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Copyright 2015

Reservados todos los derechos

Autores:
Lilian Rodrguez
Alicia M archesi
Leonardo M artnez
Clara Gonzlez de Pereira
Norma Beatriz Turco
Oscar Pereira Prez
M aybe Qenza
Jos M ontalvo
M iguel ngel Chavarra Snchez
Joaqun Ramn Gil

Colaboracin y Edicin:
M iguel ngel Chavarra
Karina Gadea Salguera
Joaqun Ramn Gil
Diseo, Formato y Diagramacin:
Karina Gadea Salguera
Dania Gadea Salguera

NDICE

Agradecimientos
Introduccin
Secreto 1: Visin
Secreto 2: Automotivacin
Secreto 3: Vencer tus temores
Secreto 4: Autoconfianza
Secreto 5:Hazlo Ya!
Secreto 6: Libera las dependencias
Secreto 7: La Pasin
Secreto 8: Liderazgo
Secreto 9: Autoimagen en los negocios
Secreto 10: Atraer y Compartir
AGRADECIMIENTOS
En la vida de un emprendedor siempre estn
presentes personas generosas que comparten su
valiosa experiencia y conocimiento con la finalidad de
ayudar a otros a lograr sus metas, sus objetivos y sus
propsitos.

En el caso de todas las personas que hemos


colaborado para la realizacin de este libro, queremos
agradecer de todo corazn a M ario Corona que, con
su clara y aguda experiencia, nos ha permitido la
elaboracin del mismo.

Por otra parte, tambin deseamos agradecerte a ti que,


al leer este libro, le dar sentido a su existencia, con el
cual esperamos puedas conectarte beneficiarte en la
gran aventura que significa SER un
EMPRENDEDOR o EMPRENDEDORA!
INTRODUCCIN
Estimado lector, estimada lectora:

En las siguientes pginas aprenders de 10


Emprendedores, hombres y mujeres de habla hispana
que viven en diferentes partes del mundo-desde
Europa, Norte amrica, Centro Amrica y Sud
Amrica y que plasman en esta obra parte de su
experiencia y sus conocimientos. Para ellos han sido
pieza fundamental en el xito de sus
emprendimientos.

Los 10 Emprendedores creemos firmemente que


toda persona puede convertirse en Emprendedor
Exitoso, al permitirse experimentar y sintonizar con
los 10 secretos ms poderosos que aqu te
presentamos.

De una forma amena y sencilla tocaremos el tema de


El Ser como pieza clave y fundamental, no slo en
el mbito de los negocios, sino en la vida misma, que
nos reta constantemente.

Los secretos ms poderosos que todo emprendedor


exitoso debe implementar en sus proyectos, son una
serie de pasos prcticos que te llevarn de la mano al
xito, no importa en dnde te encuentres y qu
recursos tengas, finalmente los recursos ms
importantes son tu mente y tu actitud.

Encontrars tambin en este libro frases e historias


que te llenarn de reflexin y sabidura interior y para
la vida.

Cabe sealar que, gran parte del xito de un


emprendedor, se basa en su preparacin mental y su
entrenamiento constante. Sin duda alguna esta obra
aporta, en gran medida, las bases slidas que
cualquier emprendedor de un negocio (tradicional o en
internet) debe conocer, antes de iniciar su
emprendimiento.

Con seguridad de que logrars tus metas de


convertirte en un Emprendedor Exitoso, te invitamos
a sumergirte en este placentero viaje y que, incluso
puedas visualizarte, sentirte y escucharte en el pleno
disfrute de los 10 Secretos Poderosos Del
Emprendedor Exitoso.

Miguel ngel Chavarra Snchez y Karina Gadea


Salguera.
SECRETO 1: VISIN
Escrito por: Lilian Rodrguez

Qu es un emprendedor?

a) Definicin

M e parece que, una de las mejores formas de entender


lo que significa un concepto, es conocer sus races, es
decir, su origen etimolgico, ya que esto nos permite
entender el sentido inicial y ms general del trmino
y las definiciones que a travs del tiempo van
surgiendo, en este caso del trmino emprendedor.

Se dice que la palabra emprendedor est formada por


races latinas cuyos conjuntos de palabras o de
componentes lxicos son los prefijos:

in que significa hacia adentro, y


prehendere que significa atrapar, coger o
tomar.
M s el sufijo dor al que se le da el significado
de agente, el que hace la accin.

Tambin se dice que el trmino emprendedor est


relacionado estrechamente con el vocablo francs
entrepreneur, el cual justamente aparece a principios
del siglo XVI para hacer referencia a los aventureros
que viajaban al Nuevo M undo en la bsqueda de
oportunidades de vida sin saber qu esperar con
certeza y tambin relacionado a los hombres de las
expediciones militares.
M s adelante, a principios del siglo XVIII, se dice
que los franceses extendieron el significado del
trmino, tanto a los constructores de puentes, de
caminos y a los arquitectos.

Igualmente, en ese mismo siglo, en el ao de 1755, se


sabe que el escritor francs Richard Cantilln, defini
por primera vez en un sentido econmico el trmino,
como el proceso de enfrentar la incertidumbre,
definicin que llev a que el trmino emprendedor
fuera empleado para identificar a quien comenzaba
una empresa y, sobre todo, a empresarios
innovadores.

A manera de conclusin podemos decir que un


emprendedor, en su concepcin esencial, es aquella
persona que toma una empresa con decisin, valenta
e inquebrantable voluntad.
b) Un emprendedor nace o se hace?

A muchas personas les interesa saber si un


emprendedor nace o se hace; su inquietud para
conocer la respuesta est en muchas ocasiones
relacionada con el deseo de saber si en lo particular
ellos son o no emprendedores, sin embargo, dir con
toda franqueza lo que pienso al respecto.

Como prcticamente en cualquier tema de la vida,


puede existir controversia en relacin a que si un
emprendedor nace o se hace. Algunos afirmarn que
nace y otros dirn que se hace, que es posible
aprender a ser un emprendedor; sin embargo, desde
mi muy particular punto de vista, resulta una
discusin totalmente intil. Por el momento, la
conclusin para continuar en el camino al xito, es
que no te detengas antes estos cuestionamientos que
slo reflejan las posturas de quien las defiende o
ataca, pero no definen lo que t eres!!

c) Cmo descubro si soy un emprendedor?

Si la discusin respecto a que un emprendedor nace o


se hace es intil, entonces, es muy probable que
algunas personas se pregunten bueno, y entonces
cmo puedo saber si soy o no un emprendedor?.
M i respuesta a tal inquietud es sencilla y directa ya
que considero que lo que en realidad interesa saber, lo
que verdaderamente importa es que reflexiones y
descubras qu es lo que t crees, es decir, te
consideras o percibes a ti mismo como un
emprendedor o no?, qu es lo que piensas de ti
mismo en relacin a este punto?

Espero que, al decirte esto, no malinterpretes o


confundas lo que digo como una respuesta vaga o
evasivatodo lo contrario!!!, pretendo brindarte la
oportunidad de que reflexiones un poco y hagas
contacto con la creencia que tienes de ti mismo
respecto a si te consideras o no un emprendedor y
para ello simplemente necesitas responder a la
pregunta: soy un emprendedor?, pues esto es lo
que, en trminos reales y en ms de un sentido,
determinar tu posicin y accin como emprendedor
en tu vida.

Como ejemplo de ello te dir que me he encontrado


con personas que a todas luces son emprendedoras.
No obstante, para mi sorpresa, resulta que dichas
personas dudan y se cuestionan si lo son, por lo
tanto, eso limita su capacidad para sacarle provecho
al gran potencial que tienen!!! Para resumir, te podra
decir que, si ests leyendo este libro, es prcticamente
seguro que seas un emprendedor y si naciste o te
hiciste emprendedor en algn momento de la vida, no
tiene la menor importancia. Por lo tanto, en
conclusin, lo que s es determinante, es el que al
ubicarte como emprendedor creas en ti y no
permitas que nada ni nadie robe tus sueos!!!

Visin Global del emprendedor o el punto


de partida comn del emprendedor.
a) Visin frente al mundo

El contexto en el que vivimos ejerce de una u otra


manera y en alguna medida, una influencia sobre
nosotros y, aunque la mayor parte de las personas le
temen a las pocas de crisis, es innegable que es justo
el momento cuando surge el espritu emprendedor en
muchas personas. Esto es porque, en trminos
generales, todo emprendedor tiene una visin del
mundo que lo sita ante la necesidad de cuestionar
paradigmas obsoletos e ir a la bsqueda de nuevas
oportunidades.

Actualmente, por ejemplo, aunque muchas personas


se aferren al esquema de vida derivado de la era
industrial, (tener un empleo, depender de un salario,
trabajar 20, 30, 40 o ms aos de su vida para recibir
una jubilacin, etc.), la realidad es que, buena parte de
los emprendedores forjan su visin del mundo al ser
los primeros en despertar a la conciencia y necesidad
del cambio ante la presencia inminente de una nueva
era.

Ante la era de la comunicacin, - y aunque al igual que


el resto de las personas ven los obstculos y
dificultades que esto trae consigo-, la visin global del
mundo en que vive, lleva al emprendedor, a ver mucho
ms all de lo que hace la mayora de las personas,
pues su aguda visin lo impulsa a convertir los
problemas y dificultades en retos a superar, para
acceder a las invaluables ventajas y beneficios que
esconde, a la vista de la mayora, la llegada de una
nueva era.

En conclusin, podra prcticamente asegurar que el


temor al cambio, por ms prometedor que ste pueda
ser, es inherente a la condicin humana, de all
que la mayora de las personas se aferra a lo conocido
(zona de confort). Sin embargo, la especial visin
del emprendedor, le permite ampliar su horizonte e
ir, en forma valiente, entusiasta y decidida, tras las
nuevas ventajas que la nueva condicin guarda para
todo aqul que crea en s mismo, aprenda y
persevere hasta alcanzar sus objetivos y transforme
sus sueos en realidad!!!

b) Experimentar en cabeza ajena

Tiende a decirse que nadie experimenta en cabeza


ajena, sin embargo, ste no es el caso del
emprendedor el cual muestra tal capacidad y para
ejemplificarlo, vemos cmo muchos jvenes que, con
el dolor de ver a sus padres padeciendo circunstancias
econmicas injustas despus de haber laborado por
tantos aos como empleados en alguna empresa o
institucin, se rebelan a continuar bajo el mismo
esquema, que ha probado con creces, ser obsoleto en
la actualidad.

En resumidas cuentas, podramos decir que no


importa ni la edad, ni cualquier otra condicin social
(sexo, nivel de estudios, etc.), para poseer una visin
que, como emprendedor, tiene la posibilidad de
aprender a travs de la experiencia de otra persona
(experimentar en cabeza ajena), ms all de lo que
marcan los estndares sociales, impulsndolos a
romper aquellos esquemas o paradigmas que, en
muchas ocasiones, sin haber tenido que sufrir de
manera directa, podemos evitar para acortar, por
ejemplo de forma acelerada, la curva de aprendizaje o
para rechazar esquemas limitantes que no se desean
repetir.

Desechar esquemas o paradigmas que han sido un


obstculo para generaciones pasadas y aprovechar al
mismo tiempo las enseanzas y experiencias de los
que van al frente en el camino al xito, es una
cualidad valiosa y muy poderosa del emprendedor
exitoso!!!

c) Visin compartida

La visin unificada o compartida de todo


emprendedor exitoso, parte de la conciencia de que
para avanzar ser necesario, romper los paradigmas
que obstaculizan el nuevo camino.

El ejercicio de hacer a un lado aquellos paradigmas


limitantes, genera de manera directa e indirecta, el
crecimiento y fortalecimiento personal a travs del
cual se forjan los ms exitosos emprendedores.

Por otra parte, la aportacin que la visin de la nueva


generacin de emprendedores surgida de la era de la
informacin aporta al mundo, tambin es sumamente
valiosa ya que se encarga en ocasiones de cambiar
paradigmas tan profundamente arraigados en nuestra
sociedad que incluso llegan a considerarse como parte
de la condicin humana

Tal es el caso del esquema de trabajo a travs de la


colaboracin que reemplaza al esquema de
competencia que tanto dao le ha generado a la
humanidad. El xito y desarrollo que esta forma de
relacin aporta de manera evidente al emprendedor,
pone de manifiesto las ventajas y beneficios que
brinda.

Es maravilloso ver cmo regresamos a esquemas


naturales, dentro de los cuales, si colaboramos
todos, podemos beneficiarnos y generar sinergias que
alimentan la esperanza de transformar al mundo!!!

Visin Particular o el punto de partida


particular del emprendedor.

a) Dnde me encuentro?

Una vez que estamos situados como emprendedores,


ser necesario que le prestes especial atencin a este
apartado, ya que es fundamental para lograr el xito.

Si vimos anteriormente que nuestra visin global o


del mundo es como la semilla que despierta nuestro
espritu emprendedor, nuestra visin particular, es la
que nos sita en el camino para lograr llegar a
nuestra meta, para cumplir nuestros sueos, para
lograr el XITO!!!

Como emprendedores requerimos identificar el


punto en el cual estamos, el punto en el que nos
encontramos actualmente.

Para que quede claro este concepto, pondr un


sencillo ejemplo: cuando estamos en un centro
comercial o lugar pblico y deseamos ir a una tienda
cuya ubicacin no conocemos o buscamos una
direccin cuando viajamos en coche, lo primero que
hacemos es mirar a nuestro alrededor para saber
dnde nos encontramos y, ya sea que busquemos un
directorio instalado en la plaza comercial que nos
oriente geogrficamente respecto al lugar en el cual
nos encontramos y las tiendas o lugares a los que
podemos acceder desde ese punto, o veamos el letrero
con el nombre de la calle en la que estamos, etc., nos
permitir tomarlo como referencia para conocer la
direccin y camino que deberemos tomar para
dirigirnos hasta donde queremos llegar.

Es decir, necesitamos como primer punto, saber en


dnde nos encontramos pues, por ms claro que
tengamos el destino al que queremos ir, si no sabemos
de dnde partimos, es muy probable que nos
perdamos, confundamos y tardemos mucho ms en
llegar al lugar deseado o incluso que nos sea imposible
lograrlo.

Es necesario, por lo tanto, tener claro de dnde


partimos. Por ejemplo, actualmente soy empleado o
tengo un negocio, o soy ama de casa, estudiante, etc.,
cuento con X recursos de tiempo, dinero, etc., en la
idea de que podamos saber, definir y decidir la
direccin que pretendemos tomar para dirigirnos hacia
dnde queremos llegar. Tus recursos, sean cuales
sean, son muy valiosos Aprovchalos!!!
b) A dnde quiero llegar?

Ya una vez que tienes claro el punto de partida, es


decir, dnde te encuentras, ser ahora de extrema
importancia definir a dnde quieres llegar.

Tan importante es saber dnde me encuentro como a


dnde quiero llegar pues, de no tener claro tu
objetivo, meta o destino, lo ms probable ser que
permitas que sean las circunstancias las que
determinen a dnde llegars y, desafortunadamente, es
muy probable que signifique que quedes a la deriva y
fracases. Es como si un da salieras de tu casa sin
saber a dnde te diriges, lo que quiere decir que, el
saber a dnde quieres llegar, representa tu motivo o
razn para emprender, y no tener clara tu meta,
equivale a ir en un barco sin capitn ni destino.

Encontrar tu razn que te anima y motiva a


emprender es fundamental y requisito indispensable
de todo emprendedor exitosoCada quien tiene la
libertad de elegir qu es lo que desea o a dnde
quiere llegar.

Puede que una persona desee dejar de ser empleado


para tener su propio negocio, otra persona desear
brindarse tanto a l o ella y a su familia una mejor
calidad de vida, alcanzar la libertad financiera, un
coche deportivo, viajar, etcEl sueo lo pones t!!!

c) Mi mapa para llegar a mi meta, para


lograr mi visin.

Si ya sabemos de dnde partimos y hacia dnde


queremos llegar, ahora slo nos falta trazar un mapa
que nos indique qu haremos para llegar hasta
nuestra meta. Dicho mapa requerir que contenga un
plan de trabajo y, de ser posible, una estrategia para
llegar en el menor tiempo y de la mejor manera
hasta nuestro objetivo.

La mayor parte de los emprendedores descuidan este


punto y se enfocan en el resultado, sin embargo, por
ms que sepas de dnde partes y a dnde quieres
llegar, si no defines lo que tienes que hacer para
conseguir aquello que tanto deseas lo ms probable
es que te desgastars en el intento y pondrs en riesgo
el xito de tu visin particular.

La visin es un punto crucial para todo


emprendedor exitoso, de tal forma que te sugiero
tomar en consideracin los puntos que he compartido
contigo ya que, de lograr que cada emprendedor
llegue a su meta, podremos entre todos crear una
visin del mundo de abundancia, prosperidad y
felicidad, tanto para los que ahora lo habitamos
como para las nuevas generaciones!!!
SECRETO 2: AUTOMOTIVACIN
Escrito Por: Alicia Marchesi
Si hablamos de automotivacin tendremos que
comenzar definiendo qu es la motivacin, y lo
primero que dir es que la motivacin tiene dos
componentes, el motivo y la accin: motivo-accin.

El motivo, es el por qu y el para qu quiero realizar


o llevar a cabo algo y la segunda cosa es el tomar
accin, por lo que deducimos que es imposible hablar
de motivacin y no hacer nada.

Ahora bien, la motivacin viene de distintas fuentes:


personas, hechos, circunstancias y, en trminos
generales, viene de afuera. A los nios y a los
adolescentes les ocurre que necesitan ser motivados
para actuar, esto se debe fundamentalmente porque
ellos an no encuentran el por qu ni el para qu de
sus vidas.

El caso de los adultos es distinto (aunque no


siempre..... conocemos muchos adultos que yo les
llamo carretilla...porque hay que empujarlos para
todo.) Te deca que es distinto, porque la persona
adulta y madura que ha reflexionado sobre su vida y
cree que sabe para qu est en esta bendita tierra,
puede muy bien auto-motivarse
Qu es la Automotivacin?

La automotivacin es ese impulso que nos incita a


actuar a favor de lo que queremos o deseamos. Vemos
entonces que tiene un componente psicolgico y es
de carcter emocional.

Componentes de la Automotivacin.

1 - Mantener un nivel energtico alto.


Es fundamental para auto motivarse y poder motivar
a los dems. La energa o fuerza emocional tiene la
capacidad de mantenernos despiertos, entusiastas y
con un halo de atraccin que se hace irresistible
para los otros y mucho ms para nuestra disposicin
a llevar adelante nuestros proyectos. Como
emprendedores tenemos que tener muy presente este
factor. No es lo mismo dirigirnos a nuestros
prospectos con una dosis de entusiasmo y energa
sostenidos, que con un tono montono.

2 - Vivir tu libertad.
Cuando nos sentimos libres es como si nuestro ser se
expandiera, nuestra mente se tornara ms creativa y
nuestra postura adoptara un porte seguro y
dinmico.
Esta sensacin que surge cuando estamos haciendo lo
que queremos, y eso por supuesto tambin nos
conviene, hace que nos comprometamos con la tarea
que nos hemos asignado, sin necesidad de que nadie
nos tenga que poner ninguna sortija para que
corramos tras ella y esto nos llena el espritu, nos
levanta la autoestima y hace que vivamos nuestro
sentido de propsito, porque lo que estamos haciendo
tiene que ver absolutamente con ello.
Cada emprendimiento o accin debe agregar valor a
nuestras vidas y acercarnos ms al propsito para el
que nacimos.

En este marco seremos personas auto motivadas que


adems motiven a su entorno, para llenar de sentido
sus vidas.

Cuento: El imn,

Oscar Wilde

Haba una vez un imn y en el vecindario vivan unas


limaduras de acero. Un da, a dos limaduras se les
ocurri bruscamente visitar al imn y empezaron a
hablar de lo agradable que sera esta visita. Otras
limaduras cercanas sorprendieron la conversacin y
las embarg el mismo deseo.
Se agregaron otras y al fin todas las limaduras
empezaron a discutir el asunto y gradualmente el
vago deseo se transform en impulso.

Por qu no ir hoy?, dijeron algunas, pero otras


opinaron que sera mejor esperar hasta el da
siguiente.

Mientras tanto, sin advertirlo, haban ido


acercndose al imn, que estaba muy tranquilo, como
si no se diera cuenta de nada. As prosiguieron
discutiendo, siempre acercndose al imn, y cuanto
ms hablaban, ms fuerte era el impulso, hasta que
las ms impacientes declararon que iran ese mismo
da, hicieran lo que hicieran las otras.

Se oy decir a algunas que su deber era visitar al


imn y que haca ya tiempo que le deban esa visita.
Mientras hablaban, seguan inconscientemente
acercndose.
Al fin prevalecieron las impacientes y, en un impulso
irresistible, la comunidad entera grit: -Intil
esperar... Iremos hoy...Iremos ahora...Iremos en el
acto.

La masa unnime se precipit y qued pegada al


imn por todos lados. El imn sonri, porque las
limaduras de acero estaban convencidas de que su
visita era voluntaria.

Fin.

Estimado lector, lectora

Es de vital importancia que nos preguntemos para


qu hemos venido a este mundo y, de esa manera,
poder encaminar nuestra vida a cumplir nuestro
propsito. Todo ello har que nos planifiquemos y
llenemos de sentido nuestra existencia.
El 95% de las personas que habitan este planeta
morirn sin saber para qu nacierony se es el
drama mayor de la existencia. T podrs decirme: yo
tampoco s cul es mi propsitoNo importa!...A
algunas personas les lleva toda la vida descubrirlo y
otras lo tienen claro desde pequeos.

El asunto esque sepas que t tienes que buscar tu


destino para ser feliz y alcanzar plenitud. Por
consiguiente, en la medida que ests ms enfocado en
la bsqueda de toda tarea, actividad o sueo que
emprendaste acercars ms y ms a tu destino y
eso evitar que nadie pueda atraerte desde afuera
para cumplir el sueo de otros, como les pas a las
limaduras de acero.

La mayora de las personas viven creyendo que eligen


ellos. Peromi querido amigo, mi querida amiga...si
tu motivacin para hacer algo no viene movida por la
fuerza de tu propsito, desde el centro mismo de tu
serentonces estars trabajando para el sueo de
otro. Cada tarea debe aportar valor a nuestra vida y
contribuir al sentido que queremos otorgarle.

Cada maana, antes de empezar con tu rutina,


escucha esa voz que parece imperceptible, pero
que es ms real que t mismo. Hacia dnde te
gua?. Sigue ese instintoy entonces vers que tu
automotivacin ser imparable y todo, todo, todo lo
que hagaste saldr bien.
SECRETO 3: VENCER TUS TEMORES

Escrito por: Leonardo Martnez

Ahora te invito a que analicemos el tema de los


temores que, en lo personal, considero muy
importante para cualquier cosa que t quieras hacer
durante tu paso por esta vida.

Qu significa temor?

De acuerdo con el diccionario: El temor (del latn


temor) es una pasin del nimo que lleva a un sujeto a
tratar de escapar de aquello que considera arriesgado,
peligroso o daino para su persona. El temor, por lo
tanto, es una presuncin, una sospecha o el recelo de
un dao futuro.

Por ejemplo: Siento temor cuando inicio un


negocio cuando invierto mi dinero, cuando voy a
hablar en pblico, cuando estoy por subirme a un
avin, cuando me relaciono con una persona, siento
temor a que las cosas no vayan bien.la lista se hara
extensa si continuamos Sin embargo, nuestros
temores ms profundos son nuestros obstculos ms
grandes.

El origen del temor, segn el socilogo espaol Jos


Antonio M arina, autor de Anatoma del miedo, se
trata de un sentimiento y una emocin individual. El
psicoanalista Paulo M orfn explica su origen: El
temor es una reaccin natural del ser humano, porque
nacemos siendo lo seres ms vulnerables del planeta.
No podemos caminar ni alimentarnos. Aunque es una
emocin fuerte, sentir temor es algo natural, positivo
e Inherente.

Su funcin primigenia es alertarnos del peligro y las


amenazas que son necesarias para asegurar la
supervivencia, evolucionar y poder enfrentar
distintos retos vitales.

Es ms, la memoria de las situaciones de riesgo, acta


como un antdoto de prevencin en contextos
similares. Cuando un individuo se ve amenazado
siente angustia, inseguridad, temor, impotencia y
desconfianza. Incluso se manifiesta fsicamente: se
acelera el pulso, se dilatan las pupilas y se suda fro.

Esta artillera fisiolgica prepara para la huda o la


lucha, pero cuando el temor no se puede controlar,
entonces el temor es patolgico o enfermo. El temor,
aunque sea muy molesto e incmodo, es una medida
de supervivencia muy til, pero en los tiempos
modernos, el temor acaba apareciendo en situaciones
en las que no aporta nada y crea conflictos internos,
al no haber evolucionado como especie.

Los temores ms comunes en las personas

1 - Temor al fracaso:
El tener una idea o un sueo y no poder llevarlo a
cabo o fracasar en el camino, es algo que paraliza a
muchas personas y por esto, la mayora de
grandiosas ideas, se quedan slo en eso... ideas que
jams se hacen realidad por miedo al fracaso.

