Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Asesor
BANESA OSORIO CASTAO
ECONOMISTA, ESPECIALISTA EN GERENCIA FINANCIERA
Nota de Aceptacin:
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
Firma del presidente del jurado
______________________________________________
Firma del jurado
______________________________________________
Firma del jurado
AGRADECIMIENTOS
Pg.
INTRODUCCIN 11
1 PROBLEMA 12
2 OBJETIVOS 17
3 JUSTIFICACIN 19
4 MARCO DE REFERENCIA 20
5 DISEO METODOLGICO 43
7 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 22
8 BIBLIOGRAFIA 23
ANEXOS 25
LISTA DE TABLAS
Pg.
Pg.
LISTA DE ANEXOS
Pg.
En orden alfabtico
INTRODUCCIN
1 PROBLEMA
Acrlicos serna cuenta con varias secciones donde se realizan las diferentes
operaciones para el proceso de elaboracin de lminas acrlicas, el proceso de
produccin inicia en la fase de adicin de catalizadores a la mezcla de monmero
(metil-metacrilato de metileno) la cual es pasa por varias fases hasta obtener el
producto final, laminas acrlicas de diferentes tonalidades, calibres, tamaos etc. A
continuacin, se dan a conocer los procedimientos para la transformacin de la
materia prima.
4. MARCO
REFERENCIAL
Desarrollo organizacional
Sistema de participacin
Actividades grupales
Trabajo en Equipo
Sistema de Sugerencias
Anlisis de Campos de Fuerzas
4.2.2.1 ERGONOMIA
En los primeros tiempos del estudio del trabajo, para el estudio de micro
movientes se utilizan diagramas especiales como el sismograma, y reemplazo por
las normas de tiempo predeterminadas, por el uso de pelculas y videos. La
pelcula permite una utilizacin ms flexible que el video, pero este ltimo tiene la
ventaja de ser menos costoso y de uso ms fcil. Adems, si se dispone de un
buen aparato de lectura, se puede obtener una ralentizacin y cuadros fijos de
calidad muy satisfactorios (kanawaty, 1996, pg. 169)
Segn (palacios acero, 2009, pgs. 168 ,169 ,170 )La secuencia de los
movimientos deber facilitar el aprendizaje, el ritmo, y minimizar el nmero total de
movimientos necesarios. Los movimientos de las manos deben quedar confinados
a la clasificacin ms baja:
Movimientos de los dedos.
Movimientos que comprenden dedos y mueca.
Movimientos que comprenden dedos, muecas y antebrazo.
Movimientos que comprenden dedos, mueca, antebrazo y brazo.
Movimientos que comprenden dedos, mueca, antebrazo, brazo y
hombro.
Clase de movimientos
(Baca, 2014)
Cronometraje acumulativo y
Cronometraje con vuelta a cero.
Sin embargo, en este mdulo abordaremos una serie de mtodos que han
generado buenos resultados en su aplicacin en diferentes procesos.
Mtodo de nivelacin
Este mtodo de valoracin considera cuatro (4) factores: habilidad, esfuerzo,
condiciones y consistencia.
La "habilidad" se define como el aprovechamiento al seguir un mtodo dado, el
observador debe de evaluar y calificar dentro de seis (6) clases la habilidad
desplegada por el operario: habilsimo, excelente, bueno, medio, regular y malo.
Luego, esta clasificacin de la habilidad se traduce a su equivalencia porcentual,
que va de 15% a -22%.
El "esfuerzo" se define como una demostracin de la voluntad para trabajar con
eficiencia. El esfuerzo es representativo de la velocidad con que se aplica la
habilidad y es normalmente controlada en un alto grado por el operario.
Las "condiciones" son aquellas circunstancias que afectan solo al operador y no a
la operacin. Los elementos que pueden afectar las condiciones de trabajo
incluyen: temperatura, ventilacin, monotona, alumbrado, ruido, etc.
La consistencia es el grado de variacin en los tiempos transcurridos, mnimos y
mximos, en relacin con la media, juzgado con arreglo a la naturaleza de las
operaciones y a la habilidad y esfuerzo del operador.
Mtodo de valoracin por tiempos predeterminados
Existe dentro de las tcnicas de medicin del trabajo (recuerde que el estudio de
tiempos es una de ellas), una tcnica denominada Normas de tiempo
predeterminadas, pues esta consiste en que a partir del anlisis de los micro
movimientos se hayan determinado y fijado algunos tiempos de actuacin. La
suma de los tiempos estimados para todos los micro movimientos en los que se
descompone una operacin da el tiempo valorado para esta; si en vez de obtener
el tiempo valorado (segn un rendimiento 100/100) para toda la operacin se
determina solo el tiempo valorado para un elemento, es posible al comparar este
tiempo con el que emplea actualmente el trabajador para efectuar dicho
movimiento, determinar la cadencia con la que trabaja este (el operario).
Cmo afecta la valoracin a los tiempos cronometrados?
Segn (lopez, 2016)Tal como lo hemos indicado a lo largo de este artculo, la cifra
100 representa el desempeo estndar. Si el analista opina que la operacin se
est realizando a una velocidad inferior a la que en su criterio es la estndar,
aplicar un factor inferior a 100. Si, por el contrario, el especialista opina que el
ritmo de trabajo es superior a la norma, aplicar un factor superior a 100.
Evidentemente el factor que se utilice puede verse influenciado por las escalas
abordadas en el mtodo de valoracin por tiempos predeterminados o
aritmticamente establecerse por adicin de las equivalencias numricas del
mtodo de nivelacin.
(lopez, 2016)
los suplementos por descanso son la nica parte esencial del tiempo que se
aade al tiempo bsico. Los dems suplementos solo se aplican bajo ciertas
condiciones.
El suplemento por descanso
es el que se aade al tiempo bsico para dar al trabajador la posibilidad de
reponerse de los efectos fisiolgicos y psicolgicos causados por la ejecucin de
determinado trabajo en determinadas condiciones y para que pueda atender a sus
necesidades personales. Su cuanta depende de la naturaleza del trabajo.
Ilustracin 31 suplemento por frecuencias
(Santibaez, 2015)
Suplementos especiales
Para eventos que de manera regular no forman parte del ciclo de trabajo, pueden
concederse a criterio del especialista, suplementos especiales. Tales suplementos
pueden ser permanentes o pasajeros, y suelen ir ligados ms que al proceso en
general, a una circunstancia del mismo. Dentro de los suplementos especiales
ms utilizados se encuentran: Por inicio de jornada, por limpieza de maquinaria,
por cierre de jornadas, por montaje, etc.(Santibaez, 2015)
5. Realizacin de un cronograma.
5 DISEO METODOLGICO
Secundarias:
(Como lo va a hacer)
Entrevistas
Encuestas
Muestreo
Observacin directa
Grupos focales
Cuestionarios (formato)
Diagramas de procesos
9
ANEXOS