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NUEVAS PUERTAS
INFORME ANUAL 2014
HACIA
02_ INTRODUCCIN
04_SORIANA HOY NUEVAS
OPORTUNIDADES
05_CIFRAS RELEVANTES
06_PERFIL
674 TIENDAS + 139 TIENDAS DE CONVENIENCIA SPER CITY. 2010* 2011** 2012** 2013** 2014**
93,700 96,197 104,611 105,028 101,829
6 DIFERENTES FORMATOS DE TIENDA. UTILIDAD DE OPERACIN 5,104 5,224 5,410 5,558 4,977
SOCIAL DURANTE 2014. PASIVOS TOTALES 34,355 36,593 34,106 35,553 34,319
PERFIL
donde estamos presentes, fomentando en cada uno de nosotros nues-
VISIN
Servir cada vez a un mayor nmero de comunidades como lder, al
Somos una empresa del sector comercial mexicano que nuestros inicios se remontan al ofrecer la mejor experiencia de compra para el cliente y el mejor
ao de 1968 en la ciudad de Torren, Coahuila. Las acciones representativas del capital lugar para trabajar para nuestros colaboradores, derivado de una
social de la Empresa cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde el ao de 1987 con la constante innovacin.
clave de pizarra SORIANA B.
Por ello, ofrecemos una gran variedad de productos y servicios al mejor precio y calidad, Cumplimos con los resultados.
acorde a las necesidades de nuestros clientes en cada localidad y ciudad en donde Nos anticipamos e innovamos.
estamos presentes.
Estamos comprometidos con Soriana.
139 TIENDAS
139 TIENDAS
ME LLEVO MUCHOS MS
Dirigido al segmento de poblacin que busca TE CONVIENE
una opcin de compra enfocada a precios bajos Es un innovador programa de tiendas de
en artculos de primera necesidad. Ofrecemos conveniencia que ofrece a nuestros clientes la
un esquema de alta competitividad en precios y mayor variedad de marcas y productos con el
promociones a travs de un piso de ventas promedio
de 4,500m2 de compra de ltimo minuto. Ofreciendo una
optimizado en todos los departamentos.
personalidad y caractersticas propias.
34
SIEMPRE ES MEJOR
Es nuestro club de precios, el cual brinda el mayor
valor a nuestros socios por su membresa, ofreciendo
productos de distinta ndole en presentaciones de tamao
institucional y multi-empaque, perfectas para negocios o
familias de alto consumo. Este formato cuenta con un piso
TIENDAS de venta de aproximadamente 8,000m2.
en el sector comercial mexicano. Al cierre de 2014, logramos concluir con un total de 674
tiendas distribuidas en la Repblica Mexicana. La cobertura de piso de ventas de la zona
45% 36% 19%
NORTE CENTRO SUR
16 tiendas, adems de incorporar la presencia de nuestra Empresa en un nuevo municipio.
Con estas aperturas logramos estar presentes en 261 ciudades de los 32 estados del pas,
95
Entre los hechos relevantes que acontecieron en el ao se destaca la inauguracin del
primer hipermercado en el estado de Morelos, con el cual el formato alcanz cobertura en
todos los estados de la Repblica. As como tambin la inauguracin del primer City Club
en el estado de Guanajuato destinando la ciudad Len para dicho proyecto.
62
68
NORTE
NORESTE
2.3% MUNICIPIOS
81
MONTERREY
261
INCREMENTO EN PISO DE VENTAS
67
75
BAJO 71
SURESTE
2%
OCCIDENTE
100
METROPOLITANA
55
SUR
14
que nuestros clientes que visitan las tiendas
tengan una experiencia de compra nica, llena de
CENTROS DE soluciones de compra con una gran variedad de
productos de alta calidad, un ambiente amable y
de excelente servicio.
2010
2011
2012
2013
2014
80.9
83.8
84.9
85.3
85.7
46%
DE NUESTROS
Cambio Organizacional
EST CONFORMADA
En el 2014, dimos inicio al cambio trascendental de nuestra cultura organizacional en donde nos
renovamos para fortalecer los 5 valores de nuestra Organizacin con el propsito fundamental de ver en POR MUJERES
la conducta de cada uno de nosotros el ejemplo vivencial de estos valores.
A travs de una Cruzada de Valores se llevaron acabo 3 de los 6 talleres en donde se impartieron un
total de ms de 350,000 horas de capacitacin como parte del programa para toda la organizacin en
AMABILIDAD
Con el objetivo de motivar a nuestros colaboradores a seguir cumpliendo con los resultados y crecer
cubiertas por promociones internas. Asimismo, se alinearon esfuerzos para impulsar diversos proyectos
que contribuyen al crecimiento y desarrollo de nuestros ms de 80,000 colaboradores. Cada ao se
reconoce el esfuerzo, compromiso y lealtad de los colaboradores hacia nuestra Organizacin, al cierre
del 2014 se reconocieron a ms de 5,800 personas distinguidas por su trayectoria y desempeo
CONSTANTE
profesional por sus 5 hasta 45 aos de trayectoria dentro de la Empresa.
INNOVADORAS
SATISFACCIN
los valores de nuestra gente y la calidad de los
clientes que hacen el uso de ella, logrando de esta
productos y servicios que ofrecemos.
forma un ahorro continuo.