El miedo al fracaso te inmoviliza. Este miedo te


envuelve lo suficiente como para evitar siquiera que
hagas algo porque no quieres fracasar. Ni siquiera lo
intentas. No fracasas, pero tampoco vas a lograr
xito. Por el contrario, toma la decisin de lograr tus
metas y tus sueos conquistando tus temores.

Si fracasas, adquirirs el conocimiento de lo que


puedes mejorar. Si no fracasas, tendrs la conviccin
de haber superado tus temores. A diario los seres
humanos tenemos sueos e ideas brillantes. Imagnate
si esas ideas o sueos se pusieran en marcha
Seramos un mundo diferente!!!

2 - Temor al futuro:
Le tienes miedo al futuro?, te has atrevido a
visualizarte? cmo te ves dentro de cinco o diez
aos?, te ves haciendo lo que te gusta?

Si es as, permteme felicitarte. Sin embargo, el no


saber qu nos depara el destino y la vida, el no saber
si maana voy a lograr lo que quiero, el no saber si
todo lo que he soado se har realidades algo que
ha atemorizado a la mayora de las personas.

Hoy en da vivimos en un momento, tanto social


como econmico y financiero, tremendamente
complicado y difcil. Cada cierto tiempo conocemos
las terribles cifras del pasado, mientras que cada da
los medios de comunicacin nos bombardean
nicamente con noticias negativas.

Todo este bombardeo puede llevar a que muchas


personas sientan miedo al futuro, especialmente a
todo aquello que est por llegar y que, en cierto
sentido, no saben con seguridad lo que precisamente
ese futuro les puede o no deparar.

3 - Temor al cambio:
M uchas personas tienen gran temor al cambio, el salir
de un estado de comunidad, el salir de una estabilidad,
el tener que aprender algo nuevo o amoldarse a algo
que desconocen.

Esto aterra a la mayora de las personas. Cambiar da


miedo, sobre todo cuando no sabemos si el cambio
ser para mejor o para peor. Preferimos vivir en zona
conocida (nos guste o no) y, por lo tanto, ms segura
para nosotros.

El cambio nos obliga a dar un paso a ciegas y


considero que se da en todo proceso de crecimiento
y, sin poder evitarlo y con frecuencia, no somos
conscientes de qu es lo que nos da miedo y nos
quedamos congelados sin comprender por qu nos
resistimos al cambio.

4 - Temor a la crtica:
M uchas personas dejan de hacer algo, simplemente
por el temor al qu dirn. Piensan ms en lo que
otros opinan y no se atreven a ser diferentes y hacer
lo que desean, slo por temor a recibir crtica.

M uchas personas temen recibir crtica de las personas


de su entorno.

En general es normal sentirse bien cuando alguien


aprueba lo que realizamos, sin embargo esto puede
convertirse en una necesidad patolgica que puede
llevarnos a depender seriamente de la aprobacin de
los dems para sentirnos bien.

La gente casi siempre va a tener algo que criticar,


sobre todo si haces algo que se sale de la lnea de lo
que hace la mayora. As que, ser mejor que al
menos, si te critican, que sea mientras t te
encaminas hacia la vida que deseas.

Cuando los dems te ven muy seguro(a) de ti y de lo


que haces, las crticas descienden. As que, vive
segn tus parmetros y deja a los dems que digan lo
que quieran.

5 - Temor al ridculo:
Qu van a pensar de m?, y si lo que voy a sugerir
no tiene sentido?, y si se ren de m?. M ejor no
digo nadaEste dilogo interno lleno de preguntas, es
habitual en quienes viven atenazados por el temor al
ridculo, un temor a que se ran de ellos o hacer algo
inconveniente delante de los dems, lo cual genera
ansiedad y dificulta las relaciones sociales. El temor al
ridculo es el ms ridculo de los temores, porque nace
de la inseguridad y desconfianza que tenemos de
nuestras propias potencialidades.

Temor al ridculo es vivir en el error, entendiendo que


lo que piensen los dems no debe ser importante para
nosotros. El manifestarnos tal cual somos, con
verdadera espontaneidad, nos hace no temer al
ridculo. Vencer el temor al ridculo es ser como eres,
dejando a un lado las opiniones ajenas.
Es un mal general que las personas se concentren en
los dems en vez de concentrarse en s mismos para
mejorar. Si sientes que debes actuar de una manera
determinada y ests satisfecho siendo as, deja de
pensar en lo que otros estn pensando de ti.

Simplemente s lo que quieres ser lo que tu voz


interna te dicte.

6 - Temor a la miseria:
El materialismo con el que se vive actualmente, nos
hace desarrollar un temor a la miseria que, de tan slo
pensar en vernos sin recursos materiales para
subsistir, nos domina el temor y nos hace ser egostas
y materialistas, afectando mucho a nuestros
semejantes.

Investigaciones que se han realizado sobre el


nacimiento del temor a la miseria, se origina en un
principio de inseguridad muy profundo en la psique
del ser humano. Se desarrolla desde nuestra infancia y
se va haciendo fuerte segn las experiencias
particulares de cada uno.

Entoncescuando pensamos que podemos caer en la


miseria, no tenemos confianza en nuestras propias
capacidades para evitarlo.
Es en ese momento cuando podemos caer en una
profunda depresin y un temor tremendamente
poderoso de inseguridad y falta de confianza en
nosotros mismos.

Entonces, ya hemos analizado los temores ms


comunes en el ser humano, los cuales todos los
tenemos instalados en el alma. Es por eso que hemos
estado perdiendo mucho en la vida.

La prdida de las capacidades y habilidades de hacer


bien las cosas, es lo que resulta de ser gobernado por
nuestros temores. No slo se pierde la habilidad,
tambin la pericia, el arte y la excelencia. Entonces
vemos que el peor enemigo del hombre esl
mismo.

El ser humano es su propio enemigo a travs de


temores como los ya mencionados. El temor es la
antesala a la frustracin.

Quienes lo han experimentado han visto cmo sus


sueos se han derrumbado y no han recibido su
recompensa. Por el contrario, quienes lo han
superadose convierten en campeones del temor.
El temor implica visualizarpero de la manera
incorrecta. Es poner la mirada en los aspectos
negativos y no en los positivos.

Es emotivo saber de hombres y mujeres que vencen


sus temores y trabajan sus talentos. Reciben ms y
mejores oportunidades para triunfar y no se dejan
dominar por ese sentimiento que slo termina con
nuestros sueos y deseos.

Personalmente me gusta buscar biografas de hombres


y mujeres que han superado sus temores y dudas.
Tenemos muchos ejemplos desde los tiempos
antiguos hasta los tiempos modernos. Seguro que t
mismo conoces alguno!, hasta ahora, ya tienes
conocimiento de los temores ms comunes y su
origen.

Atrvete a desafiarlos y para esovas a tener que


trabajar contigo mismo.

Lo primero que debes hacer es

Identificar tus Temores:


Si quieres vencer tus temoreste has de
comprometer a investigar tus sentimientos y
emociones, para conocerlos y saber manejarlos,
corregirlos y vencerlos.

La manera como vas a darte cuenta dea qu le


tienes temor?es observando cmo tus emociones,
hbitos y comportamientos y la vida en general
influyen en tus pensamientos.
Existe un ejercicio sencillo que puedes hacer para
ayudarte a identificar estos temores sutiles y a
menudo inconscientes.

Elige un rea de tu vida en la que te sientas estancado


y hazte estas tres preguntas:

Qu quiero realmente?
Qu obstculos se interponen en mi camino?
Qu me impide afrontar o superar estos
obstculos?
No dejes tus temores no identificados en tu interior.
Scalos y examnalos en detalle!...para enfrentarte a
ellos y poder identificar de dnde vinieron y hazles
saber que t les controlas a ellos y no ellos a ti.

Toma accin y pgale un susto al miedo.


Cuantas ms acciones tomemosms cosas ocurrirn
y el temor se alejar de nosotros.

Cambia la forma en que piensas.


Cuando t inicias un nuevo proyectonotas que hay
un dilogo interno dicindote que ests asustado, que
eres un fracaso, que eso no funcionary empiezas a
sentir un desnimo con ganas de no continuar, se
apodera de nosotros un inmenso temor que puede
hacernos tirar la toalla.

Son los pensamientos y sentimientos negativos que


nos estn bombardeando. Y no slo a ti, sino que lo
hacen con la humanidad entera. Estudios cientficos
demuestran que, personas sanas sin ningn problema
de miedo disfuncional, desde que se levantan hasta
que se acuestan, piensan de manera negativa hasta un
90%.
Si sta es la estadstica de una persona sin miedo
disfuncional, imagina el porcentaje de pensamientos
negativos que puedes tener en todo el da...tienes
derecho a cambiar esa realidad!!!

Permite que los pensamientos positivos edifiquen tu


vida.
Cambia tu forma de pensar ypara ayudar a edificar
tu mente
lee libros con un contenido positivo,
lee artculos,
escucha msica positiva
y algo muy poderoso que te recomiendo: haz
oracin.

Estas tcnicas irn entrenando tu mente poco a


poco hasta tener controlados los pensamientos
negativos.

Cambia la forma en la que hablas.


Tus palabras dan forma a tus pensamientos, te hacen
valiente e inspiran y edifican tu alma. Es por eso que
es muy importante escoger de forma correcta lo que
hablamos y escuchamos.

Debes permitirte escuchar buenos mensajes y


enseanzas.

Si examinamos el temor y el impacto que causa en


nuestras vidas, es importante que examinemos
tambin las palabras y su poder creativo.

Las palabras son recipientes espirituales que estn


llenas de fe o de temor. Las palabras de fe son
alentadoras, llenas de esperanzay estn apegadas a
lo que t deseas. Pero por el contrario, las palabras de
temor, estn llenas de duda, incredulidad, miedo y
desesperacin.

Vence el temor con la fe.


Si queremos tener una fe fuerte para vencer nuestros
temores, tenemos que pedirle a DIOS que nos ayude.
Y cmo lo hacemos?...Orando, se dice que la
oracin tiene poder.

Si has estudiado sobre la fe y la oracin, ante todo


te habrs dado cuenta de que son muy valiosas y
tienen mucho poder.

Hoy en da muchas personas no tienen fe y ni


siquiera se interesan por el tema. Entonces, si
queremos lograr cosas en esta vida, es necesario que
tengamos fe.

Pero qu significa fe?. Es la expectativa segura


de las cosas que se esperanla demostracin
evidente de realidades aunque no se contemplan.

Te das cuenta del valor de estas cualidades, con las


cuales podemos lograr y vencer muchas cosas?. Slo
necesitamos ponerlas en prctica, tanto la fe como la
oracin.
Haz oracin por lo que quieres lograr. S especfico,
yun buen comienzo sera orar por tus temores.

Vamos!!Qu esperas para tomar accin y empezar


a caminar con fe ante el miedo?
Te garantizo que la fe destruir cualquier
sentimiento de temor que te paralice y que no te deje
lograr lo que quieres.

Vive tus Sueos

La recompensa les llega a aquellos que se arriesgan y


continan caminando hacia su meta.

"Todos tenemos la capacidad de crear la vida que


imaginamos".

Es posible que algunos necesitemos ms valor que


otros, pero todos podemos lograrlo.

Tambin todos tenemos miedoses una realidad. La


diferencia es, que aquellos que lo enfrentan y lo
superanlogran las cosas a pesar de sus temores.

Decdete a lograr tus metas ms preciadas.

Acta, a pesar del miedo, y permanece avanzando


SECRETO 4: AUTOCONFIANZA
Escrito por: Clara Gonzlez de Pereira
M uchas personas nos preguntamos acerca de cmo
hacer para mejorar la autoconfianza.

La autoconfianza es imprescindible para desarrollar


cualquier actividad que nos propongamos y, aun as,
es frecuente encontrarnos frente a la dificultad de
dominarla y nos influencia de manera muy marcada
cmo nos vemos nosotros mismos, nuestro
comportamiento y productividad.

La autoconfianza no es exclusiva de algunas personas.


La buena noticia es que, con esfuerzo y amor por
nosotros mismos, la podemos desarrollar desde este
momento. Es nuestra decisin!!!

Se trata de quererse uno mismo y aceptarse tal cual


somos, teniendo consciencia de nuestras fortalezas y
debilidades, estando dispuestos a tomar accin para
ponerlas al servicio de nosotros mismos y de lo que
definamos que es nuestro propsito.

La autoconfianza va de la mano de la autoestima, la


automotivacin, el autocontrol y la autoimagen. Lo
que hagamos para mejorarlas impactar de manera
positiva en las dems.
En este captulo nos centraremos en la autoconfianza:
definiciones, qu hacer para mejorarla, tcnicas a
aplicar, recomendaciones, frases o afirmaciones y
conductas especficas que muestran nuestro nivel de
autoconfianza.

