ANLISIS PREVIO

1. Cul es el reto que se quiere enfrentar?

2. Beneficios que obtendremos al alcanzar el reto?

EMOCIONALES

ECONOMICOS

PROFESIONALES

3.-Qu nos va a pasar como empresa si no hacemos nada?

Consecuencias de la no accin a corto plazo.

Consecuencias a mediano plazo.

Consecuencias a largo plazo.

4.- Qu necesitaremos para iniciar?

 DEFINIR LA META

A donde quieres llegar como empresa.

En cuanto tiempo lo puedes lograr.

Si no tienes recursos en este momento como lo vas a lograr.

DEFINE TU META

Nota: La meta debe ser clara, cuantificable, retadora y flexible.

PLAN DE ACCION

Fecha de Arranque del proyecto. ______/______/______/

Fecha de Terminacin de proyecto. ______/______/______/

Tarea a realizar No.1 1 y 2 Responsables

Lista de requerimientos Encargado de requerimientos

Tarea a realizar No.1 1 y 2 Responsables
 Tarea a realizar No.2 1 y 2 Responsables

Lista de requerimientos Encargado de requerimientos

Tarea a realizar No.1 1 y 2 Responsables

Tarea a realizar No.3 1 y 2 Responsables

Lista de requerimientos Encargado de requerimientos

Tarea a realizar No.1 1 y 2 Responsables

Tarea a realizar No.4 1 y 2 Responsables

Lista de requerimientos Encargado de requerimientos

.1 1 y 2 Responsables
 Tarea a realizar No.5 1 y 2 Responsables

Lista de requerimientos Encargado de requerimientos

Tarea a realizar No.1 1 y 2 Responsables

Tarea a realizar No.6 1 y 2 Responsables

Lista de requerimientos Encargado de requerimientos

Tarea a realizar No.1 1 y 2 Responsables

Tarea a realizar No.7 1 y 2 Responsables

Lista de requerimientos Encargado de requerimientos

Tarea a realizar No.1 1 y 2 Responsables
PLAN DE SEGUIMIENTO

EVALUACION

Enlista cuales son los registros o puntos de comparacin que

actualmente llevas. Ten cerca los resultados y vacalos en esta simple
tabla comparativa.

Descripcin de punto comparativo Antes Ahora

Desperdicio en lnea de corte 50Kg/Semanales 12Kg/Semanales

Observaciones:

Acciones correctivas: