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El problema de la morosidad
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2. La falta de calidad en la forma del
cobro del propio proveedor
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(colportor).
3. Según un estudio reciente entre el
20% y el 70% retiene los cobros por
la calidad en el servicio o en la
forma en la cobranza
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efectuarlo nunca.
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No llegar a la hora o día citado.
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Ubicar mal los días de cobro.
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acreedor.
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4. Los clientes nunca tienen prisa en
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pagar.
5. Los clientes sólo pagan puntualmente
a aquellos acreedores que están
reclamando el cobro de forma activa
y sistemática.
6. Los acreedores que se muestran
pasivos usualmente recibirán el pago
con un importante retraso.
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2.
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• Insultar, golpear, gritar al cliente.
3. La implicación emocional del acreedor.
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• Anticiparse y reaccionar ante los incumplimientos o
demoras .
• Inseguridad al cobrar.
• Por motivos culturales “pudor” se piensa que es
inapropiado insistir en el cobro.
4. La falta de personal especializado.
• Nos preparamos para tomar el pedido pero no para
cobrar.
5. El paso del tiempo.
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2. Tenga políticas de recuperación que marquen claramente
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lo que hay que hacer en cada caso de deuda.
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3. Tenga una cartera de clientes clasificado por categorías
según el tipo de cliente: Importe de la deuda, días de
retraso, nivel real de riesgo, número de impagados
acumulados.
•
no actuar igual con un cliente antiguo que con uno nuevo.
4. Actuar enseguida, la gestión no debe demorarse ni un solo
día.
• El tiempo es el peor enemigo del cobro y el mejor aliado del
moroso.
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• Dinámicos y ágiles dando la impresión
de controlar la situación
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6. transmitiendo al deudor la
sensación de que lo estamos
marcando constantemente
7. Todo impagado representa un coste
para el acreedor, debe hacerse pagar
al moroso una indemnización de
daños y perjuicios.
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Marlon Joe
Mamani Larico
Misión del Oriente Peruano
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