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"Construccin del Sistema de Agua Potable, y Saneamiento Bsico Rural con Unidades Bsicas de
MUNICIPALIDAD
Saneamiento (UBS), en los Centros Poblados de Ushcundul, La Pampa y La Tienda, Distrito de Niepos
Provincia de San Miguel - Cajamarca
2017
DISTRITAL DE NIEPOS
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL:
Distrito : Niepos.
Provincia : San Miguel.
Departamento : Cajamarca
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................................................... 5
A. Nombre del Proyecto .................................................................................................. 5
B. Objetivo del Proyecto ................................................................................................. 5
C. Balance Oferta y Demanda ........................................................................................ 5
D. Descripcin tcnica del proyecto ............................................................................... 8
E. Costos del PIP ...........................................................................................................11
F. Beneficios del PIP .....................................................................................................14
G. Resultados de la Evaluacin del PIP ........................................................................ 15
H. Sostenibilidad del PIP .............................................................................................. 18
I. Impacto ambiental ...................................................................................................19
J. Organizacin y Gestin ............................................................................................ 21
K. Plan de Implementacin .......................................................................................... 22
L. Marco Lgico ............................................................................................................25
M. Conclusiones y Recomendaciones ............................................................................ 26
MDULO I
RESUMEN EJECUTIVO
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto
En el Balance Oferta Demanda para produccin de agua potable sin proyecto para
todo el horizonte de evaluacin de la poblacin, se observa que existe un dficit
constante hasta el final del periodo de atencin del proyecto.
CUADRO N 1 01:
BALANCE OFERTA - DEMANDA PRODUCCION DE AGUA -
SIN PROYECTO - USHCUNDUL
OFERTA DEMANDA SUPERAVIT
AO
(l/s) (l/s) DEFICIT
1 0.00 0.188 -0.188
20 0.00 0.188 -0.188
CUADRO N 1 02:
BALANCE OFERTA - DEMANDA UBS - SIN PROYECTO -
USHCUNDUL
Demanda Supervit /
Ao Oferta (Und)
(Und) Dficit
1 0 60 -60
10 0 60 -60
En el Balance Oferta Demanda para produccin de agua potable sin proyecto para
todo el horizonte de evaluacin de la poblacin, se observa que existe un dficit
constante hasta el final del periodo de atencin del proyecto.
CUADRO N 1 03:
BALANCE OFERTA - DEMANDA PRODUCCION DE AGUA -
SIN PROYECTO - LA PAMPA
OFERTA DEMANDA SUPERAVIT
AO
(l/s) (l/s) DEFICIT
1 0.00 0.269 -0.269
20 0.00 0.269 -0.269
CUADRO N 1 04:
BALANCE OFERTA - DEMANDA UBS - SIN PROYECTO -
LA PAMPA
Demanda Supervit /
Ao Oferta (Und)
(Und) Dficit
1 0 93 -93
10 0 93 -93
En el Balance Oferta Demanda para produccin de agua potable sin proyecto para
todo el horizonte de evaluacin de la poblacin, se observa que existe un dficit
constante hasta el final del periodo de atencin del proyecto.
CUADRO N 1 05:
BALANCE OFERTA - DEMANDA PRODUCCION DE AGUA -
SIN PROYECTO - LA TIENDA
OFERTA DEMANDA SUPERAVIT
AO
(l/s) (l/s) DEFICIT
1 0.00 0.161 -0.161
20 0.00 0.161 -0.161
CUADRO N 1 06:
BALANCE OFERTA - DEMANDA UBS - SIN PROYECTO -
LA TIENDA
Demanda Supervit /
Ao Oferta (Und)
(Und) Dficit
1 0 47 -47
10 0 47 -47
Alternativa nica: Construccin del sistema de agua potable por gravedad con
tratamiento.
Se construirn 3 pases areos, los cuales servirn para cruzar las quebradas, su
longitud sern de 30.00 m cada uno, se utilizara el cable tipo boa de 5/8, 3/8 y
1/4.
El filtro ser doble con medidas de 1.80 x 1.30 x 2.85 m, contara en la parte
inferior con 4 capas de gravas de dimetros diferentes, en ingreso del caudal de
diseo se har mediante una cmara disipadora de energa para luego
distribuirlo uniformemente mediante un canal de distribucin, la salida hacia el
reservorio se har mediante una pared de rebose, cuyos anchos de muros sern de
0.20 m, y la calidad del concreto ser de fc = 210 kg/cm2.
Cada UBS contara inodoro, lavamanos, ducha, lavatorio de ropa, de 1.40 m x 2.25 m,
con muros de ladrillo de 2.40 m, en la frontera y 2.17 en la parte posterior, previa
cimentacin de concreto simple 1:10 + 30% P. M., sobre cimiento de concreto ciclpeo
1:8 + 25% PM y cobertura de calamina con listones de madera de 2x3, cuyas aguas
evacuaran a un tanque Biodigestor de 600 litros y terminaran sus aguas tratadas en
zanjas de infiltracin.
CUADRO N 1 07:
PRESUPUESTO: SISTEMA DE AGUA POTABLE
PRECIOS PRIVADOS
SISTEMA DE AGUA POTABLE
001 CAPTACION 22,565.58
002 LINEA DE CONDUCCION 710,436.47
003 PTAP 94,905.53
004 SAP USHCUNDUL 487,929.92
005 SAP LA PAMPA 1,031,677.01
006 SAP LA TIENDA 662,198.45
007 VARIOS 289,505.07
COSTO DIRECTO 3,299,218.03
GASTOS GENERALES 10.2% 336,520.24
UTILIDADES 7.0% 230,945.26
SUB TOTAL 3,866,683.53
IMPUESTOS IGV 18.0% 696,003.04
VALOR REFERENCIAL 4,562,686.57
SUPERVISION 5.0% 164,960.90
ELABORACION DE EXPEDIENTE 4.0% 131,968.72
COSTO TOTAL 4,859,616.19
CUADRO N 1 08:
PRESUPUESTO: TRATAMIENTO DE EXCRETAS (UBS)
PRECIOS PRIVADOS
TRATAMIENTO DE EXCRETAS
001 UBS USHCUNDUL ( 60 UND) 408,378.30
002 UBS LA PAMPA (93 UND) 638,953.90
003 UBS LA TIENDA (47 UND) 322,912.92
004 VARIOS 193,003.38
COSTO DIRECTO 1,563,248.50
GASTOS GENERALES 10.2% 159,451.35
UTILIDADES 7.0% 109,427.40
SUB TOTAL 1,832,127.25
IMPUESTOS IGV 18.0% 329,782.91
VALOR REFERENCIAL 2,161,910.16
SUPERVISION 5.0% 78,162.43
ELABORACION DE EXPEDIENTE 4.0% 62,529.94
COSTO TOTAL 2,302,602.53
CUADRO N 1 09:
PRESUPUESTO: SISTEMA DE AGUA POTABLE
PRECIOS SOCIALES
SISTEMA DE AGUA POTABLE
001 CAPTACION 17,074.05
002 LINEA DE CONDUCCION 425,811.59
003 PTAP 73,204.13
004 SAP USHCUNDUL 298,484.04
005 SAP LA PAMPA 623,343.08
006 SAP LA TIENDA 401,011.04
007 VARIOS 245,323.47
COSTO DIRECTO 2,084,251.40
GASTOS GENERALES 10.2% 285,186.64
UTILIDADES 7.0% 195,716.32
SUB TOTAL 2,565,154.36
IMPUESTOS IGV 18.0% 461,727.79
VALOR REFERENCIAL 3,026,882.15
SUPERVISION 5.0% 139,797.37
ELABORACION DE EXPEDIENTE 4.0% 111,837.90
COSTO TOTAL 3,278,517.42
CUADRO N 1 10:
PRESUPUESTO: TRATAMIENTO DE EXCRETAS (UBS)
PRECIOS PRIVADOS
TRATAMIENTO DE EXCRETAS
001 UBS USHCUNDUL ( 60 UND) 315,622.15
002 UBS LA PAMPA (93 UND) 494,463.58
003 UBS LA TIENDA (47 UND) 249,890.73
004 VARIOS 163,548.98
COSTO DIRECTO 1,223,525.45
GASTOS GENERALES 10.2% 135,128.26
UTILIDADES 7.0% 92,735.08
SUB TOTAL 1,451,388.79
IMPUESTOS IGV 18.0% 261,249.98
VALOR REFERENCIAL 1,712,638.78
SUPERVISION 5.0% 66,239.35
ELABORACION DE EXPEDIENTE 4.0% 52,991.47
COSTO TOTAL 1,831,869.60
Los beneficios actuales sin proyecto son nulos, debido a la falta del servicio que no
permiten el desarrollo del Capital humano.
CUADRO N 1 11:
BENEFICIOS DEL PROYECTO EN EL SISTEMA DE AGUA.
N de Familias conectadas al
Beneficios de usuarios (S/.ao)
servicio
Poblacin
Poblacin Beneficios
Aos conectada
total Totales (S/.)
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
0 533 0.0% 0
1 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
2 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
3 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
4 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
5 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
6 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
7 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
8 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
9 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
10 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
11 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
12 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
13 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
14 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
15 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
16 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
17 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
18 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
19 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
20 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
Para el tratamiento de excretas los beneficios son que las personas disminuirn la
incidencia de enfermedades al consumir productos sin contaminacin. Los beneficios
incrementales se muestran en el presente cuadro.
CUADRO N 1 12:
COSTOS INCREMENTALES
Ao Costos de O&M (S/.)
Oper. Mant. Total
1 0.00 1,430.31 1,430.31
2 0.00 1,430.31 1,430.31
3 0.00 1,430.31 1,430.31
4 0.00 1,430.31 1,430.31
5 0.00 1,430.31 1,430.31
6 0.00 1,430.31 1,430.31
7 0.00 1,430.31 1,430.31
8 0.00 1,430.31 1,430.31
9 0.00 1,430.31 1,430.31
10 0.00 1,430.31 1,430.31
CUADRO N 1 12:
INDICADORES SISTEMA DE AGUA POTABLE.
Alternativa nica
Detalle Sistema de Agua
Lmite VAN (S/.) TIR (%)
1. Evaluacin Social
- Indicador de evaluacin 2,369,010.38 18.2%
2. Anlisis de sensibilidad
- Aumento de la inversin 50.0%
- Disminucin de los beneficios 131.2%
3. Sostenibilidad del proyecto Asegurada
4. Impacto ambiental Mitigable
5. Seleccin de alternativas Unica
El indicador social para el tratamiento de excretas est dado por el valor del VAC
igual a s/. 1, 839,380.48 nuevos soles y el valor costo beneficio ICE de s/. 3,436.90
nuevos soles por habitante. Cuya variacin del aumento de la inversin a 15.70% y
reduccin de la poblacin hasta un 13.60% conserva el estatus de ICE, en el rango
especificado.
CUADRO N 1 13:
INDICADORES TRATAMIENTO DE EXCRETAS.
Alternativa nica
Tratamiento de Excretas
Detalle
Lmite
VAC (S/.) ICE
mximo
1. Evaluacin Social
- Indicador de evaluacin 1,839,380.48 3,436.90
2. Anlisis de sensibilidad
- Aumento de la inversin 15.7%
- Disminucin de la poblacin -13.6%
3. Sostenibilidad del proyecto Asegurada
4. Impacto ambiental Mitigable
5. Seleccin de alternativas Unica
001 CAPTACION
002 LINEA DE CONDUCCION
003 PTAP
004 SAP USHCUNDUL
005 SAP LA PAMPA
006 SAP LA TIENDA
TRATAMIENTO DE EXCRETAS
VARIOS
010 VARIOS
CUADRO N 1 14:
PLAN DE IMPLEMENTACIN
Descripcin Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Responsable
SISTEMA DE AGUA POTABLE
CAPTACION 22,565.58 Contratista
LINEA DE CONDUCCION 355,218.24 355,218.24 Contratista
PTAP 94,905.53 Contratista
SAP USHCUNDUL 97,585.98 292,757.95 97,585.98 Contratista
SAP LA PAMPA 206,335.40 619,006.21 206,335.40 Contratista
SAP LA TIENDA 132,439.69 397,319.07 132,439.69 Contratista
TRATAMIENTO DE EXCRETAS Contratista
UBS USHCUNDUL ( 60 UND) 81,675.66 163,351.32 163,351.32 Contratista
UBS LA PAMPA (93 UND) 127,790.78 255,581.56 255,581.56 Contratista
UBS LA TIENDA (47 UND) 64,582.58 129,165.17 129,165.17 Contratista
VARIOS Contratista
VARIOS 96,501.69 96,501.69 96,501.69 96,501.69 96,501.69 Contratista
TOTAL 653,547.15 1,336,860.91 1,429,049.03 1,084,902.89 358,106.55 4,862,466.53
Institucional:
Capacidad de gestin:
Poblacional.
CUADRO N 1 15:
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SISTEMA DE AGUA POTABLE
SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
Cantidad
Precio de Precio de
Unidad
Rubros mercado mercado
(S/. / Mes) (S/. / Ao)
Costos de Administracion y Operacin 42,804.00
Mano de obra calificada (Admin/operador) mes 4.0 800.00 38,400.00
Herramientas glb 1.0 150.00 1,800.00
Papelera y tiles escritorio (materiales administracin) mes 1.0 150.00 1,800.00
Alquiler y mantenimiento oficina - almacn mes 1.0 50.00 600.00
Energa elctrica mes 1.0 12.00 144.00
Tarifa Agua Potable mes 1.0 5.00 60.00
Equipo de Cmputo e Impresin Und 0.0 1,700.00 -
Costos de Mantenimiento 6,175.50
Accesorios glb 1.0 350.00 4,200.00
Herramientas glb 1.0 150.00 1,800.00
hipoclorito de calcio (0.0025 Kg/m3) glb 1.0 14.63 175.50
48,979.50
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
Etapa de Inversin
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios de varias firmas
contratistas de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, as como en
supervisin de obras, para asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas
en un contexto de desarrollo para la localidad.
Etapa de Operacin
Financiamiento de la Inversin
La Gerencia desarrollo urbano y rural de la misma entidad, cuenta con rea de Obras
Pblicas, el cual permitir un control exhaustivo de metas fsicas y metas financieras
para la ejecucin del proyecto desde su inicio hasta la liquidacin del mismo.
Considerando los costos del proyecto se determina la modalidad de la obra teniendo
en consideracin lo siguiente:
K. Plan de Implementacin
CUADRO N 1 16:
ESQUEMA DE ETAPAS DEL PROYECTO
Duracin Ao 0 (meses) HORIZONTE (Aos)
N Etapa
(Mes) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Elaboracin de perfil 2
2 Expediente Tcnico 3
3 Licitacin Obra 1
4 Ejecucin Obra 5
5 Liquidacion y Tranferencia 1
6 Operacin y mantenimiento 20
Fuente: Elaboracin Propia
CUADRO N 1 17:
PLAN DE IMPLEMENTACIN
Descripcin Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Responsable
SISTEMA DE AGUA POTABLE
CAPTACION 22,565.58 Contratista
LINEA DE CONDUCCION 355,218.24 355,218.24 Contratista
PTAP 94,905.53 Contratista
SAP USHCUNDUL 97,585.98 292,757.95 97,585.98 Contratista
SAP LA PAMPA 206,335.40 619,006.21 206,335.40 Contratista
SAP LA TIENDA 132,439.69 397,319.07 132,439.69 Contratista
TRATAMIENTO DE EXCRETAS Contratista
UBS USHCUNDUL ( 60 UND) 81,675.66 163,351.32 163,351.32 Contratista
UBS LA PAMPA (93 UND) 127,790.78 255,581.56 255,581.56 Contratista
UBS LA TIENDA (47 UND) 64,582.58 129,165.17 129,165.17 Contratista
VARIOS Contratista
VARIOS 96,501.69 96,501.69 96,501.69 96,501.69 96,501.69 Contratista
TOTAL 653,547.15 1,336,860.91 1,429,049.03 1,084,902.89 358,106.55 4,862,466.53
CUADRO N 1 18:
CRONOGRAMA FSICO
Descripcin Unidad Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
SISTEMA DE AGUA POTABLE
CAPTACION Glb 100.0%
LINEA DE CONDUCCION Glb 50.0% 50.0%
PTAP Glb 100.0%
SAP USHCUNDUL Glb 20.0% 60.0% 20.0%
SAP LA PAMPA Glb 20.0% 60.0% 20.0%
SAP LA TIENDA Glb 20.0% 60.0% 20.0%
TRATAMIENTO DE EXCRETAS
UBS USHCUNDUL ( 60 UND) Glb 20.0% 40.0% 40.0%
UBS LA PAMPA (93 UND) Glb 20.0% 40.0% 40.0%
UBS LA TIENDA (47 UND) Glb 20.0% 40.0% 40.0%
VARIOS
VARIOS Glb 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0%
L. Marco Lgico
Medios de
Resumen de Objetivos Indicadores Supuestos
Verificacin
mayores recursos
enfermedades infecciosas, casos de enfermedades Informes de la
econmicos para la
parasitarias y drmicas en la infecciosas, parasitarias Direccin Regional de
atencin de otras
poblacin beneficiaria. y drmicas al ao 5 Salud de la zona.
necesidades
Encuestas a las
UBS LA PAMPA (93 UND) 638,953.90
familias
UBS LA TIENDA (47 UND) 322,912.92
VARIOS
VARIOS 482,508.45
COSTO DIRECTO 4,862,466.53 Inters de la poblacin en
GASTOS GENERALES 495,971.59
participar en los talleres de
UTILIDADES 340,372.66
Informes y Reportes capacitacin.
