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INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE ALVARADO

Campus Lerdo de Tejada


Turno:
Semiescolarizado

Mdulo:
Febrero - Abril 2017

Carrera:
Contador Pblico

Semestre:
8 nico

Materia:
Taller de Costos Industriales Predeterminados

4. Unidad:
Proyecto integrador

Producto Acadmico:
Proyecto

Tema:
Maquiladora Osorio Basulto & Asociados.

Presenta:
Brbara Merln Muoz
Nancy Patricia Osorio Caballero
Betsabel Espinosa Basulto
Jos Eduardo Rojas Cortes

Docente:
C.P. y A. Julio Jaramillo Rodrguez

Cd. Lerdo de Tejada, Ver., a 01 de Abril de 2017.


NDICE GENERAL
INTRODUCCIN..................................................................................................................4
OBJETIVO GENERAL..........................................................................................................6
OBJETIVOS ESPECFICOS.................................................................................................6
ANTECEDENTES.................................................................................................................7
LOCAL COMERCIAL DE PRODUCCIN DE MAQUILADORA OSORIO BASULTO &
ASOCIADOS.........................................................................................................................9
CLASIFICACION DE CAMISAS.........................................................................................12
ESLOGAN DE MAQUILADORA OSORIO BASULTO & ASOCIADOS..............................15
CAMISAS MS ADECUADAS PARA LA ZONA SUR DE VERACRUZ..............................16
ADAPTACION DE NUEVOS MODELOS DE CAMISA.......................................................19
MEJORAS PARA LA PRODUCCION DE CAMISAS..........................................................20
DESCRIPCIN DEL PROCESO DE ELABORACIN DE UNA CAMISA..........................23
FICHAS TECNICAS DE LAS MAQUINAS..........................................................................24
PREVENCIN QUE LIMITEN LA EFICIENCIA DE PRODUCCIN DE CAMISAS...........30
EXPLOTACIN Y CALIDAD DE CAMISAS ZONA SUR....................................................31
CONTABILIDAD DE EMPRESA TEXTILERA.....................................................................32
ASIENTOS DEL DIARIO.....................................................................................................35
ESTADOS FINANCIEROS..................................................................................................48
ESTADOS DE RESULTADOS............................................................................................48
BALANCE GENERAL.........................................................................................................50
CONCLUSIONES................................................................................................................51
SUGERENCIAS..................................................................................................................53
BIBLIOGRAFIA....................................................................................................................54

2
ndice de figuras

Figura 1. Planta de produccin....................................................................................................8


Figura 2. Organigrama............................................................................................................... 11
Figura 3. Maquina Plana............................................................................................................ 24
Figura 4. Maquina Fileteadora...................................................................................................25
Figura 5. Maquina...................................................................................................................... 26
Figura 6. Maquina Ojaladora......................................................................................................27
Figura 7. Maquina Bordadora.....................................................................................................28
Figura 8. Maquina Collarn......................................................................................................... 29

3
INTRODUCCIN

Para implementar estrategias que ayuden a cumplir las metas propuestas y tener un
posicionamiento en el mercado es necesario hacer un estudio y anlisis de los sectores
de la industria de la confeccin, las empresas manufactureras manejan gran cantidad
de variables en el proceso de produccin haciendo compleja la implementacin del
sistema de costos, siendo esto un motivo para que muy pocas lo posean
desconociendo la ventaja de costear sus productos.

Para resolver las necesidades de la empresa, se opt por enfocar el sistema de costos
estndar, siendo el ms adecuado para la empresa, debido a que se produce a base de
un pedido especfico del cliente, al cual se lleg despus de un proceso de
investigacin y observacin, para ste se tomaron 3 unidades de camisas para el
muestreo y a partir de all se dise la tarjeta estndar de cada producto.

Mxico posee grandes fuerzas en el mercado de la moda a nivel internacional, por tal
motivo se debe reforzar este sector mediante un sistema de costos que permita obtener
informacin para la toma de decisiones, metas propuestas de crecimiento, con calidad
y oportunidad para poder marcar la diferencia siendo ms competitivo y reconocido.

La contadura pblica es una prctica profesional necesaria para el desarrollo econmico


y social de los pases, debido a que suministra informacin financiera para controlar y
evaluar las operaciones de las empresas, facilita la toma de decisiones, es ejercida por
profesionales idneos, responsables y con un alto sentido tico.

4
La contabilidad de costos es un sistema de informacin de anlisis e interpretacin de
los costos de adquisicin, produccin, distribucin, administracin y financiamiento;
Adems es necesaria para que cada uno de los rganos internos de la empresa pueda
planear, controlar y tomar decisiones.

