MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CRISTO NOS VALGA

Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

TRMINOS DE REFERENCIA PARA LA FORMULACIN

DEL PIP A NIVEL DE PERFIL

MEJORAMIENTO DE LOSA DE RECREACIN MULTIUSOS EN LA CIUDAD

DE SAN CRISTO, DISTRITO DE CRISTO NOS VALGA,
PROVINCIA DE SECHURA PIURA

CRISTO NOS VALGA SECHURA

2016

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TRMINOS DE REFERENCIA

CONTRATACIN DEL SERVICIO DE CONSULTORA PARA LA FORMULACIN DEL ESTUDIO DE

PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LOSA DE RECREACIN
MULTIUSOS EN LA CIUDAD DE SAN CRISTO, DISTRITO DE CRISTO NOS VALGA,
PROVINCIA DE SECHURA PIURA

I. GENERALIDADES

I.1. ANTECEDENTES

En virtud al numeral 35.2 del Artculo 35 de la Directiva N 001-2011-EF/68.01 (Directiva

General del Sistema Nacional de Inversin Pblica), la Municipalidad Provincial de Sechura
como Gobierno Local sujeto al SNIP celebra un Convenio Interinstitucional con el gobierno local
de la Municipalidad Distrital de Cristo Nos Valga no sujeto al SNIP (Anexo SNIP 12), debido a
que este distrito se encuentra circunscrito en su territorio. En este caso, la Municipalidad
Provincial de Sechura evaluar y/o declarar la viabilidad (cuando corresponda) de los proyectos
de inversin pblica que la Municipalidad Distrital de Cristo Nos Valga solicite.

Asimismo, para el presente ao 2016, la Municipalidad Distrital de Cristo Nos Valga, ha

considerado participar con un proyecto de inversin pblica en el Programa Mejoramiento
Integral de Barrios (PMIB), creado mediante Decreto Supremo 004-2012-VIVIENDA, bajo el
mbito del Viceministerio de Vivienda y Urbanismo. El propsito de este programa es contribuir a
mejorar la calidad de vida de la poblacin urbana residente en barrios urbano marginales,
mediante la cofinanciacin y coparticipacin del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, los Gobiernos Locales y la poblacin beneficiaria.

Cabe resaltar que este proyecto de inversin pblica se gener debido a que en la actualidad la
losa de recreacin multiusos no brinda un adecuado servicio de recreacin a las xx personas de
la Ciudad de San Cristo, debido a que la vida til del espacio pblico existente ya caduco. Esta
losa de recreacin multiusos se cre al principio

se encuentra enmarcado en el Plan Estratgico de Desarrollo Distrital y como tal corresponde a

esta municipalidad dotar a la poblacin del Casero de Mala Vida los principales servicios
bsicos de agua potable y alcantarillado sanitario de calidad, lo cual permitir la disminucin de
gastos en enfermedades gastrointestinales, drmicas y parasitarias.

en su Programa de Inversiones formular un Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil para las 475
familias que habitan en el Casero de Mala Vida, denominado: Mejoramiento del Servicio de
Agua Potable y Alcantarillado en el Casero de Mala Vida, Distrito de Cristo Nos Valga, Provincia
de Sechura Piura, propuesta que se genera debido al inadecuado abastecimiento de agua
potable, disposicin sanitaria de excretas y falta de capacitacin sanitaria que tiene esta zona.

Situacin Actual del rea a Intervenir

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I. OBJETIVOS DEL SERVICIO Y DE LOS TRMINOS DE REFERENCIA

2.1 Del Servicio.

Contratar los Servicios Profesionales con el objetivo de que formule el Estudio de Pre inversin:
MEJORAMIENTO DE LOSA DE RECREACIN MULTIUSOS EN LA CIUDAD DE SAN CRISTO,
DISTRITO DE CRISTO NOS VALGA, PROVINCIA DE SECHURA PIURA.

2.2 De los Trminos de Referencia

El presente Termino de Referencia tiene como objeto la formulacin del Estudio de Pre inversin
del proyecto: MEJORAMIENTO DE LOSA DE RECREACIN MULTIUSOS EN LA CIUDAD DE
SAN CRISTO, DISTRITO DE CRISTO NOS VALGA, PROVINCIA DE SECHURA PIURA.

