Perfil - Maca-Jacas Chico

Formulacin del Estudio de Pre inversin a Nivel del perfil del PIP:
INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS PARA EL CULTIVO DE MACA EN LAS

LOCALIDADES DE CHASQUI, PUNTO UNION, HUANCAMINA,QUISHA, TINGO PAMPA,
CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
ROSAPAMPA,JACAS CHICO Y PUCAYACU, DISTRITO DE JACAS CHICO - YAROWILCA
CENTRO HUANUCO"
RE P U BLICA DE P ERU
INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS PARA EL CULTIVO DE

MACA EN LAS LOCALIDADES DE CHASQUI, PUNTO UNION,
HUANCAMINA,QUISHA, TINGO PAMPA, ROSAPAMPA,JACAS CHICO Y
PUCAYACU, DISTRITO DE JACAS CHICO - YAROWILCA HUANUCO.
REGIN: HUNUCO
PROVINCIA: YAROWILCA
DISTRITO: JACAS CHICO
CENTROS POBLADOS: CHASQUI, PUNTO UNIN, HUANCAMINA, ISIPAMPA,
QUISHA, TINGO PAMPA, ROSAPAMPA, JACAS CHICO Y PUCAYACU
INVERSIN
S/. 826,239.25 Nuevos Soles
HUNUCO PER
Noviembre 2015
C.D. ROLANDO VENTURA GONZLES ALCALDE GESTION 2015 - 2018 Pgina 1

INSTALACIN DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS PARA EL CULTIVO DE MACA EN LAS
LOCALIDADES DE CHASQUI, PUNTO UNIN, HUANCAMINA, QUISHA, TINGO PAMPA,
CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
ROSAPAMPA, JACAS CHICO Y PUCAYACU, DISTRITO DE JACAS CHICO - YAROWILCA
CENTRO HUNUCO."
Estudio de Pre inversin a Nivel del perfil del PIP:
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO....................................................................................................................................5
II. ASPECTOS GENERALES.......................................................... ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN .............................................................................. 16
2.2. INSTITUCIONALIDAD.......................................................................................................................... 21
2.3. MARCOS DE REFERENCIA............................................................................................................... 23
III. IDENTIFICACIN.................................................................................................................................................
3.1. DIAGNSTICO...................................................................................................................................... 36
3.3.1 rea de estudio y rea de influencia ....................................................................................... 36
3.3.2 Unidad productora de bienes o servicios en los que intervendr el PIP:.......................... 49
3.3.3 Los involucrados en el PIP........................................................................................................ 54
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA DEL PROYECTO.......................................................................... 56
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO................................................................................................ 59
IV. FORMULACIN....................................................................................................................................................
4.1. DEFICINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO .................................... 67
4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA......................................................... 67
4.2.1. Anlisis de la demanda.............................................................................................................. 67
4.2.2. Anlisis de la oferta.................................................................................................................... 71
4.2.3. Determinacin de la brecha ...................................................................................................... 77
4.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.............................................................................. 78
4.3.1. Aspectos tcnicos....................................................................................................................... 78
4.3.2. Meta de productos...................................................................................................................... 78
4.3.3. Requerimiento de recursos....................................................................................................... 79
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO .............................................................................................. 94
4.4.1. Costos de inversin.................................................................................................................... 94
4.4.2. Costos de reposicin.................................................................................................................. 95
4.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento........................................................................................
V. EVALUACIN SOCIAL........................................................................................................................................
5.1. EVALUACIN SOCIAL ........................................................................................................................ 99
5.1.1. Beneficios sociales..................................................................................................................... 99
5.1.2. Costos sociales......................................................................................................................... 100
5.1.3. Indicadores de Rentabilidad social del Proyecto ................................................................ 105
5.1.4. Anlisis de sensibilidad............................................................................................................ 106

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PRODUCTIVO DEL
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5.2. EVALUACIN PRIVADA ................................................................................................................... 107

5.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD ..................................................................................................... 107
5.4. IMPACTO AMBIENTAL...................................................................................................................... 108
5.5. GESTIN DE PROYECTO................................................................................................................ 111
5.5.1. Para la fase de ejecucin ........................................................................................................ 111
5.5.2. Para la fase de post inversin ................................................................................................ 111
5.5.3. Financiamiento.......................................................................................................................... 111
5.6. MATRIZ DE MARCO LGICO .......................................................................................................... 114
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...................................................................................................
6.1. CONCLUSIONES DEL PROYECTO ............................................................................................... 116
6.2. RECOMENDACIONES DEL PROYECTO ...................................................................................... 116
VII. ANEXO ....................................................................................................................................................... 117

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PRODUCTIVO DEL
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I. RESUMEN EJECUTIVO

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I. RESUMEN EJECUTIVO
A) Nombre del proyecto.
HUANUCO
B) Objetivo del proyecto.

El objetivo principal del proyecto es Mejorar el nivel de competitividad de la cadena productiva de
maca orgnica del distrito de Jacas Chico, provincia de Yarowilca, regin Hunuco.
C) Balance Oferta Y Demanda De Los Bienes O Servicios Del Proyecto .

El balance oferta demanda es la diferencia entre la oferta de servicio existente en el rea de estudio
del proyecto, menos la demanda del servicio en el rea atendida por el proyecto teniendo el
siguiente Balance: Oferta = Cero, debido a la ausencia de una oferta sustantiva de estos servicios
en la actualidad.
D) Descripcion tcnica del proyecto.

ALTERNATIVA I: Accin 1A +Accin 1B +Accin 2A + Accin 3A + Accin 3B
Mediante la implementacin de este proyecto en el distrito de Jacas Chico, se impulsar el
desarrollo agrcola del cultivo de maca orgnica bajo el conocimiento productivo de la maca La
Alternativa priorizar el desarrollo de capacidades productivas de las familias, a travs de la
asistencia tcnica y la ejecucin directa del Proyecto, a travs de los concursos y la transferencia de
tecnologa de campesino a campesino.
Descripcin de la Alternativa I
La alternativa consiste en el Fortalecimiento de capacidades de la cadena productiva de maca
orgnica del Distrito de Jacas Chico, Provincia de Yarowilca - Hunuco para lo cual se desarrollan
actividades mediante 3 componentes, como se detalla a continuacin:
COMPONENTE 1 (Resultado N 01): Desarrollo de Capacidades Tcnicas de los Productores.
El componente uno se desarrollara mediante los cursos de capacitaciones con un especialista en el
tema en manejo de cultivo de maca orgnica, dentro de ello est incluido; cursos de la preparacin
de terreno hasta la cosecha continuando con la post cosecha, preparacin de abonos orgnicos,
fortalecimiento organizacional y articulacin con el mercado.
Posteriormente se realizara una pasanta para el intercambio de experiencias.
COMPONENTE 2 (Resultado N 02): Recursos Para la Asistencia Tcnica de los Productores
En este componente se brindara asistencia tcnica en la instalacin de cuatro parcelas

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demostrativas con tecnologa media, asignados por cada localidad siendo en total 32 parcelas en 8
localidades, 4 parcelas en cada localidad.
COMPONENENTE 3 (Resultado N03): Implementacin de Equipamiento de uso Comn

El desarrollo de este componente ser para la adquisicin y equipamiento de maquinarias para el
procesamiento y transformaciones en harina de maca.
E) Costo del PIP
Costos de Inversin.
En los cuadros siguientes se presenta el resumen de los costos por componente a precios privados
para ambas alternativas.
DESAGREGADO DE PRESUPUESTO DE INVERSION ALTERNATIVA I
(PRECIOS PRIVADOS)
COSTO TOTAL A
PRINCIPALES RUBROS U.M. CANTIDAD COSTO UNITARIO
PRECIOS DE MERCADO
EXPEDIENTE TECNICO GLB 1.0 50,050.77 50,050.77
COSTO DIRECTO 669,128.0
Resultado 1 GLB 1.0 32,173.0 32,173.0
Resultado 2 GLB 1.0 222,865.1 222,865.1
Resultado 3 GLB 1.0 414,089.9 414,089.9
SUPERVISION GLB 1.0 53,530.24 53,530.24
GASTOS GENERALES GLB 1.0 53,530.24 53,530.24
TOTAL 826,239.25
FUENTE: ESTIMACIONES EN BASE AL PRESUPUESTO DE COSTOS.
(PRECIOS PRIVADOS)
PRINCIPALES RUBROS COSTO TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
EXPEDIENTE TECNICO 50,050.77
RESULTADO 1 32,173.0
Insumo de Origen nacional 32,173.0
Insumo de Origen Importado 1,757.63
Mano de Obra Calificada 46,376.82
Mano de Obra No Calificada 19,743.99
Insumo de Origen Importado 237,114.0
Mano de Obra Calificada 136,800.0
SUPERVISION 53,530.24
GASTOS GENERALES 53,530.24
TOTAL 826,239.25

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Costos de Operacin y Mantenimiento.

Son los costos por el pago de los profesionales que sern contratados para el monitoreo y
supervisin durante la vida til del proyecto as como su equipamiento bsico, estos costos en
conjunto determinan los costos de operacin y mantenimiento.
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO PARA AMBAS ALTERNATIVAS

(PRECIOS PRIVADOS)
UNID. PRECIO COSTO
CONCEPTO CANTIDAD
MEDIDA UNITARIO TOTAL
Costo de Operacin 3,700.00

Recursos Humanos 3,300.00
CONTRATACION SUPERVISOR GLB 1 2000.00 2,000.00
CONTRATACION TECNICO DE CAMPO GLB 1 900.00 900.00
GASTOS ADICIONALES GLB 1 400.00 400.00
Costo de Mantenimiento 4,450.00
Materiales 1,450.00
Kit de Materiales GLB 1 450.00 450.00
Kit de Herramientas GLB 1 1,000.00 1,000.00
Insumos 3,000.00
adquisicin de insumos GLB 1 2,000.00 2,000.00
Otros Gastos GLB 1 1,000.00 1,000.00
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO S/. 8,150.00
F) Beneficios del Proyecto.
Beneficios en la Situacin SIN PROYECTO
En el rea de intervencin del proyecto, el beneficio obtenido con la alternativa I es limitado, ya que
la produccin de maca es escasa y est limitada al autoconsumo, por ende No hay beneficios en la
situacin sin proyecto.
Beneficios en la Situacin CON PROYECTO

Los resultados de la ejecucin de las actividades operativas del proyecto incluye dentro de sus
lneas de accin la bsqueda de alternativas econmicas que generen ingresos a la poblacin rural,
sin deterioro de los recursos naturales, dentro de ste marco, la valoracin econmica de una
produccin orgnica del cultivo de maca, la venta del abonos orgnicos (Bokashi y Biol) y la venta
de cocinas mejoradas, son un tema relevante que promueve la proteccin y conservacin del me dio
ambiente, sobre todo en las zonas de influencia del Proyecto en el distrito.
Los beneficios del proyecto estn explicados en primer lugar, por la produccin de 2000 kilogramos
por hectrea de maca seca, debido al desarrollo de las capacidades producti va en el manejo
agronmico en sus componentes productivos de las unidades de produccin, el cual se evidencia en
el rendimiento obtenido de la produccin de maca seca orgnica de 5000 kg/ha, haciendo un total
de 45000 kg/ha. Dicha produccin ser procesada en harina el tendr una produccin
aproximadamente de 9000 kilogramos el cual tiene un valor por kilogramo de S/. 35 nuevos soles,
por lo tanto el valor bruto de la produccin de harina ser de S/. 315 000 nuevos soles, los cuales se
han valorizado a precios de chacra para este caso. Asimismo, se tendr en cuenta la venta de
abonos orgnicos (Bokashi y Biol). Para determinar los beneficios por la venta de las cosechas y

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venta de abonos orgnicos, vamos a determinar los costos de produccin por hectrea, para poder
calcular nuestro margen de utilidades o beneficios incrementales.
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA
UNIDAD DE PRECIO
RUBROS CANTIDAD (HA) COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO
I. COSTOS DIRECTOS 14,472.40
I.1 INSUMOS 8,536.00
Semilla botnica (pura) Kg. 3 2500.00 7,500.00
Cal t. 1 200.00 200.00
Gallinaza Saco 10 15.00 150.00
Sacos de polipropileno Unidad 150 1.00 150.00
Sulfato de cobre Kg. 4 14.00 56.00
Sulpomag Kg. 100 1.80 180.00
EM 1 activ ado L. 30 10.00 300.00
I.2 TRACCIN ANIMAL 648.00
Aradura Da/y unta 6 54.00 324.00
Cruza Da/y unta 4 54.00 216.00
Rastra Da/y unta 2 54.00 108.00
I.3. MANO DE OBRA 3,900.00
Limpieza del terreno Jornal 6 25.00 150.00
Preparacin de melgas Jornal 5 25.00 125.00
Encalado y abonamiento Jornal 4 25.00 100.00
Siembra Jornal 4 25.00 100.00
Control de malezas Jornal 6 25.00 150.00
Control fitosanitario Jornal 4 25.00 100.00
Cosecha Jornal 40 25.00 1,000.00
Secado y ensacado Jornal 60 25.00 1,500.00
Cercado del terreno Jornal 15 25.00 375.00
Traslado (Flete) Kg. 0.15 2000.00 300.00
I.4 OTROS GASTOS 1,388.40
Anlisis de suelo Muestra 1 80.00 80.00
Imprev istos % 1 13,084.00 1,308.40
II. COSTOS INDIRECTOS 2,584.77
Costos financieros (Mes) % 1.92 14,472.40 2,222.96
Asistencia tcnica % 2 14,472.40 289.45
Gastos administrativos % 0.5 14,472.40 72.36
COSTO TOTAL POR HECTREA S/. 17,057.17
(*) PRECIO CALCULADO REFERENCIAL.
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO EQUIPO CONSULTOR.
INGRESOS TOTALES POR LA VENTA DE LOS DERIVADOS

PRODUCCION PRECIO
N DE INGRESO TOTAL X VENTA
COMPONENTE (HECTAREA) (Kg)
HECTAREAS (S/.)
Kg. S/.
MACA SECA 5,000 9 10.00 450,000.00
HARINA DE MACA 1,000 9 35.00 315,000.00
BOKASHI (Abono) 12,500 - 1.00 12,500.00
BIOL (Abono) 2,500 - 7.00 17,500.00
(*) PRECIO Y VOLUMEN DE PRODUCCION REFERENCIAL.

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G) Resultados de la Evalucin Social.

Determinado los costos incrementales a precios sociales y los beneficios de cada uno de las
alternativas, se procede a calcular los indicadores de rentabilidad social de cada alternativa y el
Indicador Beneficio / Costo. Que resulta de dividir el Beneficio Total Actualizado entre el Costo Total
Actualizado (R B/C) en el horizonte temporal, estimado a partir de los costos incrementales a precios
sociales, entre los beneficios esperados del proyecto.
Valor Actual Neto (VAN).

El VAN se define como la diferencia entre el valor actualizado de los flujos de beneficio y el valor,
tambin actualizado, de las inversiones y otros egresos de efectivo. La tasa utilizada para el
proyecto es del 9.00%. El valor actual neto puede resultar una cantidad positiva o negativa. Si el
valor actual neto es positivo, significa que la inversin tendr una tasa de rendimiento mayor que la
tasa de descuento elegida; en consecuencia, el proyecto de inversin ser aceptable. Por el
contrario, si el valor actual neto es negativo, significa que la inversin tendr una tasa de
rendimiento menor que la tasa de descuento elegida; en tal situacin, el proyecto se rechazar.
Alternativamente, un valor actual neto de cero indica que la tasa de rendimiento de la inversin y la
tasa de descuento son idnticas.
Tasa Interna de Retorno (TIR)

Es un instrumento de evaluacin del rendimiento de una inversin, basado en sus flujos de fondos
netos. Dicha tasa hace que el valor actual de las entradas de fondos sea igual al valor actual de las
salidas, es decir, que el valor actual del flujo de fondos netos sea cero. Finalmente, en cuanto a la
conveniencia de realizar la inversin, debe sealarse que la decisin ser favorable cuando la tasa
interna de retorno sea mayor que la tasa de inters del mercado, es decir, cuando el uso de los
recursos en inversiones alternativas rinde menos que si se los invierte en el proyecto.
Ratio Beneficio / Costo (B/Cs)
Para determinar la relacin beneficio-costo, se calcula por separado los valores ac tuales de la
corriente de beneficios, as como los valores actuales de la corriente de egresos, luego se divide la
suma de los valores actuales de la corriente de beneficios entre la suma de los valores actuales de
la corriente de costos. El resultado puede ser:
Relacin B/C > 1 (Aceptable)
Relacin B/C = 1
Relacin B/C < 1
INDICADORES DE RENTABILIDAD PARA AMBAS ALTERNAIVAS

INDICADORES ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9% 9%
VALOR ACTUAL NETO SOCIAL 408,648.54 795,769.97
TASA INTERNA DE RETORNO 19.85% 28.63%
B/C 1.24 1.47
N BENEFICIARIOS 1,123 1,123
C/E 602.38 680.37
SOSTENIBLE SI NO
FUENTE: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALESA PRECIOS SOCIALES .

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La evaluacin social realizada resulta desde el punto de vista social y privada rentable de la
alternativa 01 CON proyecto result obtener una rentabilidad aceptable, esto indica claramente que
es ms conveniente de ser implementada.
H) Sostenibilidad del Proyecto.

La sostenibilidad del proyecto se garantiza por lo siguiente:
La continuidad de los impactos positivos del proyecto tiene buenas perspectivas a mediano y
largo plazo, dado que la metodologa utilizada por el proyecto asegura la continuidad de las
actividades y metas, que inclusive sern materia de extrapolacin a otras zonas ecolgicamente
similares.
Adems del compromiso de los Usuarios y la normatividad legal favorable al respecto, tambin
se cuenta con entidades pblicas y privadas como Agro Rural, Municipalidades, el Ministerio de
Agricultura, y ONG como el IDMA, con funciones de garantizar, promover e impulsar el
desarrollo agrcola en la Regin.
La participacin directa del Gobierno Regional en la supervisin y como co-financiador en un
86.41% del costo total del proyecto, garantiza la sostenibilidad financiera durante la fase de
inversin del proyecto.
Los Usuarios sern los pobladores del rea seleccionada, quienes participarn directamente
durante el perodo de instalacin y manejo de cultivo de maca orgnica en sus respectivas
parcelas, conjuntamente con las madres de familia en el resto del ao en la produccin de
abonos orgnicos y construccin de cocinas mejoradas, letrinas y micro rellenos sanitarios bajo
la direccin de tcnicos especialistas en la materia y con el aporte de herramientas y la mano de
obra, cuyo aporte equivale al 17.32%, garantiza el desarrollo del proyecto durante el horizonte
temporal del proyecto.
Los Usuarios sern empadronados e instruidos para una adecuada conducta social que regulan
las relaciones y comunicaciones con los trabajadores del proyecto, con la poblacin y con el
medio ambiente. Constituirn la base inicial para el proceso de extensin de las experiencias y
avances del proyecto a otros lugares de la provincia con caractersticas ecolgicas similares,
con la participacin de lderes reconocidos y elegidos por los mismos Usuarios.
La participacin de las autoridades locales ser continua, dado que el plan estratgico Provincial
tiene como una de sus prioridades, promover el uso sostenible de los recursos naturales y la
conservacin del medio ambiente, ya que uno de los objetivos especficos es la produccin de
orgnica de la maca.
El mejoramiento institucional de los municipios y el liderazgo de las organizaciones y familias
usuarias, garantizan la rentabilidad social de la gestin productiva agrcola durante el horizonte
I) Impacto ambiental.
La evaluacin del impacto ambiental para el desarrollo de los proyectos en el Pas, considerando
que las actividades antropognicas generan impactos positivos y negativos sobre el medio
ambiente, que necesitan ser evaluados.

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La Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental N 27446, en su Artculo 2.-
mbito de la ley Quedan comprendidos en el mbito de aplicacin de la presente ley, los
proyectos de inversin pblicos y privados que impliquen actividades, construcciones u obras que
puedan causar impactos ambientales negativos, segn disponga el Reglamento de la presente Ley.
Evaluacin de impactos Ambientales

Para medir cualitativamente los impactos, se ha utilizado la Matriz de Importancia, mtodo de grado
de incidencia o caracterizacin que corresponde a una serie de atributos cualitativos, el cual se
obtendr mediante la siguiente frmula
Importancia = (3I + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + MC)

MATRIZ DE IMPORTANCIA DE IMPACTOS AMBIENTALES
INTENSIDAD (I) EXTENSIN (EX)
(Grado de Destruccin) (rea de Influencia)
Baja 1 Puntual 1
Media 2 Parcial 2
Alta 4 Ex tenso 4
Muy alta 8 Total 8
Total 12 Crtico 12
MOMENTO (MO) PERSISTENCIA (PE)
(Plazo de Manifestacin) (Permanencia del Efecto)
Largo Plazo (ms de 5 aos) 1 Fugaz (menos de 1 aos) 1
Mediano Plazo (de 1 a 5 aos) 2 Temporal (de 1 a 10 aos) 2
Inmediato Plazo (menos de 5 aos) 4 Permanente (ms de 10 aos) 4
Crtico 8
REVERSIBILIDAD (RV) SINERGIA (SI)
Corto Plazo 1 (Regularidad de la Manifestacin)
Mediano Plazo 2 Simple 1
Irrev ersible 4 Sinrgico 2
Muy sinrgico 4
ACUMULACIN (AC) EFECTO (EF)
(Incremento Progresivo) (Relacin Causa - Efecto)
Simple 1 Indirecto (secundario) 1
Acumulativ o 4 Directo 4
PERIODICIDAD (PR) MOMENTO (MO)
(Regularidad de la Manifestacin) (Reconstruccin de Medios Humanos)
Irregular y Discontinuo 1 Recuperacin de Manera Inmediata 1
Peridico 2 Recuperacin a Mediano Plazo 2
Continuo 4 Mitigable 4
Irrecuperable 8

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IMPORTANCIA DEL IMPACTO QUE PUEDE PROVOCAR EL PROYECTO

Baja 1 Ex tenso 4
Corto Plazo 1 Simple 1
Peridico 2 Recuperacin de Manera Inmediata 1
Importancia del Impacto = 3(1)+2(4)+2+2+1+1+1+1+2+1

Importancia del Impacto = 22
Manifestndose que si los impactos tienen valores de importancia menores a 25 son irrelevantes, es
decir que las acciones del proyecto son compatibles con los factores ambientales, los impactos
moderados presentan una importancia entre 25 y 50, los impactos sern severos cuando la
importancias e encuentre entre 50 y 75 y sern crticos en caso que el valor supere los 75 puntos.
Por consiguiente, en trminos generales el Proyecto, INSTALACION DE PARCELAS
DEMOSTRATIVAS PARA EL CULTIVO DE MACA EN LAS LOCALIDADES DE CHASQUI,
PUNTO UNION, HUANCAMINA,QUISHA, TINGO PAMPA, ROSAPAMPA,JACAS CHICO Y
PUCAYACU, DISTRITO DE JACAS CHICO - YAROWILCA HUANUCO
Presenta valores de importancia insignificante o irrelevante, significa ello que las acciones del
Proyecto son compatibles con el entorno ambiental.
Anlisis Cualitativo Ambiental.

La ejecucin del proyecto originar impactos positivos y negativos de los cuales habr escasos
impactos negativos en el medio fsico natural (suelo, agua, aire), medio biolgico (flora y fauna) y
medio social (bienestar y economa) y posibles alteraciones al medio fsico.
Impactos Positivos
El manejo orgnico del cultivo de maca es uno de los impactos ambientales positivos del proyecto
que beneficiara a la poblacin del Distrito de Jacas Chico
El cultivo ser instalado en los terrenos de los Usuarios, en el caso de que las parcelas se
encuentren en pendiente, los surcos se realizarn en contra la pendiente y la incorporacin de
abonos orgnicos, tendr la finalidad de proteger los suelos de las erosiones que puedan ocurrir y
tambin favorecer a la comunidad de organismos animales y vegetales; la aplicacin de productos
que no contaminan el ambiente para el control de plagas y enfermedades, conservar la poblacin
de enemigos naturales de las plagas insectiles y proteger el ecosistema, garantizando una
produccin saludable y de calidad.
Mejorar las propiedades fsicas, qumicas y microbiolgicas del suelo mediante la incorporacin de
abonos orgnicos, para conservar e incrementar la fertilidad de los suelos.

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Mejorar el ingreso econmico de la poblacin del mbito de accin del proyecto, a travs de la
utilizacin de mano de obra no calificada y por la venta de abonos orgnicos (servicios ambientales),
lograrn un mejor nivel de calidad de vida de la poblacin.
Impactos Negativos
Las actividades preliminares como limpieza del terreno y la instalacin del cultivo de maca causarn
alteraciones temporales mnimas del hbitat de flora y fauna del suelo, teniendo la posibilidad de
recuperarse con la incorporacin de abonos orgnicos.
Las tendencias ambientalistas que generan el proyecto es la de corregir el uso excesivo de
fertilizantes y agroqumicos que actualmente viene predominando en nuestra sociedad, en donde el
hombre en su afn de obtener altos rendimientos, lastimosamente perjudica el medio ambiente
poniendo en peligro el Suelo, llegando incluso a extinguir su poblacin microbiana, por todo aquello,
el objetivo principal del proyecto plantea Impulsar el desarrollo agrcola bajo el conocimiento del
manejo orgnico de la maca, el cual contribuir a la conservacin de los Recursos Naturales de los
Centros Poblados del Distrito de Jacas Chico.
MATRIZ DE CARACTERIZACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

EFECTOS TEMPORALIDAD AMBITO MAGNITUD
Transitorio
Permanente
DIMENSIONES / CARATERSTICAS
Moderado
Regional
Negativo
Nacional
Positivo
Neutro
Fuerte
Local
DE IMPACTOS
Leve
Mediano
Corto
Largo
MEDIO FSICO NATURAL

Agua X X X X
Suelo X X X X
Aire X X X X
MEDIO BIOLGICO
Flora X X X X
Fauna X X X X
MEDIO SOCIAL
Bienestar X X X X
Economa X X X X
J) Organizacin y Gestin.
La Municipalidad Distrital de Jacas Chico cuenta con capacidad tcnica y experiencia en la
ejecucin de proyectos de inversin, por ende se ha organizado de la siguiente manera:
Para la fase de ejecucin.

La ejecucin del PIP estar bajo la responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Jacas Chico a
travs de su unidad ejecutora (Gerencia de desarrollo social que cuenta con capacidad tcnica y
operativa, as como experiencia en la ejecucin de proyectos similares, la asignacin de recursos
para la ejecucin y los recursos humanos con capacidad para llevar a cabo de manera oportuna y
responsable la organizacin y gestin de los proyectos.

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La Modalidad de Ejecucin ser por Contrata y el responsable de monitorear la ejecucin del PIP
estar a cargo de la Gerencia de desarrollo social.
Para la fase de post inversin.

