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PARADIGMAS EDUCATIVOS
Paradigma Conductual
Paradigma Cognitivo
Paradigma Ecolgico Contextual
PARADIGMA CONDUCTUAL
Metfora bsica: la mquina.
Paradigma de investigacin proceso-producto.
Modelo de profesor: competencial.
Programacin: por objetivos operativos.
Currculum cerrado y obligatorio.
Tcnicas de modificacin de conducta
Evaluacin de resultados.
Enseanza-aprendizaje: centrada en el producto
E R (Estmulo Respuesta); E-O-R (ESTMULO-ORGANISMO-RESPUESTA)
TEORAS CONDUCTUALES
E-R E-O-R
De acuerdo con este paradigma, el profesor en el aula es como una mquina dotada de
competencias aprendidas, que pone en prctica segn las necesidades. Un buen mtodo de
enseanza garantiza un buen aprendizaje.
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El alumno es un receptor de conceptos y contenidos, cuya nica pretensin es aprender
lo que se le ensea. Un profesor competente, crea, sin ms, alumnos competentes. La
evaluacin es considerada como un proceso sumativo de valoracin y se centra en el
producto que debe ser medible y cuantificable.
Segn Beltrn, 1987, el modelo conductual puede ser concretado de la siguiente manera:
Se establece una conducta deseada en trminos observables y medibles.
Se selecciona un sistema concreto para medir la conducta.
Se valora el nivel de conducta en el punto de partida.
Se prepara un programa para conseguir la conducta deseada.
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Se selecciona las actividades que facilitarn la aparicin de la conducta deseada.
Se evala la efectividad del programa.
Por todo ello, se concluye que este aprendizaje es externo al sujeto y se deriva de la
interaccin mecnica con el medio. Una buena enseanza lleva necesariamente a un buen
aprendizaje. El sujeto es un receptor pasivo de los estmulos externos que recibe y as
aprende.
Todas estas teoras suponen una bsqueda alternativa a las teoras factorialistas de la
inteligencia como algo dado e inamovible. Frente al modelo esttico de la inteligencia se
propone un modelo dinmico, con la finalidad fundamental de mejorar la velocidad de
asimilacin de los sujetos y elevar as la competencia intelectual y el pensamiento, es decir
el desarrollo cognitivo.
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La metfora bsica subyacente es el organismo entendido como una totalidad. El
computador como procesador de informacin, como espejo, como procesador de
informacin, como espejo psicolgico de efecto evocativo, es un recurso casi continuo. Es
la mente la que dirige la persona y no los estmulos externos como en el conductismo a los
estmulos irracionales como en el psicoanlisis.
En esta direccin, los profesores se desarrollan de forma activa sus propias construcciones
mentales sobre la educacin y stas guan las percepciones de los sucesos y acciones que
tienen lugar en el aula. Toman decisiones y procesan la informacin que reciben. El
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profesor define una situacin de enseanza y esta definicin afecta a su conducta en el
aula.
El modelo enseanza-aprendizaje est por lo tanto, centrado en los procesos del sujeto que
aprende. Debe partir de las habilidades y estrategias bsicas que el alumno domina y de los
modelos conceptuales que posee. Desde estas bases se contextualizan las experiencias, es
decir se las encuadra en la dimensin constructivista del aprendizaje.
La evaluacin estar orientada a valorar los procesos y los productos, no solo los
productos como ocurre en el paradigma conductual. Ser preferentemente formativa y
criterial, es decir que el objetivo terminal se convierte en criterio de evaluacin.
El paradigma ecolgico describe, a partir de los estudios etnogrficos, las demandas del
entorno y las respuestas de los agentes a las mismas, as como los diferentes modos de
adaptacin. (Lortic/1973).
A nivel escolar, este paradigma estudia las situaciones de clase y los modos como
responden a ellas los alumnos, para as tratar de interpretar relaciones entre el
comportamiento y el entorno.
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El aprendizaje contextual y compartido seras unas de sus principales manifestaciones. En
este sentido, el contexto como conducta vivenciada y significativa para el sujeto debe ser
incorporado al aula y favorecer el aprendizaje significativo. Como tal, el contexto se
convierte en vivencia interpretada y conceptualizada. Por ello es un importante recurso
para favorecer la motivacin y facilitar la conceptualizacin.
Segn Shulman (1986), el paradigma ecolgico se preocupa sobre todo de los siguientes
aspectos:
Atender a la interaccin entre las personas y su entorno, profundizando en la
reciprocidad de sus acciones.
Asumir el proceso de enseanza-aprendizaje como un proceso continuo e
interactivo.
Analizar el contexto del aula como influido por otros co0ntextos y en permanente
interdependencia.
Tratar procesos no observables, como pensamientos, actitudes y creencias o
percepciones de los agentes del aula.
Shulman (1986), profundiza ms en el anlisis del paradigma ecolgico, y afirma
que ste se centra en:
El ecosistema del alumno.
La clase.
El profesor.
Su escuela/centro
La comunidad que enmarca el entorno.
Medina (1988), en cambio, trata de evidenciar como se dan los fenmenos del aula.
La relevancia de la participacin en la leccin.
Los cambios verbales entre alumnos, en el curso de las actividades de la clase.
La discordia entre formas y funciones verbales.
El lenguaje empleado por los profesores para controlar los eventos de la clase.
Prez Gmez (1987) afirma que uno de los aspectos ms significativos del modelo
ecolgico es el hecho de que la negociacin se produce siempre, con o sin el
convencimiento del profesor. El proceso de comunicacin y negociacin del plan de
actuacin implica un momento de transicin entre la fase preactiva o programacin y la
fase de realizacin o interactiva de la enseanza-aprendizaje.
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Etnografa significa descripcin del modo de vida de una etnia o un grupo de habitantes.
Se interesa por lo que la gente hace, como se comporta, como interacta. Trata de descubrir
las creencias, valores, perspectivas, motivaciones dentro de un grupo humano,
generalmente mediante la observacin participativa.
El profesor es sobre todo gestor del proceso de interaccin del aula, crea expectativas y
genera un clima de confianza. Su modelo de enseanza-aprendizaje est centrado en la
vida y en el contexto socio-cultural y natural, con el fin de favorecer el aprendizaje
significativo a partir de la experiencia.
La evaluacin que propugna este paradigma es sobre todo cualitativa y formativa. Las
tcnicas que se deben desarrollar estn centradas fundamentalmente en el proceso
enseanza-aprendizaje ms que en los resultados.
Conclusiones
El diseo curricular debe buscar ms la complementariedad que la contraposicin entre
paradigmas.
. El paradigma cognitivo se centre en los procesos del pensamiento del profesor (cmo
ensea) y en el del alumno (cmo aprende), mientras que el paradigma ecolgico
contextual se preocupa del entorno y de la vida en el aula y ambos aspectos pueden y
deben ser complementarios.
. El paradigma cognitivo es ms individualista pues est centrado en los procesos del
individuo, en cambio el paradigma ecolgico es ms socializador pues gira en torno a la
interaccin contexto grupo individuo y viceversa.
. Mediante el paradigma cognitivo se puede dar significacin y sentido a los conceptos a
travs de la elaboracin de mapas, esquemas y redes conceptuales. Pero por medio del
paradigma ecolgico se puede estructurar significativamente la experiencia y facilitar el
aprendizaje compartido.
Solo desde esta doble dimensin razonablemente integrada, tendr sentido el aprendizaje
escolar. El diseo curricular resultado de esta complementariedad pretende, por lo tanto,
una forma de hacer prctica, en cuanto constructivista, experiencial y conceptualista, en el
que adquieren la mxima significacin los hechos o ejemplos conceptualizados.
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En sntesis, el paradigma cognitivo, a partir de una adecuada estructuracin significativa de
los contenidos, hechos y procedimientos, favorece el aprendizaje significativo individual,
mientras que el paradigma ecolgico favorece profundizar en la experiencia individual y
grupal contextualizada. Desde esta doble perspectiva surgen el inters y la motivacin, que
facilitan la creacin de actitudes y valores.
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TEORAS PSICOLGICAS
En los aos 60, algunos psiclogos clnicos empezaron a aplicar tcnicas conductuales con
alumnos y pacientes, especialmente en instituciones mentales, clnicas y en educacin
especial. Hacia finales de la dcada de los 60, estas tcnicas se hicieron comunes en las
salas de clases, y fueron usadas por profesores, terapeutas y padres. Ya en los 70 fue
ampliamente reconocido el valor preventivo de las tcnicas conductuales y su efectividad
para corregir y tratar problemas conductuales, y para alcanzar algunos de los objetivos de
todo tipo de organizaciones (escuelas, industrias, etc).
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El aprendizaje tiene lugar en el sujeto y despus se manifiesta con frecuencia en conductas
observables. No es posible observar directamente cmo y cundo aprendemos algo, pero s
apreciar nuestra conducta manifiesta durante el proceso de aprendizaje.
Dentro de la teora conductual, existen cuatro procesos que pueden explicar este
aprendizaje: Condicionamiento clsico, asociacin por contigidad, condicionamiento
operante y observacin e imitacin.
CONDICIONAMIENTO CLASICO.
El condicionamiento clsico es el proceso a travs del cual se logra que un comportamiento
respuesta- que antes ocurra tras un evento determinado estmulo- ocurra tras otro evento
distinto. El condicionamiento clsico fue descrito por el fisilogo ruso Ivan Petrovich
Pavlov a partir de sus estudios con animales; en sus investigaciones, asoci el ruido de una
campanilla (estimulo neutro) a la comida (estimulo incondicionado) de un perro y logr
que el perro salivara al escuchar la campanilla (que se transform en un estmulo
condicionado).
TEORIA E-R
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Las fases de este tipo de aprendizaje son:
Antes del condicionamiento: la visin de la comida provoca la salivacin. La comida es un
estmulo incondicionado respecto a la salivacin, puesto que la provoca naturalmente. La
salivacin, por su parte, es una respuesta incondicionada respecto de la comida, puesto que
es provocada naturalmente por sta.
Est claro que si slo presentamos el Estmulo neutro (sonido de la campana) antes de
condicionarlo, no obtenemos ninguna respuesta.