RENOVADA
atencin y experiencia de compra, fue renovado
el sistema de nuestra plataforma de Servicio a
Domicilio, mejorando su imagen y funcionalidad
en donde la navegacin es ms amigable, una ms
sencilla descripcin de condiciones, consulta de
folletos, entre otras mejoras de cara al cliente.
RENTABILIDAD
de los principales factores que afectaron el de 450 tiendas a nivel nacional. En este mismo
desempeo no slo de la Compaa, sino de la sentido, tambin invertimos en el mejoramiento
industria del autoservicio en general. de la red de distribucin y en la infraestructura
tecnolgica con el propsito de soportar el
No obstante, a pesar del complicado entorno
CONFIABLE
futuro crecimiento de Soriana.
econmico y el aumento agresivo de la oferta
comercial de la competencia, hoy estamos Adicionalmente, es de destacar la reduccin a un
convencidos de la fortaleza de nuestra saldo cero en la deuda con costo de la Compaa,
propuesta de precios y del adecuado manejo lo que equivale a una razn Deuda Neta / EBITDA
de la inversin promocional buscando que de -0.38 veces, permitindonos tener una gran
siempre est acompaada de una adecuada
respuesta en la elasticidad de la demanda de planes de crecimiento y consolidacin por los que
los productos que ofrecemos. atraviesa actualmente la Organizacin.
16 NUEVAS TIENDAS
DURANTE EL 2014 $0 SALDO EN LA DEUDA CON
10 AOS 34%
ciudades donde tenemos presencia. La distribucin
de estos apoyos otorgados estuvieron principalmente
dirigidos a contribuir a la mejora y avance en los
sectores de salud, educacin, apoyo a la tercera edad,
promocin de la cultura, apoyo a desastres naturales y
DE NUESTRAS TIENDAS YA
SOCIAL EN SORIANA FUNDACIN
al desarrollo integral de la niez en Mxico.
RICARDO MARTN BRINGAS ISMAEL HUMBERTO FAYAD WOLFF FRANCISCO RAMREZ DAZ RICARDO PERERA TORRES SEPTIEN AURELIO OSCAR ADN HERNNDEZ SERGIO FERNANDO MARTNEZ SAN GERMN
YUSEF ATIYEH NAVARRO LUIS GIRARD DE LA LASTRA FEDERICO GUITARTE DELGADO JOS LUIS GONZLEZ FLORES RODRIGO JESS BENET CRDOVA
CONSEJO DE ADMISTRACIN
PRESIDENTE DEL CONSEJO CONSEJEROS TITULARES CONSEJEROS SUPLENTES SECRETARIO COMIT DE AUDITORA Y
PRCTICAS SOCIETARIAS
SECRETARIO
VOCAL
CONTENIDO
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES 31
ESTADOS CONSOLIDADOS DE POSICIN FINANCIERA 32
ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS Y OTROS RESULTADOS INTEGRALES 33
ESTADOS CONSOLIDADOS DE VARIACIONES EN EL CAPITAL CONTABLE 34
ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO 36
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 37
26
ORGANIZACIN SORIANA, S. A. B. DE C. V. Y SUBSIDIARIAS
AL H. CONSEJO DE ADMINISTRACIN DE
ORGANIZACIN SORIANA, S. A. B. DE C. V.
Presente.
En mi carcter de Presidente del Comit de Auditora y Prcticas Societarias, y en cumplimiento a la obligacin esta-
blecida en el Artculo 43 de la Ley del Mercado de Valores de emitir un informe anual sobre las actividades llevadas a
cabo por este Comit (El Comit), enfocado a lograr el mejor desempeo de Organizacin Soriana, S. A. B. de C. V. (La
Compaa) por el ao terminado el 31 de diciembre de 2014, me permito informar un resumen de las actividades que
desarrollamos:
b) Revisamos el estado que guarda el sistema de control interno, analizando a detalle los informes emitidos por audi-
tora interna en base a su programa de trabajo, as como el resultado de los trabajos llevados a cabo por el auditor
c) Evaluamos el desempeo de los auditores externos Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S. C. (miembro de Deloitte Touche
Tohmatsu Limited), quienes son responsables de emitir la opinin sobre la razonabilidad de las cifras incluidas en los
Financieras (NIIF) y considerando su reconocida capacidad tcnica as como su aceptable desempeo profesional e
independiente, recomendamos al Consejo de Administracin su nombramiento para auditar y emitir el informe sobre
evaluacin se analiz y recomend su respectiva aprobacin de la propuesta de honorarios de la auditoria del 2014
presentada por Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S. C. (miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited) por los servicios
de auditora externa del ejercicio 2014.
d) Dando cumplimiento a lo establecido en el artculo 343 de la Ley de Mercado de Valores y al artculo 83 fraccin X de
las Disposiciones de carcter general aplicables a las emisoras de valores, aprobamos el nombramiento del nuevo so-
cio encargado de Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S. C. (miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited), quien a partir
del ejercicio 2014 tiene a su cargo la realizacin de la auditora externa que se efecta a la Compaa.
el 31 de diciembre de 2014 y se analiz con los auditores externos de la Sociedad su dictamen sobre dichos estados
f) Se dio seguimiento a la implementacin y correccin de los puntos observados por Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.