La poblacin beneficiaria participar con la operacin y mantenimiento, para lo cual adjuntan el Acta
de Compromiso por medio de la misma asumen el compromiso para dichas actividades en la fase
de post inversin.
Financiamiento.
Para el financiamiento del proyecto se realizaran los trmites correspondientes para el
financiamiento mediante los recursos de ordinarios.
K. Conclusiones y Recomendaciones
De acuerdo al diagnstico sobre el tema en la zona de influencia por el proyecto, se ha
identificado el Problema Central: BAJO NIVEL DE COMPETITIVIDAD DE LA CADENA
PRODUCTIVA DE MACA ORGNICA DEL DISTRITO DE JACAS CHICO, PROVINCIA DE
YAROWILCA, REGIN HUNUCO
El Objetivo Central del proyecto ha sido definido como: MEJORAR EL NIVEL DE

COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA DE MACA ORGNICA DEL DISTRITO DE
JACAS CHICO, PROVINCIA DE YAROWILCA, REGIN HUNUCO.
La Alternativa propone el desarrollo de tres componentes: Desarrollo de capacidades tcnicas de

los productores, Recursos para la asistencia tcnica de los productores, Implementacin de
equipamiento de uso comn.
El proyecto tendr un Costo de Inversin de S/. 826,239 Nuevos Soles, los cuales sern
financiados con recursos del Gobierno Regional Hunuc o equivalente a S/.826,239 Nuevos
Soles.
El proyecto demuestra en los resultados esperados de sus componentes una rentabilidad social
sustentada con el enfoque de por estar enmarcado dentro del Plan Estratgico de la Regin
Hunuco al ao 2010 se recomienda la calificacin de viable en la OPI regional, para dar paso a
la fase de Inversin.
Se recomienda implementar el proyecto porque es viable por su rentabilidad, sostenibilidad y
pertinencia.

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUANUCO"
MATRIZ DE MARCO LGICO

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
Mejorar la calidad de v ida de los pobladores del

FIN
distrito de Jacas Chico

PROPSI
Mejorar el niv el de competitividad de la cadena 265 pobladores de 9 comunidades fortalecidos en manejo y .Consejo municipal tiene inters que la poblacin
Reporte de MINAGRI
productiv a de maca del distrito de Jacas Chico, produccin del cultivo de maca mejore su niv el de competitividad de la cadena
TO
Informe de superv isin

prov incia de Yarowilca, regin Hunuco productiv a de maca
Beneficiarios cumplen con el compromiso de asistir a

32 cursos en manejo de cultivo de maca con 250 pobladores
1 Desarrollo de capacidades tcnicas los los cursos de capacitacin en manejo de cultiv o de
de 8 comunidades fortalecidos en conocimientos del cultivo Informe tcnico de 265 de beneficiarios que
productores maca
de maca, y una pasanta para intercambio de experiencia, que aprobaron el curso de manejo de cultivo de maca
Lderes de la comunidad cumplen con el compromiso
COMPONENTES
beneficiara a 40 lderes Informe tcnico de pasantas

de asistir a la pasanta para el intercambio de
Informe tcnico de 16 de parcelas demostrativas
ex periencias
2 Recursos para la asistencia tcnica de los 16 parcelas demostrativas de 1 Ha cada una, que instaladas, fotografas
Financiamiento oportuno la instalacin de parcelas
productores beneficiaran a 250 pobladores en 8 comunidades. Facturas de 6 equipos adquiridos
demostrativ as
para el secado de maca
Financiamiento oportuno para la adquisicin de
Adquisicin de 8 equipos para el secado de maca, que Facturas de 4 de equipos adquiridos para la
equipos para secado de maca
beneficiaran a 250 pobladores en 8 comunidades, tambin de transformacin de la maca
3. Implementacin de equipamiento de uso comn Financiamiento oportuno para la adquisicin de
8 equipos para la transformacin de maca, que beneficiaran a
equipos para transformacin de maca
250 pobladores en 8 comunidades.
9 comunidades con 265 pobladores capacitadas en manejo
1.1. Capacitaciones en manejo de cultivo de Informe de registro de capacitaciones en manejo de
de cultiv o de maca = S/. 43,253.95 nuevos soles
maca cultiv o de maca Inters de capacitacin por parte de los beneficiarios
40 lderes de 9 comunidades realizan pasanta para
1.2. Pasanta para el intercambio de Informe de registro de pasanta de los lderes de las en manejo de cultiv o de maca
intercambio de ex periencias = S/. 25,067.00 nuevos soles
ex periencias comunidades para el intercambio de experiencias Lderes de las comunidades con inters de realizar
ACTIVIDADES
9 comunidades con 285 pobladores beneficiadas con

Informe de registro de las parcelas demostrativas pasanta para intercambio de ex periencias
instalacin de parcelas demostrativas de tecnologa media. =
2.1. Instalacin de parcelas demostrativas con con tecnologa media Beneficiarios tienen inters en la instalacin de
S/. 687,597.30 nuevos soles
tecnologa media Facturas de compra de equipos para secado de parcelas demostrativas
3.1. Adquisicin de equipamiento para secado maca Inters de los beneficiarios en la adquisicin de
adquisicin de equipos para el secado de maca = S/.
3.2. Adquisicin de equipamiento para Facturas de compra de equipos para la equipos para el seca de maca
233,300.00 nuevos soles
transformacin transformacin de la maca Inters de los beneficiarios en la adquisicin de
equipos de transformacin de maca
adquisicin de equipos para la transformacin de maca = S/.

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUANUCO"
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN

a) Nombre del proyecto
Segn CONTENIDOS MNIMOS ESPECFICOS DE ESTUDIOS DE PREINVERSIN A
NIVEL DE PERFIL DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA EN APOYO AL DESARROLLO
PRODUCTIVO, Aprobado por Resolucin Directoral N 002-2013/63.01 Anexo CME 14 Anexo
de la Resolucin Directoral 008-2012-EF/63.01; en el apendice 02 Orientaciones para la
definicin del nombre de un PIP y la cadena funcional por lo que la denominacion del Proyecto
de Pre-Inversin es como se menciona.

LOCALIDADES DE CHASQUI, PUNTO UNION, HUANCAMINA, QUISHA, TINGO PAMPA, ROSAPAMPA,
Justificacin del Nombre
JACAS CHICO Y del PIP.
PUCAYACU, DISTRITO DE JACAS CHICO YAROWILCA-HUANUCO
a.1. Naturaleza de intervencin.

Instalacin: Intervenciones que permiten generar capacidades para prestacin de servicios de
apoyo hacia un grupo o grupos de productores de una cadena productiva. Actualmente no se
brinda los servicios.

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
II. ASPECTOS GENERALES

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
En el Distrito de Jacas Chico actualmente no cultivan la maca; datos de campo mencionan que
los terrenos son aptos para el cutlivo ya que se puede mencionar que los comuneros LOYOLO
GOMEZ POMA y GUSTAVO PONCEANO SANTILLAN sembraron en sus respectivas parcelas
en forma empirica (VER DOCUMENTO DE DECLARACIN JURADA).
a.2. Servicios a Intervenir:

Parcelas demostrativas. Tal como se seala en los lineamientos bsicos, los servicios de
apoyo seran asistencia tcnica, capacitacin o entrenamiento atraves parcelas demostrativas,
asesoramiento empresarial, implementacin de equipos de uso comn.
b) Localizacin del proyecto.
Regin Hunuco
Provincia Yarowilca
Distrito Jacas Chico
Chasqui, Punto Unin, Huancamina, Isipampa, Quisha, Tingo Pampa,
Localidades
Rosapampa, Jacas Chico y Pucayacu.
Regin
Sierra
geogrfica
Altitud Sobre 3,823 a 4,025 m.s.n.m
CUADRO N 01
CORDENAS UTM POR SECTORES
UTM
N SECTORES MSNM
Este Norte
1 ISIPAMPA 0330643 8910883 3,823
2 TINGO PAMPA 0334942 8909373 3,972
3 HUANCAMINA 0334303 8911957 3,979
4 QUISHA 0332530 8909174 3,988
5 PUNTO UNIN 0332733 8909136 3,995
6 CHASQUI 0334817 8909856 4,020
7 PUCAYACU 0334398 8905607 4,023
8 JACAS CHICO 0334628 8905551 4,025
9 ROSAPAMPA 0335013 8911747 4,037
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO JACAS CHICO.

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
ILUSTRACION N 01
MACROLOCALIZACIN DEL PROYECTO
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO JACAS CHICO

ILUSTRACION N 02
MACROLOCALIZACION DEL DISTRITO JACAS CHICO
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO JACAS CHICO

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUANUCO"
ILUSTRACION N 03
MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO
FUENTE: SATELITAL GOOGLE EART.

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUANUCO"
c) Cadena Funcional correspondiente al PIP enmarcados en estos Lineamientos.

En el marco del Anexo SNIP 01 Clasificador Funcional Programtico, los proyectos de
servicios de apoyo a cadenas productivas; corresponden ser registrados en la siguiente cadena
funcional:
FUNCION 03 Planeamiento, Gestion y Reserva de Contingencia.

DIVISION FUNCIONAL 009 Ciencia y Tecnologia
GRUPO FUNCIONAL 0017 Innovacin Tecnogica
Comprende las acciones orientadas a generar una mejora en la calidad y eficiencia de
los procesos de extracion y produccion, as como en la aplicacin de nuevos
conocimientos para satisfacer necesidades especificas y el acceso a nuevas
tecnologas.
2.2. INSTITUCIONALIDAD
a) Unidad Formuladora (UF)
Nombre : Municipalidad Distrital Jacas Chico
Sector : Gobiernos Locales
Personal responsable : Jarper Jairzinho CARDENAS ESPINOZA
Responsable de la formulacin : CONSORCIO PRODUCTIVO DEL CENTRO.
CORPORATIN CIMARQ S.A.C.: 20600438965
HANLEY SALADAA GRANDEZ: 10230021339
Correo electrnico : corporatin_cimarq_15@hotmail.com
Celular : 990556182
Direccin : AV. Tpac Amaru N 421 Amarilis Hunuco.
b) Unidad Ejecutora (UE)

Nombre : MUNICIPALIDA D DISTRITAL DE JACAS CHICO
RUC N : 20198440052
Domicilio legal : PQ. PLAZA DE ARMAS NRO. 5 PBLO. JACAS CHICO (PLAZA
DE ARMAS) HUANUCO - YAROWILCA - JACAS CHICO
Correo electrnico: : muni-jacachico@hotmail.com
rea tcnica (AT) asignada:

Recomendamos que el presente proyecto sea ejecutado por la Gerencia de Desarrollo Social
que se encuentra registrada, cuenta con las capacidades y competencias para la ejecucin.
Adems cuenta con la Sub Gerencia de promocin de actividades econmicas, rea tcnica
responsable de la conduccin y seguimiento de la ejecucin de todos los componentes del PIP,

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
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quien se encargar del seguimiento y monitoreo de la ejecucin de las inversiones y los

resultados esperados.
Es oportuno sugerir que la ejecucin del presente proyecto, sea a travs de la

ADMINISTRACION DIRECTA, en aras de garantizar el cumplimiento de las consideraciones
tcnicas debidas y los plazos de ejecucin contemplados en el estudio.
El operador.
Del Estudio de Pre Inversin.
La Municipalidad Distrital de Jacas Chico realiza la convocatoria para el estudio de pre
inversin a nivel del perfil del proyecto Piloto, Instalacin y Produccin Orgnica del cultivo de
Maca en el Distrito de Jacas Chico Provincia de yarowilca Hunuco tal como se aprecia a en
el cuadro.

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
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Convenios realizados en el estudio de Pre Inversin.

La Municipalidad Provincial de Yarowilca brindar el Apoyo para el pago del Estudio de Pre-
inversin a nivel de perfil del proyecto antes mencionado.
EL OPERADOR DEL ESTUDIO EN

LA FASE DE PRE - INVERSIN
rgano tcnico de la Entidad que se encargar de coordinar o ejecutar los aspectos

tcnicos del PIP en la fase de ejecucin.

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
rgano Tcnico de administrar el proyecto en la etapa de ejecucin en coordinacin con la oficina

de desarrollo social de la Municipalidad Distrital de Jacas Chico .
2.3. MARCO DE REFERENCIA

a. Antecedentes del Proyecto.
Como principal antecedente y se puede creer que hay una duplicidad con el presente PIP se
puede apreciar en el banco de proyectos de la Municipalidad Distrital de Jacas Chico y en
dems entidades el proyecto a instalarse no presenta duplicidad alguna.
En el ao de 1999 a travs del proyecto semilleros de Maca de CARITAS DE HUANUCO

realizaron el prstamo de semillas a los productores de PUNTO UNION (VER ANEXO N
001) tal como se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N 02
INSUMOS VALORIZADOS
CANTIDAD DESCRIPCIN DE PARTIDA UNIDAD MEDIDA
03 Semillas de maca amarilla Kilos
20 Guanos de isla Sacos
03 Furadan Kilos
05 Fitoraz Kilos
05 Adherente Agridex Kilos

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
De acuerdo a la constancia de fecha 07 de agosto del ao 2000 el seor Jons Espinoza

Chvez recibe del seor Loyolo Gmez Poma Semillas de maca de 4 kilos con 200 gramos
Para la siembra en su respectivo terreno (VER AEXO DE CONSTANCIA).
De la misma manera de acuerdo a la Constancia de fecha 21 de marzo del 2003 recibe

seor Loyolo Gmez Poma entrega semilla s de maca en un total de 14 kilos y con 400
gramos como pago saldo deuda con Caritas Diocesana Hunuco (VER AEXO DE
CONSTANCIA).
De acuerdo al ACTA DE SESION ORDINARIA DE CONCEJO N 23 DEL DISTRITO DE

JACAS CHICO. Siendo 10:30 am del da 17 de Junio del 2015 reunidos en la sala de
sesiones de la municipalidad Distrital de Jacas Chico con la presencia del seor Alcalde
C.D. Rolando Ventura Gonzales y los seores regidores: Alejandro Robles Casimiro, Ral
Barreto Chipana, Dominga Gmez Esteban, yessica Salvador Solrzano y Robles Rojas
Higer realizaron la aprobacin y elaboracin del perfil tcnico para el proyecto Instalacin y
produccin orgnica del cultivo de maca aprobndose por unanimidad (VER ACTA DE
SECION DE CONCEJO).
Frente a esta situacin nace el CONTRATO DE PROCESO AMC-CLASICO-2-2015-CE-

MDJACH-2 N 085-2015 MDJCH-A, En la que celebran la Municipalidad Distrital de
Jacas Chico y el Consorcio Productivo del Centro.

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
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ANLISIS DE LA LNEA DE TIEMPO DEL PROYECTO.
LINEA DE TIEMPO DEL

PROYECTO
CARITAS DIOCESANA HUNUCO

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b. Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto.

Plan Estratgico Regional Agrario 2008 2021.
El agro de Hunuco, dentro de la estructura productiva de la regin, se encuentra en un proceso
de estancamiento, siendo fundamental acelerar su crecimiento basado en la disponibilidad de
recursos naturales que cuenta, a travs de un proceso de innovacin y transferencia de
tecnologa e inversin; para coadyuvar a la reduccin de los niveles de pobreza en el rea rural
y la migracin del campo a la ciudad.
Los esfuerzos realizados en materia de implementacin de la poltica agraria no han sido

coordinados, que se explican en los bajos rendimientos de los cultivos y crianzas y la tasa de
rendimiento del Valor Bruto de la Produccin Regional.
Dentro del proceso de descentralizacin del estado, la implementacin de la poltica agraria; se

ha dispuesto la actualizacin del Plan Estratgico Regional Agrario- PERA 2008-2021.;
buscando el alineamiento con los planes nacional, regional y local.

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
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Propsito Estratgico: Hunuco Regin con Futuro.
Factores crticos de xito

Son los factores determinantes de cuyos resultados se puede asegurar un desempeo exitoso
del Sector Agrario Regional; stos, han sido definidos de acuerdo a los cinco objetivos
estratgicos, que se listan a continuacin:
Desarrollo productivo y promocin agraria: Produccin agrcola, produccin pecuaria,

produccin forestal y cadenas productivas.
Servicios agrarios: Extensin agraria, investigacin agraria, Informacin agraria y crdito
agrario.
Comercializacin, Transformacin y Agro exportacin
Organizacin, descentralizacin y fortalecimiento institucional
Ordenamiento Territorial, RRNN y Medio Ambiente: Agua, suelo, flora, fauna y medio
ambiente.
En el cuadro 29, se detallan los factores crticos de xito para cada uno de los objetivos
estratgicos:

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
9. OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES Y ESPECFICOS

Se han definido cinco objetivos estratgicos y dieciocho objetivos especficos, para el logro de
la visin del sector agrario regional al 2021, sobre la base del diagnstico, as como tomando
en cuenta el contexto actual en que se desarrolla la actividad agropecuaria nacional y mundial.

CONSORCIO
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10. POLTICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES

10.1 Lineamientos de Poltica Nacional Agraria
b. Eje Estratgico Acceso a Mercados
e. Eje Estratgico de Innovacin Agraria.

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f. Eje Estratgico de Desarrollo Rural.
10.2 Lineamientos de Poltica Regional Agraria.

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c. Contexto macroeconmico
Las ltimas cifras macroeconmicas son muy alentadoras y muestran la esperada aceleracin
de la inversin (bsicamente privada). Los datos confirmados por el Banco Central de Reserva
para el ltimo trimestre del 2006 indican que el PBI aument 6,8%, con un crecimiento de la
inversin privada en 11,3% y un aumento an mayor de las importaciones de bienes de capital.
CUADRO N 03
PBI POR AO EN SOLES
d. Contexto econmico regional

En este contexto, el sector maquero es un segmento econmico con posibilidades de
desarrollo, y puede constituirse en una importante fuente de riqueza que dinamice la economa
en la Regin Hunuco, en la medida que constituya una nueva oferta (en calidad de maca). De
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igual manera, su explotacin y actividad econmica se caracteriza por ser un cultivo rentable,
Pero unos pocos comerciantes (intermediarios/mayoristas) se lucran mayormente de esta
actividad y se valen de la desorganizacin existente en el campo para establecer un sistema de
comercializacin pagando un justiprecio, ineficiente, inequitativo y de limitado valor agregado.
Los productores maqueros, a cambio de su trabajo, muchas veces en condiciones
infrahumanas, reciben apenas lo necesario para recuperar el costo de produccin, siendo
preciso realizar la comercializacin directamente a los mercados internacionales evitando el
acopio de los intermediarios que son los ms beneficiados econmicamente, de igual manera
es importante tener una planta procesadora implementado con maquinarias modernas todos de
acero inoxidable (moledora, picadora, laminadora, selladora, balanza y otros) con la finalidad
de que el productor tenga una verdadera rentabilidad.
A pesar de las situaciones descritas, la actividad productiva del cultivo de maca presenta
mltiples oportunidades de empleo, ya que se caracteriza por tener un inferior coeficiente de
inversin / empleo, buena rentabilidad respecto a otros sectores productivos.
CUADRO N 04
MATRIZ DE CONSISTENCIA DE UN PIP
Objetivo Mejorar el niv el de competitividad de la cadena productiv a de maca del distrito de Jacas
Chico, provincia de Yarowilca, regin Hunuco
Componente 1 Desarrollo de capacidades tcnicas los productores
Componente 2 Recursos para la asistencia tcnica de los productores
Componente 3 Implementacin de equipamiento de uso comn
Instrumentos Lineamientos asociados Consistencia del proyecto
Plan de Desarrollo Concertado Promov er y garantizar una El proy ecto tiene como objetivo el mejoramiento
agricultura de calidad y acorde con la de la competitiv idad de la cadena productiv a de
Regional
realidad regional la maca y es compatible con el PDC regional.
El proy ecto plantea interv enciones que
Plan de Desarrollo mejorarn las condiciones en las que se cultiv a
Promov er una agricultura competitiv a
Concertado Provincial la maca, con lo que se incrementarn sus niv eles
de competitiv idad de los productores.
Uno de los fines del proy ecto es mejorar el niv el
Plan de Desarrollo Mejorar el niv el competitiv o de la competitiv o de los productores de maca en 09
Concertado Distrital agricultura del distrito localidades, por lo que se concluy e que es
concordante con el objetiv o del PDC local.
Sector: Objetivos Lograr una agricultura de calidad El objetiv o del proy ecto es concordante con el
Estratgicos para todos objetiv o estratgico del sector.
Disear, implementar y conducir el Sistema de
Reglamento de organizaciones y Disposiciones generales, captulo I, Planificacin Agraria,
funciones del Ministerio de artculo 5., 5.1.2 Funciones articulando los mbitos nacional, regional y local,
Agricultura especificas en concordancia con
el Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico
Son diez los Lineamientos de Poltica Agraria,
los cuales consideran: manejo sostenible de
agua y suelos; desarrollo forestal; seguridad
Lineamientos de las Poltica jurdica sobre la tierra; infraestructura y
Resolucin Ministerial N 0709-2014-
Agraria (LPA) del Ministerio de tecnificacin del riego; financiamiento y seguro
MINAGRI
Agricultura y Riego agrario; innovacin y tecnificacin agraria;
prev encin y atencin de riesgos; desarrollo de
capacidades; reconversin productiv a; acceso a
mercados y cadenas productivas

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
III. IDENTIFICACIN

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
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3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.

3.3.1 rea de estudio y rea de influencia.
rea de estudio.
El rea de estudio comprende las localidades (Chasqui, Punto Unin, Huancamina, Isipampa,
Quisha, Tingo Pampa, Rosapampa, Jacas Chico y Pucayacu), pertenecientes al Distrito de
Jacas Chico, pues es ah donde se considera como rea afectada.
rea de Influencia.
El rea de influencia como zona a intervenir comprende al distrito de Jacas Chico, lo cual ser
de vital importancia tener en cuenta para poder determinar sus aspectos demogrficos,
caractersticas socioeconmicas y culturales.
ILUSTRACION N04
MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO JACAS CHICO.
Localizacin:
El distrito de Jacas Chico, se encuentra ubicado al Oeste de la ciudad de Hunuco, al margen
derecho e izquierdo del ro Maran.
REGIN : Hunuco.
PROVINCIA : Yarowilca.
DISTRITO : Jacas Chico.

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
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Caracterististicas Fsicas y Geogrficas.

Ubicacin Geogrfica:
El proyecto se encuentra ubicada en el Distrito de Jacas Chico, ocupando la parte Oeste de la
cuenca del rio Viscarra y afluente del rio Maraon, entre las coordenadas: latitud Sur 09 53 14
y latitud Norte 76 3013 de latitud Oeste del meridiano de Greenwich; a una altitud de 3,795
m.s.n.m.
Lmites:
Por el Norte : con el Distrito de Chavinillo.
Por el Sur y Este : con la Provincia Hunuco
Por el Oeste : con el Distrito Choras.
Superficie:
El distrito de Jacas Chico tiene una superficie de 68,40 km
Densidad:
El distrito de Jacas Chico tiene una densidad de 27.62 Hab/ km
Poblacin:
El distrito de Jacas Chico de acuerdo al ltimo censo del ao 2007 tena una poblacin de 1,889
habitantes.
CUADRO N 05
POBLACIN, DENSIDAD POBLACIONAL Y SUPERFICIE
DENSIDAD
POBLACIN SUPERFICIE
DISTRITO POBLACIONAL
(2007) (km)
(Hab / Km 2)
Jacas Chico 1,889 27.62 68.40
FUENTE: COMPENDIO ESTADISTICO 2008-2009
Relieve:
El relieve es bastante accidentado debido a que el suelo est determinado por sistemas
montaosos, quebradas, valles, desfiladeros y mesetas. La geografa es drenada por el rio
maran, dando origen a la cuenca del maran.
Los suelos que predominan son el tipo franco limoso, con aptitud agrcola y ganadera. Los
suelos presentan relieves escarpados y rocosos formando laderas y algunos bosques de
quinuales, alisos y eucaliptos.
Hidrografa:
Su principal Potamologa es el Ro Maran y el Higeras (limtrofe); micro cuenca rio mito, sub
Cuenca Rio San Juan sub cuenca quebrada de Lliclla tambo.
Clima:
Su clima es frio, con una temperatura mxima de 20 C y una mnima de 0 C, la temperatura
media anual es de 13.5 C, humedad relativa de 62 %, por lo general se tiene un clima templado;

CONSORCIO
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hmedo en invierno y seco clido en verano, la temperatura es variada, durante el da es de 16

20 C y llega a 0 grados en las noches en las zonas ms altas del distrito.
Durante los meses de invierno que comprende noviembre, diciembre, enero, febrero, Marzo y
abril, la precipitaciones muy marcada; mientras que en los meses de verano de Mayo a Octubre
presenta precipitacin mnima (estiaje), producindose por el da una fuerte insolacin, y por la
noche afecta una fuerte helada, ocasionando efectos negativos en la actividad agrcola.
A continuacin se muestran la fluctacin de la temperatura mnima, media y mxima,
precipitacin total mensual y la humedad relativa proporcionadas por la Estacin Meterolgica de
Jacas Chico. CUADRO N 06
PRECIPITACIN MENSUAL TOTAL DE JACAS CHICO
PROM
ESTACION Ao ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC MAX MIN
ANUAL
2000 56.3 48.7 74.1 61.3 16.5 17.7 20.2 14.6 33.3 59.5 51.0 57.4 42.6 74.1 14.6
2001 93.9 63.1 114.5 42.0 35.2 12.6 31.2 27.1 18.7 57.7 70.4 52.3 51.6 114.5 12.6
2002 40.1 89.1 86.5 46.0 26.1 2.0 36.5 13.4 39.8 49.9 85.8 59.0 47.9 89.1 2.0
2003 66.7 61.3 105.6 38.3 31.6 4.6 3.3 28.1 27.2 36.5 30.9 96.1 44.2 105.6 3.3
2004 18.9 66.3 69.0 13.2 57.8 24.3 22.2 27.1 24.1 73.3 60.2 75.4 44.3 75.4 13.2
JACAS 2005 50.9 47.9 58.7 25.8 5.2 0.0 10.8 10.4 16.3 59.9 18.3 69.5 31.1 69.5 0.0
CHICO 2006 43.5 64.2 81.8 26.6 0.0 26.3 0.0 4.7 26.6 73.3 54.9 57.8 38.3 81.8 0.0
2007 65.9 41.4 105.0 82.9 26.9 3.0 20.6 6.3 26.9 80.2 71.0 55.6 48.8 105.0 3.0
2008 101.0 76.1 113.8 149.1 24.6 15.4 4.2 12.0 95.5 81.7 70.5 67.0 67.6 149.1 4.2
2009 204.8 207.6 161.5 124.3 41.3 15.9 47.2 28.3 41.6 81.5 151.6 218.2 110.3 218.2 15.9
2010 75.8 198.3 83.9 46.7 16.8 11.3 9.0 14.9 31.9 58.4 59.9 67.0 56.2 198.3 9.0
2011 76.7 78.3 83.9 46.7 16.8 11.3 9.0 14.9 31.9 59.3 59.9 67.0 46.3 106.0 9.0
FUENTE: SENAMHI
ILUSTRACION N 05
FLUCTUACIN DE LA PRECIPITACIN MENSUAL TOTAL (MM)
250.0
200.0
150.0
Milmetros (mm)
100.0
50.0
TEMPERATURA
0.0
Temperatura ENE
MnimaFEB MAR
Mensual ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
FUENTE: SENAMHI.
Cuadro N 07
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 2011