SUB TOTAL 5,698,810.78
de las capacitaciones
IMPUESTOS IGV 1,025,785.94
VALOR REFERENCIAL 6,724,596.72
SUPERVISION 243,123.33
ELABORACION DE EXPEDIENTE 194,498.66
COSTO TOTAL 7,162,218.71
M. Conclusiones y Recomendaciones
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
MDULO II
ASPECTOS GENERALES
IMAGEN N 2 01:
Ubicacin del Departamento de Cajamarca
en el Territorio Nacional
IMAGEN N 2 02:
Ubicacin de la Provincia de San Miguel en
el Departamento de Cajamarca.
IMAGEN N 2 03:
Ubicacin del Distrito de Niepos, en la
Provincia de San Miguel.
IMAGEN N 2 04:
Ubicacin de las Localidades en las localidades de Ushcundul,
La Pampa y La Tienda, en el Distrito de Niepos.
CHICLAYO
LA FLORIDA
BOLIVAR
EL PRADO
U. AGUA BLANCA
SAN GREGORIO
2.4.1 Involucrados.
2.4.2 Involucrados.
CUADRO N 2 - 01:
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
SECTOR INVOLUCRADOS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS COMPROMISOS
Participacin en
Establece las polticas y
actividades de ejecucin Destinar los recursos
Ministerio de Vivienda Vice Ministerio de estrategias del sector
Limitado desarrollo en la de proyectos financieros para la
Construccin y Construccin y para mejorar las
regin de Cajamarca. ejecucin del proyecto de
Saneamiento Saneamiento condiciones de vida de la Agilizacin y viabilidad en
agua.
poblacin. la ejecucin de proyectos.
Cumplir con los
Escasos recursos Apoyar el desarrollo de
Participar en el convenios
financieros para proyectos de
cofinanciamiento de las
propiciar el desarrollo de saneamiento que Gestionar el saneamiento
obras.
proyectos priorizados mejoren calidad de vida fsico y legal de los
de la poblacin Terrenos donde se
Municipalidad Limitada coordinacin
Gobierno Local La implementacin de construirn las obras
Distrital de Niepos. con las autoridades
Apertura de espacios de Unidades de Trabajo que proyectadas.
locales en relacin al
dialogo y coordinacin de permita mayor
desarrollo de servicios Coordinar con Salud y
acciones en el desarrollo efectividad de su gestin,
Bsicos. establecer un trabajo de
de las actividades en la en proyectos de
Limitado apoyo del seguimiento al sistema
Localidad saneamiento.
gobierno Central. proyectado
Instalacin del servicio de Participar
agua y Desage para las organizadamente,
Contar con el Servicio de localidades asumiendo su
Poblacin de las
Agua y Saneamiento en capacitacin en el uso de
Localidades de Nula disposicin y uso del Sensibilizar a la
Local todas la Localidades, a fin agua.
Ushcundul, La pampa servicio de saneamiento poblacin con actividades
de mejorar la calidad de Hacer buen uso del
y La Tienda. del uso de servicio de
vida de sus familias. servicio de agua y dar el
Agua a la poblacin en
adecuado
general, y autoridades.
mantenimiento.
Fuente: Elaboracin Propia. Continua
33 Municipalidad Distrital de Niepos
Perfil Tcnico: 2016
"Construccin del Sistema de Agua Potable, y Saneamiento Bsico Rural con Unidades Bsicas de Saneamiento (UBS), en los Centros Poblados de Ushcundul, La
Pampa y La Tienda, Distrito de Niepos Provincia de San Miguel - Cajamarca
Antecedentes
CUADRO N 2 - 02:
MATRIZ DE CONSISTENCIA
Objetivo
Problema Hiptesis
General.
General. En General.
Establecer una
que medida se Existe una
relacin directa
afecta a la relacin directa
que exista para
poblacin, por la entre la
darle atencin a
falta de atencin poblacin y la
la poblacin
a contar con los falta de los
para que cuente
servicios de servicios de
con los servicios
saneamiento saneamiento
de saneamiento
Bsico? Bsico.
Bsico.
Objetivo
Problema Hiptesis Tipo de
Especifico . La Poblacin
Especifico . Especifica . Metodologa.
Establecer una Constituida por
En que medida Existe una La investigacin
relacin directa las localidades de
se afecta a la relacin directa a realizar, ser
que exista para Ushcundul, La
poblacin, por la entre la dentro del
darle atencin a Pampa y La
falta de atencin poblacin y la marco terico,
la poblacin Tienda cuya
a contar con el falta de los metodolgico y
para que cuente participacin es
servicio de Agua servicios de Agua cuantitativo, ya
con el servicios directa y se
Potable? Potable. que existe
de Agua Potable. estimara directo
relacin del
del rea de
objetivo con el
influencia.
Problema Problema.
Objetivo
Especifico .
Especifico . Hiptesis
En que medida
Establecer una Especifica .
se afecta a la
relacin directa Existe una
poblacin, por la
que exista para relacin directa
falta de atencin
darle atencin a entre la
a contar con el
la poblacin poblacin y la
servicio de
para que cuente falta de
Tratamiento de
con el servicios Tratamiento de
sus Aguas
Tratamiento de las Aguas
Residuales
Aguas Residuales.
Mediante el uso
Residuales.
de UBS?
Plan Municipal.
Ley N 27293 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Publicada en
el Diario Oficial El Peruano el 28 de junio de 2000; modificada por las Leyes Nos.
28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de mayo de 2005
y el 21 de julio de 2006, respectivamente y por los Decreto Legislativo Nos. 1005 y
1091, publicados en el Diario Oficial El Peruano el 3 de mayo de 2008 y el 21 de
junio de 2008, respectivamente).
MODULO III
IDENTIFICACIN
III. IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
IMAGEN N 3- 01:
REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA
rea de Influencia
rea de Estudio
LEYENDA:
C. P. Ushcundul.
C. P. La Pampa.
C. P. La Tienda.
Lnea rea de Influencia.
Lnea rea de Estudio.
hasta Niepos, para llegar a las localidades se realiza por trochas carrozables
en mal estado de conservacin, tal como se muestra en el siguiente Cuadro.
CUADRO N 3- 01:
ACCESO A LA LOCALIDAD
Localidades Dist. Tiempo Tipo de Estado Frecue
De a (km) (Hr) Va actual ncia
Chiclayo Reque 14.1 0.25 Asf. Buena Diario
Reque C. Chacupe 23.2 0.50 Asf. Buena Diario
C. Chacupe Zaa 11.2 0.50 Asf. Buena Diario
Zaa Cayalty 4.6 0.25 Asf. Buena Diario
Cayalty Oyotun 32.0 1.25 Afir. Regular Diario
Oyotun La Florida 33.0 1.25 Afir. Regular Diario
La Florida Niepos 19.8 1.20 Afir. Regular Diario
Niepos C.G. - Proyecto 3.0 0.25 Trocha Malo Eventual
141 5:30
C.G. :Proyecto: Centro de gravedad del proyecto, Asf. : Asfaltada, Afir. : Afirmada.
Fuente: Elaboracin propia
IMAGEN N 3- 02:
IMAGEN SATELITAL DE ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO
Este flete deber ser desde donde termina el acceso hacia la zona de
ejecucin, para cada centro poblado se realizara desde el acceso con
vehculo hasta una distancia promedio en el centro de cada localidad, para
la lnea de conduccin se har desde el sector la Laguna hasta la misma
quebrada.
Medios de comunicacin.
Para comunicarse con esta comunidad est el seor Moiss Montenegro con
su nmero Mvil 942 320 679 de la firma de Claro.
Ubicacin.
CUADRO N 3- 02:
CORDENADAS PROMEDIO DE LOCALIDADES
COORDENADAS UTM
Localidad
E S Z
Ushcundul 707320 9233029 2590
La Pampa 705420 9233288 2430
La Tienda 702886 9233448 2230
Fuente: Elaboracin Propia
IMAGEN N 3 - 03:
IMAGEN SATELITAL DE LA ZONA DEL PROYECTO.
Clima.
El clima aqu es suave, y generalmente clido y templado. Los veranos son
mucho ms lluviosos que los inviernos en Niepos. De acuerdo con Kppen y
Geiger clima se clasifica como Cwb. La temperatura media anual es 14.0 C
en Niepos. Hay alrededor de 909 mm / anual de precipitaciones.
Temperatura.
A una temperatura media de 15.4 C, enero es el mes ms caluroso del ao.
Las temperaturas medias ms bajas del ao se producen en julio, cuando
est alrededor de 12.7 C.
Topografa.
La Topografa de la zona del proyecto es muy accidentada, existen
quebradas con fuertes pendientes y cadas muy pronunciadas, sus viviendas
se encuentran muy dispersa.
IMAGEN N 3 - 04:
TOPOGRAFA DE LA ZONA DEL PROYECTO.
LEYENDA:
C. P. Ushcundul.
C. P. La Pampa.
C. P. La Tienda.
Suelos.
La calidad de los suelos est en relacin con la fisiografa del rea, estos son
de naturaleza residual, moderadamente profundos a someros (poco
profundos), escasa fertilidad y expuestos a riesgos de erosin pluvial. Dada
su condicin poco montaosa, la naturaleza de las rocas que lo conforman y
las fallas estructurales, se puede apreciar diversos afloramientos de rocas y
deslizamientos naturales a los que suman otros ocasionados por labores
agrcolas.
Geomorfologa:
La geomorfologa tiene por objeto la descripcin de las formas del terreno, la
explicacin de su gnesis, es decir de su origen y evolucin a travs del
tiempo geolgico, as como la explicacin y descripcin de los agentes
geomorfolgicos modeladores.
En ese sentido, el relieve terrestre hace referencia a las formas que tiene la
corteza terrestre o litosfera en la superficie, tanto al referirnos a las tierras
emergidas, como al relieve submarino, es decir, al fondo del mar.
Geologa:
En la zona de Niepos y alrededores existen afloramientos rocosos que datan
desde el Trisico-Jursico hasta el Cuaternario reciente, los mismos que
estn constituidos principalmente por las siguientes secuencias
sedimentarias. Que bordea la depresin del Valle de Zaa.
Los ncleos de las dos cordilleras son anticlinales que siguen una orientacin
SE NO andina. El fondo de la cuenca plana es el resultado de una larga y
continua historia de sedimentacin fluvial y lacustre desde el Mesozoico, la
cual se puede suponer que es el resultado de una rebaja tectnica continua
de la depresin que corre pareja con la incisin del ro Zaa.
Geomorfologa.
Los aspectos determinantes de la geomorfologa del rea de estudio lo
constituye principalmente el persistente alineamiento estructural noroeste
de la cordillera occidental, que revela el tectonismo particularmente andino
y los eventos cenozoicos referentes a los perodos negenos y cuaternarios,
que por ser los ms cercanos, han dado lugar a la geomorfologa que
muestra esta zona.
Nivel fretico.
A partir del test de percolacin realizado en la zona y las calicatas
ejecutadas, se verific que no existe la presencia de nivel fretico hasta una
profundidad de 2.60 m.
IMAGEN N 3 - 05:
COBERTURA VEGETAL Y USO DE SUELOS.
Fuente: Ingemmet.
46 Municipalidad Distrital de Niepos
Perfil Tcnico: 2016
"Construccin del Sistema de Agua Potable, y Saneamiento Bsico Rural con Unidades Bsicas de
Saneamiento (UBS), en los Centros Poblados de Ushcundul, La Pampa y La Tienda, Distrito de Niepos
Provincia de San Miguel - Cajamarca
IMAGEN N 3 - 06:
IMAGEN DE GEOLOGA REGIONAL.
Fuente: http://geocatmin.ingemmet.gob.pe/geocatmin/index.html
IMAGEN N 3 - 07:
IMAGEN DE GEOLOGA LOCAL.
Fuente: http://geocatmin.ingemmet.gob.pe/geocatmin/index.html
Zonas de Vida
Las zonas ecolgicas o zonas de vida en el mbito del Proyecto son muy
variadas debido a la interrelacin de factores fsicos como a su
conformacin geomorfolgica.
Flora
Azore/la glabra
Azorella multifida
Calandrina acaulis
Ichu negro (Stpa sp.)
Opuntia floccos
Opuntia lagopus
Quinual (Polylepis sp.)
Tola (Lepidophyllum cuadran guiare)
Sauce
Maz
Fauna
CUADRO N 3- 03:
DENSIDAD POBLACIONAL DEL REA DE INFLUENCIA
Densidad
Poblacin Ao Superficie
Provincia / Distrito Poblacional
2007 (Hab.) (km)
(hab./km)
Prov. San Miguel 56,146.00 2,542.00 22.09
rea de Influencia
Dist. Niepos 4,452.00 158.88 28.02
Fuente: INEI - Censos Nacionales del 2007
El Crecimiento Poblacional.
CUADRO N 3- 04:
CRECIMIENTO POBLACIONAL
Descripcin de la Ao Censal Ao Censal
Crecimiento
Localidad 1993 2007
Prov. San Miguel 61,160 56,146 -0.61%
rea de Influencia
Dist. Niepos 5,554 4,452 -1.57%
Fuente: INEI - Censos Nacionales del 1993 - 2007.
http://www1.inei.gob.pe
CUADRO N 3- 05:
POBLACION URBANA Y RURAL
Descripcin de la Poblacin Poblacin Rural Total
Localidad Urbana 2007 2007 (hab.)
rea de Influencia 638 3,814 4,452
Dist. Niepos 638 3,814 4,452
Total % 14.33% 85.67% 100.00%
Fuente: INEI - Censos Nacionales del 2007
CUADRO N 3- 06:
POBLACION SEGN SEXO
Descripcin de la Poblacin Poblacin Total
Localidad Hombres 2007 Mujeres 2007 (hab.)
rea de Influencia: 2,155 2,297 4,452
Dist. Niepos 2,155 2,297 4,452
Total % 48.41% 51.59% 100.00%
Fuente: INEI - Censos Nacionales del 2007
Segn el Censo del 2007 el 67.95% tiene o es mayor de 15 aos, mientras que
el 32.05% es menor de 15 aos.
Tasa de crecimiento.
En tal sentido esta poblacin necesita ser atendida no solo por la incidencia
de la tasa de crecimiento, s no porque es de prioridad del estado, dotar de
un mejor nivel de vida a su poblacin.
CUADRO N 3 -08:
TASA DE CRECIMIENTO SEGN INEI.
Fuente: http://ineidw.inei.gob.pe/ineidw/#
CUADRO N 3- 09:
TASA DE CRECIMIENTO
Tasa
Departamento /
Crecimiento
Distrito / Comunidad
INEI
Dist. Niepos 0.00%
Fuente: Criterio a conservar poblacin.
CUADRO N 3- 10:
POBLACION ACTUAL Y FUTURA DEL DISTRITO
Descripcin de la Ao Censal P. Actual P. Futura
Localidad 2007 2016 2036
Dist. Niepos 4,452 4,452 4,452
Total 4,452 4,452 4,452
Tasa de Crecimiento del distritto = 0.00%
Fuente: INEI - Censo 2007
Poblacin objetivo
CUADRO N 3- 11:
POBLACION ACTUAL Y FUTURA DEL DISTRITO
Descripcin de la Conteo P. Actual P. Futura
Localidad 2016 2016 2036
Ushcundul 162 162 162
La Pampa 232 232 232
La Tienda 139 139 139
Total 533 533 534
Tasa de Crecimiento del distritto = 0.00%
Fuente: INEI - Censo 2007
CUADRO N 3 12:
MAPA DE POBREZA DEPARTAMENTAL / PROVINCIAL / DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES
ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007
Cajamarca 1,387,809 67.3% 1 26% 19% 59% 26% 30% 38% 0.5400
San Miguel 56,146 83.8% 1 43% 26% 79% 25% 26% 38% 0.5486
rea de Inf.
Niepos 4,452 85.7% 1 86% 26% 83% 21% 28% 40% 0.5568
(1): Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre
Fuentes: Mapa Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblacin y Vivienda 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 -
MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD; Elaboracin: FONCODES/UPR
Caractersticas de vivienda.
CUADRO N 3- 13:
CARACTERISTICAS DE LAS VIVIENDAS - 2007
rea de influencia
Provincia de San
Categora Distrito de Niepos
Miguel
N viviendas % N viviendas %
Casa Independiente 18710 96.70% 1,507 97.98%
Vivienda en quinta 13 0.07% 0.00%
Vivienda en casa de vecindad 7 0.04% 0.00%
Choza o cabaa 570 2.95% 21 1.37%
Vivienda improvisada 13 0.07% 1 0.07%
Local no destinado para hab. humana 7 0.04% 2 0.13%
Otro tipo particular 1 0.01% 0.00%
Hotel, hostal, hospedaje 4 0.02% 0.00%
Casa Pensin 3 0.02% 3 0.20%
Hospital Clnica 3 0.02% 0.00%
Crcel, centro de readapt. social 1 0.01% 0.00%
Otro tipo colectiva 13 0.07% 3 0.20%
En la calle (persona sin vivienda) 3 0.02% 1 0.07%
19,348 100.00% 1,538 100.00%
Fuentes: Censo de Poblacin y Vivienda 2007 - INEI
CUADRO N 3- 14:
MATERIAL DE LAS PAREDES - 2007
rea de influencia
Provincia de San
Categora Distrito de Niepos
Miguel
N viviendas % N viviendas %
Ladrillo o Bloque de cemento 238 1.62% 8 0.64%
Adobe o tapia 13410 91.21% 1,156 92.55%
Madera 149 1.01% 12 0.96%
Quincha 317 2.16% 65 5.20%
Estera 33 0.22% 2 0.16%
Piedra con barro 528 3.59% 6 0.48%
Piedra o Sillar con cal o cemento 4 0.03% 0.00%
Otro 24 0.16% 0.00%
Total 14,703 100.00% 1,249 100.00%
Fuentes: Censo de Poblacin y Vivienda 2007 - INEI
La provincia de San Miguel se asemeja a la secuencia del distrito de la
Niepos en el uso de materiales, teniendo los ms resaltantes de 91.21% a
Utilizado Adobe o tapia, 3.59% a utilizado Piedra con barro, etc.