Se dise un sistema de costos estndar para la empresa Maquiladora Osorio Basulto


& Asociados, encargada de abastecer de camisas a las Tiendas ptima, de las tiendas
de sur del estado de Veracruz, que son los que sirven de base para medir la actuacin
real, para as, poder recomendar una minimizacin de los costos en el proceso de
elaboracin de las camisas y logren incrementar la utilidad.

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OBJETIVO GENERAL

Disear un sistema de costos estndar para confecciones Maquiladora Osorio Basulto


& Asociados, con el propsito de proveer a la empresa de una herramienta suficiente
para la toma de decisiones, la determinacin de precios de venta y la gestin
administrativa de la misma.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Identificar el funcionamiento y organizacin de la empresa mediante la


observacin y estudio de los procesos y el organigrama con el propsito de
recolectar informacin que permita la construccin del sistema de costos.

Disear documentos para el control de los costos.

Fijar estndares de cada elemento de costo para cada tipo de producto.

Elaborar ejercicio prctico de aplicacin con el fin de verificar el sistema y


efectuar los ajustes necesarios.
Describir el procedimiento del sistema de costo.

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ANTECEDENTES

El sujeto del presente es la empresa Confecciones Maquiladora Osorio Basulto


& Asociados, inici su participacin en el mercado colombiano desde el 2 de
noviembre de 2006 como una ocupacin de la familia Osorio Basulto con el fin
de satisfacer las necesidades econmicas. Se inicia con la compra de algunas
mquinas, con la capacitacin en el manejo de las mquinas y tcnicas de
confeccin. Adems de la indagacin de las clases de materia prima.

Empezaron visitando diferentes empresas para ofrecer el producto, tomar los


pedidos, llevar los despachos y entregarlos. A cada uno de los miembros de la
familia le fueron asignando funciones administrativas, financieras, operativas y
dems. Al transcurso del tiempo, el mercado se fue volviendo ms exigente y
tuvieron que confeccionar nuevos modelos segn la presin del mercado de los
competidores, la empresa empez a crecer poco a poco, probando nuevas
combinaciones; las instalaciones que daban en la casa, se adecu el garaje y
una habitacin para ello.

Comenzaron con un crdito para sacar una casa y se constituy la empresa en


forma de sociedad limitada en la notara y en la Cmara de Comercio. En esta
forma inicia con razn social, Maquiladora Osorio Basulto & Asociados, la cual
es dedicada a la confeccin de camisas sobre pedidos con las empresas
privadas, las cules, solicitan las prendas como dotacin para sus empleados y
proveedor de camisas para la tienda de comercial ptima quienes realizan sus
pedidos bajo muestras, expandiendo su mercado al ofrecer al consumidor
diferentes modelos y texturas que va desde los gustos clasistas hasta los ms
vanguardistas, lo cual, hizo que se expandieran sus ventas a nivel empresarial.

7
Maquiladora Osorio Basulto & Asociados, identificada con Nit 830.088.610-8,
es dirigida por el Gerente el Seor Mauricio Osorio, ofrece servicio de diseo,
confeccin y distribucin de dotaciones empresariales, en el departamento de
produccin, domiciliada en la ciudad de Alvarado ver., en calle Ignacio de la llave
No. 1146 col la Guadalupe. Produce prendas de alta calidad tales como: Da
cron, Gabardina, Oxford, Jean, ndigo, Jackar y Dril. La variedad de sus
productos incluye guayaberas, camisas, camisetas, pantalones, conjuntos,
corbatas, chaquetas, chalecos, overoles, batas y cachuchas, todos estos
productos se desarrollan segn las exigencias del cliente.

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La superficie fsica aproximada se da en una extensin de 60m distribuida de la
siguiente manera:

Figura 1. Planta de produccin.

Entrada

rea administrativa Bao

rea de Corte
rea de Confeccin
rea de Acabado

LOCAL COMERCIAL DE PRODUCCIN DE MAQUILADORA OSORIO


BASULTO & ASOCIADOS

8
9
CALLE: BAHA DEL OSTIN #7 COL. EL PESCADOR

La empresa
est

conformada por:

El gerente general quien es el encargado de planificar, programar, implementar,


dirigir, controlar, supervisar, tomar decisiones, comunicar y recibir informacin a
fin de asegurar el logro del objeto social de la empresa. El gerente de
produccin quien se encarga de pedir la materia prima, recibir los pedidos de
venta, programar la confeccin, revisar y mejorar los modelos y tallas,
presentar propuesta d e lanzamientos, revisin del empaque de la mercanca,
adiestramiento de produccin, orden de salida y facturacin.

Por ltimo, la gerencia administrativa y financiera encargada de la eficiente


administracin del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de
riesgo y rentabilidad; Adems de orientar la estrategia financiera para garantizar
la disponibilidad de fuentes de financiacin y proporcionar el debido registro de
las operaciones como herramientas de control de la gestin de la empresa.

