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ACTIVIDAD 6 DESCRIPTIVA

ESCRITO REALIDAD Y PRCTICAS SIGNIFICATIVAS

PRESENTADO POR:
ANA VICTORIA GUTIERREZ VIEDA

PRESENTADO A:
JOHN VARGAS ORTIZ

INSTITUCIONAL V

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA


INGENIERIA INDUSTRIAL
NEIVA / HUILA
2016

RESPUESTAS AL CUESTIONARIO
a. Cul cree usted que la mejor forma para no dejar acabar una empresa?
Por qu?

Rta: La mejor forma de no dejar acabar una empresa es trabajando en equipo, ya


que trabajar en equipo, los esfuerzos de los miembros se potencian, disminuyendo
el tiempo de accin y aumentando la eficacia de los resultados de la empresa.

Esta forma de trabajar, en la que todos los participantes son responsables de las
metas, es la ms asertiva para cualquier tipo de empresa u organizacin. Esto no
slo porque es ms fcil cumplir con los objetivos; sino tambin porque es la mejor
manera de retener talento y fomentar un clima laboral envidiable.

Algunos consejos para dejar de operar en grupos o por individuos y


empezar a crear equipos que funcionen como si fuera una orquesta:

Construye confianza
Establece objetivos comunes
Crea un sentido de pertenencia
Involucra a tu gente en las decisiones
Haz que haya entendimiento entre empleador trabajador
Motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo
Impulsa la comunicacin
Celebra los xitos grupales
S un lder

b. A qu reflexin lo puede llevar el vdeo?


Rta: Que uno tiene que pensar en ir mas all de lo que se vive a diario, tiene que
pensar en ser alguien importante en la vida, visualizarse en un futuro de crear
empresas o cooperativas, no ser un empleado ms si no ser un creador de
empresas, no se dejar acabar una empresa si est trabajando en ella si no
conformar un grupo de asociados o socios para empezar a crear cooperativas.

c. cree usted que este tipo de decisiones se presentaran en Colombia,


contribuiran al proceso de paz? Por qu?
d. Cree usted que en Colombia actualmente se est experimentando otro
mundo (segn la lectura)? Por qu?
e. La economa solidaria es la mejor opcin de economa para la crisis actual
que vive el pas. Por qu?

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