CUADRO N 3- 15:
PISO EN LAS VIVIENDAS - 2007
rea de influencia
Provincia de San
Categora Distrito de Niepos
Miguel
N viviendas % N viviendas %
Tierra 13153 89.46% 1,130 90.47%
Cemento 1312 8.92% 65 5.20%
Losetas, terrazos 21 0.14% 0.00%
Parquet o madera pulida 39 0.27% 5 0.40%
Madera, entablados 164 1.12% 45 3.60%
Laminas asflticas 9 0.06% 3 0.24%
Otro 5 0.03% 1 0.08%
Total 14,703 100.00% 1,249 100.00%
Fuentes: Censo de Poblacin y Vivienda 2007 - INEI
Establecimientos de salud.
A nivel distrital Niepos cuenta con solo cuatro (4) puestos de salud, los
cuales son El Naranjo, Lanchez, Miravalles y Niepos, el tipo de atencin es
Sin Internamiento, de categoras 1 y 2 para Niepos, todos pertenecen a la
Red de San Miguel y Microred de La Florida, segn el MINSA.
CUADRO N 3- 16:
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD - MINSA - DISTRITO DE NIEPOS
Provincia /
Localidad Tipo Categoria Red Microred
Distrito
El Naranjo Sin Intern. I-1 San Miguel La Florida
San Miguel Lanchez Sin Intern. I-1 San Miguel La Florida
/ Niepos Miravalles Sin Intern. I-1 San Miguel La Florida
Niepos Sin Intern. I-2 San Miguel La Florida
http://www.deperu.com/salud-nacional/establecimientos-de-salud-gbno-regional-
minsa/niepos-niepos-3237
En el cuadro siguientes se muestra que el nmero de personal para estos centros de salud son de 12, entre los cuales hay 1 Medico, 5
Enfermero, 1 Obstetra, 1 Qumico Farmacutico, 3 Tcnicos Asistenciales, y 1 Auxiliares Administrativos.
A Nivel Provincial estos 12 personas representan 5.26% respecto al provincial de 228, a nivel Departamental el 0.18% del total de 6,570
trabajadores. A nivel de Provincia Niepos ocupa el sexto lugar con 12, mayor cantidad de personal, en los centros de salud.
CUADRO N 3- 17:
PERSONAL DEL MINISTERIO DE SALUD Y GOBIERNOS REGIONALES POR GRUPOS OCUPACIONALES, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA - AO 2013 -
PROVINCIA DE SAN MIGUEL - DISTRITO DE NIEPOS
Administrativos
Administrativos
Administrativos
profesionales de
No Especificado
Farmacutico
Profesionales
Nutricionista
Asistenciales
Asistenciales
Odontlogo
Enfermero
Auxiliares
Auxiliares
Tecnlogo
Psiclogo
Obstetra
Tcnicos
Tcnicos
Qumico
Medico
Medico
Otros
salud
Provincia Distrito Total
Bolivar 5 1 1 1 2
Calquis 11 1 3 1 6
Catilluc 11 2 3 3 1 2
El prado 18 2 4 3 8 1
La florida 16 2 3 1 2 1 5 2
Llapa 28 2 3 3 1 18 1
San
Nanchoc 11 1 1 1 1 5 1 1
Miguel
Niepos 12 1 5 1 1 3 1
San gregorio 10 2 1 2 5
San miguel 73 7 16 1 10 1 2 3 1 19 10 1 2
San silvestre de cochan 14 1 6 2 5
Tongod 10 1 3 1 5
Union agua blanca 9 2 2 1 3 1
Total: SAN MIGUEL 228 21 52 3 29 2 4 6 9 82 13 3 4
Departamento : CAJAMARCA 6,570 642 1,209 133 684 45 33 64 33 131 265 2,302 646 120 262 1
Fuente : http://www.minsa.gob.pe/estadisticas/estadisticas/recursos/RRHHMacros.asp?06
Fuente : http://www.minsa.gob.pe/index.asp?op=6#Estadstica
Esta poblacin no cuenta con un Puesto de Salud propio, este recurre hasta
el puesto de Salud de Niepos para atenderse. Tal como se muestra en los
cuadros anteriores.
CUADRO N 3- 18:
AFILIACIN A SEGURO DE SALUD
Cuenta con algun seguro
Parcial No tienen Tienen
Sexo
hab. % hab. % hab. %
Hombre 2,155 48.4% 1,200 27.0% 955 21.5%
Mujer 2,297 51.6% 1,226 27.5% 1,071 24.1%
4,452 100.0% 2,426 54.5% 2,026 45.5%
Fuente : INEI, Censos de Poblacin y Vivienda 2007.
Por otro lado de los 1 569 221 de casos atendidos en los Establecimientos de
Salud de la Regin Cajamarca durante el 2010, el 61% correspondi a
mujeres, lo que se relaciona con el comportamiento y costumbre de la
poblacin; en la cual las mujeres tienen ms oportunidades para recibir
acciones preventivo promocionales, lo que obliga su demanda de los
servicios, en tanto los varones, sobre todo adultos, slo demandan cuando
sufren alguna enfermedad.
58 Municipalidad Distrital de Niepos
Perfil Tcnico: 2016
"Construccin del Sistema de Agua Potable, y Saneamiento Bsico Rural con Unidades Bsicas de
Saneamiento (UBS), en los Centros Poblados de Ushcundul, La Pampa y La Tienda, Distrito de Niepos
Provincia de San Miguel - Cajamarca
CUADRO N 3- 19:
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD CONSULTA EXTERNA,
ESTABLECIMIENTOS DIRECCIN REGIONAL DE SALUD CAJAMARCA, 2010.
TOTAL
N GRUPO DE CAUSAS
N Casos %
1 Infecc. vas respiratorias agudas 562,626 35.9%
2 Otras enf. infecc. y parasitarias 109,631 7.0%
3 Enf. de la piel y del tejido subcutneo 102,478 6.5%
4 Enf. del sistema osteomuscular 91,798 5.8%
5 Enf. infecciosas intestinales 90,733 5.8%
6 Enf. de otras partes del aparato digestivo 83,022 5.3%
7 Enf. del aparato urinario 76,401 4.9%
8 Enf.cavidad bucal, glndulas salivales,los maxilares 73,525 4.7%
9 Enf. del sistema nervioso 49,451 3.2%
10 Trastornos del ojo y sus anexos 40,342 2.6%
11 Enf. rganos genitales femeninos 30,605 2.0%
12 Traumatismos de los miembros inferiores 17,275 1.1%
13 Enf. del odo y de la apfisis mastoides 15,465 1.0%
14 Enfermedad hipertensiva 14,385 0.9%
15 Otras enfermedades del aparato respiratorio 13,182 0.8%
16 Resto de causas 198,302 12.6%
1,569,221 100%
Fuente: : HIS 2010 OITE- DIRESA
http://www.dge.gob.pe/publicaciones/pub_asis/asis25.pdf
CUADRO N 3- 20:
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD CONSULTA EXTERNA EN HOMBRES,
ESTABLECIMIENTOS DIRECCIN REGIONAL DE SALUD CAJAMARCA, 2010
MASCULINO
N GRUPO DE CAUSAS
N Casos %
1 Infecc. vas respiratorias agudas 239,846 39.2%
2 Otras enf. infecc. y parasitarias 48,448 7.9%
3 Enf. de la piel y del tejido subcutneo 46,029 7.5%
4 Enf. infecciosas intestinales 42,611 7.0%
5 Enf. del sistema osteomuscular 34,367 5.6%
6 Enf.cavidad bucal, glndulas salivales,los maxilares 28,249 4.6%
7 Enf. de otras partes del aparato digestivo 25,551 4.2%
8 Trastornos del ojo y sus anexos 17,875 2.9%
9 Enf. del aparato urinario 17,738 2.9%
10 Enf. del sistema nervioso 11,864 1.9%
11 Traumatismos de los miembros inferiores 9,064 1.5%
12 Traumatismos de la cabeza y cuello 6,822 1.1%
13 Enf. del odo y de la apfisis mastoides 6,742 1.1%
14 Traumatismos de los miembros Superiore 6,273 1.0%
15 Otras enfermedades del aparato respiratorio 5,063 0.8%
16 Resto de causas 65,875 10.8%
612,417 100%
Fuente: : HIS 2010 OITE- DIRESA
http://www.dge.gob.pe/publicaciones/pub_asis/asis25.pdf
CUADRO N 3- 21:
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD CONSULTA EXTERNA EN MUJERES,
ESTABLECIMIENTOS DIRECCIN REGIONAL DE SALUD CAJAMARCA, 2010.
FEMENINO
N GRUPO DE CAUSAS
N Casos %
1 Infecc. vas respiratorias agudas 322,780 33.7%
2 Otras enf. infecc. y parasitarias 61,183 6.4%
3 Enf. del aparato urinario 58,663 6.1%
4 Enf. de otras partes del aparato digestivo 57,471 6.0%
5 Enf. del sistema osteomuscular 57,431 6.0%
6 Enf. de la piel y del tejido subcutneo 56,449 5.9%
7 Enf. infecciosas intestinales 48,122 5.0%
8 Enf.cavidad bucal, glndulas salivales,los maxilares 45,276 4.7%
9 Enf. del sistema nervioso 37,587 3.9%
10 Enf. rganos genitales femeninos 30,605 3.2%
11 Trastornos del ojo y sus anexos 22,467 2.3%
12 Enfermedad hipertensiva 9,771 1.0%
13 Infecc.trans. sexual 9,328 1.0%
14 Enf. hipertensiva embarazo, parto y puerperio 8,846 0.9%
15 Enf. del odo y de la apfisis mastoides 8,723 0.9%
16 Resto de causas 122,102 12.8%
956,804 100%
Fuente: : HIS 2010 OITE- DIRESA
http://www.dge.gob.pe/publicaciones/pub_asis/asis25.pdf
CUADRO N 3- 22:
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD CONSULTA EXTERNA EN LA NIEZ, EN
ESTABLECIMIENTOS DIRECCIN REGIONAL DE SALUD CAJAMARCA, 2010
FEMENINO
N GRUPO DE CAUSAS
N Casos %
1 Infecc. vas respiratorias agudas 322,992 49.6%
2 Otras enf. infecc. y parasitarias 72,036 11.1%
3 Enf. infecciosas intestinales 61,258 9.4%
4 Enf. de la piel y del tejido subcutneo 49,422 7.6%
5 Enf. cavidad bucal, glndulas salivales,los maxilares 30,363 4.7%
6 Trastornos del ojo y sus anexos 18,435 2.8%
7 Enf. del aparato urinario 8,712 1.3%
8 Enf. del odo y de la apfisis mastoides 6,744 1.0%
9 Enf. de la sangre de los rganos hemtopoyticos 5,220 0.8%
10 Traumatismos de la cabeza y cuello 4,993 0.8%
11 Deficiencias de la nutricin 4,416 0.7%
12 Enf. de otras partes del aparato digestivo 4,075 0.6%
13 Otras enfermedades virales 3,962 0.6%
14 Traumatismos de los miembros inferiores 3,912 0.6%
15 Otras lesiones 3,343 0.5%
16 Resto de causas 51,281 7.9%
651,164 100%
Fuente: : HIS 2010 OITE- DIRESA
http://www.dge.gob.pe/publicaciones/pub_asis/asis25.pdf
Educacin.
CUADRO N 3- 24:
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO EN EL DISTRITO DE NIEPOS
Sexo Zona
Item Hab. %
Homb. Muj. Hurb. Rural
Sin nivel 692 16.59% 215 477 64 628
Educacin inicial 81 1.94% 45 36 11 70
Primaria 2120 50.81% 979 1141 206 1914
Secundaria 1111 26.63% 683 428 223 888
Sup. No univ. Incompleta 17 0.41% 8 9 7 10
Sup. No univ. Completa 38 0.91% 20 18 14 24
Sup. Univ. Incompleta 24 0.58% 14 10 10 14
Sup. Univ. Completa 89 2.13% 49 40 51 38
Total 4172 100% 2013 2159 586 3586
Total 48.25% 51.75% 14.05% 85.95%
http://censos.inei.gob.pe/cpv2007
Tasa de Analfabetismo.
IMAGEN N 3 -08:
TASA DE ANALFABETISMO POR DEPARTAMENTO.
Niveles de Ingreso
CUADRO N 3- 25:
NDICE DE DESARROLLO HUMANO DEPARTAMENTAL, PROVINCIAL y DISTRITAL 2012.
Re-Calculado segn la nueva metodologa, PNUD (2010)
Poblacin con Aos de
ndice de
DEPARTAMENTO Esperanza de vida Educacion educacin Ingreso familiar
Ubigeo Poblacin Desarrollo
al nacer secundaria (Poblacin 25 y per cpita
2010 Humano
Provincia completa ms)
Distrito hab. ranking IDH ranking aos ranking % ranking aos ranking N.S. mes ranking
061100 San Miguel 57,492 108 0.2802 146 74.55 72 31.90 150 5.21 164 272.1 144
061101 1 San Miguel 16,255 326 0.2951 1014 72.87 996 29.03 1319 5.32 1349 331.2 884
061102 2 Bolivar 1,602 1458 0.3084 930 75.81 554 23.97 1458 6.20 1023 348.3 825
061103 3 Calquis 4,558 920 0.2380 1398 74.08 815 31.73 1249 4.49 1631 200.7 1381
061104 4 Catilluc 3,539 1057 0.2252 1489 77.99 289 31.57 1254 4.64 1585 161.9 1554
061105 5 El Prado 1,644 1442 0.2603 1236 74.00 829 33.45 1204 5.05 1439 227.3 1275
061106 6 La Florida 2,396 1269 0.3855 566 74.83 695 68.97 347 6.08 1065 407.7 642
061107 7 Llapa 5,977 770 0.2274 1480 77.26 366 21.10 1537 4.50 1628 201.1 1379
061108 8 Nanchoc 1,525 1476 0.3586 678 75.16 648 36.51 1117 6.48 924 426.9 594
061109 9 Niepos 4,331 942 0.2589 1248 74.76 708 34.81 1161 5.72 1185 201.3 1378
061110 10 San Gregorio 2,442 1259 0.2967 1005 74.66 729 23.36 1472 5.45 1303 352.8 812
061111 11 San Silvestre de Cochan 4,673 908 0.2443 1350 74.89 690 20.31 1567 4.86 1521 241.7 1198
061112 12 Tongod 4,807 890 0.2662 1193 73.61 882 33.19 1211 5.34 1340 234.6 1236
061113 13 Union Agua Blanca 3,743 1027 0.2805 1107 74.06 820 33.45 1205 5.14 1406 272.1 1072
Fuente: INEI, MEF, MINEDU.
Elaboracin: PNUD-Per.
IMAGEN N 3 -09:
MAPA DE POBREZA EN EL PER.
Fuente: http://www.monografias.com/trabajos105/mapa-pobreza-del-
peru-e-indice-del-desarrollo-humano/mapa-pobreza-del-peru-e-indice-del-
desarrollo-humano.shtml.
CUADRO N 3- 26:
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
Departamento /
Poblacin 2007 % de la poblacion
Provincia / Distrito
Niepos 4,452
PEA 1,174 26.37%
PEA Ocupada 974
PEA Desocupada 200
No PEA 2,735 61.43%
Fuente: Base de Datos REDATAM C. N. 2007: XI de pob. y VI de vivienda. INEI
http://iinei.inei.gob.pe/iinei/RedatamCpv2007.asp?ori=R
Actividades Econmicas.
CUADRO N 3- 27:
CARACTERISTICAS DE LA POBLACIN DISTRITAL
PEA ocupada
Ocupacion Emple- Trabajador
Parcial Obrero %
ado Indep. no Rem.
Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. Pb. y emp. 6 6 - - - 0.52%
Profes. Cientficos e intelectuales 97 90 - 7 - 8.38%
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilado 13 9 - 4 - 1.12%
Jefes y empleados de oficina 4 4 - - - 0.35%
Trabj. de serv. pers. y vend. del comerc. y mcdo. 49 8 1 37 3 4.23%
Agricult. trabajador calific. agrop. y pesqueros 493 1 - 492 - 42.57%
Obrero y oper. de minas, cant., ind. manuf. y otros 34 - 4 22 8 2.94%
Obreros construcc., conf., papel, fab. instr. 16 1 7 8 - 1.38%
Trabaj. no calif. serv., peon., vend. amb. y afines 216 4 98 12 82 18.65%
Otras ocupaciones 35 19 1 9 6 3.02%
No Aplica 195 16.84%
Total 1158 142 111 591 99 100.00%
Fuente: censo de poblacin y vivienda INEI 2007
IMAGEN N 3 -10:
VISTA DE LA ZONA DEL PROYECTO
CUADRO N 3- 28:
USO DE TIERRAS A NIVEL DISTRITAL - NIEPOS
AREA # 061109 : Dpto. Cajamarca Prov. San Miguel Dist. Niepos
Uso de la tierra
Regin
Uso de la tierra Parcial Grupos
natural % %
(ha) (ha)
Superficie con cultivos 587.96 3.75%
Superficie agrcola sin cultivo y va a ser sembrada hasta julio 2013 183.84 1.17%
1053.23 6.72%
Superficie agrcola sin cultivo y no va a ser sembrada 257.13 1.64%
Superficie agrcola en descanso 24.3 0.15%
Sierra Pastos naturales manejados 1,293.73 8.25%
13,512.89 86.18%
Pastos naturales no manejados 12,219.16 77.93%
Montes y bosques 305.36 1.95% 305.36 1.95%
Superficie dedicada a otros usos 808.73 5.16% 808.73 5.16%
Total 15680.21 100.00% 15680.21 100.00%
Fuente: INEI, IV Censo Nacional Agropecuario 2012
CUADRO N 3- 29:
TIPOS DE CULTIVOS EN REA CULTIVADAS A NIVEL DISTRITAL - NIEPOS
AREA # 061109 : Dpto. Cajamarca Prov. San Miguel Dist. Niepos
Esta bajo riego o secano
Tipo de cultivo
Riego Secano Total %
Permanentes: Frutales 8.93 4.42 13.35 2.27%
Permanentes: Industriales 24.3 34.8 59.1 10.05%
Permanentes:Agroindustrial 0.5 0.5 1 0.17%
Permanentes:Pastos Cultivados 3.26 7.3 10.56 1.80%
Transitorios: Cereales 48.42 69.03 117.45 19.98%
Transitorios: Hortalizas 5.29 1.62 6.91 1.18%
Transitorios: Leguminosas 7.04 9.95 16.99 2.89%
Transitorios: Tubrculos y Races 66.79 112.83 179.62 30.55%
Transitorios: Forrajes 0.3 6.55 6.85 1.17%
Transitorios: Agroindustrial 0.75 - 0.75 0.13%
Asociados: Transitorios 5.76 2.3 8.06 1.37%
Asociados: Permanentes 35.63 131.69 167.32 28.46%
Total 206.97 380.99 587.96 100.00%
Fuente: INEI, IV Censo Nacional Agropecuario 2012
Agricultura.
CUADRO N 3- 30:
PRODUCTOS AGRICOLAS CULTIVADAS A NIVEL DISTRITAL
AREA # 061109 : Dpto. Cajamarca Prov. San Miguel Dist. Niepos
Esta bajo riego o secano
Cultivos
Riego Secano Total %
Cafe-platano 28.55 131.69 160.24 27.25%
Papa blanca 59.59 66.78 126.37 21.49%
Maiz amilceo 40.29 45.63 85.92 14.61%
Caf 24.3 34.8 59.1 10.05%
Olluco 4.9 33.7 38.6 6.57%
Trigo 5.75 17.15 22.9 3.89%
Arveja 6.29 5.5 11.79 2.01%
Platano 7.7 3.65 11.35 1.93%
Oca 1.25 9.25 10.5 1.79%
Sorgo forrajero 0.3 6.55 6.85 1.17%
Vergel horticola 5.13 1.62 6.75 1.15%
Trebol-rye grass 6.75 6.75 1.15%
Pasto grama / guinea / maicillo 0.26 5.3 5.56 0.95%
Maiz-frijol 2.36 2.05 4.41 0.75%
Maiz amarillo duro 0.75 3 3.75 0.64%
Rye grass 2.5 1 3.5 0.60%
Frijol 0.5 2.75 3.25 0.55%
Papa amarilla 0.65 2.6 3.25 0.55%
Papa-arveja + Papa-frijol 2.88 0.25 3.13 0.53%
Avena grano 1.25 1.25 2.5 0.43%
Cebada grano 0.38 2 2.38 0.40%
Haba 0.25 1.7 1.95 0.33%
Vergel Fruticola 0.85 0.77 1.62 0.28%
Caa Guayaquil 0.5 0.5 1 0.17%
Trbol 1 1 0.17%
Maiz-papa 0.52 0.52 0.09%
Alfalfa 0.5 0.5 0.09%
Arracacha 0.25 0.25 0.5 0.09%
Linaza 0.5 0.5 0.09%
Yuca 0.15 0.25 0.4 0.07%
Manzano 0.38 0.38 0.06%
Alfalfa-rye grass 0.33 0.33 0.06%
Caa de azcar para alcohol 0.25 0.25 0.04%
Col 0.16 0.16 0.03%
Total 206.97 380.99 587.96 100.00%
Fuente: INEI, IV Censo Nacional Agropecuario 2012
CUADRO N 3 - 31:
CAUDAL AFORADO Y DE DISEO DE LA QUEBRADA LA LAGUNA.
Caudal (l/s) (Quebrada la Laguna)
Vol. Tiempo
N Aforado
(litros) (s) Mximo Mnimo Necesario en
en
Posible Posible el Proyecto
Campo
1 20 3.20
2 20 3.25
3 20 3.22
4 20 3.25
5 20 3.15
3.21 6.22 1412.5 3.11 0.802
Fuente: Elaboracin propia Campo.
Sedimentador.
Pre- Filtro de Grava.
Filtro lento de Arena
IMAGEN N 3 - 11:
VISTA DE LA CAPTACIN.
Anlisis de riesgo
Es preciso indicar que existe adecuadas pendientes del terreno natural, para
evacuacin de aguas de lluvias, ante una posible ocurrencia de lluvias
extraordinarias, adems la mayora son pastizales en laderas que permiten
una fluida secuencia de las aguas de lluvia, y la poblacin no corre el riesgo
de sufrir inundaciones.
En las zonas alto andinas, del Per es comnmente ver lluvias torrenciales
que en su mayora de los casos provocan deslizamientos de tierras y por
consiguiente, se obstaculizan los caminos y vas de comunicacin. En los
ltimos aos estas lluvias tambin tienen una relevancia directa debido al
fenmeno del nio, que se produce en zonas costeras, alterando la cantidad
de lluvias en las sierras peruanas.
Tipologa:
CUADRO N 3- 32:
IDENTIFICACIN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIN DEL PROYECTO ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende 2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la
ejecutar el proyecto? zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Para los eventos de lluvias, existen Inundaciones X Debido al cambio climtico muchos
Lluvias intensas X registros del SENNAMI, especialmente Lluvias intensas X eventos que no existen podran darse, ya
durante los fenmenos del nio, donde se que es incierto de que medida estara
Heladas X Heladas X
registran los valores mas altos ocurridos cambiando el clima en los ltimos aos.
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
durante este fenmeno.
Sismos X Tambin para el sismo los registros de Sismos X Las lluvias excesivas tambin podran
Sequas X 1513 muestran los eventos ssmicos en la Sequas X originar deslizamientos, debido a la
Huaycos X zona y a todo lo largo del nuestro pas. Huaycos X acumulacin de material erosionado.
Derrumbes / Deslizamientos X ningn lugar puede encontrarse libre del Derrumbes / Deslizamientos X
Tsunamis X sismo ya que estamos sobre la placa de Tsunamis X
Nazca y que constantemente se aprecian
Incendios Urbanos X Incendios Urbanos X
este tipo de eventos.
Derrames Txicos X Derrames Txicos X
Otros X Otros X
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados
zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de
en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto?
proyectos?
SI : [ X ] NO : [ ] Comentarios SI : [ X ] NO : [ ] Comentarios
Como se indico existe la probabilidad de cambios climticos especialmente en zonas La informacin es suficiente para tomar una adecuada decisin en el diseo y
de Sierra, que puede conllevar a excesivas lluvias, originadas por la mano del construccin de las obras proyectadas para el presente proyecto.
hombre. En sismos hay la probabilidad no inmediata, pero existe a nivel nacional un
monitoreo constante que podra evitar accidentes por derrumbes y deslizamientos.
CUADRO N 3- 33:
IDENTIFICACION DE PELIROS EN LA ZONA DEL PROYECTO
En ocasiones cuando se origina alguna ruptura de tubera, el Durante la construccin del PIP, las diferentes
Destruccin de
agua que discurre ha originado problemas de erosin en el excavaciones originaran destruccin del suelo de una
Suelos
suelo. manera puntual.
Fuente : Elaboracin propia - Campo Continua Cuadro .
Al mejorar el nivel de vida, aumentara el trnsito de vehculos, Durante la construccin de PIP, el empleo de
donde el viento arrastra partculas de polvo, originando as maquinara para los diferentes trabajos podran
algunos malestares en la poblacin, sobre todo en nios y originar material particulado que ocasionaran
adultos mayores. malestar a la poblacin.
La poblacin muchas veces deforesta el bosque para cultivar Durante la construccin y funcionamiento del PIP, el
Calidad sus chacras y el material seco es quemado, originando as gases concientizar a la poblacin que la deforestacin aleja
Atmosfrica y partculas de cenizas que muchas veces por accionar del las lluvias y por ende se pierden los flujos de caudales
Medio Fsico Aire viento son arrastrados hacia las casas, originando as algn antiguos, asegurara el correcto funcionamiento de los
tipo de contaminacin. sistemas.
La basura originada en los hogares y eliminada al aire, en su Durante el funcionamiento del PIP, la correcta
descomposicin genera gases que contaminan el medio disposicin de la basura de los hogares, disminuir el
ambiente. nivel de contaminacin.
Durante la construccin del PIP, la maquinaria
Niveles Existe poco o nulo ruido producido por vehculos ya que su pase
empleada originaria niveles elevados de ruido,
Sonoros es eventual.
perturbando as la tranquilidad de la poblacin.
La tala del bosque con motivo de incrementar el rea agrcola Durante la construccin del PIP, la tala de la
Cobertura hace que se pierda la cobertura vegetal actual, Muchas veces vegetacin que se encuentra en la lnea de las
Flora
Vejetal quemar hierbas secar hace que las verdes tambien diferentes estructuras originara una prdida de la
desaparescan. cobertura vegetal actual.
Medio
Durante la construccin del PIP, se prev la prdida del
Biologico Habitat de
La prdida de cobertura vegetal actual hace que las especies hbitat de especies animales y vegetales, ya sea por el
especies
Fauna animales se extingan o migren a zonas ms alejadas de las desbroce de la vegetacin, la implementacin de
terrestres y
zonas pobladas. campamentos, el movimiento de tierras y la eliminacin
aves
de materiales excedentes
Fuente : Elaboracin propia - Campo Continua Cuadro .
En cuanto a la salud, la poblacin de Niepos, presenta muchos Durante el funcionamiento del PIP, la poblacin
Salud casos de enfermedades de origen hdrico, por el consumo de consumir agua potable, reduciendo as los ndices de
Medio Socio
agua no potable. enfermedades de origen hdrico.
Economico
Durante la construccin y el funcionamiento del PIP,
Aspecto Social La dbil organizacin dentro de la poblacin y el no contar con
las adecuadas relaciones sociales entre pobladores,
una JASS, han originado una dbil gestin para el
Relaciones autoridades, contratistas y organizaciones harn
mejoramiento por parte de las autoridades del actual sistema
Sociales posible un correcto abastecimiento de agua potable y
de abastecimiento de agua.
disposicin de excretas, elevando as el nivel de vida de
Por otro lado, no existen conflictos sociales.
la poblacion beneficiaria.
Fuente : Elaboracin propia - Campo
No existe una Red de Distribucin, solo una lnea que abastece a una parte
de la poblacin a nivel de pileta.
CUADRO N 3- 34:
POBLACIN DE MUESTRA
SEXO
N JEFE DE FAMILIA Total
H M
1 SEGUNDO HERNANDEZ GALVEZ 5 3 8
2 ORLANDINA HERNANDEZ CANCINO 3 2 5
3 LILI BETY FIGUEROA VARGAS 1 2 3
4 LUCINA GALLARDO CERNA 2 1 3
5 MOISES MONTENEGRO QUIRROZ 3 2 5
6 MAXIMO LEYVA VALDIVIA 1 1 2
7 ALFIO RODAS DIAZ 1 2 3
8 JULIO REAO MONTENEGRO 4 2 6
9 ATILANO SANCHEZ DIAZA 1 1 2
10 CELIO CUEVA PADILLA 1 1 2
39
Fuente: Elaboracin Propia.
Acarreo:
CUADRO N 3- 35:
FORMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
Poblacin ENCUESTADA: Distancia
10 Familias 39 hab Muestra Hasta 20 21 a 100 101 a 501 mts.
Total
Formas mts. mts. 500 mts. a ms
Manantial 0 0.0%
Quebrada 5 4 1 5 50.0%
Canal o Acequia de regadio 3 3 3 30.0%
Agua de lluvia almacenada 2 2 2 20.0%
Otro 0 0.0%
Total 10 2 0 7 1 10 100.0%
Fuente: Elaboracion propia - Visita de campo
Tiempo de acarreo:
CUADRO N 3- 36:
TIEMPO PROMEDIO DE ACARREO DE AGUA
Poblacin ENCUESTADA: Tiempo en Minutos
10 Familias Muestra De: De: De: Mas:
Total
Total de familias 05 a 10 10 a 20 20 a 50 de 51
Familia Muestra 10 2 0 7 1 10.00
Porcentaje de Muestra 20.0% 0.0% 70.0% 10.0% 100.0%
Tiempo Promedio (*) 7.5 15.0 35.0 51.0 27.00
Fuente: Elaboracion propia - Visita de campo
(*): segn Intervalo de Tiempo
En el acarreo de agua se puede apreciar que son las Madres, las responsables
de abastecer agua a sus hogares con el 32.0%, seguido por las hijas mujeres
con el 28.0%, continan los hijos con 20.0%, posteriormente el padre con
16.0% y finalmente algn pariente con 4.0%.
CUADRO N 3- 37:
PERSONA QUE ACARREA
Responsable Familia %
Madre 8 32.0%
Padre 4 16.0%
Hija 7 28.0%
Hijo 5 20.0%
Pariente 1 4.0%
Total 25 100%
Fuente: Elaboracion propia - Visita de campo
En cuanto al color y sabor del agua que consumen las familias, se obtuvo que
el 30.0% manifest el color normal (agua clara y transparente), mientras
que el 70.0% seal que el agua tiene un color raro generalmente turbia.
Sobre el sabor del agua, el 80.0% refiri que el agua es de sabor agradable,
el 10% manifest que tiene un sabor raro, y el 10% no precisa el sabor.
CUADRO N 3- 38:
CALIDAD DEL AGUA
Color Sabor
Opinin
Abs. % Abs. %
Normal 3 30.0% 8 80.0%
Raro: turbio/salobre 7 70.0% 1 10.0%
No sabe/no precisa 0.0% 1 10.0%
Total 10 100.0% 10 100.0%
Fuente: Elaboracion propia - Visita de campo
Por otro lado la eliminacin de excretas es realizada al aire libre, pozo ciego,
en letrinas de adobe, y letrinas con cobertura de calamina. Para una
muestra de 12 hogares, se ha encontrado que la poblacin que usa letrinas
82 Municipalidad Distrital de Niepos
Perfil Tcnico: 2016
"Construccin del Sistema de Agua Potable, y Saneamiento Bsico Rural con Unidades Bsicas de
Saneamiento (UBS), en los Centros Poblados de Ushcundul, La Pampa y La Tienda, Distrito de
Niepos Provincia de San Miguel - Cajamarca
de Adobe es el 41.7%, seguidos por los que usan Pozo ciego con 33.3%,
continua las familias que realizan sus necesidades fisiolgicas al aire libre
con 16.7%, y finalmente los que usan letrinas con calamina con el 8.3%.
CUADRO N 3- 39:
DISPOSICIN DE EXCRETAS UTILIZADO
Sabor
Descripcin
Abs. %
Sistema de Alcantarillado 0 0.0%
Letrina de Adobe 5 41.7%
Letrina con Calamina 1 8.3%
Pozo Ciego 4 33.3%
Al aire libre 2 16.7%
Total 12 100.0%
Encuestados: 12 hogares
Fuente: Elaboracion propia - Visita de campo
CUADRO N 3- 40:
ESTADO DE CONSERVACION DE ESTRUCTURAS
Estado de la Estructura:
Descripcin
Malo Regular Bueno Parcial
Sistema de Alcantarillado 0
Letrina de Adobe 4 1 5
Letrina con Calamina 1 1
Pozo Ciego 4 4
Al aire libre 0
Total 80.0% 20.0% 0.0% 10
Encuestados: 10 hogares
Fuente: Elaboracion propia - Visita de campo
Beneficiarios.
Organizacin comunal.
Madres de familia.
Instituciones educativas.
Incremento de la incidencia de
enfermedades infecciosas, parasitarias y
drmicas en la poblacin de los Centros
Poblados de Ushcundul, La Pampa y La
Tienda.
Efecto final
Efecto Final:
Deterioro de la calidad de vida
de la poblacin
Efecto Indirecto:
Incremento de los gastos de
atencin en salud de la poblacin
Efecto Directo:
Efecto Directo:
Incremento de la
Incremento de la tasa e
contaminacin
ndices de morbilidad.
ambiental y de suelos
Problema central:
Incremento de la incidencia de enfermedades infecciosas,
parasitarias y drmicas en la poblacin de los Centros
Poblados de Ushcundul, La Pampa y La Tienda.