C. (miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited), respecto de los hallazgos de mejora en el control interno de la
Sociedad correspondiente al informe de observaciones de la auditora del ejercicio 2013.
de Valores y anual, revisamos la consistencia en las polticas contables y criterios para su elaboracin as como el
h) Se evalu el seguimiento a la implementacin de los mdulos de abasto y comercial del sistema informtico SAP, a
incidencias en el desarrollo de su gestin y que los controles internos estuviesen debidamente garantizados as como
i) Sostuvimos diversas reuniones en las que se analiz y evalu la estrategia de largo plazo del negocio y de las principa
el anlisis del proyecto de adquisicin de una parte sustantiva de Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V. 2013, y los estados consolidados de resultados y otros resultados integrales, de variaciones en el capital contable y de
j) Dimos un estricto seguimiento a los acuerdos tomados en las Asambleas de Accionistas y juntas de los miembros del
Consejo de Administracin. RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACIN EN RELACIN
CON LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
k) Se evalu que la Compaa cuente con los mecanismos internos y externos que le permitan garantizar el debido ape-
go y cumplimiento de las Leyes y Reglamentos que le son aplicables. adjuntos de conformidad con las Normas Internacionales de Informacin Financiera emitidas por el Consejo de Normas
Internacionales de Contabilidad y del control interno que la Administracin considere necesario para permitir la prepa-
2. Fuimos informados de las operaciones llevadas a cabo con partes relacionadas, vigilando que estas fueran realizadas
en forma transparente, con apego a las prcticas comerciales normales de la operacin, y que fueran debidamente fraude o error. Al efectuar dicha evaluacin de riesgo, el auditor considera el control interno relevante para la prepara-
sobre la efectividad del control interno de la Compaa. Una auditora tambin incluye la evaluacin de lo adecuado de
las polticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la administracin en
En base a lo manifestado anteriormente y apoyado en el dictamen emitido por los auditores externos de la Sociedad,
este Comit considera que Organizacin Soriana, S. A. B. de C. V. y sus Subsidiarias ha desempeado sus funciones Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S. C.
Miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited
lo que se recomienda ampliamente al Consejo de Administracin someta a la Asamblea Anual de Accionistas la aproba-
Atentamente,
TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO 22,292,449 23,564,229 REMEDICIN DEL PASIVO DE BENEFICIOS DEFINIDOS (3,155) 12,223
PASIVO A LARGO PLAZO: TOTAL DE UTILIDAD INTEGRAL CONSOLIDADA $ 3,700,508 $ 3,129,416
1,130,528 1,005,426 $ 2.06 $ 1.74
365,839 333,395
8,605,826 8,684,233 LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRANTE DE ESTOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS.
1,924,717 1,965,395
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO 12,026,910 11,988,449
TOTAL PASIVO 34,319,359 35,552,678
LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRANTE DE ESTOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS.
Lic. Sergio Fernando Martnez San Germn C.P. Jorge Alberto Reyes Mora
Director de Administracin y Sistemas Director de Contralora
Otras partidas de
Prima en venta Reserva para Utilidades acumuladas Utilidad neta
Capital Social utilidad integral Remedicin del Total capital contable
de acciones recompra de acciones de aos anteriores consolidada del ao
SALDOS AL 1 DE ENERO DE 2013 $ 1,253,121 $ 977,269 $ 550,201 $ 33,963,364 $ 3,557,417 ($ 30,500) $ 40,270,872
TRASPASO DEL RESULTADO DEL AO ANTERIOR 3,557,417 (3,557,417)
UTILIDAD NETA INTEGRAL 3,117,193 12,223 3,129,416
OTRAS CUENTAS DE CAPITAL (585) (585)
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 1,253,121 976,684 550,201 37,520,781 3,117,193 (18,277) 43,399,703
TRANSPASO DE RESULTADO DEL AO ANTERIOR 3,117,193 (3,117,193)
UTILIDAD NETA INTEGRAL 3,703,663 (3,155) 3,700,508
DIVIDENDOS PAGADOS (699,774) (699,774)
OTRAS CUENTAS DE CAPITAL 45 45
$ 1,253,121 $ 976,729 $ 550,201 $ 39,938,200 $ 3,703,663 ($ 21,432) $ 46,400,482
LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRANTE DE ESTOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS.
Lic. Sergio Fernando Martnez San Germn C.P. Jorge Alberto Reyes Mora
Director de Administracin y Sistemas Director de Contralora
Internacionales de Contabilidad (IASB por sus siglas en ingls) las cuales son obligatorias y entran en vigor a partir de los
ejercicios que inicien en o despus del 1 de enero de 2014.
IFRS nuevas y modificadas emitidas pero no vigentes Las principales subsidiarias de Soriana son:
Todos los saldos y transacciones realizadas entre las subsidiarias de la Compaa han sido eliminadas para efectos de la
consolidacin.
Del listado de las IFRS mencionadas anteriormente, la administracin de la Compaa se encuentra en el proceso de
evaluar los posibles impactos que se deriven de la adopcin de estas normas, para lo cual enuncia las que considera F. MONEDA FUNCIONAL
relevantes.
moneda del entorno econmico primario donde opera cada Compaa, es decir, su moneda funcional. Los estados
IFRS 9, Instrumentos Financieros -
que lo contrario. La moneda funcional de la Compaa es el peso mexicano.
valor razonable a travs de otros resultados integrales (FVTOCI, por sus siglas en ingls) para algunos instrumentos
simples de deuda. 4. POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS
-
cieros consolidados de la Compaa.
A. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
IFRS 15 Ingresos de Contratos con Clientes Estn representados principalmente por depsitos bancarios e inversiones de exigibilidad a corto plazo en instrumen-
En mayo de 2014 se emiti la IFRS 15 que establece un solo modelo integral para ser utilizado por las Compaas en la tos de alta liquidez y sujetos a riesgos poco importantes de cambio de valor. El efectivo se presenta a su valor nominal
contabilizacin de ingresos provenientes de contratos con clientes. Cuando entre en vigor la IFRS 15 remplazar las y los equivalentes de efectivo se valan a su valor razonable. Las diferencias entre el monto a la fecha de inversin y la
guas de reconocimiento de ingreso actuales incluidas en la IAS 18 Ingresos, IAS 11 Contratos de Construccin, as como
sus interpretaciones.
Conforme a IFRS 15, una Compaa reconoce el ingreso cuando se satisface la obligacin es decir, cuando el control de
los bienes o los servicios subyacentes de la obligacin de desempeo ha sido transferido al cliente. B. INSTRUMENTOS FINANCIEROS
-
La administracin de la Compaa se encuentra en evaluacin de los posibles impactos de la IFRS 15 en los estados tractuales de los instrumentos.
B. DECLARACIN DE CUMPLIMIENTO
de Informacin Financiera, emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad y que son vigentes al 31 en su caso, en el reconocimiento inicial. Los costos de transaccin directamente atribuibles a la adquisicin de activos y
de diciembre de 2014.
Activos financieros
C. BASES DE MEDICIN
Los estados financieros consolidados de la Compaa han sido preparados sobre la base de costo histrico.
i.Costo histrico
travs de resultados, ii) inversiones conservadas al vencimiento, iii) disponibles para su venta, y iv) prstamos y cuentas
El costo histrico generalmente se basa en el valor razonable de la contraprestacin entregada a cambio de activos.
por cobrar.
ii.Valor razonable -
nables, que no se negocian en un mercado activo. Se valan al costo amortizado usando el mtodo de inters efectivo,
pasivo en una transaccin ordenada entre participantes en el mercado a la fecha de valuacin, independientemente de menos cualquier deterioro. Los ingresos por intereses se reconocen aplicando la tasa de inters efectiva, excepto por las
si ese precio es observable o estimado utilizando directamente otra tcnica de valuacin. cuentas por cobrar a corto plazo en caso de que el reconocimiento de intereses sea poco importante.
cuentas por cobrar a clientes, se reconoce reduciendo el valor del activo a travs de una cuenta de estimacin para
cuentas de cobro dudoso. Cuando se considera que una cuenta por cobrar es incobrable, se elimina contra la estimacin.
La recuperacin posterior de los montos previamente eliminados se convierte en crditos contra la estimacin. Los
cambios en el valor en libros de la cuenta de la estimacin se reconocen en los resultados.
La Compaa reevala si controla una compaa si los hechos y circunstancias indican que hay cambios a uno o ms de
los tres elementos de control que se listaron anteriormente.
Las propiedades de inversin son aquellas que se mantienen para obtener rentas y/o el incremento en su valor (inclu-
- yendo las propiedades de inversin en construccin para dichos propsitos) y se valan inicialmente al costo de adquisi-
razonable con cambios en resultados se reconocen inmediatamente en resultados. ya que en ambos casos se utiliza la poltica de costo histrico.
de la Compaa en la que se invierte, pero no implica un control o control conjunto sobre esas polticas.
-
pensar al momento de realizar el activo y pasivo en forma simultnea. Un negocio conjunto es un acuerdo contractual mediante el cual las partes que tienen el control conjunto del acuerdo
tienen derecho a los activos netos del negocio conjunto. El control conjunto es el acuerdo contractual para compartir
Baja de pasivos financieros el control en un negocio, el cual existe cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren la aprobacin
- unnime de las partes que comparten el control.
reconoce en resultados. -
nancieros consolidados de la Compaa utilizando el mtodo de participacin. Conforme al mtodo de participacin, las
C. INVENTARIOS Y COSTO DE VENTAS
Los inventarios se registran al costo de adquisicin y se valan al costo promedio determinado a travs del control de al costo, ajustado por cambios posteriores a la adquisicin por la participacin de la Compaa en los activos netos de la
inventarios perpetuos. compaa asociada y negocio conjunto, menos cualquier deterioro en el valor de las inversiones en lo individual.
El costo de ventas queda valuado al costo promedio de las fechas en que se efectuaron las ventas. Las prdidas de una compaa asociada y negocio conjunto en exceso a la participacin de la Compaa en la misma se
reconocen siempre y cuando la Compaa haya contrado alguna obligacin legal o implcita o haya efectuado pagos en
nombre de la asociada y negocio conjunto.
Cualquier exceso en el costo de adquisicin sobre la participacin de la Compaa en el valor razonable neto de los ac-
D. INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO, NETO
La Compaa reconoce la adquisicin de los inmuebles, mobiliario y equipo a costo histrico y se presenta neto de su de adquisicin, se reconoce como crdito mercantil. El crdito mercantil se incluye en el valor en libros de la inversin
depreciacin acumulada y cualquier prdida acumulada por deterioro. y es evaluado por deterioro como parte de la inversin. Cualquier exceso en la participacin de la Compaa en el valor
La depreciacin se calcula por el mtodo de lnea recta considerando su valor residual con base en las vidas tiles de revaluacin, se reconoce inmediatamente en resultados.
-
quier cambio en la estimacin registrada se reconoce sobre una base prospectiva.