II. UBICACIN GEOGRFICA Y LOTIZACIN

La zona a intervenir es la Localidad de San Cristo que se ubica en el Distrito de Cristo Nos Valga,
Provincia de Sechura - Departamento de Piura.

NACION: PER PROVINCIA: SECHURA

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LOCALIDAD DE SAN CRISTO DISTRITO: CRISTO NOS

VISTA
VALGA
VISTA AREA
AREA LOCALIDAD
LOCALIDAD DE
DE SAN CRISTO SAN CRISTO

III. PARA LA FORMULACIN DEL ESTUDIO DE PERFIL, SE DEBER TOMAR EN CUENTA LO

SIGUIENTE:
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las Leyes Nos. 28522
y 28802 y por los Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091.
Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Directiva General del SNIP N 001-2011-EF/68.01, Aprobada por Resolucin Directoral N 003-
2011-EF/68.01, que entro en vigencia a partir del 10 de Abril.

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Ley Orgnica de Municipalidades - Ley N 27972

Reglamento Nacional de Edificaciones, y las normas especficas vigentes dadas por el Sector.
Anexo SNIP 09: Parmetros y Normas Tcnicas para Formulacin.
Anexo SNIP 10: Parmetros de Evaluacin R.D. N 003-2012-EF/63.01

Para los diseos que formen parte del Estudio, El Formulador utilizar programas de cmputo
(software) diseados por el Sector para este tipo de estudios de Preinversin.

Estos programas deben producir archivos capaces de ser reproducidos en otros programas grficos de
ser el caso.

La informacin deber ser presentada en programas Microsoft Office 2003 o superior como Word para
textos, Excel para hojas de clculo y Los planos debern estar desarrollados en el programa AUTOCAD
versin R-2004, o superior.

Para la estimacin de los anlisis de precios unitarios y el Valor Referencial de la (s) alternativa (s), el
Formulador utilizar cualquier software nacional vigente de presupuesto de preferencia S10 - 2000 para
Windows.

Los Formuladores debern entregar 01 original y 02 copias del Estudio de Pre Inversin al momento
que sea declarado viable incluidos planos, y anexos. Los archivos correspondientes del Estudio deben
estar grabados en disco compacto (CD ROOM) en forma ordenada y entendible.

La(s) alternativa(s) planteadas debern consignar el sustento de metrados, anlisis de costos unitarios,
relacin de insumos y memorias de clculo correspondientes y planos de acuerdo a las normas y RNE,
y planos topogrficos.

Alternativa(s) de Solucin
A partir del anlisis realizado se definir la alternativa (s) de solucin al problema central que sern
evaluadas, las cuales deben ser tcnicamente posibles, pertinentes, excluyentes y comparables entre
Si.
Se deber considerar el anlisis del aprovechamiento u optimizacin de otras intervenciones existentes
o previstas que coadyuven en la solucin del problema planteado.
Asimismo, se debern sealar los intentos de soluciones anteriores. La (s) alternativa (s) de solucin
debe:
Tener relacin con el objetivo central.
Tcnicamente posibles y pertinentes.
Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la formulacin, o haber logrado un
acuerdo institucional con la institucin competente.
Deben incluir tcnicamente lo siguiente, de acuerdo a su especialidad y lo solicitado para el estudio:

Parte Tcnica
o Estudio de suelos con sus respectivas fotos de la zona del proyecto, elaborado por instituciones de
prestigio.
o Estudio topogrfico de la zona del proyecto
o Plano de Ubicacin del proyecto.

