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INDICE

DISTRIBUCIN DE LOS EJERCICIOS DE EXCEL


SESION vinculo TITULO
1 111 LISTAS Y ORDENACION
1 112 FILTROS AUTOMATICOS Y AVANZADOS
1 113 AUTOFILTROS
1 114 FILTROS
1 115 ORDENAR
1 116 GESTIN DE LISTAS
1 117 FILTROS AVANZADOS
2 118 TABLAS DINAMICAS
2 119 SUBTOTALES DE LISTAS
2 120 ESQUEMAS
2 121 TABLAS DINAMICAS
2 122 SUBTOTALES
2 123 TABLAS DINMICAS
2 124 FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINAMICAS
3 139 TABLAS DINMICAS
3 148 FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINAMICAS
EJERCICIO 111 LISTAS Y ORDENACION INDICE

El departamento de personal tiene la siguiente base de datos que contiene la informacin sobre
empleados de la empresa. Hoy se han incorporado dos nuevas personas:
Nuria Prez como comercial con un sueldo de 901,52 .
Diego Martn como administrativo con un sueldo de 841,42.
Se pide:
Utilizando una ficha de datos o formulario, dar de alta a los nuevos empleados en la base de datos.
Ordenar la lista por apellido.
Ordenar por departamento como criterio primario y por apellido como criterio secundario.
Ordenar por antigedad en la empresa.
Ordenar de mayor a menor sueldo.

Cdigo Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo


17 Lucas LLaurad Gerncia Presidente 1/12/2003 1.00
16 Diego Martn Administracin Administrativo 2/10/1998 841.42
15 Nuria Prez Comercial Comercial 2/10/1998 901.52
11 Jordi Fontana Informtica Director Informtica 6/6/1996 1,502.53
14 Elena Casado Comercial Directora comercial 1/1/1996 2,554.30
8 Eva Esteve Control de gestin Controller 12/25/1995 1,652.78
9 Federico Garca Mrketing Director mrketing 4/11/1995 2,404.05
3 Luis Guerrero Mrketing Jefe producto A 8/7/1993 1,502.53
10 Merche Torres Gerencia Secretaria 1/12/1993 661.11
7 Jos Bonaparte Personal Director personal 11/27/1992 1,803.04
5 Lourdes Merino Administracin Administrativa 1/14/1991 781.32
2 Jorge Rico Administracin Director financiero 7/5/1990 2,404.05
13 Sergio Galindo Mrketing Jefe producto B 3/29/1990 1,352.28
12 Ana Antn Administracin Administrativa 12/9/1989 811.37
4 Oscar Cortina Gerencia Director general 6/5/1989 3,005.06
1 Cristina Martnez Comercial Comercial 12/10/1988 1,262.13
6 Jaime Snchez Produccin Director produccin 2/2/1986 1,803.04
EJERCICIO 112 FILTROS AUTOMATICOS Y AVANZADOS INDICE

A partir de la base de datos del ejercicio anterior (incluyendo las nuevas incorporaciones) , realizar
las siguientes operaciones:
1)Visualizar el personal de la empresa que trabaja en el departamento de mrketing.
2) Visualizar el personal de la empresa que trabaja en el departamento de Administracin y gana 812
.
3) Visualizar el personal cuyo sueldo sea mayor de 1.200 y trabaje en el departamento de
Administracin o Comercial.
4) Visualizar los empleados cuyo apellido comience por G o M.
5) Extraer el personal que gane menos de 1.200 o su fecha de alta est entre los aos 1990 y
1993.
6) Extraer el personal cuyo sueldo oscile entre 900 y 1.200 (ambos inclusive).

Cdigo Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo


2 Jorge Rico Administracin Director financiero 7/5/1990 2,404.05
5 Lourdes Merino Administracin Administrativa 1/14/1991 781.32
12 Ana Antn Administracin Administrativa 12/9/1989 812.00
16 Diego Martn Administracin Administrativo 2/10/1998 841.42
1 Cristina Martnez Comercial Comercial 12/10/1988 1,262.13
14 Elena Casado Comercial Directora comercial 1/1/1996 2,554.30
15 Nuria Prez Comercial Comercial 2/10/1998 901.52
8 Eva Esteve Control de gestin Controller 12/25/1995 1,652.78
4 Oscar Cortina Gerencia Director general 6/5/1989 3,005.06
10 Merche Torres Gerencia Secretaria 1/12/1993 661.11
11 Jordi Fontana Informtica Director Informtica 6/6/1996 1,502.53
3 Luis Guerrero Mrketing Jefe producto A 8/7/1993 1,502.53
9 Federico Garca Mrketing Director mrketing 4/11/1995 2,404.05
13 Sergio Galindo Mrketing Jefe producto B 3/29/1990 1,352.28
7 Jos Bonaparte Personal Director personal 11/27/1992 1,803.04
6 Jaime Snchez Produccin Director produccin 2/2/1986 1,803.04