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
TEMPERATURA MNIMA (C) DE JACAS CHICO

PROM
ANUAL
2000 4.1 3.9 4.2 2.5 4.2 2.6 3.0 3.9 4.2 4.5 3.4 4.9 3.8 4.9 2.5
2001 6.2 6.0 5.4 5.2 4.7 3.4 2.2 2.9 3.4 4.6 4.9 5.6 4.5 6.2 2.2
2002 5.0 5.4 5.8 5.1 4.8 2.8 2.9 2.6 3.9 5.1 5.3 5.5 4.5 5.8 2.6
2003 5.3 5.4 5.6 5.6 4.3 3.1 2.2 2.6 3.7 4.9 4.9 4.8 4.4 5.6 2.2
2004 4.9 5.6 5.3 4.9 3.1 2.9 2.1 3.1 3.4 5.0 5.0 5.6 4.2 5.6 2.1
2005 5.6 5.3 5.3 5.2 4.7 3.3 2.7 2.7 3.6 4.4 5.1 4.9 4.4 5.6 2.7
JACAS
CHICO
2006 5.4 5.2 4.6 4.5 3.6 2.6 2.0 2.9 3.2 4.5 4.9 4.9 4.0 5.4 2.0
2007 4.8 4.9 4.7 4.7 3.7 2.5 1.9 2.3 3.2 4.9 5.3 5.8 4.1 5.8 1.9
2008 6.0 5.0 4.9 4.5 3.7 2.9 2.3 2.9 3.5 4.4 4.5 4.9 4.1 6.0 2.3
2009 4.8 4.9 4.9 4.5 3.7 2.9 2.3 2.9 3.5 4.4 4.5 4.9 4.0 5.4 2.3
2010 4.1 3.9 4.2 2.5 4.2 2.6 3.0 3.9 4.2 4.5 3.4 4.9 3.8 4.9 2.5
2011 6.2 6.0 5.4 5.2 4.7 3.4 2.2 2.9 3.4 4.6 4.9 5.6 4.5 6.2 2.2
FUENTE: SENAMHI
ILUSTRACION 06
FLUCTUACIN DE LA TEMPERATURA MNIMA MENSUAL (C)
7.5
6.5
GRADOS CENTGRADOS (C)
5.5
4.5
3.5
2.5
1.5
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
FUENTE: SENAMHI

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
CUADRO N 08
HUMEDAD RELATIVA (%) DE JACAS CHICO
PROM
ANUAL
2000 89.4 89.9 89.5 88.4 83.2 85.3 83.2 85.4 82.9 84.6 77.3 84.5 89.9 89.9 77.3
2001 89.4 87.7 89.9 92.0 88.5 83.7 85.7 78.6 81.8 84.2 89.4 90.9 92.0 92.0 78.6
2002 88.4 90.9 91.8 87.3 87.6 81.6 89.3 86.2 84.9 86.0 88.4 89.1 91.8 91.8 81.6
2003 88.7 89.7 88.5 87.3 87.7 78.8 82.0 86.0 83.6 80.7 81.9 90.1 90.1 90.1 78.8
2004 87.7 91.5 89.8 84.3 85.6 88.9 87.5 86.9 84.6 88.4 85.7 87.5 91.5 91.5 84.3
2005 85.3 89.8 90.6 88.4 85.4 90.4 92.4 90.4 91.4 92.1 91.5 90.7 92.4 92.4 85.3
JACAS
CHICO
2006 91.3 94.0 93.5 94.2 95.8 95.0 91.3 88.1 85.7 88.3 90.0 91.6 95.8 95.8 85.7
2007 93.0 91.6 92.8 90.3 87.2 81.8 83.8 79.5 83.3 86.0 87.8 87.4 93.0 93.0 79.5
2008 91.5 91.3 91.8 88.2 84.6 81.4 82.8 82.6 83.5 88.4 85.7 88.3 91.8 91.8 81.4
2009 90.6 92.5 91.4 89.8 85.8 84.2 86.5 82.8 81.9 81.8 84.5 89.6 92.5 92.5 81.8
2010 90.5 89.8 91.1 89.5 87.1 85.0 85.5 83.7 83.8 85.8 85.9 88.3 91.1 91.1 83.7
2011 89.7 90.5 91.1 89.5 87.1 85.0 85.5 83.7 83.8 85.8 85.9 88.3 92.1 91.1 83.7
FUENTE: SENAMHI
ILUSTRACION N 07
FLUCTUACIN DE LA HUMEDAD RELATIVA DEL 2000 AL 2011 (%)
100.0
95.0
MILIMETROS
90.0
85.0
80.0
75.0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2000 2001 2002 2003 2004 2005

2006 2007 2008 2009 2010 2011
FUENTE: SENAMHI

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Vas de Acceso:
Los medios de comunicacin con los que dispone el distrito de Jacas Chico son los siguientes:
Por va terrestre.- La carretera central Hunuco - La Unin, de tipo afirmada, lo conecta con la
provincia de Hunuco y con el distrito de Chavinillo; y segn el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones, se encuentra a 52 Km de la ciudad de Hunuco; que equivalen
aproximadamente a 2 horas de viaje en mnibus y 1 hora, en auto; y a 20 Km de la ciudad de
Chavinillo equivalente a 45 minutos de viaje en mnibus y a 30 minutos en auto.
San Cristbal de Jacas Chico puedes vincularse con las 6 comunidades a travs de:
La carretera Hunuco La Unin, le permite el acceso con vehculo motorizado a las
comunidades de Chasqui y Punto Unin.
La carretera afirmada de Chasqui Rosapampa, de muy escasa transitabilidad y exiguo
mantenimiento; previo pase por la carretera Hunuco La Unin hasta Chasqui, lo enlaza con
las comunidades de Tingo pampa y Rosapampa.
La carretera afirmada de San Cristbal de Jacas Chico San Antonio de Colpa, tambin de
muy escaso trnsito y mantenimiento, lo conecta con la comunidad de Pucayacu.
La carretera afirmada de Punto Unin Huancamina (aunque en algunos tramos es slo trocha
carrozable), utilizando previamente la carretera Hunuco La Unin hasta Punto Unin, le
permite el acceso a la comunidad de Huancamina.
Existen caminos de herradura que permiten el enlace de San Cristbal de Jacas Chico con el
resto de comunidades, cuya frecuencia de uso supera abismalmente a las carreteras antes
mencionadas, probablemente debido a que la poblacin est acostumbrada a caminar a paso
ligero, utilizar bicicletas y acmilas; y que adems no cuentan con recursos econmicos
suficientes para comprarse un vehculo motorizado, hecho que puede confirmarse al
encontrarse un pequeo camin (usualmente malogrado en Chasqui) y un auto (en Tingo
pampa) que por estar al servicio pblico es infrecuente localizarlo.
CUADRO N 09
DISTANCIAS DE LA LOCALIDAD A LA CAPITAL DEL DISTRITO
DISTANCIA TIEMPO TIEMPO
LOCALIDAD
(KM) CARRO A PIE
Chasqui 2.7 10 minutos 30 minutos
Rosapampa 6.4 25 minutos 70 minutos
Tingopampa 3.8 20 minutos 50 minutos
Huancamina 6.6 30 minutos 80 minutos
Punto Unin 3.0 10 minutos 45 minutos
Pucayacu 4.3 15 minutos 60 minutos
FUENTE: PROVIAS DESCENTRALIZADO - YAROWILCA
Caractersticas Socioeconmicas.
En las localidades a intervenir se caracteriza mayormente por tener su economa en base a la
agricultura representando a la poblacin econmicamente activa, la agricultura, ganadera, son las
actividades principales con valor econmico en el rea de influencia, en ellas se con centra la
mayor fuerza laboral que genera mejor economa, esta forma de ingreso econmico es mayor en

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PRODUCTIVO DEL
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las pocas de siembra y cosecha. Por otro lado, la poblacin beneficiaria presenta caractersticas
propias de poblaciones en proceso de desarrollo que afrontan mltiples problemas de naturaleza
econmica y social (carencia de servicios bsicos, deficiencia nutricional, bajo nivel educativo y
cultural, etc.).
Principales actividades econmicas:

La agricultura, ganadera, son las actividades principales con valor econmico en el rea de
influencia, en ellas se concentra la mayor fuerza laboral que genera mejor economa, esta forma
de ingreso econmico es mayor en las pocas de siembra y cosecha. Por otro lado, la poblacin
beneficiaria presenta caractersticas propias de poblaciones en proceso de desarrollo que afrontan
mltiples problemas de naturaleza econmica y social (carencia de servicios bsicos, deficiencia
nutricional, bajo nivel educativo y cultural, etc.).
Los pobladores asentados en las localidades beneficiarias, estn debidamente organizados, cada
sector cuenta con una junta elegida y reconocida por la poblacin y las autoridades competentes
del distrito de Jacas Chico. As mismo tambin cuentan con organizaciones de base como Club de
Madres, Asociaciones Productivas y APAFA.
Actividad agropecuaria:
El mbito de influencia del proyecto se caracteriza principalmente porque sus agricultores son
conductores directos de las unidades agropecuarias o parcelas de produccin, dedicndose
ntegramente al desarrollo de cultivos como el trigo, maz, papa, habas, entre otros cultivos
caractersticos de la zona; en cuanto a la produccin pecuaria existen productores que se dedican
exclusivamente a la crianza de ganado y ovejas, etc.; as como tambin a la crianza de porcinos,
cuyes y aves de corral en menor proporcin, constituyndose estos en una fuente de ahorro para
suplir posibles dificultades de carcter familiar o para suplir la siembra de algn producto; esta
actividad pecuaria juega un papel importante, puesto que constituye un buen componente de
inversin entre los productores, les permite cubrir las deficiencias obtenidas o que se producen en
la actividad agrcola propiamente dicha, adems de constituir una fuente de alimentacin bsica e
insumo principal para la produccin de derivados.
Actividad comercial:
La zona se constituye como uno de los entes productivos dentro de la provincia de Yarowilca, en la
actividad comercial se desempean mayormente los intermediarios que realizan la transaccin
directamente con los agricultores y ganaderos, en algunos casos se ha tenido la informacin de
personas que proveen de capital al productor, el mismo que consta de cierta cantidad de dinero,
con lo cual de hecho ya existe un compromiso entre el habilitador y el productor para la compra
venta del producto, el mismo que se da en los cultivos como la trigo, maz, papa, habas, entre
otros cultivos caractersticos de la zona Los canales de comercializacin empleados por los
productores, en la actualidad constituyen ms en una barrera que impide que la transaccin se
establezca a un precio donde el agricultor pueda obtener adecuadas rentabilidades econmicas.
Entre los pequeos productores, solo se vende el excedente productivo, por lo dems, la
produccin se destina al consumo familiar y a la crianza de animales, por lo que el retorno de sus

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utilidades o la inversin efectuada son recuperadas con la comercializacin de dichos animales,

venta que tambin se realiza en las chacras.
El problema en la comercializacin es el mismo para todos los productos agrcolas, y est referido
al transporte, la falta de una adecuada infraestructura vial en buen estado que conecte la
produccin con el mercado origina altos costos de fletes y transporte, cuando el agricultor tiene
que transportar la produccin hasta el mercado, imposibilitando la obtencin de rentabilidad.
a) Pobreza
Segn el Mapa de la Poblacin en Proceso de Desarrollo e Inclusin Social (MIDIS, 2013), el
80% de la poblacin del Distrito de Jacas Chico se encuentra en condiciones de pobreza de las
cuales el 47% se encuentra en extrema pobreza. Este fenmeno se focaliza principalmente en
los caseros distantes del capital del distrito y donde las temperaturas son elevadas, tal como
se observa en el siguiente cuadro.
CUADRO N 10
POBREZA Y POBREZA EXTREMA DEL DISTRITO DE JACAS CHICO
Exclusin
Exclusin exclusin Exclusin 4: TASA DE
Poblacin Poblacin 3: bajo TASA DE
Distrito 1: 2: estrato POBREZA
2012 pepi nivel POBREZA
ruralidad etnicidad socioeconmico EXTREMA
educativo
Jacas
2,033 65.7% 100% 77.3% 67.2% 27.7% 78.9% 52.4%
Chico
FUENTE: MIDIS - MAPA DE VULNERABILIDAD 2013
Tambin podemos observar que el 78.9% % de la poblacin de Jacas Chico se encuentra en

condiciones de pobreza y el 52.4% % se encuentra en extrema pobreza. Este fenmeno se
localiza principalmente en los caseros distantes del capital y donde las temperaturas son
elevadas.
El IDH se increment en 0.081 en el 2012, al igual que ingreso familiar de S/. 120.1 al mes por
persona, con respecto a la tasa de analfabetismo el comportamiento fue el mismo
incrementndose en 2.08%, tal, como se muestra en el Cuadro siguiente.
CUADRO N 11
NDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH), TASA DE ANALFABETISMO E INGRESO FAMILIAR AL MES
AO 2003 AO 2012
PROVINCIA / NDICE DE NDICE DE INGRESO

INGRESO FAMILIAR
DISTRTITO DESARROLLO TASA DE DESARROLLO TASA DE FAMILIAR
PERCPITA
HUMANO ANALFABETISMO HUMANO ANALFABETISMO PERCPITA
S/.MES
(IDH) (IDH) S/.MES
Yarowilca 0.426 64.5 128.5 0.243 72.7 197.5

Jacas Chico 0.178 67.02 116.3 0.259 69.1 236.4
FUENTE: MESA DE CONCERTACIN, 2012
b) Vivienda:
Las viviendas en el Distrito de Jacas Chico son de tipo independiente concentrndose en la
poblacin rural la mayor cantidad de viviendas (335), sin embargo el nmero de personas que
lo habitan es menor en comparacin con la zona Urbana, tal como se indica en el siguiente
cuadro.

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PRODUCTIVO DEL
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CUADRO N 12
VIVIENDAS PARTICULARES Y PERSONAS PRESENTES EN LAS ZONAS URBANA Y RURAL
TOTAL URBANA RURAL
DISTRITO
TIPO DE VIVIENDA VIVIENDAS PERSONAS VIVIENDAS PERSONAS VIVIENDAS PERSONAS
PARTICULARES PRESENTES PARTICULARES PRESENTES PARTICULARES PRESENTES
JACAS CHICO 540 1,889 185 667 355 1,222
Casa independiente 535 1,879 185 667 350 1,212
Choza o cabaa 5 10 - - 5 10
FUENTE: INEI CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA -2007
CUADRO N 13
TIPOS DE VIVIENDAS DE ACUERDO A LA CONDICIN DE OCUPACIN
CONDICIN DE OCUPACIN
DISTRITO
REA URBANA Y RURAL TOTAL OCUPADA DESOCUPADA
TIPO DE VIVIENDA CON PERSONAS CON PERSONAS DE USO EN CONSTRUCCIN O ABANDONADA OTRA
TOTAL TOTAL
PRESENTES AUSENTES OCASIONAL REPARACIN CERRADA CAUSA
Distr ito JACAS CHICO 779 743 540 35 168 36 18 16 2
Casa independiente 766 730 535 34 161 36 18 16 2
Choza o cabaa 12 12 5 1 6
Vivienda improvisada 1 1 1
URBANA 229 221 185 25 11 8 2 4 2
Casa independiente 228 220 185 25 10 8 2 4 2
Vivienda improvisada 1 1 1
RURAL 550 522 355 10 157 28 16 12
Casa independiente 538 510 350 9 151 28 16 12
Choza o cabaa 12 12 5 1 6
FUENTE: INEI CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA-2007
Las necesidades bsicas insatisfechas (NBI), en el distrito de Jacas Chico son altas como se
muestran en el siguiente cuadro.
CUADRO N 14
NECESIDADES BSICAS INSATISFECHAS (NBI)
Al menos NBI NBI NBI NBI
Distrito
1 NBI 1 2 3 4
Jacas Chico 94.8 % 89.9 % 27.2 % 63.1 % 37.6 %
FUENTE: CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007
c) Agricultura:
El distrito e Jacas Chico y sus localidades tiene un gran potencial de reas para el desarrollo
de la actividad agrcola, en la parte que corresponde a las localidades de Chasqui, Punto
Unin, Huancamina, Rosapampa y Pucayacu, lugar en el que se nota poco desplazamiento un
30 % de sembros como son: papa, habas, cebada, tarwi, oca, Mashua, olluco, avena, etc.,
est destinado a comercializar en el mercado. Que estos cultivos le ofrecen ingresos mnimos.
Cuenta con una red vial que facilitara una produccin destinada al mercado tanto local como
de Hunuco y porque no decir al mercado nacional en un futuro cercano. Ya que los productos

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agrcolas mencionados son para autoconsumo bsicamente 70 %. Los 10 principales

productos agrcolas son:
CUADRO N 15
CAMPAA AGRCOLA 2013 DEL DISTRITO DE JACAS CHICO
CAMPAA AGRICOLA 2013
VALOR
CULTIVOS PRECIO
SUP.VERDE SIEMBRAS COSECHAS RENDIMIENTO PRODUCCIN BRUTO DE LA
CHACRA
(HA.) (HA.) (HA.) (KG./HA.) (T.) PRODUCCIN
(S/KG.)
(S/.)
Alfalfa 4.50 0.50 0.50 6400.00 3.20 0.20 1280.00
Av ena grano 8.00 1.00 1.00 800.00 0.80 3.00 2400.00
Cebada grano 147.25 23.50 23.50 1404.26 33.00 1.45 2029.15
Tarw i 32.00 3.00 3.00 833.33 2.50 3.54 2946.67
Haba grano 443.00 31.00 31.00 909.68 28.20 2.89 2630.79
Mashua 6.00 0.25 0.50 6000.00 3.00 0.50 3000.00
Oca 19.50 1.00 1.50 5000.00 7.50 0.45 2250.00
Olluco 60.00 4.00 4.00 6250.00 25.00 0.60 3750.00
Papa blanca 876.00 81.00 73.00 9849.32 719.00 0.66 6490.70
Papa amarilla 758.00 70.00 70.00 4042.86 283.00 0.81 3270.67
FUENTE: DRA HUANUCO.
La Provincia de Yarowilca es una zona eminentemente agrcola, parte de la solucin de sus

problemas pasa por resolver el problema del agro y complementariamente afrontar el tema
pecuario. Actualmente la mayora de sus habitantes se encuentran en una situacin de
pobreza y extrema pobreza, dado que la produccin que realizan est destinada en un 70%
para solventar su propio consumo y solo un 30% est destinado a comercializarse en el
mercado. Asimismo, en el proceso de la comercializacin los campesinos productores son
explotados por los intermediarios quienes son los ms beneficiados.
d) Suelos:
La provincia de Yarowilca cuenta con una superficie de 60 649.93 ha y con 23 693.81 ha de
superficie agrcola, de los cuales 1 975.00 ha se encuentra bajo riego, y en secano una
superficie de 21 718.81 ha. La superficie no agrcola est conformado por pastos naturales de
33 484. 89 ha y 1 346.98 ha son bosques, mientras 2 124.25 ha son otros superficies (ros,
lagos, etc.). Siendo un total de 36 956.12 ha de superficie no agrcola.
Por su parte el distrito de Jacas Chico cuenta con una superficie agrcola total de tierras de
labranza en secano de 2 275.36 ha y superficie bajo riego 1.25 ha. Que representan los
cultivos transitorios; mientras el total de las superficies agrcolas de cultivos permanentes tanto
bajo riego y en secano es casi nulo.se cuenta con una superficie de 1.25 ha de cultivos
asociados en secano. Tambin se cuenta con una superficie no agrcola bajo riego con 0.85 ha
y en secano 165.93 ha.
Siendo un total de 2.10 hectreas de cultivo bajo riego, y 2 442.54 ha de cultivo en secano,
tanto superficies agrcolas de labranza, cultivos permanentes y superficies no agrcolas.

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CUADRO N 16
SUPERFICIE, SEGN TIPO DE TERRENO (HAS) 2012
SUPERFICIE AGRICOLA (HAS)
Super ficie
TIERRAS DE LABRANZA CULTIVOS PERMANENTES
VARIABLE Cultivos no TOTAL
Cultivos No Pr opiamente. Pastos Cultivos asociados agr cola
Bar becho Descanso Total Total
tr ansitor ios Tr abajada dichos cultivados for estales
Riego 1.25 0.00 0.00 0.00 1.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.85 2.10
Secano 395.07 33.20 1435.19 411.90 2 275.36 0.00 0.00 0.00 0.00 1.25 165.93 2 442.54
FUENTE: IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO .2012. INEI.
e) Educacin:
En cuanto a los servicios de educacin en el Distrito de Jacas Chico se observa que la
accesibilidad para la educacin primaria tiene cobertura de infraestructura en casi todas las
comunidades.
El colegio pblico de educacin primaria 32229 Vctor Ral Haya de la Torre que se
encuentra en el distrito de Jacas Chico, tambin el colegio 32307 que se encuentra en la
localidad de Rosapampa, el colegio 32308 de la localidad de Punto Unin, el colegio 32309 de
la localidad de Chasqui y el colegio 33101 de la localidad de Huancamina son los colegios del
distrito de Jacas Chico de los cuales solo una cuenta con ambos niveles tanto primaria como
secundaria que se encuentra en la capital de la provincia de Yarowilca.
f) Salud:
La tasa de desnutricin, en el distrito de Jacas Chico alcanza al 67% de la poblacin total. Este
problema afecta principalmente a mujeres y nios, lo cual encuentra su explicacin en la
situacin de pobreza y extrema pobreza en que se encuentra la mayora de su poblacin.
En el distrito se cuenta con un total de 1 756 personas de los cuales 1 050 estn afiliados al
seguro integral de salud, 46 al ESSALUD, 5 a otros seguros y 656 no se encuentran afiliados a
ningn tipo de seguro. De los cuales estn distribuidos entre hombres y mujeres, donde 866
son hombres de los cuales 495 estn afiliados el seguro integral de salud, 17 a ESSALUD, 2 a
otros seguros y 352 no se encuentran afiliados a ningn tipo de seguro. Mientras las mujeres
son un total de 890 de los cuales 556 estn afiliados al seguro integral de salud, 29 al
ESSALUD, 3 a otros seguros y 304 no se encuentran afiliados a ningn tipo de seguro.
CUADRO N 17.
POBLACIN DE 3 Y MS AOS DE EDAD, POR AFILIACIN A ALGN TIPO DE SEGURO DE SALUD
AFILIADO A ALGN SEGURO DE SALUD
REA URBANA Y RURAL, SIS (SEGURO
TOTAL OTRO SEGURO
SEXO INTEGRAL ESSALUD NINGUNO
DE SALUD
DE SALUD)
Distrito JACAS CHICO 1756 1051 46 5 656
URBANA 621 318 41 1 261
Hombres 317 158 15 1 143
Mujeres 304 160 26 118
RURAL 1135 733 5 4 395
Hombres 549 337 2 1 209
Mujeres 586 396 3 3 186
FUENTE: CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007

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PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
Trabajo y empleo:
La actividad con mayor nmero de personas es la Agricultura, ganadera, caza y silvicultura,
concentrndose la mayor poblacin entre las edades de 30 a 44 aos. Dicha actividad por las
cifras mostradas en el Cuadro 16 se constituye como la ms importante. Solo 28 personas se
encuentran en una condicin Desocupada.
CUADRO N 18
INDICADORES DE TRABAJO Y EMPLEO
GRANDES GRUPOS DE EDAD
DISTRITO DE JACAS CHICO PEA - ACTIVIDAD TOTAL 6 a 14 15 a 29 30 a 44 45 a 64 65 Y MS
ECONOMICA aos aos aos aos aos
Distrito JACAS CHICO 581 14 164 186 168 49
Agric., ganadera, caza y silv icultura 454 14 124 138 134 44
Ex plotacin de minas y canteras 1 1
Industrias manufactureras 3 1 1 1
Construccin 9 2 3 4
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. 23 7 11 5
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc. 1 1
Comercio al por menor 22 6 11 5
Hoteles y restaurantes 29 8 8 11 2
Trans., almac. y comunicaciones 10 2 4 4
Activ id.inmobil., empres. y alquileres 2 2
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil 2 1 1
Enseanza 5 2 2 1
Serv icios sociales y de salud 2 1 1
Otras activ . serv.comun.soc y personales 3 2 1
Hogares priv ados con servicio domstico 2 1 1
Activ idad econmica no especificada 8 1 3 3 1
Desocupado 28 15 8 3 2
FUENTE: CENSOS NACIONALES 2007: XI DE POBLACIN Y VI DE VIVIENDA.
g) Acceso a servicios bsicos:

El 4% de la poblacin del distrito de Jacas Chico tiene el servicio de agua de red pblica,
mientras que el 56% se abastece de ro, acequia, manantial o similares.
CUADRO N 19
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA
CATEGORIAS CASOS %
Red pblica dentro de la vivienda (agua potable) 24 4%
Red pblica fuera de la vivienda 6 1%
Piln de uso pblico 150 28%
Pozo 52 10%
Ro, acequia, manantial o similar 301 56%
Vecino 7 1%
TOTAL 540 100%
FUENTE: CENSOS NACIONALES 2007: XI DE POBLACIN Y VI DE VIVIENDA..

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Con respecto al Servicio Higinico que tiene la vivienda es del 2% de la poblacin del Distrito
de Jacas Chico tiene el servicio de desage de red pblica dentro de la vivienda, y el 51% hace
uso de pozo ciego o negro / letrina.
CUADRO 20
SERVICIO HIGINICO QUE TIENE LA VIVIENDA
CATEGORIAS CASOS %
Red pblica dentro de desage dentro de la v iv ienda 24 4%
Red pblica dentro de desage fuera de la v ivienda 6 1%
Pozo sptico 150 28%
Pozo ciego o negro / letrina 52 10%
Ro, acequia o canal 5 56%
No tiene 7 1%
TOTAL 540 100%
FUENTE: CENSO NACIONAL DE POBLACION Y VIVIENDA - 2007
El cuadro habla por s mismo, pues el 61% de la poblacin del Distrito de Jacas Chico no
cuenta con alumbrado elctrico.
CUADRO N 21
VIVIENDA CON ALUMBRADO PBLICO
CATEGORIAS CASOS %
Si 213 39%
No 327 61%
TOTAL 540 100%
FUENTE: CENSO NACIONAL DE POBLACION Y VIVIENDA - 2007
Poblacin Afectada.
La poblacin afectada est comprendida por los habitantes de las 09 localidades que intervendr
el PIP (para un mejor detalle ver el plano de localizacin).
CUADRO N 22
POBLACIN DEL REA DE INFLUENCIA
LOCALIDAD N DE HABITANTES
ISIPAMPA 120
TINGO PAMPA 105
HUANCAMINA 75
QUISHA 89
PUNTO UNIN 145
CHASQUI 80
PUCAYACU 79
JACAS CHICO 300
ROSAPAMPA 130
FUENTE: PADRON DE INSCRITOS PARA EL PROYECTO EQUIPO CONSULTOR 2015.