Su objeto social es confeccionar los modelos de las prendas de vestir como


productos exclusivos para satisfacer la demanda de las empresas, con las
mejores condiciones de calidad y accesibles precios para que puedan ser
adquiridas por gran cantidad de consumidores.

Las polticas son mantener una muestra de diseos, texturas, colores y tallas;
Clasificar, codificar y guardar los diseos en lugares de alta seguridad; No
comprometerse a trabajar con materia prima desconocida o sin previo estudio
de calidad, precio y convivencia; Elaborar para cada modelo, dibujos y diseos

10
con especificaciones detalladas; Elegir los proveedores teniendo en cuenta
calidad ofrecida, cumplimiento y costo; Hacer la confeccin mediante moldes
pre-establecidos para evitar sobrantes y desperdicios.

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Figura 2. Organigrama

gerente
general

gerente
gerente de gerente administrat
produccion comercial ivo y
financiero

agente de
corte acabdao contador recepccion
venta

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CLASIFICACIN DE CAMISAS

1. Guayabera manga larga con cuello

13
2. Guayabera manga larga sin cuello

14
3. Guayabera manga corta con cuello

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ESLOGAN DE MAQUILADORA OSORIO BASULTO & ASOCIADOS

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CAMISAS MS ADECUADAS PARA LA ZONA SUR DE VERACRUZ

HISTORIA DE MODELOS CAMISAS

Las guayaberas son prendas de vestir masculinas que cubren la parte superior
del cuerpo, ya sea con mangas cortas o largas, adornadas con alforzas verticales,
y a veces, con bordados, y que llevan bolsillos en la pechera y en los faldones. Se
fabrican en tejidos de algodn, lino, seda o en telas sintticas.

Las guayaberas finas constituyen una vestimenta de etiqueta en los pases


tropicales. Suelen ser portadas en ceremonias solemnes.

Tambin se conoce a estas prendas en el resto de pases hispanoamericanos


como "chacabanas" "camisa" o "guayabana". En Espaa es frecuentemente
denominada "cubana".

Las guayaberas son muy populares y usadas en cuba, repblica dominicana,


puerto rico, Mxico, Panam, Venezuela, en la regin caribe de Colombia, en la
costa ecuatoriana, canarias, las filipinas y otros pases de Centroamrica.

No se cuenta con una historia confiable que narre el origen de la prenda. Hay, no
obstante, varias leyendas; una cuenta que por el ao 1709 un campesino de sancti
spritus cuba le pidi a su esposa que le hiciera una camisa cmoda para trabajar
en el campo. La seora cumpli el encargo sin saber que iba a popularizarse.

Otra de las hiptesis refiere que un inmigrante espaol en el siglo xviii mont una
sastrera en la villa de sancti spritus, donde venda camisas largas con bolsillos
cmodos para guardar tabacos, es decir, una prenda similar a la actual guayabera.

La primera denominacin fue yayabera, por usarse en la zona del ro yayabo.


Pero se dice que los labriegos acostumbraban acopiar guayabas y a guardarlas en
sus grandes bolsillos. De ah que cambiara pronto el nombre por el de guayabera.

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El tiempo permiti diversas variaciones, no solamente en su nombre, sino tambin
en su estilo.

Prcticamente todas las versiones coinciden en que el origen de la prenda es de


la Cuba espaola.

En la poca de los transportes martimos, haba un intercambio constante entre


Cuba y Yucatn (que slo contaba con comunicacin martima hacia el resto de
Mxico).

En Mrida se ha atribuido a don Pedro Mercader Gausch de origen espaol el


haber introducido la prenda de Cuba. La fabric con diseos alforzados,
adicionndoles dos bolsas delanteras superiores con tapas y botones y convirti
en anchas las bolsas inferiores, (que en Cuba era slo adorno) y decidi fuera en
color blanco, observando el vestuario tpico del lugar y dndola a conocer como "la
guayabera". Hacia finales de siglo XIX, muchos yucatecos de clase acomodada la
compraban en la tienda El Encanto que por ello cobr fama, cuando Yucatn ya
haba desarrollado su propia industria manufacturera de las "guayaberas".

Con la subida al poder de Castro en los sesenta, las cosas cambiaron, y varios
empresarios yucatecos, viendo que an tenan gran demanda, decidieron
fabricarlas. Desde los sesenta hasta 1985, eran tan populares local, nacional y
mundialmente, que hubo una tremenda alza en el nmero de fbricas.

Se crearon otros modelos crendole pequeas variantes y perfeccionando su


confeccin, por lo que lleg a popularizarse el eslogan de que Yucatn es la
puerta al mundo Maya y Mrida es la capital mundial de la guayabera.

De ah pas a Veracruz, y los jarochos la tienen actualmente como su vestuario


regional.