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que el nio ha identificado correctamente varias hojas de papel de diferentes colores, el
profesor puede empezar a ensear la palabra que designa los colores. As, puede mostrarle
una tarjeta en la que aparezca escrita la palabra azul y preguntar: Sabes qu palabra es
sta?. Si el nio no consigue dar la contestacin correcta, el profesor le ensea una hoja
de papel azul y logra de esa forma que el nio responda: Azul. Despus de repetidos
ensayos, juegos y ejercicios que supongan el uso de tarjetas y de hojas de papel, el profesor
solo le mostrar al nio las tarjetas y obtendr las mismas contestaciones que reciba antes,
al presentar las hojas de papel de colores. Este ejemplo es una muestra de cmo un nio
aprende las palabras que designan los colores mediante la sustitucin de estmulos o
condicionamiento clsico, en un sentido amplio del trmino.
EL CONEXIONISMO
Por ejemplo, el poner un gato hambriento encerrado en una caja con un mecanismo oculto
que se mueve por medio de una palanca. Si el gato manipula correctamente la palanca, la
puerta se abre y el animal alcanza la comida que est afuera. Los primeros ensayos se
caracterizan por araazos, mordidas y gran cantidad de movimientos antes de mover la
palanca, por lo cual la puntuacin medida en funcin del tiempo transcurrido es elevada.
En posteriores ensayos esta puntualizacin va disminuyendo en forma paulatina. Es este
carcter gradual lo que hizo pensar a Thorndike que el gato no entiende realmente la
manera de escapar, sino que aprende grabndose respuestas correctas y borrando respuestas
incorrectas.
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Ley de Asociacin.- l postula que la asociacin es una importante condicin de
aprendizaje porque la satisfaccin o frustracin depende de un estado individual de
asociacin.
Ley del Ejercicio.- Plantea que toda conexin es proporcional a la cantidad de tiempo que
tarda en realizarse la conexin y al vigor y duracin de esta conexin, lo cual puede
mejorarse mediante la ejercitacin.
Ley del Efecto.- A tenido mayor difusin, postula que cuando la respuesta que se
acompaa es de satisfaccin se transforma en la ms firmemente conectada con la
situacin a aprender, y a la inversa, aquellas respuestas acompaadas de displacer generan
conexionas dbiles. La formulacin de esta ley tuvo gran impacto, porque fue un primer
paso en el concepto de refuerzo positivo, posteriormente utilizado por Skinner.
APRENDIZAJE ASOCIATIVO
Otra forma de aprendizaje descrita por la teora conductual consiste en el Aprendizaje
Asociativo o por contigidad, propuesta por Guthrie, la cual se desprende de los
postulados de Thorndike y Pavlov. Este autor explica la asociacin de dos estmulos-en
ausencia de respuesta o estmulo incondicionado- por medio del principio de contigidad.
Este principio establece que cuando dos sensaciones ocurren juntas en forma repetida,
acaban por asociarse, de manera que posteriormente cuando ocurre solo una de las
asociaciones (estmulo), la otra sensacin tambin es elicitada (respuesta).
EL CONDUCTISMO DE WATSON
Watson pensaba que las escuelas de pensamiento (como el funcionalismo) y los mtodos
de investigacin (introspeccin) que se ocupa de la mente no son cientficos. Crea que si
la psicologa iba a convertirse en una ciencia, tena que elaborar su estructura segn el
modelo de las ciencias fsicas.
PROCESOS BSICOS:
Watson 1916. Consideraba que el modelo de condicionamiento clsico de Pavlov era el
apropiado para levantar el edificio de la ciencia del comportamiento humano.
Los neonatos son capaces de exhibir tres emociones: amor, miedo e ira, que, merced al
condicionamiento pavloviano, se vincula a diversos estmulos para producir las
complejidades de la vida emocional del adulto. El condicionamiento de orden superior
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puede llevar a nuevas reacciones condicionadas. Por ejemplo. Los ruidos fuertes y la
prdida del apoyo materno pueden despertar el miedo infantil.
Durante la segunda sesin, la rata y el estruendo se aparearon varias veces, luego de lo cual
present el animal solo.
Esta fue la reaccin de Albert en el momento en que vio a la rata comenz a llorar, casi al
instante giro a la izquierda y cayo , se levant sobre sus cuatro extremidades y se alej
gateando tan de prisa, que apenas fue atrapado antes de llegar a la borde de la mesa.
Un mes ms tarde , Albert fue aprobar con la rata y mostro una respuesta emocional
ligera, de intensidad mucho menos a ala original, este estudio ha sido citado numerosas
veces como muestra de la forma en que el condicionamiento causa reacciones
emocionales; al igual que muchas investigaciones de otros a comienzos del siglo, la de
Watson tiene poca relevancia para la educacin porque estaba casi por completo confiada a
laboratorio, de cualquier forma su punto de vista es importante porque contribuyo al
establecimiento de la psicologa como disciplina en los Estados Unidos.
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al Conductismo. En l Watson describe las lneas generales de la que ser su
nueva filosofa.
Su fundamento terico est basado en que a un estmulo le sigue una respuesta, siendo sta
el resultado de la interaccin entre el organismo que recibe el estmulo y el medio
ambiente. La observacin externa es la nica posible para la constitucin de una psicologa
cientfica.
Watson no negaba la existencia de los fenmenos psquicos internos, pero insista en que
tales experiencias no podan ser objeto de estudio cientfico porque no eran observables.
Es clebre la frase de J.B. Watson, que el mismo admiti como exageracin, en la que
sostiene que:
Dadme una docena de nios sanos, bien formados, para que los eduque, y yo me
comprometo a elegir uno de ellos al azar y adiestrarlo para que se convierta en un
especialista de cualquier tipo que yo pueda escoger (mdico, abogado, artista, hombre de
negocios e incluso mendigo o ladrn) prescindiendo de su talento, inclinaciones,
tendencias, aptitudes, vocaciones y raza de sus antepasados.
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Entre sus obras destacan:
Educacin animal (1903)
Conducta, una introduccin a la psicologa comparativa (1914),
El conductismo (1925)
El cuidado psicolgico del nio pequeo (1928).
La finalidad del conductismo es condicionar a los alumnos para que por medio de la
educacin supriman conductas no deseadas, as alienta en el sistema escolar el uso de
procedimientos destinados a manipular las conductas, como la competencia entre alumnos.
Por lo tanto, el conductismo no tiene en cuenta la interaccin del individuo con otros o con
otro grupo, pues sta es irrelevante en el aprendizaje.
- REFUERZO Y CASTIGO
Las consecuencias de un comportamiento pueden aumentar la probabilidad de ocurrencia
de la respuesta (refuerzo) o disminuir la probabilidad de que se repita (castigo).
REFUERZO
Un refuerzo se define como un evento que, presentado inmediatamente despus de la
ocurrencia de una conducta, aumenta la probabilidad de ocurrencia de dicha conducta.
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Existen diferentes tipos de refuerzos. Aquellas consecuencias que al ser presentadas
aumentan la probabilidad de que ocurra una respuesta son refuerzos positivos; por ejemplo,
si se le da una buena nota a un nio cuando ste ha estudiado, tender a repetir su conducta
de estudio; si los compaeros se ren y celebran los chistes del que hace como payaso en el
curso, ste probablemente mantendr comportndose como tal. En cambio, aquellas
consecuencias que al ser retiradas de la situacin aumentan la probabilidad de que la
respuesta vuelva a ocurrir son llamadas refuerzos negativos.
Estos refuerzos funcionan como un alivio; si a un nio que se porta mal en clase, porque le
produce ansiedad estar sentado escuchando a la profesora, se le echa para afuera, se le est
reforzando negativamente, pues se le est retirando el estmulo provocador de ansiedad, y
aumentan las probabilidades de que siga portndose mal.
Los refuerzos, adems, pueden clasificarse como primarios y secundarios. Los refuerzos
primarios son aquellos que se relacionan con la satisfaccin de necesidades biolgicas,
tales como la comida y bebida. En cambio los secundarios son aprendidos por asociacin
con los primarios, e incluyen el dinero, las calificaciones escolares o el elogio, por
ejemplo.
CASTIGO
Adems de controlar las consecuencias de una conducta con el objeto de aumentar las
probabilidades de que sta vuelva a ocurrir, es posible manipular las consecuencias para
producir una disminucin en la conducta. Una consecuencia que, inmediatamente despus
de una conducta, hace que disminuya la probabilidad de que la conducta se vuelva a repetir
es un castigo. Existen dos tipos de castigo: positivo y negativo, el castigo positivo consiste
en la aparicin de un evento displacentero o doloroso, mientras que el castigo negativo
consiste en la desaparicin de un evento bueno o placentero. Por ejemplo, una profesora
que hace que su curso copie una frase del pizarrn 30 veces est aplicando un castigo
positivo, mientras que un profesor que deja a su curso sin recreo, est utilizando un castigo
negativo. Para que un castigo o refuerzo sea efectivo, debe cumplir con ciertas
condiciones. La primera, es la contingencia temporal, que significa que el castigo ser ms
efectivo mientras menor sea el intervalo de tiempo que transcurra entre el comportamiento
indeseado y el castigo. La segunda se refiere a la constancia; esto se refiere a que el castigo
ser efectivo cuanto ms constante sea; no basta con castigar una conducta a veces, debe
castigarse cada vez que se presente para que efectivamente disminuya su aparicin.
Finalmente, la eficacia depende de la medida en que se refuercen conductas alternativas.
No basta con sealarle a la persona qu conducta no debe emitir, sino que adems hay que
sealarle qu es lo que debe hacer en cambio.
Estmulo Discriminativo
Como ya se mencion, el comportamiento puede ser modificado manejando tanto las
consecuencias como los antecedentes de ste. Una forma de manejar los antecedentes es
dando claves o seales que entreguen informacin acerca de cules son los
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comportamientos que son apropiados en la situacin, es decir, que comportamientos
llevaran a consecuencias positivas y cuales a consecuencias negativas; o bien seales que
indiquen cuando debe producirse una conducta y cundo no. A estos estmulos se los llama
estmulos discriminativos. Por ejemplo, la presencia del inspector en los pasillos de la
institucin, es un estmulo discriminativo para que los estudiantes no peleen, no corran, se
empujen, etc.
Priming
Es el proceso por medio del cual se provoca el comportamiento deseado o algo parecido a
l- de manera deliberada, para que este pueda ser reforzado. Se usa cuando se quiere
reforzar una conducta que rara vez o nunca ha sido exhibida por la persona (en cuyo caso
sera muy difcil esperar a que ocurra la conducta para reforzarla). Por ejemplo, ensearle a
un estudiante que siempre cierra ruidosamente la tapa del pupitre, a cerrarla
silenciosamente. Si va a utilizar las tcnicas operantes, debe provocar una conducta
susceptible de refuerzo. Aqu tenemos un problema, ya que es improbable que el estudiante
manifieste de formas intencional dicha conducta. El profesor, por lo tanto, necesitar
recurrir a la preparacin, que consiste en poner las bases para producir una conducta
deseada que es improbable que ocurra de otra forma. En este caso, el profesor puede
pedirle a un ayudante, por ejemplo, que apriete las bisagras del pupitre, de tal forma que al
estudiante le resulte imposible cerrarlo en forma ruidosa, o que coloque unos tacos de
caucho en el interior, para que la tapa no se pueda golpear. En el proceso de preparacin
provocamos deliberadamente la conducta deseada o, al menos, una conducta parecida, con
la finalidad de poder reforzarla.
