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RESUMEN EJECUTIVO
ANTECEDENTES
I.ESTUDIO DE MERCADO.
1.1 Generacin e identificacin de la idea de negocios.
1.2 Evaluacin de la oportunidad de negocio.
1.3 Descripcin de la idea y visin del negocio seleccionado.
1.4 Mercado.
1.4.1 Anlisis de la Demanda.
1.4.2 Anlisis de la Oferta.
1.5 Estrategias de Mercadotecnia.
1.5.1 Producto/servicio(s).
1.5.2 Precio(s).
1.5.3 Distribucin/comercializacin.
1.5.4 Promocin.
IV. FINANCIAMIENTO.
4.1 Plan de inversin y seleccin de la estructura ptima de financiamiento.
4.2 Flujo de efectivo proyectado.
4.3 Estados financieros proforma.
V. ESTUDIO FINANCIERO.
5.1 Perodo de recuperacin descontado.
5.2 Valor presente neto.
5.3 TIR.
VI. EVALUACIN.
6.1 Social.
6.2 Econmica.
6.3 Ambiental.
ANTECEDENTES
I. ESTUDIO DE MERCADO.
Todo proyecto parte de una idea empresarial que debe estar basada en una oportunidad
proveniente del mercado.
Se debe realizar un estudio inicial sobre las posibilidades que ofrece el mercado, para
detectar los huecos existentes, igual que las fuentes para obtener informacin sobre las
posibles oportunidades de negocio.
La generacin de ideas tiene como propsito crear un gran nmero de ellas, la finalidad
de las siguientes etapas es reducir el nmero de ideas. En este caso se utiliz para la
identificacin de la idea de negocio una lluvia de ideas de la cual los resultados fueron los
siguientes:
1.2 Evaluacin de la oportunidad de negocio.
Despus de la obtencin de algunas ideas de negocio, se evaluaron bajo los parmetros
de: Nivel de Innovacin, Mercado Potencial, Conocimiento Tcnico y Requerimiento de
Capital.
2- Floreros y
Macetas 3 4 3 2 12.00
de Vidrio
3. Snack de
- Cascara
de Fruta 3 3 4 2 12.00
4. Chile
- Habanero
en
2 2 4 3 11.00
Escabech
e en
Conserva
JUSTIFICACION
2- Floreros y
Macetas 2 4 3 2 11.00
de Vidrio
3. Snack de
- Cascara
de Fruta 3 3 4 2 12.00
4. Chile
- Habanero
en
2 2 4 3 11.00
Escabech
e en
Conserva
RESULTADOS.
Grafica de la pregunta 1:
1. Dentro de las siguientes frutas Cul es t favorita?
Sandia
14% 18% Pia
Naranja
8%
24% Mandarina
Limon
36%
Grfica de la pregunta 2:
26% Si
30%
No
Mas o menos
44%
Grfica de la pregunta 3:
3. Le es innovador las botanas hechas a base de cascara de frutas o verduras?
20% Si
40% No
Mas o menos
40%
Grfica de la pregunta 4:
Si
36% 38% No
Mas o menos
26%
Grfica de la pregunta 5:
5. Cunto pagara usted por unas botanas elaboradas de cascara de frutas o verduras?
8%
$5 - $10
$11 - $15
28%
$16 - $20
64%
Grfica de la pregunta 6:
Objetivo. Determinar el mercado meta, as como la inversin que estos realizan para
productos similares al nuestro, adems de conocer la disponibilidad del cliente potencial
de consumirlos.
Para establecer nuestro mercado se realizar una encuesta guiada que nos permita
recabar informacin valiosa mediante la observacin y las siguientes preguntas:
CUESTIONARIO
DATOS GENERALES:
Sexo: Edad:
Esta idea surge de la necesidad de aprovechar los nutrientes que se encuentran en las
cascaras, como vitaminas A y B, minerales, fibra y antioxidantes; de esta forma
aprovechar el mximo rendimiento de los "residuos" de las frutas. El proceso para la
elaboracin ser de manera artesanal; ofrecindolo en empaques prcticos y atractivos.
Este producto est dirigido para un pblico que gusta probar algo natural, no procesado,
rico en nutrientes que quiere satisfacer su antojo; o para decoracin de repostera.