Sueldo Fecha alta Fecha alta Sueldo Sueldo


<1200 >=900 <=1200
>01/01/1990 <01/01/1993

Cdigo Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo


2 Jorge Rico Administracin Director financiero 7/5/1990 2,404.05
5 Lourdes Merino Administracin Administrativa 1/14/1991 781.32
12 Ana Antn Administracin Administrativa 12/9/1989 812.00
16 Diego Martn Administracin Administrativo 2/10/1998 841.42
15 Nuria Prez Comercial Comercial 2/10/1998 901.52
10 Merche Torres Gerencia Secretaria 1/12/1993 661.11
13 Sergio Galindo Mrketing Jefe producto B 3/29/1990 1,352.28
7 Jos Bonaparte Personal Director personal 11/27/1992 1,803.04

Cdigo Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo


15 Nuria Prez Comercial Comercial 2/10/1998 901.52
r

812
EJERCICIO 113 AUTOFILTROS INDICE

A partir de la base de datos del ejercicio anterior, realizar las siguientes operaciones:
1) Visualizar las 10 personas de mayor antigedad en la empresa.
2) Visualizar el personal directivo de la empresa.

Cdigo Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo


4 Oscar Cortina Gerencia Director general 6/5/1989 3,005.06
14 Elena Casado Comercial Directora comercial 1/1/1996 2,554.30
2 Jorge Rico Administracin Director financiero 7/5/1990 2,404.05
9 Federico Garca Mrketing Director mrketing 4/11/1995 2,404.05
6 Jaime Snchez Produccin Director produccin 2/2/1986 1,803.04
7 Jos Bonaparte Personal Director personal 11/27/1992 1,803.04
8 Eva Esteve Control de gestin Controller 12/25/1995 1,652.78
3 Luis Guerrero Mrketing Jefe producto A 8/7/1993 1,502.53
11 Jordi Fontana Informtica Director Informtica 6/6/1996 1,502.53
13 Sergio Galindo Mrketing Jefe producto B 3/29/1990 1,352.28
EJERCICIO 114 FILTROS

A partir de la informacin contenida en la siguiente tabla, contestar las siguientes preguntas utilizand
a- Cuntos coches hay de traccin delantera (D)
b- Cuntos coches pesan menos de 1000 kg.
c- Cuntos coches hay de traccin delantera y que pesen menos de 1000 kg.
d- Cantos coches superan los 225 km/h
e- Cuntos coches hay que tienen una velocidad entre 250 y 300 km/h
f- Cul es el precio medio de los coches de la marca Jaguar
g- Cul es el precio medio de los coches de la marca Honda de traccin delantera
h- Cuntos coches hay que superen la cilindrada de 2000 y su peso sea superior a 1500 kg. o que s
traccin total (T) y su velocidad sea superior a los 250 km/h
i- Cuntos coches hay que su precio sea inferior a los 5 millones de pesetas y su traccin sea total,
velocidad no exceda de los 200 km/h.

Codigo Marca Modelo Precio Cilindrada


1 AUDI A2 1.4 18,451.07 1390
2 AUDI A4 1.8 Turbo 28,300.00 1781
3 AUDI RS4 2.7 Quatro 74,525.50 2671
4 AUDI TT 1.8T Coup 32,870.00 1781
5 BMW 316i 24,010.43 1895
6 BMW 330Xi 39,576.65 2979
7 BMW 330 Ci Cabrio 44,745.35 2979
8 BMW Z3 M Roadster 57,396.66 3201
9 CHRYSLER Stratus 2.5 Limited Cabrio 37,782.02 2497
10 CHRYSLER Viper Coup 93,912.95 7990
11 CHRYSLER G Voyager 3,3 LE 32,322.43 3301
12 HONDA Legend 3.5i v6 47,780.46 3474
13 HONDA Prelude 2.2i VTEC 4WS 28,728.38 2157
14 HONDA NSX 3.2i V6 VTEC 96,161.94 3179
15 JAGUAR S Type 3.0 V6 41,229.43 2967
16 JAGUAR Sovereing 4.0 68,365.13 3996

a- 1,2,4,9,11,12,13
b- 1
c- 1
d- 3,4,6,7,8,10,14,15,16
e- 10,14
f- 54.797,28
g- 38.254.42