-
cieros u operativos, evaluando principalmente los lineamientos establecidos en dicha norma, dentro de los cuales los
adquirido se mide a su costo menos la amortizacin acumulada. Los desembolsos efectuados para la adquisicin y de- que tienen una mayor relevancia en los arrendamientos de la Compaa son los que se mencionan a continuacin:
-
- -
petuidad, considerando estimaciones a la fecha de valuacin basadas en el presupuesto aprobado por la administracin
que incluyen las ltimas tendencias conocidas de las tiendas de autoservicios y de la industria.
se capitalizan conforme a la poltica contable de la Compaa para los costos por prstamos (ver Nota 4d.). Las rentas
G. DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS TANGIBLES E INTANGIBLES
La Compaa revisa el valor en libros de los activos de larga duracin en uso, ante la presencia de algn indicio de de- en los que se incurren.
terioro que pudiera indicar que el valor en libros pudiera no ser recuperable, considerando el mayor del valor presente
Los pagos por rentas de arrendamientos operativos se cargan a resultados empleando el mtodo de lnea recta, duran-
te el plazo correspondiente al arrendamiento, salvo que resulte ms representativa otra base sistemtica de prorrateo
registra si el valor en libros excede al mayor de los valores antes mencionados, de las unidades generadoras de efectivo
de la Compaa.
efectos de deterioro al menos cada ao e independientemente que exista un indicio de que el activo podra haberse La Compaa como arrendador:
deteriorado. El ingreso por rentas bajo arrendamientos operativos se reconoce empleando el mtodo de lnea recta durante el
El monto recuperable es el mayor entre el valor razonable menos el costo de venderlo y el valor de uso. Al evaluar el va- plazo del arrendamiento. Los costos directos iniciales incurridos al negociar y acordar un arrendamiento operativo se
adicionan al valor en libros del activo arrendado y se reconocen empleando el mtodo de lnea recta durante el plazo
del arrendamiento.
M. IMPUESTOS A LA UTILIDAD
nico con base en su remuneracin, de acuerdo a la edad y aos de servicio. El gasto por impuestos a la utilidad representa la suma de los impuestos a la utilidad causados y los impuestos a la utilidad
diferidos.
supuestos actuariales se cargan o abonan en el capital contable en otras partidas de la utilidad integral en el perodo en
Impuestos a la utilidad causados
el que surgen.
El impuesto sobre la renta (ISR) se registra en los resultados del ao en que se causa. Hasta el 31 de diciembre de 2013 el
Cualquier obligacin por indemnizacin se reconoce al momento que la Compaa ya no puede retirar la oferta de impuesto era calculado como el mayor entre el ISR y el impuesto empresarial a tasa nica (IETU).
indemnizacin y/o cuando la Compaa reconoce los costos de reestructuracin relacionados.
Impuestos a la utilidad diferidos
Beneficios directos a empleados Los impuestos a la utilidad diferidos se reconoce sobre las diferencias temporales entre el valor en libros de los activos y
Se valan en proporcin a los servicios prestados, considerando los sueldos actuales y se reconoce el pasivo conforme
se devenga. Incluye principalmente la participacin de los trabajadores en las utilidades por pagar, ausencias compensa-
das, como vacaciones y prima vacacional e incentivos.
El importe reconocido como provisin es la mejor estimacin del desembolso necesario para liquidar la obligacin pre- diferencias temporales y se espera que stas se reversarn en un futuro cercano.
una provisin, se reconoce una cuenta por cobrar como un activo si es virtualmente cierto que se recibir el desembolso
las obligaciones que cubren. informa, recuperar o liquidar el valor en libros de sus activos y pasivos. Los activos por impuestos diferidos y los pasivos
por impuestos diferidos se compensan cuando existe un derecho legal para compensar activos a corto plazo con pasivos
K. TRANSACCIONES EN DIVISAS Y DIFERENCIAS CAMBIARIAS
Los activos y pasivos monetarios en divisas, principalmente dlares americanos, se expresan en moneda nacional al tipo tiene la intencin de liquidar sus activos y pasivos sobre una base neta.
entre la fecha en que se concertaron las transacciones y la de su liquidacin o valuacin a la fecha en el estado consoli- Impuestos causados y diferidos
partidas que se reconocen fuera de los resultados, ya sea en los otros resultados integrales o directamente en el capital
L. RECONOCIMIENTO DE INGRESOS contable, en cuyo caso el impuesto tambin se reconoce fuera de los resultados; o cuando surgen del reconocimiento
De conformidad con la NIC 18 Ingresos los ingresos por venta de mercanca se reconocen en resultados en el momen- inicial de una combinacin de negocios.
-
mente ocurre cuando se entregan las mercancas en el piso de venta, y los otros ingresos propios del giro, al momento
en que se devengan.
diferido.
Los ingresos se calculan al valor razonable de la contraprestacin cobrada o por cobrar, teniendo en cuenta el importe
de devoluciones de clientes, rebajas y otros descuentos similares.
