Sei sulla pagina 1di 10

Modelos Gerenciales para la Innovacion

207028A_360
Page path

Home /

Modelos Gerenciales para la Innovacion 207028A_360 /

Entorno de seguimiento y evaluacin del aprendizaje /

Fase 3: Leccin evaluativa

Started on Monday, 3 April 2017, 2:11 PM

State Finished

Completed on Monday, 3 April 2017, 2:51 PM

Time taken 40 mins 30 secs

Marks 14.8/15.0

Grade 73.8 out of 75.0 (98%)

Feedback Muy bien, Felicitaciones

Question 1
Complete
Mark 1.0 out of 1.0

Question text

Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar
aquella opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enunciado:

La herramienta que trata de identificar y prevenir los modos de fallo, tanto de un producto
como de un proceso o servicio, evaluando su gravedad, ocurrencia y posibilidad de deteccin,
con el fin de priorizar las causas sobre las que actuar para evitar que se presenten fallos o que
se minimicen sus efectos, corresponde a:

Select one:
a. El semforo del consenso

b. AMFE

c. SCAMPER

d. SCAMFER

Question 2
Complete
Mark 1.0 out of 1.0

Question text

Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar
aquella opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enunciado:

Algunas de las razones a favor de patentar las invenciones son:

Select one or more:


a. Se adquiere una ventaja competitiva en el mercado al tener el derecho exclusivo sobre la

invencin patentada e impedir que otros la usen comercialmente.


b. La proteccin por patente de las invenciones contribuye a recuperar los gastos y a obtener

un mayor rendimiento de las inversiones realizadas en I+D.


c. El titular de una patente puede ceder a otros bajo licencia sus derechos sobre la invencin

a cambio de sumas fijas y/o regalas, generando ingresos adicionales para la empresa.
d. Si una empresa est interesada en tecnologa que es propiedad de otra puede utilizar las

patentes de las que es titular su propia empresa para negociar acuerdos de concesin de
licencias cruzadas.

Question 3
Complete
Mark 1.0 out of 1.0

Question text
Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar
aquella opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enunciado:

Se refiere a los procesos relativos a la aplicacin prctica y a la explotacin de ideas; esto


hace referencia a:

Select one:
a. Innovacin

b. Creatividad

c. Proceso innovador

d. Proceso tecnolgico

Question 4
Complete
Mark 1.0 out of 1.0

Question text

Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar
aquella opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enunciado:

Son beneficios de la estrategia tecnolgica para la organizacin las siguientes:

Select one or more:


a. La competitividad de la organizacin

b. Descubrir nuevas oportunidades

c. La gestin del cambio.

d. Conocer qu recursos tecnolgicos se van a necesitar en el futuro.

Question 5
Complete
Mark 1.0 out of 1.0

Question text

Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar
aquella opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enuenciado:

Las tcnicas o herramientas ms adecuadas para este estadio de la verificacin son las que
favorecen la toma de decisiones, el consenso entre los diferentes sujetos intervinientes en el
proceso o las que, como el AMFE (Anlisis Modal de Fallos y Efectos), tratan de prevenir los
posibles fallos que pueden derivarse de la materializacin de la idea en un producto o en un
servicio. PORQUE, la creatividad disminuye cuando las personas en un grupo de trabajo
compiten en lugar de colaborar.

Select one:
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de

la afirmacin.
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin

CORRECTA de la afirmacin
c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es FALSA.

d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA

Question 6
Complete
Mark 1.0 out of 1.0Question text

Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar
aquella opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enunciado:

Algunos aspectos de la empresa que se han de considerar a la hora de desarrollar una


estrategia tecnolgica en la organizacin son:

Select one or more:


a. Tendencias tecnolgicas
b. Tiempo del que dispongo.

c. Origen de ideas

d. Plan estratgico.

Question 7
Complete
Mark 1.0 out of 1.0

Question text

Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar
aquella opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enunciado:

A la hora de proceder con el proceso de adopcin de una nueva tecnologa en la organizacin,


pueden presentarse una serie de barreras que dificultan esta transferencia; estas barreras
apuntan a algunas causas como:

Select one or more:


a. barreras tecnolgicas

b. barreras organizativas

c. barreras de tipo humano

d. barreras de Informacin

Question 8
Complete
Mark 1.0 out of 1.0

Question text

Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar
aquella opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enunciado:

El objetivo principal de la definicin del proyecto es la definicin de los objetivos del proyecto y
de los recursos necesarios para su ejecucin. Las caractersticas del proyecto implican la
necesidad de una fase o etapa previa destinada a la preparacin del mismo, fase que tiene
una gran trascendencia para la buena marcha del proyecto y que deber ser especialmente
cuidada. PORQUE, de hecho, una gran parte del xito o el fracaso del mismo no radica
precisamente en esta fase inicial, tanto de la definicin del proyecto como de la planificacin
del mismo.

