POLITICAS DE APROVISIONAMIENTO

APROVISIONAMIENTO

Es una funcin destinada a poner a disposicin de la empresa todos los

productos, bienes y servicios del exterior que son necesarios para su
funcionamiento

La gestin de abastecimiento abarca las compras, la gestin de proveedores,

almacenamiento y gestin de inventarios, todo esto con el fin de que contar y
mantener los materiales, materias primas, productos correctos, en las cantidades
correctas, en el tiempo correcto y con el mnimo costo.

La gestin de aprovisionamiento tiene gran importancia en la logstica, porque:

Impacta no solo en los costos, sino tambin afecta la calidad del producto y
el servicio al cliente.

La reduccin de gastos y costos en esta rea aportan grandemente en la

maximizacin del beneficio en el sistema logstico.

La gestin de aprovisionamiento presenta un gran potencial de mejora.

A continuacin se listan los principales objetivos de la Gestin de

aprovisionamiento:

Mejorar el flujo continuo de materiales y as mejorar la calidad.

Mantener unas normas de calidad adecuadas.

Adquirir productos de acuerdo a las especificaciones o necesidades de la

Empresa.

Gestionar de forma efectiva los inventarios de mercanca o materiales.

Encontrar y mantener proveedores confiables y competentes.

Mantener relaciones gana-gana con los proveedores.

Apoyar la consecucin de los objetivos de la Organizacin.

Minimizar el costo total de la gestin de aprovisionamiento.

Hoy da, es necesario que se integre la funcin compleja de aprovisionamiento al

sistema logstico de la empresa.
 PRODUCCION

La capacidad de la produccin es la actividad que puede alcanzar una empresa

que se dedica a la fabricacin de productos, bienes o servicios. Las empresas son
los agentes econmicos que transforman los factores de produccin en bienes y
servicios, para ello se llevan a cabo varias actividades y tcnicas especficas, en
las que la logstica siempre estar presente.

Si tenemos que hablar de la logstica de produccin, comenzaremos diciendo que

los productores cuentan con una serie de medios como las fbricas, los
almacenes, y las actividades que en ellos realizan son: la compra de materias
primas, de all la logstica de produccin esnciales para el ingreso de materiales
para que en el proceso terminen los productos finales, los que sern llevados a los
centros de consumo. Nos queda agregar que un sistema de produccin implica
adems, facilidades para la definicin de reglas, mecanismos para acceder a una
o ms bases de conocimientos, as que especificar una estrategia de control, da
como resultado el proceso en s.

Cuando hablamos de logstica de produccin estamos hablando de una serie de

pasos, que comienzan cuando el productor o fabricante de una cosa, compra los
elementos necesarios para que el producto que fabrica llegue a buen trmino,
adems normalmente esas materias primas se acopian en los grandes
establecimientos que tienen destinados para tal fin, y luego en las lneas de
produccin que dependen del producto que estemos hablando que son las
encargadas del producto final.

Y luego la logstica de produccin ser la encargada o su departamento de llevar

esos productos finales a los comercios clientes de la gran cadena de consumo, los
que a su vez son revendidos en el mercado final a los consumidores, usuarios de
esos productos o pblico en general.

El proceso de produccin de un producto transforma esa materia prima en otra

cosa, es decir le crea un valor a los componentes adquiridos por la empresa es
por eso que se dice que el material es ms valioso a medida que avanza a travs
del proceso, y aumenta su capacidad para satisfacer todas las necesidades
humanas.

El proceso de la produccin de un producto, est formado por tareas, flujos y

almacenamiento, y en esas tareas la logstica de produccin cumple un papel
fundamental en la produccin, las maquinarias, los insumos, las materias primas y
los materiales anexos, forman parte de la produccin y la logstica de produccin
est presente en cada una de esas tareas. Estn las tareas esenciales, que son
las que transforman o manipulan el material, las tareas auxiliares que tiene que
ver con la fijacin de las piezas trabajadas en la maquinaria. Para ello se
necesitan herramientas manuales, elctricas, mecnicas, y mano de obra.

DISTRIBUCION

En concreto, la logstica de distribucin se relaciona con la funcin que

permite el traslado de los productos finales (ya sean bienes o servicios) y los
pone a disposicin del cliente . El canal de distribucin es el que posibilita
que el usuario obtenga el producto en el lugar, tiempo y cantidades
adecuadas.

La distribucin fsica y sus funciones

Para que la distribucin fsica cumpla su objetivo principal (el traslado fsico
del producto desde la fbrica hasta el consumidor final) tiene que poner en
prctica una serie de funciones:

Estimacin de la demanda. La logstica de distribucin ser eficaz si

pone a disposicin del mercado los productos que ste demanda, en el
momento y cantidad precisos.

Procesamiento de pedidos. Hace referencia al conjunto de

actividades relativas al tratamiento de las rdenes de compra.

Gestin de almacn. Es indispensable llevar un control de

las entradas y salidas de los productos en el almacn.

Embalaje. Es el procedimiento destinado a la conservacin y

proteccin de los productos.

Transporte del producto. En esta funcin se incluye la carga y

descarga del mismo, as como el plan de ruta a poner en marcha para
trasladarlo hasta su destino.

Gestin de cobros. Determinar las personas que atendern al cliente,

a la vez que le entregan el producto y proceden a su cobro.

A modo de resumen, podemos sealar que las etapas principales en la

cadena de distribucin fsica son la recepcin del producto elaborado por el
fabricante, la funcin de inspeccin, la cadena de transporte, el almacenaje y
la entrega al cliente.
Para que la funcin logstica sea eficiente es necesario velar porque se
deriven los menores costes posibles en cada una de las fases mencionadas.