h- Cilindrada Peso Traccin


>2000 >1500
T
Codigo Marca Modelo Precio Cilindrada
3 AUDI RS4 2.7 Quatro 74,525.50 2671
6 BMW 330Xi 39,576.65 2979
7 BMW 330 Ci Cabrio 44,745.35 2979
9 CHRYSLER Stratus 2.5 Limited Cabrio 37,782.02 2497
10 CHRYSLER Viper Coup 93,912.95 7990
11 CHRYSLER G Voyager 3,3 LE 32,322.43 3301
12 HONDA Legend 3.5i v6 47,780.46 3474
13 HONDA Prelude 2.2i VTEC 4WS 28,728.38 2157
14 HONDA NSX 3.2i V6 VTEC 96,161.94 3179
15 JAGUAR S Type 3.0 V6 41,229.43 2967
16 JAGUAR Sovereing 4.0 68,365.13 3996

i- Precio Traccin Velocidad


<30000 T
<200
Codigo Marca Modelo Precio Cilindrada
1 AUDI A2 1.4 18,451.07 1390
5 BMW 316i 24,010.43 1895
11 CHRYSLER G Voyager 3,3 LE 32,322.43 3301
INDICE

guientes preguntas utilizando filtros:

0 kg.

delantera
superior a 1500 kg. o que sean de

etas y su traccin sea total, o que su

Traccin Peso Velocidad


D 895 173
D 1375 222
IP 1620 250
D 1205 228
T 1285 200
IP 1520 247
T 1585 247
T 1350 250
D 1635 208
T 1535 298
D 1855 177
D 1670 215
D 1670 223
T 1410 275
T 1628 234
T 1730 240

Velocidad

>250
Traccin Peso Velocidad
IP 1620 250
IP 1520 247
T 1585 247
D 1635 208
T 1535 298
D 1855 177
D 1670 215
D 1670 223
T 1410 275
T 1628 234
T 1730 240

Traccin Peso Velocidad


D 895 173
T 1285 200
D 1855 177
EJERCICIO 115 ORDENAR INDICE

El departamento de personal tiene el siguiente listado que contiene la informacin sobre


empleados de la empresa. Hoy se han incorporado dos nuevas personas:
Carmina Sobre como jugadora 15, lugar 15, puntuacin 0 y puntuacin acumulada 0.
Ral Mitjana como jugador 16, lugar 16, puntuacin 0 y puntuacin acumulada 0.
Se pide:
Utilizando una ficha de datos o formulario, dar de alta a los nuevos empleados en la base de
datos.
Ordenar la lista por apellido.
Ordenar por puntuacin acumulada como criterio primario y por puntuacin como criterio
secundario, de mayor a menor.
Ordenar por lugar ascendente.
Ordenar de mayor a menor puntuacin acumulada.

ID Nombre Apellido Lugar puntuacin puntuacin acumulada


1 Maria Merino 5 10 25
2 Sergio Galindo 12 3 10
3 Jos Fuentes 1 14 28
4 Xavier Sard 8 7 19
5 Alex Gmez 6 9 23
6 Susana Midas 14 1 5
7 Pep Snchez 7 8 20
8 Nria Tarrida 2 13 30
9 Eugnia Torres 10 5 15
10 Jaume Snchez 3 12 32
11 Jordi Fontana 9 6 18
12 Elena Casado 11 4 13
13 Patrcia Garca 4 11 26
14 Albert Mir 13 2 9
EJERCICIO 116 GESTIN DE LISTAS INDICE

A partir de la informacin contenida en la siguiente tabla, contestar las siguientes


preguntas utilizando filtros:

a- Cuntas empresas hay del sector Banca.


b- Cuantas empresas hay con un cierre superior a 6 .
c- Cuantas empresas hay con una rentabilidad positiva.
d- Cuantas empresas hay del sector Telecomunicaciones que posean una
rentabilidad positiva.
e- Cul es el precio medio en de cierre de las empresas.
f- Cules son las 10 empresas con el precio de cierre ms alto.

