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URBANISMO II GRUPO V
TEORIAS DE DESARROLLO TERRITORIAL Y URBANO
especialmente con la teora de los polos de desarrollo, que considera que son las
leyes del mercado las que pueden superar los problemas de crecimiento
econmico y generar en el largo plazo la convergencia regional; la propuesta
estructuralista en la cual se circunscribe el pensamiento Cepalino y; la propuesta
estructural marxista que consideraba que slo es posible superar los problemas
de desarrollo y subdesarrollo a travs de la superacin del sistema capitalista.
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Frente a estos fenmenos se han propuesto nuevos marcos explicativos; desde
la economa vimos enfoques como la nueva geografa econmica, el modelo de
acumulacin flexible o postfordismo, el desarrollo regional sustentado en la
competitividad y el desarrollo desde abajo que en sus propsitos esenciales
siguen planteando el crecimiento y el desarrollo econmico como el desarrollo
deseable.
Este modelo tiene como propsito promover el desarrollo integral de una regin
definida a partir de una cuenca hidrogrfica. Para ello se canalizan las
inversiones en infraestructura de manejo de la cuenca, en infraestructura bsica y
en desarrollo agropecuario. Los efectos que la inversin pblica deberan
procurar, son el desarrollo del sector agropecuario como actividad clave o la
creacin de ventajas de localizacin para atraer a la industria.
URBANISMO II GRUPO V
TEORIAS DE DESARROLLO TERRITORIAL Y URBANO
URBANISMO II GRUPO V
TEORIAS DE DESARROLLO TERRITORIAL Y URBANO
Formulada por Francois Perroux en los aos cuarenta, la teora de los polos de
desarrollo se considera uno de los enfoques tericos ms influyentes en las
polticas y acciones de intervencin en el territorio que se han realizado en
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Amrica Latina .
Uno de los supuestos que subyacen en la teora de los polos de desarrollo hace
referencia a la necesidad del desequilibrio regional y del crecimiento igualmente
desequilibrado de los diferentes sectores de la economa, lo que pone de
presente, a diferencia de los enfoques neoclsicos, que la localizacin no es slo
un efecto derivado de las leyes del mercado sino de acciones especficas de las
unidades econmicas, que por su poder y dinmica pueden transformar las
condiciones regionales.
Los efectos positivos de las industrias motrices son filtrados a travs de canales
especficos de difusin. Perroux plantea tres canales: los precios, los flujos y los
anticipos. De esta forma la teora de los polos de desarrollo explica cmo las
actividades motrices son dominantes y actan como factor multiplicador en la
economa regional y a su vez cmo su impacto en el espacio es el de la
concentracin. Autores como Jos Luis Coraggio realizan un listado de los
efectos y los posibles efectos de filtracin que tendran (Ver Cuadro No. 4.1) y
como Paelink que clasifica los efectos de las polticas orientadas a la creacin de
polos de desarrollo (Ver Cuadro No. 4.2).
TEORIAS DE DESARROLLO TERRITORIAL Y URBANO
Efecto Filtracin
Comercializacin y servicios
Surgimiento de actividades de transporte y
servicios (o crecimiento de las preexistentes) A travs de la estructura general
para la organizacin del nuevo flujo de bienes. dominante de las actividades de
comercializacin, transporte y financieras y
sus patrones de organizacin espacial.
Sobre el mercado de trabajo
a) Incremento de la ocupacin total de mano
de obra o disminucin de la desocupacin 1. Mediante la inmigracin de mano de
disfrazada o ambos efectos a la vez e obra desde otras regiones (incluso el
incremento de la produccin media;
efecto neto puede ser negativo).
b) Cambios en la calidad de los recursos
2. Mediante la ocupacin de mano de obra
humanos a travs de los nuevos procesos de
que no entra en la categora de
produccin;
desocupados (que busca trabajo) por las
c) Cambios en las condiciones del mercado de
trabajo en cuanto a la organizacin de los bajas remuneraciones que esto permite.
intereses gremiales. 3. Mediante la marginacin de los
trabajadores desplazados por las nuevas
actividades, etc.
Efecto Filtracin
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Tomado de LEGNA, Carlos Alberto. Los conceptos de espacio, polo de crecimiento y
polarizacin. Revista ILPES, 1978.
Una dialctica de especializacin puede conducir a esto, seala Paelinck , debido
al agotamiento de los recursos o los mercados.
Pero lejos de obtener los resultados esperados los intentos de constituir polos de
desarrollo ha dejado varias lecciones, entre ellas la tendencia a constituirse en
enclaves de la economa regional y por ende a conformar circuitos econmicos
vinculados a circuitos econmicos por fuera de la regin o a debilitar los circuitos
regionales existentes. Adems se ha cuestionado la escogencia de la actividad
motriz en la medida en que cualquiera que ella sea no slo debe tener en cuenta
los factores econmicos necesarios para su xito sino que fundamentalmente
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debe responder al desarrollo de la estructura econmica de la regin , aspecto
ste que parece ser la constante olvidada en las polticas orientadas a la
conformacin de polos de desarrollo. Por otro lado el desconocimiento de las
estructuras de poder, a partir de las cuales es posible definir el marco decisorio
sobre la constitucin o consolidacin de un polo de desarrollo, es sin lugar a dudas
otro de los grandes obstculos que presenta la teora de los polos de desarrollo
para explicar y adems para definir el marco de accin orientado hacia unos
propsitos de desarrollo econmico.