Resultados Preliminares
Visualizando como objetivo encontrar una idea de negocio que satisfaga las posibles
necesidades o problemas del entorno, se llev a cabo una lluvia de ideas basada en
informacin fundamentada. En este caso se generaron un gran nmero de ideas, las
cuales se redujeron, identificando como posibles ideas de negocio las siguientes:
CENTRO DE VIDEOJUEGOS
CENTRO DE VIDEOJUEGOS
Nivel de Se le atribuye un nivel de innovacin 2 debido a que existen
Innovacin muchos negocios con este concepto, sin embargo nuestro proyecto
se caracterizara por su excelente infraestructura y equipamiento
con instalaciones climatizadas acompaado de aditamentos para
una experiencia nica en juegos tecnolgicos.
Mercado El mercado meta al que va dirigido se considera alto, pues la
Potencial mayora de los hombres jvenes y adolescentes de entre 12 a 20 o
ms aos poseen este pasatiempo, aadiendo que en los ltimos
tiempos este hobbie no ha quedado relegado solo al gnero
masculino, hoy en da es para ambos apartados.
Conocimiento Se puntu con nivel 3 debido a la seleccin de personal con
Tcnico conocimiento en tecnologas, redes y cableado para
acondicionamiento del establecimiento. De igual forma un asesor
encargado de la adquisicin de las ltimas novedades en
videojuegos.
Requerimiento Se consider una puntuacin de 3, esto debido al equipamiento del
de Capital lugar, siendo en su mayora tecnolgicas, de igual forma la
climatizacin total de las instalaciones y adquisicin de los
videojuegos as como tambin sus licencias y derechos.
Recopilar informacin necesaria para conocer las preferencias de nuestro mercado meta
y refinar los servicios a ofrecer de acuerdo a estas.
Indicaciones: Si la respuesta a la pregunta 1 es no, pasar a la pregunta 4.
Sexo:
Estado Civil:
Ocupacin:
Caractersticas:
Justificacin:
La actualidad el segmento de mercado para adultos mayores suele estar con enormes
necesidades que muchas veces es desatendido, esto representa una gran oportunidad de
negocio poco aprovechada. El estado carece de gran variedad de servicios dirigidos a
este mercado, y siendo visionarios hemos descubierto que podemos cubrir una necesidad
social en los adultos, mejorando su autoestima, anexando la actividad fsica por medio del
baile y una forma de socializar con otras personas de su edad en un espacio adecuado.
Se consideramos que este negocio sera rentable debido a que el segmento de mercado
cuenta con un poder adquisitivo necesario para nuestro servicio.
1.4 Mercado.
Comportamiento de la demanda
Segmentacin geogrfica:
Segmentacin demogrfica:
Segmentacin Psicogrfica:
Mercado Meta
El tamao del mercado potencial fue calculado en base a la poblacin que oscilan en las
edades ya antes mencionadas en la segmentacin demogrfica.
Proyeccion de Demanda??
Para el estudio de la discoteca para adultos de 40 aos y ms, se consider de entre los
sectores de actividades econmicas al Servicio de esparcimiento que ocupa solamente el
0.7% de toda las actividades econmicas en el municipio de Campeche con tan slo 171
unidades econmicas. (Fuente INEGI)
Fuente: http://www.campeche.travel/recursos-turisticos/vida-nocturna
http://www.bestday.com.mx/Campeche/Vida_Nocturna/
http://www.mexicodestinos.com/Campeche/Vida-Nocturna
Los principales establecimientos que fueron enlistados previamente, cuentan con algunas
caractersticas que son importantes sealar para tener englobado los servicios de los
competidores, tales como:
-Venta de alcohol.
-Venta de botanas.
1.5.1 Producto/servicio(s).
1.5.2 Precio(s).
1.5.3 Distribucin/comercializacin.
De acuerdo al mercado meta, los cuales son los adultos mayores, se ha decidido que los
medios de difusin por el que nos daremos a conocer sern en primera instancia los
peridicos de mayor circulacin del estado, los cuales son consultados generalmente por
este segmento de mercado. En segundo lugar, aprovecharemos la difusin de la radio,
por estaciones vinculadas a noticias, cultura, entre otros. Otro medio importante de
promocin seran carteles incluyendo en ste horarios y das, y colocados en los lugares
transitados tales como, avenidas principales, parques, cerca de negocios concurridos, etc.
Uno de los aspectos de atraccin de clientes, est en la promocin de actividades como
espectculos artsticos o eventos especiales, msica en vivo, karaoke, de acuerdo a los
das contemplados para ello.
Para ocasiones especiales tales como da de la madre, del padre, del abuelo y el da
internacional de la mujer, aplicar un descuento especial en bebidas de un 10% y en el
caso de cumpleaos, se regalar la primera bebida. (No aplica descuento sobre
descuento).