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Universidad Tecnolgica del Cibao Oriental

(UTECO)

Asignatura:
Psicodinmica Grupal

Tema:
Diversos Mtodos de Reunin-Discusin

Nombres:
Magnely Matos---------2012-1378

Diosmary Ortiz----------2012-0819

Rosa Emilia Ortiz-------2011-1026

Anyileny Peralta--------2012-0162

Seccin:
01

Sustentado por:
Esperanza de Camps

Fecha:
5-12-2016
DIVERSOS METODO DE REUNION-DISCUSIN
El mtodo de casos (por H. Touzard)
El mtodo de caso naci en estados unidos en torno a 1920 en la
school Harvard.

Es un mtodo pedaggico activo que fue creado para dar a los


estudiantes de esta escuela un conocimiento ms concreto de las
realidades de la vida econmica.

El estudio de caso es ms que una exposicin, ms que una


conferencia, este mtodo permite a los ejecutivos el participar activa
y personalmente en la bsqueda de soluciones a los problemas que
se presentan a los que se somete en el entorno escolar.

Los estudiantes se renen en pequeos grupos. El curso consiste


en comentar un caso escrito, estudiado con anterioridad por cada
uno ese caso plantea un problema concreto en los mbitos que
pueden ser los ms diversos: tcnico, administrativo, contabilidad,
gestin del personal, problema de produccin, problema de venta y
relacin humana.

En curso consiste en una discusin entre los miembros del grupo,


animado y dirigido por el profesor.

El mtodo de discusin en Phillips66 (por Didier


Anzicu)
Es una tcnica dinmica de grupo que se basa en la organizacin
grupal para elaborar y intercambiar informacin mediante una
gestin eficaz del tiempo.

Un grupo grande se divide en subgrupo de 6 personas para discutir


durante 6 minutos un tema y llegar a una conclusin.

Finalmente se obtiene una idea general de las conclusiones de


cada grupo.

Objetivo que permite alcanzar Conseguir de forma rpida,


propuesta consensuada por todo el grupo. Promover rpidamente la
participacin de todos los miembros del grupo.
Desarrollar la seguridad y la confianza necesaria para la
participacin.

Cuando el grupo grande no es muy numeroso, pueden formarse


subgrupos de 5 o 4 miembros. En cambio, no es conveniente formar
grupos de ms de 6, porque la participacin se ver afectada.

Si los miembros no se conocen, la interaccin ser favorecida con


una breve auto presentacin antes de comenzar la tarea del
subgrupo. El clima del trabajo ser informal.

El director podr ampliar el tiempo de discusin de los subgrupos,


si observa que estos se hallan muy interesados en el tema o no han
llegado al resumen. Es conveniente que la pregunta o tema en
discusin se escriba en el tablero y quede a la vista de todos.

La discusin el panel (por jean Mller)


Es una reunin entre varias personas que hablan sobre un tema
especfico.

Los miembros del panel que sueles recibir el nombre de panelistas


exponen su opinin y punto vista sobre el tema a tratar.

Un panel suelen tener de tres a cincos miembros; en todo caso 7 es


el nmero mximo aceptado en un panel de aspecto para que la
reunin sea operativa la duracin estimada es de una a dos horas
con 10 o 15 minutos dedicado con la presentacin de cada ilustre

Despus un secretario expone las diferentes exposiciones en


pocos minutos. En este saln un equipo de expertos discute un
tema en forma de dilogo o conversacin ante el grupo.

En el panel, la conversacin es bsicamente normal, pero como


todo, debe seguir un desarrollo coherente, razonado, objetivo, sin
derivar en disposiciones ajenas o alejadas del tema, ni en
apreciaciones demasiado personales. Los integrantes del panel
tratan de desarrollar a travs de la conversacin todos los aspectos
posibles del tema, para que el auditorio obtenga as una visin
relativamente completa acerca del mismo.
Un coordinador o moderador cumple la funcin de presentar a los
miembros del panel ante el auditorio, ordenar la conversacin,
intercalar algunas preguntas aclaratorias, controlar el tiempo, etc.

