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Asociacin Hotelera y Turstica de
Colombia - COTELCO
1. Indicadores hoteleros
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Informe Mensual de Indicadores Hoteleros
No. 170
Octubre 2015
Acumulado a Diciembre, la tarifa promedio fue $219.724, superior en 6,7% comparada con la
tarifa del mismo periodo del ao 2014 ($206.002).
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1.3. RevPar y GrevPar - por regin
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Octubre 2015
El porcentaje de huspedes extranjeros en Diciembre fue del 28%, 6 puntos porcentuales por
debajo al observado en el mismo mes del ao 2014.
Bogot con 56%, Cartagena con 45%, Cauca con 30%, Nario 44% y Valle del Cauca con
33% superan el promedio del total de la muestra.
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Octubre 2015
Los indicadores subrayados indican que estn por encima del promedio de la muestra
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Octubre 2015
Entre $152.900 -
47,83% 67,53% $216.287 $224.137
$356.800
Entre $61.200 -
47,76% 38,18% $139.156 $144.737
$152.900
Tabla 8 Segn Categora Tarifa promedio - Diciembre
RevPar GrevPar % Room
Revenue
Diciembre 2014 Diciembre 2015 Diciembre 2014 Diciembre 2015 Factor
Dic. 2015
Entre $152.900 -
$103.445 $151.363 $129.594 $156.374 97%
$356.800)
Entre $61.200 -
$66.464 $55.261 $84.084 $57.094 97%
$152.900
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En Diciembre los establecimientos que se dirigen al segmento Ocio y otros (rural, salud, etc.)
superan el RevPar y GrevPar del promedio del total de la muestra.
Ocio/ Turismo/
50,09% 58,38% $221.474 $262.448
Recreacin
Tabla 10 Segn Segmento de mercado - Diciembre
% Room
RevPar GrevPar
Revenue
Factor
Diciembre 2014 Diciembre 2015 Diciembre 2014 Diciembre 2015 Dic. 2015
Negocios /Corporativo $101.639 $149.669 $127.312 $152.060 98%
Ocio/ Turismo/
$110.927 $153.213 $143.184 $158.071 97%
Recreacin
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Los establecimientos operados con franquicia y sin franquicia superan el RevPar, el GrevPar
del promedio de la muestra en Diciembre del ao 2015.
Tabla 11 Segn Tipo de Operacin - Diciembre
Operados con
48,80% 53,10% $257.437 $283.465
franquicia
Tabla 12 Segn Tipo de Operacin - Diciembre
% Room
RevPar GrevPar
Revenue
Diciembre Diciembre Factor
Diciembre 2014 Diciembre 2015 Dic. 2015
2015 2014
Propio $ 89.199 $85.569 $115.140 $89.198 96%
Operados sin
$111.140 $120.253 $149.851 $121.143 99%
franquicia
Operados con
$ 125.623 $150.533 $147.602 $152.963 98%
franquicia
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Los establecimientos de playa superan la tarifa promedio del total de la muestra del RevPar y
el GrevPar del 2015
Tabla 13 Segn Ubicacin Diciembre
Porcentaje de ocupacin Tarifa Promedio
Dic-14 Dic-15 Dic-14 Dic-15
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Diciembre presenta una variacin del porcentaje de ocupacin de 4,9 puntos porcentuales
comparado con el mismo periodo del ao 2014.
8,00%
6,00%
4,00%
2,00%
0,00%
-2,00%
-4,00%
-6,00%
ene-11
feb-11
mar-11
abr-11
may-11
feb-15
dic-10
jun-11
ago-11
sept-11
oct-11
jul-11
nov-11
may-12
sept-12
mar-13
abr-13
may-13
sept-13
dic-11
feb-12
mar-12
abr-12
jul-12
dic-12
feb-13
jul-13
dic-13
feb-14
mar-14
abr-14
may-14
sept-14
ene-15
mar-15
abr-15
may-15
jul-14
dic-14
jun-15
ago-15
sept-15
oct-15
jul-15
nov-15
dic-15
ene-12
ene-13
ene-14
nov-12
nov-13
nov-14
jun-12
jun-13
jun-14
oct-12
oct-13
oct-14
ago-12
ago-13
ago-14
Grfica 2 Porcentaje de ocupacin Diciembre total muestra 2010-2015
52,87%
48,81% 48,81% 48,01%
46,47% 47,40%
239.930
215.479 212.133
210.317
205.893 204.711
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GREVPAR (Gross revenue per available room): la venta total por habitacin se calcula ya
sea diaria, mensual o anual. Si es diaria se conoce como GREVPAR (gross revenue per
available room).
Para el clculo de la GREVPAR se debe dividir la venta total del establecimiento entre el
nmero de habitaciones disponibles.
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R.R.F. (Room Renevue Factor): resulta de dividir la venta total por concepto de habitaciones
sobre la venta total por 100.
ste rango de tarifa promedio del hotel, no tiene ninguna relevancia con el tipo de
establecimiento, ni tarifa, ni ninguna otra caracterizacin.
Tarifa promedio USD: resulta de dividir la tarifa promedio sobre la TRM del mes de
referencia.
TRM: tasa representativa del mercado. El valor mencionado se obtiene a travs la pgina web
del Banco de la Repblica.
Variacin mensual tarifa promedio: es = ((valor del mes del ao de referencia valor del
mismo mes del ao anterior)/ (valor del mes del ao anterior))*100
Venta por concepto habitaciones: corresponde al total de ingresos recibidos por venta de
habitaciones.
Venta total: corresponde al total de ingresos recibidos por venta de habitaciones, alimentos y
bebidas, lavandera, eventos y otros servicios ofrecidos por el hotel.
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