N. UTILIDAD POR ACCIN
La Compaa a travs de su Programa de Lealtad, realiza ciertas promociones en las cuales otorga incentivos para los La utilidad por accin comn se calcula dividiendo la utilidad neta consolidada entre el promedio ponderado de acciones
clientes, cuyo valor est relacionado ya sea a un porcentaje del precio de venta (por ejemplo dinero electrnico) o a tra- comunes en circulacin durante el ao. No existen efectos que deriven de acciones potencialmente dilutivas.
vs del otorgamiento de puntos por las compras realizadas de mercanca. Los puntos o dinero electrnico pueden ser
utilizados por los clientes para liquidar compras futuras dentro de las tiendas operadas por Soriana. La venta de mer-
cancas y la entrega de puntos o dinero electrnico de acuerdo al Programa de Lealtad, se registran como transacciones
de ingresos compuestos por mltiples elementos y el valor razonable de la contraprestacin recibida (puntos o dinero
-
cios del programa se vala con referencia a su valor razonable (el monto por el cual podran venderse esos crditos por
incentivos por separado). Dicha contraprestacin no se reconoce como ingresos al momento de la transaccin de venta
inicial, siendo diferida y reconocida como ingresos una vez que los puntos o dinero electrnico hayan sido utilizados por
el cliente.
La Compaa registra como agente la comisin relacionada con las transacciones por venta de tiempo aire.
i. Reconocimiento de ingresos relacionados con el Programa de Lealtad, ver Nota 4l. Los movimientos de la provisin por deterioro y otras cuentas por cobrar se analizan como sigue:
2014 2013
4g. y 11. Saldo inicial $ 12,122 $ 11,248
iv. Deterioro de los activos tangibles e intangibles, ver Nota 4g. Provisin por deterioro de cliente 5,400 5,400
v. Vida til de inmuebles, mobiliario y equipo, ver Notas 4d. y 9. y otras cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar canceladas (15,083) (4,526)
6. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO $ 2,439 $ 12,122
Impuestos a favor
2014 2013 Los saldos de impuestos a favor se integran principalmente por el Impuesto al Valor Agregado y el Impuesto Sobre la
Efectivo y bancos $ 1,282,681 $ 1,199,850
En 2014 se recuper el Impuesto a los depsitos en efectivo a favor que se tena al cierre de 2013. Dicho impuesto fue
Equivalentes en efectivo 1,390,168 466,100 abrogado a partir de 2014.
$ 2,672,849 $ 1,665,950
Impuestos por acreditar
Los principales saldos de los impuestos por acreditar provienen del Impuesto al Valor Agregado y del Impuesto Especial
sobre Produccin y Servicios y para que sean acreditables se requiere que hayan sido efectivamente pagados.
7. CLIENTES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
Las cuentas por cobrar y otras cuentas por cobrar se integran como sigue:
8. INVENTARIOS
2014 2013
2014 2013
Cuentas por cobrar a clientes, neto $ 2,843,959 $ 4,037,724
Inventario mercanca para la venta $ 15,191,491 $ 14,008,929
Deudores diversos 288,761 182,239
Mercanca en trnsito 953,073 994,201
Impuestos a favor 559,724 967,229
Valor neto de inventarios $ 16,144,564 $ 15,003,130
Impuestos por acreditar 2,014,174 1,808,736
Otras cuentas por cobrar 54,531 43,649
Otras cuentas por cobrar 2,917,190 3,001,853
$ 5,761,149 $ 7,039,577
Al determinar la recuperabilidad de una cuenta por cobrar, la Administracin de la Compaa considera cualquier
para cuentas incobrables para algunos clientes relacionados con los arrendamientos de locales comerciales.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, de acuerdo con los clculos de deterioro sobre los activos de larga duracin, se con-
Saldo al 31 de Saldo al 31 de
Adiciones Desinversiones cluy que no existieron ajustes por deterioro.
diciembre de 2012 diciembre de 2013
Inversin: La cesin de derechos sobre contratos de arrendamiento al 31 de diciembre de 2014 y 2013 representan los derechos ad-
Terreno $ 13,115,788 $ 559,687 ($ 46,685) $ 13,628,790
24,681,880 1,733,735 (49,580) 26,366,035 extendidos para mantener la continuidad del negocio.
16,927,564 1,088,199 (51,165) 17,964,598 Por los aos terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013 no existieron costos por prstamos capitalizados relacionados
Proyectos en proceso 163,277 (74,992) 88,285
Inversin total 54,888,509 3,381,621 (222,422) 58,047,708 Las tasas de descuento y de crecimiento de perpetuidad utilizadas para evaluar el posible deterioro de los activos intangi-
Depreciacin:
(4,248,136) (522,751) 22,338 (4,748,550) 2014 2013
(8,348,535) (1,294,597) 112,882 (9,530,248) Tasa de descuento 10.1% 10.5%
Total depreciacin acumulada (12,596,671) (1,817,348) 135,220 (14,278,798) Tasa de crecimiento de perpetuidad 3.3% 5.0%
Inversin neta $ 42,291,838 $ 1,564,273 ($ 87,202) $ 43,768,910
Para efectos del clculo del valor recuperable de las tiendas de autoservicio se utilizan tasas de descuento antes
de impuestos, las cuales son aplicadas a los flujos de efectivo antes de impuestos.
El gasto por concepto de depreciacin cargada a resultados del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014 y 2013,
fue de $1,841,595 y $1,817,348, respectivamente. La administracin de la Compaa considera que cualquier posible cambio razonable en los factores para la evaluacin
del valor de recuperacin no causar que el valor de las tiendas de autoservicio exceda su valor de recuperacin.
respectiva depreciacin acumulada, los cuales ascienden a $2,019,601 y ($639,331) al 31 de diciembre de 2014 y
$2,092,818 y ($561,022) al 31 de diciembre de 2013, respectivamente.