id SECTOR NOMBRE EMPRESA CIERRE RENTABILIDAD VARIACIN BEX


1 Servicios ENAGS 5.40 -16.62 -14.95
2 Servicios IBERIA 1.31 14.21 -38.21
3 Telecomunicaciones TELEFNICA MVILES 6.21 -43.55 -39.95
4 Construccin ACS 29.70 150.56 -20.66
5 Construccin ACERALIA 13.57 -0.86 -13.74
6 Telecomunicaciones TERRA NETWORKS 4.21 -64.35 -45.75
7 Banca BBVA 8.32 -36.65 -44.50
8 Telecomunicaciones DEUTSCHE TELECOM 9.61 -72.24 0.00
9 Comunicacin PRISA 7.69 -62.51 -45.28
10 Comunicacin SOGECABLE 9.40 -60.00 -42.72
11 Telecomunicaciones INDRA 5.45 23.07 -42.13
12 Banca BSCH 5.54 -47.15 -47.02
13 Construccin FERROVIAL 25.90 14.16 -42.50
14 Servicios GAS NATURAL 18.13 12.19 2.28
15 Banca BANCO POPULAR 39.25 -25.36 -12.35
16 Construccin FCC 20.47 -10.12 0.00
17 Banca BANKINTER 23.62 -2.44 -9.36
EJERCICIO 117 FILTROS AVANZADOS INDICE

A partir de la informacin contenida en la siguiente tabla, contestar las siguientes preguntas


utilizando filtros:

a- Personas que el nombre empieza por M.


b- Personas que el apellido empieze por S.
c- Mostrar las personas que tengan una puntuacin acumulada mayor o igual a 25.
d- Mostrar personas que su nombre empieze por J y o su apellido empieze por F.
e- Mostrar las 5 primeros clasificados (lugar).
f- Nmero de personas que su lugar sea superior al 10 y que su puntacin oscile entre 15 a 25,

Cdigo Nombre Apellido Lugar Puntuacin Puntuacin acumulada


1 Maria Merino 5 10 25
2 Sergio Galindo 12 3 10
3 Jos Fuentes 1 14 28
4 Xavier Sard 8 7 19
5 Alex Gmez 6 9 23
6 Susana Midas 14 1 5
7 Pep Snchez 7 8 20
8 Nria Tarrida 2 13 30
9 Eugnia Torres 10 5 15
10 Jaume Snchez 3 12 32
11 Jordi Fontana 9 6 18
12 Elena Casado 11 4 13
13 Patrcia Garca 4 11 26
14 Albert Mir 13 2 9
EJERCICIO 118 TABLAS DINAMICAS
Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinmicas que muestren la siguiente informacin:
Tabla dinmica 1: Cantidad de personas por departamento.
Tabla dinmica 2: Cantidad de personas por departamento y delegacin
Tabla dinmica 3: Suma y promedio de sueldo por departamento.
Tabla dinmica 4: Sueldo ms alto por departamento y cargo.
Las cuatro tablas dinmicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.

Cdigo Nombre Apellido Departamento Cargo Delegacin


1 Cristina Martnez Comercial Comercial Norte
2 Jorge Rico Administracin Director Sur
3 Luis Guerrero Mrketing Jefe producto Centro
4 Oscar Cortina Mrketing Jefe producto Sur
5 Lourdes Merino Administracin Administrativo Centro
6 Jaime Snchez Mrketing Assistant Centro
7 Jos Bonaparte Administracin Administrativo Norte
8 Eva Esteve Comercial Comercial Sur
9 Federico Garca Mrketing Director Centro
10 Merche Torres Comercial Assistant Sur
11 Jordi Fontana Comercial Director Norte
12 Ana Antn Administracin Administrativo Norte
13 Sergio Galindo Mrketing Jefe producto Centro
14 Elena Casado Comercial Director Sur
15 Nuria Prez Comercial Comercial Centro
16 Diego Martn Administracin Administrativo Norte

Contar de Departamento
Departamento Total
Administracin 5
Comercial 6
Mrketing 5
Total general 16

Contar de Departamento Delegacin


Departamento Centro Norte Sur Total general
Administracin 1 3 1 5
Comercial 1 2 3 6
Mrketing 4 1 5
Total general 6 5 5 16

Departamento
Datos Administracin Comercial Mrketing Total general
Promedio 1123.8926352 1347.2688007 1556.6213504 1342.8864207
Suma 5619.463176 8083.612804 7783.1067518 21486.182732

Mx de Sueldo Cargo
Departamento Administrativo Assistant Comercial
Director Jefe producto
Administracin 841.41694614 2404.0484175
Comercial 661.11331482 1262.1254192 2554.3014436
Mrketing 721.21452526 2404.0484175 1803.0363132
Sueldo mas alto por Departamento 841.41694614 721.21452526 1262.1254192 2554.3014436 1803.0363132
INDICE

Sueldo
1,262.13
2,404.05
1,502.53
1,803.04
781.32
721.21
781.32
1,202.02
2,404.05
661.11
1,502.53
811.37
1,352.28
2,554.30
901.52
841.42

Sueldo mas alto por Departamento


2404.0484175351
2554.3014436311
2404.0484175351
2554.3014436311
SUBTOTALES DE LISTAS INDICE

A partir de la base de datos de ejercicios anteriores, realizar las siguientes operaciones:


Insertar automticamente subtotales de forma que visualicemos los costes de personal por
departamento (previamente se deber ordenar la base de datos).
Con los subtotales obtenidos, crear un grfico circular con subgrfico de barras que muestre los
porcentajes de esos costes por departamento.