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Ante la fuerte competencia desatada por pases maquiladores asiticos, recibi un
impulso durante el gobierno de Luis Echeverra, quien las usaba en sus giras tanto
en Mxico como en el extranjero, lo que lo convirti en un artculo de exportacin
en ese perodo.

A las Filipinas tambin lleg en los barcos espaoles. En Honduras se les llama
"guayabas".

Se volvi popular tambin en Andaluca (sur de Espaa), donde se la llaman


sencillamente "cubana".

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ADAPTACIN DE NUEVOS MODELOS DE CAMISA

Es de suma importancia conocer el mercado de la produccin de camisas en la


zona sur del estado de Veracruz para poder satisfacer las necesidades y demanda
de los clientes a las que va dirigido el producto a ofrecer por lo que se realiza un
estudio de mercado, tomando en cuenta la zona climtica de las ciudades donde
se ofrece el producto, as como la solvencia econmica que se desarrolla en las
respectivas ciudades y la capacidad adquisitiva de la sociedad a la que va dirigida
el producto, para tener un punto de partida en base a lo recopilado se realiza la
toma de decisin para poder realizar los diseos que se desean presentar al
cliente en este caso la tienda departamental optima, la calidad de la tela a utilizar
para la elaboracin de las camisas y modelos a presentar.

En cuestiones de adaptacin para un determinado producto es importante conocer


antes de su lanzamiento, el mercado al que va dirigido para tener el menor riego
de probabilidad de no ser aceptado, es por eso que Maquiladora Osorio Basulto &
Asociados utiliza este proceso para toma de decisin de modelos y telas
utilizadas para la elaboracin de camisas.

Esto permite mayor aceptacin del producto y aumenta la probabilidad de


estabilidad en la produccin para la maquiladora.

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MEJORAS PARA LA PRODUCCIN DE CAMISAS

1. Dacron: es una tela que se usa para fabricar la mayora de camisas

2. Entretela: Es una tela muy delgada que da soporte a las prendas,


constituye la capa interna de la tela que s e utiliza para darle forma y
firmeza a detalles de las prendas como cuello, puos, pretinas, solapas y
ojales

3. Factor de costo: Base de distribucin para la asignacin de costos,


segn sea el objeto de costos.

4. Gastos: son costos que se han aplicado contra el ingreso de un perodo


determinado. Hoja de costos: Formato que permite la acumulacin de
los costos de materias primas, mano de obra y costos indirectos para
una orden de trabajo o proceso.

5. Oxford: es un tipo de tela destaca por su resistencia y grosor, aptas para


todas las estaciones del ao.

6. Maquina Plana: Usada para unir telas, asentar y pespuntar costuras.

7. Maquina fileteadora: Realiza una cadeneta y cuando lleva una segunda


aguja realiza una puntada de seguridad.

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8. Maquina botonadora: Es la que realiza las puntadas para cocer los
botones a la prenda

9. Maquina Termoformadora: Usada para pegar la entretela con la tela,


emitiendo calor.

10. Maquina Ojaladora: se aplica para confeccin de ojales en todas las


clases de soporte: algodn, fibra, pao, en telas delgadas y gruesas.

11. Maquina Bordadora: crear dibujos localizados mediante hilos de colores


en la superficie de un nico tejido o prenda para conseguir motivos
decorativos.

12. Maquina Collarn: crea puntadas decorativas y de remate de alta calidad


y presentacin

13. Maquina Cerradora: Es la ideal para hacer engargolados en telas


medianas.

14. Productos en proceso: Productos parcialmente terminados en el


proceso de fabricacin y que requieren la inyeccin de costos adicionales
en el periodo siguiente.

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15. Productos terminados: productos que salen del proceso de
manufactura despus de haber recibido todos los costos de fabricacin
requeridos para su terminacin y que se encuentran listos para la venta.

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DESCRIPCIN DEL PROCESO DE ELABORACIN DE UNA CAMISA

El pedido lo hacen los representantes comerciales, ya sea visitando los clientes


o que ellos mismos se acerquen a la compaa, se le suministra el precio de
acuerdo a los requerimientos; el cliente acepta o solicita un descuento; de ser
positiva la respuesta, se solicita al gerente de produccin una muestra de
acuerdo a las necesidades del cliente, se prepara el molde y se hace la primera
camisa, teniendo 3 das como plazo para hacerla. Esto es cuando el cliente es
nuevo y no hay muestras.

Se compra la tela y accesorios (hilo, bonetones, etiquetas), de acuerdo a lo


solicitado por el cliente en color y material exacto. Se prepara el molde y luego
se corta la tela, si se requiere algn logo o bordado, se hace con la mquina
bordadora, se unen las piezas, delantera y trasera, manga, puos, cuello,
bolsillos, botones, borde del cuello, etiquetas y dobladillo.

Se realiza una inspeccin a la camisa, y se cortan los sobrantes de hilo; se pasa


a la tabla de planchar a vapor y cono, se doblan las camisas y se pone en
bolsas de plstico, se enva el pedido al domicilio del cliente o ellos vienen por
l.