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3.3.2 Unidad productora de bienes o servicios en los que intervendr el PIP.

Situacin actual del rea a intervenir.
La produccin de maca en la regin Hunuco es baja, con una produccin emprica en poca
escala, a comparacin de la provincia de Junn, desconocimiento de la implementacin de las
buenas prcticas agrcolas, desconocimiento de los principales plagas y enfermedades que
atacan a las plantas durante su periodo vegetativo, falta de capital econmico para la adquisicin
de semillas certificadas, falta de una planta procesadora industrial para dar valor agregado a la
maca, falta de mercado para su comercializacin directa sin la participacin de intermediarios,
desorganizacin de los grupos comunales, emigracin de los jvenes comuneros hacia la capital
y/o asientos mineros.
En la provincia de Yarowilca la produccin de maca es solo de autoconsumo, encontrando

comunidades productoras de maca, antecedentes histricos muy trascendentales de este cultivo,
tambin encontramos una gama de posibilidades de terrenos adaptables en zonas alto andinas
con condiciones edficas, climticas muy favorables para la produccin de maca en forma
extensiva y comercial, utilizando abonos orgnicos, existiendo en la Regin Hunuco una
mnima produccin, con la ejecucin del proyecto se incrementara la cantidad en Has. Utilizando
una tecnologa ancestral y/o tradicional y bajo nivel socio econmico de los productores de
maca. Esto se evidencia a la simple observacin de la realidad, como la desnutricin infantil,
mujeres embarazadas sin acceso a buena alimentacin y servicios de salud, bajos rendimiento
escolar, esto se agrava an ms por el deficiente acceso de la poblacin a los servicios bsicos
(agua, desage, electricidad, salud, etc.).
Los productores de maca de las 9 localidades en estudio, en las cuales se va intervenir con el
proyecto, a la fecha bien produciendo dicho cultivo en poca escala y sin un manejo tcnico y
tampoco tecnolgico, las reas de cultivo son reducidos, las cosechas mayormente es para
consumo y en algunos casos lo vende al mercado local. Pero tambin existe un rea
considerable de terrenos agrcolas con potencial para poder producir a mayor escala.
El ndice absoluto de pobreza de esta poblacin, acredita la condicin de pobreza y extrema

pobreza, ello se ve reflejado en la carencia de los servicios bsicos de agua y desage, elevadas
tasas de desnutricin crnica, tasas de alfabetismo, tasas de desempleo, entre otros factores
que influyen en la calificacin.
Si bien existen reas agrcolas de produccin, pero son limitados la produccin es para el
autoconsumo o para el comercio en la ciudad de Hunuco, debido a la falta de tecnologa y nivel
de productividad, el ndice de pobreza se incrementa con el paso del tempo.
Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto:

Existe en el Distrito de Jacas Chico en sus comunidades especficas, antecedentes histricos
muy trascendentales de este cultivo, tambin encontramos una gama de posibilidades de
terrenos adaptables en zonas alto andinas con condiciones edficas, climticas muy favorables
para la produccin de maca en forma extensiva y comercial, utilizando un manejo orgnico de la

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fertilizacin y control fitosanitario, con la ejecucin del proyecto se instalar parcelas

demostrativas que enseen la tecnologa productiva y la instalacin de maquinarias
agroindustriales especializadas para la produccin de harina maca.
Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar:

El cultivo de la maca se realiza sin criterio tcnico, para autoconsumo, no se prev la
recuperacin de los nutrientes de los suelos utilizados en la siembra de la maca,
desconocimiento de los ecotipos adaptables y requeridos por los mercados nacionales e
internacionales, escasa organizacin y formalizacin de las asociaciones productores de maca,
presencia de los intermediarios que minimizan el costo de la maca, falta de plantas de
transformacin de igual manera la poblacin cotidianamente se enfrenta a la inseguridad
alimentaria, sus sistemas de produccin agropecuaria tiene los ms bajos rendimientos en
comparacin promedio nacional, debido al deterioro de la base productiva como la prdida: de la
fertilidad del suelo, de la biodiversidad, de la transmisin de conocimientos y prcticas
agropecuarias.
La solicitud de la poblacin para la solucin del problema ha tenido su oportunidad en los

espacios de planificacin y presupuestos participativos, cuyos resultados se han plasmado en los
planes de desarrollo local y Regional, con conocimiento de las autoridades de los gobiernos
locales y Regionales; de all la preocupacin de la Direccin Regional Agraria Hunuco en
realizar las gestiones para lograr financiamiento y asistencia tcnica, generando de este modo el
proceso de cambios hacia la solucin del problema de la inseguridad alimentaria.
En la cadena productiva (sistemas de produccin agropecuaria) los rendimientos y la

productividad son bajos en comparacin promedio nacional.
De la fertilidad del suelo; la maca es un cultivo que aprovecha muy bien los nutrientes de los
suelos, cuya recuperacin es lenta en el transcurrir de 4 a 5 aos, es necesario reforzar con la
utilizacin de materia orgnica, otros productos ecolgicos, con la finalidad de recuperar los
nutrientes en poco tiempo.
De la biodiversidad; conocimiento principalmente en el manejo de los suelos, utilizacin de los

abonos ecolgicos, conocimiento de la profundidad del arado de los suelos, riego tecnificado.
De la transmisin de conocimientos y prcticas campesinas, originado por la migracin y

falta de oportunidades de empleo rural ocasiona que la poblacin joven migre haca las
ciudades; rompindose de este modo la transmisin de conocimientos campesinos.
De la capacidad organizacional; existencia de pocas organizaciones de productores

formalizados ante los Registros Pblicos, que no estn preparados para convenios con
entidades financieras.
De la equidad; entre los actores de la cadena productiva que solo satisfacen sus intereses,
aspecto que no permite una buena institucionalidad y organizacin de los actores sociales y

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econmicos, para una buena participacin en los espacios de concertacin de lucha contra la
pobreza.
Incrementar el periodo de disponibilidad de maca con la finalidad de abastecer a los mercados
solicitantes.
Establecer el cultivo de maca dirigido a los mercados internacionales (mejorar los ingresos
econmicos de las familias).
Dar valor agregado al producto, para lograr una competitividad a nivel nacional e internacional.
Mejorar la organizacin y capacidad de gestin de los actores de la cadena de valor, con los
dems actores de la cadena productiva, adems de mejora su participacin en la gestin del
desarrollo Regional.
El rol de la Regin Hunuco y el Estado, es brindar condiciones de seguridad alimentaria a su

poblacin, para los productores agropecuarios brindar financiamiento econmico, asesoramiento
y asistencia Tcnica personalizada directa, instalar una planta procesadora para la respectiva
transformacin de la maca, maquinaria agrcola, y otras facilidades que permita a mejo rar la
produccin y productividad.
Este rol tiene mayor prioridad para zonas con poblacin de pobreza y extrema pobreza, las
cuales se encuentran en el campo agropecuario, que son postergadas por el Gobierno Regional,
gobierno Local e Instituciones Pblicas.
Peligros identificados de origen natural.

A. Sismo.
Segn el mapa de Zonificacin Ssmica del Per, se considera al territorio peruano dividido
en tres zonas, de acuerdo a la Sismicidad observada y a la potencialidad ssmica de cada
zona:
Zona III: Sismicidad Alta.
Zona II: Sismicidad Media.
Zona I: Sismicidad Baja.
Considerando dicha zonificacin, el distrito de Jacas Chico se encuentra en la zona II (de

Sismicidad media), por lo que las viviendas ubicadas dentro de esta zona, se encuentran
localizados en una zona de alto riesgo medio.
Clasificacin.- Por lo que no presenta peligro de origen natural generado por procesos en el
interior de la tierra.
Frecuencia.- No se puede predecir, corresponde tipo otro.
Alcance.- Es a nivel distrital segn metodologa corresponde ms de 1has.
Magnitud.- Debido al tipo de suelo, y sus condiciones geolgicas y geotcnicas la magnitud es

de tipo alto Nivel: medio.
B. Derrumbes.

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Al instalar el proyecto no se provocara movimiento de tierra considerable, que pueda causar

este tipo de dao.
Clasificacin.- Peligro de origen natural generado por procesos en el interior de la tierra.
Frecuencia.- Generalmente se debe a un movimiento ssmico, o incremento en el

precipitacin, en el caso del primero corresponde segn metodologa establecida de tipo otro
ya que no se puede predecir, y en el caso del segundo es una vez al ao, es decir anual.
Alcance.- En el sector crtico corresponde a la categora entre 500m a 1km.
Magnitud.- Debido al tipo de suelo, y sus condiciones geolgicas y geotcnicas la magnitud

es de tipo alto Nivel: bajo
C. Deslizamientos.
No existen reas de terreno o viviendas que estn expuestas a este tipo de riesgo.
Clasificacin.- Peligro de origen natural generado por procesos en el exterior de la tierra.
Frecuencia.- Generalmente se debe a un movimiento ssmico, o incremento en el

precipitacin, en el caso del primero corresponde segn metodologa establecida de tipo otro
ya que no se puede predecir, y en el caso del segundo es una vez al ao, es decir anual.
Alcance: en el sector crtico corresponde a la categora entre 500m a 1km.
Magnitud.- Debido al tipo de suelo, y sus condiciones geolgicas y geotcnicas la magnitud

es de tipo alto Nivel: bajo.
Anlisis de peligro en el rea de influencia.

De acuerdo a la visita al campo realizado a la zona afectada (localidades en estudio), se pudo
constatar lo siguiente:
1. No se realizaron estudios ni documentos tcnicos con informacin sobre las situaciones de
peligro, emergencias o desastres naturales en la zona en influencia.
2. Observando el terreno donde se encuentran el rea y la informacin proporcionada por la

poblacin se ha determinado lo siguiente:
Las zonas a intervenir estn ubicadas en zonas de pendiente entre 10 a 40%, hay riesgo de
deslizamiento, huayco, el tipo de suelo que presenta es arenoso.
La zona de influencia es proclive a ser afectada por lluvias en mediana frecuencia e intensidad
entre los meses de diciembre a marzo. Como resultado de la evaluacin de peligros en la zona
afectada, se ha llenado la lista de identificacin de peligros naturales. Se recomienda que el
inicio de ejecucin del proyecto se realice entre los meses de octubre a noviembre, por ser los
meses en la cual se inicia las lluvias y poder aprovechar para la instalacin de las parcelas
demostrativas.

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CUADRO N 23
ANLISIS DE PELIGROS
a) Frecuencia b) Intensidad Resultado
PELIGROS SI NO
B M A S.I. B M A S.I. (a)*(b)
Inundacin X
Ex isten zonas con problemas de Inundacin? X
Ex iste sedimentacin en el rio o quebrada? X
lluv ias intensas X
Derrumbes /deslizamientos X 1
Ex iste proceso de erosin? X
Ex iste mal drenaje de suelos X
Ex isten fallas geolgicas? X
Ex isten antecedentes de deslizamientos? X 1
Ex isten antecedentes de derrumbes? X
Sismos X 2 2 4
Sequias X
Huay cos X 1
Ex isten antecedentes de huaycos? X
Incendios urbanos X
Otros X
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO - EQUIPO CONSULTOR 2015.
Inducidas por la mano del hombre:

Incendios rurales (quema de pastizales).
Contaminacin ambiental.
En esa lnea de ideas, se detalla tanto los incendios rurales, los accidentes peatonales y como la
contaminacin ambiental son desastres antrpicos que deben ser regulados y controlados por las
entidades correspondientes para su prevencin y mitigacin.
CUADRO N 24
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE PELIGROS EN EL REA DE INFLUENCIA
UBICACIN DEL LA ZONA EST AFECTADA

DISTRITO
PROYECTO
DESLIZAMIENTO INUNDACIN HUAYCOS VIENTOS SISMO
ISIPAMPA No No No No Si
TINGO PAMPA No No No No Si
HUANCAMINA No No No No Si
QUISHA No No No No Si
JACAS CHICO PUNTO UNIN No No No No Si
CHASQUI No No No No Si
PUCAYACU No No No No Si
JACAS CHICO No No No No Si
ROSAPAMPA No No No No Si

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FUENTE: TRABAJO DE CAMPO - EQUIPO CONSULTOR - 2015

El rea de influencia se halla en una regin de mediana actividad ssmica, donde se puede esperar la
ocurrencia de sismos de intensidad media durante la vida til del proyecto. La actividad ssmica del rea
se relaciona con la subduccin de la placa ocenica bajo la placa continental sudamericana. Subduccin
que se realiza con un desplazamiento del orden de diez centmetros por ao, ocasionando fricciones de la
corteza, con la consiguiente liberacin de energa mediante sismos, los cuales son el general tanto ms
violentos cuanto menos profundos son en su origen
De la identificacin de peligros, se concluye que el rea de influencia se encuentra ubicada en una zona
de riesgo medio ssmico, tanto por la frecuencia de los movimientos. En este sentido, el presente
proyecto ha adoptado las medidas necesarias para evitar la vulnerabilidad en el sistema estructural
propuesto.
3.3.3 Los involucrados en el PIP.

a) Gobierno Regional Hunuco.
Es un Organismo Descentralizado del Gobierno Nacional con autonoma administrativa,
econmica y poltica de las actividades buscando el desarrollo de la Regin Hunuco,
considerando dentro de sus objetivos brindar las oportunidades y motivaciones para el
desarrollo de actividades rentables y productivas y generadoras de empleo, incentivando a su
poblacin, crecimiento y fomento econmico con sus propios recursos naturales. En este
sentido es responsable de viabilizar proyectos formulados y ejecutados por sus Unidades
Formuladoras y Ejecutoras y garantizar su financiamiento.
b) Direccin Regional Agraria -Hunuco.

Siendo sus objetivos producir, transformar y comercializar concertadamente con los
productos, impulsando el desarrollo de los mismos, con transferencia de tecnologa para
lograr una agricultura rentable, equitativa y sostenible, con la utilizacin eficiente de los
recursos naturales y protegiendo el medio ambiente.
Mediante la Agencia Agraria Hunuco, oficina descentralizada de la DRAP. Cuya misin es

de promover las oportunidades y opciones laborales, el desarrollo de habilidades, la
formalizacin agrcola, constitucin y formalizacin de micro y pequeas empresas, que
permitan el desarrollo sostenible y sustentable en la Regin de Hunuco.
Elaborar anualmente, diagnsticos econmicos, sobre la disponibilidad de los recursos

productivos rentables y la necesidad de implementar y formalizar actividades
empresariales en la Regin Hunuco.
Elaborar planes y proyectos, bsicamente en tres objetivos generales de desarrollo local:
la transformacin del sistema productivo local; crecimiento de la produccin local y
mejorar el nivel de empleo poblacional en el distrito y provincia de Hunuco.
Promover proyectos y planes de apoyo en el desarrollo informativo, capacitacin
tecnolgica, financiamiento, estudio de mercado y otras actividades empresariales, con la
finalidad de mejorar el proceso de competitividad empresarial.
Efectuar campaas de formalizacin de empresas y/o asociaciones agro productivas, con
la finalidad de insertarlos a las entidades financieras existentes en la Regin Hunuco.

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Mantener actualizado el registro de micro y pequeas empresas formalizadas ante los

Registros Pblicos, dedicados a produccin y transformacin de la maca que operan en la
jurisdiccin de la Regin Hunuco.
c) Productores de Maca del Distrito de Jacas Chico.

Los productores de maca tenemos a los pobladores de las localidades del Distrito de Jacas
Chico, muchos de ellos con escasa posibilidad inmediata de obtener semillas de maca y
otros insumos. Incentivar a la produccin de dicho cultivo y llegar a los mercados Regionales
y Nacionales.
CUADRO N 25
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO DE INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES
Limitada capacidad Productiv a maca Incrementar la produccin de maca.
Productores de maca del Distrito de Falta de mercados definidos Mejorar las capacitaciones y asistencia tcnica
Jacas Chico.
Valor agregado a la maca Mejorar la tecnologa de produccin en maca
Produccin de autoconsumo Dar v alor agregado a la maca.
Organizar y formalizara los productores en cadenas

productiv as.
Productores trabajando sin apoyo tcnico
Direccin Regional Agraria Hunuco. productiv o. Adopcin de buenas prcticas agrcolas
Ubicacin de nuevos mercados.
Elaborar proy ectos productiv os segn los intereses
de los productores.
Productores abandonados por autoridades Identificar las zonas productivas por lneas de
Gobierno Regional Hunuco. polticas locales y regionales. trabajo.
Apoy ar con financiamiento para el fortalecimiento de
los productores.
Organizar a los productores para una produccin

sostenible.
Carencia de materia prima de primera Capacitar a los productores en la produccin de
Industrias calidad para la transformacin. calidad de la maca.
Cofinanciar con recursos para incrementar la
produccin.

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3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA DEL PROYECTO.

El distrito de Jacas Chico tiene a la actividad agropecuaria como la principal fuente de ingresos para
sus familias. La misma que en los ltimos aos ha tenido un crecimiento por debajo de promedio
regional, debido a polticas desfavorables al sector agropecuario. Los productores tienen muchos
problemas, desde el tratamiento tcnico hasta la comercializacin del cultivo de maca y otros. Los
productores de las localidades de Jacas Chico cuentan con terrenos productivos, sin embargo no
cuentan con asistencia tcnica para mejorar el cultivo de la maca. Tambin es importante indicar
que los agricultores se encuentran poco organizados para elevar el nivel de productividad de la
zona.
3.2.1 Definicin del problema central.

El problema central planteado por el estudio parte por el: INADECUADO
APROBECHAMIENTO DE LAS POTENCIALIDADES TERAPEUTICAS, NUTRICIONALES Y
AGROINDUSTRIALES DEL CULTIVO DE MACA EN EL DISTRITO DE JACAS CHICO,
PROVINCIA DE YAROWILCA, REGIN HUNUCO, el mismo que se transmite de generacin
en generacin debida a la inadecuada implementacin productiva, asistencia tcnica limitada y
las ineficientes acciones para el fortalecimiento de la comunidad campesina.
3.2.2 Anlisis de Causas.

Las principales causas que genera el problema central, son las siguientes:
1. Deficiente gestin organizativa, comercial, administrativa, financiera y productiva.
2. Limitada informacin Tcnico productiva para el desarrollo de la cadena productiva de maca.
3. Deficiente gestin institucional de la municipalidad provincial en la promocin competitiva de
la actividad agropecuaria. Deficiente alimentacin y nutricin pecuaria.
Sustentacin de las Causas
a) Deficiente gestin organizativa, comercial, administrativa, financiera y productiva.
Una de las causas para la ausencia de la produccin y productividad del cultivo de maca en
el Distrito de Jacas Chico es que la organizacin de productores es muy escasa y no cuenta
con un programa de asistencia tcnica y capacitaciones en organizacin y formalizacin de
organizaciones, capacitacin en empresarial y comercial en el mbito de influencia del
proyecto donde el productor debe de mostrar disponibilidad y habilidades para poder
relacionarse, promocionar e intercambiar conocimientos a los dems productores para dirigir
la negociacin en la comercializacin de los productos derivados de la maca.
b) Limitada informacin Tcnico productiva para el desarrollo de las actividades

agropecuarias
Ninguna organizacin de productores y agricultores en el mbito del proyecto cuenta con una
asistencia tcnica en agro tecnologa de la maca, Agroindustria de la Maca y en el mercado
Nacional e Internacional de la maca. El apoyo puede darse tanto de forma econmica como
tambin con personal capacitado. Siempre y cuando se respeten las intenciones de cada
ente financiador sus propsitos sus fines y sociales que usualmente buscan apoyar la
iniciativas proyectos productivos. Todo esto debe tener implicancia en las zonas prioritarias
tanto como nuestra regin y que ofrezca productos de calidad aprovechable.
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c) Deficiente gestin institucional de la municipalidad Distrital de Jacas chico en la

promocin competitiva de la cadena productiva de Maca.
La gestin institucional de la municipalidad distrital de Jacas Chico es muy dbil en la
promocin competitiva de la actividad agrcola explicada por: dbil liderazgo institucional
local de la municipalidad, Ausencia de tecnologas para el aprovechamiento de la cadena
productiva de maca.
Identificar las causas del problema central.

Causas directas
Deficiente proceso productivo del cultivo de maca
Escasa asistencia tcnica en el cultivo de maca
Limitado conocimiento en generacin de valor agregado
Causas indirectas
Limitado desarrollo de capacidades tcnicas de los productores
Limitado recursos para la asistencia tcnica de los productores
Escaso equipamiento tecnolgico
3.2.3 Identificar los efectos del problema central

Efectos directos
Bajos ingresos de los productores
Baja calidad del producto para competir en el mercado
Migracin de la poblacin a las ciudades
La baja produccin en lo agropecuario trae consigo la limitada disponibilidad de alimentos y

como efecto las familias campesinas no estn en la capacidad de tener mayores ingresos
econmicos para satisfacer sus necesidades bsicas.
Efectos indirectos
Baja rentabilidad en la produccin y comercializacin
Estancamiento productivo y comercial
Sub empleo y desempleo en las ciudades
De una u otra forma las familias se han relacionado con el mercado, sin embargo no existe
continuidad, lo cual dificulta articularse en mejores condiciones de competitividad, por ser la
produccin agropecuario de autoconsumo. La disminucin de la actividad agropecuaria es un
efecto que atenta contra la produccin oportuna debido a la falta de mano de obra necesaria
para este tipo actividad, este se traduce en la disminucin del potencial humano que debera
contribuir en la lucha contra la pobreza en la comunidad.
Efecto final.
Una vez determinado los efectos de las causas del problema, se ha encontrado que, el efecto
final que causa el problema central es: BAJA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL
DISTRITO DE JACAS CHICO

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ILUSTRACION N 07
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Baja calidad de vida de los pobladores del distrito de Jacas

Chico
Baja rentabilidad en la Subempleo y

produccin y Estancamiento desempleo en las
comercializacin productivo y ciudades
comercial
Bajos ingresos de Baja calidad del Migracin de la

los productores producto para poblacin a las
competir en el ciudades
mercado
Bajo nivel de competitividad de la cadena productiva de maca orgnica del distrito

de Jacas Chico, provincia de Yarowilca, regin Hunuco
Escasa asistencia Limitado

Deficiente
proceso tcnica en el cultivo conocimiento en
productivo del de maca generacin de
valor agregado
cultivo de maca
Limitado Escaso
Limitado recursos
desarrollo de
para la asistencia equipamiento
capacidades
tcnica de los tecnolgico
tcnicas de los
productores
productores

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3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

3.3.1 Objetivo central.
El objetivo central de este proyecto es Mejorar el nivel de competitividad de la cadena
productiva de maca del distrito de Jacas Chico, provincia de Yarowilca, regin Hunuco.
Para alcanzar este Objetivo es necesario desarrollar actividades orientadas a un sistema de
organizacin, su implementacin con equipos y materiales necesarios para la produccin de este
cultivo. As, de acuerdo al rbol de medios y fines desarrollado, se lograr el objetivo trazado
cuando logremos en primer trmino contar con materiales necesarios para la produccin de la
maca. As mismo, con recursos humanos capacitados para la produccin del producto final y
finalmente la eficiente gestin de la articulacin al mercado, esto permitir tener un mercado
seguro y sostenible de productos lo cual se reflejara en el incremento de los ingresos
econmicos.
A la vez estos medios generan un fin ltimo como es elevar el desarrollo socioeconmico del
distrito de Jacas Chico.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Bajo nivel de competitividad de la Mejorar el nivel de competitividad de la

cadena productiva de maca orgnica cadena productiva de maca orgnica del
del distrito de Jacas Chico, provincia distrito de Jacas Chico, provincia de
de Yarowilca, regin Hunuco Yarowilca, regin Hunuco
3.3.2 Determinacin de los medios para alcanzar el objetivo central

Para lograr este resultado se tiene los siguientes medios:
Eficiente manejo tcnico productivo
Eficiente manejo del recurso agua
Fortalecimiento de la organizacin de los agricultores, mediante la asistencia tcnica
permanente
Para mejorar la produccin agropecuaria en las comunidades de Jac as Chico es oportuna la

introduccin de conocimientos productivos de dicho cultivo, al alcance de las familias. La
produccin agrcola con oportunidad y calidad contribuir a las familias a una oportunidad de
completar sus niveles de alimentacin con la compra de productos fuera de su comunidad, los
resultados del fortalecimiento de la organizacin comunal sern la consecuencia de un trabajo
organizado y articulado para el bienestar de las familias.
3.3.3 Determinacin de las consecuencias positivas que se generarn cuando se alcance el

objetivo central.
El fin que persigue el proyecto es contribuir al desarrollo socioeconmico de las familias de la
comunidad campesina del Distrito de Jacas Chico y localidades. Seguidamente se describe los
fines directos e indirectos.
Fines directos.
Incremento ingresos de los productores, que anima seguir produciendo

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Baja calidad del producto para competir en el mercado

Disminucin de la poblacin a las ciudades
Fines indirectos.
Rentabilidad econmica en la produccin y comercializacin
Incremento del desarrollo productivo y comercial
Disminucin de subempleo y desempleo en las ciudades
La actividad agrcola se ver dinamizada e incrementada, adems mejoraran sus ingresos

econmicos con la venta de sus productos, debido a la mayor actividad agropecuaria. Todo esto
contribuye a la reduccin de la migracin campo cuidad en busca de mejores oportunidades.
Fin ltimo.
Una vez determinado los efectos de las causas del problema, se ha encontrado que, el efecto
final que causa el problema central es:
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL DISTRITO DE JACAS CHICO

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ILUSTRACION N 08
RBOL DE MEDIOS Y FINES
Mejorar la calidad de vida de los pobladores del distrito de

Jacas Chico
Rentabilidad econmica
en la produccin y Incremento del Disminucin de
comercializacin desarrollo productivo y subempleo y
desempleo en las
comercial
ciudades
Incremento ingresos de Baja calidad del Disminucin de la

los productores, que producto para poblacin a las
anima seguir competir en el ciudades
produciendo mercado
Mejorar el nivel de competitividad de la cadena productiva de maca orgnica del

distrito de Jacas Chico, provincia de Yarowilca, regin Hunuco
Eficiente proceso Adecuado

productivo del Disponibilidad de conocimiento
asistencia tcnica para la
cultivo de maca
en el cultivo de generacin de
maca valor agregado
Suficiente
Acceso a recursos Acceso a
desarrollo de
para la asistencia
capacidades equipamiento
tcnica de los
tcnicas de los tecnolgico
productores
productores

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3.3.4 Alternativas De Solucin.

