Propiedades Estructurales

de los Grupos
Dinmica de Grupos
Estructura del Grupo
Estatus (Funciones y
Metas Grupales) Comunicacin Poder

Atraccin
Roles (Acciones
para realizar funciones) Interaccin

Normas (Definir Cultura Liderazgo

y reproducir esquemas)
Estructura de Grupo
Carwrigth y Zander (1968) consideran que la estructura del grupo se
refiere al conjunto de pautas de las relaciones entre los sujetos que
lo componen.

En cierto modo, la estructura sostiene la forma en que el grupo

hace lo que hace, su organizacin interna, que de forma ms o
menos explcita reflejar lo que el grupo es, lo que hace y cmo lo
hace.
 Dimensiones en la estructura de Grupos
Podramos diferenciar los procesos estructurales de grupo en dos dimensiones
o categoras (Cartwright y Zander, 1971):

Estticas: Surgen una vez que el grupo se ha conformado y le dan vida, explican al
grupo en forma simple (tamao, nmero, caractersticas, gnero, status, poder, etc.)
en otras palabras: son procesos elementales, bsicos y que otorgan cierta estabilidad al
grupo

Dinmicas: Se refieren a procesos de la dinmica del grupo y se orientan al

funcionamiento o rendimiento del grupo, por ejemplo: el proceso que sigue un grupo
cuando toma una decisin o el modo en que un grupo puede gestionar un conflicto,
etc.
Dimensiones de la Estructura Grupal
Estticas
Tamao grupal
Caractersticas de miembros (sexo, estatus, poder,...)

Dinmicas
Localizacin espacio-temporal (microentorno,
recursos,...)
Formas habituales de interrelacin (redes comunicativas,
influencia, normas, conflictos,...)
Estatus
En 1936, Ralph Linton (1972) defina el estatus como un conjunto de
pautas recprocas de conducta, como una posicin dentro de una pauta
concreta, como un conjunto de derechos y deberes cuya puesta en
prctica constituyen la funcin que cada individuo debe cumplir en la
sociedad.
A partir de Linton, el concepto de estatus se ha asociado a dos aspectos
fundamentales:
a) la localizacin o posicin dentro de una estructura (Status), y
b) el conjunto de derechos y obligaciones vinculados a dicha posicin (Rol)
Para caracterizar la estructura del grupo Linton propone separar las
propiedades estructurales de las dinmicas bajo 2 trminos:
Status y rol
Rol social

El rol es esta ltima faceta del estatus, el conjunto de derechos y

obligaciones de un sujeto dentro de un grupo, un conjunto de
conductas que se espera que se realicen.

Junto al estatus, el rol es otra pieza decisiva en la configuracin

estructural del grupo.

Segn Harr y Lamb, el rol es la conducta asociada con una posicin

particular en un sistema social. Se espera que el ocupante de una
posicin lleve a cabo determinados roles, papeles o funciones en el
grupo.
Normas
Es la prescripcin, formal o informal, de conducta para los
miembros.
Comunicacin:
Establecer sistemas de informacin y mensajes en el grupo.

Existen unas diferencias de comunicacin en el grupo, algunos

miembros tienen acceso a una mayor y mejor comunicacin que
otros.

La comunicacin en el grupo es verbal o no verbal

Influencia:
Cuando buscas la forma de que otra persona piense, acte o trabaje
como t quieres.
Poder
Para Kurt Lewin es la habilidad potencial de una persona para lograr
que otra se conduzca de cierto modo.
Liderazgo
Es aquella ejecucin de actos que ayudan a que el grupo logre sus
resultados preferidos. (pg. 334)
Atributos de Estructura Grupal
Se puede describir la estructura grupal atendiendo a la posesin de
un atributo o caracterstica sobre cuya base se pueda ordenar a la
gente. Segn R. Bales estos atributos son:

1. El acceso a los recursos.

2. El control sobre los otros.

3. La importancia y el prestigio.

4. La identificacin con el grupo.

Entre las motivaciones del grupo es conveniente distinguir dos tipos de motivos:
A) Orientados a la persona y
B) Orientados al grupo
Ttulo y diseo de contenido con
grfico
6

0
Categora 1 Categora 2 Categora 3 Categora 4
Serie 1 Serie 2 Serie 3
Diseo de dos objetos con tabla
Primera vieta aqu Grupo 1 Grupo 2
Segunda vieta aqu Clase 1 82 95
Tercera vieta aqu Clase 2 76 88

Clase 3 84 90
Ttulo y diseo de contenido con
SmartArt

Ttulo del paso 1 Ttulo del paso 2 Ttulo del paso 3 Ttulo del paso 4

Descripcin de la tarea Descripcin de la tarea Descripcin de la tarea Descripcin de la tarea

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Descripcin de la tarea