Causa Indirecta:
Causa Indirecta: Inadecuada Causa Indirecta:
Ausencia de infraestructura Ausencia de un
infraestructura para la programa de
para captar agua disposicin final educacin
potable sanitaria de sanitaria
excretas y aguas
residuales.
Disminucin de la incidencia de
enfermedades infecciosas, parasitarias y
drmicas en la poblacin de los Centros
Poblados de Ushcundul, La Pampa y La
Tienda.
Fin ltimo
Fin ltimo:
Mejora el nivel y calidad de vida de los pobladores de los Centros
Poblados de Ushcundul, La Pampa y La Tienda.
Fines Indirectos:
Disminucin de los gastos de
atencin en salud de la poblacin
Objetivo Central:
Disminucin de la incidencia de enfermedades infecciosas,
parasitarias y drmicas en la poblacin de los Centros
Poblados de Ushcundul, La Pampa y La Tienda.
Medio
Medio Medio
Fundamental:
Fundamental: Fundamental:
Adecuada
Existencia Implementar un
infraest., para la
Adecuada de programa de
disposicin final
infraestructura capacitacin en
sanitaria de
para el servicio educacin
excretas y aguas
de agua potable sanitaria.
residuales.
Accin 1:
Accin 2:
Accin 3:
Alternativa nica:
Sistema de Agua:
MODULO IV
FORMULACIN Y
EVALUACIN
IV. FORMULACIN
4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO.
CUADRO N 4 - 01:
HORIZONTE DE EVALIACION DEL PROYECTO
CUADRO N 4 - 02
FASE DE PREINVERSION
Elaboracin de perfil 2
Total 2
Fuente: Elaboracin Propia
CUADRO N 4 - 03
FASE DE INVERSION Y DURACION
Duracin
Etapa
(Mes)
Expediente Tcnico 3
Licitacin Obra 1
Ejecucin Obra 5
Liquidacion y Tranferencia 1
Total 10
Fuente: Elaboracin Propia
CUADRO N 4 - 04
FASE POST INVERSION
Duracin
Etapa
(Mes)
Operacin y mantenimiento 20
Total 20
Fuente: Elaboracin Propia
CUADRO N 4 - 05
ESQUEMA DE ETAPAS DEL PROYECTO
Duracin Ao 0 (meses) HORIZONTE (Aos)
N Etapa
(Mes) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Elaboracin de perfil 2
2 Expediente Tcnico 3
3 Licitacin Obra 1
4 Ejecucin Obra 5
5 Liquidacion y Tranferencia 1
6 Operacin y mantenimiento 20
Fuente: Elaboracin Propia
CUADRO N 4 - 06:
POBLACIN Y VIVIENDAS
N de Instituciones
Localidad Habitantes %
Viviendas Pblicas
Ushcundul 162 60 0 30%
La Pampa 232 92 1 44%
La Tienda 139 46 1 26%
Total 533 198 2 100%
Fuente: Elaboracin Propia - Visita de Campo
CUADRO N 4 07:
TASA DE CRECIMIENTO
Tasa
Departamento /
Crecimiento
Distrito / Comunidad
INEI
Dist. Niepos 0.00%
Fuente: Criterio a conservar poblacin.
Pf = Pa (1 + r t / 100 )
96 Municipalidad Distrital de Niepos
Perfil Tcnico: 2016
"Construccin del Sistema de Agua Potable, y Saneamiento Bsico Rural con Unidades Bsicas de
Saneamiento (UBS), en los Centros Poblados de Ushcundul, La Pampa y La Tienda, Distrito de
Niepos Provincia de San Miguel - Cajamarca
Dnde:
Pf : Poblacin futura.
Pa : Poblacin actual.
r : tasa de crecimiento poblacional.
t : aos.
CUADRO N 4 08:
POBLACION ACTUAL Y FUTURA DEL DISTRITO
Descripcin de la Conteo P. Actual P. Futura
Localidad 2016 2016 2036
Ushcundul 162 162 162
La Pampa 232 232 232
La Tienda 139 139 139
Total 533 533 533
Tasa de Crecimiento del distritto = 0.00%
Fuente: INEI - Censo 2007
CUADRO N 4 - 09:
DENSIDAD POR VIVIENDA
Lotes
Descripcin
habitados
Poblacin 533
Vivienda 198
Densidad (habit. / vivienda) 2.70
Fuente: Elaboracin Propia
CUADRO N 4 - 10:
VOLUMEN DE ACARREO
Persona que viajes baldes Capacidad x Volumen x da Vol. acarreo x
acarreo x da x viaje balde (lts) (lts) mes (m3 )
Madre 2 1 12 24 0.72
Padre 1 2 12 24 0.72
Hijas 2 2 12 48 1.44
Hijos 1 2 12 24 0.72
Total volumen acarreo 120 3.60
Fuente: Elaboracin Propia
Prdidas de agua.
Volumen de almacenamiento.
CUADRO N 4 - 11:
CONEXIONES DOMICILIARIAS
N de Conexiones
Localidad
Instituciones Otras
Valle Grande Viviendas Total
Educativas Inst.
Ushcundul 60 0 0 60
La Pampa 92 1 0 93
La Tienda 46 1 0 47
Total 198 2 0 200
Fuente: Elaboracin Propia
CUADRO N 4 - 12:
COEFICIENTES DE VARIACIN DE CONSUMO SEGN RNE
Coeficiente Valor
CUADRO N 4 - 13:
COEFICIENTES DE VARIACIN SEGN GUA MEF MBITO RURAL
Coeficiente Valor
CUADRO N 4 - 14:
PERIODO OPTIMO DE DISEO
Periodo
Sistema / Componente
(Aos)
Redes del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado 20
Reservorios, Plantas de tratamiento 10 - 20
Sistemas a Gravedad 20
Sistemas de Bombeo 10
UBS (Unidad Bsica de Saneamiento) de material noble 10
UBS (Unidad Bsica de Saneamiento) de otro material 5
Fuente: Contenidos del expediente tcnico para solicitudes de
financiamiento de obras de saneamiento -2014
CUADRO N 4 - 15:
CONEXIONES DOMICILIARIAS
Sin Proyecto Con Proyecto
Detalle
Ushcundul La Pampa La Tienda Ushcundul La Pampa La Tienda
Poblacin actual (hab) 162 232 139 162 232 139
Poblacin con servicio de agua potable 0 0 162 233
N de Viviendas Total 60 93 47 60 93 47
N de Viviendas con conexin domiciliaria 0 0 0 60 93 47
N de Viviendas sin conexin domiciliaria 60 93 47 0 0 0
N Usuarios Pblicos Conectados 0 0 0 0 0 0
Densidad poblacional (hab/viv) 2.70 2.50 2.96 2.70 2.50 2.96
Dotacin domiciliaria (l/hab/da) 0.00 0.00 0.00 100 100 100
Dotacin de pob.no conectada (l/hab/da) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Dotacin Estatal (lt/da) 0.00 0.00 0.00 0 0 0
Cobertura Agua Potable% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0% 100.0% 100.0%
Rendimiento de las captaciones (l/s) 0.00 0.00 0.00 6.33 6.33 6.33
% de Regulacin 0% 0% 0% 20% 20% 20%
Reservorio (M3) 0.00 0.00 0.00 4.00 5.00 4.00
Demanda mxima diaria 0.00 0.00 0.00 1.30 1.30 1.30
Demanda mxima horaria 0.00 0.00 0.00 2.00 2.00 2.00
Nmero de alumnos 8 23 23 8 23 23
Tasa de crecimiento poblacional - INEI 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
N de horas de servicio 0 0 0 24 24 24
Fuente: Elaboracin Propia
CUADRO N 4 - 16:
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO - CENTRO POBLADO USHCUNDUL
Conexiones
conexiones
conexiones
N de viviendas Volumen de
Atendidas
Total N
Consumo total Demanda total de agua Qmd Qmh
Periodo
Otras
Total
Ao
total (%) servida (%) miento
m3 m3
Antigua Nuevas Total lt/da lt/seg lt/da lt/seg lt/dia l/s lt/dia l/s m3/da
ao ao
0 2017 162 0.0% 0 0 60 60 0 60 0 0 0.000 0 0% 0 0.000 0 0 0.00 0 0.00 0.00
1 2018 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
2 2019 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
3 2020 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
4 2021 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
5 2022 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
6 2023 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
7 2024 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
8 2025 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
9 2026 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
10 2027 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
11 2028 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
12 2029 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
13 2030 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
14 2031 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
15 2032 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
16 2033 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
17 2034 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
18 2035 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
19 2036 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
20 2037 162 100% 162 0 60 60 0 60 60 16,200 0.188 5,913 0% 16,200 0.188 5,913 21,060 0.24 32,400 0.38 3.24
Fuente: Elaboracion propia 0 4.00
CUADRO N 4 - 17:
CALCULO DE DEMANDAS - CENTRO POBLADO USHCUNDUL
DEMANDA MXIMA DIARIA Y DEMANDA MXIMA HORARIA
Demanda mxima diaria:
Q mx. d = Q medio anual * K1 = 0.188 x 1.30 = 0.244 l/s
Demanda mxima horaria
Q mx. h = Q medio anual*K2 = 0.188 x 2.00 = 0.375 l/s
Fuente: Elaboracion propia
102 Municipalidad Distrital de Niepos
Perfil Tcnico: 2016
"Construccin del Sistema de Agua Potable, y Saneamiento Bsico Rural con Unidades Bsicas de Saneamiento (UBS), en los Centros Poblados de
Ushcundul, La Pampa y La Tienda, Distrito de Niepos Provincia de San Miguel - Cajamarca
CUADRO N 4 - 18:
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO - CENTRO POBLADO LA PAMPA
Conexiones
conexiones
conexiones
N de viviendas Volumen de
Atendidas
Total N
Consumo total Demanda total de agua Qmd Qmh
Periodo
Otras
Total
Ao
total (%) servida (%) miento
m3 m3
Antigua Nuevas Total lt/da lt/seg lt/da lt/seg lt/dia l/s lt/dia l/s m3/da
ao ao
0 2017 232 0.0% 0 0 93 93 0 93 0 0 0.000 0 0% 0 0.000 0 0 0.00 0 0.00 0.00
1 2018 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
2 2019 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
3 2020 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
4 2021 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
5 2022 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
6 2023 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
7 2024 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
8 2025 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
9 2026 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
10 2027 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
11 2028 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
12 2029 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
13 2030 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
14 2031 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
15 2032 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
16 2033 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
17 2034 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
18 2035 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
19 2036 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
20 2037 232 100% 232 0 93 93 0 93 93 23,200 0.269 8,468 0% 23,200 0.269 8,468 30,160 0.35 46,400 0.54 4.64
Fuente: Elaboracion propia 0 5.00
CUADRO N 4 - 19:
CALCULO DE DEMANDAS - POBLACION ZONA 2
DEMANDA MXIMA DIARIA Y DEMANDA MXIMA HORARIA
CUADRO N 4 - 20:
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO - CENTRO POBLADO LA TIENDA
Conexiones
conexiones
conexiones
N de viviendas Volumen de
Atendidas
Total N
Consumo total Demanda total de agua Qmd Qmh
Periodo
Otras
Total
Ao
total (%) servida (%) miento
m3 m3
Antigua Nuevas Total lt/da lt/seg lt/da lt/seg lt/dia l/s lt/dia l/s m3/da
ao ao
0 2017 139 0.0% 0 0 47 47 0 47 0 0 0.000 0 0% 0 0.000 0 0 0.00 0 0.00 0.00
1 2018 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
2 2019 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
3 2020 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
4 2021 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
5 2022 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
6 2023 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
7 2024 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
8 2025 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
9 2026 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
10 2027 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
11 2028 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
12 2029 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
13 2030 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
14 2031 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
15 2032 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
16 2033 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
17 2034 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
18 2035 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
19 2036 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
20 2037 139 100% 139 0 47 47 0 47 47 13,900 0.161 5,074 0% 13,900 0.161 5,074 18,070 0.21 27,800 0.32 2.78
Fuente: Elaboracion propia 0 4.00
CUADRO N 4 - 21:
CALCULO DE DEMANDAS - POBLACION ZONA 2
DEMANDA MXIMA DIARIA Y DEMANDA MXIMA HORARIA
Demanda mxima diaria:
Q mx. d = Q medio anual * K1 = 0.161 x 1.30 = 0.2091 l/s
Demanda mxima horaria
Q mx. h = Q medio anual*K2 = 0.161 x 2.00 = 0.3218 l/s
Fuente: Elaboracion propia
Segn los cuadros anteriores, los caudales de diseo para cada zona es:
4.2.1.15Volumen de Almacenamiento.
CUADRO N 4 22:
DISPOSICIN DE EXCRETAS UTILIZADO
Sabor
Descripcin
Abs. %
Sistema de Alcantarillado 0 0.0%
Letrina de Adobe 5 41.7%
Letrina con Calamina 1 8.3%
Pozo Ciego 4 33.3%
Al aire libre 2 16.7%
Total 12 100.0%
Encuestados: 12 hogares
Fuente: Elaboracion propia - Visita de campo
En el cuadro siguiente se muestra que el 80% de las personas cuentan con sus
letrinas y pozos ciegos en mal estado, el 20% de los usuarios de este sistema
cuenta con estructuras en regular estado y ninguna se encuentra en buen
estado.
CUADRO N 4 23:
ESTADO DE CONSERVACION DE ESTRUCTURAS
Estado de la Estructura:
Descripcin
Malo Regular Bueno Parcial
Sistema de Alcantarillado 0
Letrina de Adobe 4 1 5
Letrina con Calamina 1 1
Pozo Ciego 4 4
Al aire libre 0
Total 80.0% 20.0% 0.0% 10
Encuestados: 10 hogares
CUADRO N 4 - 24:
PROYECCION DE LA DEMANDA DE SANEAMIENTO C. P. USHCUNDUL
N de Letrinas
Cobertura
Poblacin
Poblacin
servida
Total
total
Ao
%
UBS N UBS
Viviendas Instituciones
adicionales
0 162 0.0% 0 60 0 0 60
1 162 100% 162 60 0 0 60
2 162 100% 162 60 0 0 60
3 162 100% 162 60 0 0 60
4 162 100% 162 60 0 0 60
5 162 100% 162 60 0 0 60
6 162 100% 162 60 0 0 60
7 162 100% 162 60 0 0 60
8 162 100% 162 60 0 0 60
9 162 100% 162 60 0 0 60
10 162 100% 162 60 0 0 60
Fuente: Elaboracion propia
CUADRO N 4 - 25:
PROYECCION DE LA DEMANDA DE SANEAMIENTO C. P. LA PAMPA
N de Letrinas
Cobertura
Poblacin
Poblacin
servida
Total
total
Ao
%
UBS N UBS
Viviendas Instituciones
adicionales
0 232 0.0% 0 93 0 0 93
1 232 100% 232 93 0 0 93
2 232 100% 232 93 0 0 93
3 232 100% 232 93 0 0 93
4 232 100% 232 93 0 0 93
5 232 100% 232 93 0 0 93
6 232 100% 232 93 0 0 93
7 232 100% 232 93 0 0 93
8 232 100% 232 93 0 0 93
9 232 100% 232 93 0 0 93
10 232 100% 232 93 0 0 93
Fuente: Elaboracion propia
CUADRO N 4 - 26:
PROYECCION DE LA DEMANDA DE SANEAMIENTO C. P. LA TIENDA
N de Letrinas
Cobertura
Poblacin
Poblacin
servida
Total
total
Ao
%
UBS N UBS
Viviendas Instituciones
adicionales
0 139 0.0% 0 47 0 0 47
1 139 100% 139 47 0 0 47
2 139 100% 139 47 0 0 47
3 139 100% 139 47 0 0 47
4 139 100% 139 47 0 0 47
5 139 100% 139 47 0 0 47
6 139 100% 139 47 0 0 47
7 139 100% 139 47 0 0 47
8 139 100% 139 47 0 0 47
9 139 100% 139 47 0 0 47
10 139 100% 139 47 0 0 47
Fuente: Elaboracion propia
Motivo por el cual no se puede analizar si se pueden optimizar estos sistemas; en este
caso no se pueden plantear accin alguna.
Lo que se puede indicar es que el sistema contara con una fuente de abastecimiento
de agua suficiente para la necesidad calculada. Es decir se a aforado la fuente y
cuenta con un caudal de 6.33 l/s y el necesario es de 0.8442 l/s, es decir solo se usara
el 13.33% del total que emite la fuente.
Esto indica que hace falta la demanda y que se incrementar a 0.197 l/s, de
esta forma se confirma la necesidad de realizar el presente proyecto ya que
existe un dficit latente del servicio de produccin de agua.
En los cuadros e imgenes siguientes se muestra los valores del dficit para
la localidad de Ushcundul.