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FICHAS TECNICAS DE LAS MAQUINAS

Figura 3. Maquina Plana


Referencia: 8436016680011
Modelo: 393
Marca: Alfa
Producto: confeccin de prendas.
Proceso: mquina cuyo proceso tiene como
objeto la confeccin de pendas de vestir,
hogar, etc por medio de puntadas.

Descripcin: base plana, posibilidad de instalar en mueble, doble altura de


prnsatelas para gneros gruesos, 11 puntadas automticas y 11 supe
automticas, mando selector de longitud de puntada, dispositivo de seguridad
para colocacin de aguja, cosido de botones y ojales automticos (4 tiempos),
70 w motor 15 w sewing light.

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Figura 4. Maquina Fileteadora

Referencia: 87839466689864
Modelo: 14SH654
Marca: Singer
Producto: confeccin de prendas

Proceso: Realiza una cadeneta y cuando lleva una segunda aguja realiza una
puntada de seguridad.
Descripcin: 4 hilos 2 agujas, Cosen y cortan todo tipo de telas y tejidos.
Brazo libre. Velocidad de costura 1300 PPM. Cuchilla de vidia. Largo de
puntada 4 mm. Regulacin de ancho de zig zag. Luz directa en rea de costura.
Sistema exclusivo de diferencial (permite que la prenda terminada quede sin
ondulaciones).

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Figura 5. Maquina Botonadora

Referencia: 879594346842345

Modelo: BM-917B

Marca: Brother
Producto: confeccin de prendas

Descripcin: Sujecin altura del botn: 14 mm rea de costura: (X-Y): 2-6.5 X


0-6.5 mm, programa de puntada: forma invertido C, amao del botn: 10-20 mm
de dimetro exterior, mx., velocidad de costura: 1.500 rpm Equipado con
corta hilo automtico.

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Figura 6. Maquina Ojaladora

Referencia: 867243854395
Modelo: HE-800A
Marca: Yamata Feiyue Kaiser
Producto: confeccin de prendas
Proceso: se aplica para confeccin de
ojales en todas las clases de soporte:
algodn, fibra, pao, en telas delgadas y
gruesas. Puede coser dos tipos de
puntadas, una puntada plana y de
tringulo, manteniendo la costura prolija y
firme. La longitud y la anchura de los
ojales, y los nmeros de la puntada son
ajustables. Cuenta con tijera automtica y
sistema lubricante.
Descripcin: Precisa el corte de operacin Estable costuras en zigzag, incluso
a alta velocidad 21 patrones de costura incorporados., prensa telas se puede
configurar como desee. Permite el posicionamiento del material en forma fcil y
precisa, rpida y precisa de corte impulsado por una doble posicin de
solenoide, mediante el uso de PD-8000 puede programar patrones de costura y
copia de datos.

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Figura 7. Maquina Bordadora
Referencia: 8436016683760
Modelo: 5900
Marca: Singer
Producto: confeccin de prendas
Proceso: mquina para crear dibujos localizados
mediante hilos de colores en la superficie de un nico
tejido o prenda para conseguir motivos decorativos.
Descripcin: Mquina bordadora de una cabeza con
4 agujas, Compacta, ligera y portable, panel de control RCS (Pantalla Remota
de Computadora) incluyendo un Panel de Control secundario a un lado de la
5900. Lmparas de costura blancas LED sobre el rea de la aguja para fcil
visin, Motor independiente de llenado de carrete de la bobina, Con puerto USB
y compatible con tarjeta ATA, Conexin directa al PC, Compatible con bastidores
Tajima, 3 bastidores, Retrocede automticamente algunas puntadas tras un
corte de hilo.

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Figura 8. Maquina Collarn

Referencia: 8436035896954
Modelo: 2340
Marca: Brother
Producto: confeccin de prendas
Proceso: es la mquina ideal para la creacin de sus
puntadas decorativas y de remate de alta calidady
presentacin.
Descripcin: 1000 Puntadas por minuto, puntada de cadeneta para costura de
telas gruesas y efectos decorativos, puntada de cadeneta para dobladillo,
collarete y decorativa para playeras y faldas: puntada de cadeneta para
dobladillo, decorativa y elstica para prendas deportivas: puntada para
dobladillos en telas delgadas, costura de bies y collarete.

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PREVENCIN QUE LIMITEN LA EFICIENCIA DE PRODUCCIN DE CAMISAS

La competencia del sector textil va en incremento, en el estado existen diversas


empresas de recin creacin tanto nacionales como extranjeras provocando
competencia dentro de este sector por lo cual es de suma importancia el
conocimiento real de los precios de los productos que se elaboran en la empresa
de textil maquiladora Osorio Basulto & asociados para saber con exactitud los
costos reales que se necesitan para la produccin de dichos productos.