Cdigo Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo


2 Jorge Rico Administracin Director financiero 7/5/1990 400,000
5 Lourdes Merino Administracin Administrativa 1/14/1991 130,000
12 Ana Antn Administracin Administrativa 12/9/1989 135,000
16 Diego Martn Administracin Administrativo 2/10/1998 140,000
1 Cristina Martnez Comercial Comercial 12/10/1988 210,000
14 Elena Casado Comercial Directora comercial 1/1/1996 425,000
15 Nuria Prez Comercial Comercial 2/10/1998 150,000
8 Eva Esteve Control de gestin Controller 12/25/1995 275,000
4 Oscar Cortina Gerencia Director general 6/5/1989 500,000
10 Merche Torres Gerencia Secretaria 1/12/1993 110,000
11 Jordi Fontana Informtica Director Informtica 6/6/1996 250,000
3 Luis Guerrero Mrketing Jefe producto A 8/7/1993 250,000
9 Federico Garca Mrketing Director mrketing 4/11/1995 400,000
13 Sergio Galindo Mrketing Jefe producto B 3/29/1990 225,000
7 Jos Bonaparte Personal Director personal 11/27/1992 300,000
6 Jaime Snchez Produccin Director produccin 2/2/1986 300,000
EJERCICIO 120 ESQUEMAS INDICE

A partir de la tabla mensual de Ingresos y Gastos realizar las siguientes operaciones:


Insertar una fila debajo de servicios a la que llamaremos Ingresos.
Insertar una fila debajo de alquiler a la que llamaremos Gastos.
Insertar una columna por trimestre para obtener los datos trimestrales.
Introducir las frmulas correspondientes en los totales y en las filas y columnas insertadas.
Crear un esquema de forma que agrupe los diferentes niveles de datos.
Probar el funcionamiento de los esquemas creados.

Ingresos/Gastos ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
Ventas 228 247 310 314 308 306 312 299 315 317 320 319
Intereses 1.2 1.4 1.6 1.6 1.5 1.5 1.6 1.2 1.8 1.8 1.8 1.8
Servicios 36 39 41 44 45 42 39 32 37 40 41 41
Coste de materiales 137 154 183 223 215 179 221 206 188 226 227 192
Salarios 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Alquiler 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3

Ingresos/Gastos ene feb mar 1T abr may jun 2T jul ago sep 3T oct nov dic
Ventas 228 247 310 785 314 308 306 928 312 299 315 926 317 320 319
Intereses 1.2 1.4 1.6 4.2 1.6 1.5 1.5 4.6 1.6 1.2 1.8 4.6 1.8 1.8 1.8
Servicios 36 39 41 116 44 45 42 131 39 32 37 108 40 41 41
Ingresos 265 287 353 905 360 355 350 1063.6 353 332 354 1038.6 359 363 362
Coste de materiales 137 154 183 474 223 215 179 617 221 206 188 615 226 227 192
Salarios 14 14 14 42 14 14 14 42 14 14 14 42 14 14 14
Alquiler 1.3 1.3 1.3 3.9 1.3 1.3 1.3 3.9 1.3 1.3 1.3 3.9 1.3 1.3 1.3
Gastos 152 169 198 520 238 230 194 662.9 236 221 203 660.9 241 242 207
4T TOTAL
956 3595
5.4 18.8
122 477
1083.4 4090.8
645 2351
42 168
3.9 15.6
690.9 2534.6
EJERCICIO 121 TABLAS DINAMICAS INDICE

Construir a partir de los siguientes datos, cuatro tablas dinmicas que muestren la siguiente informacin:
Tabla dinmica 1: Suma de puntos por deportista y prueba.
Tabla dinmica 2: Suma de puntos por pas y prueba.
Tabla dinmica 3: Suma de puntos por pas, deportista, y prueba.
Tabla dinmica 4: Media de puntos por pas y prueba.
Las cuatro tablas dinmicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.