Shaping o Moldeamiento
En otros casos, el profesor intentar establecer en un estudiante una conducta compleja,
que no se puede esperar que ocurra las primeras veces que se lleva a cabo. El
moldeamiento mediante aproximaciones sucesivas es un proceso en que se da un refuerzo
cuando la persona muestra un comportamiento que se parece o aproxima al
comportamiento deseado; cada comportamiento reforzado debe ser una mejor
aproximacin a lo deseado. Por ejemplo, si al ensearle a utilizar la computadora a un
estudiante, ste comete 15, 13, 17, 14 y 10 errores en sus cinco primeros intentos de un
ejercicio de dictado de 120 palabras por minuto, el profesor que utilice la tcnica del
modelado le reforzar por los ensayos 1, 2 y 5. El cuarto ensayo, en el que se han cometido
14 errores, es mejor que el tercero, pero como no es tan bueno como el segundo, no se
reforzara. Para Skinner, la mayor parte de las conductas humanas incluso las de carcter
complejo y creativo- pueden modelarse.
Encadenamiento
Este proceso se relaciona con la aproximacin sucesiva y requiere de un programa de
reforzamiento que vaya paso a paso; es el reforzamiento de componentes parciales o de
ciertas partes de un comportamiento ms complejo. Se refuerzan secuencialmente distintas
partes del comportamiento con la expectativa de que se aprenda tambin el
comportamiento total. Ejemplo, ensearle a vestirse a un nio de dos aos.
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Hay dos tipos de encadenamiento: hacia adelante (proactivo) y hacia atrs (retroactivo).
En el primero se refuerza cada paso del comportamiento en el orden en que ocurren. En el
segundo, se refuerzan primero los pasos finales, y despus los primeros pasos del acto
complejo.
Ejemplo de encadenamiento hacia adelante: profesora que ensea a coser refuerza primero
las conductas de cortar telas, marcar patrones; luego refuerza costuras derechas; luego
refuerza tipos de costura ms complejos; finalmente, se refuerza el producto complejo.
Ejemplo de encadenamiento hacia atrs: esto se usa especialmente en tareas en que los
primeros pasos son ms difciles que los ltimos. Ejemplo, al ensear a un estudiante a
manejar un torno de alfarera, el profesor puede realizar los primeros movimientos, como:
colocar o centrar, extender y modelar la arcilla. Luego podra reforzarle por retirar
correctamente la pieza del torno y colocarla en el estante de secado. En una clase posterior
puede dedicarse a centrar, extender y moldear un objeto y pida al estudiante que termine de
moldearlo y lo retire del torno. Por ltimo el estudiante tendra que centrar la arcilla y
completar el proceso antes de recibir el refuerzo.
Contracondicionamiento
Se llama as el proceso en el que se suprime una conducta no deseada y, al mismo tiempo,
se reemplaza por una conducta deseable mediante el uso del reforzamiento. Como las dos
conductas son incompatibles, el establecimiento de la deseable asegura la eliminacin de la
no deseable. Un nio que molesta la clase sacando punta los lpices haciendo mucho ruido.
El hacho de felicitarle por entrar al aula bien provisto de lpices a los que previamente les
ha sacado punta sera un ejemplo de contracondicionamiento.
Extincin
Es el proceso que explica la prdida de patrones de comportamiento que han sido
previamente reforzados. Se produce cuando se elimina el refuerzo a una conducta. Para
eliminar o extinguir una conducta, es necesario en primer lugar identificar los refuerzos
que estn ligados a ella, para luego retirarlos. Por ejemplo, si cuando el profesor reta a un
nio, las risas que este reto produce en los compaeros refuerzan la mala conducta del
nio, el profesor puede eliminar sus retos, eliminando as el reforzador.
Programas de Refuerzo
El concepto programas de reforzamiento se refiere a la pauta con la cual se aplica el
refuerzo. En trminos generales, el reforzamiento puede ser continuo o parcial.
a) Refuerzo Continuo
Se refiere al reforzamiento de cada una de las respuestas correctas. Es el tipo de
reforzamiento ms rpido para aprender una conducta.
b) Refuerzo Parcial o Intermitente
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Este es aquel que se entrega de manera frecuente, pero no continuada, es decir, solo
se entrega frente a algunas emisiones de la conducta. Este tipo de reforzamiento
demora ms en producir el aprendizaje de una respuesta, pero produce un
comportamiento ms resistente a la extincin. El criterio para administrar o no el
refuerzo puede ser de intervalo (fijo o variable) o bien de razn (fija o variable).
c) Programas de Intervalo
Aqu, los programas se administran cada determinado tiempo. En el intervalo fijo,
este perodo de tiempo es siempre el mismo, lo cual lo hace sumamente predecible
y por lo cual tiende a disminuir la conducta inmediatamente despus de entregado
el refuerzo. Poe ejemplo, si un curso sabe que la profesora pasar a revisar su
trabajo cada 20 minutos, es probable que los nios jueguen y conversen durante los
primeros minutos, ponindose a trabajar poco antes de que se cumplan los 20
minutos y luego de que se haya ido la profesora sabrn que tienen un buen rato para
conversar y jugar antes que ella vuelva. Luego, en el intervalo variable el tiempo
que transcurre entre un refuerzo y el prximo va cambiando, de manera que es
difcil predecir su aparicin, pero la conducta se hace uniforme, estable y difcil de
extinguir.
d) Programas de razn
En el reforzamiento de razn lo que importa es el nmero de respuestas ejecutadas
y no el tiempo que pase entre cada refuerzo. En un programa de razn fija, el
refuerzo es entregado cada cierto nmero de respuestas. Los programas de razn
variable, por otro lado, refuerzan al individuo despus de un nmero variable de
respuestas, que oscilan alrededor de un promedio determinado. Este ltimo
programa hace que la conducta reforzada sea ms resistente a la extincin. En el
primer caso, por ejemplo, se reforzara al estudiante con un premio despus de que
resuelva correctamente 5 ejercicios de aritmtica; en el segundo, en cambio, se
reforzara a veces despus de 2 ejercicios correctos, a veces despus de 4, 5 6.
Skinner (en Tuckman, 1991, travers, 1993), plantea que el profesor debe seguir las
siguientes indicaciones para lograr poner en prctica estos principios:
- Seguir el desempeo de una respuesta correcta con consecuencias positivas,
ignorando las respuestas incorrectas.
- Proveer ptimas contingencias de reforzamiento por respuestas correctas, las cuales
deben ser positivas, inmediatas y frecuentes. Inicialmente deben ser continuas y
luego intermitentes.
- Maximizar la ejecucin de respuestas correctas y minimizar los errores, utilizando
el moldeamiento o shaping, mediante el uso de pequeos pasos instruccionales.
- Evitar utilizar el control aversivo.
- Reforzar la conducta exacta que se quiere ensear.
- Aplicar el reforzamiento, lo ms especficamente posible, evitando ser vago. Se
requiere que el aprendiz entienda claramente cul es el comportamiento que est
siendo estimulado.
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- Estar atento a la naturaleza de los reforzamientos a utilizar, identificando aquellos
pertinentes a cada aprendiz en particular.
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2.2. TEORAS COGNITIVISTAS.- INTRODUCCIN
Durante la primera mitad del siglo anterior la investigacin se centr en el aprendizaje
fundamentalmente dentro de la teora conductista y las teoras del aprendizaje ejercieron
una fuerte influencia en la investigacin y en la prctica en muchas y diferentes esferas de
la psicologa de la educacin.
Es as que la concepcin del ser humano como un procesador activo de los estmulos tuvo
importantes repercusiones en el estudio de los procesos de aprendizaje y en la educacin.
Se comenz a poner mayor nfasis en la forma en que los seres humanos procesan la
informacin y de esta preocupacin surgieron diversas teoras que hicieron importantes
aportes a la psicologa de la educacin.
Qu es la Psicologa Cognitiva?
En forma general, se puede decir que la psicologa cognitiva es la disciplina que se dedica
a estudiar procesos como la percepcin, memoria, atencin, lenguaje, razonamiento y
resolucin de problemas. Es decir, los procesos involucrados en el manejo de la
informacin por parte del sujeto. El inters en estos procesos, aplicado al estudio de cmo
aprende el ser humano, dio origen a varias importantes teoras cognitivas del aprendizaje.
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TEORA DE JEAN PIAGET DEL DESARROLLO COGNOSCITIVO.
El psiclogo suizo Jean Piaget dise un modelo para describir la manera en que los seres
humanos dan sentido a su mundo al reunir y organizar la informacin.
Segn Piaget, ciertas formas de pensamiento que son bastantes simples para un adulto, no
son tan sencillas para un nio.
Existen otras diferencias entre el pensamiento adulto y el de un nio. El concepto que
tienen los nios del tiempo es muy diferente. Ellos podran pensar, por ejemplo, que algn
da alcanzara a uno de sus hermanos en edad, o confundir el pasado con el futuro.
Veamos por qu?
INFLUENCIAS EN EL DESARROLLO.
El desarrollo cognoscitivo es mucho ms que la suma de nuevos hechos e ideas en un
almacn existente de informacin. Segn Piaget, nuestros procesos mentales cambian de
forma radical, aunque lenta, desde el nacimiento hasta la madurez, porque constantemente
nos esforzamos por darle un sentido al mundo.
Conforme nos desarrollamos, tambin estamos interactuando con la gente que nos rodea.
Segn Piaget, nuestro desarrollo cognitivo recibe la influencia de la transmisin social,
esto es, del aprendizaje de los dems. Sin transmisin social, necesitaramos reinventar
todos los conocimientos que nos ofrece nuestra cultura.
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recombinacin, y el reordenamiento de las conductas y los pensamientos en sistemas
coherentes. La segunda tendencia es hacia la adaptacin o ajuste al entorno.