Definir alternativa de solucin
Para la solucin del problema se plantea alternativas de solucin que es. Mejoramiento de la
produccin y productividad de la cadena productivas en el cultivo de maca orgnica, para
mejorar el nivel socioeconmico del Distrito de Jacas Chico - Yarowilca Hunuco, con
acciones que se agrupan en componentes, las cuales describimos a continuacin:
Descripcin de alternativa
ACCIONES Y PRODUCTOS DE CADA COMPONENTE DE LA ALTERNATIVA I
COMPONENTE /ACCIONES DEL COMPONENTE INDICADORES DEL COMPONENTE
1. Desarrollo de capacidades tcnicas de los productores
1.1. Capacitaciones en manejo de cultivo 32 cursos en manejo de cultivo de maca, que beneficiaran a
de maca orgnica 250 pobladores en 8 comunidades.
1.2. Pasanta para el intercambio de
experiencias Una pasanta para intercambio de experiencia, que
beneficiara a 40 lderes, 5 lderes por comunidad
2. Recursos para la asistencia tcnica de los productores
2.1. Instalacin de parcelas demostrativas 32 parcelas demostrativas de 4 parcelas en cada una, que
con tecnologa media beneficiaran a 250 pobladores en 8 comunidades.
3. Implementacin de equipamiento de uso comn Adquisicin de 8 equipos para el secado de maca, que
3.1. Adquisicin de equipamiento para beneficiaran a 250 pobladores en 8 comunidades.
secado Adquisicin de 8 equipos para la transformacin de maca, que
beneficiaran a 250 pobladores en 8 comunidades.
3.2. Adquisicin de equipamiento para
transformacin
ACCIONES Y PRODUCTOS DE CADA COMPONENTE DE LA ALTERNATIVA II

1.1. Capacitaciones en manejo de cultivo de maca 36 cursos en manejo de cultivo de maca, que beneficiaran a
orgnica 265 pobladores en 9 comunidades.
2.1. Instalacin de parcelas demostrativas con tecnologa 36 parcelas demostrativas de 4 parcelas en cada una, que
alta beneficiaran a 250 pobladores en 9 comunidades.
3.1. Adquisicin de equipamiento para secado beneficiaran a 265 pobladores en 9 comunidades.
Adquisicin de 4 equipos para la transformacin de maca, que
3.2. Adquisicin de equipamiento para transformacin beneficiaran a 265 pobladores en 9 comunidades.

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
ILUSTRACION N 09
RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACTIVIDADES
Desarrollo de capacidades Recursos para la asistencia Implementacin de equipamiento

tcnicas de los productores tcnica de los productores de uso comn
1A. 2A. 2B.

1B. 3B.adquisicin
Capacitaciones Instalacin de
Instalacin de
3A.
en manejo del Pasanta para parcelas Adquisicin de
demostrativas parcelas
cultivo de maca intercambio de de equipamiento
con tecnologa demostrativas
experiencias equipamiento para la
media con tecnologa
alta para el transformacin
secado
ALT. I ALT. II

ALTERNATIVA II: Accin 1A + Accin 1B +Accin 2B + Accin 3A + Accin 3B

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PRODUCTIVO DEL
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PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS
En la provincia de Yarowilca el cultivo de maca es casi nulo de igual forma en el distrito de Jacas
Chico, pero tiene las condiciones apropiadas para su propagacin y adaptacin, teniendo
referencias de otras provincias cercanas, con las caractersticas climatolgicas similares del lugar en
estudio la existencia de este cultivo pero siempre se ha mantenido como un cultivo de huerta y
autoconsumo mas no tomando el inters como un cultivo alternativo, debido a la falta de
conocimiento y apoyo de las autoridades locales y regionales.
Debido a ello las condiciones socioeconmicas del distrito y sus localidades son bajas,
producindose una calidad de vida no satisfactoria.

Mediante la implementacin de este proyecto en el distrito de Jacas Chico, se impulsar el
desarrollo agrcola del cultivo de maca orgnica bajo el conocimiento productivo de la maca
La Alternativa priorizar el desarrollo de capacidades productivas de las familias, a travs de la
asistencia tcnica y la ejecucin directa del Proyecto, a travs de los concursos y la transferencia de
tecnologa de campesino a campesino.
Descripcin de la Alternativa I
COMPONENTE 1: DESARROLLO DE CAPACIDADES TECNICAS DE LOS PRODUCTORES

COMPONENTE 2: RECURSOS PARA LA ASISTENCIA TCNICA DE LOS PRODUCTORES

demostrativas con tecnologa media, asignados por cada localidad siendo en total 32 parcelas en 8
COMPONENENTE 3: IMPLEMENTACIN DE EQUIPAMIENTO DE USO COMN

procesamiento y transformaciones en harina de maca. Desde el acopio de hipocotilo de maca fresca
hasta el envase.
Descripcin de la Alternativa II

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
COMPONENTE 1: DESARROLLO DE CAPACIDADES TECNICAS DE LOS PRODUCTORES

COMPONENTE 2: RECURSOS PARA LA ASISTENCIA TCNICA DE LOS PRODUCTORES

demostrativas con tecnologa alta, asignados por cada localidad siendo en total 32 parcelas en 8
COMPONENENTE 3: IMPLEMENTACIN DE EQUIPAMIENTO DE USO COMN

procesamiento y transformaciones en harina de maca. Desde el acopio de hipocotilo de maca fresca
hasta el envase.
ALTERMATIVA SELECCIONADA:
Ser la alternativa I (con tecnologa baja) que tiene las siguientes actividades
1. Desarrollo de capacidades tcnicas de los

productores 32 cursos en manejo de cultivo de maca, que
1.1. Capacitaciones en manejo de cultivo de maca beneficiaran a 250 pobladores en 8 comunidades.
Una pasanta para intercambio de experiencia, que
1.2. Pasanta para el intercambio de beneficiara a 40 lderes, 5 lderes por comunidad
experiencias
32 parcelas demostrativas de 4 parcelas en cada una,
2. Recursos para la asistencia tcnica de los que beneficiaran a 250 pobladores en 8
productores comunidades.
2.1. Instalacin de parcelas demostrativas con tecnologa
media Adquisicin de 8 equipos para el secado de maca,
que beneficiaran a 250 pobladores en 8
3. Implementacin de equipamiento de uso comn comunidades.
3.1 Adquisicin de equipamiento para Adquisicin de 8 equipos para la transformacin de
secado maca, que beneficiaran a 250 pobladores en 8
3.2 Adquisicin de equipamiento para transformacin comunidades.

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PRODUCTIVO DEL
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IV. FORMULACIN

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
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4.1. DEFICINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

El horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos, para ello se ha considerado los componentes
ms importantes en materia de inversin, costos que van a permitir poner en funcionamiento el
proyecto, los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura para garantizar su
funcionamiento durante su vida til.
La fase de pre inversin:

En la primera fase del ciclo del proyecto, se realizar las siguientes actividades: identificacin,
formulacin y evaluacin correspondiente a las dos alternativas del perfil en un periodo de un mes.
Despus de la elaboracin del perfil, no se considera necesario hacer un estudio de factibilidad, ya
que el monto estimado es menos de 10000,000.00 nuevos soles.
La fase de inversin:
Las actividades a realizarse en la segunda fase del ciclo del proyecto son: el estudio definitivo, que
se descompone en evaluacin de campo y expediente tcnico a realizarse en un periodo de un mes,
para la alternativa elegida; a su vez el proceso constructivo, equipamiento y liquidacin (ejecucin)
se realizar durante cuatro meses.
La ejecucin del proyecto tendr una duracin de 18 meses. Inicindose en el mes de setiembre del
2016 concluyndose con la cosecha, comercializacin de la materia prima en seco y el
fortalecimiento de la asociacin hasta el mes de febrero del 2018.
La fase de post inversin:

Las actividades de Operacin y mantenimiento correspondientes a la fase de post inversin, se
realizar desde la consolidacin del proyecto, ao 1-10 (horizonte del proyecto). En mantenimiento
rutinario y peridico se realizara a travs del horizonte de evaluacin.
CUADRO N 26
CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO
FUENTE: EQUIPO CONSULTOR 2015
4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA.

4.2.1. Anlisis de la demanda.

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
Con la ayuda de una cuidadosa y objetiva labor de recopilacin, anotacin y anlisis de datos de
mercado, se analizar las caractersticas de la demanda en los mercados en donde se llevar a
cabo la propuesta productiva y se encontrar la demanda que no es cubierta por la oferta de
mercado.
El mercado principal para la comercializacin de la maca es promover en el mbito del proyecto,

el distrito de Hunuco y finalmente en el mercado limeo.
Entre las variables descriptoras del sistema de actividades consideradas en la estimacin de

relaciones funcionales se cuenta:
Tasa de crecimiento anual poblacional departamental: Se ha considerado para el

crecimiento a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto lo siguiente:
15 a 64 aos: La Tasa de Crecimiento anual de la Poblacin de Lima metropolitana (Lima y
Callao) y Hunuco para una situacin con proyecto, equivalente a 2.1% y 1.3 %
respectivamente, de acuerdo al INEI, 2007.
Tasa de Consumo per cpita de maca: Se ha considerado para la proyeccin de la

demanda, a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto lo siguiente:
15 a 64 aos: La Tasa de Consumo per cpita de maca, se calcul en base a la demanda
anual histrica de la provincia de Lima y de Hunuco de la poblacin urbana, es con un
comportamiento de consumo es de 0.90 kilogramo/Habitante /Ao
El mbito de la comercializacin ser en los mercados de Hunuco y Lima, a la poblacin

urbana, comprendida entre las edades de 15 a 64 aos, de la provincia de Hunuco, Lima y
Callao, consumidores potenciales de este producto. Se eligieron estas zonas por concentrar la
mayor poblacin y oportunidad de mejores relaciones para el proyecto.
En funcin del tamao y complejidad de la propuesta productiva, corresponde una prospeccin

estadstica y/o economtrica para determinar la proyeccin de la demanda.
Para proyectar la demanda se ha utilizado el enfoque de relaciones funcionales, a travs del uso
de variables socioeconmicas y demogrficas del rea en estudio donde se comercializaran
maca orgnica.
La estimacin de la demanda potencial se realiza con las estadsticas poblacionales de personas

de 15 a 64 aos de edad en el rea de residencia urbana, del mbito de comercializacin. La
Tasa de crecimiento anual de la ciudad de Hunuco es del 1.33 % y de Lima es 2.10%. Esto nos
permitir realizar la proyeccin de la poblacin y multiplicando el consumo per cpita por
habitante y por ao, se obtendr la proyeccin del consumo en los prximos aos, de la
provincia de Hunuco y de Lima.
CUADRO N 27
POBLACIN CENSADA POR GRUPOS DE EDAD Y REA DE RESIDENCIA

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
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DEPARTAMENTO, REA DE GRANDES GRUPOS DE EDAD

TOTAL
RESIDENCIA Y SEXO 0 A 14 AOS 15 A 64 AOS 65 Y MS AOS
Hunuco* 762 223 285,469 435,817 40,337

rea urbana 323 935 105,684 200,857 17,394
rea rural 438,288 179,785 234,960 23,543
(*) Comprende la provincia de Hunuco y sus distritos.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
CUADRO N 28
POBLACIN CENSADA POR GRUPOS DE EDAD Y REA DE RESIDENCIA
DEPARTAMENTO, REA GRANDES GRUPOS DE EDAD
TOTAL
DE RESIDENCIA Y SEXO 0 A 14 AOS 15 A 64 AOS 65 Y MS AOS
Lima Metropolitana* 8,482,619 2,138,380 5,773,887 570,352
rea urbana 8,472,935 2,135,483 5,767,665 569,787
rea rural 9,684 2,897 6,222 565
(*) Comprende la provincia de Lima y la Provincia Constitucional del Callao.
CUADRO N 29
PROYECCIN DE LA DEMANDA (KG)
DEMANDA HUANUCO DEMANDA LIMA
CONSUMO
AOS PERCAPITA DEMANDA DEMANDA
N DE N DE
KG/AO/HAB POTENCIAL POTENCIAL
FAMILIAS FAMILIAS
KG/AO KG/AO
2007 0 200,857 0 5,767,665 0
2015 (0) 0.90 12,187,840 290,870 12,187,840 10,969,056
2016 (1) 0.90 14,694,622 327,598 14,694,622 13,225,160
2017 (2) 0.90 415,412 373,871 18,089,053 16,280,148
2018 (3) 0.90 480,394 432,355 22,735,212 20,461,691
2019 (4) 0.90 562,930 506,637 29,174,802 26,257,321
2020 (5) 0.90 668,419 601,577 38,224,566 34,402,109
Demanda Nacional.
La maca es usada como ingrediente en el arte culinario peruano y en la medicina naturista,
hacindose conocida a nivel internacional por sus mltiples cualidades y propiedades.
La maca en el da de hoy ha triplicado su valor de venta y cada vez se cultiva ms (Ministerio de

Agricultura, 2008). Se ha despertado un inters mundial por la maca. Esto significa que existir
un ingreso importante para los agricultores de esta zona, pero por otro lado existe un riesgo de
amenaza sobre las tierras de cultivo ya que al sembrar mucho no habra tiempo para que las
tierras descansen y den buenas cosechas.
Por otro lado, la maca se considera producto de bandera del Per (se llama as a los productos o
expresiones culturales cuyo origen o transformacin ha ocurrido en el territorio peruano con
caractersticas que representan la imagen del Per fuera de este pas) a travs de COPROBA
(Comisin de producto de bandera) desde el da 28 de julio de 2004.

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
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Demanda Internacional.
La exportacin de Harina de Maca en el 2015 alcanza los U$ 3.2 millones a un precio en alza de
U$ 30.87 kilo. A USA se exporta U$ 1.2 millones (38% del total), le sigue China con U$ 249 mil
(8%) MG Natura Per lideran las exportaciones subiendo a U$ 874 mil (27% del total), le sigue
RF Car SRL que sube a U% 199 mil (6%).
CUADRO N 30
EXPORTACIONES DE HARINA DE MACA
2015 2014 2013
MES PRE. PRE. PRE.
FOB KILOS FOB KILOS FOB KILOS
PROM. PROM. PROM.
Enero 2,403,346 79,312 30.30 1,084,276 94,012 11.53 565,847 63,532 8.91
Febrero 788,319 24,073 32.75 882,529 119,450 7.39 960,940 101,253 9.49
Marzo 1,094,688 146,779 7.46 570,628 76,360 7.47
Abril 1,171,233 161,734 7.24 742,312 94,775 7.83
May o 1,454,882 205,775 7.07 589,361 83,677 7.04
Junio 1,102,980 135,285 8.15 768,232 104,653 7.34
Julio 1,270,372 152,183 8.35 698,620 96,444 7.25
Agosto 1,170,837 109,395 10.70 1,265,490 134,096 9.44
Septiembre 2,756,656 200,577 13.74 871,199 115,510 7.54
Octubre 4,114,262 207,644 19.81 1,046,655 133,463 7.84
Nov iembre 3,120,018 132,710 23.51 1,098,658 156,636 7.01
Diciembre 4,663,458 166,440 28.02 794,081 115,129 6.90
TOTALES 3,191,665 103,385 30.87 23,886,391 1,831,984 13.84 9,972,223 1,275,538 7.82
PROMEDIO
1,595,833 51,693 1,990,533 152,665 831,019 106,294
MES
%
CRECIMIENTO -20% -66% 137% 140% 44% 67% 33% 47% -9%
ANUAL
FUENTE: PROMPEX 2015
ILUSTRACION N 10
EXPORTACIN DE MACA HARINA 2015

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
ILUSTRACION N 11EVOLUCIN DE LAS EXPORTACIONES DEL PRODUCTO MACA SEGN SUS PRINCIPALES MERCADOS 2010 -
2014
4.2.2. Anlisis de la oferta.

Determinacin de ofertantes.
Los mayores centros de produccin se encuentran en los departamentos de Cerro de Pasco y
Junn. Estas tierras de cultivo de maca se distribuan principalmente en los distritos de Ninacaca,
en Pasco, y San Pedro de Cajas, en Junn; en orden de importancia, les seguan los distritos de
Junn, Carhuamayo y Ondores en Junn, y Huayllay y Vicco, en Pasco. En el grfico, el
quinquenio de evaluacin de la campaa agrcola 2008-09 al 2012-13, muestra a nivel nacional
crecimientos moderados seguido por la regin Junn, sin embargo la Regin Pasco muestra
curvas de descenso en reas sembradas. Del total de siembra en Pasco el distrito de Ninacaca
representa la mayor extensin de plantas instaladas.
ILUSTRACION N 12
Siembra de la Maca
SIEMBRA porCAMPAA
DE MACA campaa 2008/09-2012/2013
2008/09-2012/2013
3500
2893
3000 2576
2500 2061 2597
2144
2000
Has.
1824
1298
1500 1141
1000
814 825
500 230 297 249
124 149
0
2008_09 2009_10 2010_11 2011_12 2012_13
Nacional Pasco Junn
Fuente: Ministerio de Agricultura y DRA/OEA-Hunuco

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
Las cosechas de maca entre el ao 2008 al 2012, a nivel nacional viene mostrando variaciones
positivas expresadas en tasas de crecimiento del 12 % promedio anual. Por un lado la regin
Junn muestra cosecha a partir del 2010, hubo crecimientos significativos del producto en el
incremento de reas sembradas y a rendimientos de kilos por hectrea por encima de los 5
toneladas. Sin embargo Hunuco muestra variaciones negativos como consecuencia de
reduccin de superficies sembradas en distritos otrora eran zona de mayor extensin de
siembra.
ILUSTRACION N 13
COSECHA DE MACA NACIONAL
Cosecha de Maca nacional

5,000 4,739
4,226
4,000 3,693
3,614 3,118
Hectreas
3,000
2,144
1,824
2,000
774 825
1,000 555
413 83 297 124
- 194
2008 2009 2010 2011 2012
Nacional Pasco Junin
FUENTE: MINAG Y DRA/OIA
La produccin de maca en los ltimos 5 aos viene mostrando crecimiento positivo segn el
comportamiento productivo mensual el 82 % se genera en la regin Junn el restante 18 % se
produce en las regiones de Hunuco, Huancavelica, Hunuco, La Libertad, Puno, Cuzco.
La produccin en el periodo analizado se viene dando a una tasa de crecimiento 10% promedio
anual, gracias a la demanda en el mercado nacional y exterior y a la iniciativa de empresas
privadas y agricultores entusiastas en incrementar las siembras en distritos de Hunuco y Junn,
esto ha venido motivando que los precios a nivel de chacra se venga recuperando en forma
sostenida a favor del productor maquero. Es decir sembrar nicamente para el pblico local
demandante no es el propsito sino es atrado por la demanda en mercados internacionales
que requieren consolidar y fortalecer la cadena productiva macro regional a fin de potenciar la
oferta exportable en calidad, cantidad y precio.
Segn el grfico acompaado del cuadro se observa que la produccin nacional se da en forma
sostenida, debiendo tal vez impulsar mayor incentivo del sector pblico en proyectos cuyos
componentes vayan acompaados en temas de sanidad, estudio de mercado, planes de negocio
y trazabilidad.
Junn presenta en el grfico incremento sostenido de la produccin en promedio del 50% al 12%
anual. Las dems regiones la evolucin muestra tendencias negativas y positivas por muy
debajo de la regin Junn.

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
En la regin Hunuco la produccin de maca solo registra hasta el ao 2010 con 25 toneladas,
los aos siguientes no se reportan datos, debido a que faltan proyectos que impulsen este
importante cultivo en los distritos de la Provincia de Hunuco.
ILUSTRACION N 14
PRODUCCIN DE MACA NACIONAL
Produccin de Maca nacional

20,000 Fuente: MINAG y DRA/OIA
18,000
16,000
14,000
12,000
T.m.
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
-
2008 2009 2010 2011 2012
Nacional 5,517 6,791 8,889 17,307 18,994
Cuzco 34 14 12 8 -
Huancavelica 239 65 408 702 986
Hunuco 47 41 25 - -
Junn 3,456 6,000 7,060 15,884 17,349
La Libertad 466 405 497 9 -
Pasco 1256 242.6 857.8 682.9 611.2
Puno 19 23 29 21 48
FUENTE: MINAG Y DRA/OIA
En la Regin Hunuco, la Provincia de Dos de Mayo, es la que registra produccin de maca

hasta la campaa 2009 / 2010. A continuacin se muestra el rendimiento y produccin de maca
a nivel provincial y en los distritos productores.
ILUSTRACION N 15
PRODUCCIN DE MACA EN HUNUCO
2009/2010
CAMPAA AGRICOLA
2008/2009
2007/2008
2006/2007
7,500 7,600 7,700 7,800 7,900 8,000 8,100 8,200 8,300 8,400
KILOGRAMOS
Fuente: DRA HUNUCO 2015
FUENTE: DRA HUNUCO - 2015

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
ILUSTRACION N 16
RENDIMIENTO DE MACA DE LA PROVINCIA DE DOS DE MAYO EN LA CAMPAA AGRCOLA 2006 - 2010
2009/2010
CAMPAA AGRICOLA
2008/2009
2007/2008
2006/2007
0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00

TONELADAS
FUENTE: DRA HUNUCO - 2015
ILUSTRACION N 17
PRODUCCIN DE MACA DE LA PROVINCIA DE DOS DE MAYO EN LA CAMPAA AGRCOLA 2006 2010
2009/2010
CAMPAA AGRICOLA
2008/2009
2007/2008
2006/2007
7,000 7,200 7,400 7,600 7,800 8,000 8,200 8,400 8,600
KILOGRAMOS
PACHAS MARIAS
FUENTE: DRA HUNUCO 2015.

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
ILUSTRACION N 18
RENDIMIENTO DE MACA EN LOS DISTRITOS DE MARAS Y PACHAS EN LA CAMPAA AGRCOLA 2006 - 2010
2009/2010
CAMPAA AGRICOLA
2008/2009
2007/2008
2006/2007
0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00

TONELADAS
PACHAS MARIAS
ILUSTRACION N 19
PRODUCCIN DE MACA EN LOS DISTRITOS DE MARAS Y PACHAS EN LA CAMPAA AGRCOLA 2006 - 2010

CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
CUADRO N 31
EVOLUCIN DE EXPORTACIONES DE MACA
CUADRO N 32
EVOLUCIN DE PRECIOS EN CHACRA DE LA MACA
PRECIOS PROMEDIOS EN CHACRA A NIVEL DE REGIONES

Nuevos Soles / Kilo
2008 2009 2010 2011 2012

Cuzco 1.66 2.00 3.00 2.50 -
Huancavelica 1.10 1.96 2.00 2.11 2.67
Hunuco 1.68 1.94 1.93 - -
Junn 0.96 1.26 1.67 1.88 2.06
La Libertad 1.78 2.38 2.06 3.58 -
Pasco 0.23 1.01 2.71 2.50 1.86
Puno 4.10 4.07 4.45 2.46 2.44
FUENTE: MINAGRI - DRAP/OIA
Elaborado por: Eco. Marco A. Uscuchagua Magno
CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL
CENTRO HUNUCO."
En base a la revisin de la informacin secundaria y las proyecciones estadsticas del sector a

donde se dirigir el producto, se puede determinar una tendencia que refleje el comportamiento
de la oferta del mercado. Otra opcin tambin se refiere a la informacin de las fuentes primarias
(como entrevistas a los expertos en el rubro), ayudarn a tener una proyeccin de la oferta en el
sector.
Respecto a la informacin relacionada a la oferta se ha tenido en cuenta los factores de:

Superficie cultivada, rendimiento, produccin y zonas agrcolas.
En el Cuadro anterior, se muestra la proyeccin de la oferta en Hunuco y Lima. De este cuadro

se entiende que la oferta en Hunuco entre los aos 2016 2020 tendr una oferta negativa,
debido que el cultivo de maca no se encuentra en produccin desde hace 5 aos. La oferta en
Lima es cero (0.00) porque en esa ciudad no se produce debido a que las condiciones climticas
no son favorables.
CUADRO N 33
PROYECCIN DE LA OFERTA
OFERTA OFERTA
OFERTA EXPORTABLE
PROYECTADA PROYECTADA
AOS PROYECTADA
HUNUCO LIMA
(kg)
(kg) (kg)
2015 1,867,860.00 600.00 0.00
2016 2,147,620.06 -10,100.00 0.00
2017 2,427,380.12 -20,800.00 0.00
2018 2,707,140.18 -31,500.00 0.00
2019 2,986,900.23 -42,200.00 0.00
2020 3,266,660.29 -52,900.00 0.00
FUENTE: ESTIMACIONES DEACUERDO AL VOLUMEN DE PRODUCCION.
4.2.3. Determinacin de la brecha.

Establecido el mercado potencial de maca en las regiones de Hunuco y Lima Metropolitana,
podemos determinar el balance entre la demanda en dicho mercado y la oferta total en el
siguiente cuadro.
CUADRO N 34
DEMANDA INSATISFECHA
OFERTA OFERTA BRECHA INSATISFECHA
AOS
HUANUCO LIMA HUNUCO LIMA HUANUCO LIMA
2015 600.00 0.00 290.87 10,969,055.96 309.13 10,968,455.96
2016 -10,100.00 0.00 327,598.12 13,225,159.88 337,698.12 13,235,259.88
2017 -20,800.00 0.00 373,871.04 16,280,148.12 394,671.04 16,300,948.12
2018 -31,500.00 0.00 432,354.81 20,461,690.66 463,854.81 20,493,190.66
2019 -42,200.00 0.00 506,636.89 26,257,321.38 548,836.89 26,299,521.38
2020 -52,900.00 0.00 601,577.19 34,402,108.95 654,477.19 34,455,008.95
FUENTE: ESTIMACIONES DEACUERDO AL VOLUMEN DE PRODUCCION.

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4.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

4.3.1. Aspectos tcnicos.
Pasaremos a describir los aspectos tcnicos de cada alterativa de solucin.
ACCIONES DE CADA COMPONENTE DE LA ALTERNATIVA I
COMPONENTE /ACCIONES DEL COMPONENTE

1.1. Capacitaciones en manejo de cultivo
de maca orgnica
experiencias
2.1. Instalacin de parcelas demostrativas
con tecnologa media
3. Implementacin de equipamiento de uso comn
secado
transformacin
ACCIONES DE CADA COMPONENTE DE LA ALTERNATIVA II
COMPONENTE /ACCIONES DEL COMPONENTE

1.3. Capacitaciones en manejo de cultivo de maca orgnica
experiencias
2.1. Instalacin de parcelas demostrativas con tecnologa alta
3. Implementacin de equipamiento de uso comn
3.1. Adquisicin de equipamiento para secado
3.2. Adquisicin de equipamiento para transformacin
4.3.2. Meta de productos.