Ahora bien, dentro del enfoque estructuralista el subdesarrollo no es una etapa del
sistema productivo sino una condicin propia de la evolucin del sistema
capitalista, que cumple un papel funcional al mismo. La periferia nunca disfrutara
de los beneficios econmicos ya que estos siempre se veran trasladados a los
centros, ya sea por la desigualdad en los trminos de intercambio producida por la
diferencia de los valores agregados de los bienes exportados frente a los valores
agregados de los bienes y servicios importados por los pases latinoamericanos,
de ah que en su momento la industrializacin, bajo el modelo de sustitucin de
importaciones signific uno de los componentes fundamentales de poltica. El
proceso de industrializacin debera pasar por dos etapas: la primera en la cual los
procesos de industrializacin se impulsara en aquellos sectores que fueran
menos exigentes en tecnologa y capital, para luego, en una segunda etapa,
pasar a sectores de mayores exigencias; sin embargo se planteaba que en el
corto y en el mediano plazo se mantendra el desequilibrio en la balanza de pagos.
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En este sentido Manuel Castells (1988) planteaba respecto a la situacin de
dependencia En qu consiste entonces la especificidad estructural de la
situacin de dependencia? La articulacin del modo de produccin capitalista a la
escala mundial quiere decir que es el modo de produccin dominante en el seno
de una red articulada de formaciones sociales interdependientes caracterizadas
por relaciones de poder asimtricas entre las distintas clases y bloques de clases.
En esa medida analizar los procesos y formaciones sociales hace necesario
efectuar un anlisis diferencial de cada formacin con respecto al conjunto de la
cadena y deduciendo de esta posicin especfica la articulacin particular de las
relaciones sociales que la integran.
d) Planificacin situacional
Entre una situacin y otra media todo un proceso de cambio situacional que puede
afectar la fenosituacin, fenoestructura y genosituacin. El encadenamiento de
cambios situacionales donde cada situacin siguiente es nica se denomina
trayectoria. Por ende, entre la situacin inicial y la situacin objetivo de una
fuerza social pueden existir una o varias trayectorias. Una vez establecidos estos
conceptos, Matus considera necesario precisar dos aspectos bsicos de la teora
de planificacin de situaciones: el significado del concepto de cambio situacional, y
el proceso de construccin de viabilidad para la situacin objetivo de una fuerza
social.
3.- Propuestas basadas en el modelo estratgico
Desde fines de la Segunda Guerra Mundial, el emergente enfoque de la
planificacin estratgica busc recoger la extensa trayectoria de aportes
metodolgicos y conceptuales que van desde la experiencias de la tctica militar
hasta los aportes de la ciencia de la administracin, para aplicarlos al nuevo
contexto socioeconmico mundial globalizado, junto con la necesidad de centrar la
atencin sobre aspectos claves de la gestin exitosa de las organizaciones, que
permitieran la recuperacin de la competitividad empresarial o territorial a nivel
internacional.
Fundamentalmente, la planificacin estratgica surge como una reaccin a la
empresa privada ante los modelos de planificacin conocidos y aplicados hasta
entonces, donde se comprometan grandes esfuerzos en exhaustivos anlisis de
elementos relevantes y secundarios. Esta modalidad fue influida tambin por la
corriente de la nueva gestin pblica, en la que el papel del Estado poda
asimilarse al de una empresa donde se provean bienes y servicios a un cliente
determinado (la ciudadana) y esa prestacin deba realizarse de la manera ms
eficiente posible.
Ampliando la idea anterior, la planificacin no solo debe preocuparse por los
hechos en los que existe certeza de ocurrencia, sino tambin especialmente de
aquellos donde la incertidumbre es mayor, pero no en un afn predictivo, dada la
incapacidad actual, sino que en actitudes sobre el cmo podra actuarse ante
circunstancias del porvenir.
Dentro de sus primeras propuestas fundacionales del modelo estratgico, se
encuentra la llamada escuela del diseo estratgico, en la cual autores como
Kenneth Andrews, Edmund Learned y Roland Christensen pusieron su esfuerzo
por conciliar en el proceso de congruencia entre los elementos internos y externos
de la organizacin (posteriormente conocido como anlisis de fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas, FODA), en el marco de las
investigaciones que desarrollaron en la Escuela de Negocios de Harvard
(Mintzberg, 1994). Tambin es interesante reconocer las races militares del
concepto de estrategia, que se manifiestan en caractersticas claves que
diferencian esta escuela de la planificacin de las anteriores (UNESCO, 2010)
Pensar en grandes objetivos, tomando en consideracin las posibles opciones y
los cambios en el entorno. Es decir, concentrar la preocupacin en los elementos
trascendentales que explican los cambios o impactos, ms que en entender
completamente los elementos conformantes del sistema.
Una clara focalizacin en el logro de los objetivos de acuerdo a los factores
positivos, tanto internos como externos.
Preocupacin por el tratamiento e interrelacin de los diferentes plazos (corto,
mediano y largo), en donde coexisten estrategias para enfrentar desde las
actividades operativas, hasta los cambios estructurales requeridos para emprender
las grandes transformaciones necesarias en los sistemas sociales complejos.
Considerando de igual modo, de manera relevante cmo se lograr el
cumplimiento de los objetivos propuestos.
PLANEAMIENTO EN LA CONSTRUCCIN DE LA CIUDAD