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ENTORNO
CARRERA: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
CURSO: MARKETING
DOCENTE: LORENA PEREZ
INDICE
EMPRESA: NORMET
1. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
2. NOTICIAS DE ACTUALIDAD
5. CONCLUSIN:
Cmo afectan los elementos del macro y micro entorno
identificado, en las decisiones de la empresa?
1. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
NORMET
Normet es una compaa de tecnologa finlandesa enfocada a proveer
soluciones avanzadas a los procesos de nuestros clientes en minera y tneles,
somos el lder mundial en el segmento de nuestro mercado y hemos entregado
sobre 10,000 mquinas hasta la fecha.
Tenemos cerca de 1,000 personas empleadas. Nuestra compaa se ha
preocupado en invertir en profesionales que lideran la industria y hemos
modernizado nuestra estructura para cumplir los desafos del mercado que no
cesan de aumentar y nos exige tambin que crezcamos.
PRODUCTOS Y SERVICIOS:
EQUIPOS MINEROS
SERVICIO POST- VENTA: LIFE TIME CARE
QUMICOS PARA LA CONSTRUCCIN
REFORZAMIENTO DE ROCA
Las fuerzas del macro entorno referente a la noticia publicada sobre conflictos
sociales en la minera, afectan directamente a el crecimiento e inversin en la
industria minera y por consiguiente a los intereses empresariales de Normet.
I. Entorno Demogrfico:
Las unidades mineras donde se extrae el mineral del subsuelo se
encuentran en mayor proporcin en la zona de la sierra peruana.
Encima de los grandes hallazgos de mineral se encuentran ubicados
poblaciones, aldeas y etnias que viven desde hace mucho tiempo en
esos lugares. La gran mayora se dedican a la agricultura por lo que
manifiestan un rotundo rechazo a las actividades mineras. Esto genera
que las empresas mineras tomen mucho tiempo en activar nuevos
proyectos mineros en donde Normet tiene gran potencial de venta de
maquinaria.
4. ANALISIS DE MICROENTORNO
I. La Empresa:
Normet en Per es una empresa que cuenta con 3 reas de
comercializacin con una jefatura a cargo, las cuales se completan entre
s para promover la marca y los productos a las diferentes empresas
mineras. La sede principal para Latinoamrica se encuentra en Santiago
de Chile, desde ah se abastece y soporta en las diferentes reas como
finanzas, logstica, gerencia de ventas regional, etc.
II. Proveedores:
Los proveedores de Normet son principalmente su propia casa matriz
tanto en Chile como en Finlandia. Estos abastecen de maquinaria,
repuestos e insumos qumicos. Los cuales forman parte del portafolio de
productos de Normet.
III. Intermediarios:
Los intermediarios principalmente afectados con los conflictos sociales
son empresas logsticas que transportan la maquinaria y repuestos a las
minas, las cuales se debilitan por la cada de la demanda de servicios
por parte de las empresas mineras que detienen o no pueden empezar
sus actividades.
IV. Clientes:
Nuestros clientes que son las empresas mineras, sufren evidentemente
el impacto ms fuerte, ya que por cada uno de los factores mencionados
en el macro entorno estas no pueden iniciar sus actividades y
operaciones en sus proyectos mineros, y muchas veces es incierto
cuando esto se solucionarn dichos conflictos. Las inversiones por lo
tanto se mantienen congeladas y las ventas de Normet relacionas a esto
tambin.
V. Competidores:
Los competidores sufren los mismos impactos que Normet, y la
tendencia en ese momento es ver otros nichos de mercado donde se
podra colocar las maquinarias, tales como construccin y tneles
5. CONCLUSIN:
Cmo afectan los elementos del macro y micro entorno identificado, en las
decisiones de la empresa?
El directorio nacional e internacional de Normet observan claramente que debido a
estos conflictos existentes a fines del 2016, la expectativa de crecimiento y
presupuesto de ventas se ver duramente afectada. Debido a que se contaba con que
muchos de los proyectos de inversin se den en el 2017 y 2018. Esto genera una
considerable estrategia de cuidar los gastos y planillas, ya que se deber ser muy
conservador en los presupuestos de inversin dentro de la compaa, al no verse
respaldados por el mercado. As mismo se tendr que buscar nuevos nichos de
mercado donde cubrir las ventas que se dejarn de efectuar en minera.