ORGANIZACIN:
La gente nace con una tendencia a organizar sus procesos mentales en estructuras
psicolgicas, las cuales constituyen nuestros sistemas para comprender el mundo e
interactuar con l. Las estructuras se combinan y se coordinan de forma continua
para volverse ms complejas y, por lo tanto, ms efectivas. Los bebs muy
pequeos, por ejemplo, son capaces de observar un objeto o de agarrarlo cuando
entra en contacto con sus manos. Sin embargo, no pueden coordinar los actos de
ver el objeto y agarrarlo al mismo tiempo.
Conforme se desarrollan, los bebs organizan estas dos estructuras conductuales
separadas en una estructura coordinada de nivel superior que implica observar,
alcanzar y asir el objeto. Piaget dio un nombre especial a tales estructuras:
esquemas. En su teora los esquemas son los bloques bsicos de construccin del
pensamiento. Se trata de sistemas organizados de accin o pensamiento que nos
permiten representar mentalmente o pensar acerca de los objetivos y los
acontecimientos de nuestro mundo.
Los esquemas pueden ser muy reducidos y especficos, por ejemplo, el esquema de
beber un lquido utilizando una pajilla o el esquema de reconocer una rosa. O quiz
eso esquemas sean ms amplios y generales, como el esquema de beber o el
esquema de cultivar plantas. Conforme los procesos mentales de un individuo se
vuelven ms organizados y se desarrollan nuevos esquemas, la conducta tambin se
vuelve ms compleja y ms adecuada.
ADAPTACIN:
Adems de la tendencia a organizar sus estructuras psicolgicas, los seres humanos
tambin heredan la tendencia a adaptarse a su ambiente. Existen dos procesos
bsicos implicados en la adaptacin: asimilacin y acomodacin.
- ASIMILACIN:
Se lleva a cabo cuando los individuos utilizan sus esquemas existentes para dar
sentido a los acontecimientos del mundo. La asimilacin implica tratar de
comprender algo nuevo al ajustarlo a lo que ya conocemos. En ocasiones, tenemos
que distorsionar la informacin nueva para que se ajuste.
- ACOMODACIN:
Ocurre cuando una persona debe cambiar esquemas existentes para responder a
una situacin nueva. Si los datos no pueden ajustarse a ningn esquema existente,
entonces deben crearse estructuras ms adecuadas. Ajustamos nuestro pensamiento
para acomodar la informacin nueva, en vez de ajustar l informacin a nuestro
pensamiento. Los nios realizan acomodacin cuando aaden el esquema para
reconocer mapaches a sus otros sistemas de identificacin de animales.
EQUILIBRIO:
Segn Piaget, la organizacin, la asimilacin y la acomodacin podrn
considerarse como un tipo de acto de equilibrio complejo. En su teora, los cambios
24
reales de pensamiento ocurren mediante el proceso de equilibrio: el acto de
bsqueda de balance. Piaget seal que los individuos continuamente prueban la
adecuacin de sus procesos de pensamiento para lograr ese equilibrio. En sntesis,
el proceso de equilibrio funciona as: si aplicamos un esquema particular a un
acontecimiento o a una situacin, y el esquema funciona, entonces se dice que hay
equilibrio.
Toma ideas acerca de la filosofa educativa, cuyo principal objetivo constitua ayudar a los
nios a aprender cmo aprender, y que la educacin debera formar, mas no abastecer la
mente de los estudiantes. Piaget nos ense que podemos aprender mucho sobre la forma
en que piensan los nios si los escuchamos detenidamente y si prestamos mucha atencin
en la manera que resuelven sus problemas.
25
las habilidades de memoria para continuar buscando el objeto ni con las habilidades
motrices para coordinar una bsqueda Baillargeon 1999 Flavell et al 2002.
DE LA PREPARATORIA A LA UNIVERSIDAD
26
ELKIND 1981 lo cual llama el sentido de una audiencia imaginaria la sensacin de
que todos lo estn observando por eso creen todos los adolescentes que les estn
analizando .
Desean crear mundos mejores y su pensamiento los permite hacerlo, los
adolescentes tambin pueden imaginar muchos futuros posibles para s mismos e
intentan decir cul sera el mejor, los sentimientos sobre cualquiera de estos ideales
pueden ser fuertes.
En ocasiones parece que Piaget subestimo las habilidades cognoscitivas de los nios
especialmente de los ms pequeos problemas formulados a los ms pequeos eran
demasiados difciles y las instrucciones demasiados confusas.
En otras palabras tal vez los seres humanos nacemos con un almacn de herramientas.
Cognoscitiva mayor de la que surgi Piaget algunos conocimientos bsicos como la
permanencia de los objetos en el concepto de nmero forme parte de nuestro equipo
evolutivo listo para utilizarse en nuestro desarrollo cognoscitivo.
Piaget argumento que no es posible acelera el desarrollo de operaciones cognoscitivas
como la conservacin y el pensamiento abstracto l crea que los nios deberan estar
preparados en trmino de desarrollo para aprender.
27
Teora bsica
Durante este perodo, y ayer convenci estudios experimentales pertinentes a Los procesos
de aprendizaje en la infancia
Tambin estudi el desarrollo intelectual de sus propios tres hijos. Al final, Piaget concluy
que los nios no piensan como los adultos. Antes de Piaget, los psiclogos vean las
habilidades de pensamiento de los nios iguales aunque menos competentes que los
adultos.
Piaget crea que los nios nacen con una estructura mental bsica y las habilidades
intelectuales se desarrollan a travs de las interacciones con los ambientes externos. En
otras palabras, el aprendizaje es un proceso continuo.
Adaptacin
Organizacin
Este estado provoca incomodidad hasta que la mente es capaz de formar un nuevo esquema
y organizar el material en una estructura mental, dando como resultado el equilibrio.
28
Etapas de aprendizaje
29
APRENDIZAJE POR DESCUBRIMIENTO
30
Se entiende por aprendizaje por descubrimiento, tambin llamado heurstico, el que
promueve que el aprendiente adquiera los conocimientos por s mismo, de tal modo que el
contenido que se va a aprender no se presenta en su forma final, sino que debe ser
descubierto por el aprendiente. El trmino se refiere, as pues, al tipo de estrategia o
metodologa de enseanza que se sigue, y se opone a aprendizaje por recepcin.
J. Bruner considera que los estudiantes deben aprender por medio del descubrimiento
guiado que tiene lugar durante una exploracin motivada por la curiosidad.
As, desde el punto de vista del aprendizaje por descubrimiento, en lugar de explicar el
problema, de dar el contenido acabado, el profesor debe proporcionar el material adecuado
y estimular a los aprendientes para que, mediante la observacin, la comparacin, el
anlisis de semejanzas y diferencias, etc., lleguen a descubrir cmo funciona algode un
modo activo. Este material que proporciona el profesor constituye lo que J. Bruner
denomina el andamiaje.
ASPECTOS PRINCIPALES:
Predisposicin a aprender: el aprendizaje se debe a la exploracin de alternativas,
es decir, los individuos tienen un deseo especial por aprender.
Estructura y forma del conocimiento: se basa en la forma que se representa el
conocimiento, ya que debe ser fcil de comprender.
Secuencia de presentacin: se trata de guiar al individuo dndole las pautas a seguir
para lograr el objetivo y con esto l pueda comprender, trasformar y transferir los
conocimientos que est adquiriendo.
VENTAJAS:
Compromiso activo.
Promueve la motivacin.
Promueve la apropiacin del aprendizaje.
El desarrollo de la creatividad y la capacidad de resolucin de problemas.
Una experiencia de aprendizaje personalizada.
31
mediante la inmersin del estudiante en situaciones de aprendizaje problemticas,
concebidas para retar la capacidad del aprendiz en la resolucin de problemas diseados de
tal forma, que el estudiante aprenda descubriendo: estableciendo relaciones, indagando,
buscando soluciones, formulando hiptesis, en una palabra, haciendo e interactuando con
su entorno circundante.
Bruner distingue tres sistemas de procesamiento de informacin mediante los cuales los
seres humanos construyen modelos de la realidad: la accin, las imgenes mentales y el
lenguaje, de estos tres sistemas se derivan tres modalidades de representacin:
32
Adems de las formas de representacin, hay dos conceptos claves para entender las bases
sobre las que se sustenta el aprendizaje por descubrimiento:las estrategias cognitivas y la
formacin de conceptos.
Las estrategias cognitivas corresponden al conjunto de decisiones que toma una persona
en la bsqueda de la solucin del problema, con el objeto de lograr el mximo de
informacin y restringir el riesgo de fracaso. Las estrategias cognitivas constituyen uno de
los temas por excelencia de la prctica y reflexin psicolgica y pedaggica de los ltimos
aos.
CONCEPCIN DE APRENDIZ
La teora del Aprendizaje por Descubrimiento implica un activo protagonismo del aprendiz
en la solucin de problemas concebidos especialmente para desarrollar su capacidad de
imaginacin, de intuicin, deduccin y potencial al mximo su capacidad de descubrir y
crear; as como su habilidad para clasificar, establecer relaciones, comparaciones,
analogas, explorar alternativas de solucin de problemas, entre otras habilidades.
J. Bruner atribuye una gran importancia a la actividad directa de los estudiantes sobre la
realidad. Centra su mirada al aprendizaje que realiza el aprendiz en su experiencia real, en
la bsqueda de encontrar modelos que orienten el aprendizaje sistemtico en el aula. Los
alumnos (as) interactan activamente con los modelos presentados por el gua o docente,
hasta que internaliza y verbaliza su propio aprendizaje, adquiriendo as las competencias
necesarias que le permitan desenvolverse con soltura en el mbito escolar.
33
valerse de estilos propios en un contexto educativo sustentado en bases cognoscitivas y de
desarrollo de habilidades complejas. Siendo capaces de: manejar el conocimiento objetivo,
aprender a hacer, saber y comprender. Hay confianza en cuanto a que el alumno logre
descubrir la estructura de las materias, as como las leyes y principios fsicos.
CONCEPCIN DE ENSEANZA.
De acuerdo con Jerome Bruner, la enseanza por descubrimiento es aquella que asegura un
conocimiento significativo y fomenta hbitos de investigacin disciplinaria.
Busca en un primer nivel, alcanzar objetivos de aplicacin para que el alumno traduzca o
interprete lo comprendido, es decir, supone una comprensin previa de un mtodo o
concepto (podra ser a travs de un aprendizaje asimilativo, por ejemplo) pero en realidad
se entiende que no hay una real comprensin sino hasta que es capaz de su aplicacin.