Pas Deportista Prueba Puntos


Francia Pierre Carrera 8
Francia Phillipe Carrera 7
Espaa Ramn Carrera 6
Espaa Juan Carrera 5
Espaa Alberto Carrera 4
Inglaterra John Carrera 3
Inglaterra Tom Carrera 6
Francia Pierre Natacin 4
Francia Phillipe Natacin 5
Espaa Ramn Natacin 2
Espaa Juan Natacin 7
Espaa Alberto Natacin 6
Inglaterra John Natacin 3
Inglaterra Tom Natacin 5
Francia Pierre Bicicleta 3
Francia Phillipe Bicicleta 4
Espaa Ramn Bicicleta 8
Espaa Juan Bicicleta 8
Espaa Alberto Bicicleta 9
Inglaterra John Bicicleta 4
Inglaterra Tom Bicicleta 4

Suma de Puntos Prueba


Deportista Bicicleta Carrera Natacin Total general
Alberto 9 4 6 19
John 4 3 3 10
Juan 8 5 7 20
Phillipe 4 7 5 16
Pierre 3 8 4 15
Ramn 8 6 2 16
Tom 4 6 5 15
Total general 40 39 32 111

Suma de Puntos Prueba


Pas Bicicleta Carrera Natacin Total general
Espaa 25 15 15 55
Francia 7 15 9 31
Inglaterra 8 9 8 25
Total general 40 39 32 111

Suma de Puntos Prueba


Deportista Pas Bicicleta Carrera Natacin Total general
Alberto Espaa 9 4 6 19
Total Alberto 9 4 6 19
John Inglaterra 4 3 3 10
Total John 4 3 3 10
Juan Espaa 8 5 7 20
Total Juan 8 5 7 20
Phillipe Francia 4 7 5 16
Total Phillipe 4 7 5 16
Pierre Francia 3 8 4 15
Total Pierre 3 8 4 15
Ramn Espaa 8 6 2 16
Total Ramn 8 6 2 16
Tom Inglaterra 4 6 5 15
Total Tom 4 6 5 15
Total general 40 39 32 111

Promedio de Puntos Prueba


Pas Bicicleta Carrera Natacin Total general
Espaa 8.3 5.0 5.0 6.1
Francia 3.5 7.5 4.5 5.2
Inglaterra 4.0 4.5 4.0 4.2
Total general 5.7 5.6 4.6 5.3
EJERCICIO 122 SUBTOTALES INDICE

A partir de la siguiente lista de empresas que cotizan en bolsa:

Insertar automticamente subtotales de forma que visualicemos el valor cierre en euros


promedio por sectores de empresas (previamente se deber ordenar la base de datos en
sectores).
Adems sera interesante destacar el valor mximo y mnimo de la rentabilidad total as como
la suma de la variacin del ibex.
Con los subtotales obtenidos, crear un grfico circular con subgrfico de barras que muestre
los promedios de las cotizaciones de las empresas ordenadas por sectores.

CDIGO SECTOR NOMBRE EMPRESA CIERRE RENTABILIDAD TOTAL


7 Banca BBVA 8.32 -36.65
12 Banca BSCH 5.54 -47.15
15 Banca BANCO POPULAR 39.25 -25.36
17 Banca BANKINTER 23.62 -2.44
Promedio Banca 19.18
9 Comunicacin PRISA 7.69 -62.51
10 Comunicacin SOGECABLE 9.40 -60.00
Promedio Comunicacin 8.55
4 Construccin ACS 29.70 150.56
5 Construccin ACERALIA 13.57 -0.86
13 Construccin FERROVIAL 25.90 14.16
16 Construccin FCC 20.47 -10.12
Promedio Construccin 22.41
1 Servicios ENAGS 5.40 -16.62
2 Servicios IBERIA 1.31 14.21
14 Servicios GAS NATURAL 18.13 12.19
Promedio Servicios 8.28
3 Telecomunicaciones TELEFNICA MVILES 6.21 -43.55
6 Telecomunicaciones TERRA NETWORKS 4.21 -64.35
8 Telecomunicaciones DEUTSCHE TELECOM 9.61 -72.24
11 Telecomunicaciones INDRA 5.45 23.07
Promedio Telecomunicaciones 6.37
Promedio general 13.75
INDICE

VARIACIN BEX
-44.50
-47.02
-12.35
-9.36

-45.28
-42.72

-20.66
-13.74
-42.50
0.00

-14.95
-38.21
2.28

-39.95
-45.75
0.00
-42.13
EJERCICIO 123 TABLAS DINMICAS INDICE

Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinmicas que muestren la siguiente informacin:

Tabla dinmica 1: Cantidad de empresas por sectores.