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o Plano de Catastro
o Plano de ubicacin.
o Plano de Estructuras
o Memoria Descriptiva.
o Especificaciones tcnicas de los principales materiales utilizados en el proyecto.
o Cronograma de metas financieras y fsicas, estas ltimas se deben expresar en magnitudes
cuantificables (m, m2, m3, unidades, etc.) y deben tener la misma estructura presentada para los
costos de inversin. No debe utilizarse porcentajes ni medida global, salvo casos excepcionales.
o Valor Referencial, sustento de metrados debidamente detallados, anlisis de costos unitarios,
relacin de insumos de la (s) alternativa (s).
o El presupuesto deber ser presentado por componentes. De la (s) alternativa (s).
o Costos de Operacin s/proyecto, y c/proyecto.
o Costos de Mantenimiento s/proyecto, y c/proyecto.
o Costos de Supervisin, Liquidacin, elaboracin de Expediente Tcnico, entre otros, desagregados.
o Los costos de mano de obra deben ser los oficiales vigentes de Construccin Civil.
o Cotizaciones de materiales con precios vigentes a la fecha de presupuesto alcanzado.
o Panel fotogrfico.
Los detalles indicados no son limitativos, pudiendo el Formulador y/o la Municipalidad Distrital de Cristo
Nos Valga, ampliar y complementar lo sealado.

Realizar las visitas e investigaciones de campo, recorrer el rea de influencia y las reas aledaas, para
la identificacin de la zona del proyecto y la formulacin de un diagnstico consistente, determinando
sus caractersticas generales, sus problemas, y en general los asuntos ambientales que tengan relacin
con el proyecto y sus respectivas observaciones y recomendaciones.

Los formuladores que elaboran el estudio de Pre inversin deben de sealar y sustentar los
instrumentos de apoyo en la recopilacin de informacin (cuestionarios, entrevistas, encuestas, entre
otros), fuentes de informacin a revisar, as como el enfoque metodolgico para abordar aspectos como
el diagnstico, el anlisis de la oferta y demanda, el dimensionamiento de la (s) alternativa (s) de
solucin, la evaluacin social del proyecto, entre otros que se juzguen relevantes para la estructuracin
del estudio.

Informes sobre los permisos, actas, documentos de compromisos con Entidades del sector pblico o
privadas entre otros, solicitados por el formulador, documentacin que acredite el saneamiento fsico
legal, el estado situacional de las redes de energa elctrica, telefnica, los costos de operacin y
mantenimiento y dems documentos de arreglos institucionales respectivos para la implementacin del
PIP.

El estudio de pre inversin deber ser firmado por los profesionales correspondientes.

Anexar al presupuesto de la (s) alternativa (s) de solucin, los anlisis de costos unitarios de la
alternativa seleccionada, hoja de metrados, as como los desagregados que sustenten los costos por
concepto de gastos generales, expediente tcnico, supervisin y mitigacin de impactos ambientales,
tenencia legal, cotizaciones, informe de vulnerabilidad.

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Incluir cualquier otra informacin que precise algunos de los puntos considerados en el estudio de Pre
inversin.

CONTENIDOS MNIMOS Perfil Para Declarar la Viabilidad del PIP (ANEXO SNIP 05 )

1. RESUMEN EJECUTIVO
Sntesis del estudio. Este Resumen debe reflejar la informacin y los resultados ms relevantes del PIP,
ya que es visado por la OPI cuando declara la viabilidad. En el apndice A se incluye orientaciones al
respecto.

2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y localizacin
Para definir el nombre, considerar las naturalezas de intervencin, los bienes y/o servicios sobre los
cuales se intervendr y la localizacin. Incluir mapas y croquis de la localizacin especfica. Los
mapas deben ser georeferenciados con coordenadas UTM WGS 84; sealar, si existe, cdigo
UBIGEO de centro poblado.
2.2. Institucionalidad
Identificacin de la Unidad Formuladora, la Unidad Ejecutora propuesta y el rgano tcnico de la
Entidad que se encargar de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del PIP en la fase de
ejecucin. As mismo, indicar quin se har cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto.
2.3. Marco de referencia
Presentar antecedentes e hitos relevantes del PIP. Sustentar la pertinencia del PIP, sobre la base del
anlisis de cmo se enmarca, entre otros, en los lineamientos de poltica nacional, sectorial-
funcional, la normatividad vigente, los Planes de Desarrollo Concertado y el Programa Multianual de
Inversin Pblica, en el contexto nacional, regional, y/o local, segn corresponda. Sealar con qu
instrumento (legal o de gestin) se ha asignado la prioridad al PIP.

