La planificacin de programas de actividades segn el tiempo de desarrollo es:

CORTO PLAZO
Tambin llamada planificacin operativa; se lleva a efecto en cada planta y almacn. Es
una extensin de la planificacin a mediano plazo, con gran nfasis en los presupuestos
flexibles, los relacionados con los niveles de produccin especficos durante el perodo
no mayor a un ao. Incluye el uso de pronsticos trimestrales de ventas suministrados
por mercadotecnia.

MEDIANO PLAZO
Es un subconjunto de la planificacin a largo plazo. Se centra en las mismas reas que
la planificacin a largo plazo, pero dentro de un marco de tiempo menor (de dos a cinco
aos). Los estados financieros pro forma en este perodo son ms detallados que
aquellos para la planificacin a largo plazo. En definitiva se refinan los planeas
estratgicos a largo plazo de la organizacin al desarrollar planes financieros ms
especficos. El resultado de este nivel de planeacin sirve como entrada para la
planeacin a corto plazo. Se relaciona primordialmente con la planificacin financiera,
de manera que pueda colocar a la organizacin en la mejor postura financiera para
materializar las oportunidades descubiertas por la planificacin a largo plazo.

LARGO PLAZO
Su parte central est formada por las consideraciones estratgicas en cuanto a
oportunidades futuras de mercado y a productos nuevos para satisfacerlas. Una
caracterstica distintiva de este tipo de planificacin es el descubrir oportunidades, y
despus desarrollar estrategias y programas efectivos para capitalizar dichas
oportunidades. Se concentra en la extrapolacin de datos recopilados de fuentes
externas e internas para proyectar la informacin relacionada con la comercializacin y
distribucin, tcnica y de instalaciones, financiera, de recursos humanos y otros
aspectos. Comienza con un entendimiento realista de los mercados, productos, plantas,
almacenes, mrgenes, utilidades, retorno sobre la inversin, flujo de efectivo,
disponibilidad de capital, capacidades de ingeniera y habilidades y capacidades del
personal.

PLANIFICACIN ANUAL: Se trata de un diseo que contempla los aprendizajes

que se espera lograr durante todo un ao de clases. Como es un periodo extenso de
tiempo, se compone de varias unidades didcticas que, idealmente, deberan presentar
cierta coherencia entre s.

PLANIFICACIN DE UNA UNIDAD DIDCTICA: Es ms breve que la

planificacin anual, aunque no se rige por un nmero fijo de horas pedaggicas, sino
que cada docente lo decide segn el tiempo que cree necesario para lograr
un aprendizaje determinado.

PLANIFICACIN CLASE A CLASE: Es ms especfica que la unidad didctica y

es poco frecuente que los docentes deban entregar este tipo de planificacin. Sin
embargo, resulta sumamente til para organizar la secuencia de aprendizaje dentro de
una clase, sealando las distintas etapas de trabajo desde que comienza la hora hasta que
termina. De lo contrario, el manejo del tiempo puede convertirse en un problema para
la dinmica diaria en el aula.