Este mtodo tiene variadas formas de adquirir conceptos que son apropiadas para alcanzar
diferentes tipos de objetivos, y es muy til para individuos con diferentes niveles de
capacidad cognitiva. Dentro de los mtodos de descubrimiento estn:
34
pensar deductivamente (sacar una consecuencia o conclusin de una cosa) y los materiales
son esencialmente abstractos, esto es, el estudiante trata con relaciones entre proposiciones
verbales.
CONCEPCIN DE DOCENTE
35
De acuerdo a esta teora, el docente es un mediador entre el conocimiento especfico y las
comprensiones de los individuos desde el momento en que se activa el potencial intelectual
del aprendiz.
El docente debe motivar a los estudiantes a que ellos mismos descubran relaciones entre
conceptos y construyan proposiciones, ambos deben involucrarse en un dilogo activo (p.
ej., el aprendizaje socrtico) y encargarse que la informacin con la que el estudiante
interacta est en un formato apropiado par a su estructura cognitiva.
CONCEPCIN DE EVALUACIN
A la hora de encontrar nuevos criterios que sustenten las evaluaciones, podemos reconocer
en los trabajos pedaggicos de J. Bruner, un amplio estudio sobre estas actividades.
36
redes solidarias y, en tanto productos, favorecen los procesos reflexivos acerca de cmo se
llevaron a cabo los proceso.
El postulado institucional requiere entender la escuela como institucin con sus lgicas y
roles diferenciado, entre otras cuestiones. Aprender el oficio de alumno, dejarse evaluar
por otros y asentir en esa evaluacin como una de las prcticas ms comunes. Es difcil
recuperar el buen sentido pedaggico ante tantas prcticas que institucionalizaron la
evaluacin desde el lugar de la administracin del sistema, del control. Desde este
principio, la evaluacin debiera contradecir las propuestas habituales para plantear en el
marco de la misma institucin, un nuevo proyecto escolar que recupere el sentido de la
enseanza y no la enseanza desde su medicin con el objeto de acreditar o certificar.
El conjunto de estos postulados constituyen una manera de pensar los problemas de estas
prcticas. Instala a la evaluacin como un conocimiento que se construye en una
institucin en la que las prcticas cobran sentido poltico, y en donde los espacios de
reflexin tienen un sentido privilegiado.
37
TEORA DEL APRENDIZAJE DE ROBERT GAGN
Robert Gagne plantea que en el proceso de enseanza aprendizaje deben ser considerados
no slo los estmulos, aquellos factores externos que estimulan al alumno, sino tambin las
capacidades o habilidades que ste ha aprendido previamente. (Gagn y Briggs, 1976).
El proceso de aprendizaje, de acuerdo a Gagn, consta de 4 fases, las que deben ser
contempladas al planificar y ejecutar la accin de ensear. Estas son:
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f) Aprendizaje de conceptos: Significa responder a los estmulos en trminos de
propiedades abstractas.
g) Aprendizaje de principios: Un principio es una relacin entre dos o ms
conceptos. Existe una notoria diferencia entre aprender un principio y aprender una
cadena verbal de conceptos sin entender el principio explicado.
h) Aprendizaje de resolucin de problemas: La solucin de un problema consiste
en elaborar, con la combinacin de principios ya aprendidos, un nuevo principio.
La dificultad consiste, segn Gagn, en que << la persona que aprende debe ser
capaz de identificar los trazos esenciales de la respuesta (o nuevo principio) que
dar solucin>>.
EL DISEO INSTRUCTIVO
Skinner mantuvo a lo largo de toda su obra la importancia del carcter cientfico de la
psicologa y la necesidad de utilizar mtodos experimentales para controlas las
investigaciones, tanto en el terreno del aprendizaje como de la enseanza. Desde este punto
de vista, fue uno de los impulsores de la tecnologa de la enseanza denominada tambin
diseo instructivo.
El diseo instructivo es una disciplina de carcter prescriptivo ya que tiene como objetivo
ofrecer una gua explicita de cmo, en una situacin de enseanza- aprendizaje, conseguir
que los alumnos aprendan los contenidos propuestos. En la actualidad, las teoras sobre el
diseo instructivo son muchas y muy variadas, pero en todos los casos, tienen un referente,
un modelo sobre el aprendizaje. En este sentido los diseos instructivos conductistas han
seguido con bastante fidelidad las aportaciones de Skinner sobre el aprendizaje.
Una de las teoras del diseo instructivo ms conocidas se debe a la obra de Robert Gagn,
quien inicialmente sigui los principios conductistas, aunque a partir de los aos 80
introdujo algunas modificaciones en sus planteamientos incorporando principios de las
teoras cognitivas sobre el aprendizaje.
Gagn tiene como objetivo proporcionar un marco terico que sirva de gua a los
profesionales de la educacin en el momento de planificar la instruccin. Los fundamentos
de la teora de Gagn se hallan en los elementos bsicos que, para l, constituyen el
aprendizaje: para lograr ciertos resultados de aprendizaje es preciso conocer las
condiciones internas que van a intervenir en el proceso y las condiciones externas que van
a favorecer un aprendizaje ptimo. Partiendo de este punto de vista, el aprendizaje e
instruccin, se convierten en dos vertientes de un mismo proceso y deben estudiarse
conjuntamente.
Segn Gagn, el primer paso para el diseo instructivo debe ser un anlisis de las distintas
actividades necesarias para conseguir un determinado tipo de resultado, es decir, un
anlisis de la tarea.
39
especficas para cada tipo de capacidad. Por ejemplo para conseguir el aprendizaje de una
habilidad intelectual puede ser conveniente la enunciacin o aplicacin de una regla
mientras que para el refuerzo de actitudes, puede aconsejarse la observacin de modelos.
Una vez hemos determinado el resultado que deseamos alcanzar debemos, mediante un
anlisis del aprendizaje, identificar los componentes procesuales de la tarea. Esto significa
descubrir los requisitos previos o, dicho de distinta manera, los resultados que el individuo
ya posee fruto de aprendizajes anteriores. Este anlisis nos permitir establecer una
secuenciacin de la tarea que estamos planificando, de manera que el aprendizaje previo
sirva de apoyo al nuevo al mismo tiempo que se incorpora a l. Esta forma de
secuenciacin, ms o menos dificultosa segn la tarea que pretendamos disear, no puede
eludirse. Deben establecerse todas las subtareas necesarias para llevar a cabo el proceso de
aprendizaje con xito. Una de las diferencias ms substanciales entre Gagn y Skinner
estriba en el tipo de refuerzo y motivacin utilizado. De este modo, mientras que el
refuerzo recibido por un programa conductista es externo, con relacin a la meta que el
diseador ha especificado, Gagn considera el refuerzo como motivacin intrnseca. Por
ello, el feedback suele ser informativo, (no sancionador) con el objeto de orientar sobre las
futuras respuestas.
40
41
LAS CONDICIONES DEL APRENDIZAJE.
Condiciones Internas
Condiciones Externas
CONDICIONES INTERNAS.
R. Gagn se basa en las teoras del procesamiento de la informacin para introducir su
teora del aprendizaje y explicar las diferentes condiciones internas.
42
LOS NUEVE EVENTOS DE INSTRUCCIN DE ROBERT GAGN.
1. Ganar la atencin.
2. Informar a los alumnos cules son los objetivos del aprendizaje.
3. Evocar los conocimientos previos.
4. Presentar el Contenido (nueva informacin).
5. Proveer gua en el aprendizaje.
6. Provocar el desempeo (prctica).
7. Proveer Feedback (retroalimentacin).
8. Evaluar el desempeo.
9. Mejorar la retencin y la transferencia.
1. Ganar la Atencin.
En cualquier situacin de aprendizaje, es preciso capturar la atencin del estudiante. Se
recomienda para ello:
43
Un programa multimedia que comience con una secuencia animada, de efectos
sonoros o msica.
Esto motiva al alumno para culminar el proceso y permite al docente establecer las pautas
para la evaluacin. La finalidad es conseguir una expectativa del resultado que se
conseguir.
Esto puede lograrse al hacer preguntas acerca de las experiencias de los alumnos o
relacionadas con sesiones anteriores u otras asignaturas.
8. Evaluar el desempeo.
Se pide al alumno un desempeo adicional para confirmar la competencia.
Evaluacin de tipo formativa, con retroalimentacin informativa.
44
Se evala en funcin del verbo de accin establecido en el objetivo.
CONDICIONES EXTERNAS.
Como hemos observado que en los diferentes procesos internos que tienen lugar durante un
proceso de aprendizaje se ven necesariamente afectados por condiciones externas al
individuo. Las condiciones externas son definidas por Gagn como aquellos eventos de
instruccin, externos al individuo, que permite que se produzca un proceso de aprendizaje.
Estas condiciones pueden entenderse como la accin que ejerce el medio sobre el sujeto.
La teora de la instruccin de Gagn tiene por objeto proporcionar una organizacin de las
condiciones externas ptimas para conseguir un determinado resultado de aprendizaje e
intentar adecuar la instruccin a cada proceso del aprendizaje y al resultado que se
pretende conseguir.
La combinacin de las condiciones internas con las condiciones externas puede dar lugar a
diferentes resultados de aprendizaje: habilidades intelectuales, estrategias cognitivas,
informacin verbal, destrezas motrices y actitudes.
Cinco tipos de Capacidad: Las condiciones externas deben organizarse segn el tipo de
resultado que se pretende conseguir. (Segn el objetivo inicial propuesto). Estas cinco
capacidades no son jerrquicas ni tienen orden establecido. Cada una de ellas obedece a un
tipo de capacidad en particular. Estas son: actitudes, informacin verbal, destrezas
intelectuales, estrategias cognitivas y destrezas motoras. (Tabla 6)
45
establece que para formular un objetivo con suficiente precisin estos deben contener en su
descripcin los siguientes componentes:
Accin: el objetivo debe describir lo que el estudiante podr hacer una vez que
desarrolle la actividad.
Objeto: es lo que se obtiene despus que el educando exprese su conducta, al final
del aprendizaje.
Situacin: se refiere a la situacin que enfrentara el estudiante cuando se le pida
ejecutar la accin que se espera haya aprendido.
Instrumentos y otras restricciones.
Capacidad que ha de aprenderse.
Sin embargo hay que tener en cuenta algunas objeciones al valor de los principios que
describe Gagn. Al concebir el aprendizaje como cambio de conducta da una gran
importancia a los resultados inmediatos, olvidando los definitivos resultados que aparecen
despus de un largo proceso de aprendizaje.
Su teora del aprendizaje exige definir los objetivos en trminos de conductas observables,
de objetivos operativos, definicin difcil en muchos contenidos.