ACCIONES Y PRODUCTOS DE CADA COMPONENTE DE LA ALTERNATIVA I
COMPONENTE /ACCIONES DEL COMPONENTE METAS POR COMPONENTE
4. Desarrollo de capacidades tcnicas de los productores 32 cursos en manejo de cultivo de maca, que beneficiaran a 250
4.1. Capacitaciones en manejo de cultivo pobladores en 8 comunidades.
de maca orgnica Una pasanta para intercambio de ex periencia, que beneficiara a 40
4.2. Pasanta para el intercambio de lderes, 5 lderes por comunidad
experiencias 32 parcelas demostrativas de 4 parcelas en cada una, que
5. Recursos para la asistencia tcnica de los productores beneficiaran a 250 pobladores en 8 comunidades.
5.1. Instalacin de parcelas demostrativas
con tecnologa media Adquisicin de 8 equipos para el secado de maca, que beneficiaran a
6. Implementacin de equipamiento de uso comn 250 pobladores en 8 comunidades.
6.1. Adquisicin de equipamiento para Adquisicin de 8 equipos para la transformacin de maca, que

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secado beneficiaran a 250 pobladores en 8 comunidades.

transformacin
ACCIONES Y PRODUCTOS DE CADA COMPONENTE DE LA ALTERNATIVA II

1.5. Capacitaciones en manejo de cultivo de maca 36 cursos en manejo de cultivo de maca, que beneficiaran a
orgnica 265 pobladores en 9 comunidades.
5.1. Instalacin de parcelas demostrativas con tecnologa 36 parcelas demostrativas de 4 parcelas en cada una, que
alta beneficiaran a 250 pobladores en 9 comunidades.
6.1. Adquisicin de equipamiento para secado beneficiaran a 265 pobladores en 9 comunidades.
Adquisicin de 4 equipos para la transformacin de maca, que
6.2. Adquisicin de equipamiento para transformacin beneficiaran a 265 pobladores en 9 comunidades.
4.3.3. Requerimiento de recursos

El proyecto busca la intervencin a travs de la instalacin y produccin de 36 parcelas
demostrativas en 265 beneficiarios, mediante la adopcin de tecnologa alta para desarrollar
capacidades, validar y transferir conocimientos de la produccin y la oferta de granos de maca,
que permitan al beneficiario mejorar sus condiciones de vida, generando divisas econmi cas y
promoviendo el empleo interno con oportunidades de igualdades tanto para varones y mujeres.
Para la ejecucin del proyecto se plantea un soporte tcnico conformado por un equipo de
profesionales que estarn al servicio del proyecto:
01 Residente
01 Asistente Administrativo
02 Extensionistas
01 especialista en procesamiento de harina
04 Tcnicos de Campo
01 Supervisor
El proyecto a corto plazo se sustenta con la sostenibilidad del cultivo de maca que desarrollan
los beneficiarios, ofertando el mejor producto al mercado nacional e internacional, incidiendo en
la asociatividad como una fuerza funcional entre los beneficiarios y el mercado, desterrando de
esta manera el comercio desleal e informal.
Durante el primer ao el gobierno local ejecuta el proyecto porque tiene la capacidad

administrativa, econmica y tcnica, a partir del segundo ao los beneficiarios son los que
sostendrn social y tcnicamente el proyecto a mediano plazo, demostrado econmicamente
que el proyecto es rentable, con una produccin Promedio de 8 000 kg/ha/ao. Lo que nos

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demuestra la participacin del entorno familiar y la poblacin indirecta con la mano de obra
calificada y no calificada, toda vez que el cultivo de caf requiere de varios jornales para su
mantenimiento.
La finalidad de realizar este proyecto es para lograr los cambios de actitudes de los beneficiarios
directos, porque sern ellos mismos los que tendrn a su cargo resolver los problemas tcnicos
y agronmicos del cultivo para la cual fueron capacitados a travs de las escuelas de campo,
talleres, charlas, pasantas a parcelas de otros beneficiarios que les permita intercambiar
experiencias con otros beneficiarios ya que el proyecto considero la asistencia tcnic a como
herramienta de conocimiento.
COMPONENTE 01.- DESARROLLO DE CAPACIDADES TCNICAS DE LOS

PRODUCTORES.
Este componente se desarrollara mediante los cursos de capacitaciones con un especialista en
el tema en manejo de cultivo de maca orgnica, con 32 cursos que beneficiaran a 265
pobladores en 9 comunidades dentro de ello est incluido; cursos de la preparacin de terreno
hasta la cosecha continuando con la post cosecha, preparacin de abonos orgnicos,
ACTIVIDAD 1.1. Capacitaciones en manejo de cultivo de maca orgnica.

Esta actividad se efectuar mediante capacitaciones en preparacin del terreno y siembra,
nutricin vegetal, control fitosanitario, cosecha y pots cosecha, elaboracin de abonos orgnicos,
fortalecimiento organizacional y articulacin al mercado.
ESQUEMA DE CAPACITACION PARA EL PROCESO PRODUCTIVO DE MACA ORGANICA

Metodologa: el asistente tcnico deber presentar el contenido del mdulo de asistencia tcnica impreso y distribuirla a
todos los beneficiarios.
Periodo: la asistencia tcnica se dar en un periodo de 6 meses
Responsables: Asistente tcnico y familias beneficiarias
Metas: Asistencia tcnica y capacitacin en manejo agronmico de maca, durante 4 meses para las familias beneficiarias.
La prestacin de los servicios de asistencia tcnica ser de S/. 800.00 mensual.
ESPECIFICACIN
Cultivo
Introduccin
Requerimientos esdafoclimticos
Variedades
Preparacin del terreno
Riego
TEMA
Siembra, mtodos
a. Establecimiento de maca Distanciamiento: densidad y arreglo espacial
Fertilizacin
Labores culturales
Manejo agronmicos
Cosecha
Post cosecha
Comercializacin
Plagas
Manejo integrado de plagas
b. Control de plagas y enfermades Enfermedades
Enfermedades fisiolgicas

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Capacitacin en Produccin de Abonos Orgnicos Compost.

El compost suministra todos los nutrientes necesarios para el crecimiento de las plantas, no tiene
efecto negativo para los seres humanos, los animales o el medio ambiente, y es prcticamente
imposible sobre dosificarlo. La preparacin de compost es la mejor forma de aprovechar
desechos orgnicos para convertirlos en un fertilizante que tambin mejore notablemente la
estructura del suelo y as evite tanto la erosin de los nutrientes como la erosin superficial del
suelo.
La instalacin de composteras depende generalmente de las condiciones ambientales y de la

materia orgnica disponible para la preparacin. A continuacin se describen en trminos
generales las condiciones ptimas, pero los diferentes componentes hay que definirlos en el
campo. Se puede usar todo tipo de materiales tanto de origen vegetal, animal, como mineral.
Segn la estructura que tengan, vara la estructura interna del compost y esto influye en el
proceso de descomposicin. La riqueza en nutrientes del compost depende tambin del
contenido de nutrientes de la materia prima. Por lo tanto, se puede ver la importancia de la
materia bsica. No es posible esperar ms del compost terminado que de la materia prima que
estamos dispuestos a poner en la compostera.
Condiciones ptimas para la produccin de compost.

La materia prima debera ser una mezcla muy buena de diferentes tipos de residuos orgnicos.
Al final, esta mezcla produce la riqueza en nutrientes del compost y un desarrollo ptimo de la
descomposicin. Como materia de origen es posible utilizar:
Paja, follaje.
Restos de la cosecha y del deshierbo.
Plantas, pequeos trozos de madera.
Desperdicios domsticos.
Suelo.
Estircol de todos los animales (Atencin: el estircol de crianza intensiva puede contener
hormonas y antibiticos y, por tanto no es recomendable utilizarlo).
Heces humanas.
Tambin se pueden utilizar:

Ceniza, cal y nitrgeno para enriquecer el compost con sustancias nutritivas.
Compost acabado y nitrgeno para acelerar la descomposicin.

Teniendo el material suficiente se prepara la pila de compost en capas, de la siguiente manera:
Capa 1: desechos vegetales (unos 30 cm).
Capa 2: ceniza, estircoles, adiciones (unos 20 cm).
Capa 3: suelo (unos 2 cm).

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Se repiten las capas en el mismo orden, hasta que se terminen los materiales. Para producir un
compost ptimo, es necesario alcanzar una temperatura elevada porque sta es muy importante
para la descomposicin rpida y para matar las semillas de las hierbas y agentes patgenos que
causan enfermedades a las plantas cultivadas.
Los microorganismos necesitan oxgeno para vivir. Y para enriquecer la pila de compost con aire
se necesita:
Cambiar de sitio la pila de compost por lo menos una vez al mes, segn la necesidad y la
disponibilidad de mano de obra.
Que una parte de la materia orgnica tenga una buena estructura y una longitud entre 7 y
15 cm.
Que la pila no sea demasiado grande, 2 metros de ancho, 1.5 m de altura y el largo de
acuerdo a la cantidad de materia orgnica.
Que la pila del compost no est demasiado mojada. Es indispensable como medidas
preventivas contra la lluvia, por ejemplo, que la cubierta dela pila y la pendiente permitan
que el agua pueda escurrir libremente.
Aplicacin:
Segn el objetivo que tenga la fertilizacin con compost, ste se puede usar hasta 4, 5 m s
meses de haberlo preparado. En los cultivos existen tres formas y etapas de aplicacin:
Antes de la siembra, durante la preparacin del suelo, para mezclarlo con la tierra y para
mejorar la estructura del suelo si se ha preparado mucho compost. En hortalizas y
tubrculos se puede aplicar 4 a 8 toneladas de compost por hectrea.
En el momento de la siembra o el transplante, ponindolo cerca de las semillas o las
plntulas para fomentar el crecimiento de las races. En cultivos permanentes como caf,
cacao, guineo/banano y frutales, se aplica 2 a 5 kg por planta.
Durante el deshierbe, ponindolo junto a las plantas para impulsar su crecimiento.
Bokashi
El Bokashi es un abono orgnico fermentado que, en comparacin al compost, pasa por un
proceso de descomposicin ms acelerado y se consigue el producto final ms rpido. Para
obtener un abono de buena calidad se utiliza una gran variedad de materiales orgnicos.
Materiales que se utilizan y sus caractersticas:

Carbn:
Mejora las caractersticas fsicas del suelo con aireacin, absorcin de humedad y calor
(energa). Su alto grado de porosidad beneficia la actividad macro y microbiolgica de la tierra y
es capaz de retener, filtrar y liberar gradualmente nutrientes tiles a las plantas, disminuyendo la
prdida y el lavado de los mismos en el suelo. Para facilitar el proceso, el material debe ser
uniforme, de 1 pulgada de largo y media pulgada de dimetro, aproximadamente.
Gallinaza:
El estircol o guano de gallinas es la principal fuente de nitrgeno y mejora la fertilidad del suelo
aportando fsforo, potasio, calcio, magnesio, hierro, manganeso, zinc, cobre y boro. La mejor

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gallinaza es de la cra de gallinas ponedoras bajo techo y con piso cubierto. Tambin se puede
utilizar cualquier otro tipo de estircol.
Cascarilla de arroz:
Facilita la aireacin, absorcin de humedad y el filtraje de nutrientes. Aumenta la actividad macro
y microbiolgica de la tierra y estimula el desarrollo del sistema radicular de las plantas. Es una
fuente de slice y favorece as la resistencia de las plantas contra plagas y enfermedades.
Corrige la acidez del suelo y es una fuente constante de humus. Este material puede ocupar
hasta un 33% del volumen de los ingredientes y es importante para controlar los excesos de
humedad. Puede ser sustituida por cascarilla de caf o pajas secas trituradas.
Melaza de caa:
Es la principal fuente de energa para la fermentacin de los abonos orgnicos. Multiplica la
actividad microbiolgica y es rica en potasio, calcio, magnesio y micronutrientes. Al aplicarla
puede ser mezclada con el agua que se utiliza al inicio del proceso para mojar el montn.
Levadura/tierra de bosque/ bokashi:

Estas son las principales fuentes para inocular el abono con todos los microorganismos que se
necesitan para iniciar la fermentacin. Lo ms recomendable es la utilizacin de una buena
cantidad de bokashi, de la preparacin anterior, con una cantidad determinada de levadura para
acelerar el proceso de fermentacin en los primeros dos das. Puede ser levadura granulada que
es ms fcil de conservar.
Tierra
Por lo general ocupa cerca de 33% del volumen del abono. Ayuda en la homogeneidad fsica y a
la distribucin de la humedad en el material. Con su volumen aumenta la actividad
microbiolgica y ayuda a producir una buena fermentacin. Retiene, filtra y libera gradualmente
nutrientes a las plantas y fortalece as un desarrollo equilibrado del cultivo.
Carbonato de calcio o cal agrcola:

Regula el pH durante el proceso de fermentacin y tambin aporta, dependiendo de su origen,
una buena cantidad de minerales.
Agua:
Homogeniza la humedad de los diferentes materiales y fomenta las condiciones ideales para el
proceso. El exceso o escasez de agua daa el xito de una buena fermentacin. Al apretar la
mezcla con la mano no deberan salir gotas de agua entre los dedos, pero deber formar un
terrn quebradizo en la mano. Si se ha utilizado demasiada agua, se puede eliminar la humedad
que sobra, aplicando ms cascarilla de arroz.
La preparacin de los abonos orgnicos fermentados se debe hacer en un local que est
protegido del sol, el viento y la lluvia. El piso debera ser de ladrillo o de cemento. El proceso
normalmente tiene una duracin de 10 a 15 das. Las cantidades de los diferentes materiales
son los siguientes:

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50 kilos de tierra.
50 kilos de cascarilla de arroz o de caf
50 kilos de gallinaza (aves ponedoras)
23 kilos de carbn (partculas pequeas)
10 libras de carbonato de calcio
10 libras de tierra negra o bokashi terminado
1 litro de melaza
La preparacin se realiza en 3 pasos:

Colocacin en capas:
Capa 1 Cascarilla de arroz
Capa 2 Tierra
Capa 3 Gallinaza (Guano de gallina)
Capa 4 Carbn
Capa 5 Cal agrcola
Capa 6 Levadura
Se moja el montn con suficiente agua despus de terminar cada capa aplicando al mismo
tiempo la melaza.
Mezcla de los diferentes materiales:

Con una pala se mueve ahora el material de las capas para formar un montn homogneo,
mezclando todo bien y controlando de nuevo la humedad. Una vez terminada la mezcla se
extiende la masa en el piso, de tal forma que la altura del montn no tenga ms de 50
centmetros. Para acelerar la fermentacin se puede tapar el montn con sacos de fibras
vegetales los primeros 3 das del proceso.
Fermentacin del material

La temperatura de la mezcla se debe controlar todos los das con un termmetro. No es
recomendable que la temperatura sobrepase los 50 C. Si sobrepasa esta temperatura,
especialmente en los primeros das, hay que voltear el montn hasta dos veces por da (en la
maana y en la tarde). A partir del tercer da se puede empezar a reducir la altura de la pila
hasta llegar a 20 centmetros (el octavo da) y as mantener la temperatura baja y ms estable.
Por tanto solamente es necesario revolverlo una vez al da. Entre los 12 y los 15 das el abono
ya ha logrado su maduracin y su temperatura es igual a la temperatura ambiente, su color es
gris claro, queda seco con un aspecto de polvo arenoso y de consistencia suelta. As se puede
guardar hasta dos meses en un lugar seco, fresco y oscuro.
Aplicacin
Al terminar la fermentacin el abono estable puede ser utilizado en todos los cultivos. La poca,
la cantidad y la forma de la aplicacin del Bokashi son muy variables.

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En viveros para los germinadores se puede preparar una mezcla de tierra con Bokashi curtido y
carbn pulverizado (Relacin tierra: bocaschi = 90 a 60: 10 a 40). La cantidad de carbn es
segn disponibilidad, pero por lo general no sobrepasa un 5 % del bocaschi.
En la agricultura se utiliza este abono segn el tipo de suelo y el cultivo. Algunos ejemplos para
la utilizacin de este abono son:
Abonando directamente en el fondo del hoyo durante el trasplante del cultivo, cubriendo el
abono con un poco de tierra.
Abonando a los lados de las plntulas cuando las hortalizas ya estn establecidas para
darles una segunda y tercera fertilizacin.
Abonando en el surco durante la siembra directa donde se establece el cultivo (zanahorias,
cilantro, etc.)
La cantidad recomendada a aplicar depende del cultivo, el clima y el suelo. Como promedio se
puede recomendar lo siguiente:
Hortalizas de hojas: 30 gramos/planta

Hortalizas de cabeza y tubrculos: 80 gramos/planta
Pimentn y tomate: Hasta 100 gramos/planta
De todas maneras hay que cubrir el abono con tierra inmediatamente despus de la aplicacin,
para que no pierda sus buenos efectos.
Abonos foliares:
En los biodigestores se produce energa y abono basndose en estircol, pero tambin se
elabora el biol, un abono foliar orgnico. El biol es el lquido que se descarga de un biodigestor y
es lo que se utiliza como abono foliar. Es una fuente orgnica de fitoreguladores que permite
promover actividades fisiolgicas y estimular el desarrollo de las plantas.
Para la preparacin se utiliza normalmente una manga de plstico gruesa cerrada de 5 metros
como mnimo, 40 cm de un tubo de PVC de 4 pulgadas de dimetro, una botella de gaseosa
(1,5l.) descartable y tiras de jebe. La cantidad de agua vara de acuerdo con la materia prima
destinada a la fermentacin, sin embargo si se utiliza estircol fresco es necesario 3 cantidades
de agua por una de estircol.
Elaboracin del Biol:

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El Biol puede ser utilizado en una gran variedad de plantas, sean de ciclo corto, anuales,
perennes con aplicaciones dirigidas al follaje, al suelo, a la semilla y/o a la raz. No debe ser
utilizado puro cuando se va a aplicar al follaje de las plantas, sino en diluciones.
Las concentraciones recomendadas pueden ser entre 25 al 75%. Las soluciones al follaje deben
aplicarse unas 3 5 veces durante los tramos crticos de los cultivos, mojando bien las hojas con
unos 400 a 800 litros por hectrea dependiendo de la edad del cultivo y empleando boquillas de
alta presin en abanico.
a) Letrinas Sanitarias
Sistema apropiado e higinico, donde se depositan los excrementos humanos que contribuye a
evitar la contaminacin del ambiente y a preservar la salud de la poblacin.
Ubicacin de letrinas
Para determinar la ubicacin correcta es necesario tener en cuenta lo siguiente:
Se localizar en terreno firme y libre de inundacin.
La distancia mnima horizontal entre la letrina y cualquier fuente de abastecimiento de agua
ser de 15 mts.
La puerta de la letrina estar orientada en sentido contrario a la direccin del viento.
Instalacin de letrinas
Primero tienes que mojar el terreno donde se cavar un hoyo. Luego se excava a la
profundidad indicada de 1.80 m. mnimo y se nivela la parte superior del terreno para apoyar la
losa. En caso de terrenos blandos se utilizar vigas de madera y troncos, para su
reforzamiento.
b) Micro relleno sanitario

El relleno sanitario es una tcnica de eliminacin final de desechos slidos en el suelo que no
causa molestias ni peligros para la salud y seguridad pblica, tampoco perjudica el medio
ambiente durante su operacin ni despus de terminado el mismo.
Esta tcnica utiliza principios de ingeniera para confinar la basura en un rea lo ms pequea
posible, cubrindola con capas de tierra diariamente y compactndola para reducir su volumen.
Principios bsicos del relleno sanitario

Se considera oportuno resaltar los siguientes principios bsicos:
Supervisin constante mientras se vaca, se recubre la basura y se compacta la celda para
conservar el relleno en ptimas condiciones. Esto implica tener una persona responsable
de la operacin y el mantenimiento.

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La altura de la celda es otro factor importante a tener en cuenta; para el relleno sanitario
manual se recomienda una altura entre uno y 1.5 metros para disminuir los problemas de
hundimientos y lograr mayor estabilidad.
El cubrimiento diario con una capa de 0.10 a 0.20 m de tierra o material similar es
fundamental.
La compactacin de los desechos slidos es preferible en capas de 0.20 a 0.30 m, y al final
cuando se cubre con tierra toda la celda. De este factor depende en buena parte el xito del
trabajo diario, alcanzando a largo plazo una mayor densidad y vida til del sitio.
Una regla sencilla indica que alcanzar una mayor densidad resulta mucho mejor desde el
punto de vista econmico y ambiental.
Desviar aguas de escorrenta para evitar en lo posible su ingreso al relleno sanitario.
Control y drenaje de percolados y gases para mantener las mejores condiciones de
operacin y proteger el ambiente.
El cubrimiento final de unos 0.40 a 0.60 m de espesor, se efecta siguiendo la misma
metodologa que para la cobertura diaria; adems, debe realizarse de forma tal que
sostenga vegetacin para lograr una mejor integracin al paisaje natural.
Construccin de un relleno sanitario:

Para construir un relleno sanitario es importante seleccionar el terreno que rena
condiciones tcnicas adecuadas como son: topografa, nivel a que se encuentran las aguas
subterrneas y disponibilidad de material para cubrir la basura.
De acuerdo con las caractersticas del terreno, el relleno sanitario puede construirse
siguiendo los mtodos de rea, zanja o una combinacin de ambos mtodos.
El Mtodo de Zanja o Trinchera Se utiliza generalmente en terrenos planos.
Se hace una zanja de 2 o 3 metros de profundidad. La basura se deposita dentro, luego se
compacta y se va cubriendo con la misma tierra que se sac de la zanja.
El mtodo de rea se puede utilizar tanto en terrenos planos como para rellenar
depresiones y en tajos o canteras abandonados. La tierra utilizada para cubrir la basura
debe ser trada de otros sitios como laderas o montaas.
La basura se deposita directamente en el suelo, en el caso del terreno plano; o de partes
ms profundas hacia las ms altas, en el caso de las depresiones.
La basura se esparce, compactada y recubre diariamente con una capa de 10 a 20 cm, de
tierra.
ESQUEMA DE CAPACITACIN
Metodologa: El asistente tcnico presentar el contenido del mdulo de asistencia tcnica impreso y lo distribuir a todos los beneficiarios.
Per iodo: la asistencia tcnica se dar en un periodo de 4 meses
Responsables: Asistente tcnico y familias beneficiarias
Metas: Asistencia Tcnica y Capacitacin para la Instalacin de Cocinas Mejoradas,
Rellenos Sanitarios y letrinas, durante 4 meses para las familias beneficiarias.
La prestacin de los servicios de asistencia tcnica ser de S/. 800.00 mensual.
TEMA ESPECIFICACIN
a. Instalacin de cocinas Introduccin
mejoradas Importancia
Materiales
Accesorios
Herramientas
Ubicacin de cocinas mejoradas
Proceso de construccin de la cocina mejorada: Base de la cocina, Construccin de las hornillas, Instalacin
de la chimenea.Fertilizacin
Uso y mantenimiento de la cocina mejorada: Uso de la cocina mejorada, Mantenimiento de la cocina mejorada.

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b. Instalacin de letrinas Ubicacin de las letrinas

Proceso de construccin de las letrinas: preparacin del hoyo, construccin del piso, construccin de paredes,
construccin del techo, colocacin de las calaminas.
Uso y mantenimiento de las letrinas.
c. Microrrelleno sanitario Introduccion
Importancia
Materiales
Accesorios
Herramientas
Capacitador en fortalecimiento organizacional y articulacin al mercado.
Se realizarn 2 concursos durante la ejecucin del proyecto donde se premian los que mejores
resultados tengan. Los concursos sern en funcin a los temas propuestos siguientes:
Concurso en Instalacin de Mdulos de Enseanza para el Manejo Agronmico del cultivo de

maca.
Concurso en Implementacin de Mdulos de Enseanza en la instalacin de cocinas
mejoradas, letrinas y micro relleno sanitario.
En las bases del concurso se detallan mejor los parmetros de los concursos. Los concursos son
para todos los campesinos que tiene un perfil de liderazgo en el conocimiento de tcnicas y
prcticas de innovacin en su espacio de produccin y en el entorno comunal, con cualidades de
recibir e impartir conocimientos de campesino a campesino.
El presidente de la gestin del proyecto se encarga de realizar la inscripcin de las familias

concursantes. Durante el proceso de concurso el presidente de la gestin del proyecto imparte
programada y ordenadamente los conocimientos prcticos y en las parcelas de las familias a su
cargo.
Procedimientos para la implementacin del concurso :
El Presidente Comunal convocar a una asamblea comunal para tratar en la agenda el concurso
de Campesinos Innovadores.
La junta directiva comunal realizar una retroalimentacin del proyecto donde se enfatizar las
actividades estimadas en plan anual de actividades. La informacin del contenido de la BASE
DEL CONCURSO, ser retroalimentada y validada por la asamblea comunal.
Publicacin de las Bases de Concurso:

Las bases de concurso validadas se publicarn en un documento impreso realizado con el apoyo
del asistente tcnico del proyecto, estas bases se entregarn a la junta directiva comunal y esta
a su vez realizar la distribucin a las familias concursantes, los costos de las bases sern
asumidos por el proyecto
Inscripcin de participantes:
El Presidente Comunal realizar la inscripcin de las familias participantes en el concurso, con el
uso de una ficha de registro de participantes.
Ejecucin de los concursos:

El perodo promedio de duracin de cada concurso ser de 12 meses, es decir 01 vez al ao.
Cumplido el periodo de cada concurso, se convocar a una asamblea comunal donde se
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discutir y elegir a los Jurado Calificadores, estos jurados pueden ser tcnicos agropecuarios,
profesionales de las oficinas tcnicas municipales, oficinas zonales de Agro - Rural, lderes o
autoridades de comunidades vecinas, gestionados por la propia comunidad campesina.
El Presidente Comunal con su directiva debern fijar la fecha para el acto de la entrega de
premios a las familias y lderes ganadores, este acto debe ser pblico y en medio de un
ambiente festivo.
ACTIVIDAD 1.2. Pasantas para intercambio de experiencias

Posteriormente se realizar una Pasanta Regional, hacia la Estacin Experimental de INIA
Santa Ana, esta actividad se realizar con la finalidad de hacer conocer a 40 personas, 5
personas por comunidad y deseosas de aprender de otras experiencias de la produccin de
maca, manejo de recursos hdricos manejo del agua a travs del sistema de riego presurizado
por aspersin, Instalacin y conservacin de plantas forestales, entre otros considerados en el
proyecto. Al retorno de la pasanta se organizar rplicas en la comunidad, con ayuda de videos
y fotografas.
Los campesinos designados para la pasanta que son 40 agricultores, 5 agricultores de las 8
comunidades debern ser segn el siguiente criterio: Para realizar la pasanta se debe tomar en
cuenta las siguientes actividades:
Elegir, 30 das antes de la pasanta, a los 40 campesinos innovadores en funcin a la

apropiada ejecucin de los trabajos.
En una asamblea comunal poner en conocimiento la relacin de los 40 campesinos que
viajarn de pasanta. Formar una comisin de la pasanta para efectos de formalizar la
contrata de movilidad y coordinar con las autoridades de la comunidad; de igual forma, esta
comisin se encargar de coordinar con el Residente del proyecto para elegir al asistente
tcnico gua.
En una reunin entre el asistente gua y los 40 beneficiarios de la pasanta se fijar la hora
y fecha exacta de la salida, la ruta de viaje, las limitaciones y prohibiciones, las reglas de
conducta y los encargos a cumplir antes, durante y despus de la pasanta.
COMPONENTE 02.- RECURSOS PARA LA ASISTENCIA TCNICA DE LOS PRODUCTORES

2.1. Instalacin de parcelas demostrativas con tecnologa medi a.
La mano de obra calificada estar conformada por extensionistas y tcnicos agropecuarios.
En este componente brindara asistencia tcnica en la instalacin de 4 parcelas demostrativas
con tecnologa media, asignados 4 parcelas por localidad, siendo en total 8 localidades,
haciendo un total de 32 parcelas.
Las instalaciones se efectuar en los espacios agrc olas de la Comunidad, para ello se
implementar convenientemente dichos espacios en base a los conocimientos adquiridos en la
asistencia tcnica y capacitacin; adems el asistente tcnico permanecer en la instalacin
durante el proceso productivo.
Las actividades de asistencia tcnica se llevarn adelante tomando en cuenta la metodologa de
campesino a campesino.