3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico
Se incluir informacin cuantitativa, cualitativa, material grfico, fotogrfico, entre otros, que sustente el
anlisis, interpretacin y medicin de la situacin actual, los factores que la explican y las tendencias a
futuro.

3.1.1. rea de estudio y rea de influencia:

Definir el rea de estudio y el rea de influencia; analizar, entre otras, las caractersticas fsicas,
econmicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios e insumos, que influirn en el diseo tcnico del
proyecto (localizacin, tamao, tecnologa), en la demanda o en los costos. Identificar los peligros que
pueden afectar a la Unidad Productora (UP)/4, si existe, y al proyecto, as como las dimensiones
ambientales que se est afectando o se pudiera afectar.
3.1.2. La Unidad Productora/5de bienes o servicios (UP) en los que intervendr el PIP:
El diagnstico debe permitir identificar las restricciones que estn impidiendo que la UP provea los
bienes y servicios, en la cantidad demanda y con los estndares de calidad y eficiencia establecidos,
as como las posibilidades reales de optimizar la oferta existente; para ello, se analizar y evaluar,
entre otros: (i) los procesos y factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento,
entre otros), teniendo presente las normas y estndares tcnicos pertinentes; (ii) los niveles de
produccin; (iii) las capacidades de gestin; (iv) la percepcin de los usuarios respecto a los servicios

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que reciben (v) la exposicin y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el

diagnstico del rea de estudio; y, (vi) los impactos ambientales que se estuviesen generando.
3.1.3. Los involucrados en el PIP:
Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, as como las entidades que apoyaran en su
ejecucin y posterior operacin y mantenimiento; analizar sus percepciones sobre el problema, sus
expectativas e intereses en relacin con la solucin del problema, sus fortalezas, as como su
participacin en el Ciclo del Proyecto. Incluir Matriz resumen.
Especial atencin tendr el diagnstico de la poblacin afectada por el problema y su participacin en el
proceso; de este grupo se analizar los aspectos demogrficos, econmicos, sociales, culturales,
adems de los problemas y efectos que perciben. Sobre esta base se plantear, entre otros: (i) el
problema central; (ii) la demanda (iii) las estrategias de provisin de los bienes y servicios.
De acuerdo con la tipologa del PIP, considerar en el diagnstico, entre otros, los enfoques de gnero,
interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones especiales como
discapacidad, situaciones de riesgo de desastres o de contaminacin ambiental, a efectos de tomarlos
en cuenta para el diseo del PIP.
Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o sentirse afectados con la
ejecucin del PIP, o podran oponerse; sobre esta base, se plantearn las medidas para reducir el
riesgo de conflictos sociales con tales grupos.
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos
Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado sobre la base
del diagnstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, as como
los efectos que ste ocasiona, sustentndolos con evidencias basadas en el diagnstico realizado, tanto
de la UP como de la poblacin afectada por el problema; de ser el caso, incluir los resultados del
anlisis de vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el anlisis en el rbol de causas-problema-efectos.
3.3. Planteamiento del proyecto
Especificar el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o medios (de
primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con las
intervenciones previstas. Sistematizar el anlisis en el rbol de medios-objetivo-fines. Plantear las
alternativas de solucin del problema, sobre la base del anlisis de las acciones que concretarn los
medios fundamentales. Dichas alternativas debern tener relacin con el objetivo central, ser
tcnicamente posibles, pertinentes y comparables.

4. FORMULACION

4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.

4.2. Determinacin de la brecha oferta - demanda
4.2.1. Anlisis de la demanda: Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipologa de PIP, la poblacin
demandante y la demanda/ en la situacin sin proyecto y, de corresponder, en la situacin con
proyecto, del o los servicios que se proveern en la fase de postinversin. Se sustentar el enfoque
metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados; la informacin provendr del diagnstico de
involucrados (numeral 3.1.3).
4.2.2. Anlisis de la oferta: Determinar la oferta en la situacin sin proyecto y, de ser el caso, la oferta
optimizada en funcin a las capacidades de los factores de produccin; efectuar las proyecciones de
la oferta. Se sustentar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados; la informacin
provendr del diagnstico de la UP (numeral 3.1.2).