Qu es la confianza?

El trmino confianza se refiere a la opinin favorable


en la que una persona o grupo es capaz de actuar de
forma correcta en una determinada situacin.

La confianza es la seguridad que alguien tiene en otra


persona o en algo. La confianza es una cualidad
propia de los seres vivos, especialmente los seres
humanos, ya que, aunque los animales la posean,
stos lo hacen de forma instintiva, al contrario que los
humanos, que confan conscientemente.

Al ser algo que se hace consciente y voluntariamente,


supone trabajo y esfuerzo conseguirla. A pesar de que
sea costoso llegar a ella, se caracteriza por ser una
emocin positiva.

Segn Laurence Cornu, doctora en filosofa: la


confianza es una hiptesis sobre la conducta futura
del otro. Es una actitud que concierne el futuro, en la
medida en que este futuro depende de la accin de
otro.

Es una especie de apuesta que consiste en no


inquietarse del no-control del otro y del tiempo.

De acuerdo con las teoras que abordan este tema, se


trata de una suspensin temporal de la situacin
bsica de incertidumbre sobre las acciones de las
personas, es decir, se dejan de lado las dudas y se cree
firmemente.

La prdida de confianza se debe a un agotamiento


emocional, causado por la mala intencin de la
persona, que fomenta la incapacidad de cumplir con
lo prometido de forma continuada en el tiempo. La
confianza, por tanto, simplifica las relaciones
personales y ayuda a entenderlas.

Para la psicologa social y la sociologa, el trmino


confianza consiste en la idea que se forja una persona
sobre las conductas que realizan los de su alrededor.
Es el pensamiento con el cual una persona cree que
ser capaz de actuar de una cierta manera frente a una
determinada situacin.

La confianza puede clasificarse en trminos


individuales (la confianza en uno mismo) y tambin,
en trminos sociolgicos (la confianza que los dems
tienen de nosotros y viceversa).

La confianza en un individuo hace que esa persona


llegue ms fcilmente a sus propsitos, siempre
dependiendo de sus experiencias, de su personalidad
y del ambiente que le rodea.

Por otro lado, la confianza mutua con los


compaeros, ayuda a generar una convivencia
adecuada para el entorno de cada persona.

Confianza en s mismo
La confianza en s mismo es el convencimiento de que
uno es capaz de realizar con xito una tarea o elegir el
enfoque adecuado para resolver un problema.

Supone emprender nuevos retos con una actitud de


confianza en las propias posibilidades, decisiones o
puntos de vista.

La persona se caracteriza por mostrar confianza en


sus capacidades, decisiones, opiniones y
resoluciones; desafiar los problemas y no diferirlos;
trabajar con un mnimo de supervisin; defender los
puntos de vista con firmeza mostrndose convencido
de que el xito depende de nosotros mismos,
ponindose en evidencia una actitud de yo puedo.

Las personas que confan en sus propias


posibilidades suelen considerarse individuos eficaces,
capaces de asumir desafos y dominar tareas. Se ven a
s mismos como catalizadores, promotores e
iniciadores cuyas habilidades les colocan por encima
de la media. Conocen sus fortalezas y debilidades, y
actan apoyados en sus fortalezas para minimizar o
resolver sus debilidades.

Qu hacer para lograr autoconfianza?

Es de vital importancia que creas en ti mismo. Para


desarrollar autoconfianza la auto aceptacin es el
primer paso, es decir que se trata de aceptarnos tal
cual somos, con nuestras virtudes y nuestros
defectos. La autoconfianza es aprender de nosotros
mismos y para ello, la auto aceptacin es clave.

Adems es muy importante tomar en cuenta aspectos


tales como:

Autodisciplina
Cambiar actitudes, hbitos y comportamientos toma
tiempo, no ocurre de la noche a la maana. En la
mayora de los casos es importante completar la
formacin necesaria y practicar las habilidades que
decidiste mejorar o desarrollar. Con disciplina,
constancia, perseverancia y persistencia, incrementas
las probabilidades de lograr el xito.

Visualizacin
Para poder avanzar en la vida, es importante saber
para dnde vas. Ver exactamente y de manera clara lo
que quieres ser, lograr o tener, te anima a trabajar para
conseguirlo.

Si confas en ti mismo y sabes a dnde quieres


llegar, el camino se va abriendo conforme avances.

Todo depende de ti...


Slo t decides lo que quieres vivir. Si haces algo que
consideras importante para ti y por lo cual sientes
pasin, tendrs suficiente autoconfianza para
continuar.

Eres t quien toma sus propias decisiones y quien


define el rumbo de su vida.

Compromiso
Para obtener autocontrol y autoconfianza debes
confiar en que puedes llegar al final del camino y
comprometerte con ello.

Se trata de que te fijes objetivos y metas, que luches


por tus ideales y que tengas el coraje para enfrentarte
al mundo y no dejar que nadie te haga creer lo
contrario.

Tcnicas para mejorar la autoconfianza:

Son mltiples las situaciones a las que estamos


expuestos da a da y por ello, desarrollar la
autoconfianza, nos da la oportunidad de lograr con
xito lo que nos propongamos tanto en el mbito
laboral, como personal, sentimental y familiar.

Revisemos los pasos que nos servirn para dar un


giro importante en nuestro hacer:

1 - Convertir lo negativo en positivo:


Darnos cuenta de esas situaciones en las cuales
nuestro pensamiento nos bloquea con frases como
yo no voy a poder con esto, no me atrevo, lo
voy a hace mal, soy torpe, se van a rer de m, no
soy lo suficientemente bueno.

Qu pasara si decidimos ser positivos? Probar no


cuesta nada, basta con darse cuenta de esos instantes
en que la negatividad nos detiene y reformularla de
otro modo: soy muy capaz y voy a hacerlo, har
realidad mis sueos, puedo conseguirlo. De
nosotros depende!!!

2 - Sigue tu plan
Sabes realmente lo que quieres?. Si lo sabes, busca
las acciones que pueden llevarte a la meta que t
mismo definiste. La felicidad es ese escaln al que se
accede con cada paso que das. Claro que se requiere
esfuerzo, pero al subir escaln por escaln, vas a
conseguir que te sientas ms cerca de la meta. Sigue
el rumbo trazado, aparta los obstculos con valenta
y vers los resultados!!!

3 - Disfruta los xitos logrados


Todos hemos conseguido cosas en algn momento de
nuestras vidas y tenerlo presente para que nos
sirva de ejemplo de lo capaces que somos de lograr lo
que queramos, es de mucho valor.

Si lo conseguimos una vez, por qu no podemos


conseguirlo de nuevo? Y ms an, si reconocemos
que somos capaces de realizar determinadas cosas,
debemos empezar a tomar control en otros mbitos.

La autoconfianza se basa tambin en reconocer


nuestras habilidades y nuestros aspectos positivos,
para poder aplicarlos en esas otras reas en las que
detectemos que tenemos que mejorar o cambiar de
manera impactante a favor de nosotros mismos!!!

4 - Deja de compararte con otras personas


Nunca pongas a los dems como referencia ni tengas
en cuenta lo que los dems piensen de ti. S t
mismo... Todas las personas somos nicas y, si bien
es cierto que todos tenemos cosas positivas y
negativas, es bueno reconocer esa individualidad para
transformarla en nuestra fortaleza.

5 - Mejoramiento continuo
Para mejorar nuestra autoconfianza debemos
superarnos da tras da para cada vez sentirnos ms
orgullosos de nosotros mismos.

El camino de la superacin personal es un sendero


de oportunidades de aprendizaje con el propsito de
hacernos sentir mejor y vernos a nosotros mismos
como personas capaces de alcanzar los sueos,
planes y metas que nos propongamos!

Recomendaciones

1. Cuando te despiertes en la maana, mrate en el


espejo y dite a ti mismo que has llegado tan lejos en la
vidaque no dejars que nada ni nadie te haga sentir
mal.

2. En ocasiones, la gente dice cosas malas por envidia.


Recuerda sonrer y disfrutar la vida, porque es muy
corta.

3. Habla en tono positivo. Cuando veas que vas a


decir algo negativo de ti mismo, reemplaza
instantneamente ese comentario con otro positivo.

4. Deja de ser perfeccionista. Nada y nadie es


perfecto. Los estndares altos tienen su lugar, pero tu
vida diaria tendr tropiezos y defectos. Acptalos
como experiencias de aprendizaje y sigue adelante.

5. Recuerda vivir cada da como si fuera el ltimo.


Nadie sabe cul ser el ltimo. A quin le importa lo
que piensen los dems mientras pienses en positivo y
te sientas bien?
Demustrales quin es el que manda. Disfrutar todos
los das con una sonrisa en tus labios es la mejor
manera de seguir adelante.

6. S agradecido por lo que tienes. M uchas veces, la


raz de la inseguridad y la falta de confianza es la
sensacin de no tener lo suficiente, ya sea validacin
emocional, buena suerte, dinero, etc. Al reconocer y
valorar lo que tienes, podrs combatir ese sentimiento
de estar incompleto e insatisfecho. Buscar la paz
interior har maravillas para mejorar tu
autoconfianza.

7. Trzate objetivos, no expectativas.

8. T eres la nica persona que siempre te conocer.


mate y los dems te seguirn.

9. Vuelve a entrenar tu voz interna.


En situaciones en donde creas que te falta confianza
en ti mismo, date cuenta de que tu voz interior te dice
cosas negativas. Necesitars volver a entrenar tu voz
interior para ser positivo en esas ocasiones.

10. Olvdate del qu dirn.


Tu felicidad no es asunto de los dems, es slo
asunto tuyo.

En Conclusin

Construir autoconfianza no se puede hacer en un abrir


y cerrar de ojos. Sin embargo, tenemos un mundo de
posibilidades para lograrlo!!!
El mejoramiento personal es un proceso que nunca
termina.

Hay quienes dicen que uno puede mejorar durante


toda su viday la autoconfianza es tan slo un
eslabn ms para lograr ser un exitoso
emprendedor!!!

La autoconfianza trae mltiples ventajas para


nuestras vidas.

Con un gran nivel de autoconfianza se consigue el


xito en lo que decidas hacer, acompandola de
paciencia, constancia y perseverancia.

El restoser slo cuestin de tiempo.

Si ya cuentas con esa capacidad, llevas ms de


medio camino recorrido!!!
SECRETO 5: HAZLO YA!
SUPERA LA PROCRASTINACIN

Escrito por: Norma Beatriz Turco


No dejes para maana lo que puedas hacer hoy
Refrn Popular.

S, el refrn popular que abre este captulo sintetiza


este secreto: "Toda persona exitosa hace hoy lo
que tiene que hacer hoy". No pospone, no aplaza,
no procrastina.

Qu es la PROCRASTINACIN?

Procrastinacin es el mal hbito de posponer hasta


el da despus de maana lo que deberas haber hecho
el da anteayer. Napolen Hill.

Procrastinacin es un trmino de uso frecuente,


aunque la Real Academia Espaola lo considera
invlido y, en cambio, indica la utilizacin de
procrastinacin.

Se trata de la tendencia y el resultado de procrastinar,


es decir, de demorar, retardar o retrasar algo.

La Procrastinacin o procrastinacin, por lo tanto,


consiste en aplazar el cumplimiento de una obligacin
o el desarrollo de una accin. Cuando dicha actitud se
vuelve habitual, la Procrastinacin se convierte en un
trastorno del comportamiento.

Las personas pueden procrastinar sus tareas en


diferentes mbitos. En un nio, la procrastinacin
puede aparecer cuando decide entretenerse con la
computadora, un videojuego, el televisor o un juguete
en lugar de hacer su tarea escolar, por ejemplo.

El nio, en este caso, no asume su responsabilidad


por la tarea que debe entregar y, en lugar de hacer los
deberes, los aplaza y reemplaza por otra actividad
que le resulta ms placentera.

Los adultos pueden desarrollar procrastinacin


cuando demoran una visita al mdico o cuando nunca
se deciden a ordenar la casa.

La clave de la procrastinacin est en el reemplazo de


una actividad que necesita de atencin, por otra que
resulta ms placentera. La actividad elegida tiene
menor importancia, aunque es ms agradable. De este
modo, se pospone lo importante y se privilegia algo
diferente.

Podemos diferenciar tres tipos de procrastinacin:

Por evasin.
Se da cuando la persona evita empezar una tarea, -por
lo general esto se da-, por miedo al fracaso.
Encontramos aqu una persona con un problema de
autoestima.

Por activacin.
Cuando se posterga una tarea hasta que ya no hay
ms remedio que realizarla. Es un problema contrario
al anterior. Por lo general, la persona cree que domina
la situacin y realiza su tarea sobre la hora.