Los importes aplicados a resultados por arrendamiento financiero relacionado con las rentas de inmuebles al 31 de Equivalente en miles de pesos $ 3,387,946 $ 3,724,339
diciembre de 2014 y 2013 ascendieron a $358,025 y $401,750 respectivamente, que incluye depreciacin, gasto
financiero y rentas contingentes. Una devaluacin considerable del tipo de cambio del Peso contra el Dlar americano podra afectar el desempeo eco-
nmico del pas, lo que pudiera repercutir en un menor consumo y consecuentemente se vean afectados los ingresos
En el ejercicio 2014 no se generaron o adicionaron nuevas construcciones de edificios bajo el esquema de arren-
damiento financiero. En el ejercicio 2013 la Compaa reconoci construcciones de edificios por $19,600 bajo el
en el tipo de cambio del Peso contra el Dlar por lo que el posible riesgo derivado de este factor es de menor impacto.
esquema de arrendamiento financiero, que no se reflejan en los estados consolidados de flujos de efectivo.
Considerando la posicin pasiva neta en dlares al 31 de diciembre de 2014 mostrada en la tabla anterior, si se presen-
tase un movimiento de 0.50 pesos en el tipo de cambio del dlar americano, mantenindose el resto de los supuestos
12. TRANSACCIONES Y SALDOS CON constantes, se tendra un efecto favorable o desfavorable neto de impuestos en la utilidad de la Compaa, dependien-
PARTES RELACIONADAS do el movimiento en el tipo de cambio, de $67,655.
Los saldos y transacciones entre la Compaa y sus subsidiarias, las cuales son partes relacionadas de la Compaa, ii. Riesgo tasas de inters
han sido eliminados en la consolidacin.
emisiones de deuda a tasa de rendimiento, la cual se ha observado que presenta una interrelacin con el compor-
Las remuneraciones y prestaciones que reciben los principales funcionarios de la empresa por el ejercicio terminado el tamiento de la Tasa de Inters Interbancaria de Equilibrio de 28 das (TIIE). As mismo la Compaa ha incurrido en la
31 de diciembre de 2014 y 2013, ascendieron a $110,742 y $129,391, respectivamente, monto integrado por sueldo
base y prestaciones. No existe ningn convenio o programa para involucrar a los empleados en el capital de Soriana. tiene como referencia la tasa TIIE. Por lo anterior la exposicin al riesgo en tasas de inters de la deuda de la Compaa
Soriana y sus subsidiarias realizaron operaciones con partes relacionadas, principalmente accionistas por concepto de est relacionada con la evolucin de la TIIE.
ingresos por arrendamientos por $30,521 y $31,307 al 31 de diciembre de 2014 y 2013, respectivamente y compras de En los ltimos aos la tasa TIIE se ha mantenido en niveles estables, que se deriva de la consistencia y continuidad en
- las polticas macroeconmicas del pas, razn por la cual la administracin de la Compaa ha considerado que el riesgo
mente. Los saldos por pagar con partes relacionadas al 31 de diciembre de 2014 y 2013 ascienden a $53,377 y $15,378 que se tiene en dicha variable es relativamente bajo. Una variacin en la tasa TIIE podra provocar un cambio en los
La administracin de la Compaa, identifica dentro de la categora instrumentos financieros el efectivo y sus equi-
valentes, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, pasivo por financiamiento y pasivo por arrendamientos financie-
ros. Los valores en libros de estos activos y pasivos financieros se aproximan a su valor razonable, principalmente
por tener vencimientos de corto plazo.
Adicionalmente la Compaa cuenta con lneas de crdito autorizadas no comprometidas con diferentes bancos que le
permitiran eventualmente enfrentar cualquier situacin de necesidad adicional de efectivo.
15. OTRAS CUENTAS POR PAGAR
- 2014 2013
to diario de su comportamiento y de los niveles de tesorera, con lo cual le permiten anticipar cualquier evento que
Impuestos por pagar $ 1,262,008 $ 1,599,126
pudiera poner en riesgo sus niveles de liquidez para poder enfrentar las diferentes obligaciones de pago a cargo de la
- Otras cuentas por pagar 1,223,136 1,109,125
rera, le permiten a la Compaa poder planear y anticipar las acciones necesarias para cubrir oportunamente cualquier
Total otras cuentas por pagar $ 2,485,144 $ 2,708,251
necesidad de efectivo que pudiese requerir a futuro la Compaa.
La concentracin de riesgo crediticio respecto a las cuentas por cobrar est muy limitada, debido a que principalmente 16. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
la venta se realiza a travs de sus tiendas de autoservicio con el pblico en general, por lo cual cuenta con una base de
La Compaa considera que la estimacin para cuentas de cobro dudoso cubre adecuadamente las cuentas por cobrar Al 31 de diciembre de 2014
que pudieran representar algn riesgo de recuperacin y peridicamente se est monitoreando para que en caso de ser Prima de Jubilacin Prima de Antigedad Total
necesario se ajuste dicha estimacin.