En base a lo anterior, se implementar el sistema de costos predeterminado para


poder conocer con certeza, cuales son los costos implicados para el desarrollo de
la produccin de la antes mencionada empresa de textil.
EXPLOTACIN Y CALIDAD DE CAMISAS ZONA SUR

Para mayor explotacin tanto del mercado como de los productos es mantener un
proceso de distribucin y control de almacenamiento, as como, estar actualizando
la tendencia tanto de cortes como de colores en vanguardia de modo y temporada,
esto en conjunto ayuda a crear un proceso que permita mayores ventas y a su vez
estabilidad econmica.

De manera que se mantiene a la vanguardia en el mercado al que va dirigido el


producto, de igual forma, el poder rebajar productos para obtener mayor afluencia
de producto en almacenamiento.

Ayudando a brindar productos de calidad a todo pblico de diversos mbitos


econmicos que se encuentran dentro de las zonas sur del estado donde se
distribuyen los productos de la empresa Maquiladora Osorio Basulto & Asociados
CONTABILIDAD DE EMPRESA TEXTILERA

Contabilizacin de costos de produccin


Estados financieros

La compaa Maquiladora Osorio Basulto & Asociados, es una empresa que se


dedica a la fabricacin de camisas. Todos los productos se fabrican de acuerdo
con las especificaciones de los clientes. Actualmente tienen un solo centro de
produccin y presenta los siguientes saldos al principio del ejercicio del 1 de enero
del 2016.

1100 Bancos $21,000.00

1140 Almacn de materias primas $15,000.00


1142 Almacn de artculos terminados $9,000.00
1220 Mobiliario y equipo de oficina $12,000.00
1230 Equipo de computo $ 9,000.00
1240 Planta de proceso $14,400.00
1241 Dep. ac. de plantas en proceso $1,584.00
1260 Equipo de transporte $9,000.00
2100 Cuentas por pagar $21,000.00
3100 Capital social $54,000.00
3130 Utilidad acumulada $6,666.00
Durante el mes de enero del 2016 se efectuaron las siguientes operaciones:
1.- Se compraron materias primas a crdito por la cantidad de $4,000.
2.- Los consumos de materia prima fueron de $18,000, de los cuales $3,000 son
de carcter indirecto y $15,000 de carcter directo, distribuidos como sigue:

Orden de produccin nm. 01-01-2015 $4,000

Orden de produccin nm. 02-01-2015 $6,500

Orden de produccin nm. 03-01-2015 $4,500

3.- Los sueldos y salarios ascendieron a $20,500, asignados de las siguientes


formas:

Gastos de administracin $4,000

Gastos de venta $4,500


Produccin $12,000

4.- El anlisis de la lista de raya, de produccin, refleja la siguiente aplicacin: MOI


$2 000, MOD $10 000, lo cual afecta las siguientes rdenes.

Orden de produccin nm. 01-01-2015 $2,000

Orden de produccin nm. 02-01-2015 $5,000

Orden de produccin nm. 03-01-2015 $3,000

5.- Las tasas de depreciacin anual que se aplican son:


1220 Mobiliario y equipo de oficina 10%

1230 Equipo de computo 30%

1240 Plantas de proceso 11%

1260 Equipo de transporte 25%

TABLA DE DEPRECIACIN valor % de dep. dep. men.


dep. anual
1220 Mobiliario y equipo de oficina $12,000.00 10% $1,200.00 $ 100.00
1230 Equipo de computo $ 9,000.00 30% $2,700.00 $ 225.00
1240 Plantas de proceso $14,400.00 11% $1,584.00 $ 132.00
1260 Equipo de transporte $ 9,000.00 25% $2,250.00 $ 187.50

6.- El importe de diversas erogaciones fabriles (renta del local de la fbrica,


telfono etc.) ascendi a $900.00.

7.- Se terminaron todas las rdenes de produccin con los siguientes volmenes:

Orden de produccin nm. 01-01-2015 50 unidades

Orden de produccin nm. 02-01-2015 135 unidades

Orden de produccin nm. 03-01-2015 54 Unidades

8.- Las ventas del mes fueron de $50,000.00 (a crdito) y su costo de $34,032.00
9.- Se realiz pago a cuentas por pagar por $6000.

Nota: El direccionamiento de cargos indirectos se har de acuerdo con las


siguientes bases de aplicacin.

CONCEPTO BASES DE APLICACIN

Materia prima indirecta Materia prima directa

Mano de obra indirecta Mano de obra indirecta

Depreciacin plantas de proceso Horas-mquina

Diversas erogaciones fabriles Costo primo

A. Registrar los asientos de diario.

B. Registrar los esquemas de mayor

C. direccionar los cargos indirectos hacia las rdenes de produccin


procesadas en el mes.