Por indecisin.
Este es el tercer tipo y es propio de las personas
indecisas. stas intentan realizar la tarea, pero
pierden tiempo pensando cul es la mejor manera de
hacerlo y les cuesta tomar una decisin. As va
pasando el tiempo y la tarea no se empieza, o no se
sigue, o no se termina.

La Procrastinacin es el enemigo del xito.

T, yo y todossabemos, al menos en nuestro


interior qu cosas debemos hacer para alcanzar el
xito y la felicidad. Sin embargo, una cosa es saber y
otra muy distinta es hacer.

Por qu, si sabemos, no hacemos eso que nos traer


xitonos traer felicidad?. Por el mal hbito de la
procrastinacin.

Sabes, un mal hbito no se corrige. Un mal hbito,


hay que reemplazarlo por un buen hbito. Y de eso
hablamos aqu. En este captulo descubrirs cmo
hacerlo.

Si hasta hoy postergabas, en este momento puedes


tomar una decisin: dejo el hbito de
procrastinar.

Una vez que lo hayas hecho, recurdalo.

"Ya has dejado el hbito de procrastinar. Y si te


descubres tentado a dejar para ms adelante una
tarea, recuerda: Ya dej el hbito de procrastinar.
Lo hago Ya!!!

Tres Tips que te ayudarn

1 - Practica la Accin Rpida.


Es importante que practiques el hbito de tomar
accin rpida. Esto lo puedes comenzar a hacer en tu
casa y en tu trabajo. Todos los das decide realizar,
como mnimo, tres cosas sencillas en tu casa y tres
cosas sencillas en tu trabajo y que normalmente
postergabas.

Busca para comenzar cosas simples, por ejemplo: leer


cinco pginas de un libro, realizar alguna actividad
fsica un par de minutos, ordenar tu mesa de trabajo,
acusar recibo del informe, preparar tarea, etc.

Cada vez que tomes la decisin de hacer algo, y lo


hagas inmediatamente, estars venciendo la
procrastinacin. Este primer Tip sirve para construir
el hbito de tomar accin. Es algo sencillo y
poderoso.

2 - El mejor tiempo para actuar es cuando la


emocin es fuerte.
Cuando tienes una nueva idea y quieres hacer algo
nuevo, tu emocin es poderosa. Aprovecha este
impulso para actuar!. Si quieres hacer algo, Hazlo
Ya!!!

El mejor momento para actuar es cuando la idea


est fresca y la emocin es fuerte. Recuerda que el
mal hbito de la procrastinacin te frena y, si le das
paso, la emocin y las ideas te abandonan. No lo
permitas. Acta ya!!!

3 - Celebra que tomaste accin.


Cada vez que digas que vas hacer algo o sientas el
deseo de hacer algo y lo hagas, celbralo!!!. Es
importante que celebres tu triunfo sobre el mal hbito
de la procrastinacin.

M rate al espejo y, fijando la mirada en tus ojos, di:


lo hice. Sintete orgulloso/a, reglate un
reconocimiento, un dulce, un masaje, sal a hacer algo
que te gusta. Esto, adems, hace subir tu autoestima.
Es importante que tu cerebro comience a asociar
tomar accin con placer, para que el hbito de tomar
accin sea por completo parte de tu vida. Recuerda,
aquello que nos da placer tendemos a repetirlo.

Tienes t el hbito de procrastinar?


Midiendo nuestro nivel de procrastinacin.

M uchas veces reconocemos este mal hbito en los


dems y no nos damos cuenta que, en algn aspecto,
este hbito tambin est instalado en nuestra vida.
Reconocerlo es el primer paso para sustituir un mal
hbito por otro que nos ayude a alcanzar nuestra
meta, nuestro sueo. As que, midamos nuestro nivel
de procrastinacin.

Contesta con sinceridad el siguiente test. Al final


encontrars los puntos que debes asignar a cada
respuesta. Smalos y mira qu resultados arroj.

1-Cuando tengo una tarea pendiente que no despierta


demasiado mi inters

a) M e la quito de encima lo antes posible.


b) Frecuentemente no la resuelvo, dejo pasar los
das sin hacer nada.
c) Dejo pasar ms tiempo del que quisiera para
ponerme a hacerla.

2-Habitualmente cuando tengo asuntos engorrosos


que resolver

a) M e los acaban resolviendo terceras personas.


b) Les hago frente en primera persona.
c) M e hago el remoln por si alguien me los resuelve
y si eso no ocurre los resuelvo yo.

3-Cuando veo e-mails pendientes en la bandeja de


entrada de mi correo

a) Ah se quedan hasta que encuentre el momento de


atenderlos.
b) Reconozco que estn ah ms tiempo del que me
gustara.
c) M e pican por lo que me los quito de encima lo
antes posible.

4-Debo dar una respuesta que s que no va a gustar,


por lo que me resulta incmodo hacerlo

a) Cunto antes lo haga, antes me quito el peso de


encima.
b) A veces, tengo problemas por no haber dado
dicha respuesta.
c) Dejo pasar algunos das hasta que al final me
decido.

5-Tena pensado enviar una carta

a)y la envi en el da que me propuse.


b)pero al final no la envi, ya que no tena sentido
despus de tanto tiempo como ha pasado.
c)y la envi en la semana que me la propuse.

6-Cuando quiero encontrarme con alguien que hace


tiempo que no veo

a) Quedo bastante despus de lo previsto.


b) Fijo el da lo antes posible.
c) No encuentro el momento por lo que mis
llamadas siempre acaban con l esta vez tenemos
que vernos pronto.

7-Habitualmente, cuando alguien tiene que realizar un


trabajo conmigo

a) Se queja de que le entorpezco pues dejo pasar


mucho tiempo hasta hacer mi parte.
b) M e tienen que dar algn toque que otro para que
haga mi parte.
c) Cumplo mis plazos respecto a la realizacin de
las tareas que me corresponden.

8-Si una tarea me causa mucha ansiedad por el miedo


de hacerlo mal

a) M e pongo a realizarlo teniendo en cuenta una


fecha de finalizacin.
b) Lo acabo un poco pasado de plazo, ya que le doy
demasiadas vueltas para hacerlo bien.
c) Tengo problemas por finalizarlo tan tarde, ya que
nunca est lo suficientemente perfecto!!!

9-M is problemas

a) M e cuesta afrontarlos personalmente, pero al


final me pongo con ellos.
b) Son asunto mo y soy yo quien debe tomar cartas
en el asunto.
c) Se hacen ms grandes porque no aplico medidas.

10-Tengo que pedir cita en el mdico para un


control

a) A veces lo hago hasta dos meses ms tarde.


b) Lo hago a lo largo de ese mes.
c) Intento hacerlo en esta semana.

11-Cuando debo comprar un regalo

a) En ms de una ocasin lo he hecho el da antes o


incluso en el mismo da.
b) Lo hago con tiempo suficiente, hasta un mes
antes.
c) Lo hago una semana antes ms o menos.

12-Quiero aprender un idioma u otra actividad

a) Llevo esperando un ao o ms para ello.


b) Este mes me anoto como sea.
c) Llevo esperando seis meses o ms para ello.

Suma todas las puntuaciones obtenidas en el test


anterior y consulta la interpretacin asociada a tu
resultado para comprobar qu capacidad de
procrastinacin tienes y si resulta un problema en tu
da a da:

1. a= 0 b=2 c=1
2. a= 2 b=0 c=1
3. a= 0 b=1 c=2
4. a= 0 b=2 c=1
5. a= 0 b=2 c=1
6. a= 0 b=1 c=2
7. a= 2 b=1 c=0
8. a= 0 b=1 c=2
9. a= 1 b=0 c=2
10. a= 2 b=1 c=0
11. a= 0 b=2 c=1
12. a= 2 b=0 c=1

Resultados del test de procrastinacin

0-8 puntos - Cuanto antes mejor!!!


Tu forma de afrontar los problemas es buena, ya que
tomas cartas en el asunto cuanto antes. Este hecho
puede ahorrarte muchas molestias. Sin embargo, ten
cuidado; no conviertas esta actitud positiva en un
error hacindolos demasiado rpido o angustindote
por ser muy perfeccionista. Sin necesidad de
postergar, recuerda tambin que algunas cosas llevan
su tiempo.
8-16 puntos - Ahora voy espera un poquito ms
No queremos agobiarte, pero recuerda que si t no
tomas cartas en el asunto, las cosas que dependan de
ti no se van a resolver solas. Sin caer en la angustia,
intenta organizarte no dejando pasar demasiado
tiempo en resolver los asuntos pendientes. Ponerte
unos das lmite te ayudar a conseguirlo.
16-24 puntos - Hoy no es el da, ni maana ni al
otro
A estas alturas todava no te has dado cuenta de
que las ganas no vienen solas?. Si t no te pones en
marcha nunca sentirs cul es el momento de hacerlo.
Empieza a hacer las cosas pendientes. El hecho de
hacerlo te reforzar a seguir hacindolo.

4.- Cmo vencer el hbito de procrastinar.


Consejos

Consejo 1: Abraza la imperfeccin.


Yo sola pensar que tena que hacer todo en forma
perfecta. Y, si bien la bsqueda de la perfeccin es
algo bueno, me di cuenta que buscando esta
perfeccin llegaba a la procrastinacin. Cul es la
solucin entonces? .

Tomar accin masiva imperfecta.


Hacer la tarea de la mejor manera posible. Tener
presente que podemos fallar. Eso es parte del
aprendizaje: corregir el error y mejorar el desempeo.

Pensando que hay que hacer el trabajo a la


perfeccin lo ms probable es que no lo empieces. O
de empezarlo, vas a actuar bajo la presin tiene que
salir perfecto y esto te producir estrs. Y, si
asocias ese estrs con la tarea, tu mente queda
condicionada para evitar hacerlo.

Consejo 2: T controlas tu mente, reemplaza


tengo que por quiero o elijo
La Procrastinacin a veces, se dispara como
mecanismo de defensa o como rebelin a una
imposicin de"tengo que.

Al decir tengo que, mandamos un mensaje a nuestra


mente de imposicin y de orden, generalmente
asociada a que es difcil, a que es doloroso, a que no
es muy placentero de realizar.

Si, en cambio, reemplazamos ese tengo que por un


quiero o elijo.inmediatamente sentimos que
no debemos hacer nada que no queremos hacer, que
somos libres de elegir. Y, en esa libertad, es ms fcil
hacernos responsables y comprometernos a hacer la
tarea.
Compromtete a hacer la tarea ahora. No hay ningn
otro tiempo que el "AHORA". Ocpate de hacer
cosasahora!!!

Consejo 3: Prioriza y Planifica


Es importante que sepas qu cosas son las ms
importantes a terminar y en las que enfocarse.
Planificar es organizar de forma estratgica qu
tareas tienes que hacer para cumplir un objetivo. Esa
planificacin puede ser anual, mensual, del da a da,
incluso de horas.

Si vas a planificar tu da, la planificacin estar guiada


en pequeos pasos que te guan a un objetivo mayor.
Una de las ms sencillas, mejores y ms efectivas
formas de planificar es haciendo una lista de las
tareas. Por ejemplo:
- Revisar correos y responder.
- M andar informe.
- Escribir artculo.
- Llamar a.

Consejo 4: Divide los grandes objetivos en


pequeos objetivos/pasos.
Seguro que, si piensas en grandes objetivos, te
resultar pesado y difcil de empezar. Pero si piensas
en pasos, te resultar mucho ms fcil.

Por ejemplo, si quieres escribir un libro, dicha tarea te


puede resultar intimidante si nunca has escrito uno.
En cambio, si te propones escribir una o dos pginas
por da sobre el tema elegido, al cabo de 30 das
puedes tener tu trabajo realizado. Adems, es
recomendable que dividas los grandes objetivos en
objetivos a medio y corto plazo.

Consejo 5: Pon un lmite de tiempo para


terminar las cosas.
Se trata de poner lmite de tiempo para realizar lo
que tengas que hacer. Ejemplo: una hora para
terminar el informe, dos horas para estudiar este
tema, etc.

Consejo 6: Recompnsate. Establece una


recompensa si terminas.
Es recomendable que te pongas una recompensa si
terminas todo lo que tenas que hacer. Eso te har ser
consciente de que, al final de todo el esfuerzo, habr
algo placentero.

La recompensa puedes establecerla de forma diaria,


semanalo por tarea completa realizada. Siempre
tiene que ser algo que te guste mucho, que te motive.
Puede ser, desde ver una pelcula hasta salir a dar un
paseo o tomarte algo en un bar.

Consejo 7: Establece una penalizacin.


