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OUTSOURCING
El outsourcing o subcontratacin, es una estrategia que permite contratar de
manera externa e indirecta los servicios de uno o varios trabajadores. Factores
como la complicacin de contratacin que va desde preparar contratos con meses
de antelacin, as como la propia complejidad de los mismos, han creado una
necesidad de implementacin de esta estrategia en las organizaciones.
Las principales razones por las cuales se recomienda esta prctica son:
1 http://www.crecenegocios.com/el-outsourcing/
1. Reajuste del coste del servicio del subcontratado.
2. Concentracin en las actividades principales de la empresa.
3. Mejora de la calidad de servicio.
4. Acceso a personal adecuadamente capacitado.
5. Simplificacin de los procesos de negocio.
6. Reduccin del tiempo de llegada al mercado de los productos o servicios de
la empresa cliente.
7. Reduccin de los riesgos indirectos asumidos por la empresa cliente.
El outsourcing es una actividad que se vena realizando desde hace muchos aos,
pero con otro nombre: Facilities Magnament, la diferencia es que antes se
buscaba una forma de ahorrar dinero, ahora se busca algo ms. Desde sus
orgenes ha ido evolucionando y as diferentes reas de las organizaciones se han
ido externalizando.
Los costos.
Los antecedentes, referencias y experiencia de la firma que se va a
contratar.
Conocer, en lo posible, el concepto de otra empresa que haya realizado
outsourcing en el rea que pensamos contratar.
Establecer la importancia del rea o la funcin que queremos contratar, si
se considera de vital importancia para nuestra empresa no debemos darla
en outsourcing.
Ventajas
Desventajas
2 http://www.gestiopolis.com/que-es-outsourcing-ventajas-y-desventajas/
3 dem
La empresa debe haber sido dictaminado para efectos fiscales, IMSS,
Infonavit e impuestos locales.
De preferencia la empresa debe contar con registros patronales en cada
entidad de la Repblica Mexicana (en caso de prestar servicio a nivel
nacional), con la finalidad de que el personal contratado reciba atencin
mdica en tiempo y forma en su localidad o estado correspondiente.
Cercirate de que el proveedor d de alta a los trabajadores en la correcta
clase de riesgo.
La empresa que elijas Tener el respaldo financiero para el cumplimiento de
los pagos salariales y el pago de las obligaciones patronales en tiempo y
forma.
Busca una compaa con el respaldo legal suficiente para responder por
juicios laborales.4
CONCLUSIN
Cada da ms las organizaciones buscan alcanzar una mayor eficiencia a un
menor costo, sin dejar de lado los estndares de calidad y servicio al cliente
exigidos. Al involucrarse en un proceso de Outsourcing las empresas deben definir
claramente una estrategia que gue todo el proceso y contenga los aspectos
importantes en el desarrollo del mismo. Algunos de los beneficios potenciales de
utilizar el Outsourcing son la disminucin de los costos, un enfoque ms dedicado
a actividades competitivas de la empresa, mayor flexibilidad y rapidez de
respuesta. Tambin se deben tomar en cuenta ciertos aspectos a la hora de
contratar outsourcing para evitar posibles problemas posteriormente.
BIBLIOGRAFA
Crece Negocios, 4 noviembre 2011, El outsourcing, Disponible en:
http://www.crecenegocios.com/el-outsourcing/