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CONCEPTOS
Instruccin Programada
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Conductas Observables
Las conductas observables son todas aquellas que el profesor o las dems
personas pueden ver. Adems de poder ver esa conducta se puede medir,
condicionarse incluso es posible predecirla, controlarla y manipularla Estas
conductas son inherentes al ser humano es decir es una actividad propia de las
personas. Un claro ejemplo de una conducta observable es leer en voz alta y una
conducta no observable seria pensar ya que nadie sabe si la otra persona en
verdad esta pensando.
En el modelo conductual la mayora de los profesores se basan en las conductas
observables para evaluar al alumno es de suma importancia que el docente esta al
pendiente de las conductas del alumno. Otro ejemplo de conducta observable
seria que el alumno en voz alta dijera de memoria las capitales de la Repblica.
Memorizacin
La memorizacin es una accin por la cual se obtiene el aprendizaje en este
modelo. Consiste en verbalizar la informacin hasta ser recordada, generalmente
para esto se ubica la informacin en la memoria temporal as que despus de un
tiempo el educando no recuerda la leccin.
Esto es muy tpico en el modelo tradicionalista, suele creerse que los alumnos
solamente memorizan para el examen y tener una calificacin aprobatoria. Los
alumnos pueden utilizar mtodos que son ideales para aprender ciertos
contenidos, como por ejemplo pueden utilizar las mnemotecnias.
Participacin Pasiva
Programa Lineal
Refuerzo
Reforzador Positivo
Algunos ejemplos son: Llevar a los alumnos a visitas escolares, las alabanzas, los
puntos extras, el cuadro de honor, el pertenecer a la escolta. Muchas veces los
maestros utilizan estos reforzadores para captar la atencin de los alumnos se
puede decir que es una accin-reaccin. Los ms caractersticos en el modelo
conductual son el salir en el cuadro de honor, los privilegios, medallas y elogios.
Transmisionismo
Transmisionismo es un proceso por medio del cual el profesor de la escuela
tradicional transmite a los alumnos los conocimientos y experiencias que l tiene
para que ellos los memoricen y los aprendan de manera factual.
La acumulacin de conocimientos es muy caracterstica del modelo conductista,
parte de la visin que se tiene del alumno en dicho modelo, es decir que el
educando es como una vasija que debe de llenarse de conocimientos. Cabe
mencionar que el conductismo tambin es conocido como transmisionismo, ya que
su mtodo es de control de objetivos instruccionales y de transmisin de saberes.
Verbalizacin
El desarrollo tecnolgico y sus repercusiones sobre la organizacin produce mayor tecnificacin del trabajo y
una mayor mecanizacin que empobrece el trabajo, lo hace ms montono y dificulta la interaccin y la
relacin con los otros trabajadores. Los psiclogos defienden la necesidad de un enriquecimiento de la tarea
que la haga ms atractiva y motivadora y la necesidad de nuevos sistemas de organizacin construidos sobre
modelos alternativos de hombre. La organizacin formal convencional est construida sobre una serie de
supuestos psicolgicos que no permiten el desarrollo personal de los miembros. Es necesario construir
nuevos modelos sobre supuestos alternativos.
El desarrollo de la psicologa humanista permite formular esos supuestos alternativos. La "tercera fuerza"
alternativa al conductismo y al psicoanlisis, concibe a la persona como ser capaz de tomar decisiones y con
una rica experiencia interior y subjetiva. Rogers y Maslow son 2 de sus ms genuinos representantes.
La teora jerrquica de las necesidades formulada por este ltimo ejerce una importante influencia sobre los
psiclogos de la organizacin. Maslow (1945) distingue 5 tipos de necesidades: fisiolgicas de seguridad, de
amor, de estima y de autorrealizacin. Necesidades que estn relacionadas entre s, ordenadas en una
jerarqua de preponderancia. La meta ms preponderancia monopolizar la conciencia y tender a organizar
la seleccin de las varias capacidades del organismo. Las menos preponderantes se minimizan, se olvidan o
se niegan.
Cuando una necesidad est ms o menos satisfecha, surge la siguiente necesidad (ms alta) y domina a su
vez la vida consciente y sirve como centro de organizacin del comportamiento, puesto que las necesidades
gratificadas no son motivos activos. El papel de la asociacin, del hbito y del condicionamiento afectan al
comportamiento y las diferencias culturales pueden alterar la relacin jerrquica de las diversas necesidades.
El supuesto bsico de la teora seala que en todo ser humano existe un impulso hacia el crecimiento y
hacia la actualizacin de sus potencialidades humanas.
MODELOS COGNITIVOS
Para representar el conocimiento verbal (el conocimiento que nos permite emitir una
frase o contar una historia) y la capacidad para la resolucin de problemas, se han
utilizado tambin modelos ms abstractos, por ejemplo en la forma de redes y rboles:
en los diagramas que llamamos redes los elementos principales se representan mediante
cuadros u valos y las relaciones existentes entre ellos se indican con flechas; un rbol
es un diagrama en el que el nivel superior se ramifica en niveles subordinados.