As como te premias cada vez que terminas una de las
tareas que has establecido, debes imponerte una
sancin si no completas tu tarea. Ejemplo, por cada
da que no te has sentado a escribir las pginas de tu
futuro libro, tienes que poner diez pesos en un fondo.
Al final del mes, tienes que donar el dinero a una
organizacin no lucrativa que no te guste.

Consejo 8: Deshazte de las distracciones.


Una gran parte del tiempo se pierde a causa de las
distracciones, llamadas telefnicas, correo electrnico,
redes sociales, mvily as sucesivamente. Cuando
te pongas a trabajar, es necesario desconectarse de
todas las distracciones! De esta manera, dedicas toda
tu atencin a la tarea en cuestin.

Consejo 9: Mantn un registro de cmo gastas


tu tiempo.
Toma un cuaderno y un bolgrafo y, durante toda la
semana, anota todo lo que haces y la cantidad de
tiempo que pasas en cada cosa.

Te sorprender descubrir la enorme cantidad de


tiempo sin rumbo navegando por la web, leyendo
blogs (que en realidad no ayudan a mejorar tu calidad
de vida), chateando, en Twitter, y as
sucesivamentePregntate: cmo mejorara mi
vida si utilizo ese tiempo de manera productiva?.

Consejo 10: Asegrate de dejar espacio en el


calendario para el ocio.
Puede parecer contradictorio, pero la programacin de
tiempo para el ocio es una inteligente manera de dejar
de aplazar. Todos tenemos que dedicar tiempo a
dejarnos ir, relajarnos y disfrutar.

Si sabes que a las seis, estars practicando ese


deporte que tanto te apasiona o participando de esa
reunin de amigos con la que lo pasas tan bien, es
mucho ms probable que te sientes y te pongas a
trabajar, que si te sientasy ante ti slo tienes un
duro da de trabajo.
SECRETO 6: LIBERA LAS DEPENDENCIAS

Escrito por: Oscar Pereira Prez

Conoces tus limitaciones para ser un


emprendedor exitoso?

Para identificarnos en el contexto comienzo por


decirte que, por definicin, un emprendedor es un
individuo capaz de acometer un proyecto que ha sido
rechazado por la mayora, es quien sabe interpretar
las caractersticas reales del entorno, es capaz de
luchar ante cualquier inconveniente a su estrategia, no
le teme al fracaso y, adems, es capaz de crear un
grupo con motivacin suficiente en apoyo a lo que
necesita.

Por otra parte, es sabido que solamente un porcentaje


muy pequeo de la poblacin mundial llega a ser
emprendedor, por haber tenido el privilegio de
haberse educado y desenvuelto en un medio
notablemente favorable, que le permiti desarrollar
habilidades para actuar con libertad y capacidad para
la toma decisiones de manera independiente.
Entonces, es evidente que el resto de las personas, -la
mayora- debemos tomar consciencia de estas
realidades y colocarnos en disposicin de superar las
limitaciones heredadas, cualesquiera que fuesen sus
motivos.

Se conoce que la gran mayora de los seres humanos,


fundamentalmente por razones culturales, heredamos
inconscientemente diferentes niveles de dependencia
hacia las cosas y personas, lo cual, influye
decididamente en el quehacer de nuestras vidas,
autorregulando nuestra conducta en sociedad e
individualmente y que nunca propician nuestras
habilidades para el emprendimiento.

Te sientes emprendedor?

M uy variadas son aquellas razones culturales y por


ello, analizarlas aqu tomara buena parte del tiempo
que necesitamos para poder identificarlas y para
luego desarrollar las habilidades propias que deben
estar presentes en un emprendedor para que sea
exitoso.

Vamos entonces a identificar rpidamente esos


posibles apegos y excesos de dependencia que
obstaculizan el desarrollo de nuestras habilidades de
emprendedor en cuanto a la toma de decisiones,
dando respuestas muy objetivas al siguiente
cuestionario:

1. Siempre, a veces o nunca, solicitas ayuda para


resolver tus problemas? _________
2. Siempre, a veces o nunca, dices S a todo lo que
te es propuesto? _________
3. Siempre, a veces o nunca, sientes que no puedes
prescindir de las cosas materiales? __________
4. Siempre, a veces o nunca, tomas tus decisiones
apresuradamente? __________

La claridad y sinceridad con la que se den las


respuestas a este cuestionario, son el termmetro que
marca el nivel de tus apegos y excesos de
dependencia es decir, tus miedos a la prdida y a la
independencia, como las dos grandes limitantes que
obstaculizan la ruta hacia el alcance de las metas que
nos propongamos alcanzar.

Entonces, aprender a liberar esos miedos y


dependencias, es de gran utilidad para poder avanzar
y evolucionar efectivamente en los negocios y en la
vida personal de una manera ms segura hacia el xito.
Ejecuta entonces estas acciones inmediatas
aplicando las tcnicas para que ellas se conviertan en
hbitos y te liberes definitivamente de las
dependencias hacia las cosas y las personas:

1. Toma conciencia de que eres el nico responsable


de tu vida y de tus sentimientos y por ello tambin
de los resultados que obtienes con tus decisiones.
2. Asume las riendas de tus acciones sin esperar ni
tolerar la ayuda de otros. Utiliza todos los recursos
que tengas, procura obtener los que todava no
tienes y no te pares en la accin hasta que alcances
tus metas.
3. Confa en que eres asertivo y dile NO a las
interferencias emocionales que puedan entorpecer
tu avance.
4. Busca la paz espiritual para que luego, con
serenidad y visualizando el xito que te espera,
tomes tus decisiones de manera independiente.

Le temes al fracaso?

Una vez que aprendiste la leccin sobre los pasos que


debes dar para quedar liberado de los apegos y de las
excesivas dependencias y convertirte en un
emprendedor exitoso, se hace necesario que
mantengas en funcionamiento tu creatividad y tu
espritu emprendedor, para no retroceder.

Veamos algunas ideas tiles para estimular el espritu


emprendedor.
Ser emprendedor es un valor fundamental y todos
podemos y debemos serlo personal y
profesionalmente. Tomar postura adecuada.

Practica la creencia en ti mismo porque todas las


actividades que emprendas comienzan desde tu
interior y eres el nico responsable de tus xitos o de
tus fracasos.

S autocrtico y as estars en capacidad de combatir


el estancamiento o la parlisis que son los ms frreos
enemigos del emprendimiento.

Crea y visualiza nuevos y ambiciosos objetivos


pero que sean reales. Divdelos en objetivos lgicos
ms pequeos y alcanzables, as como en plazos
cortos pero que te acerquen cada vez ms al gran
objetivo de tu proyecto.

Son estos ltimos los que te mantendrn en


movimiento en el da a da y te permitirn mejorar
constantemente.
Como un proceso natural, la vida nos va haciendo
cada vez menos creativos y ms lentos, a menos que
nos mantengamos motivados a lo contrario. Amn de
evitar que otros se adelanten en la ejecucin de
nuestras propias ideas.

Asume las posiciones de liderazgo para que puedas


garantizar con eficacia los frutos que tu creatividad,
organizacin y trabajo, le darn a tus sueos. Toma
tus propias decisiones, aunque ellas te separen de las
personas ms allegadas a ti.

Valora el esfuerzo de los dems, porque ello


beneficia la motivacin del equipo que hayas
seleccionado para alcanzar los objetivos de tus
emprendimientos.

Aprende rpidamente de los errores y perfecciona la


toma de decisiones en tu trabajo.

Identifica las recompensas prcticas al esfuerzo y


creatividad que se obtienen con el cumplimiento de
cada fase de tus proyectos. Publcalas de forma tal,
que te permitan mantener en alto la motivacin para
el alcance de los objetivos. En la medida que te
esmeres en acoger estos pasos, los pongas en prctica
y se vayan convirtiendo en hbitos, estars en mayor
capacidad de mantenerte libre de ataduras y
dependencias y, por tanto, ser un emprendedor a toda
prueba, muy lejos de tener fracasos en cualesquiera de
los proyectos que emprendas, por muy complejos
que stos puedan ser.

Toma conciencia de que, en lo sucesivo, eres el


nico responsable de tus decisiones
SECRETO 7: LA PASIN
Escrito por: Maybe Qenza
Estoy segura que, en alguna oportunidad, alguien te
ha preguntado cul es tu pasin en la vida. La primera
vez que me hicieron esa pregunta, recuerdo haberme
quedado congelado. En seguida me invadi una
sensacin de desconcierto, al darme cuenta que jams
me haba hecho esa pregunta. En realidad no estaba
muy segura de saber a qu se referan con eso de
pasin en la vida porque, hasta ese momento,
todo lo que conoca como pasin era el gran,
profundo, desesperado e incondicional amor que
senta por quien era mi novio.

Fue en ese momento que decid emprender la


bsqueda a tan curiosa respuesta. Como resultado,
pude descubrir que dar respuesta a esa pregunta no
era tan fcil y, a medida que me iba adentrando en la
misma, el sentimiento de frustracin y ansiedad creca
ms y ms, puesto que me di cuenta que, esa pasin,
estaba relacionada con sentir amor y emocin por lo
que haca, por mi trabajo y yo jams me haba
cuestionado si lo que estaba haciendo en ese momento
era lo que realmente me gustaba.

Entonces, me di cuenta que haba seguido un patrn,


el que nos ensean a todos desde pequeos: "Ve a la
Universidad y estudia algo que produzca dinero, que
cuente con campo laboral, por lo que, muy obediente,
escog una carrera tradicional y bien vista.
M e gradu de Abogada, consegu un trabajo como
asalariada en una aburrida oficina pblica, y ah me
encontraba, trabajando como una mquina, infeliz e
insatisfecha, cumpliendo con gran pesar un horario y
rutina de trabajo.

Pero ya era hora de romper el patrn, estaba decidida


a conseguir mi pasin, y ya haba dado el primer
paso, quizs el ms difcil, tomar consciencia de ello.

Para mi sorpresa, empec a vibrar con esa idea y a


darme cuenta de que en realidad me senta inconforme
e incmoda con m trabajo. Haba descubierto que no
era feliz con la actividad que me ocupaba la mayora
del tiempo, la cual consuma prcticamente todas mis
energas.

Fui doblemente sorprendida cuando descubr que no


era slo a m a la que le pasaba, comenc a darme
cuenta de que muchas de las personas que me
rodeaban se encontraban exactamente en la misma
situacin, eran infelices en sus trabajos.

Pude identificar que tenamos algo en comn, todos


habamos seguido el mismo patrn, sin cuestionarnos
nunca si lo que hacamos nos acercaba a nuestros
gustos, a nuestra misin de vida, si nos haca felices.
Todos habamos vivido a travs de los errores de
concepto: debes estudiar en la Universidad para
tener dinero, si no estudias para doctor, abogado o
ingeniero te morirs de hambre, debes conseguirte
un trabajo asalariado en alguna empresa donde te
puedas jubilar.

Por qu te digo todo esto?. Porque como


emprendedor que eres, adems de exterminar de tu
mente y tu corazn esos txicos errores de concepto,
debes identificar tu pasin. Emprender un negocio o
un proyecto sin pasin, es sentenciarlo a muerte
desde el principio.

Pero qu es la pasin? La pasin, no es otra cosa que


ese sentimiento de amor por algn tema, persona, idea
o, en el caso que nos ocupa, por lo que haces. Es la
emocin que te mueve a hacer alguna actividad o a
desarrollar alguna idea. Es tu misin o propsito de
vida.

Ahora, Emprendedor...teniendo en cuenta la


importancia de este hecho, te invito a reflexionar:
alguna vez te has preguntado qu te apasiona?,
sabes qu es la pasin? Es vital que lo hagas. Te
puedo garantizar que tenerlo claro te dar un pase
directo al xito, no slo profesional, sino tambin
personal y espiritual. Por lo tanto, de igual forma
tendrs garantizado el xito de tu negocio. Vivir con
pasin es vivir de verdad y a plenitud.

Dar respuestas a estas preguntas es un proceso que


puede requerir de tiempo, porque estars
escudriando en las profundidades de tus emociones.

Es all donde conseguirs luces. Pero no te desanimes,


la buena noticia es que, cuanto ms rpido lo hagas,
ms cerca estars de ser un verdadero emprendedor.

Por qu un emprendedor debe tener clara su


pasin?

En todos los libros, talleres, coaching y artculos de


emprendimiento podrs verificar que, de manera
obligada, se habla de la pasin y la necesidad que
tiene todo emprendedor de dedicarse a una actividad
que le apasione, con la que se identifique y vibre.
Esto tiene una simple razn: si t negocio o proyecto
est conectado con tu propsito o misin de vida,
confiaras en l y entregars tus energas y tiempo por
completo al mismo. Hars las cosas con completo
amor y entusiasmo, lo que, complementado con otras
herramientas desarrolladas en este libro, te
garantizarn el xito.

