RESUMEN DEL CICLO DEL PROYECTO

EL CICLO DEL PROYECTO

Se puede observar que toma como referencia a la economa en su conjunto el cual es

posible demostrar que el desarrollo guarda una relacin directa con la inversin, lo que

determina a mayores niveles de inversin reportan mayores ndices de desarrollo. Por lo

tanto cabe recalcar que explicitar la sinergia mutua que liga el crecimiento econmico y

el bienestar de las comunidades con los esfuerzos de inversin se mejorara la calidad de

vida de las comunidades y un mayor desarrollo en las tasas de empleo, produccin y

desarrollo, pero por otro lado en otras regiones o localidades se da un retardo

socioeconmico debido a la poca iniciativa de inversin por parte de las autoridades de

dichas localidades.

El ciclo del proyecto seala las diferentes etapas que recorre el proyecto desde que se

concibe una idea hasta que se materializa en una accin concreta estas etapas son:

Pre inversin: Identificacin, Seleccin, Formulacin, Evaluacin, Negociacin

Inversin: Gerencia de proyectos

Operacin: Administracin de la operacin

Evaluacin ex-post:

Preinversin: Son todos los estudios que se precisa adelantar antes de tomar una decisin

capaz de canalizar o no recursos hacia algn objetivo especfico los cuales se explicaran

a continuacin:

Identificacin de proyectos.- se identifica los principales problemas, carencias,

limitaciones o necesidades la cual luego se plantear las posibles soluciones.

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Seleccin: Debido a que hay una gran cantidad de necesidades lo que se hace una

jerarquizacin para seleccionar cul de todos dar un mayor valor agregado para la

sociedad.

Formulacin: Es una organizacin en forma sistemtica de todos los aspectos de

diferentes ndole como el entorno, mercado, organizacional, institucional, ambiental y

financiero.

Evaluacin: Se lo determina para determinar la oportunidad del proyecto

Proyectos de inters social: son aquellos destinados principalmente deshacer las

necesidades de la comunidad a travs de unos servicios los cuales son la salud Educacin

vivienda y de recreacin.

Proyectos productivos: estos proyectos tienen como fin instalar operar una capacidad

transformadora de insumos cuando fui de producir bienes ofrecer servicios como ejemplo

produccin agrcola explotacin minera.

Proyectos de infraestructura: tiene como propsito crear condiciones impulsores para el

desarrollo econmico Como por ejemplo carreteras centrales elctricas servicios

pblicos, puertos y aeropuertos.

Proyectos son aquellos que estn orientados a producir Cmo fortalecer una capacidad

generadora de beneficios a travs de otros proyectos.

Seleccin de proyectos:

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El proceso de seleccin de proyectos para el empresario privado suele ser simple o por

lo menos no tan complejo En consecuencia el empresario privado estudiar y a las

diferentes alternativas que compitan por la generacin de su capital utilizar indicadores

de rentabilidad basados en el principio de costo me beneficio para cada opcin viable

finalmente seleccionar aquella que optimice su funcin de adjetivo es decir su beneficio.

Nivel de profundidad de los estudios de prevencin

Identificacin de la idea

Esta etapa parte de la obtencin de una amplia informacin sobre el sector econmico

geogrfico donde se insertar el proyecto que no ser una panormica sobre los recursos

naturales tcnicos humanos disponibles y sobre las condiciones econmicas sociales

favorables y desfavorables para el desarrollo del proyecto. Las monografas y estudios

regionales y los diagnsticos sectoriales aparecen como los instrumentos ms idneos en

esta primera etapa.

Perfil preliminar.

En esta etapa podemos plantear la hiptesis en torno al producto o servicio frente a la

poblacin objeto y sus posibilidades variantes derivadas del tamao la localizacin o de

los procesos tcnicos disponibles y de modelos de organizacin en las etapas de

instalacin y operacin.

Estudio de prefactibilidad.

Los estudios de prefactibilidad se constituye en base del plan de negocios es til adems

el anlisis de sensibilidad te permita observar los diferentes comportamientos que tiene

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el proyecto ante eventuales modificaciones de las variables relevantes y en diferentes

escenarios.

Estudio de factibilidad.

Cuando Existen algunas dudas en torno al proceso del proyecto en algunos de sus aspectos

fundamentales se procede a depurar la informacin que permita otorgar mejores y

confiable soportes a los indicadores de evaluacin la decisin de pasar de la etapa anterior

al estudio de factibilidad debe ser tomada por las altas jerarquas.

Objetivos el estudio de factibilidad

Verificacin de la existencia de un mercado potencial o de una necesidad que an no est

satisfecha.

Demostracin de la viabilidad tcnica y la disponibilidad de los recursos humanos

materiales administrativos y financieros.

Validacin de las ventajas desde el punto de vista financiero econmico social o

ambiental asignar recursos hacia la produccin de un bien Validacin de las ventajas

desde el punto de vista financiero econmico social o Ambiental de asignar recursos hacia

la produccin de un bien o servicio.

A mayor profundidad mayor costo y ms tiempo.

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Es fcil deducir una relacin directa entre la incertidumbre y los niveles de profundidad

existe una alta incertidumbre que disminuye en la medida que se acerque a la

prefactibilidad Otro aspecto importante es que la prevencin no garantiza el xito

simplemente disminuye el riesgo de equivocacin errnea en la decisin.

Diseo definitivo.

El diseo definitivo es la programacin y planeacin de las acciones y actividades que

tengan una garanta hace la operacin oportuna del proyecto el estudio de prevencin

resulta til y necesario pero no es suficiente para la planeacin de la ejecucin puesta en

marcha y operacin por lo tanto se precisa abordar el diseo definitivo que tiene como

tareas fundamentales la identificacin y delimitacin del ente administrativo y gerencial

responsable; la definicin organizacin y contratacin de los servicios de ingeniera; la

seleccin y contratacin de servicios auxiliares.

Criterios de evaluacin Ex - ante

Criterio del costo beneficio este criterio permite determinar comparar la rentabilidad de

los proyectos contrastando el flujo de costos y beneficios actualizados que se desprenden

de su implementacin Los costos corresponden al valor de los recursos utilizados en tanto

que los beneficios son el valor de los bienes servicios producidos por el proyecto.

Anlisis costo efectividad:

Aqu podemos encontrar la comparacin de costos monetarios con la posibilidad de
alcanzar eficientemente criterios objetivos que no pueden expresarse en trminos
monetarios

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Evaluacin de impacto:
Debemos aceptar la planificacin social no es otra cosa que la propuesta de intervencin
deliberada por parte del Estado o de otros agentes sobre una situacin inicial aceptable.

Evaluacin de proceso:
Es un proceso dinmico que encierra trminos: estudio, accin, y anlisis despus de la

accin, la cual trata de aprovechar la aplicacin de los medios en bsqueda de situaciones

objetivas deseables del desarrollo social.