TALLER DE SELECCIN

POR COMPETENCIAS
RHC OCTUBRE 2015
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 HA PENSADO ALGUNA VEZ EN LOS COSTOS DE
UNA MALA SELECCIN ?

* UNO DE LOS PRINCIPALES COSTOS ES EL TIEMPO INVERTIDO.

* ANLISIS Y DESCRIPCIN DEL PUESTO.
* DISEO DEL PERFIL PSICOPROFESIONAL .
* DECIDIR FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNAS O
EXTERNAS.
* RECEPCIN Y ANLISIS DE LOS C.V.
* ENTREVISTAS.
* PRUEBAS PROFESIONALES
* INFORMES .
* FORMACIN INICIAL.
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 Qu son competencias laborales?

Es una caracterstica personal que

contribuye a lograr un desempeo
excelente en un cargo/rol especfico.

Es una caracterstica subyacente en un

individuo que est causalmente
Spencer
relacionada a un estndar de efectividad y
y/o a una perfomance superior en un Spencer
trabajo o situacin.

Caractersticas conductuales
esenciales que permiten a alguien
realizar una accin de la mejor forma, Mc Clelland
en ms situaciones y con resultados
superiores al promedio.

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 Las competencias son como un iceberg!
Habilidades

Conocimientos

Actitudes

Rol social

Imagen de s mismo

Rasgos de carcter

Motivos

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 PORQUE SELECCIN POR
COMPETENCIAS?

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 VENTAJAS

Va ligado al plan estratgico de la

organizacin.
Permite encontrar personas
multifuncionales
centra la atencin en el Recurso Humano
Las respuestas son individuales
Profundiza en los aspectos que interesa
del encuestado.
Genera compromiso desde el primer
momento.

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 DESVENTAJAS
La revisin del CV, no evidencia la
competencia del candidato lo que puede
dejar fuera del proceso a algunos
aspirantes.

Si el modelo no esta alineado con la

estrategia de la organizacin, no se
cumple con la funcin.

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 CMO ENTREVISTAR
EN FO Q U E D E C O MPETEN C IA S

La entrevista por competencias

Se estudian las competencias que poseen y stas se convierten en un

estndar. En cierto modo, lo que la empresa hace a la hora de seleccionar
personal es buscar clones de sus trabajadores estrella.

El listado de competencias vara de una empresa a otra y es diferente para

cada puesto de trabajo, pero hay algunas genricas que muchas compaas
toman como referencia.
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 FASES

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 ETAPAS QUE CONSTITUYEN LA
ENTREVISTA

PREPARACION

Entorno Horario Duracin

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 ETAPAS QUE CONSTITUYEN LA
ENTREVISTA

BIENVENIDA
DESARROLLO
FINALIZACION
ANALISIS DE LA INFORMACION Y
LA TOMA DE DECISIONES

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 PREGUNTAS PARA UNA ENTREVISTA
POR COMPETENCIAS

QUE TENER EN CUENTA

Detectar las destrezas.

El desempeo del candidato.
Saber que preguntar, como
hacerlo y disear estrategias
con preparacin y anlisis

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 PREGUNTAS PARA UNA ENTREVISTA POR
COMPETENCIAS
HABILIDADES
COMPETENCIAS
CONDUCTUALES
DISPONIBILIDAD
CARENCIAS O
NECESIDADES DE Hace nfasis en la
FORMACION disponibilidad del
tiempo del candidato.
CARACTERISTICAS
PERSONALES Y ESTADO FISICO

Se debe ser cautelosos a la hora de formular interrogantes a los entrevistados

para lograr descubrir de forma adecuada las competencias que posee para
desarrollar el cargo.
Es importante manejar aspectos generales dentro de la organizacin como son
metas a corto y largo plazo
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COMPARACIN DE POSTULANTES

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 MUCHAS GRACIAS!

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