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2.3.- TEORAS CONSTRUCTIVISTAS
TEORA DE AUSUBEL
David Ausubel es un psiclogo educativo que a partir de la dcada de los 60, dejo sentir su
influencia por un medio de una serie de importantes elaboraciones tericas y estudios
acerca de cmo se realiza la actividad intelectual en el mbito escolar. Su teora sobre el
aprendizaje significativo, constituye uno de los aportes ms relevantes dentro de la teora
psicopedaggica actual.
Ausubel postula que el aprendizaje implica una reestructuracin activa de las percepciones,
ideas, conceptos y esquemas que el aprendiz posee en su estructura cognitiva, tambin
concibe al alumno como un procesador activo de la informacin y dice que el aprendizaje
es sistemtico y organizado no solo se debe a lo memorstico. Considera que no es factible
que todo el aprendizaje significativo que ocurre en el aula deba ser por descubrimiento,
este autor propugna por el aprendizaje verbal significativo que permite el dominio de los
contenidos curriculares que se impartan en la escuela, principalmente a nivel medio y
superior.
47
El aprendiz tiende a memorizar o a interpretar en la medida de los posible estas
piezas y para ello usa su conocimiento esquemtico
El procesamiento de la informacin es global y este se basa en: escaso
conocimiento sobre el dominio a aprender, estrategias generales independientes del
dominio, uso de conocimientos de otro dominio para interpretar la informacin.
La informacin aprendida es concreta y vinculada al contexto especfico.
Uso predominantes de estrategias de repaso para aprender la informacin
El aprendiz va construyendo un panorama global del dominio o del material que
va a aprender, para lo cual usa su conocimiento esquemtico, establece analogas,
para presentarse este nuevo dominio construye suposicin basadas en experiencias
previas, etc.
48
El conocimiento llega a ser ms abstracto es decir menos dependiente del contexto
donde originalmente fue adquirido.
El empleo de estrategias elaborativas u organizativas tales como mapas
conceptuales y redes semnticas as como para usar la informacin en la solucin
de tareas, problemas, donde se requiera la informacin a aprender.
49
AUSUBEL DISTINGUE TRES TIPOS DE APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO:
50
se combinan de tal forma que la idea resultante es ms que la simple suma de los
significados de las palabras componentes individuales, produciendo un nuevo
significado que es asimilado a la estructura cognoscitiva. Es decir, que una
proposicin potencialmente significativa, expresada verbalmente, como una
declaracin que posee significado y connotativo de los conceptos involucrados,
interacta con las ideas relevantes ya establecidas en la estructura cognoscitiva y,
de esa interaccin, surgen los significados de la nueva proposicin.
51
Subordinado: Para Ausubel, la estructura cognitiva est organizada
jerrquicamente, por lo que la produccin de nuevos significados mediante el
aprendizaje significativo hace pensar en una relacin subordinada, lo que implica la
asimilacin de conocimientos bajo otros ms generales, inclusores ya existentes en
la estructura cognitiva.
Dentro del aprendizaje significativo desarrollan un papel muy importante las ideas de
anclaje de la estructura cognitiva o los elementos inclusiones que sirven como puntos de
anclaje de nuevas ideas, que adquieren significado por interaccin con conceptos
inclusiones especficos.
La estructura cognitiva puede ser considerada como una estructura de conceptos inclusores
y de relaciones entre los mismos. En la parte superior estn las ideas ms generales,
abstractas e inclusivas. Ms abajo estn las ideas de nivel intermedio hasta llegar a la base
de la estructura cognitiva en la que se encuentran las ideas particulares, concretas y menos
inclusivas, con menos poder explicativo.
52
Incluye la manipulacin de objetos que da lugar a un conocimiento.
El aprendizaje por descubrimiento involucra que el alumno debe reordenar la
informacin, integrarla con la estructura cognitiva y reorganizar o transformar la
combinacin integrada de manera que se produzca el aprendizaje deseado. Si la
condicin para que un aprendizaje sea potencialmente significativo es que la nueva
informacin interacte con la estructura cognitiva previa y que exista una
disposicin para ello del que aprende, esto implica que el aprendizaje por
descubrimiento no necesariamente es significativo y que el aprendizaje por
recepcin sea obligatoriamente mecnico
. Una disposicin favorable por parte del alumno hacia este aprendizaje, lo cual implica el
necesario fomento de esas actitudes favorables y de la motivacin correspondiente.
EL PROCESO DE ASIMILACIN
Ausubel sostiene que los estudiantes tienen que operar mentalmente con el material al que
se les expone si quieren darle significado.
53
Segn Ausubel, la asimilacin puede asegurar el aprendizaje de tres maneras:
Al asociar una nueva idea con una informacin previamente aprendida que se halla en
estrecha relacin y ha sido bien estructurada da lugar a un aprendizaje con un alto nivel de
significacin. Asociar una nueva idea a una informacin que esta superficialmente
relacionada y que esta escasamente estructurada da lugar a un aprendizaje con un bajo
nivel de significacin.
la persona tiene que crear lo que Ausubel llama una disposicin para el aprendizaje
significativo
tanto el estudiante como el profesor ayudan a determinar el significado que tienen
los materiales y actividades de aprendizaje
el tercer factor es importante que influye en el aprendizaje por recepcin
significativa es la forma en que se presenta el nuevo material
Ausubel da varios consejos para estructurar, secuenciar y presentar un tema.
54
los profesores deben presentar a los estudiantes ideas centrales integradoras antes
que ideas perifricas
deben subrayar las definiciones exactas y correctas de los trminos empleados
deben sealar las similitudes y diferencias existentes entre ideas relacionadas
es importante que los estudiantes expongan con sus propias palabras lo que han
aprendido.
Vare los tipos de preguntas que emplea en los exmenes y revise las actividades;
redctelas en una forma que desaliente el aprendizaje mecnico del contenido y lo
haga significativo.
Provea actividades escritas y orales que requieran una ordenacin y estructuracin
de la informacin pedir a los alumnos que ordenen un bosquejo desordenado de un
tema que detecten y corrijan los errores existentes en una secuencia de
acontecimientos histricos y que expliquen cmo se relaciona con otras tcnicas
Proporcione a los estudiantes organizadores de avance durante el aprendizaje,
especialmente si el tema de estudio es abstracto complejo o desconocido.
Elabore un procedimiento para ensear una tarea leccin o curso ,tenga en cuenta
por ejemplo que aspectos de la informacin debe presentar en primer lugar que
debe proporcionar para que los estudiantes participen activamente y que sistema de
55
comprobacin utilizara para asegurarse de que los estudiantes no se rezagan y estar
preparados para pasar al siguiente punto.
Proporcione experiencias manipulativas sobre todo a los estudiantes que tengan
problemas de aprendizaje, suministrar estas experiencias es un reto especialmente
en la enseanza secundaria donde las exposiciones orales y las lecturas son las
principales formas de enseanza.
Sus aportaciones, hoy toman una mayor relevancia por las diferencias entre los
enfoques existentes dentro de la psicologa cognitiva. Vygotsky rechaza la reduccin de la
psicologa a una mera acumulacin o asociacin de estmulos y respuestas.
Para Vygotsky, el contexto social influye en el aprendizaje ms que las actitudes y las
creencias; tiene una profunda influencia en cmo se piensa y en lo que se piensa. El
contexto forma parte del proceso de desarrollo y, en tanto tal, moldea los procesos
cognitivos. el contexto social debe ser considerado en diversos niveles: 1.- El nivel
interactivo inmediato, constituido por el (los) individuos con quien (es) el nio interacta
en esos momentos. El nivel estructural, constituido por las estructuras sociales que influyen
en el nio, tales como la familia y la escuela. 3.- El nivel cultural o social general,
constituido por la sociedad en general, como el lenguaje, el sistema numrico y la
tecnologa.
La influencia del contexto es determinante en el desarrollo del nio; por ejemplo: un nio
que crece en un medio rural, donde sus relaciones solo se concretan a los vnculos
familiares va a tener un desarrollo diferente a aquel que est rodeado por ambientes
culturales ms propicios. El nio del medio rural desarrollar ms rpido su dominio
corporal y conocimientos del campo; el del medio urbano tendr mayor acercamiento a
aspectos culturales y tecnolgicos.
RASGOS GENERALES.
56
que hay requisitos de maduracin para poder determinar ciertos logros cognitivos, pero
que no necesariamente la maduracin determine totalmente el desarrollo. No solo el
desarrollo puede afectar el aprendizaje, sino que el aprendizaje puede afectar el desarrollo.
Todo depende de las relaciones existentes entre el nio y su entorno, por ello debe de
considerarse el nivel de avance del nio, pero tambin presentarle informacin que siga
propicindole el avance en sus desarrollo. En algunas reas es necesaria la acumulacin de
mayor cantidad de aprendizajes antes de poder desarrollar alguno o que se manifieste un
cambio cualitativo.
Considerando lo anterior, la concepcin del desarrollo presentada por Vygotsky sobre las
funciones psquicas superiores, stas aparecen dos veces en ese desarrollo cultural del
nio: Una en el plano social, como funcin compartida entre dos personas (el nio y el
otro), como funcin interpsicolgica y como funcin de un solo individuo, como funcin
intrapsicolgica, en un segundo momento. Esta transicin se logra a travs de las
caractersticas positivas del contexto y de la accin de los otros, as como tambin por lo
que ya posee formado el sujeto como consecuencia de la educacin y experiencias
anteriores.
La concepcin de Vygotsky acerca del desarrollo de las funciones psquicas superiores del
hombre, fue el primer intento sistemtico de reestructuracin de la psicologa sobre la base
de un enfoque histrico cultural acerca de la psiquis del hombre. Surgi como una
contraposicin a dos ideas fundamentales; por una parte a las posiciones acerca del
desarrollo y por otra a las posiciones biologicistas acerca del desarrollo de la cultura como
un proceso independiente de la historia real de la sociedad.
De acuerdo con esta perspectiva general, el concepto de ZDP (zona de desarrollo potencia)
permite comprender lo siguiente:
57
3. Que en las ZDP reales, el adulto no acta slo de acuerdo con supropia definicin
de la situacin, sino a partir de la interpretacin de los gestos y habla del nio como
indicadores de la definicin de la situacin por parte de ste.
4. Que las situaciones que son nuevas para el nio no lo son de la misma manera
para los otros presentes y que el conocimiento faltante para el nio proviene de
un ambiente organizado socialmente.