CUADRO N 4 - 27:
BALANCE OFERTA - DEMANDA PRODUCCION DE AGUA -
SIN PROYECTO - USHCUNDUL
OFERTA DEMANDA SUPERAVIT
AO
(l/s) (l/s) DEFICIT
0 0.00 0.000 0.000
1 0.00 0.188 -0.188
2 0.00 0.188 -0.188
3 0.00 0.188 -0.188
4 0.00 0.188 -0.188
5 0.00 0.188 -0.188
6 0.00 0.188 -0.188
7 0.00 0.188 -0.188
8 0.00 0.188 -0.188
9 0.00 0.188 -0.188
10 0.00 0.188 -0.188
11 0.00 0.188 -0.188
12 0.00 0.188 -0.188
13 0.00 0.188 -0.188
14 0.00 0.188 -0.188
15 0.00 0.188 -0.188
16 0.00 0.188 -0.188
17 0.00 0.188 -0.188
18 0.00 0.188 -0.188
19 0.00 0.188 -0.188
20 0.00 0.188 -0.188
Fuente: Elaboracion propia
IMAGEN N 4 - 01:
BALANCE OFERTA - DEMANDA PRODUCCIN DE AGUA SIN PROYECTO
0.25
DEMANDA
0.20
0.15
Qp (lps)
0.10 DFICIT
0.05
OFERTA
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Aos
OFERTA DEMANDA
CUADRO N 4 - 28:
BALANCE OFERTA - DEMANDA ALMACENAMIENTO DE
AGUA - SIN PROYECTO - USHCUNDUL
OFERTA DEMANDA SUPERAVIT
AO
(l/s) (l/s) DEFICIT
0 0.00 0.00 0.00
1 0.00 3.24 -3.24
2 0.00 3.24 -3.24
3 0.00 3.24 -3.24
4 0.00 3.24 -3.24
5 0.00 3.24 -3.24
6 0.00 3.24 -3.24
7 0.00 3.24 -3.24
8 0.00 3.24 -3.24
9 0.00 3.24 -3.24
10 0.00 3.24 -3.24
11 0.00 3.24 -3.24
12 0.00 3.24 -3.24
13 0.00 3.24 -3.24
14 0.00 3.24 -3.24
15 0.00 3.24 -3.24
16 0.00 3.24 -3.24
17 0.00 3.24 -3.24
18 0.00 3.24 -3.24
19 0.00 3.24 -3.24
20 0.00 3.24 -3.24
Fuente: Elaboracion propia
IMAGEN N 4 - 02:
BALANCE OFERTA - DEMANDA ALMACENAMIENTO DE AGUA SIN PROYECTO
4.00
DEMANDA
2.00
M3
DFICIT
OFERTA
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Aos
OFERTA (l/s) DEMANDA (l/s)
Esto indica que hace falta la demanda y que se incrementar a 0.283 l/s, de
esta forma se confirma la necesidad de realizar el presente proyecto ya que
existe un dficit latente del servicio de produccin de agua.
En los cuadros e imgenes siguientes se muestra los valores del dficit para
la localidad de La Pampa.
CUADRO N 4 - 29:
BALANCE OFERTA - DEMANDA PRODUCCION DE AGUA -
SIN PROYECTO - LA PAMPA
OFERTA DEMANDA SUPERAVIT
AO
(l/s) (l/s) DEFICIT
0 0.00 0.000 0.000
1 0.00 0.269 -0.269
2 0.00 0.269 -0.269
3 0.00 0.269 -0.269
4 0.00 0.269 -0.269
5 0.00 0.269 -0.269
6 0.00 0.269 -0.269
7 0.00 0.269 -0.269
8 0.00 0.269 -0.269
9 0.00 0.269 -0.269
10 0.00 0.269 -0.269
11 0.00 0.269 -0.269
12 0.00 0.269 -0.269
13 0.00 0.269 -0.269
14 0.00 0.269 -0.269
15 0.00 0.269 -0.269
16 0.00 0.269 -0.269
17 0.00 0.269 -0.269
18 0.00 0.269 -0.269
19 0.00 0.269 -0.269
20 0.00 0.269 -0.269
Fuente: Elaboracion propia
IMAGEN N 4 - 03:
BALANCE OFERTA - DEMANDA PRODUCCIN DE AGUA SIN PROYECTO
0.35
0.30 DEMANDA
0.25
0.20
Qp (lps)
0.15 DFICIT
0.10
0.05
OFERTA
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Aos
OFERTA DEMANDA
CUADRO N 4 - 30:
BALANCE OFERTA - DEMANDA ALMACENAMIENTO DE
AGUA - SIN PROYECTO - LA PAMPA
OFERTA DEMANDA SUPERAVIT
AO
(l/s) (l/s) DEFICIT
0 0.00 0.00 0.00
1 0.00 4.64 -4.64
2 0.00 4.64 -4.64
3 0.00 4.64 -4.64
4 0.00 4.64 -4.64
5 0.00 4.64 -4.64
6 0.00 4.64 -4.64
7 0.00 4.64 -4.64
8 0.00 4.64 -4.64
9 0.00 4.64 -4.64
10 0.00 4.64 -4.64
11 0.00 4.64 -4.64
12 0.00 4.64 -4.64
13 0.00 4.64 -4.64
14 0.00 4.64 -4.64
15 0.00 4.64 -4.64
16 0.00 4.64 -4.64
17 0.00 4.64 -4.64
18 0.00 4.64 -4.64
19 0.00 4.64 -4.64
20 0.00 4.64 -4.64
Fuente: Elaboracion propia
IMAGEN N 4 - 04:
BALANCE OFERTA - DEMANDA ALMACENAMIENTO DE AGUA SIN PROYECTO
6.00
DEMANDA
4.00
M3
DFICIT
2.00
OFERTA
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Aos
OFERTA (l/s) DEMANDA (l/s)
Esto indica que hace falta la demanda y que se incrementar a 0.169 l/s, de
esta forma se confirma la necesidad de realizar el presente proyecto ya que
existe un dficit latente del servicio de produccin de agua.
En los cuadros e imgenes siguientes se muestra los valores del dficit para
la localidad de La Tienda.
CUADRO N 4 - 31:
BALANCE OFERTA - DEMANDA PRODUCCION DE AGUA -
SIN PROYECTO - LA TIENDA
OFERTA DEMANDA SUPERAVIT
AO
(l/s) (l/s) DEFICIT
0 0.00 0.000 0.000
1 0.00 0.161 -0.161
2 0.00 0.161 -0.161
3 0.00 0.161 -0.161
4 0.00 0.161 -0.161
5 0.00 0.161 -0.161
6 0.00 0.161 -0.161
7 0.00 0.161 -0.161
8 0.00 0.161 -0.161
9 0.00 0.161 -0.161
10 0.00 0.161 -0.161
11 0.00 0.161 -0.161
12 0.00 0.161 -0.161
13 0.00 0.161 -0.161
14 0.00 0.161 -0.161
15 0.00 0.161 -0.161
16 0.00 0.161 -0.161
17 0.00 0.161 -0.161
18 0.00 0.161 -0.161
19 0.00 0.161 -0.161
20 0.00 0.161 -0.161
Fuente: Elaboracion propia
IMAGEN N 4 - 05:
BALANCE OFERTA - DEMANDA PRODUCCIN DE AGUA SIN PROYECTO
0.20
0.18 DEMANDA
0.16
0.14
0.12
Qp (lps)
0.10
0.08 DFICIT
0.06
0.04
0.02
OFERTA
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Aos
OFERTA DEMANDA
CUADRO N 4 - 32:
BALANCE OFERTA - DEMANDA ALMACENAMIENTO DE
AGUA - SIN PROYECTO - LA TIENDA
OFERTA DEMANDA SUPERAVIT
AO
(l/s) (l/s) DEFICIT
0 0.00 0.00 0.00
1 0.00 2.78 -2.78
2 0.00 2.78 -2.78
3 0.00 2.78 -2.78
4 0.00 2.78 -2.78
5 0.00 2.78 -2.78
6 0.00 2.78 -2.78
7 0.00 2.78 -2.78
8 0.00 2.78 -2.78
9 0.00 2.78 -2.78
10 0.00 2.78 -2.78
11 0.00 2.78 -2.78
12 0.00 2.78 -2.78
13 0.00 2.78 -2.78
14 0.00 2.78 -2.78
15 0.00 2.78 -2.78
16 0.00 2.78 -2.78
17 0.00 2.78 -2.78
18 0.00 2.78 -2.78
19 0.00 2.78 -2.78
20 0.00 2.78 -2.78
Fuente: Elaboracion propia
IMAGEN N 4 - 06:
BALANCE OFERTA - DEMANDA ALMACENAMIENTO DE AGUA SIN PROYECTO
4.00
DEMANDA
2.00
M3
DFICIT
OFERTA
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Aos
OFERTA (l/s) DEMANDA (l/s)
CUADRO N 4 - 33:
BALANCE OFERTA - DEMANDA UBS - SIN PROYECTO -
USHCUNDUL
Demanda Supervit /
Ao Oferta (Und)
(Und) Dficit
0 0 60 -60
1 0 60 -60
2 0 60 -60
3 0 60 -60
4 0 60 -60
5 0 60 -60
6 0 60 -60
7 0 60 -60
8 0 60 -60
9 0 60 -60
10 0 60 -60
Fuente: Elaboracion propia
CUADRO N 4 - 34:
BALANCE OFERTA - DEMANDA UBS - SIN PROYECTO -
LA PAMPA
Demanda Supervit /
Ao Oferta (Und)
(Und) Dficit
0 0 93 -93
1 0 93 -93
2 0 93 -93
3 0 93 -93
4 0 93 -93
5 0 93 -93
6 0 93 -93
7 0 93 -93
8 0 93 -93
9 0 93 -93
10 0 93 -93
Fuente: Elaboracion propia
CUADRO N 4 - 35:
BALANCE OFERTA - DEMANDA UBS - SIN PROYECTO -
LA TIENDA
Demanda Supervit /
Ao Oferta (Und)
(Und) Dficit
0 0 47 -47
1 0 47 -47
2 0 47 -47
3 0 47 -47
4 0 47 -47
5 0 47 -47
6 0 47 -47
7 0 47 -47
8 0 47 -47
9 0 47 -47
10 0 47 -47
Fuente: Elaboracion propia
Se construirn 3 pases areos, los cuales servirn para cruzar las quebradas,
su longitud sern de 30.00 m cada uno, se utilizara el cable tipo boa de 5/8,
3/8 y 1/4.
El filtro ser doble con medidas de 1.80 x 1.30 x 2.85 m, contara en la parte
inferior con 4 capas de gravas de dimetros diferentes, en ingreso del caudal
de diseo se har mediante una cmara disipadora de energa para luego
distribuirlo uniformemente mediante un canal de distribucin, la salida
hacia el reservorio se har mediante una pared de rebose, cuyos anchos de
muros sern de 0.20 m, y la calidad del concreto ser de fc = 210 kg/cm2.
Costos de Inversin:
Costos de Mantenimiento
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la
Infraestructura. Se subdividen a su vez en insumos y materiales, mano de obra
calificada y mano de obra no calificada.
Para la situacin actual este costo es cero ya que no existe infraestructura que
mantener en funcionamiento.
A precios sociales segn el factor de correccin para cada servicio ser de s/.
37,633.62 anuales, como se muestra en los cuadros siguientes.
CUADRO N 4 - 36
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SISTEMA DE AGUA POTABLE
SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
Cantidad
Precio de Precio de
Unidad
Rubros mercado mercado
(S/. / Mes) (S/. / Ao)
Costos de Administracion y Operacin 42,804.00
Mano de obra calificada (Admin/operador) mes 4.0 800.00 38,400.00
Herramientas glb 1.0 150.00 1,800.00
Papelera y tiles escritorio (materiales administracin) mes 1.0 150.00 1,800.00
Alquiler y mantenimiento oficina - almacn mes 1.0 50.00 600.00
Energa elctrica mes 1.0 12.00 144.00
Tarifa Agua Potable mes 1.0 5.00 60.00
Equipo de Cmputo e Impresin Und 0.0 1,700.00 -
Costos de Mantenimiento 6,175.50
Accesorios glb 1.0 350.00 4,200.00
Herramientas glb 1.0 150.00 1,800.00
hipoclorito de calcio (0.0025 Kg/m3) glb 1.0 14.63 175.50
48,979.50
* El mantenimiento del reservorio se realizar cada 6 meses. Programado por la JASS.
CUADRO N 4 - 37
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SISTEMA DE AGUA POTABLE
SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
Precio de Precio
Factor de
Rubros mercado social
correccin
(S/. / Ao) (S/.Ao)
Costos de Administracion y Operacin 42,804.00 38,635.79
Mano de obra calificada (Admin/operador) 38,400.00 0.909 34,905.60
Herramientas 1,800.00 0.847 1,524.60
Papelera y tiles escritorio (materiales administracin) 1,800.00 0.847 1,524.60
Alquiler y mantenimiento oficina - almacn 600.00 0.847 508.20
Energa elctrica 144.00 0.847 121.97
Tarifa Agua Potable 60.00 0.847 50.82
Equipo de Cmputo e Impresin - 0.847 -
Costos de Mantenimiento 6,175.50 5,230.65
Accesorios 4,200.00 0.847 3,557.40
Herramientas 1,800.00 0.847 1,524.60
hipoclorito de calcio (0.0025 Kg/m3) 175.50 0.847 148.65
48,979.50 43,866.44
* El mantenimiento del reservorio se realizar cada 6 meses. Programado por la JASS.
CUADRO N 4 - 38
COSTOS DE MANTENIMIENTO - UBS ARRASTRE HIDRAULICO CON BIODIGESTOR PARA
TRATAMIENTO DE EXCRETAS, SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
Cantidad
Precio Precio de Precio de
Unidad
Rubros Unitario mercado mercado
(S/.) (S/. / Mes) (S/. / Ao)
COSTOS MANTENIMIENTO RUTINARIO 38.07 456.86
Mano de obra ( hora /semanal) (*) hh 2.0 11.20
22.40 268.80
Insumos de Limpieza glb 1.0 15.00
15.00 180.00
Herramientas % 3.0 22.400.67 8.06
COSTOS MANTENIMIENTO C/ 6 MESES 22.98 275.72
Mano de obra (*) hh 10.0 11.20 18.67 224.00
Cal kg 15.0 1.50 3.75 45.00
Herramientas % 3.0 18.67 0.56 6.72
COSTOS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO 58.14 697.73
Mano de obra (*) hh 4.0 11.20 44.80 537.60
Tuberas y Accesorios glb 1.0 12.00 12.00 144.00
Herramientas % 3.0 44.80 1.34 16.13
119.19 1,430.31
(*) Las Labores de mantenimiento de las UBS sern ejecutadas por cada familia beneficiaria, en
consecuencia, el costo real esta dado slo por los materiales e insumos
CUADRO N 4 - 39
COSTOS DE MANTENIMIENTO - UBS ARRASTRE HIDRAULICO CON BIODIGESTOR PARA
TRATAMIENTO DE EXCRETAS, SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
Precio de Precio de Precio de
Factor de
Rubros mercado mercado mercado
correccin
(S/. / Mes) (S/. / Mes) (S/. / Ao)
COSTOS MANTENIMIENTO RUTINARIO 38.07 33.64 403.63
Mano de obra ( hora /semanal) (*) 22.40 0.909 20.36 244.34
Insumos de Limpieza 15.00 0.847 12.71 152.46
Herramientas 0.67 0.847 0.57 6.83
COSTOS MANTENIMIENTO C/ 6 MESES 22.98 20.62 247.42
Mano de obra (*) 18.67 0.909 16.97 203.62
Cal 3.75 0.847 3.18 38.12
Herramientas 0.56 0.847 0.47 5.69
COSTOS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO 58.14 52.03 624.31
Mano de obra (*) 44.80 0.909 40.72 488.68
Tuberas y Accesorios 12.00 0.847 10.16 121.97
Herramientas 1.34 0.847 1.14 13.66
119.19 106.28 1,275.36
(*) Las Labores de mantenimiento de las UBS sern ejecutadas por cada familia beneficiaria, en
consecuencia, el costo real esta dado slo por los materiales e insumos
Los costos en la situacin con proyecto, estarn compuestos por los costos de
inversin inicial y futura de las acciones y actividades previstas para la
alternativa de acuerdo a los componentes agua potable y tratamiento de
excretas, incluyendo los gastos generales, utilidad e I.G.V., supervisin de la
obra, y elaboracin del estudio definitivo.
CUADRO N 4 40.
PRESUPUESTO: SISTEMA DE AGUA POTABLE
PRECIOS PRIVADOS
SISTEMA DE AGUA POTABLE
001 CAPTACION 22,565.58
002 LINEA DE CONDUCCION 710,436.47
003 PTAP 94,905.53
004 SAP USHCUNDUL 487,929.92
005 SAP LA PAMPA 1,031,677.01
006 SAP LA TIENDA 662,198.45
007 VARIOS 289,505.07
COSTO DIRECTO 3,299,218.03
GASTOS GENERALES 10.2% 336,520.24
UTILIDADES 7.0% 230,945.26
SUB TOTAL 3,866,683.53
IMPUESTOS IGV 18.0% 696,003.04
VALOR REFERENCIAL 4,562,686.57
SUPERVISION 5.0% 164,960.90
ELABORACION DE EXPEDIENTE 4.0% 131,968.72
COSTO TOTAL 4,859,616.19
CUADRO N 4 41.
PRESUPUESTO: TRATAMIENTO DE EXCRETAS (UBS)
PRECIOS PRIVADOS
TRATAMIENTO DE EXCRETAS
001 UBS USHCUNDUL ( 60 UND) 408,378.30
002 UBS LA PAMPA (93 UND) 638,953.90
003 UBS LA TIENDA (47 UND) 322,912.92
004 VARIOS 193,003.38
COSTO DIRECTO 1,563,248.50
GASTOS GENERALES 10.2% 159,451.35
UTILIDADES 7.0% 109,427.40
SUB TOTAL 1,832,127.25
IMPUESTOS IGV 18.0% 329,782.91
VALOR REFERENCIAL 2,161,910.16
SUPERVISION 5.0% 78,162.43
ELABORACION DE EXPEDIENTE 4.0% 62,529.94
COSTO TOTAL 2,302,602.53
CUADRO N 4 - 43:
FACTORES DE CORRECCION O DE AJUSTE PARA EL
AMBITO RURAL
Factor de
Regin geogrfica
correccin
Costa 0.570
Sierra 0.410
Selva 0.490
CUADRO N 4 - 44:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Costos sin Costos con Proyecto Costos
Ao Proyecto - Inversion O&M Incrementale
O&M (s/.) (s/.) (s/.) s (s/.)