La pasin ser el principal motor que te impulsar a


moverte para conseguir tus sueos, darle vida a tu
idea o arrancar tu negocio propio. Cualquier
proyecto requiere de entusiasmo, de ganas y de
compromiso, puesto que en su ejecucin podrs
encontrarte con obstculos, dificultades y riesgos.

Slo estars dispuesto a asumirlos y a lucharsi te


apasiona. Nadie se va a comprometer con alguna idea
con la que no vibrepor lo tanto, no pondr todo su
empeo para que se d.

Cmo descubrir tu pasin?


Lo primero que debes hacer es recordar que, al hablar
de pasin, hablamos de sentimientos, de emociones,
del motor o energa que te mueve a hacer algo por lo
que sientes afinidad o atraccin.

Por lo tanto, por muy cursi que suene, la respuesta


no es racional ni mental. Fluye sin prejuicios y con
completa libertad.

La respuesta est dentro de ti, justo en tu corazn.


Cuando consigas tu pasin lo sentirs en las
entraas.
Para los primeros ejercicios te recomiendo abrir tu
mente, alejarte de tu entorno a algn espacio donde
puedas conectarte con la naturaleza por unas horas.
Permtete establecer una conexin contigo mismo, con
tu interior, con tus quereres.

Ejercicios:

1. Empieza por hacerte preguntas como:


Qu te apasiona hacer?,
Qu te hace feliz hacer?,
Qu te divierte hacer?,
Tu actual trabajo te apasiona, te divierte?,
Recuerdas el momento en el que escogiste qu
estudiar o a qu dedicarte?,
Qu o quin te movi a escoger esa opcin?,
Cules fueron las razones que te llevaron a
hacerlo?,
Existe algo que hagas que sientas que lo
puedas hacer gratis o para toda la vida?,
Quin te inspira y por qu?

2. Probablemente, esas respuestas te ubiquen pero no


ser suficiente. No te preocupes, te propongo que
ahora cierres tus ojos e intentes recordar los aos de
tu infancia e identifiques qu actividades sentas que
te gustaban y si, en algn momento, manifestaste qu
queras ser cuando fueras adulto.

Estoy segura de que te sorprenders. Es en la infancia


cuando nos mostramos, sin ningn tipo de limitacin,
complejo o influencia externa, nuestros gustos y
preferencias.

Pero, al pasar de los aosla sociedad, sus prejuicios


y los programas familiares, se van encargando de
hacerlos desaparecer.

3. Identificar si te gusta leer sobre algn tema en


especfico y si realizas alguna actividad o hobby
sobre algn tema que especialmente te agrade
(espiritualidad, coaching, cocina, baile, algn deporte,
entre otros)tambin ser de mucha ayuda para dar
con tu pasin.

4. S que ya debes sentirte ms cerca de descubrir tu


pasin.
Ahora tengo otro ejercicio para ti: pregntale a tus
amigos, compaeros de trabajo, pareja, familiares,
cules son las virtudes, habilidades, dones o talentos
que te hacen sobresalir, para qu sienten que eres
bueno o buena o para qu sienten que podras ser
bueno o buena.
Una vez ms te sorprenders. M uchos no conocen las
virtudes y habilidades con las que cuentan. Esto es
determinante, puesto que, en la mayora de los casos,
estn ntimamente relacionadas con su pasin. El
hecho de que otros sean los que identifiquen en ti esas
caractersticas de tu personalidad, te da ms seguridad
y certeza.

Qu hacer con tu pasin?

Una vez identificada tu pasin, la situacin se torna


un poco aterradora, pero tranquilo, todos hemos
pasado por eso. Empezarn a aparecer los miedos,
los apegos a personas, trabajos y cosas, y la
necesidad de mantenernos en nuestra famosa zona de
confort, que no es otra cosa que cobarda a superar
tus miedos para hacer realidad tus sueos. Sin
embargo, recuerda que ahora puedes cambiar tu
realidad.

La decisin de cambiar tu vida para siempre, depende


exclusivamente de ti. ste es el momento de tomar
accin. As que ahoradebers trazarte un plan para
lograr tu objetivo.

En primer lugar, te recomiendo compartir tus metas e


ideas slo con personas que vibren de la misma forma
que t, con el objeto de no contaminarte de ideas,
pensamientos y prejuicios que puedan sabotearte.

Es fundamental que no le des espacio a tus miedos.


La mejor forma de combatirlos es sintiendo confianza
y certeza en lo que hars. Para conseguirlo, busca
estudiar e informarte sobre la idea que te apasiona,
expande tus conocimientos, perfeccinate y
relacinate con personas que ya hayan desarrollado
ideas parecidas a la tuya.

Antes de abandonar tu trabajo o actividad actual,


permtete tener las bases de tu negocio o proyecto
bien establecidas.

Dedcale tiempo y observa cmo te vas sintiendo en


el proceso. Luego de llegar a ese punto, agradece por
los aprendizajes obtenidos y abre tu mente y corazn
a las nuevas experiencias que te esperan.

Por ltimo, recuerda que el que aprendi a hacer


negocios fue porque se arriesg a hacerlos. Debes
arriesgar y creer. Existe la posibilidad de que te
equivoques o falles, pero slo las experiencias te
harn crecer.
Cada camino es diferente, no hay frmulas secretas,
slo siente. Que t seas feliz haciendo algo que te
apasiona y que ayude de alguna manera a los
dems, ser tambin tu gran aporte al mundo.
SECRETO 8: LIDERAZGO
Escrito por: Jos Montalvo
27
Y el que quiera ser el primero deber ser esclavo de
los dems; 28 as como el Hijo del hombre no vino
para que le sirvan, sino para servir y para dar su vida
en rescate por muchos M ateo 20:27-28.
Qu es liderazgo?

Cada persona puede tener un concepto diferente,


pero todos, absolutamente todos, conducen a una
palabra: Influenciador.

Llmese como se llame, esa persona es la que gua a


otros a llegar a donde quieren llegar.

No me considero lder, pero mi actividad como


formador de jvenes que se preparan para ingresar al
mercado laboral, me ha llevado a reflexionar sobre
esto, ya que es inevitable convertirse en una persona
que comparte con ellos bastantes conocimientos y, de
alguna forma, influyente en su personalidad.

Infiero entonces con estas letras, que no nac con esa


vena del liderazgo, pero el destino me ha puesto en
esta ruta. Por all le que todos somos
influenciadoresy es verdad. En algn momento de
nuestras vidas lo somos, y tengo que decir que soy un
entrenador, un coach si se quiere.
Hasta ahora lo noto escribiendo estas palabras pues,
de algn modo, estoy influyendo en mis aprendices,
no slo por la formacin, sino porque les marco la
pauta, hago que formen equipos, que sigan unas
instrucciones, que trabajen unidos. Eso es algo
desafiante y, si se quiere, M gico. Y ellos llevan a
cabo acciones para cumplir con su objetivo. Esto me
lleva a otro verso bblico:

19 Adems os digo, que si dos de vosotros se ponen


de acuerdo sobre cualquier cosa que pidan aqu en la
tierra, les ser hecho por mi Padre que est en los
cielos. 20 Porque donde estn dos o tres reunidos en
mi nombre, all estoy yo en medio de ellos.

Otro aspecto que quiero destacar tambin, es el


entusiasmo que esta labor me despierta. Siempre es
un trabajo gratificante saber que estos muchachos, en
pocos aos sern profesionales que contribuirn al
desarrollo de su pas, y eso para m es una bendicin.

Ahora entiendo mejor ese verso bblico con el cual


empec este captulo. Al ensearles tambin siento
que en algo les estoy aportando valor, ayudndoles a
ser las personas que quieren ser. Ahora, todo esto que
he expresado, tambin me lleva a explorar otros
aspectos de mi ser humano porque una cosa va
llevando a otras.

Cmo estoy conmigo mismo? Admito que no soy


del todo paciente, pero he aprendido a serlo. No
puedo permitirme que cualquier cosa me saque de
quicio.

No es difcil encontrarte en una situacin incmoda y


que te perturbe, cuando se trata de estar entre
generaciones jvenes. Es decir, si ste es el camino
que el Gran Arquitecto del universo me ha puesto
debo convertirlo en un reto para m.

Perosiguiendo con este hilo conductor de mirarme a


m mismo, mis talentos, mis habilidades, virtudes, mis
logros, mis resultados Cul es la imagen que
proyecto? Cmo me perciben los dems? Tambin
tengo que aceptar que el liderazgo no es en el trabajo
solamente.

En la convivencia en el hogar, con la familia, tambin


seguimos siendo modelo delante de nuestros hijos y
esposa. Entonces me topo con mi realidad, de quin
soy o de cmo en realidad somos, en la intimidad de
la familia.
No puedo ser una persona aqu y otra all. Eso creo
que nos traera problemas ms adelante. Sera como
contradecirme al corregir a mis aprendices u
orientarlos ante las situaciones y a mis hijos no.
Hay que tener en cuenta eso.

El hecho de ser equilibrado y poder actuar de una sola


manera. Aunque nos cueste reconocerlo, tenemos que
acudir a la verdad, porque eso nos ensea a ser
autnticos y verdaderos, como ya lo dije
anteriormente.

Es el emprendedor un lder?

Por supuesto que s. Si no, vaymonos a la historia de


Coln, quien con su idea (plan de negocios) que
defenda a capa y espada, no dud en tratar de
convencer a la naciente Banca Genovesa, de la
oportunidad de negocio que tena en sus planes. Pero
los banqueros no confiaron en ese plan. Fue entonces
cuando Coln hizo todo lo posible para que los reyes
de Espaa lo escucharan y patrocinaran su
emprendimiento, como as fue.

Los reyes de Espaa fueron persuadidos por un


Emprendedor lleno de obstinacin y de confianza en
s mismo. Y no solamente convenci a los reyes de
Espaa, tambin lo hizo con los marinos que iran en
su compaay con los cuales tendra que lidiar
ms tarde en momentos de crisis.

De acuerdo a mi experiencia, son muchas las


caractersticas que hacen del emprendedor un
verdadero lder!!!...definitivamente...

Confianza:

Porque lo dije antes y lo ratifico. El emprendedor es


un lder porque se tiene confianza, cree en s mismo.
Puede que a muchos no le guste su idea, pero se las
arreglar para rodearse de la gente que
verdaderamente necesita para comenzar su aventura.

Un emprendedor lder es alguien seguro de s mismo.


No duda en entrar en accin, sin caer en el exceso de
confianza, ya que sta puede convertirse en algo que
le evite mirar ms all y no tenga en cuenta los
vertiginosos cambios que se puedan dar a su
alrededor.

Finalmentela confianza que se brinda al equipo de


trabajo con dialogo, ejemplo, actitudes, humildad,
entre otros valoresjuega un papel determinante,
pues transmite seguridad y tranquilidad entre el
equipo de trabajo.

Comunicacin:

No es tan sencilla como parece a primera vista, pero


considero que es el arte de comunicar. La lengua
debe estar bien conectada con el cerebro, al igual que
los gestos y las actitudes.
La comunicacin es algo no tan sencillo, es algo que
hay que trabajar. La comunicacin del emprendedor
incluye saber escuchar al equipo de trabajo.

La comunicacin es algo que va y vienees de doble


va y, para que exista empata, el emprendedor lder
debe practicar la comprensin y el entendimiento de
las posiciones de los dems. Afortunadamente, la
comunicacin y sus habilidades, se pueden entrenar y
mejorar perfectamente.
SECRETO 9: AUTOIMAGEN EN LOS NEGOCIOS

Escrito por: Miguel ngel Chavarra Snchez


Una de las cosas ms importantes dentro de los
negocios es precisamente la autoimagen, la impresin
que le damos a los dems, principalmente en nuestro
primer acercamiento.

Es fundamental, tanto si queremos hacer negocios con


alguna persona, o bien si queremos que algn cliente
nos compre nuestro producto.

El tener una buena imagen hacia los dems, nos da


muchos beneficios, tales como el proyectar ser una
persona: confiable, amable, honesta, capaz,
inteligente, comprensiva y, en trminos coloquiales,
que haya qumica para lograr nuestros objetivos.

Al hablar de imagen personal nos referimos de forma


integral. Esto es, todo lo que se refiere a nuestra
persona.

Desde cmo nos presentamos, las palabras que


utilizamos, nuestro lenguaje corporal, la forma en que
nos sentamos y utilizamos nuestros pies, brazos,
piernas y gesticulaciones, nuestra vestimenta, los
colores que utilizamos, la pulcritud de la limpieza
personalinclusive la forma de cmo escribimos.
Todo es fundamental para causar confiabilidad en
nuestros negocios. Ahora os preguntara a todos
vosotros: Quin deseara hacer negocios con alguien
que, aparentemente, no es una persona confiable?.