La instruccin solo es buena cuando va por delante del desarrollo ,cuando despierta y trae
a la vida aquella funciones que estn en proceso de maduracin o en la zona de desarrollo
prximo .Es justamente as como la instruccin desempea un papel importante en el
desarrollo(Vigotsky)
Este anlisis es vlido para definir con precisin las posibilidades de un alumno y
especialmente porque permite delimitar en que espacio o zona debe realizarse una accin
de enseanza y qu papel tiene en el desarrollo de las capacidades humanas.
En palabras de Vigotsky:
...la Zona de Desarrollo Potencial es la distancia entre el nivel de resolucin de una tarea
que una persona puede alcanzar actuando independientemente y el nivel que puede
alcanzar con la ayuda de un compaero ms competente o experto en esa tarea....
...el espacio en que gracias a la interaccin y la ayuda de otros, una persona puede trabajar
y resolver un problema o realizar una tarea de una manera y con un nivel que no sera
capaz de tener individualmente...
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En cada alumno y para cada contenido de aprendizaje existe una zona que esta prxima a
desarrollarse y otra que en ese momento est fuera de su alcance.
El profesor toma como punto de partida los conocimientos del alumno y basndose en
estos presta la ayuda necesaria para realizar la actividad. Cuando el punto de partida est
demasiado alejado de lo que se pretende ensear, al alumno le cuesta intervenir
conjuntamente con el profesor, no est en disposicin de participar, y por lo tanto no lo
puede aprender.
Se destaca que:
Lo que hoy requiere de una asistencia para ser resuelto, en el futuro podr realizarse sin
ayuda.
La condicin para que se produzca tal autonoma est dada, aunque resulte paradjico, por
esta ayuda recibida.
Vigotsky no especifica que rasgos debe cumplir la ayuda, solo afirma que requiere de
instancias de buen aprendizaje.
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Cuando se crea ZDP y el alumno, sostenido por la ayuda del profesor o de un compaero
"recorre" esa zona construyendo conocimiento, se establecen nuevos niveles de desarrollo
real y potencial, que delimitan una nueva ZDP.
Con la ayuda del docente, en la ZDP los alumnos pueden lograr ciertos aprendizajes que
antes solamente eran potenciales. Esto permite que se consiga no solamente un nuevo nivel
de desarrollo real, sino tambin, y, lo ms importante, un nuevo nivel de desarrollo
potencial que posibilita una nueva y ms avanzada ZDP, en la que antes no se lograba
realizar actividades ni solos ni acompaados.
60
61
2.4.- TEORAS HUMANISTAS
ABRAHAM MASLOW
El psiclogo americano A. H. Maslow ha estudiado durante mucho tiempo las necesidades
humanas, cuyos estudios han quedado plasmados en su pirmide de necesidades, la que
se representa as:
Cuando la mayora de gente logra superar los tres primeros escalones de la pirmide de las
necesidades, se siente satisfecha. El que gane suficiente dinero para vivir el nivel que
desea, el que tiene bienes materiales como un automvil puede pasar unas buenas
vacaciones en el extranjero no suele desear nada ms.
Maslow considera que los escalones segundo y tercero estn supeditados al aspecto amor,
amor en el sentido de seguridad y proteccin por una parte y en el sentido de donacin o
entrega por otra. Esta forma de considerar los peldaos de la pirmide nos hace referencia
a la primera infancia. El lactante y el nio pequeo viven el amor materno en doble sentido
necesitan sentirse amados y protegidos. Si en una persona se produce una carencia en este
aspecto, al hacerse adulto actuar con violencia en el cuarto escaln. Se trata, de este
supuesto de necesidad del yo exterior. Todo lo que se refiere a su status adquiere mayor
importancia. El afn de notoriedad se convierte en el motor fundamental de sus acciones.
Una persona que hace alarde de lo que econmicamente posee, por ejemplo: un carro
62
nuevo, una casa de lujo, una oficina grande, cuyos hijos estudian en colegios pagando
pensiones onerosas, que realiza paseos costosos, etc., intenta compensar su dficit de amor
mediante relativos xitos y apariencias externas.
Respecto del cuarto escaln (el yo exterior), Maslow percibe dos grupos de necesidades
de estimacin. En primer lugar se halla el deseo de fuerza, logro, competencia, confianza
frente a los compaeros, independencia y libertad. En segundo trmino, el deseo de
reputacin y prestigio, reconocimiento, atencin, importancia y aprecio de los otros. El
primero es el deseo de auto confianza; el segundo, el de prestigio y respeto de los dems.
Se afirma que la imposibilidad de satisfacer esos deseos producir sentimientos de
inferioridad, debilidad, desamparo.
Por ltimo existe un nmero cada vez menos reducido de personas que, despus de
superar el cuarto escaln de necesidades, intentan escalar la zona ms elevada y se
entregan a la tarea de auto realizacin, o sea, la realizacin del yo interior, este se refiere
al deseo de cumplir la propia potencialidad. Maslow afirma: lo que un hombre puede ser,
lo debe ser.
Se deben hacer notar dos observaciones de Maslow. Primero, el hombre tiene que remontar
sucesivamente los escalones de la pirmide, es decir, no puede pasar por alto ningn
peldao. Segundo, cuando un hombre lo pasa mal, vuelve a los escalones inferiores.
Desiste de las necesidades psquicas y, tal vez, de las sociales. nicamente despus de
volver a superar los peldaos uno y dos se interesa por los motivos superiores si as lo
desea.
Se puede aadir otra observacin. El hombre no pasa totalmente de un escaln a otro. Se
halla a la vez en varios peldaos de la pirmide segn sean las necesidades del momento y
obtenga su satisfaccin. No es necesario que las necesidades de un escaln estn cubiertas
al cien por cien antes de que una persona procure el escaln siguiente.
En consecuencia, si una persona desea motivar a otra, es decir desea convencer a alguien
para que cambie de un comportamiento actual a otro diferente, no logra nada si no conoce
bien la pirmide de Maslow.
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Las necesidades ms elevadas no surgen en la medida en que las ms bajas van
siendo satisfechas. Pueden ser concomitantes pero las bsicas predominarn sobre
las superiores.
Las necesidades bsicas requieren para su satisfaccin un ciclo motivador
relativamente corto, en contraposicin, las necesidades superiores requieren de un
ciclo ms largo.
Maslow defini en su pirmide las necesidades bsicas del individuo de una manera
jerrquica, colocando las necesidades ms bsicas o simples en la base de la pirmide y las
ms relevantes o fundamentales en la cima de la pirmide, a medida que las necesidades
van siendo satisfechas o logradas surgen otras de un nivel superior o mejor. En la ltima
fase se encuentra con la autorrealizacin que no es ms que un nivel de plena felicidad o
armona.
Crticas a su teora
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Maslow y encontraron escasas evidencias de que este orden de necesidades de Maslow
fuese as o de que existiera jerarqua alguna. La felicidad es subjetiva e independiente de
necesidades y estereotipos culturales, as como tambin la autorrealizacin an es posible
ante carencias materiales, pero no espirituales.
QU ES LA INTELIGENCIA?
En 1983 publica su libro Frames of Mind, que pasa a ser el punto de partida del pblico
conocimiento de la teora de las mltiples inteligencias.
Hasta 1900, la gente haba confiado en los juicios intuitivos acerca del grado de
inteligencia de las personas, hasta que en Francia, Alfred Binnet descubri que poda
disear algn tipo de medida que predijera que alumnos de las escuelas primarias en Paris
tendran xito en sus estudios y cuales fracasaran. Result as el conocido Test de
inteligencia y su medida del (CI) Coeficiente Intelectual. Desde esta visin la inteligencia
se defina como una habilidad general que se encuentra en diferentes grados en todas las
personas y es medible a travs del tests de estndares de papel y lpiz. Estos test miden
nicamente restringiendo as la nocin de inteligencia a las capacidades empleadas en la
resolucin de problemas lgico-lingsticos.
El Dr. Howard Gardner, junto con sus colegas de Proyect Zero, realiz una amplia
investigacin utilizando una gran variedad de fuentes: Una de esas fuentes es la que ya
conocemos acerca del desarrollo en los diferentes tipos de capacidades en los nios
normales; otra es la que surge del estudio de estas habilidades en personas con dao
cerebral. Se observaron los comportamientos y el desarrollo cognitivo en nios diferentes
culturas, en nios prodigio, en nios autistas en nios con problemas de aprendizaje.
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en cuenta que la mayora de las personas poseen un gran espectro de inteligencias y que
cada uno revela distintas formas de conocer.
Todos tenemos mltiples inteligencias, somos ms eminentes en unas que en otras y las
combinamos y usamos de diferentes maneras. Es por esto que lo que cambia es nuestra
actitud frente al aprendizaje reestructurando nuestra forma de ensear para que se pueda
cumplir con la funcin de dar a todos nuestros alumnos la oportunidad de aprender
desarrollando su mximo potencia intelectual.
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GARDNER REDEFINE LA INTELIGENCIA:
Inteligencia es:
Gardner estableci ciertas pruebas que cada una de las inteligencias deba cumplir
para ser consideradas una inteligencia en todo el sentido de la palabra y no
simplemente un talento o una aptitud. Los criterios que us incluyen los siguientes
ocho factores:
Aislamiento potencial por daos cerebrales: gracias a su trabajo Gardner tuvo la
oportunidad de trabajar con individuos que haban sufrido accidentes o
enfermedades que afectaron ciertas reas especficas del cerebro. En muchos casos
las lesiones cerebrales pareceran haber perjudicado una inteligencia mientras otras
quedaron intactas.
Gardner est defendiendo la existencia de siete sistemas cerebrales relativamente
autnomos.
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La existencia de "idiotas sabios", prodigios y otros individuos excepcionales:
Gardner sostiene que ciertas personas pueden ver una inteligencia que opera en un
nivel muy alto, como si fueran grandes montaas que se levantan en un horizonte
llano. "Los idiotas sabios son individuos que muestra habilidades superiores en una
parte de una de las inteligencias, mientras sus otras inteligencias funcionan en
niveles bajos. Hay idiotas sabios que tienen memorias musicales, hay idiotas sabios
que dibujan de una manera excepcional, hay idiotas sabios que son capaces de leer
textos muy complejos pero no comprenden lo que estn leyendo".
Una historia caracterstica de desarrollo junto con un conjunto definible de
desempeos expertos de "estado-final": Gardner sostiene que las inteligencias son
galvanizadas por la participacin en alguna actividad culturalmente valorizada y
que el crecimiento del individuo en esa actividad sigue un esquema desarrollo
determinado. Cada actividad basada en una inteligencia tiene su propia trayectoria
evolutiva: es decir, cada actividad tiene su propio tiempo para surgir en la infancia
temprana, su propia forma de llegar a su pico durante la vida y su propia manera de
declinar, de manera gradual o rpida al llegar a la vejez.