0 4,859,616.19 4,859,616.19
1 0.00 48,979.50 48,979.50
2 0.00 48,979.50 48,979.50
3 0.00 48,979.50 48,979.50
4 0.00 48,979.50 48,979.50
5 0.00 48,979.50 48,979.50
6 0.00 48,979.50 48,979.50
7 0.00 48,979.50 48,979.50
8 0.00 48,979.50 48,979.50
9 0.00 48,979.50 48,979.50
10 0.00 48,979.50 48,979.50
15 0.00 48,979.50 48,979.50
20 0.00 48,979.50 48,979.50
CUADRO N 4 - 45:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
TRATAMIENTO DE EXCRETAS (UBS)
Costos sin Costos con Proyecto Costos
Ao Proyecto - Inversion O&M Incrementale
O&M (s/.) (s/.) (s/.) s (s/.)
0 2,302,602.53 2,302,602.53
1 0.00 1,430.31 1,430.31
2 0.00 1,430.31 1,430.31
3 0.00 1,430.31 1,430.31
4 0.00 1,430.31 1,430.31
5 0.00 1,430.31 1,430.31
6 0.00 1,430.31 1,430.31
7 0.00 1,430.31 1,430.31
8 0.00 1,430.31 1,430.31
9 0.00 1,430.31 1,430.31
10 0.00 1,430.31 1,430.31
CUADRO N 4 - 46:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Costos sin Costos con Proyecto Costos
Ao Proyecto - Inversion O&M Incrementale
O&M (s/.) (s/.) (s/.) s (s/.)
0 3,278,517.42 3,278,517.42
1 0.00 43,866.44 43,866.44
2 0.00 43,866.44 43,866.44
3 0.00 43,866.44 43,866.44
4 0.00 43,866.44 43,866.44
5 0.00 43,866.44 43,866.44
6 0.00 43,866.44 43,866.44
7 0.00 43,866.44 43,866.44
8 0.00 43,866.44 43,866.44
9 0.00 43,866.44 43,866.44
10 0.00 43,866.44 43,866.44
15 0.00 43,866.44 43,866.44
20 0.00 43,866.44 43,866.44
CUADRO N 4 - 47:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
TRATAMIENTO DE EXCRETAS (UBS)
Costos sin Costos con Proyecto Costos
Ao Proyecto - Inversion O&M Incrementale
O&M (s/.) (s/.) (s/.) s (s/.)
0 1,831,869.60 1,831,869.60
1 0.00 1,275.36 1,275.36
2 0.00 1,275.36 1,275.36
3 0.00 1,275.36 1,275.36
4 0.00 1,275.36 1,275.36
5 0.00 1,275.36 1,275.36
6 0.00 1,275.36 1,275.36
7 0.00 1,275.36 1,275.36
8 0.00 1,275.36 1,275.36
9 0.00 1,275.36 1,275.36
10 0.00 1,275.36 1,275.36
CUADRO N 4 48.
FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA N01 - SISTEMA DE AGUA POTABLE
VACT Ao
Acciones
PS 0 1 2 3 4 5 10 15 20
Fase de Inversin 4,859,616.19 4,859,616.19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
001 CAPTACION 22,565.58
002 LINEA DE CONDUCCION 710,436.47
003 PTAP 94,905.53
004 SAP USHCUNDUL 487,929.92
005 SAP LA PAMPA 1,031,677.01
006 SAP LA TIENDA 662,198.45
007 VARIOS 289,505.07
3,299,218.03
GASTOS GENERALES 10.2% 336,520.24
UTILIDAD 7% 230,945.26
SUB TOTAL 3,866,683.53
IGV 18% 696,003.04
VALOR REFERENCIAL 4,562,686.57
GASTOS DE SUPERVISIN 5% 164,960.90
EXPEDIENTE TECNICO 4% 131,968.72
Fase de Post Inversin 447,111.60 0.00 48,979.50 48,979.50 48,979.50 48,979.50 48,979.50 48,979.50 48,979.50 48,979.50
Costos Incrementales OPERACIN 42,804.00 42,804.00 42,804.00 42,804.00 42,804.00 42,804.00 42,804.00 42,804.00
Costos Incrementales MANTENIMIENTO 6,175.50 6,175.50 6,175.50 6,175.50 6,175.50 6,175.50 6,175.50 6,175.50
TOTAL COSTOS 5,306,727.79 4,859,616.19 48,979.50 48,979.50 48,979.50 48,979.50 48,979.50 48,979.50 48,979.50 48,979.50
Factor Actualizacin 9% 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.4224 0.2745 0.1784
VAC PP 5,306,727.79 4,859,616.19 44,935.32 41,225.07 37,821.16 34,698.31 31,833.31 20,689.47 13,446.74 8,739.46
CUADRO N 4 49.
FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA N01 - SISTEMA DE AGUA POTABLE
VACT Ao
Acciones
PS 0 1 2 3 4 5 10 15 20
Fase de Inversin 3,278,517.42 3,278,517.42 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
001 CAPTACION 17,074.05
002 LINEA DE CONDUCCION 425,811.59
003 PTAP 73,204.13
004 SAP USHCUNDUL 298,484.04
005 SAP LA PAMPA 623,343.08
006 SAP LA TIENDA 401,011.04
007 VARIOS 245,323.47
CUADRO N 4 50.
FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA N01 - TRATAMIENTO DE EXCRETAS (UBS)
VACT Ao
Acciones
PS 0 1 2 3 4 5 10 15 20
Fase de Inversin 2,302,602.53 2,302,602.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
001 UBS USHCUNDUL ( 60 UND) 408,378.30
002 UBS LA PAMPA (93 UND) 638,953.90
003 UBS LA TIENDA (47 UND) 322,912.92
004 VARIOS 193,003.38
CUADRO N 4 51.
CUADRO N 4 - 51:
FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA N01 - TRATAMIENTO DE EXCRETAS (UBS)
VACT Ao
Acciones
PS 0 1 2 3 4 5 10 15 20
Fase de Inversin 1,831,869.60 1,831,869.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
001 UBS USHCUNDUL ( 60 UND) 315,622.15
002 UBS LA PAMPA (93 UND) 494,463.58
003 UBS LA TIENDA (47 UND) 249,890.73
004 VARIOS 163,548.98
MODULO V
EVALUACIN
V. EVALUACION.
5.1 BENEFICIOS
Los beneficios actualmente sin proyecto son NULOS, debido a la falta del servicio de
una infraestructura eficiente y en ptimas condiciones, por lo tanto el beneficio es
cero.
Curva de demanda
Primer punto
El consumo de agua de los pobladores que actualmente acarrean es de 1.92
m3/viv/mes, correspondiente a 2 viajes por da con dos baldes o bidn plstico
realizado por el padre, la madre, los hijos e hijas, cuya capacidad es de 8 litros el
balde en promedio, totalizando 64.0 litros diarios. Es necesario aclarar que el agua
no slo es utilizada para consumo humano sino tambin para los animales y
parcelas. Ver detalle en el cuadro siguiente:
CUADRO N 5 01.
DETERMINACION DEL VOLUMEN DE ACARREO (Mes)
CUADRO N 5 03.
VALOR SOCIAL DEL TIEMPO DE LOS NO CONECTADOS
Tiempo
Tiempo de Valor social Valor social
Persona N de viajes total de
acarreo x del tiempo del tiempo
que acarrea x da acarreo
viaje (min) (S/. x hora) (S/. x mes)
horas
Segundo punto:
Est dado por el consumo establecido de 100 l/hab/da, equivalente a 8.16
m3/viv/mes que sera el consumo de saturacin para una tarifa marginal cero.
En cuadro siguiente se presenta la informacin que ha permitido determinar la
ecuacin de la demanda.
CUADRO N 5 03.
ESTIMACIN DE LA CURVA DE DEMANDA USUARIOS NUEVOS
Nuevos usuarios
Variable cantidad Cantidad Precio Variable precio
3
(m3/viv) (S/./m )
Precio mximo al cual no se
0.00 183.18
demandaria agua potable
Precio econmico del agua
Consumo de los no conectados
3 6.48 37.71 para los no conectados al
al sistema (m /mes/vivi.) 3
sistema (S/./m )
Consumo de saturacin con
tarifa marginal cero 8.16 0.00
(m3/mes/viv)
Con esta informacin, se tiene la curva de demanda cuya ecuacin y grfico son los
siguientes: Ecuacin de Demanda:
Q= 8.16 -0.045 P
IMAGEN N 5 01:
CURVA DE DEMANDA
CURVA DE DEMANDA
200 183.18
150
P (s/. /m3)
100
50 37.71
0.00
0
0 2 4 6 8 10
Q (m3/usuario/mes)
IMAGEN N 5 02:
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONMICOS
PARA NUEVOS USUARIOS
100
50 37.71
0.00
0
0 2 4 6 8 10
Q (m3/usuario/mes)
CUADRO N 5 04.
BENEFICIOS POR RECURSOS LIBERADOS Y
POR INCREMENTO DEL CONSUMO.
Beneficios por recursos liberados
244.38
(S/. /Viv/mes)
Beneficios por incremento del consumo
31.68
de agua (S/. /Viv/mes)
CUADRO N 5 05.
ESTIMACIN DE LOS BENEFICIOS
N de Familias conectadas al Beneficios de usuarios
Poblacin Beneficios
Poblacin servicio (S/.ao)
Aos conectada Totales
total
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.)
0 533 0.0% 0
1 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
2 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
3 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
4 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
5 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
6 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
7 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
8 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
9 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
10 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
11 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
12 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
13 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
14 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
15 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
16 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
17 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
18 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
19 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
20 533 100.0% 0 200 200 0 662,533 662,533 662,533
Los factores de correccin para ajustar los precios privados a precios sociales, se
aplican mediante la siguiente forma, siendo estos factores los que se muestran en
los cuadros para costos sociales, segn el formato SNIP N 10.:
CUADRO N 5 06.
PRESUPUESTO: SISTEMA DE AGUA POTABLE - PRECIOS SOCIALES
CUADRO N 5 07.
PRESUPUESTO: TRATAMIENTO DE EXCRETAS (UBS) - PRECIOS SOCIALES
CUADRO N 5 08.
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - SISTEMA DE AGUA POTABLE
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO COSTOS INCREMENTALES
Ao Costos de O&M (S/.) Costos de O&M (S/.) Costos de O&M (S/.)
Oper. Mant. Total Oper. Mant. Total Oper. Mant. Total
1 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
2 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
3 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
4 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
5 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
6 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
7 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
8 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
9 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
10 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
11 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
12 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
13 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
14 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
15 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
16 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
17 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
18 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
19 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
20 0.00 0.00 0.00 38,635.79 5,230.65 43,866.44 38,635.79 5,230.65 43,866.44
CUADRO N 5 09.
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - TRATAMIENTO DE EXCRETAS (UBS)
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO COSTOS INCREMENTALES
Ao Costos de O&M (S/.) Costos de O&M (S/.) Costos de O&M (S/.)
Oper. Mant. Total Oper. Mant. Total Oper. Mant. Total
1 0.00 0.00 0.00 0.00 1,275.36 1,275.36 0.00 1,275.36 1,275.36
2 0.00 0.00 0.00 0.00 1,275.36 1,275.36 0.00 1,275.36 1,275.36
3 0.00 0.00 0.00 0.00 1,275.36 1,275.36 0.00 1,275.36 1,275.36
4 0.00 0.00 0.00 0.00 1,275.36 1,275.36 0.00 1,275.36 1,275.36
5 0.00 0.00 0.00 0.00 1,275.36 1,275.36 0.00 1,275.36 1,275.36
6 0.00 0.00 0.00 0.00 1,275.36 1,275.36 0.00 1,275.36 1,275.36
7 0.00 0.00 0.00 0.00 1,275.36 1,275.36 0.00 1,275.36 1,275.36
8 0.00 0.00 0.00 0.00 1,275.36 1,275.36 0.00 1,275.36 1,275.36
9 0.00 0.00 0.00 0.00 1,275.36 1,275.36 0.00 1,275.36 1,275.36
10 0.00 0.00 0.00 0.00 1,275.36 1,275.36 0.00 1,275.36 1,275.36
CUADRO N 5 10.
EVALUACIN ECONMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE
N de Familias conectadas al Beneficios de Usuarios sin
Poblacin Beneficios de usuarios (S/.ao) Inversin total Costos de O&M Factor de Valor actual del
Poblacin servicio medicin (S/.ao) Beneficios Flujo neto a
Aos conectada a precios incrementales a descuento flujo neto a
total Totales (S/.) precios sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total sociales (S/.) precios sociales precios sociales
10%
Se considera reposicin de Medidores en los aos 5, 10, 15 y 20. Tambin la reposicin de Equipamiento de Bombeo al ao 10 y 20. VAN SOCIAL 2,369,010 Viable
TIR SOCIAL 18.20% Viable
Proyecto Rentable en Trminos Sociales
CUADRO N 5 11.
LNEA DE CORTE DEL PROYECTO CON UBS.
Lnea de corte - Alternativa elegida
Costo Total UBS a precios de mercado 2,302,602.53
Costo Total UBS a precios sociales 1,831,869.60
Poblacin directamente beneficiada 533.00
Poblacin escolar
Poblacin posta de salud
Total poblacin beneficiada 533.00
Costo per cpita a precios de mercado (s/.) 4,320.08
Costo per cpita a precios sociales (s/.) 3,436.90
CUADRO N 5 12.
INDICE (C-E) TRATAMIENTO DE EXCRETAS
ALTERNATIVA N 1, A PRECIOS PRIVADOS
INVERSION Costo Costo Total
Aos
TOTAL O & M (S/.) ( S/.)
0 2,302,602.53 2,302,602.53
1 1,430.31 1,430.31
2 1,430.31 1,430.31
3 1,430.31 1,430.31
4 1,430.31 1,430.31
5 1,430.31 1,430.31
6 1,430.31 1,430.31
7 1,430.31 1,430.31
8 1,430.31 1,430.31
9 1,430.31 1,430.31
10 1,430.31 1,430.31
VAC 2,311,026
Poblacion Beneficiaria Promedio 533
ICE 4,335.88
149
Perfil Tcnico: 2016
"Construccin del Sistema de Agua Potable, y Saneamiento Bsico Rural con Unidades Bsicas de
Saneamiento (UBS), en los Centros Poblados de Ushcundul, La Pampa y La Tienda, Distrito de Niepos
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CUADRO N 5 13.
INDICE (C-E) TRATAMIENTO DE EXCRETAS
ALTERNATIVA N 1, A PRECIOS SOCIALES
INVERSION Costo Costo Total
Aos
TOTAL O & M (S/.) ( S/.)
0 1,831,869.60 1,831,869.60
1 1,275.36 1,275.36
2 1,275.36 1,275.36
3 1,275.36 1,275.36
4 1,275.36 1,275.36
5 1,275.36 1,275.36
6 1,275.36 1,275.36
7 1,275.36 1,275.36
8 1,275.36 1,275.36
9 1,275.36 1,275.36
10 1,275.36 1,275.36
VAC 1,839,380.48
Poblacion Beneficiaria Promedio 533
ICE 3,451.00
CUADRO N 5 14.
PORCENTAJE DE VARIACION DEL VALOR ACTUAL
Variacin VAN TIR
8.00% 1,726,260 16.7%
16.00% 1,463,979 15.3%
24.00% 1,201,697 14.1%
32.00% 939,416 13.1%
40.00% 677,135 12.1%
50.000% 349,283 11.0%
150
Perfil Tcnico: 2016
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IMAGEN N 5 03:
SENSIBILIDAD DEL VALOR ACTUAL PARA EL SISTEMA DE AGUA
1,200,000
800,000
400,000
0
0% 25% 50% 75% 100%
Variacin porcentual de costos de inversin
VAN
En el cuadro y grfico siguientes se observa que ante las variaciones en los beneficios
(disminucin), el proyecto es rentable hasta en un 134.438%.
CUADRO N 5 15.
PORCENTAJE DE VARIACION DE LOS BENEFICIOS
Variacin VAN TIR
21.00% 6,444,551 34.7%
42.00% 5,260,042 30.4%
63.00% 4,075,533 26.1%
84.00% 2,891,024 21.7%
105.00% 1,706,516 17.1%
131.200% 228,700 11.0%
IMAGEN N 5 04:
SENSIBILIDAD DE LOS BENEFICIOS PARA EL SISTEMA DE AGUA
Sensibilidad del VAN en agua potable
Disminucin en los beneficios
8,000,000
6,000,000
VAN (S/.)
4,000,000
2,000,000
0
0% 25% 50% 75% 100% 125% 150%
Variacin porcentual de beneficios
VAN
151
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CUADRO N 5 16.
SENSIBILIDAD PARA EL INCREMENTO DE LA INVERSIN.