Cuando finaliza el panel, la conversacin o debate del tema puede


pasar al auditorio, sin que sea requisito la presencia de los
miembros del panel. El coordinador puede seguir conduciendo esta
segunda parte de la actividad grupal, que se habr convertido en un
"Foro". La informalidad, la espontaneidad y el dinamismo son
caractersticos de esta tcnica de grupo, rasgos por cierto bien
aceptados generalmente por todos los auditorios.

El brainstorming o reunin de creatividad (por Guy


Serraf)
El brainstorning es la tcnica de creatividad ms usada y bastante
efectiva.

Es una tcnica recomendable en muchos casos y puede


combinarse con muchas otras tcnicas.

Comenz en el mbito de las empresas, aplicndose a temas tan


variados como la productividad, la necesidad de encontrar nuevas
ideas y soluciones.

Su objetivo fundamental es idear una solucin a un determinado


problema, o a mejorar la solucin.

En conclusin brainstorming constituye un modo de encontrar


nuevas ideas que es radicalmente, se funda en el proyecto de
captar en estado naciente de ideas.

Brainstorming propone un mtodo que preserva la actitud libre de


cada uno y deja que se desarrolle la aptitud de creacin
espontnea. El lugar de proceder inmediatamente al anlisis crtico
de los elementos que se poseen, se invita al grupo de participacin
a dejar que funcione su imaginacin evitando en control, ya sea ya
sea en relacin con los criterios coherentes internos de la series de
las ideas producidas.
Introduccin
En el presente trabajo espero llenar todas las expectativas
esperadas y con ello tambin abarcar todo lo concerniente al tema
asignado.

Son temas de mucho inters para nuestra sociedad y problemas


que en si nos estn afectando gravemente, dar a conocer un tema
de suma importancia Diversos mtodos de reunin-discusin.

Dentro de este tema estaremos hablando sobre algunos subttulos:

El mtodo de casos (por H. Touzard)


El mtodo de discusin en Phillips 66 (por Didier Anzieu)
La discusin en panel (por Jean Muller)
El Brainstorming o reunin de creatividad (por Guy Serraf)

Espero hacerlo de acuerdo a lo requerido y que sirva de ayuda para


todo aquel que tenga la oportunidad de leerlo.
Conclusin
Espero que le haya gustado el contenido de esta investigacin
sobre los Diversos mtodos de reunin-discusin entre los
cuales se encuentra:

El mtodo de caso naci en estados unidos en torno a 1920 en la


school Harvard.

El mtodo del caso es un modo de enseanza en el que los


alumnos aprenden sobre la base de experiencias y situaciones de la
vida real, permitindoles as, construir su propio aprendizaje en un
contexto que los aproxima a su entorno.

Philips 66. Tcnica de dinmica de grupos que se basa en la


organizacin grupal para elaborar e intercambiar informacin
mediante una gestin eficaz del tiempo.

Un grupo grande se divide en subgrupo de 6 personas para discutir


durante 6 minutos un tema y llegar a una conclusin.

El panel o panel de discusin es una forma de interaccin oral


planificada en la que se invita a un grupo pequeo de expertos a
exponer su perspectiva y conversar sobre un tema establecido
previamente.

Un panel suelen tener de tres a cincos miembros; en todo caso 7


es el nmero mximo aceptado en un panel de aspecto para que la
reunin sea operativa la duracin estimada es de una a dos horas
con 10 o 15 minutos dedicado con la presentacin de cada ilustre

Despus un secretario expone las diferentes exposiciones en


pocos minutos. En este saln un equipo de expertos discute un
tema en forma de dilogo o conversacin ante el grupo.

Una de las tcnicas de creatividad ms usadas y bastante efectiva


es el "Brainstorming", o tormenta de ideas, y sus diferentes
variantes. Esta tcnica es recomendable en muchos casos y puede
combinarse con otras muchas.Su objetivo fundamental es idear una
solucin a un determinado problema, o a mejorar la solucin.

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