La capacidad matemtica parecera tener trayectoria un poco diferente. No emerge
tan temprano como la habilidad para componer msica, pero llega a su cumbre a
una edad temprana. Un repaso de la historia de las ideas matemticas surgen de
personas despus de los cuarenta aos. Cuando una persona llega a esta edad puede
considerrselo como un matemtico genial.
Por otro lado uno puede convertirse en un novelista exitoso a las 40 aos, a los 50 o
an despus. Uno puede tener 70 aos y decidir dedicarse a la pintura.
Una historia evolutiva y la plausibilidad evolutiva: Gardner concluye que cada una
de las siete inteligencias cumple la condicin de tener races embebidas
profundamente en la evolucin de los seres humanos, y an antes, en la evolucin
de otras especies. As, por ejemplo, la inteligencia espacial puede estudiarse en las
pinturas rupestres. De manera similar, la inteligencia musical puede encontrarse en
la evidencia arqueolgica de instrumentos musicales primitivos, as como en la
variedad de los cantos de las aves.
La teora de las Inteligencias Mltiples tambin tiene un contexto histrico. Ciertas
inteligencias pareceran haber sido ms importantes en otras pocas de lo que son
hoy. La inteligencia corporal-kinstesica, por ejemplo, era ms valorizada hace 100
aos en Estados Unidos, cuando la mayora de la poblacin viva en medios rurales,
y la habilidad para cosechar granos y construir silos reciba una fuerte aprobacin
social. De manera similar, ciertas inteligencias pueden llegar a ser ms importantes
en el futuro.
Apoyo de los descubrimientos de la psicometra: las mediciones estandarizadas de
las habilidades humanas proveen la "prueba o test" que la mayora de las teoras de
la inteligencia usan para corroborar la validez de un modelo. Gardner a pesar de no
estar de acuerdo con este tipo de test, sugiere que podemos encontrar apoyo a la
teora de las Inteligencias Mltiples en muchas pruebas estandarizadas existentes.
Apoyo proveniente de trabajos de sicologa experimental: Gardner sugiere que
examinando estudios psicolgicos especficos podemos ver cmo las inteligencias
funcionan aisladas unas de otras. Por ejemplo: ciertos individuos pueden dominar la
lectura pero no llegan a transferir esa habilidad a otras reas como las matemticas.
De manera similar, en los estudios de habilidades cognitivas tales como la
memoria, la percepcin o la atencin podemos ver evidencias de que los individuos
poseen habilidades selectivas.
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Una operacin central o un conjunto de operaciones identificables: Gardner dice
que del mismo modo que una computadora requiere de un conjunto de operaciones
para funcionar, cada inteligencia posee un conjunto de operaciones centrales que
sirven para impulsar las distintas actividades que corresponden a esa inteligencia.
La susceptibilidad de codificacin en un sistema simblico: uno de las mejores
indicadores del comportamiento inteligente es la capacidad de los seres humanos de
utilizar smbolos. Gardner sugiere que la habilidad de simbolizar es uno de los
factores ms importantes que separan a los seres humanos de la mayora de las
otras especies. Seala que cada una de las siete inteligencias en su teora cumple
con el criterio de poder ser simbolizada. Cada inteligencia posee su propio sistema
simblico. Para la inteligencia lingstica hay una cantidad de lenguas habladas o
escritas, para la Inteligencia Espacial hay una gama d lenguajes grficos que
utilizan arquitectos, ingenieros y los diseadores, etc.
Existe la presuncin de que cada uno de nosotros presenta cada una de las ocho
inteligencias humanas destacadas por Gardner, pero difieren en el grado en que se
encuentra desarrolladas.
Tambin se presume que tanto la herencia como el ambiente son elementos clave que harn
posible que nos destaquemos en unas o en otras capacidades.
Por este motivo, La escuela cumple el protagonismo fundamental. En primer lugar, porque
puede permitir que no todos los nios demuestren sus aptitudes de manera uniforme. Y en
segundo lugar, porque debe intentar el desarrollo de aquellas capacidades que permanecen
latentes y que les sern de utilidad a los individuos en futuras actividades o profesiones.
Como ya manifestamos, por un lado la herencia y por el otro el ambiente, la cultura, las
experiencias previas determinan talentos, habilidades, aptitudes. Si recibimos en las aulas a
nios que, por ejemplo, han tenido pocas oportunidades de vincularse con el arte, es
posible que necesitemos introducirlos en ese dominio de manera paulatina, para permitirles
explorar, experimentar y manipular libremente y lograr que sean hbiles con el uso de
determinados materiales, tcnicas y elementos especficos.
Docente
con Aplica la teora de
iniciativa las inteligencias
mltiples
Entorno
Utilizando las Adecuado y
Diferencias 69 propicio
Individuales
LAS OCHO INTELIGENCIAS
Las ocho categoras a las que hacamos referencia son las siguientes:
1. Inteligencia Lingstica
2. Inteligencia lgico-Matemtica
3. Inteligencia visual-espacial
4. Inteligencia corporal y Kinestsica
5. Inteligencia Musical
6. Inteligencia Intrapersonal
7. Inteligencia Interpersonal
8. Inteligencia Naturalista
Cada una de ellas mantiene elementos que le son propios para atender la diversidad de las
personas y satisfacer sus proclividades. Estas nos permitirn entonces evidenciar desde
que inteligencia cada persona tiene mayores posibilidades de aprender.
Esto ltimo no implica encasillar o rotular a una persona, sino muy por el contrario,
permite acompaar su proceso de aprendizaje capitalizando sus mayores fortalezas y
teniendo siempre en consideracin que cada una puede tener fortalezas y teniendo siempre
en consideracin que cada una puede tener fortalecida ms de un rea.
1. INTELIGENCIA LINGSTICA
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La inteligencia lingstica se reconoce como una aptitud humana de largo estudio. La
psicologa evolutiva ha demostrado cmo el ser humano adquiere habilidades para
comunicarse en forma efectiva de una manera rpida. Dado esto, la inteligencia lingstica
se desarrolla con facilidad en personas con capacidades cognitivas eminentemente
normales. Asimismo, los mecanismos de procesamiento de informacin asociados con esta
inteligencia se ven afectados con facilidad cuando el cerebro sufre algn dao.
2. INTELIGENCIA LOGICO-MATEMATICA
Las personas que tienen un nivel alto en este tipo de inteligencia poseen sensibilidad para
realizar esquemas y relaciones lgicas, afirmaciones y las proposiciones, las funciones y
otras abstracciones relacionadas. Un ejemplo de ejercicio intelectual de carcter afn a esta
inteligencia es resolver pruebas que miden el cociente intelectual.
3. INTELIGENCIA VISUAL-ESPACIAL
Este tipo de inteligencia se relaciona con la capacidad que tiene el individuo frente a
aspectos como color, lnea, forma, figura, espacio, y la relacin que existe entre ellos. Es
adems la capacidad que tiene una persona para procesar informacin en tres dimensiones.
Las personas con marcada tendencia espacial tienden a pensar en imgenes y fotografas,
visualizarlas, disearlas o dibujarlas.
Reconocer el mismo objeto en diferentes circunstancias, la imagen queda tan fija que el
individuo es capaz de identificarla, independientemente del lugar, posicin o situacin en
que el objeto se encuentre.
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Anticiparse a las consecuencias de cambios espaciales, y adelantarse e imaginar o suponer
cmo puede variar un objeto que sufre algn tipo de cambio.
Describir coincidencias o similitudes entre objetos que lucen distintos, identificar aspectos
comunes o diferencias en los objetos que se encuentran alrededor de un individuo.
4. INTELIGENCIA CORPORAL-KINESTESICA
5. INTELIGENCIA MUSICAL
6. INTELIGENCIA INTRAPERSONAL
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Tener desarrollada la inteligencia intrapersonal es tener un acabado conocimiento de uno
mismo y ser capaz de utilizar ese conocimiento personal para desenvolverse de manera
eficaz en su entorno. Implica ser una persona independiente, que expresa sus sentimientos,
que tiene sentido del humor, que mantiene sus creencias, que conoce bien sus destrezas y
sus debilidades y que adems aprende de sus xitos y de sus fracasos. Esto significa
conocer las propias fortalezas, limitaciones, el propio modo de ser, de pensar, de sentir.
Tener presentes los deseos e ideales y luchar por ellos. Los inteligentes intrapersonales
piensan a partir de una importante introspeccin, aman fijarse metas, meditar, soar,
planificar y dedicarse momentos para s mismos. Los profesionales que manifiestan esta
habilidad son los psiclogos, los lderes espirituales o sociales y los filsofos.
7. INTELIGENCIA INTERPERSONAL
INTELIGENCIA SOCIAL
Inteligencia Interpersonal
Inteligencia Intrapersonal
uen reconocimiento de las propias fortalezas y debilidades Buena interaccin con pares y docente
Vital para el desarrollo socio cognitivo de los alumnos
8. INTELIGENCIA NATURALISTA
Esta inteligencia es la de los sentimientos con la Naturaleza y los animales.
Al principio las capacidades propias de sta eran incluidas entre la inteligencia
lgico-matemtica y la inteligencia visual-espacial pero, tomando en cuenta
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diversos aspectos cognoscitivos como observacin, seleccin, habilidades de
ordenacin y clasificacin, reconocimiento de secuencias de desarrollo, as como la
formulacin de hiptesis, aplicados en forma prctica en el conocimiento del
medio, Howard Gardner consider que sta mereca reconocimiento como
inteligencia independiente, ya que los subconjuntos de esta son diferentes al resto
de inteligencias.
INTELIGENCIA NATURALISTA
ACTIVIDADES QUE SE PUEDEN
HABILIDADES QUE SE PUEDEN
DESARROLLAR TRABAJAR
Observar, analizar, comparar materiales Listar-describir-Identificar-Nombrar-
para conocer caractersticas fsicas y Explicar-Comparar-Distinguir
qumicas
Detectar y tomar nota de los cambios Recolectar-Examinar-Interpretar-Predecir-
producidos en el medio ambiente Ilustrar
Experimentar e identificar semejanzas y Etiquetar-Examinar-Tabular-Contrastar-
diferencias Formular-Clasificar-Relacionar
Formular hiptesis Predecir-Preguntar-Analizar-Sostener-
Concluir
Hasta aqu hemos desarrollado las ocho Inteligencias Mltiples que se habla en la
actualidad Gardner. En sus primeros trabajos se hablaba de siete inteligencias Mltiples.
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