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4.2.3. Determinacin de la brecha: sobre la base de la comparacin de la demanda proyectada (en la

situacin sin proyecto o con proyecto, segn corresponda) y la oferta optimizada o la oferta sin
proyecto cuando no haya sido posible optimizarla.
4.3. Anlisis tcnico de las alternativas
4.3.1. Aspectos tcnicos: para cada alternativa de solucin definida en el numeral 3.3, efectuar el
anlisis de la localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo. Para este
anlisis se deber considerar los factores que inciden en la seleccin de dichas variables y los
establecidos en las normas tcnicas emitidas por los sectores, segn la tipologa de PIP, as como las
relacionadas con la gestin del riesgo de desastres y los impactos ambientales. Resultado de este
anlisis se puede identificar alternativas tcnicas, que sern evaluadas para seleccionar la mejor.
4.3.2. Metas de productos: teniendo en consideracin la brecha oferta-demanda y el anlisis tcnico
sealado en el prrafo anterior establecer las metas concretas de productos que se generarn en la
fase de inversin, incluyendo las relacionadas con la gestin del riesgo de desastres y la mitigacin de
los impactos ambientales negativos.
4.3.3. Requerimientos de recursos: identificar y cuantificar los recursos que se utilizarn en la fase de
inversin y para la operacin y mantenimiento. Para ello, considerar las metas de productos y la brecha
oferta-demanda
4.4. Costos a precios de mercado:
4.4.1. Costos de inversin: estimar los costos de inversin para cada alternativa, sobre la base de los
requerimientos de recursos definidos en el numeral anterior y la aplicacin de costos por unidad de
medida de producto; la metodologa de clculo y los costos aplicados sern sustentados. Considerar
todos los costos en los que se tenga que incurrir en la fase de inversin; incluyendo los asociados con
las medidas de reduccin de riesgos y con la mitigacin de los impactos ambientales negativos, as
como los de estudios, licencias, certificaciones, autorizaciones, de corresponder.
4.4.2. Costos de reposicin: Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o reemplazo de
activos durante la fase de post-inversin del proyecto y estimar los costos correspondientes.
4.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento: estimar los costos detallados de operacin y
mantenimiento incrementales sobre la base de la comparacin de los costos en la situacin sin
proyecto y en la situacin con proyecto. Describir los supuestos y parmetros utilizados y presentar
los flujos de costos incrementales a precios de mercado.

5. EVALUACIN
5.1. Evaluacin Social
5.1.1. Beneficios Sociales: Identificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda) los efectos positivos o
beneficios atribuibles al proyecto sobre los usuarios del servicio, as como las potenciales
externalidades positivas; los beneficios guardarn coherencia con los fines directos e indirectos del PIP
y, de ser el caso, con los asociados con la gestin del riesgo de desastres (costos evitados, beneficios
no perdidos). Elaborar los flujos incrementales, sobre la base de la comparacin de los beneficios en la
situacin sin proyecto y la situacin con proyecto.
5.1.2. Costos Sociales: Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de mercado,
para lo cual se utilizar los factores de correccin publicados en el Anexo SNIP 10/
17; tener presente los costos sociales que no estn incluidos en los flujos de costos a precios de
mercado (como son las potenciales externalidades negativas), as como los asociados con la gestin
del riesgo de desastres y los impactos ambientales negativos. Elaborar los flujos incrementales sobre la
base de la comparacin de los flujos de costos en la situacin sin proyecto y la situacin con
proyecto.

