DIAGRAMA DE PERT COMO HERRAMIENTA DE

PLANEACION

INTEGRANTES:
Andrea Caldern Daz
Germn Garca Daz
Kelly Vanessa Arias Osorio
Gustavo Martnez
Maykel Delgado
Jeins Espinosa
Julieth Daz

FEBRERO 20 DE 2016 ESPECIALIZACION ISO/IEC 17025 -DIAGRAMA DE PERT 1

 Tcnicas de Revisin y Evaluacin
de Proyectos (PERT)

Mtodo para analizar las tareas

involucradas en completar un
proyecto dado, especialmente el
tiempo para completar cada tarea, e
identificar el tiempo mnimo necesario
para completar el proyecto total

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 CARACTERISTICAS

Es un grafo, es decir, un conjunto de

puntos (nodos) unidos por flechas.

Representa las relaciones entre las

tareas del proyecto, no su distribucin
temporal.

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 CARACTERISTICAS

Las flechas del grafo corresponden a

las tareas del proyecto.

Los nodos del grafo, representado por

crculos o rectngulos, corresponden a
instantes del proyecto

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 REGLAS

Slo puede haber un nodo inicial y un

nodo final
Cada nodo representa el inicio mnimo
(im) de las tareas que tienen origen en
dicho nodo y el final mximo (FM) de
las tareas que llegan al mismo.

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 REGLAS

Las flechas representan tareas (i, j) y se

dibujan de manera que representen las
relaciones de dependencia entre las
tareas.

La numeracin de los nodos (n) es

secuencial

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 REGLAS

No puede haber dos nodos unidos por

ms de una flecha.

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 REGLAS

Se pueden introducir tareas ficticias con

duracin 0, que acostumbran a notarse
f(0), para evitar construcciones ilegales o
representar dependencias entre tareas

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 VENTAJAS

Produccin de planes detallados

Sencillez en la planeacin de proyectos
grandes
Buena herramienta para hacer visible
relaciones entre varias actividades
Camino crtico visible
Muestra claramente aquellas tareas que
no pueden ser aplazadas

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VENTAJAS
Cul es el
tiempo para
terminar la
actividad?

Responde
a tres
preguntas
claves
Qu actividades Qu actividades
deben ocurrir deben ocurrir
inmediatamente inmediatamente
despus? antes?

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 DESVENTAJAS

Pueden ser complicados y confusos

Costosos de desarrollar, actualizar y
mantener
Inexactitud en la prediccin si no se
basa en experiencia previa

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 EJEMPLO PRACTICO

https://www.youtube.com/watch?v=
xuo8i9-j5p4

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 Planeacin de la fiesta de Germn

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 ACTIVIDADES A REALIZAR

A. Escoger el lugar
B. Invitar amigos
C. Crear lista de canciones
D. Asear el lugar del evento
E. Comprar la comida y pasabocas
F. Comprar el licor
G. Contratar el conjunto vallenato
H. Organizacin del lugar

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 ACTIVIDAD PREDECESOR TIEMPO TIEMPO TIEMPO TIEMPO
OPTIMISTA MAS PESIMISTA ESPERADO
(To) PROBABLE (Tp) (Te)
(Tmp)
A ----- 1 2 3 2

B A 1 2 3 2

C A 1 2 3 2

D B,C 2 3 4 3

E D 2 3 4 3

F D 1 2 3 2

G D 3 4 5 4

H E,F,G 2 3 4 3

+ 4 +
=
6

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