($ 1,431) ($ 311,750) ($ 313,181)
Administracin del capital Valor de los activos del plan de 2,765 34,400 37,165
La Compaa administra su capital para asegurar que podr continuar como negocio en marcha buscando equilibrar el
capital. Histricamente la estrategia de la Compaa ha sido reinvertir en forma general las utilidades destinndose los Reserva del plan de jubilacin (89,823) (89,823)
Pasivo reconocido en el ao ($ 88,489) ($ 277,350) ($ 365,839)
El Consejo de Administracin revisa de forma anual la estructura de capital de la Compaa. Al 31 de diciembre de 2013
La estructura de capital de la Compaa consiste en la deuda neta (deuda generada a travs del Programa de Certi- Prima de Jubilacin Prima de Antigedad Total
($ 1,370) ($ 266,407) ($ 267,777)
Compaa (compuesto por capital social emitido, reservas y utilidades acumuladas). La Compaa no est sujeta a reque-
rimiento alguno impuesto externamente para la administracin de su capital. Valor de los activos del plan de 2,797 34,041 36,838
14. PASIVO POR FINANCIAMIENTO Reserva del plan de jubilacin (102,456) (102,456)
En mayo 2013 la administracin de la Compaa obtuvo por parte de la Comisin Nacional Bancaria y de Valores la Pasivo reconocido en el ao ($ 101,029) ($ 232,366) ($ 333,395)
plazo para efectuar emisiones al amparo del programa ser de cinco aos y el monto autorizado hasta quince mil millo-
nes de pesos o su equivalente en unidades de inversin. Las hiptesis econmicas en trminos nominales utilizadas fueron:
31 de diciembre de
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la deuda a corto y largo plazo de Soriana y sus subsidiarias comprende lo siguiente:
2014 2013
2014 Tasa de inters (*) 2013 Tasa de inters (*)
Tasa de descuento 6.75% 7.50%
Deuda a corto plazo:
Tasa de incremento al salario base 5.49% 5.64%
$ 1,098,391 3.67%
Tasa de incremento al salario mnimo 3.91% 4.32%
Prstamo quirografario (BBVA Bancomer) 850,000 3.81%
Tasa de rendimiento de activos 6.75% 7.50%
Total a corto plazo $ 1,948,391
Pasivo sin costo con vencimiento a $ 1,130,528 1,005,426
largo plazo
Total deuda a largo plazo $ 1,130,528 $ 1,005,426 2014 2013
(*) Promedio ponderado de las tasas nominales vigentes al 31 de diciembre de 2014 y 2013, respectivamente.
Plan de jubilacin ($ 1,431) ($ 1,370)
(1) Pasivo sin costo derivado del convenio con Banamex por un monto de US$76.7 y US$76.9 millones de dlares al 31 (311,750) (266,407)
-
tados operativos de SORIBAN por los primeros diez aos de operacin, la cual comenz en 2007. Pasivo reconocido en el ao ($ 313,181) ($ 267,777)
Prima de Antigedad
2014 2013
En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2014, se decret un pago de dividendos a
Saldo inicial al 1 de enero ($ 232,366) ($ 231,414)
razn de $0.3888 pesos (valor nominal) por accin, siendo pagados en una sola exhibicin durante el mes de agosto de
Costo del servicio (24,615) (23,674) 2014.
(17,423) (14,279) La utilidad neta del ejercicio est sujeta a la disposicin legal que requiere que el 5% de las utilidades de cada ao sean
Remediciones actuariales (31,843) 12,165 traspasadas a la reserva legal, hasta que sta sea igual al 20% del capital social. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 el
importe de la reserva legal asciende a $413,488 y est incluida en las utilidades acumuladas.
Pagos realizados contra reserva 28,897 24,836
($ 277,350) ($ 232,366) La distribucin del capital contable, excepto por los importes actualizados del capital social aportado (CUCA) y de las
a la tasa vigente al momento de la distribucin cuando no provengan de dicha cuenta. El impuesto que se pague por
dicha distribucin, se podr acreditar contra el ISR del ejercicio en el que se pague el impuesto sobre dividendos y en los
dos ejercicios inmediatos siguientes, contra el impuesto del ejercicio y los pagos provisionales de los mismos. El saldo
arriba y abajo en cuanto a la tasa de descuento. de la CUCA y CUFIN al 31 de diciembre de 2014 ascienden a $11,648,317 y $19,833,373, respectivamente.
La conciliacin entre las tasas legal y efectiva del impuesto sobre la renta por los aos que terminaron el 31 de diciem-
bre de 2014 y 2013 se muestra a continuacin: empresas que las generaron.
INFORMACIN PARA
El negocio primordial de la Compaa se realiza por la venta de productos de abarrotes, perecederos, ropa y mercancas
generales realizadas con el pblico en general a travs de sus tiendas de autoservicio. La Compaa opera solamente en
Oficinas Corporativas
Alejandro de Rodas 3102-A
Col. Cumbres 8 Sector
Monterrey, N.L.
Mxico, C.P. 64610
www.soriana.com
ESTE INFORME ANUAL 2014 DE ORGANIZACIN SORIANA PUEDE CONTENER CIERTAS DECLARACIONES SOBRE EXPECTATIVAS ACERCA DEL
FUTURO DESEMPEO DE SORIANA Y SUS SUBSIDIARIAS, LAS CUALES DEBEN SER CONSIDERADAS COMO ESTIMACIONES DE BUENA FE. ESTAS
EXPECTATIVAS REFLEJAN OPINIONES DE LA ADMINISTRACIN, BASADAS EN INFORMACIN ACTUALMENTE DISPONIBLE. LOS RESULTADOS
ESTN SUJETOS A EVENTOS FUTUROS E INCIERTOS, LOS CUALES PODRN TENER UN IMPACTO MATERIAL EN EL DESEMPEO DE LA COMPAA.
58
ORGANIZ ACIN SORIANA
VO