
sobrecostos y prdidas para la compaa.

3. Cmo cree que se podra solucionar el problema al que se enfrentan

en la aplicacin real?

En primer lugar definir un responsable para esta tarea con definicin de tareas y
responsabilidades del cargo.
Implantar en la empresa un modelo de Inventarios, previa investigacin
determinando cual es el ms ptimo para la empresa.
Generar bases de datos de proveedores de la mercanca para asi tomar la
decisin de compra con el que le aporte mas ahorro.
Capacitar al personal sobre el modelo implantado.
Sistematizar este mismo Modelo de Inventarios de tal manera que permita al
presidente de la compaa realizar seguimiento del mismo y a su vez le permita
tomar decisiones en beneficio de la Empresa
Despus de saber cul es el stock que verdaderamente necesita la empresa.,
vender los excesos de tal manera que se conviertan en activo corriente para darle
liquidez a la empresa.
Y por ltimo centralizar en el mnimo de bodegas lo que realmente necesita la
empresa para su adecuado funcionamiento lo cual le va a ahorrar sobrecostos.