Tabla dinmica 2: Cantidad de empresas por sectores, el promedio de la rentabilidad total y la suma de la
variacin en el bex .
Tabla dinmica 3: Promedio del cierre de las empresas por sector, nombre y ponerlo en el autoformato de tipo
Informe 1. Cear un grfico dinmico de la tabla obtenida.

Las tres tablas dinmicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.

CIERRE EN RENTABILIDA
CDIGO SECTOR NOMBRE EMPRESA
Euros D TOTAL
1 Servicios ENAGS 5.40 -16.62
2 Servicios IBERIA 1.31 14.21
3 Telecomunicaciones TELEFNICA MVILES 6.21 -43.55
4 Construccin ACS 29.70 150.56
5 Construccin ACERALIA 13.57 -0.86
6 Telecomunicaciones TERRA NETWORKS 4.21 -64.35
7 Banca BBVA 8.32 -36.65
8 Telecomunicaciones DEUTSCHE TELECOM 9.61 -72.24
9 Comunicacin PRISA 7.69 -62.51
10 Comunicacin SOGECABLE 9.40 -60.00
11 Telecomunicaciones INDRA 5.45 23.07
12 Banca BSCH 5.54 -47.15
13 Construccin FERROVIAL 25.90 14.16
14 Servicios GAS NATURAL 18.13 12.19
15 Banca BANCO POPULAR 39.25 -25.36
16 Construccin FCC 20.47 -10.12
17 Banca BANKINTER 23.62 -2.44
acin:

uma de la

formato de tipo

VARIACIN
BEX 24/09
-14.95
-38.21
-39.95
-20.66
-13.74
-45.75
-44.50
0.00
-45.28
-42.72
-42.13
-47.02
-42.50
2.28
-12.35
0.00
-9.36
EJERCICIO 124 FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINAMICAS INDICE
A partir de la tabla de ventas del enunciado, realizar las operaciones siguientes debiendo
quedar las tablas resultantes una debajo de la otra y en la misma hoja de clculo.
1. Utilizando subtotales, obtener el total por producto de unidades vendidas y su importe.
Para ello habr que copiar y pegar la tabla del enunciado y aplicar los subtotales
correspondientes.
2. Construir la tabla dinmica que nos calcule el mismo resultado que el punto 1 (suma
de unidades e importe por producto).
3. Construir otra tabla dinmica que nos muestre la suma de ventas en importe por
comercial y zona.
4.Finalmente utilizar filtro avanzado para visualizar las ventas realizadas en la Zona A
que estn comprendidas entre 15 y 50 unidades (ambos inclusive) o las de la Zona C
cuyo importe sea superior a 300.

Zona Comercial Producto Unidades Importe


A C-1 P-2 50 500
B C-2 P-3 36 540
C C-3 P-2 34 340
B C-3 P-1 44 220
B C-3 P-3 45 675
C C-4 P-1 21 105
A C-4 P-2 20 200
A C-5 P-3 12 180
A C-5 P-1 7 35

Tabla dinmica 1.

Zona Comercial Producto Unidades Importe


B C-3 P-1 44 220
C C-4 P-1 21 105
A C-5 P-1 7 35
Total P-1 72 360
A C-1 P-2 50 500
C C-3 P-2 34 340
A C-4 P-2 20 200
Total P-2 104 1040
A C-5 P-3 12 180
B C-2 P-3 36 540
B C-3 P-3 45 675
Total P-3 93 1395
Total general 269 2795

Producto
Datos P-1 P-2 P-3 Total general
Suma de Impo 360 1040 1395 2795
Suma de Uni 72 104 93 269
EJERCICIO 148 FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINAMICAS
A partir de la tabla de temperaturas del enunciado, realizar las operaciones siguientes debiendo quedar las
tablas resultantes una debajo de la otra y en la misma hoja de clculo.
1. Utilizando subtotales, obtener la temperaturas mximas, mnimas y el promedio de temperatura para los dos
das.
2. Construir la tabla dinmica que nos calcule el mismo resultado que el punto 1.
3. Utilizando un autofiltro, listar las ciudades que durante los dos das tuvieron una temperatura mxima mayor
a 25 grados.
4. De la misma forma listar las ciudades de la provincia de Girona cuya temperatura mnima no alcanz los 15
grados centgrados.
5.Finalmente utilizar filtro avanzado para visualizar las ciudades de Barcelona cuya temperatura mxima en
cualquiera de los dos das super los 26 grados y la temperatura mxima para ese mismo da fue de menos de
15 grados centgrados.