Incremento de la
Costo per cpita Lnea de corte
inversin
0.00% 3,436.90 3,976.00
5.00% 3,608.75 3,976.00
10.00% 3,780.59 3,976.00
15.69% 3,975.98 3,976.00
IMAGEN N 5 05:
SENSIBILIDAD PARA EL INCREMENTO DE LA INVERSIN
5,000
4,500
ICP (S/./hab)
4,000
3,500
3,000
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0%
Variacin porcentual de costos de inversin
Costo per cpita Lnea de corte
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CUADRO N 5 17.
SENSIBILIDAD PARA LA DISMINUCIN DE LA POBLACIN.
Disminucin de la
Costo per cpita Lnea de corte
poblacin
0.00% 3,436.90 3,976.00
-4.00% 3,580.11 3,976.00
-13.56% 3,976.00 3,976.00
IMAGEN N 5 06:
SENSIBILIDAD PARA LA DISMINUCIN DE LA POBLACIN.
5,000
4,500
ICP (S/./Hab)
4,000
3,500
3,000
-15.0% -10.0% -5.0% 0.0%
Variacin porcentual de poblacin
153
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CUADRO N 5 17.
VALOR DE PAGO DE LA POBLACIN
VAC
VAC
Concepto PRODUCCION TARIFA
S/.
m3
Inv + Oy M 5,276,606 165,627 31.86
OyM 416,990 165,627 2.52
154
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Ushcundul, La Pampa y La Tienda, Distrito de Niepos Provincia de San Miguel - Cajamarca
CUADRO N 5 17.
CALCULO DE LA TARIFA PROMEDIO DE LARGO PLAZO
Valor actual
Costos O & M Total Costos Consumo Factor de Costos Costos O&M Consumos
Aos Inversion (s/.) costos:
(s/.) (s/.) (m3/ao) actualizacin inversin (s/.) (s/.) M3
I + O&M (s/.)
0 4,859,616.19 4,859,616 1.0000 4,859,616.19 4,859,616
1 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.9091 44,527 0 44,527 17,686
2 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.8264 40,479 0 40,479 16,078
3 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.7513 36,799 0 36,799 14,616
4 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.6830 33,454 0 33,454 13,288
5 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.6209 30,412 0 30,412 12,080
6 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.5645 27,648 0 27,648 10,982
7 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.5132 25,134 0 25,134 9,983
8 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.4665 22,849 0 22,849 9,076
9 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.4241 20,772 0 20,772 8,251
10 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.3855 18,884 0 18,884 7,501
11 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.3505 17,167 0 17,167 6,819
12 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.3186 15,606 0 15,606 6,199
13 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.2897 14,188 0 14,188 5,635
14 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.2633 12,898 0 12,898 5,123
15 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.2394 11,725 0 11,725 4,657
16 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.2176 10,659 0 10,659 4,234
17 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.1978 9,690 0 9,690 3,849
18 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.1799 8,809 0 8,809 3,499
19 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.1635 8,009 0 8,009 3,181
20 48,979.50 48,979.50 19,454.50 0.1486 7,280 0 7,280 2,892
VALOR ACTUAL 5,276,606.28 4,859,616 416,990 165,627
CIP (Inv+ OM ) = 5,276,606.28 + 165,627.13 = S/ 31.86 por M3
CIP ( Inv ) = 4,859,616.19 + 165,627.13 = S/ 29.34 por M3
CIP ( OM ) = 416,990.09 + 165,627.13 = S/ 2.518 por M3
No existen conflictos con ningn grupo social debido a que nadie se opone a la
ejecucin del proyecto ni se siente perjudicado.
Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un proyecto; el
proyecto podra ser visto como una actividad costosa y de prdida de tiempo. El proyecto
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Saneamiento (UBS), en los Centros Poblados de Ushcundul, La Pampa y La Tienda, Distrito de Niepos
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debe ser visto como una evaluacin de gran beneficio, desde que esta prev los problemas
que ocasionaran, los aspectos de diseo.
Llevar a cabo un diagnstico de los componentes bsicos del ambiente, tales como el
fsico y socio econmicos de los beneficiario entre otros. Identificar y evaluar el posible
impacto potencial negativo y positivo, directo e indirecto sobre los factores
ambientales, que se pueden generar al beneficiario con la construccin de la
infraestructura y de las actividades de desarrollo del proyecto.
b. Educacin Ambiental y de buenas prcticas de higiene.- El proceso educativo
mediante el cual se logra una percepcin global y pormenorizada de todos los
componentes del ambiente, tanto natural como social, de la interdependencia y el
funcionamiento de los ecosistemas, de la necesidad de su preservacin y de su
compatibilidad con el desarrollo.
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e. Impactos sobre el Medio Socio - Econmico y Cultural.- Se logr estimar los impactos
que a continuacin se detalla:
CUADRO N 5 18.
DESCRIPCIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
POSITIVOS DEL PROYECTO.
Impactos ambientales Descripcin del impacto
positivos positivo
Mejor Nivel
Mejoramiento de la socioeconmico y
Calidad de Vida aumento del valor del
inmueble.
Los costos de la mitigacin del impacto ambiental asciendes a s/. 15,200.00 nuevos
soles, segn se muestra en el siguiente cuadro resumen
CUADRO N 5 19.
COSTOS TOTAL DE MITIGACIN AMBIENTAL
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CUADRO N 5 20.
COSTOS DE CONTROL AMBIENTAL POR EJECUCION
Impactos
Medidas de
Ambientales Origen del impacto Costo
control ambiental Unid
negativos ambiental s/.
propuestas
identificados
Reducir el ruido y
Excavacin, doblado
capacitacin para el
Ruidos Fuertes de fierros, soldadura Glb 2,570.00
uso adecuado de
de obras proyectadas
herramientas. (*).
Construccin de Proveer equipo de
encofrados en proteccin
Accidentes alturas, cortado de personal, cascos,
Glb 3,530.00
Fatales madera, fierro o guantes, chalecos,
materiales que no protector de vistas.
estn a la medida. (**)
PARCIAL 1 9,900.00
(*): Esta capacitacin debe ser brindada por el ingeniero Residente, los costos
de este rubro se refieren a refrigerio y papeles informativos. (20 participantes
03 capacitaciones, s/. 9.50 / participante).
(**): Se consideran 20 cascos, 20 pares de Botas, 20 Chalecos, 10 protectores
(lentes).
CUADRO N 5 21.
COSTOS DE CONTROL AMBIENTAL GENERALES
Rubro Unid Costo
Construccin de letrina para uso de los Glb
trabajadores durante el proceso 1,500.00
constructivo
Habilitacin de botadero Glb 1,300.00
Refine de canteras locales Glb 0.00
Recojo y disposicin de desmonte Glb 1,800.00
Recojo y disposicin de restos de concreto y Glb
500.00
bolsas de cemento
Recojo y disposicin de material sobrante Glb 200.00
PARCIAL 2 5,300.00
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CUADRO N 5 22.
MITIGACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO
ACTIVIDADES MEDIO FISICO MEDIO ANTROPICO
MEDIO BIOLOGICO
DEL PROYECTO AGUA AIRE SUELO SERVICIO PUBLICO ESTADO DE SALUD SALUBRIDAD PUBLICA ECONOMIA
Riesgo de alteracin por
Incomodidad por
material residual y del Presencia de material Residuos de concreto y Presencia de elementos Generacin de empleo en
Captacin presencia de polvo. Seguridad ocupacional
cemento que puede afectar particulado aditivos no removidos agresivos en reas verdes la zona y reas aledaas
Afeccin respiratoria
la fuente
Riesgo de contaminacin
Linea de por inadecuada Presencia de material Accidentes por zanjas. Generacin de empleo en
Conduccin desinfeccin de nuevas particulado Seguridad ocupacional la zona y reas aledaas
tuberas
Riesgo de contaminacin
Sistema de agua, Situacin que favorece las
por inadecuada Presencia de material Accidentes por zanjas. Generacin de empleo en
Redes de enfermedades
desinfeccin de nuevas particulado Seguridad ocupacional la zona y reas aledaas
distribucin gastrointestinales
tuberas
Conexiones
Presencia de material Material de excavacin Incomodidad por Accidentes por zanjas. Generacin de empleo en
Domiciliarias de
particulado acumulado y no removido presencia de polvo. Seguridad ocupacional la zona y reas aledaas
agua
Construcciones
Riesgo de contaminacin
de UBS, Presencia de material Material de excavacin Incomodidad por Generacin de empleo en
por excavaciones
Tratamiento de particulado acumulado y no removido presencia de polvo. la zona y reas aledaas
profundas y superficiales.
Excretas
OTRAS ACTIVIDADES
Incomodidad por
Transporte de Presencia de material Alteracin de la
presencia de polvo.
material particulado tranquilidad y bienestar
Afeccin respiratoria
Limpieza y Acumulacin de
Presencia de material Riesgo sanitario,
remocin desperdicios degrada el Alteracin de la vegetacin
particulado proliferacin de vectores
desmonte suelo
Del anlisis de los impactos ambientales indicados, se concluye que existen impactos
ambientales, negativos leves y de corta duracin en la etapa de ejecucin de obra.
Los impactos negativos que se presentan en la fase de construccin se dan sobre el medio
fsico, biolgico y socioeconmico, detectndose mayor magnitud en lo relacionado a la
calidad del aire y suelo, la salud y seguridad de los trabajadores, alteracin del paisaje,
presentando impactos negativos leves, bsicamente estos impactos tienen mayor
significancia luego de los trabajos de trazo y replanteo de obra. Los impactos ambientales
negativos mencionados son temporales, es decir, se presentan en periodos cortos de tiempo
durante la ejecucin de la obra. Dentro de los impactos ambientales positivos se encuentra
los relacionados con el nivel de empleo y el ingreso a la economa local.
Teniendo en cuenta que se ha planteado una nica alternativa, se tomaran los valores
calculados en la parte social para el sistema de agua potable y la condicin de costo
beneficio para el saneamiento como tratamiento de excretas. Del anlisis efectuado en la
evaluacin social, se procedi a analizar la alternativa nica, cuyos beneficios y ratios CE
muestran en los siguientes cuadros.
El indicador social para el sistema de agua potable es el VAN de s/. 2, 369,010.38 nuevos
soles, y un TIR de 18.20%. Estos indicadores pueden aumentar la inversin hasta un
50.0%, disminuir los beneficios hasta un 131.20% y mantener el TIR mayor o igual a 11%.
CUADRO N 5 23:
INDICADORES SISTEMA DE AGUA POTABLE.
Alternativa nica
Detalle Sistema de Agua
Lmite VAN (S/.) TIR (%)
1. Evaluacin Social
- Indicador de evaluacin 2,369,010.38 18.2%
2. Anlisis de sensibilidad
- Aumento de la inversin 50.0%
- Disminucin de los beneficios 131.2%
3. Sostenibilidad del proyecto Asegurada
4. Impacto ambiental Mitigable
5. Seleccin de alternativas Unica
El indicador social para el tratamiento de excretas est dado por el valor del VAC igual a
s/. 1, 839,380.48 nuevos soles y el valor costo beneficio ICE de s/. 3,436.90 nuevos soles por
habitante. Cuya variacin del aumento de la inversin a 15.70% y reduccin de la
poblacin hasta un 13.60% conserva el estatus de ICE, en el rango especificado.
CUADRO N 5 24:
INDICADORES TRATAMIENTO DE EXCRETAS.
Alternativa nica
Tratamiento de Excretas
Detalle
Lmite
VAC (S/.) ICE
mximo
1. Evaluacin Social
- Indicador de evaluacin 1,839,380.48 3,436.90
2. Anlisis de sensibilidad
- Aumento de la inversin 15.7%
- Disminucin de la poblacin -13.6%
3. Sostenibilidad del proyecto Asegurada
4. Impacto ambiental Mitigable
5. Seleccin de alternativas Unica
001 CAPTACION
002 LINEA DE CONDUCCION
003 PTAP
004 SAP USHCUNDUL
005 SAP LA PAMPA
006 SAP LA TIENDA
TRATAMIENTO DE EXCRETAS
VARIOS
010 VARIOS
CUADRO N 5 25:
CRONOGRAMA FINANCIERO DEL PROYECTO ALTERNATIVA SELECCIONADA
PLAN DE IMPLEMENTACIN
Descripcin Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Responsable
SISTEMA DE AGUA POTABLE
CAPTACION 22,565.58 Contratista
LINEA DE CONDUCCION 355,218.24 355,218.24 Contratista
PTAP 94,905.53 Contratista
SAP USHCUNDUL 97,585.98 292,757.95 97,585.98 Contratista
SAP LA PAMPA 206,335.40 619,006.21 206,335.40 Contratista
SAP LA TIENDA 132,439.69 397,319.07 132,439.69 Contratista
TRATAMIENTO DE EXCRETAS Contratista
UBS USHCUNDUL ( 60 UND) 81,675.66 163,351.32 163,351.32 Contratista
UBS LA PAMPA (93 UND) 127,790.78 255,581.56 255,581.56 Contratista
UBS LA TIENDA (47 UND) 64,582.58 129,165.17 129,165.17 Contratista
VARIOS Contratista
VARIOS 96,501.69 96,501.69 96,501.69 96,501.69 96,501.69 Contratista
COSTO DIRECTO 653,547.15 1,336,860.91 1,429,049.03 1,084,902.89 358,106.55 4,862,466.53
GASTOS GENERALES 10.2% 66,661.81 136,359.81 145,763.00 110,660.09 36,526.87 495,971.59
UTILIDADES 7.0% 45,748.30 93,580.26 100,033.43 75,943.20 25,067.46 340,372.66
SUB TOTAL 765,957.26 1,566,800.99 1,674,845.47 1,271,506.19 419,700.87 5,698,810.78
IMPUESTOS IGV 18.0% 137,872.31 282,024.18 301,472.18 228,871.11 75,546.16 1,025,785.94
VALOR REFERENCIAL 903,829.57 1,848,825.16 1,976,317.65 1,500,377.30 495,247.03 6,724,596.72
SUPERVISION 5.0% 32,677.36 66,843.05 71,452.45 54,245.14 17,905.33 243,123.33
ELAB. DE EXPEDIENTE 4.0% 26,141.89 53,474.44 57,161.96 43,396.12 14,324.26 194,498.66
COSTO TOTAL 962,648.81 1,969,142.64 2,104,932.07 1,598,018.56 527,476.62 7,162,218.71
CUADRO N 5 26:
CRONOGRAMA FSICO
Descripcin Unidad Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
SISTEMA DE AGUA POTABLE
CAPTACION Glb 100.0%
LINEA DE CONDUCCION Glb 50.0% 50.0%
PTAP Glb 100.0%
SAP USHCUNDUL Glb 20.0% 60.0% 20.0%
SAP LA PAMPA Glb 20.0% 60.0% 20.0%
SAP LA TIENDA Glb 20.0% 60.0% 20.0%
TRATAMIENTO DE EXCRETAS
UBS USHCUNDUL ( 60 UND) Glb 20.0% 40.0% 40.0%
UBS LA PAMPA (93 UND) Glb 20.0% 40.0% 40.0%
UBS LA TIENDA (47 UND) Glb 20.0% 40.0% 40.0%
VARIOS
VARIOS Glb 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0%
CUADRO N 5 27:
CRONOGRAMA
SQU DESACTIVIDADES
O C O
Duracin Ao 0 (meses) HORIZONTE (Aos)
N Etapa
(Mes) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Elaboracin de perfil 2
2 Expediente Tcnico 3
3 Licitacin Obra 1
4 Ejecucin Obra 5
5 Liquidacion y Tranferencia 1
6 Operacin y mantenimiento 20
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios de varias firmas
contratistas de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, as como en
supervisin de obras, para asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas
en un contexto de desarrollo para la localidad.
La Gerencia desarrollo urbano y rural de la misma entidad, cuenta con rea de Obras
Pblicas, el cual permitir un control exhaustivo de metas fsicas y metas financieras
para la ejecucin del proyecto desde su inicio hasta la liquidacin del mismo.
Considerando los costos del proyecto se determina la modalidad de la obra teniendo
en consideracin lo siguiente:
Medios de
Resumen de Objetivos Indicadores Supuestos
Verificacin
Al final del ao 20 habra
mejores condiciones de Encuesta de
Mejora el nivel y calidad de vida salubridad de la evaluacin de
Fin
mayores recursos
enfermedades infecciosas, casos de enfermedades Informes de la
econmicos para la
parasitarias y drmicas en la infecciosas, parasitarias Direccin Regional de
atencin de otras
poblacin beneficiaria. y drmicas al ao 5 Salud de la zona.
necesidades
Encuestas a las
UBS LA PAMPA (93 UND) 638,953.90
familias
UBS LA TIENDA (47 UND) 322,912.92
VARIOS
VARIOS 482,508.45
COSTO DIRECTO 4,862,466.53 Inters de la poblacin en
GASTOS GENERALES 495,971.59
participar en los talleres de
UTILIDADES 340,372.66
Informes y Reportes capacitacin.
SUB TOTAL 5,698,810.78
de las capacitaciones
IMPUESTOS IGV 1,025,785.94
VALOR REFERENCIAL 6,724,596.72
SUPERVISION 243,123.33
ELABORACION DE EXPEDIENTE 194,498.66
COSTO TOTAL 7,162,218.71
MODULO VI
CONCLUSIONES
VI. CONCLUSIONES
6.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1.1 Conclusiones.
6.1.2 Recomendaciones.
MDULO VII
ANEXOS
VII. ANEXOS
7.1 ANEXO 1:
7.1.2 METRADOS.
7.1.3 PRESUPUESTOS.
7.1.5 PLANOS.