D. Elaborar las rdenes de produccin correspondientes.

ASIENTOS DEL DIARIO


CONCEPTO DEBE HABER
1
Almacn de materia prima $
4,000.00

Proveedores $ 4,000.00

(Compras de materias primas a crdito por $ 4,000)


2
prod. Proc Ord. 01-09 $
4,000.00

prod. Proc Ord. 02-09 $


6,500.00

prod. Proc Ord.03-09 $


4,500.00

Cargos indirectos $
3,000.00

Almacn de materia prima $ 18,000.00

(Consumo de materia prima directa e indirecta)


3
Gastos de administracin $
4,000.00

Gastos de ventas $
4,500.00

mano de obra $
12,000.00
Bancos $ 20,500.00

Pago de la nmina (sueldos y salarios)


4
prod proc Ord. 01-09 $
2,000.00

prod. Proc Ord. 02-09 $


5,000.00

prod.proc Ord.03-09 $
3,000.00

Cargos indirectos $
2,000.00

Mano de obra $ 12,000.00

Direccionamiento de la mano de obra directa e indirecta

5
Gastos de Admon $ 325.00
Cargos Indirectos $ 132.00
Gastos de Venta $ 187.50
Dep. Acum. Mob. Y Equipo Ofi. $ 100.00
Dep. Acum. Equipo de Computo $ 225.00
Dep. Acum. De planta de proceso $ 132.00
Dep. Acum. Eq. Transporte $ 187.50
Depreciacin acumulada del mes de enero
6
Cargos indirectos $ 900.00
Bancos $ 900.00
Pago de diversas erogaciones fabriles (renta telfono, luz, agua, etc.)
Materia prima indirecta.- los importes son del asiento 2

Factor de
aplicacin CostoMPI = $ 3,000.00 = 0.20
CostoMPD $ 15,000.00

Orden de Aplicacin
Base MPD Factor
produccin MPD
Orden 01-03 $ 4,000.00 0.2 $ 800.00
Orden 02-03 $ 6,500.00 0.2 $ 1,300.00
Orden 03-03 $ 4,500.00 0.2 $ 900.00

$18,000.0
$ 15,000.00 $ 3,000.00 0

Mano de obra indirecta.- los importes son del asiento 4

Factor de
aplicacin CostoMOI = $ 2,000.00 = 0.20
CostoMOD $ 10,000.00

Orden de Aplicacin
produccin Base MOD Factor MOD
$
Orden 01-03 2,000.00 0.2 $ 400.00
$
Orden 02-03 5,000.00 0.2 $ 1,000.00
$
Orden 03-03 3,000.00 0.2 $ 600.00
$12,000.0
$ 10,000.00 $ 2,000.00 0

Depreciacin de planta de proceso

Factor de aplicacin Dep. acum. = $ 132.00 = 0.528


Hora maq. $ 250.00

MPD MOD = % total


TOTAL $ 15,000.00 $ 10,000.00 $ 25,000.00 1% $ 250.00

Orden 01-03 $ 4,000.00 $ 2,000.00 $ 6,000.00 1% $ 60.00


Orden 02-03 $ 6,500.00 $ 5,000.00 $ 11,500.00 1% $ 115.00
Orden 03-03 $ 4,500.00 $ 3,000.00 $ 7,500.00 1% $ 75.00

Orden de Aplicacin
costo primo Factor
produccin de depre.
Orden 01-03 $ 60.00 0.528 $ 31.68
Orden 02-03 $ 115.00 0.528 $ 60.72
Orden 03-03 $ 75.00 0.528 $ 39.60
$ 250.00 $ 132.00

Diversas erogaciones fabriles

Factor de
aplicacin Div. Eroga. = $ 900.00 = 0.036
Costo primo $ 25,000.00
Aplicacin de
Orden de Base costo
Factor div.
produccin primo
Erogaciones
Orden 01-03 $ 6,000.00 0.036 $ 216.00
Orden 02-03 $ 11,500.00 0.036 $ 414.00
Orden 03-03 $ 7,500.00 0.036 $ 270.00
$ 25,000.00 $ 900.00
Resumen de cargos indirectos.

Orden de Mat. Prima


Mano de obra ind. Dep. Acum. Div. Erogaciones Total
Produccin ind.