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5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de acuerdo con la metodologa
aplicable al tipo de proyecto.
5.1.4. Efectuar el anlisis de sensibilidad para: (i) determinar cules son las variables cuyas variaciones
pueden afectar la condicin de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad financiera (cuando
corresponda) o la seleccin de alternativas; (ii) definir y sustentar los rangos de variacin de dichas
variables que afectaran la condicin de rentabilidad social o la seleccin de alternativas.
5.2. Evaluacin privada
Se evaluar la rentabilidad econmica y financiera del PIP, cuando hay posibilidad de una Asociacin
Pblico Privada o cuando el proyecto corresponda a una empresa del Sector Pblico no Financiero.
5.3. Anlisis de Sostenibilidad
Especificar las medidas que se estn adoptando para garantizar que el proyecto generar los
resultados previstos a lo largo de su vida til. Entre los factores que se deben considerar estn: (i) la
disponibilidad oportuna de recursos para la operacin y mantenimiento, segn fuente de financiamiento;
(ii) los arreglos institucionales requeridos en las fases de inversin y postinversin; (iii) la capacidad de
gestin del operador; (iv) el no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios (v) conflictos
sociales; (vi) la capacidad y disposicin a pagar de los usuarios; y, (vii) los riesgos de desastres.
Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la prestacin del servicio, se
realizar el anlisis para determinar el monto y elaborar el flujo de caja (ingresos y gastos). Se debe
hacer explcito qu proporcin de los costos de operacin y mantenimiento se podr cubrir con tales
ingresos.
5.4. Impacto ambiental
Considerar lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIA y el SNIP aprobada con
Resolucin Ministerial 052-2012-MINAM/.
5.5. Gestin del Proyecto
5.5.1. Para la fase de ejecucin: (i) plantear la organizacin que se adoptar; (ii) especificar la Unidad
Ejecutora y el rgano Tcnico designado que coordinar la ejecucin de todos los componentes del
proyecto y/o se encargar de los aspectos tcnicos, sustentando las capacidades y la designacin,
respectivamente; (iii) detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto, estableciendo la secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos necesarios; (iv)
sealar la modalidad de ejecucin del PIP, sustentando los criterios aplicados para la seleccin; (v)
precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecucin y la eficiente
ejecucin.
5.5.2. Para la fase de postinversin: (i) detallar quin se har cargo de la operacin y mantenimiento y
la organizacin que se adoptar; (ii) definir los recursos e instrumentos que se requerirn para la
adecuada gestin de la UP; (iii) precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la
operacin.
5.5.3. Financiamiento: plantear la estructura de financiamiento de la inversin, operacin y
mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su participacin relativa y, de ser el caso,
los rubros de costos a los que se aplicar.
5.6. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Se presentar la matriz del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se debern consignar
los indicadores Relevantes y sus valores en el ao base y esperados, a efectos del seguimiento y
evaluacin ex post.

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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6.1. Si el PIP va ser declarado viable con este nivel de estudio, sealar la alternativa seleccionada
explicitando los criterios que se han considerado para ello. Recomendar las siguientes acciones a
realizar en relacin al Ciclo del Proyecto, as como dar cuenta de las medidas que deben adoptarse
para gestionar el riesgo de variaciones de las variables crticas que puedan afectar la viabilidad del
proyecto, conforme a lo detectado en el anlisis de sensibilidad.
6.2. Si el PIP requiere del estudio a nivel de factibilidad para la declaracin de viabilidad, desarrollar lo
siguiente:
a) La fundamentacin de los resultados del proceso de evaluacin de las alternativas y las razones por
las cuales se descartaron el resto de alternativas planteadas, as como los riesgos que la decisin de
inversin implica en trminos de las variables que resultaron crticas para el proyecto de acuerdo con el
anlisis de sensibilidad. Descripcin de la alternativa seleccionada a ser desarrollada en el estudio de
factibilidad.
b) Los temas, variables o aspectos tcnicos que ameritan ser profundizados en el estudio de factibilidad
para la obtencin de su viabilidad, as como la informacin adicional o complementaria necesaria para
terminar de definir la alternativa seleccionada en sus aspectos de diseo, ejecucin y funcionamiento,
de tal modo de asegurar el mximo impacto posible del PIP.

Un criterio para fundamentar qu variables y/o aspectos debern ser profundizados en el siguiente nivel
de estudio es el resultado del anlisis de sensibilidad, el cual permitir identificar aquellas que afectan
sustancialmente los indicadores de evaluacin social de la alternativa de solucin seleccionada o la
seleccin de la alternativa.
c) Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo de Proyecto.