En este sentido existen varios estudios al respecto.


Los psiclogos clnicos dicen que, unos cuantos
segundos, son suficientes para que los dems nos
juzguen cuando nos encontramos por primera vez.

No es un proceso consciente, as que, ni siquiera


notamos que lo hacemos pero es parte de nuestra
herencia primitiva, cuando no podamos permitirnos
tomar malas decisiones o tardar mucho en actuar.

Juzgar a los dems en los primeros siete segundos de


un encuentro en el que los conoces, es parte de
nuestros mecanismos de supervivencia. As que,
aunque puedan interponerse nuestros prejuicios a la
hora de hacer un anlisis fugaz y automtico, no
podemos dejar de hacerlo.

Lo primero que averiguamos es si debemos sentirnos


amenazados, e inmediatamente despus realizamos
juicios de atractivo y personalidad, contina la
experta.
Como siempre estamos escasos de tiempo, nos
tomamos este atajo y, como dicen, no hay una
segunda oportunidad para una primera impresin.

Tambin advierte que, aunque podemos juzgar


instantneamente a los dems, lo mismo ocurre en la
otra direccin; por lo cual, llegar a una reunin
emitiendo seales de timidez, ansiedad u hostilidad, lo
ms probable es que cambie la percepcin de quienes
nos rodean sobre nuestra personalidad.

Es por ello que siempre deberamos cultivar el ser


autnticos y mantenernos calmados -ni ansiosos, ni
altaneros- en cualquier situacin.

Cabe resaltar que, el dar una buena imagen, no quiere


decir que perdamos nuestra esencia y nuestra
autenticidad. Slo es tener en cuenta ciertos detalles
importantes para las dems personas.

Como lo dira Woody Allen:

No conozco la clave del xito pero la clave del


fracaso es tratar de complacer a todo el mundo
A continuacin te presentamos 7 consejos para dar
una buena impresin a las dems personas.
1 - S seguro: Cuando una persona se percata de esas
cualidades, es ms fcil sentirse cmodo platicando
con ellos y son muchos mejor Bienvenidos.

2 - Sonre y saluda: Es muy importante. El saludar


ya da una seal de positivismo y seguridad, adems
que una sonrisa siempre es correspondida.

3 - Viste apropiadamente: Demuestra tu personalidad


nica, de acuerdo a cada ocasin, ropa limpia y
calzado.

4 - Tema de conversaciones inadecuadas: No hables


preferentemente sobre las creencias, religiones o
etnias morales de las personas. Evita las crticas.

5 - Encuentra la conexin: Encuentra afinidad.


Puedes hacer un cumplido o resaltar su actitud o
vestimenta.

6 - S positivo: intersate en sus deseos: M aneja


lenguaje positivo y optimista, intersate en sus
necesidades, preocupaciones y en sus problemas.

7 - S humilde, atento y no presumas: Una de las


cosas que aborrece la gente es a las personas
vanidosas pero, al mismo tiempo, aprecian a las
personas humildes que son cautas en sus palabras.

Para complementar lo anterior es fundamental el


lenguaje corporal. Aqu tenemos nuestras 6
recomendaciones que te ayudaran en los negocios.

Estrecha la mano con energa: Sin exagerar. Cuando


saludes a alguien no es necesario que le dejes la mano
dolorida demostrando que eres el ms fuerte del lugar.
Simplemente hazlo con la suficiente energa como
para transmitir un aqu estoy yo.

M ira a la cara: de la persona a la que hablas. Un


correcto modo es que, mientras mantienes una
conversacin, deberas fijar la vista en el tringulo
comprendido entre los ojos y la nariz. De esta forma
estars mirando de la manera correcta para que quien
te escucha se sienta atendido y cmodo.

No cruces los brazos: M ientras escuchas a una


persona, ste es un gesto que denota cierto rechazo,
que no te interesa lo ms mnimo lo que dice o que no
quieres mantener ningn tipo de contacto con esa
persona.

M antn una postura adecuada: Ya sea si ests


sentado o de pie, siempre mantente recto. Segn la
situacin, la pose puede ser ms o menos distendida,
pero de pie deberas tener los pies en paralelo a los
hombros y sentado la espalda pegada al respaldo.

No exageres los gestos: Pues cuando una persona se


pasa de expresiva, esto puede causar rechazo en el
interlocutor o interlocutores. Puede dar la sensacin
de que est sobreactuando para llamar la atencin y,
por tanto, genera desconfianza.

Sonre cuando sea necesario: Hay ocasiones en las


que es difcil controlar la risa nerviosa, pero tienes
que aprender a contenerte. Tampoco sonras en
exceso. Las personas excesivamente agradables no
generan confianza a los dems, sino todo lo contrario.
SECRETO 10: ATRAER Y COMPARTIR
El Arte de Atraer y Compartir
Escrito por: Joaqun Ramn Gil
sta es una comunicacin especial, que deseo
compartir contigo que me ests leyendo.

Aqu te expongo algunas sugerencias para desarrollar


tu M agnetismo personal. O sea, el Arte de
comunicar, atraer y compartir con otras personas. De
lograr que los dems crean en ti, a causa de que t
crees tambin en ellos. Ten la audacia y valenta de
dar siempre el primer paso hacia los dems,
buscando siempre nuevas alternativas. Como
consecuencia, las dems personas terminarn
caminando hacia ti.

T yo todas las personas del mundo, tenemos


que tratar de Evolucionar mejorarnos. Tenemos el
deber y ms an el derecho a ser cada da ms
felices! Pero, si buscamos en nuestra vida en la
naturaleza y en las personas que nos rodean
observaremos que no podemos hacerlo solos:

Necesitamos de los dems y, por lo tanto, los


dems necesitan tambin de nosotros.
Aqu est la clave de todo:
Si los dems necesitan de nosotros, vamos a
caminar hacia los dems hasta que los dems
terminen viniendo hacia nosotros.
No esperes que los dems te
comprendan..comprende t a los dems.
No esperes que los dems den el primer
paso..dalo t hacia los dems.
No esperes que los dems te respeten..respeta
t a los dems.
No esperes que los dems te quieran..quiere t
a los dems.
Recorre t primero el camino y luego permite
que los dems puedan recorrer el suyo propio.

La consecuencia de todo esto es que: los dems te


comprendern caminarn hacia ti te
respetarn te querrn sern felices contigo y
recorrern su propio camino porque confiarn en
ti y en ellos mismos.aunque casi siempre se
necesitar algn tiempo por delante para lograrlo

Pienso que debemos aspirar a evolucionar


progresivamente cada da. En el final de este
progreso evolutivo debe de estar Diosla
Fuentela Causa Incausadala Inteligencia
Infinita o como quieras llamarle.

Por consiguiente, nuestra finalidad debera ser


evolucionar constantementehacernos cada vez
mejores como personas. La consecuencia ser, que las
dems personas Mejorarn tambin hacia nosotros.
Creo que nuestro mundo est necesitado de personas
as. Parece ser que es justamente todo lo contrario de
lo que, a menudo, observamos a nuestro alrededor.

Pero debemos ser inteligentes, porque no


conseguiremos mejorar ni el mundo, ni nuestra propia
parcela, ni nuestra empresa, ni nuestro negocio, ni
nuestra propia familia

No conseguiremos mejorar a nadie ni a nadasi no


mejoramos Nosotros mismos, primero. Qu fcil!
Verdad?.

Sin embargo, tenemos un largo camino que recorrer.


Afortunadamente tenemos un largo camino que
recorrer porque si no, sera muy aburrido ya que,
de lo que se trata, es de Disfrutar Y Ser feliz durante
todo el camino.

Nuestra finalidad consiste, por tanto, en


evolucionar mejorarnos personalmente... en ese
entusiasmante camino hacia la inteligencia infinita.

El dinero y los bienes materiales, nos vendrn


tambin de pasada y obtendremos de ellos ms
cantidad de Sabor porque no los buscaremos
solamente por s mismos, sino como ayudas y
resortes para una mejor evolucin personal; ya que,
adems del espritu, tenemos tambin un cuerpo.

La finalidad mxima, por tanto, debe ser nuestra


Evolucin Personal. Los objetos, los bienes
materiales y el dinero, nos vendrn por aadidura
mientras los necesitemos.

Tratando de comportarnos de esta manera, se ir


desarrollando en nosotros el arte de atraer
comunicar y compartir con los dems se ir
desarrollando en nosotros nuestro magnetismo
personal.

Tendremos que aceptar el hecho de que algunas


bastantes o muchas personas segn los casos
en principio, no nos comprendern. Ya hemos
hablado de esto antes: debemos dar nosotros siempre
el primer paso. La razn ya se ha explicado antes y
creo que es propio de personas ms evolucionadas
inteligentes y felices.

En esta M aravillosa Esfera (nuestra Casa llamada


Tierra), perteneciente a un Sistema Planetario dentro
de la Galaxia Va Lctea que gira cada da sobre s
misma (con todos nosotros encima de ella) y que
cada ao se desplaza alrededor de una estrella a la que
llamamos Solestamos sobreviviendo en estos
momentos ms de 7 mil trescientos millones de seres
humanoscon la esperanzadora misin de Crear y
Compartiren vez de dividirnos y destruirnos

Es nuestra eleccin porque, en esencia, todos


hemos sido creados LIBRES!!!

Precisamente por ello, porque hemos sido creados


libres tenemos el poder y tenemos la Capacidad
para dividirnos y destruirnos si nos empeamos en
ello.

Pero, por idntica razn, tenemos tambin el mismo


PODER y la misma capacidad para comunicarnos y
unirnos compartiendo la creatividad y los talentos
que cada cual ha recibido por derecho de nacimiento.

Debemos mirar la validez de nuestros conceptos y


nuestros principios... sobre la realidad visible de
cmo verdaderamente funcionamos.

Nosotros solamente podemos funcionar bien, si


estamos de acuerdo con la realidad, con la ley natural
y con las fuerzas de la vida.

Tenemos que reemplazar todos los conceptos


equivocados y valores falsos por los que hemos
investigado y encontrado reales.

Debemos tomar conciencia de nuestra vida y de


nuestros pensamientos... nuestros sentimientos y
emociones que provocarn rotundamente nuestras
acciones y resultados.

Es urgente que seamos capaces de competir un poco


menos y de compartir mucho ms y arraigar en
nuestra mente y aplicar el concepto de que: para que
unos ganen otros no tengan que perder
necesariamente a no ser que nos empeemos en
ello.

Somos Seres Espirituales habitando cuerpos fsicos


en esta experiencia conjunta que nos ha tocado vivir.
Debemos descubrir toda la abundancia que ya est
aqu para disfrutarla y compartirla con la
colaboracin de todos y cada uno con sus talentos
genuinos.

En nuestro planeta hay riqueza de sobra para


todos!!!
Por estos motivos debes tratar de repetirte
habitualmente todo tipo de sugestiones positivas
para lograr desarrollar cada vez ms tu
magnetismo personalEl arte de comunicar
atraer y compartir con los dems.

De conseguir que los dems crean en ti a causa de


que t crees tambin en ellos y en sus talentos.

Creo en la naturaleza creo en la vida creo en las


personas creo en m mismo creo en la
INTELIGENCIA Y SABIDURA INFINITA
de la cual todos procedemos y que est siempre y
en cada instante, dentro de cada uno de nosotros.

Quiero EVOLUCIONAR! "Estoy ya


evolucionando"

SOY AHORA FELIZ!!!

Acerca de este libro:

Este libro rescata los secretos de Emprendedores y


Emprendedoras Exitosas, que nos hemos juntado con
el fin de motivar a otras y otros Emprendedores que
ya cuentan con recursos internos para
despegar...Estos emprendedores slo necesitan un
poco ms de informacin sobre nuestros secretos
poderosos del emprendedor exitoso que contempla
recursos de anlisis interior que fortalezca y ample
su visin de xito.
Queremos compartirles a todos y todas esta muestra
del trabajo que se ha venido desarrollando con nimo
de difundir, fortalecer, crear y compartir en el marco
del amor y respeto para que t seas protagonista y
escribas tu propio xito en base a estos secretos
poderosos del emprendedor exitoso...Ahora la
decisin de actuar... queda en tu mente...en tus
manos...en tu corazn.

Crditos:

Autores:
Lilian Rodrguez, Alicia M archesi, Leonardo
M artnez, Clara Gonzlez de Pereira,
Norma Beatriz Turco, Oscar Pereira Prez, M aybe
Qenza, Jos M ontalvo,
M iguel ngel Chavarra Snchez y Joaqun Ramn
Gil.

Colaboracin y Edicin:
M iguel ngel Chavarra, Karina Gadea Salguera y
Joaqun Ramn Gil.
Diseo, Diagramacin y Portada: Dania Gadea
Salguera.

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