TEMPERATURAS
MXIMAS MNIMAS
CIUDAD PROVINCIA 22-Sep 15-Sep 22-Sep
Promedio PROVINCIA 22-Sep
Mn PROVINCIA 22-Sep
Mx PROVINCIA 22-Sep
Barcelona Barcelona 25 26 18
Igualada Barcelona 24 24 14
Terrassa Barcelona 27 25 14
Vilafranca del P. Barcelona 26 27 14
Promedio Barcelona 25.5
Mn Barcelona 14
Mx Barcelona 27
Banyoles Girona 26 25 14
Figueres Girona 26 26 14
Girona Girona 25 27 17
La Bisbal Girona 24 24 14
Santa Coloma F. Girona 27 26 14
Promedio Girona 25.6
Mn Girona 14
Mx Girona 27
Lleida Lleida 25 31 15
Mollerussa Lleida 26 28 14
Puigcerd Lleida 19 20 9
Tremp Lleida 24 27 13
Viella Lleida 19 23 10
Promedio Lleida 22.6
Mn Lleida 9
Mx Lleida 26
El Vendrell Tarragona 25 25 16
Falset Tarragona 26 24 15
Reus Tarragona 27 25 17
Tarragona Tarragona 24 26 17
Tortosa Tarragona 26 27 19
Promedio Tarragona 25.6
Mn Tarragona 15
Mx Tarragona 27
Promedio general 1899.6
Mnimo general 9
Mximo general 37521
INDICE
las

los dos

a mayor

los 15

a en
enos de

NIMAS
15-Sep

17
12
13
13

14

12
18
13
14
12

14

13
12
5
10
7

14
13
14
17
16

15
EJERCICIO 139 TABLAS DINMICAS

La Asociacin de Tenistas Profesionales, clasifica los jugadores cada semana segn los puntos acumulados en los torneos
en los que han participado. Para los diez primeros del ranking hemos recopilado los datos siguientes: nacionalidad, fecha
nacimiento, altura, peso, n torneos jugados, puntos obtenidos y ranking.
A) Dichos datos los teneis en la siguiente tabla. A partir de ellos:
1- Utilizando la funcin de fecha, calcular la edad de los jugadores.
2- Construir 4 tablas dinmicas que nos muestre:
2a- El nmero de jugadores por cada pas.
2b- El ranking de cada jugador, teniendo en cuenta que el campo pas se debe poner externo a la tabla como celda
desplegable.
2c- El promedio de edad de los jugadores
2d- Los puntos, torneos y promedio de puntos por torneo de cada jugador.

21-1-03
Jugador Pas Fecha Nac Edad Altura Peso Torneos Puntos Ranking
Norman SWE 5/30/1976 26 187 75 11 321 1
Agassi USA 4/29/1970 32 180 77 7 267 2
Kafelnikov RUS 2/18/1974 29 190 84 12 240 3
Hewitt AUS 2/24/1981 22 180 65 8 232 4
Sampras USA 8/12/1971 31 185 79 5 218 5
Kuertn BRA 9/10/1976 26 190 75 9 205 6
Corretja ESP 4/11/1974 28 180 70 8 202 7
Pioline FRA 5/15/1969 33 187 79 9 194 8
Enqvist SWE 3/13/1974 28 190 87 10 173 9
Ferrero ESP 2/12/1980 23 182 72 11 167 10

2-
2a- Contar de Jugador
Pas Total
AUS 1
BRA 1
ESP 2
FRA 1
RUS 1
SWE 2
USA 2

2b- Pas (Todas)

Suma de Ranking
Jugador Total
Agassi 2
Corretja 7
Enqvist 9
Ferrero 10
Hewitt 4
Kafelnikov 3
Kuertn 6
Norman 1
Pioline 8
Sampras 5

2c- Promedio de Edad Total


Total 27.84

2d- Promedio de Puntos Torneos


Jugador 5 7 8 9 10 11
Agassi 267
Corretja 202
Enqvist 173
Ferrero 167
Hewitt 232
Kafelnikov
Kuertn 205
Norman 321
Pioline 194
Sampras 218
Puntos 218 267 217 199.5 173 244
INDICE

ados en los torneos


acionalidad, fecha

como celda
12 Puntos
267
202
173
167
232
240 240
205
321
194
218
240 221.9
DPCache_124
Zona Comercial Producto Unidades Importe
A C-1 P-2 50 500
C C-3 P-2 34 340
A C-5 P-3 12 180
B C-3 P-1 44 220
B C-2 P-3 36 540
C C-4 P-1 21 105
A C-4 P-2 20 200
B C-3 P-3 45 675
A C-5 P-1 7 35

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