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PRODUCTIVO DEL
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Los Asistentes Tcnicos: son profesionales, tcnicos o expertos campesinos, quienes imparten
conocimientos tcnicos en temas especializados. Los temas de capacitacin se seleccionarn de
acuerdo al plan anual de actividades que estima el proyecto.
La asistencia tcnica deber ser en la prctica, donde los contenidos sern 90 % en la prctica y
10 % en aspectos tericos.
Limpieza de terreno:
Esta actividad se desarrollara unas semanas antes a la preparacin del terreno.
Preparacin de melgas o terreno:

Para el cultivo se elegirn terrenos descansados, o despus de otro cultivo, con pendientes
moderadas no muy hmedas, de color negro con alto contenido de materia orgnica. Antes de
realizar la preparacin del terreno se efectuar la limpieza de malezas, piedras, elementos
extraos, etc. para no tener problemas posteriores. Luego se proceder al roturado o barbecho,
con arado de yunta o con herramientas manuales. Con la finalidad de facilitar la germinacin de
la semilla se realizar el mullido o desterronado del suelo; seguido se har la nivelacin del
terreno, para el acondicionamiento de las camas de cultivo en melgas.
Encalado y abonamiento:
Esta actividad se realizara inmediatamente o al momento de la preparacin del terreno, para
lograr un producto ecolgico libre de contaminacin, se utilizar EM compost, bio abonos, M1
activado, gallinaza al momento de la siembra.
Siembra:
Una vez preparado el terreno, se realizar la siembra en melgas, distribuyendo la semilla al
voleo, derramando uniformemente de preferencia en las maanas, cuando no haya vientos
fuertes. Al sembrarse, la semilla se mezclar con tierra fina y ligeramente hmeda a una
proporcin de 1:5, para que facilite la distribucin, es decir 1 parte de semilla y 5 partes de tierra.
Para asegurar una buena distribucin de la semilla, facilitar su siembra y otras labores culturales,
se construirn melgas en sentido horizontal a la pendiente con la finalidad de retener la
humedad, reducir la erosin del suelo, con un ancho de 2 metros. Depositada la semilla se
cubrir con la ayuda de rastrillo u otros implementos. La profundidad de enterrado ser de 1 mm.
Luego se efectuar el compactado para favorecer la germinacin uniforme.
La densidad de siembra a utilizarse ser de 4.0 kilogramos por hectrea de semilla pura, para
evitar impurezas o de origen desconocido. Las semillas que se utilizarn sern adquiridas de
casas comerciales con garanta para no tener problemas de germinacin.
Caractersticas de maca variedad negra:

Los investigadores de la Universidad Cayetano Heredia sostuvieron que la maca negra mejora
la produccin de espermatozoides y favorece los procesos cognitivos en los seres humanos. La
maca, vegetal que crece sobre los 4.000 m sobre el nivel del mar, poseen un efecto
neuroprotector. Sobre todo de edad avanzada, la maca negra puede revertir daos causados por

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enfermedades degenerativas como el Alzheimer y potenciar las funciones cognitivas como la

memoria, la concentracin y otros.
Riegos:
Los riegos ser por el agua de lluvia, es decir en la poca de lluvias (invierno).
Control de malezas:
La maca es muy susceptible a las malezas por la competencia de nutrientes, agua y luz solar,
por lo que se efectuar un control manual, despus de 2 a 3 meses de sembrado y cuando las
plantas tengan una altura de 3 centmetros. El control se har con cuidadosamente eliminando
toda maleza presente en el campo, con ayuda de picos.
Las malezas o hierbas que compiten con la maca son: la ortiga (Urticus sp.), la papa silvestre
(Solanum sp.), la Bolsa de pastor (Capsella bursa pastoris), la cebadilla (Herchium muticum), y
chicharra (Lepidium obrontani folium) entre otros.
Conjuntamente con esta labor, se realizar el desahije en lugares donde haya mayor
concentracin de plantas y cuando tengan de 4-5 pares de hojas, el cual consiste en extraer
plantas que estn muy cercanas de tal manera que produzca hipocotilos o races cilndricas y de
mayor tamao.
Control fitosanitario:
Cuando se observa la presencia de plagas y enfermedades en el cultivo, se realizaran de
preferencia controles naturales, evitando en lo posible la utilizacin de insectici das, con
aplicaciones de Caldo Bordals, el cual se preparar de la siguiente manera:
Para 20 L de caldo bordals se necesitar 128 gr de Sulfato de cobre y de Cal

hidratada, y agua tibia a 60 C esto ayuda a la disolucin de los materiales.
El preparado se realiza disolviendo, con agua tibia, la Cal hidrata y el Sulfato de cobre
en recipientes diferentes, luego la solucin de Sulfato de cobre se aade al de cal

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hidratada y seguido se mueve hasta que quede uniforme la mezcla. Se aplicar el 100
% de la solucin a las plantaciones de maca
Existen plagas y enfermedades que causan daos econmicos al cultivo de maca , que a
continuacin se mencionan:
Plagas:
Pulgones: Pemphigus busarius, Myzus ornatos, Myzus persicae, Lipaphis erysimi,
Rophalosiphum sp. Estos pulgones pertenecen a la familia de los Aphididae que ovacionan
sntomas de amarillamiento foliar, acaparamiento y en ocasiones producen pudriciones a nivel
del cuello de la planta.
Mosca de la raz: (Delia brassicae), sus larvas ocasionan raspaduras ms o menos superficiales,
que tienen forma de un camino con un recorrido helicoidal en la raz.
Cochilla harinosa: Margaredes sp, nombre vulgar perlas del suelo o de la raz. Los daos
producidos por los adultos como por las ninfas producindose deformaciones adems de costra
de tierra que se adhieren fuertemente a la raz.
Gorgojo de los andes (Premnotrypes sp.): es causado por larvas de color blanco que atacan a
los hipocotilos de maca, introducindose y formando galeras, para evitar esta plaga se debe
realizar un excelente control.
Enfermedades:
Tizn velloso o Mildiu: es una enfermedad que ataca al follaje, en plantas tiernas en el cuello y
parte superior de la raz cuando no estn bien cubiertas por la tierra causada por el hongo
Peronospora parasitica Pers.exFres.
Pudricin blanca: llamada tambin pudricin del cuello en el cultivo de maca no es muy frecuente
pero si en pozas de brotamiento, causado por el hongo Ascomycete Scierotina selerotiorum (Lib)
y Whetzlia sclerotiorum.
Carbn: se presenta en la raz no afecta directamente sino que forma tumores independientes
unidos a ella por medio de una especie de estoln, causado por el hongo Uracystis brassicae
Mundekur.
Piel de culebra o Rhizoctoniasis: esta enfermedad se est amplindose en zonas ms altos del
departamento de Junn, por Rhizoctonia solani Kuhn este hongo vive en el suelo como parasito
de muchas plantas o como saprfito en desechos de cosechas.
Pudriciones en posas de brotamiento y patios de secado: ocurre en la produccin de semilla

botnica se produce por que las races llevan consigo restos de infecciones adquiridas en el
campo y porque han sufrido lesiones en la cosecha, causado por Mucor piriformes Fischer, M.
racemnosus y Selerotina sclorotiarum (Lm), Fusarium graminun Corda.

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Cosecha
Esta labor se realizar cuando la planta muestre sus hojas de color amarillento, y la raz del
hipocotilo este bien formada, aproximadamente despus de 8 meses de ser plantados, es decir
entre los meses de Mayo y Julio. De preferencia se cosechar en los das con sol y sin la
presencia de lluvias. Las races se limpiarn y secarn para ser deshidratadas bajo el sol.
Excepto las reservadas para semillas, todas las races son cosechadas.
Post cosecha
Los usuarios productores realizarn las siguientes etapas del manejo post cosecha:
Cosecha: Los hipocotilos son recolectados en sacos o costales de yute para su traslado a
la zona de seleccin y secado.
Lavado: Los hipocotilos son lavados con maquinaria agroindustrial para eliminar el barro
adherido a ellos, este tratamiento en la mayora de los casos no se da; siendo necesario
para la elaboracin de productos de mejor calidad.
Clasificacin: Para un secado homogneo los hipocotilos se clasifican en tres tamaos
(grande, mediano y pequeo)
Secado
Se realiza con maquinaria agroindustrial, para reducir la humedad hasta un 10 a 15 o. Esta
operacin tiene como finalidad mejorar el sabor del producto a partir de la produccin de
azcares reductores. Las races deshidratadas pueden ser almacenadas por aos.
Almacenamiento
Despus de la cosecha se precedi al secado con maquinaria agroindustrial, luego de su
transformacin a harina se envasaran y se guardara en un lugar fresco, donde no haya mucha
humedad. De esta forma en la zona donde se produce la maca (Meseta de Bombn) esta puede
estar guardada por varios aos.}
COMPONENTE 03.- IMPLEMENTACIN DE EQUIPAMIENTO DE USO COMN.

El desarrollo de este componente ser para la adquisicin y equipamiento de maquinarias para
el procesamiento y transformaciones en harina de maca. Desde el acopio de hipocotilo de maca
fresca hasta el envase. Siendo los siguientes equipos:
Para procesamiento:
Balanza de plataforma MARCA EXCELL
Lavadora circular LMT -60X
Secadora de lechos fluizados o deshidratadora
Trituradora TRF 300
Para transformacin:
Molino de martillos MMT - 45IRX
Tamizadora MP- 45IRX
Mezcladora y envasadora DPM 12

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4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

En funcin a las actividades y metas descritas para los componentes del proyecto, se ha valorado
los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado como
costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el
proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del mismo.
Los Costos se clasifican generalmente en dos categoras:

a. Costos de Inversin:
Son los necesarios para dotar de la capacidad operativa. Los costos de inversin responden a
los componentes del proyecto, que se especifican y son desarrollaron en el estudio tcnico
segn corresponda la estructura del costo y valorizados a precio de mercado.
b. Costos de Operacin y Mantenimiento:

Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantenerla capacidad instalada.
Se subdividen a la vez en insumos y materiales, mano de obra calificada y no calificada.
4.4.1. Costos de inversin en la Situacin sin Proyecto.

Los costos de inversin en la situacin sin proyecto, son ceros debido a que en la zona de
intervencin no existe ninguna inversin y gastos operativos, por lo cual se va a considerar los
costos de operacin y mantenimiento cero.
4.4.2. Costos de inversin en la Situacin con Proyecto.

a. Costos de Inversin.
En los cuadros siguientes se presenta el resumen de los costos por componente a precios
privados para ambas alternativas.
CUADRO N 38
(PRECIOS PRIVADOS)
UNIDAD
COSTO
DESCRIPCION DE CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO
MEDIDA
inversin fija tangible 668,943.23
Mano de Obra Glb 1 202,920.84 202,920.84
Materiales Glb 1 129,605.46 129,605.46
Sub Contratos Glb 1 97,730.00 97,730.00
Equipos Glb 1 238,686.93 238,686.93
GASTOS GENERALES (8% 53,530.24
Expediente Tcnico (4%) 50,050.77
Supervisin de Obra (8%) 53,530.24
PRESUPUESTO TOTAL S/. 826,239.25

CUADRO N 39
DESAGREGADO DE PRESUPUESTO DE INVERSION ALTERNATIVA II
(PRECIOS PRIVADOS)

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UNIDAD
COSTO COSTO
DESCRIPCION DE CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
MEDIDA
Mano de Obra Glb 1 202,920.84 202,920.84
Materiales Glb 1 142,566.01 142,566.01
Sub Contratos Glb 1 97,730.00 97,730.00
Equipos Glb 1 238,686.93 238,686.93
b. Costos de Operacin y Mantenimiento.

Son los costos por el pago de los profesionales que sern contratados para el monitoreo y
supervisin durante la vida til del proyecto as como su equipamiento bsico, estos costos en
conjunto determinan los costos de operacin y mantenimiento.
CUADRO N 40
(PRECIOS PRIVADOS)
UNID. PRECIO COSTO
CONCEPTO CANTIDAD

CONTRATACION SUPERVISOR GLB 1 2000.00 2,000.00
CONTRATACION TECNICO DE CAMPO GLB 1 900.00 900.00
Materiales 1,450.00
Kit de Materiales GLB 1 450.00 450.00
Kit de Herramientas GLB 1 1,000.00 1,000.00
Insumos 3,000.00
adquisicin de insumos GLB 1 2,000.00 2,000.00
Otros Gastos GLB 1 1,000.00 1,000.00
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO S/. 8,150.00
4.4.3. Costos de reposicin.

La naturaleza del proyecto no propone costos de reposicin en bienes, por lo tanto no desarrolla
el tem en mencin.
4.4.4. Flujo de Costos Incrementales.

Los flujos de costos para la Alternativa seleccionada, se consideran aquellos gastos que se incurran desde
la inversin en el mes cero, los costos que ocasione el mantenimiento para asegurar el desarrollo de los
plantones, asimismo los gastos de operacin y mantenimiento que estar a cargo de la Asociacin de
Productores de Maca consolidado en el Proyecto.

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CUADRO N 41
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01
A PRECIOS PRIVADOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CONCEPTO
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
TOTAL COSTO CON PROYECTO (A)
826,239.25 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00
FLUJO DE INVERSION
669,128.00
INVERSION FIJA TANGIBLE
668,943.23
Ma no de Obra
202,920.84
Ma teri ales
129,605.46
Sub Contra tos
97,730.00
Equi pos
238,686.93
COSTO O & M CON PROYECTO 0.00
8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00
OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00
8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00
TOTAL COSTO SIN PROYECTO (B) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO O & M SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES (A - B) 826,239.25 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00
VALOR ACTUAL NETO 806,002.90
TASA DE DESCUENTO 9%

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CUADRO N 42
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02
A PRECIOS PRIVADOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CONCEPTO
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
TOTAL COSTO CON PROYECTO (A)
842,242.94 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00
FLUJO DE INVERSION
682,088.55
INVERSION FIJA TANGIBLE
681,903.78
Ma no de Obra
202,920.84
Ma teri ales
142,566.01
Sub Contra tos
97,730.00
Equi pos
238,686.93
COSTO O & M CON PROYECTO
8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00
Opera cin y ma ntenimiento
8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00
TOTAL COSTO SIN PROYECTO (B) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Opera cin y ma ntenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES (A -B)
842,242.94 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00 8,150.00
VALOR ACTUAL NETO 820,685.18
TASA DE DESCUENTO 9%
FUENTE: ESTIMACIONES EN BASE AL PRESUPUESTO DE COSTOS

INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS PARA EL CULTIVO DE MACA EN
LAS LOCALIDADES DE CHASQUI, PUNTO UNION, HUANCAMINA,QUISHA, TINGO
CONSORCIO PAMPA, ROSAPAMPA,JACAS CHICO Y PUCAYACU, DISTRITO DE JACAS CHICO -
PRODUCTIVO DEL YAROWILCA HUANUCO
CENTRO
V. EVALUACIN

CENTRO
5.1. EVALUACIN SOCIAL

5.1.1. Beneficios sociales
Beneficios en la Situacin SIN PROYECTO
En el rea de intervencin del proyecto, el beneficio obtenido con la alternativa I es limitado, ya
que la produccin de maca es escasa y est limitada al autoconsumo, por ende No hay
beneficios en la situacin sin proyecto.
Beneficios en la Situacin CON PROYECTO

Los resultados de la ejecucin de las actividades operativas del proyecto incluye dentro de sus
lneas de accin la bsqueda de alternativas econmicas que generen ingresos a la poblacin
rural, sin deterioro de los recursos naturales, dentro de ste marco, la valoracin econmica de
una produccin orgnica del cultivo de maca, la venta del abonos orgnicos (Bokashi y Biol) y la
venta de cocinas mejoradas, son un tema relevante que promueve la proteccin y conservacin
del medio ambiente, sobre todo en las zonas de influencia del Proyecto en el distrito.
Los beneficios del proyecto estn explicados en primer lugar, por la produccin de 2000
kilogramos por hectrea de maca seca, debido al desarrollo de las capacidades productiva en el
manejo agronmico en sus componentes productivos de las unidades de produccin, el cual se
evidencia en el rendimiento obtenido de la produccin de maca seca orgnica de 5000 kg/ha,
haciendo un total de 45000 kg/ha. Dicha produccin ser procesada en harina el tendr una
produccin aproximadamente de 9000 kilogramos el cual tiene un valor por kilogramo de S/. 35
nuevos soles, por lo tanto el valor bruto de la produccin de harina ser de S/. 315 000 nuevos
soles, los cuales se han valorizado a precios de chacra para este caso. Asimismo, se tendr en
cuenta la venta de abonos orgnicos (Bokashi y Biol). Para determinar los beneficios por la venta
de las cosechas y venta de abonos orgnicos, vamos a determinar los costos de produccin por
hectrea, para poder calcular nuestro margen de utilidades o beneficios incrementales.
CUADRO N 43
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA
UNIDAD DE PRECIO
RUBROS CANTIDAD (HA) COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO
I. COSTOS DIRECTOS 14,472.40
I.1 INSUMOS 8,536.00
Semilla botnica (pura) Kg. 3 2500.00 7,500.00
Cal t. 1 200.00 200.00
Gallinaza Saco 10 15.00 150.00
Sacos de polipropileno Unidad 150 1.00 150.00
Sulfato de cobre Kg. 4 14.00 56.00
Sulpomag Kg. 100 1.80 180.00
EM 1 activ ado L. 30 10.00 300.00
I.2 TRACCIN ANIMAL 648.00
Aradura Da/y unta 6 54.00 324.00
Cruza Da/y unta 4 54.00 216.00
Rastra Da/y unta 2 54.00 108.00
I.3. MANO DE OBRA 3,900.00
Limpieza del terreno Jornal 6 25.00 150.00
Preparacin de melgas Jornal 5 25.00 125.00

CENTRO
Encalado y abonamiento Jornal 4 25.00 100.00

Siembra Jornal 4 25.00 100.00
Control de malezas Jornal 6 25.00 150.00
Control fitosanitario Jornal 4 25.00 100.00
Cosecha Jornal 40 25.00 1,000.00
Secado y ensacado Jornal 60 25.00 1,500.00
Cercado del terreno Jornal 15 25.00 375.00
Traslado (Flete) Kg. 0.15 2000.00 300.00
I.4 OTROS GASTOS 1,388.40
Anlisis de suelo Muestra 1 80.00 80.00
Imprev istos % 1 13,084.00 1,308.40
II. COSTOS INDIRECTOS 2,584.77
Costos financieros (Mes) % 1.92 14,472.40 2,222.96
Asistencia tcnica % 2 14,472.40 289.45
Gastos administrativos % 0.5 14,472.40 72.36
COSTO TOTAL POR HECTREA S/. 17,057.17
(*) PRECIO CALCULADO REFERENCIAL.
CUADRO N 44
INGRESOS TOTALES POR LA VENTA DE LOS DERIVADOS
PRODUCCION PRECIO
N DE INGRESO TOTAL X VENTA
COMPONENTE (HECTAREA) (Kg)
HECTAREAS (S/.)
Kg. S/.
MACA SECA 5,000 9 10.00 450,000.00
HARINA DE MACA 1,000 9 35.00 315,000.00
BOKASHI (Abono) 12,500 - 1.00 12,500.00
BIOL (Abono) 2,500 - 7.00 17,500.00
(*) PRECIO Y VOLUMEN DE PRODUCCION REFERENCIAL.
5.1.2. Costos sociales.

Para el flujo de costos se ha trabajado con una tasa de descuento del 9%. Se incluye tambin el
flujo de costos a precios sociales para lo cual se han utilizado los factores de correccin
sealados en el Anexo SNIP 09 del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Para la conversin
de los precios privados a sociales se recurri a la siguiente informacin:
Para nuestro caso el precio privado ser corregido por los factores de ajuste o de conversin del
SNIP 09 (parmetros de evaluacin) siguiente:
CUADRO N 45
FACTORES DE CORRECCION
COMPONENTES FACTOR DE CORRECCIN
MANO DE OBRA CALIFICADA 0.91
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.60
BIENES NO TRANSABLES 0.85
FUENTE: ANEXO SNIP 09.
a. Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales.

Utilizando los factores de correccin y con los costos de operacin y mantenimiento estimados
del proyecto, se estiman los costos a precios sociales para ambas alternativas.
Costos en la Situacin Sin Proyecto.
CENTRO
En la situacin sin proyecto los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales son cero
debido a la inexistencia de inversion.
b. Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales en Situacin con Proyecto

Costo en la situacin Con Proyecto.
En la situacin con proyecto los costos de operacin, las cuales ac tualmente sern asumidas por
la asociacin de productores de maca.
CUADRO N 46
A PRECIOS SOCIALES
UNID. PRECIO COSTO
CONCEPTO CANTIDAD F. C.

CONTRATACION SUPERVISOR GLB 1 2000.00 0.90 1,800.00
CONTRATACION TECNICO DE CAMPO GLB 1 900.00 0.41 369.00
Materiales 1,218.00
Kit de Materiales GLB 1 450.00 0.84 378.00
Kit de Herramientas GLB 1 1,000.00 0.84 840.00
Insumos 2,680.00
adquisicin de insumos GLB 1 2,000.00 0.84 1,680.00
Otros Gastos GLB 1 1,000.00 1,000.00
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 6,467.00
c. Costos de Inversin con proyecto a Precios Sociales.

CUADRO N 47
DESAGREGADO DE COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA 01
A PRECIOS SOCIALES
UNIDAD
COSTO FACTOR
UNITARIO CORRECCION
MEDIDA
Mano de Obra Glb 1 202,920.84 0.90 182,628.76
Materiales Glb 1 129,605.46 0.84 108,868.59
Sub Contratos Glb 1 97,730.00 0.84 82,093.20
Equipos Glb 1 238,686.93 0.84 200,497.02
CENTRO
CUADRO N 48
DESAGREGADO DE COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA 02
A PRECIOS SOCIALES
UNIDAD
COSTO FACTOR
UNITARIO CORRECCION
MEDIDA
Mano de Obra Glb 1 202,920.84 0.90 182,628.76
Materiales Glb 1 142,566.01 0.84 119,755.45
Sub Contratos Glb 1 97,730.00 0.84 82,093.20
Equipos Glb 1 238,686.93 0.84 200,497.02

d. Flujo de costos incrementales a precios sociales.

Los costos del proyecto a precios privados son los costos a precios de mercado o a precios
efectivamente vigentes. En muchos casos, los precios privados no reflejan el verdadero valor de
los bienes, el cual est dado por el precio social. El precio social es el precio que existira si no
hubiese distorsiones (impuestos, subsidios, monopolio, monopsonio, etc.) en los mercados
relacionados al bien que se est tratando, por lo que representa el costo asumido por el pas en
su conjunto.
Con los parmetros anteriores se ha corregido los precios privados a sociales de los costos de
inversin del proyecto cuyo flujo de los resultados se presente a continuacin.
CENTRO
CUADRO N 49
FLUJO DE COSTROS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01
A PRECIOS SOCIALES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CONCEPTO
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
TOTAL COSTO CON PROYECTO (A) 709,111.48

6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00
FLUJO DE INVERSION 574,272.33
INVERSION FIJA TANGIBLE 574,087.56
Mano de Obra 202,920.84
Materiales 129,605.46
Sub Contratos
97,730.00
Equipos 238,686.93
PRESUPUESTO TOTAL 709,111.48
COSTO O & M CON PROYECTO 0.00
6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00
Operacin y mantenimiento 0.00
6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00
TOTAL COSTO SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO O & M SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operacin y mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES (B) 0.00
6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00
BENEFICIOS INCREMENTALES (C) 0.00 297,160.92 304,708.81 312,448.41 320,384.60 328,522.37 336,866.84 345,423.26 354,197.01 363,193.61 218,904.20
FLUJO DE CAJA (C-A) -709,111.48 290,693.92 298,241.81 305,981.41 313,917.60 322,055.37 330,399.84 338,956.26 347,730.01 356,726.61 212,437.20
FACTOR DE ACTUALIZACION 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
TASA DE CRECIMIENTO ECONOMICO 2.54%
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9%
VANS 408,648.54
TIR 19.85%
B/C 1.24
CENTRO
CUADRO N 50
FLUJO DE COSTROS INCREMENTALES ALTERNATIVA 02
A PRECIOS SOCIALES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CONCEPTO
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
TOTAL COSTO CON PROYECTO (A) 722,554.57
6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00
FLUJO DE INVERSION 585,159.19
INVERSION FIJA TANGIBLE 584,974.42
Mano de Obra 182,628.76
Materiales 119,755.45
Sub Contratos 82,093.20
Equipos 200,497.02
PRESUPUESTO TOTAL 722,554.57
COSTO O & M CON PROYECTO
6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00
Operacin y mantenimiento
6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00
TOTAL COSTO SIN PROYECTO (B) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operacin y mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES (A -B) 722,554.57
6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00 6,467.00
BENEFICIOS INCREMENTALES 0.00 353,763.00 362,748.58 371,962.39 381,410.24 391,098.06 401,031.95 411,218.16 421,663.10 432,373.35 443,355.63
FLUJO DE CAJA (C-A) -722,554.57 347,296.00 356,281.58 365,495.39 374,943.24 384,631.06 394,564.95 404,751.16 415,196.10 425,906.35 436,888.63
FACTOR DE ACTUALIZACION 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
TASA DE CRECIMIENTO ECONOMICO 2.54%
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9%
VANS 795,769.97
TIR 28.63%
B/C 1.47
CENTRO
REP UBLIC A DE
P ERU
5.1.3. Indicadores de Rentabilidad social del Proyecto.