7. ANEXOS
Incluir como anexos la informacin que sustente o detalle los temas analizados en el perfil.

8. PERFIL DEL PROFESIONAL

Los Profesionales debern contar con el siguiente perfil:

ECONOMISTA
Ser Economista Titulado y Colegiado, con una antigedad de colegiatura no menor de 03 aos.
Contar como mnimo con 03 aos de experiencia en Formulacin y Evaluacin de Proyectos
dentro del Marco del Sistema Nacional Inversin Pblica SNIP.
Acreditar con fichas SNIP del Banco de Proyectos haber participado en la formulacin y/o
evaluacin de 03 estudios de preinversin a nivel de perfil relacionados con el Sector Cultura y
Deportes.
Diplomado en Proyectos de Inversin Pblica.
Diploma de Especialista en Gestin Pblica.
Tener conocimiento en el manejo del software Office (Word, Excel) y SPSS.

INGENIERO CIVIL
Ser Ingeniero(a) Civil Titulado y colegiado.
Tener conocimiento y experiencia en la formulacin y/o evaluacin de 05 estudios de pre
inversin y/o expedientes tcnicos .
Conocimientos de Normas Tcnicas y Administrativas del Estado.
Conocimiento en el manejo de software Office (Word, Excel, MS Proyect), Autocad, S10).

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9. ACTIVIDADES PRINCIPALES:
Est obligado a participar en las reuniones de coordinacin que la Municipalidad Distrital de Cristo
Nos Valga convoque en su oportunidad, a travs del personal o especialistas pertenecientes al
equipo presentado y asignado para dichas reuniones.
Se compromete a no transferir parcial ni totalmente la ejecucin del contrato. Bajo ninguna
circunstancia podr hacer sub - contrataciones.
Estar obligado a prestar sus servicios eficaz y eficientemente, as como entregar, dentro de los
plazos establecidos los avances sealados en los presente Trminos de Referencia, con la calidad
tcnica y adecuada y cumpliendo los requisitos estipulados en los dispositivos tcnicos y legales que
correspondan.
No deber comprometerse en actividades incompatibles con los propsitos de este documento.
Deber evitar cualquier accin o pronunciamiento pblico que pueda afectar adversamente los
objetivos del presente trminos de referencia.

10. VALOR REFERENCIAL TOTAL:

Se pagar por el concepto de formulacin la cantidad de S/. 14,300.00 (Catorce Mil Trescientos con
00/100 Soles) incluidos impuestos de ley.

PIP: Mejoramiento del Servicio de agua potable y Alcantarillado en el Casero Mala Vida,
Distrito de Cristo Nos Valga, Provincia de Sechura - Departamento de Piura
UND. COSTO COSTO
RUBRO CANTIDAD
MEDIDA UNITARIO TOTAL
Economista Mes 1.0 4,000.00 4,000.00
Ingeniero Civil Mes 1.0 6,000.00 6,000.00
Estudio de Mecnica de Suelos Glb 1.0 1,000.00 1,000.00
Cadista Glb 1.0 1,000.00 1,001.45
Estudio de Topografa Glb 1.0 1,000.00 1,000.00
COSTO DIRECTO 13,000.00
Gastos Generales (GG=10%) Glb 1 1,300.00 1,300.00
TOTAL 14,300.00

11. PLAZO ESTIMADO DEL SERVICIO:

El plazo de ejecucin del servicio ser por 30 (Treinta) das calendario como mximo, incluyendo la
parte econmica y tcnica para lo cual el Ingeniero Civil entregar al Economista toda la informacin
requerida como presupuestos, Costos de operacin y mantenimiento, Memoria descriptiva, etc., a fin de
presentar el estudio en el plazo determinado.

Los Profesionales (Economista e Ing. Mecnico Civil) tendrn 10 das calendario para levantar las
observaciones que se formule al estudio en su especialidad, el que se contara a partir de su
notificacin.