Select one:
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de

la afirmacin.
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin

CORRECTA de la afirmacin
c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es FALSA.

d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA

Question 9
Complete
Mark 1.0 out of 1.0

Question text

Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar
aquella opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enuenciado:
Algunos aspectos del entorno que se han de considerar a la hora de desarrollar una estrategia
tecnolgica en la organizacin son:

Select one or more:


a. Estructura organizativa

b. Capacidad tecnolgica del competidor.

c. Cambios en el mercado

d. Recursos financieros

Question 10
Complete
Mark 1.0 out of 1.0
Question text

Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar
aquella opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enunciado:

Es un proceso organizado, selectivo y permanente, de captar informacin del exterior y de la


propia organizacin sobre ciencia y tecnologa, seleccionarla, analizarla, difundirla y
comunicarla, para convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y
poder anticiparse a los cambios; corresponde al concepto de:

Select one:
a. Tecnologa emergente

b. Vigilancia tecnolgica

c. Tecnologa bsica

d. Tecnologa clave

Question 11
Complete
Mark 0.8 out of 1.0

Question text

Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar
aquella opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enunciado:

La Creatividad en la organizacin permite:

Select one or more:


a. Desarrollar soluciones y productos, servicios, procesos novedosos.

b. Correcto

c. Conseguir una empresa u organizacin innovadora.


d. Optimizar nuevos modos de produccin y de administracin.

Question 12
Complete
Mark 1.0 out of 1.0

Question text

Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar
aquella opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enunciado:

El proceso de la inteligencia competitiva (IC) debe de ser diseado atendiendo a las


necesidades y capacidades especficas de cada empresa u organizacin. PORQUE, no es
prioritario tener en cuenta los recursos disponibles, los procesos y los valores y criterios por
los cuales se priorizan las decisiones: costes, riesgo, etc.

Select one:
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de

la afirmacin.
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin

CORRECTA de la afirmacin
c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es FALSA.

d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA

Question 13
Complete
Mark 1.0 out of 1.0

Question text

Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar
aquella opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enunciado:

Todo proyecto, con independencia de su naturaleza, se compone de una serie de fases


sucesivas compuestas por tareas planificables; y ellas son:

Select one:
a. Definicin del proyecto; planificacin; ejecucin y control; finalizacin y cierre.

b. Planificacin; definicin del proyecto; ejecucin y control; finalizacin y cierre

c. Definicin del proyecto; ejecucin y control; planificacin, cierre.

d. Planificacin; definicin del proyecto; ejecucin y cierre.

Question 14
Complete
Mark 1.0 out of 1.0

Question text

Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar
aquella opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enuenciado:

Tanto la Inteligencia Competitiva (IC) como la Vigilancia Estratgica y el Benchmarking hacen


referencia a procesos que sirven para dar soporte a la toma de decisiones en el mbito de la
empresa. PORQUE, proporcionan informacin y conocimiento sobre el entorno y permiten
mejorar, por extensin, la posicin competitiva de sta.

Select one:
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de

la afirmacin.
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin

CORRECTA de la afirmacin
c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es FALSA.

d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA

Question 15
Complete
Mark 1.0 out of 1.0

Question text

Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar
aquella opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enunciado:

La subvencin es el instrumento financiero ms comnmente utilizado por las


Administraciones pblicas (tanto nacionales y autonmicas como europeas) para proceder a la
financiacin de proyectos de I+D+i. PORQUE, los objetivos del Plan Nacional de I+D+I 2008-
2011 se han identificado teniendo en cuenta los principios bsicos y objetivos recogidos en la
ENCYT (Estrategia Nacional de Ciencia y Tecnologa), y son los que han marcado el diseo
de los instrumentos y los programas nacionales del mismo.

Select one:
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de

la afirmacin.
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin

CORRECTA de la afirmacin
c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es FALSA.

d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA

Finish review

Potrebbero piacerti anche