Determinado los costos incrementales a precios sociales y los beneficios de cada uno de las
alternativas, se procede a calcular los indicadores de rentabilidad social de cada alternativa y el
Indicador Beneficio / Costo. Que resulta de dividir el Beneficio Total Actualizado entre el Costo
Total Actualizado (R B/C) en el horizonte temporal, estimado a partir de los costos incrementales
a precios sociales, entre los beneficios esperados del proyecto.
Valor Actual Neto (VAN).

El VAN se define como la diferencia entre el valor actualizado de los flujos de beneficio y el valor,
tambin actualizado, de las inversiones y otros egresos de efectivo. La tasa utilizada para el
proyecto es del 9.00%. El valor actual neto puede resultar una cantidad positiva o negativa. Si el
valor actual neto es positivo, significa que la inversin tendr una tasa de rendimiento mayor que
la tasa de descuento elegida; en consecuencia, el proyecto de inversin ser aceptable. Por el
contrario, si el valor actual neto es negativo, significa que la inversin tendr una tasa de
rendimiento menor que la tasa de descuento elegida; en tal situacin, el proyecto se rechazar.
Alternativamente, un valor actual neto de cero indica que la tasa de rendimiento de la inversin y
la tasa de descuento son idnticas.
Tasa Interna de Retorno (TIR)

Es un instrumento de evaluacin del rendimiento de una inversin, basado en sus flujos de
fondos netos. Dicha tasa hace que el valor actual de las entradas de fondos sea igual al valor
actual de las salidas, es decir, que el valor actual del flujo de fondos netos sea cero. Finalmente,
en cuanto a la conveniencia de realizar la inversin, debe sealarse que la decisin ser
favorable cuando la tasa interna de retorno sea mayor que la tasa de inters del mercado, es
decir, cuando el uso de los recursos en inversiones alternativas rinde menos que si se los
invierte en el proyecto.
Ratio Beneficio / Costo (B/Cs)

Para determinar la relacin beneficio-costo, se calcula por separado los valores actuales de la
corriente de beneficios, as como los valores actuales de la corriente de egresos, luego se divide
la suma de los valores actuales de la corriente de beneficios entre la suma de los valores
actuales de la corriente de costos. El resultado puede ser:
Relacin B/C > 1 (Aceptable)
Relacin B/C = 1
Relacin B/C < 1
CUADRO N 51
INDICADORES DE RENTABILIDAD PARA AMBAS ALTERNAIVAS
INDICADORES ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9% 9%
VANS 408,648.54 795,769.97
TIR 19.85% 28.63%
B/C 1.24 1.47
N BENEFICIARIOS 1,123 1,123
C/E 602.38 680.37
SOSTENIBLE SI NO
FUENTE: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALESA PRECIOS SOCIALES .
CENTRO
5.1.4. Anlisis de sensibilidad.

Este anlisis nos debe permitir identificar los cambios que pueden alterar la seleccin de
alternativas o los valores lmite que pueden alcanzar ciertas variables sin que el PIP deje de ser
rentable. Para el clculo del anlisis se realizaran los siguientes pasos:
Lo primero que debemos hacer, es identificar las variables sobre cuyo comportamiento hay
mayor incertidumbre o cuyas variaciones pueden incidir sustantivamente en la rentabilidad
social del PIP.
El siguiente paso, ser determinar los cambios en los indicadores de rentabilidad social,
como consecuencia de cambios esperados en las variables identificadas.
Finalmente, de comprobar que la rentabilidad social se modifica sustancialmente con el
cambio de una variable, se debe indagar ms sobre el comportamiento de sta, a efectos
de mejorar la certidumbre en las decisiones que se tomen
Para la sensibilidad del proyecto se ha tomado en cuenta la variacin de los Beneficios

Incrementales, Costos Incrementales y Beneficios Netos Totales en 10% y 5%; segn los
clculos de los escenarios analizados, el proyecto en los Beneficios Netos Totales la TIR es de
23.56% mantenindose constante en todos los escenarios analizados; en cuanto al VAN social,
los valores son positivos, en cada escenario; con respecto al B/C, obtiene un valor de 1.85 que
es superior a la unidad (1), al igual que la TIR se mantiene en todas las variaciones analizadas,
lo que demuestra que el proyecto soporta esas variaciones manteniendo su rentabilidad soc ial;
igualmente para los escenario que se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N 52
ANALISIS DE SENSIBILIDAD AMBAS ALTERNAIVAS
A PRECIOS SOCIALES
ESCENARIOS VAR % ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
INVERSION VANS INVERSION VANS
30.00% 921,844.92 531,243.11 939,320.94 1,034,500.96
20.00% 850,933.77 490,378.25 867,065.48 954,923.97
15.00% 815,478.20 469,945.83 830,937.76 915,135.47
INCREMENTO DE LOS 10.00% 780,022.63 449,513.40 794,810.03 875,346.97
COSTOS DE INVERSION
(Escenario pesimista) 5.00% 744,567.05 429,080.97 758,682.30 835,558.47
NEUTRO 0.00% 709,111.48 408,648.54 722,554.57 795,769.97
-5.00% 673,655.90 388,216.12 686,426.84 755,981.47
-10.00% 638,200.33 367,783.69 650,299.11 716,192.97
-15.00% 602,744.76 347,351.26 614,171.38 676,404.48
REDUCCION DE LOS -20.00% 567,289.18 326,918.84 578,043.66 636,615.98
COSTOS DE INVERSION
(Escenario optimista) -30.00% 496,378.03 286,053.98 505,788.20 557,038.98
FUENTE: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALESA PRECIOS SOCIALES.
CENTRO
ILUSTRACION N 20
ANALISIS DE SENSIBILIDAD AMBAS ALTERNAIVAS
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
400,000.00
400,000.00 500,000.00 600,000.00 700,000.00 800,000.00 900,000.001,000,000.00
Ttulo del eje
Series1 Series2 Series3
FUENTE: CUADRO N 52
5.2. EVALUACIN PRIVADA.

La naturaleza del proyecto no propone una evaluacin privada ya que no se una Asociacin Pblico
Privada, por lo tanto no desarrolla el tem en mencin.
5.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.

La sostenibilidad del proyecto se garantiza por lo siguiente:
La continuidad de los impactos positivos del proyecto tiene buenas perspectivas a mediano y
largo plazo, dado que la metodologa utilizada por el proyecto asegura la continuidad de las
actividades y metas, que inclusive sern materia de extrapolacin a otras zonas ecolgicamente
similares.
Adems del compromiso de los Usuarios y la normatividad legal favorable al respecto, tambin
se cuenta con entidades pblicas y privadas como Agro Rural, Municipalidades, el Ministerio de
Agricultura, y ONG como el IDMA, con funciones de garantizar, promover e impulsar el
desarrollo agrcola en la Regin.
La participacin directa del Gobierno Regional en la supervisin y como co-financiador en un
86.41% del costo total del proyecto, garantiza la sostenibilidad financiera durante la fase de
inversin del proyecto.
Los Usuarios sern los pobladores del rea seleccionada, quienes participarn directamente
durante el perodo de instalacin y manejo de cultivo de maca orgnica en sus respectivas
parcelas, conjuntamente con las madres de familia en el resto del ao en la produccin de
abonos orgnicos y construccin de cocinas mejoradas, letrinas y micro rellenos sanitarios bajo
la direccin de tcnicos especialistas en la materia y con el aporte de herramientas y la mano de
obra, cuyo aporte equivale al 17.32%, garantiza el desarrollo del proyecto durante el horizonte
CENTRO
Los Usuarios sern empadronados e instruidos para una adecuada conducta social que regulan
las relaciones y comunicaciones con los trabajadores del proyecto, con la poblacin y con el
medio ambiente. Constituirn la base inicial para el proceso de extensin de las experiencias y
avances del proyecto a otros lugares de la provincia con caractersticas ecolgicas similares,
con la participacin de lderes reconocidos y elegidos por los mismos Usuarios.
La participacin de las autoridades locales ser continua, dado que el plan estratgico Provincial
tiene como una de sus prioridades, promover el uso sostenible de los recursos naturales y la
conservacin del medio ambiente, ya que uno de los objetivos especficos es la produccin de
orgnica de la maca.
El mejoramiento institucional de los municipios y el liderazgo de las organizaciones y familias
usuarias, garantizan la rentabilidad social de la gestin productiva agrcola durante el horizonte
5.4. IMPACTO AMBIENTAL.

La evaluacin del impacto ambiental para el desarrollo de los proyectos en el Pas, considerando
que las actividades antropognicas generan impactos positivos y negativos sobre el medio
ambiente, que necesitan ser evaluados.
La Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental N 27446, en su Artculo 2.-
mbito de la ley Quedan comprendidos en el mbito de aplicacin de la presente ley, los
proyectos de inversin pblicos y privados que impliquen actividades, construcciones u obras que
puedan causar impactos ambientales negativos, segn disponga el Reglamento de la presente Ley.
Evaluacin de impactos Ambientales
Para medir cualitativamente los impactos, se ha utilizado la Matriz de Importancia, mtodo de grado
de incidencia o caracterizacin que corresponde a una serie de atributos cualitativos, el cual se
obtendr mediante la siguiente frmula
Importancia = (3I + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + MC)

CUADRO N 53
MATRIZ DE IMPORTANCIA DE IMPACTOS AMBIENTALES
(Grado de Destruccin) (rea de Influencia)
Baja 1 Puntual 1
Media 2 Parcial 2
Alta 4 Ex tenso 4
Muy alta 8 Total 8
Total 12 Crtico 12
(Plazo de Manifestacin) (Permanencia del Efecto)
Largo Plazo (ms de 5 aos) 1 Fugaz (menos de 1 aos) 1
Inmediato Plazo (menos de 5 aos) 4 Permanente (ms de 10 aos) 4
Crtico 8
Corto Plazo 1 (Regularidad de la Manifestacin)
Mediano Plazo 2 Simple 1
CENTRO
Irrev ersible 4 Sinrgico 2

Muy sinrgico 4
(Incremento Progresivo) (Relacin Causa - Efecto)
Acumulativ o 4 Directo 4
(Regularidad de la Manifestacin) (Reconstruccin de Medios Humanos)
Irregular y Discontinuo 1 Recuperacin de Manera Inmediata 1
Peridico 2 Recuperacin a Mediano Plazo 2
Continuo 4 Mitigable 4
Irrecuperable 8
CUADRO N 54
IMPORTANCIA DEL IMPACTO QUE PUEDE PROVOCAR EL PROYECTO
Baja 1 Ex tenso 4
Corto Plazo 1 Simple 1
Peridico 2 Recuperacin de Manera Inmediata 1
Importancia del Impacto = 3(1)+2(4)+2+2+1+1+1+1+2+1

Importancia del Impacto = 22
Manifestndose que si los impactos tienen valores de importancia menores a 25 son irrelevantes, es
decir que las acciones del proyecto son compatibles con los factores ambientales, los impactos
moderados presentan una importancia entre 25 y 50, los impactos sern severos cuando la
importancias e encuentre entre 50 y 75 y sern crticos en caso que el valor supere los 75 puntos.
Por consiguiente, en trminos generales el Proyecto INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS
PARA EL CULTIVO DE MACA EN LAS LOCALIDADES DE CHASQUI, PUNTO UNION,
HUANCAMINA,QUISHA, TINGO PAMPA, ROSAPAMPA,JACAS CHICO Y PUCAYACU, DISTRITO DE
JACAS CHICO - YAROWILCA HUANUCO
, presenta valores de importancia insignificante o irrelevante, significa ello que las acciones del
Proyecto son compatibles con el entorno ambiental.
Anlisis Cualitativo Ambiental.

La ejecucin del proyecto originar impactos positivos y negativos de los cuales habr escasos
impactos negativos en el medio fsico natural (suelo, agua, aire), medio biolgico (flora y fauna) y
medio social (bienestar y economa) y posibles alteraciones al medio fsico.
Impactos Positivos
CENTRO
El manejo orgnico del cultivo de maca es uno de los impactos ambientales positivos del proyecto
que beneficiara a la poblacin del Distrito de Jacas Chico
El cultivo ser instalado en los terrenos de los Usuarios, en el caso de que las parcelas se
encuentren en pendiente, los surcos se realizarn en contra la pendiente y la incorporacin de
abonos orgnicos, tendr la finalidad de proteger los suelos de las erosiones que puedan ocurrir y
tambin favorecer a la comunidad de organismos animales y vegetales; la aplicacin de productos
que no contaminan el ambiente para el control de plagas y enfermedades, conservar la poblacin
de enemigos naturales de las plagas insectiles y proteger el ecosistema, garantizando una
produccin saludable y de calidad.
Mejorar las propiedades fsicas, qumicas y microbiolgicas del suelo mediante la incorporacin de
abonos orgnicos, para conservar e incrementar la fertilidad de los suelos.
Mejorar el ingreso econmico de la poblacin del mbito de accin del proyecto, a travs de la
utilizacin de mano de obra no calificada y por la venta de abonos orgnicos (servicios ambientales),
lograrn un mejor nivel de calidad de vida de la poblacin.
Impactos Negativos
Las actividades preliminares como limpieza del terreno y la instalacin del cultivo de maca causarn
alteraciones temporales mnimas del hbitat de flora y fauna del suelo, teniendo la posibilidad de
recuperarse con la incorporacin de abonos orgnicos.
Las tendencias ambientalistas que generan el proyecto es la de corregir el uso excesivo de
fertilizantes y agroqumicos que actualmente viene predominando en nuestra sociedad, en donde el
hombre en su afn de obtener altos rendimientos, lastimosamente perjudica el medio ambiente
poniendo en peligro el Suelo, llegando incluso a extinguir su poblacin microbiana, por todo aquello,
el objetivo principal del proyecto plantea Impulsar el desarrollo agrcola bajo el conocimiento del
manejo orgnico de la maca, el cual contribuir a la conservacin de los Recursos Naturales de los
Centros Poblados del Distrito de Jacas Chico.
CUADRO N 55
MATRIZ DE CARACTERIZACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
EFECTOS TEMPORALIDAD AMBITO MAGNITUD
Transitorio
Permanente
DIMENSIONES / CARATERSTICAS
Moderado
Regional
Negativo
Nacional
Positivo
Neutro
Fuerte
Local
DE IMPACTOS
Leve
Mediano
Corto
Largo
MEDIO FSICO NATURAL

Agua X X X X
Suelo X X X X
Aire X X X X
MEDIO BIOLGICO
Flora X X X X
Fauna X X X X
MEDIO SOCIAL
CENTRO
Bienestar X X X X
Economa X X X X
5.5. GESTIN DE PROYECTO.

La Municipalidad Distrital de Jacas Chico cuenta con capacidad tcnica y experiencia en la
ejecucin de proyectos de inversin, por ende se ha organizado de la siguiente manera:
5.5.1. Para la fase de ejecucin.

La ejecucin del PIP estar bajo la responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Jacas Chico a
travs de su unidad ejecutora (Gerencia de desarrollo social que cuenta con capacidad tcnica y
operativa, as como experiencia en la ejecucin de proyectos similares, la asignacin de recursos
para la ejecucin y los recursos humanos con capacidad para llevar a cabo de manera oportuna
y responsable la organizacin y gestin de los proyectos.
La Modalidad de Ejecucin ser por Contrata y el responsable de monitorear la ejecucin del PIP
estar a cargo de la Gerencia de desarrollo social.
5.5.2. Para la fase de post inversin.

La poblacin beneficiaria participar con la operacin y mantenimiento, para lo cual adjuntan el
Acta de Compromiso por medio de la misma asumen el compromiso para dichas actividades en
la fase de post inversin.
5.5.3. Financiamiento.
Para el financiamiento del proyecto se realizaran los trmites correspondientes para el
financiamiento mediante los recursos de ordinarios.
CENTRO
CUADRO N 56
METAS FISICAS
MESES TOTAL
ACCIONES
S O N D E F M A M J J A S O N D E F M
capacidades tcnicas
Capacitaciones en manejo de cultivo de

de los productores
COMPONENTE 01:
16.60% 16.60% 16.60% 16.60% 16.60% 100.00%

Desarrollo de
maca orgnica
Pasantas para el intercambio de

100.00%
experiencias
COMPONENTES
COMPONENTE 02:
asistencia tcnica
Recursos para la
productores
Instalacin de parcelas demostrativas

de los
5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 5.26% 100.00%
con tecnologa media
COMPONENTE 03:
Implementacin de
Adquisicin de equipamiento para

equipamiento de
100.00% 100.00%
uso comn
procesamiento

100.00% 100.00%
transformacin
ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO 100.00% 100.00%
CENTRO
CUADRO N 57
METAS FINANCIERAS
MESES
ACCIONES
S O N D E F M A M J J A S O N D E F M
capacidades tcnicas
Capacitaciones en manejo de cultivo de

de los productores
COMPONENTE 01:
0.00 7,180.65 7,180.65 0.00 7,180.65 0.00 0.00 0.00 7,180.65 7,180.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Desarrollo de
maca orgnica
Pasantas para el intercambio de

43,256.95 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
experiencias
COMPONENTES
COMPONENTE 02:
asistencia tcnica
Recursos para la
productores
Instalacin de parcelas demostrativas

de los
2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68 2,276.68
con tecnologa media
COMPONENTE 03:
Implementacin de

equipamiento de
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 233,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
uso comn
procesamiento

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 233,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
transformacin
CENTRO
5.6. MATRIZ DE MARCO LGICO

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
Mejorar la calidad de v ida de los pobladores del

FIN
distrito de Jacas Chico

PROPSI
Mejorar el niv el de competitividad de la cadena 265 pobladores de 9 comunidades fortalecidos en manejo y .Consejo municipal tiene inters que la poblacin
Reporte de MINAGRI
productiv a de maca del distrito de Jacas Chico, produccin del cultivo de maca mejore su niv el de competitividad de la cadena
TO
Informe de superv isin

prov incia de Yarowilca, regin Hunuco productiv a de maca
Beneficiarios cumplen con el compromiso de asistir a

32 cursos en manejo de cultivo de maca con 250 pobladores
1 Desarrollo de capacidades tcnicas los los cursos de capacitacin en manejo de cultiv o de
de 8 comunidades fortalecidos en conocimientos del cultivo Informe tcnico de 265 de beneficiarios que
productores maca
de maca, y una pasanta para intercambio de experiencia, que aprobaron el curso de manejo de cultivo de maca
Lderes de la comunidad cumplen con el compromiso
COMPONENTES
beneficiara a 40 lderes Informe tcnico de pasantas

de asistir a la pasanta para el intercambio de
Informe tcnico de 16 de parcelas demostrativas
ex periencias
2 Recursos para la asistencia tcnica de los 16 parcelas demostrativas de 1 Ha cada una, que instaladas, fotografas
Financiamiento oportuno la instalacin de parcelas
productores beneficiaran a 250 pobladores en 8 comunidades. Facturas de 6 equipos adquiridos
demostrativ as
para el secado de maca
Financiamiento oportuno para la adquisicin de
Adquisicin de 8 equipos para el secado de maca, que Facturas de 4 de equipos adquiridos para la
equipos para secado de maca
beneficiaran a 250 pobladores en 8 comunidades, tambin de transformacin de la maca
3. Implementacin de equipamiento de uso comn Financiamiento oportuno para la adquisicin de
8 equipos para la transformacin de maca, que beneficiaran a
equipos para transformacin de maca
250 pobladores en 8 comunidades.
9 comunidades con 265 pobladores capacitadas en manejo
1.3. Capacitaciones en manejo de cultivo de Informe de registro de capacitaciones en manejo de
de cultiv o de maca = S/. 43,253.95 nuevos soles
maca cultiv o de maca Inters de capacitacin por parte de los beneficiarios
40 lderes de 9 comunidades realizan pasanta para
1.4. Pasanta para el intercambio de Informe de registro de pasanta de los lderes de las en manejo de cultiv o de maca
intercambio de ex periencias = S/. 25,067.00 nuevos soles
ex periencias comunidades para el intercambio de experiencias Lderes de las comunidades con inters de realizar
ACTIVIDADES

Informe de registro de las parcelas demostrativas pasanta para intercambio de ex periencias
instalacin de parcelas demostrativas de tecnologa media. =
2.2. Instalacin de parcelas demostrativas con con tecnologa media Beneficiarios tienen inters en la instalacin de
S/. 687,597.30 nuevos soles
tecnologa media Facturas de compra de equipos para secado de parcelas demostrativas
3.3. Adquisicin de equipamiento para secado maca Inters de los beneficiarios en la adquisicin de
adquisicin de equipos para el secado de maca = S/.
3.4. Adquisicin de equipamiento para Facturas de compra de equipos para la equipos para el seca de maca
transformacin transformacin de la maca Inters de los beneficiarios en la adquisicin de
equipos de transformacin de maca
adquisicin de equipos para la transformacin de maca = S/.
CONSORCIO
PRODUCTIVO DEL PAMPA, ROSAPAMPA,JACAS CHICO Y PUCAYACU, DISTRITO DE JACAS CHICO -
CENTRO YAROWILCA HUANUCO RE P U BLICA DE P ERU
VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
CONSORCIO
6.1. CONCLUSIONES DEL PROYECTO.

De acuerdo al diagnstico sobre el tema en la zona de influencia por el proyecto, se ha
identificado el Problema Central: BAJO NIVEL DE COMPETITIVIDAD DE LA CADENA
PRODUCTIVA DE MACA ORGNICA DEL DISTRITO DE JACAS CHICO, PROVINCIA DE
YAROWILCA, REGIN HUNUCO
El Objetivo Central del proyecto ha sido definido como: MEJORAR EL NIVEL DE

COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA DE MACA ORGNICA DEL DISTRITO DE
JACAS CHICO, PROVINCIA DE YAROWILCA, REGIN HUNUCO.
La Alternativa propone el desarrollo de tres componentes: Desarrollo de capacidades tcnicas de

los productores, Recursos para la asistencia tcnica de los productores, Implementacin de
equipamiento de uso comn.
El proyecto tendr un Costo de Inversin de S/. 826,239.25 Nuevos Soles, los cuales sern
financiados con recursos del Gobierno Regional Hunuco equivalente a S/. 826,239.25 Nuevos
Soles.
El proyecto demuestra en los resultados esperados de sus componentes una rentabilidad social
sustentada con el enfoque de por estar enmarcado dentro del Plan Estratgico de la Regin
Hunuco al ao 2010 se recomienda la calificacin de viable en la OPI regional, para dar paso a
la fase de Inversin.
6.2. RECOMENDACIONES DEL PROYECTO
Se recomienda implementar el proyecto porque es viable por su rentabilidad, sostenibilidad y
pertinencia.
Se recomienda trabajar con la alternativa propuesta, por el monto de inversin requerido, donde
se detallarn mejor las actividades a desempearse.
Es necesario disponer de mapas de uso de la tierra de diferentes aos y comparables de

manera se puedan definir tendencias de cambio de uso de la tierra
CONSORCIO
VII. ANEXO

Perfil - Maca-Jacas Chico

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Formulacin del Estudio de Pre inversin a Nivel del perfil del PIP:

INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS PARA EL CULTIVO DE MACA EN LAS

INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS PARA EL CULTIVO DE

C.D. ROLANDO VENTURA GONZLES ALCALDE GESTION 2015 - 2018 Pgina 1

C.D. ROLANDO VENTURA GONZLES ALCALDE GESTION 2015 - 2018 Pgina 2

5.2. EVALUACIN PRIVADA ................................................................................................................... 107

C.D. ROLANDO VENTURA GONZLES ALCALDE GESTION 2015 - 2018 Pgina 3

C.D. ROLANDO VENTURA GONZLES ALCALDE GESTION 2015 - 2018 Pgina 4

B) Objetivo del proyecto.

C) Balance Oferta Y Demanda De Los Bienes O Servicios Del Proyecto .

D) Descripcion tcnica del proyecto.

C.D. ROLANDO VENTURA GONZLES ALCALDE GESTION 2015 - 2018 Pgina 5

COMPONENENTE 3 (Resultado N03): Implementacin de Equipamiento de uso Comn

EXPEDIENTE TECNICO GLB 1.0 50,050.77 50,050.77

COSTO DIRECTO 669,128.0

Resultado 1 GLB 1.0 32,173.0 32,173.0

Resultado 2 GLB 1.0 222,865.1 222,865.1

Resultado 3 GLB 1.0 414,089.9 414,089.9

SUPERVISION GLB 1.0 53,530.24 53,530.24

GASTOS GENERALES GLB 1.0 53,530.24 53,530.24

EXPEDIENTE TECNICO 50,050.77

COSTO DIRECTO 669,128.0

Insumo de Origen nacional 32,173.0

Insumo de Origen nacional 154,986.66

Insumo de Origen Importado 1,757.63

Mano de Obra Calificada 46,376.82

Mano de Obra No Calificada 19,743.99

Insumo de Origen nacional 40,175.9

Insumo de Origen Importado 237,114.0

Mano de Obra Calificada 136,800.0

GASTOS GENERALES 53,530.24

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Costos de Operacin y Mantenimiento.

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO PARA AMBAS ALTERNATIVAS

Costo de Operacin 3,700.00

Beneficios en la Situacin CON PROYECTO

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INGRESOS TOTALES POR LA VENTA DE LOS DERIVADOS

C.D. ROLANDO VENTURA GONZLES ALCALDE GESTION 2015 - 2018 Pgina 8

G) Resultados de la Evalucin Social.

Valor Actual Neto (VAN).

Tasa Interna de Retorno (TIR)

INDICADORES DE RENTABILIDAD PARA AMBAS ALTERNAIVAS

C.D. ROLANDO VENTURA GONZLES ALCALDE GESTION 2015 - 2018 Pgina 9

H) Sostenibilidad del Proyecto.

C.D. ROLANDO VENTURA GONZLES ALCALDE GESTION 2015 - 2018 Pgina 10

Evaluacin de impactos Ambientales

Importancia = (3I + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + MC)

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IMPORTANCIA DEL IMPACTO QUE PUEDE PROVOCAR EL PROYECTO

Importancia del Impacto = 3(1)+2(4)+2+2+1+1+1+1+2+1

Anlisis Cualitativo Ambiental.

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MATRIZ DE CARACTERIZACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

MEDIO FSICO NATURAL

Para la fase de ejecucin.

C.D. ROLANDO VENTURA GONZLES ALCALDE GESTION 2015 - 2018 Pgina 13

Para la fase de post inversin.

El Objetivo Central del proyecto ha sido definido como: MEJORAR EL NIVEL DE

La Alternativa propone el desarrollo de tres componentes: Desarrollo de capacidades tcnicas de

C.D. ROLANDO VENTURA GONZLES ALCALDE GESTION 2015 - 2018 Pgina 14

MATRIZ DE MARCO LGICO

Mejorar la calidad de v ida de los pobladores del