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Los retrasos que ocasione la NO SUBSANACIN de observaciones al estudio, no originarn

ampliaciones de plazo (salvo justificacin sustentatoria de dicho retraso) y el profesional se har
acreedor a la multa establecida en el numeral 14 (b) de los presentes trminos de referencia, derivada
del atraso en la entrega del informe final completo con observaciones subsanadas.

12. PRESENTACIN DEL ESTUDIO

El estudio de Pre inversin finalizar se dar por concluido cuando se tenga el Informe Tcnico de
Aprobacin y/o Viabilidad por parte de la OPI Municipalidad Provincial de Sechura.

El Ingeniero Civil conjuntamente con el Economista presentar el estudio de Pre inversin de la forma
siguiente:
Documentos Impresos.-: En la fecha contractual de presentacin de los informes se entregar un (01)
Original con fotos a color y el formato 03 o 04 segn corresponda el Estudio de Pre Inversin. Los
planos se presentarn en escalas reglamentarias, con membrete tipo de la MUNICIPALIDAD
debidamente sellado y suscrito.
Documentos en medio magntico.- CD no regrabable, conteniendo toda la informacin impresa,
adjuntando los archivos magnticos en Word, Excel, Autocad etc., y debiendo digitalizar los documentos
que adjunte (constancias, certificados, etc.). No debern estar protegidos o con cdigos de seguridad.
Presentar las Memorias de clculos del estudio de Pre inversin ya sea en Excel o cualquier otro
programa de diseo los cuales sern verificados los datos presentados.
El estudio se presentar debidamente anillado, de modo que permita su fcil desglosamiento para hacer
reproducciones, estar debidamente sellado y suscrito por los profesionales especialistas responsables.
Los profesionales entregarn toda la informacin y documentacin, as como la adquirida, procesada y
generada, que haya sido utilizada para el desarrollo del estudio, tanto en fsico como en digital, sin clave
alguna.

13. FORMA DE PAGO:

a. La forma de pago ser la siguiente:
a) 50% a la presentacin del estudio.
b) 50% a la aprobacin y viabilidad del Estudio de la Subgerencia de Programacin e
Inversiones (OPI) Municipalidad Provincial de Sechura.

b. Documentos para efectos de pago.

La documentacin adjunta a presentar para la consultora o profesionales, ser la siguiente:
- Copia del Registro Nacional de Proveedores- RNP
- Copia de Contrato
- Copia de DNI
- Recibo por Honorarios

14. SANCIONES:
a. Si por razones imputables los Formuladores incumpliese con cualquiera de las condiciones del
contrato, se le aplicar la penalidad establecida en el Cap. III Incumplimiento del Contrato Art.
165 Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del estado.

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 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CRISTO NOS VALGA

Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

b. En caso que los formuladores se retrasen en la entrega y levantamiento de observaciones del

Estudio de Pre inversin por causales inherentes a su responsabilidad, la Municipalidad le
aplicar una penalidad diaria hasta un monto mximo del 10% del Valor Contratado.

La penalidad se calcular de acuerdo a la siguiente frmula:

Penalidad diaria = 0.10 x Monto del Contrato

F x Plazo en das

Dnde: F = 0.40 (Para plazos menores o iguales a 60 das)

F = 0.25 (Para plazos mayores a 60 das)

c. Cuando se llegue a cubrir el monto mximo de la penalidad, La Municipalidad podr resolver el

contrato por incumplimiento.

15. La dependencia encargada de otorgar la conformidad del servicio, de acuerdo a lo sealado en la

presente clusula, comunicar el atraso injustificado a la Oficina de Logstica, para la aplicacin de
la multa correspondiente.

16. Se notificara a los Formuladores hasta en dos oportunidades por retraso en la presentacin del
estudio pero a la tercera notificacin la MDCNV proceder a rescindir el Contrato, de acuerdo a las
Normas, Reglamentos y lo dispuesto por Ley.

17. NOTIFICACION:
Los Profesionales indicarn en una declaracin jurada su domicilio legal precisando adems su
correo e-mail a fin de ser notificado durante el proceso de Elaboracin y evaluacin del Estudio, as
mismo indicar su telfono fijo y/o celular.

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