$ $
Orden 01-03 $ 800.00 $ 400.00 $ 31.68 216.00 1,447.68
$ $
Orden 02-03 $ 1,300.00 $ 1,000.00 $ 60.72 414.00 2,774.72
$ $
Orden 03-03 $ 900.00 $ 600.00 $ 39.60 270.00 1,809.60
$ $
$ 3,000.00 $ 2,000.00 $ 132.00 900.00 6,032.00
CONCEPTO DEBE HABER
7
prod. Proc Ord. 01-03 $
1,447.68
prod proc Ord.02-03 $
2,774.72
proc proc Ord.03-03 $
1,809.60
Cargos indirectos $
6,032.00
Direccionamiento de cargos indirectos a las rdenes de produccin
7

Almacen de artculos terminados $


7,447.68
Almacen de artculos terminados $
14,274.72
Almacen de artculos terminados $
9,309.60
prod. Proc Ord. 01-03 $
7,447.68
prod proc Ord.02-03 $
14,274.72
proc proc Ord.03-03 $
9,309.60
Entrada al almacn de los artculos terminados de las ordenes de produccin
8
Bancos $ 50,000.00

Ventas $ 50,000.00

Registro de las ventas del mes


8
Costo de ventas $ 34,032.00

Almacn de artculos terminados $ 34,032.00

Registro del costo de venta


9
Cuentas por pagar $ 6,000.00

Bancos $ 6,000.00

Registro pago a cuentas por pagar


Orden de
produccin Nmero: 01-03
Clientes:
Fecha de pedido:
Fecha de
Producto: expedicin:
Especificaci
ones: Fecha de iniciacin:
Fecha deseada de
Cantidad 50 entrega:
Fecha de
Unidad Piezas terminacin:

Concepto Costo total Unitario

Mat. Prima $ $
directa 4,000.00 80.00
Mano de obra $ $
ms directa 2,000.00 40.00
$ $
igual Costo primo 6,000.00 120.00
Cargos $ $
ms indirectos 1,447.68 28.95
Costo de $ $
igual produccin 7,447.68 148.95
Orden de
produccin Nmero: 02-03
Clientes: Fecha de pedido:
Fecha de
Producto: expedicin:
Especificaci
ones: Fecha de iniciacin:
Fecha deseada de
Cantidad 135 entrega:
Fecha de
Unidad Piezas terminacin:

Concepto Costo total Unitario

Mat. Prima $ $
directa 6,500.00 48.15
Mano de obra $ $
ms directa 5,000.00 37.04
$ $
igual Costo primo 11,500.00 85.19
Cargos $ $
ms indirectos 2,774.72 20.55
Costo de $ $
igual produccin 14,274.72 105.74
Orden de
produccin Nmero: 03-03
Clientes: Fecha de pedido:
Fecha de
Producto: expedicin:
Especificaci
ones: Fecha de iniciacin:
Fecha deseada de
Cantidad 54 entrega:
Fecha de
Unidad Piezas terminacin:

Concepto Costo total Unitario

Mat. Prima $ $
directa 4,500.00 83.33
Mano de obra $ $
ms directa 3,000.00 55.56
$ $
igual Costo primo 7,500.00 138.89
Cargos $ $
ms indirectos 1,809.60 33.51
Costo de $ $
igual produccin 9,309.60 172.40
Banco Alm. Mat. Prim
$
$ $ $
si) (3 si) 15,000.0 (2
21,000.00 20,500.00 18,000.00
0
$ $ $
8) (6 1)
50,000.00 900.00 4,000.00
$
$ $
(9 19,000.0 (MA
6,000.00 MD) 18,000.00
0
$ $ (M $
MD) 71,000.00 27,400.00 A SD) 1,000.00
$
SD) 43,600.00

Alm. de Art. Term. Mob. y Eq. de Ofic.


$
$ $
si) (8a si) 12,000.0
9,000.00 34,020.00
0
7a- $
1) 7,444.80
7a- $
2) 14,269.20
7a- $
3) 9,306.00
$ $ (M
MD) 40,020.00 34,020.00 A
$
SD) 6,000.00
Mobi. y Eq. De
Equipo de Computo
oficina
$ $12,000.
si) si)
9,000.00 00

Dep. Acu. Maq. y Eq. Equipo de transporte


$ $
(si si)
1,584.00 9,000.00
$
(5
132.00
$
1,716.00
Cuentas por Pagar Capital Social
$ $ $
(SI si)
9) 6,000.00 21,000.00 54,000.00

$
SD) 15,000.00

Utilidad Acumulada Proveedores


$ $
SI) (1
6,666.00 4,000.00

Prod. Ord. 1 Prod. Ord. 2


$ $ $ $
2) (7-a 2) (7-a
4,000.00 7,447.68 6,500.00 14,274.72
$ $
4) 4)
2,000.00 5,000.00
$ $
7) 7)
1,447.68 2,774.72
$ $ $ $
(SA (SA
SD) 7,447.68 7,447.68 SD) 14,274.72 14,274.72

Prod. Ord. 3 Cargos Indirectos


$ $ $ $
2) (7-a 2) (7
4,500.00 9,309.60 3,000.00 6,032.00
$ $
4) 4)
3,000.00 2,000.00
$ $
7) 5)
1,809.60 132.00
$ $ $
(SA 6)
SD) 9,309.60 9,309.60 900.00
$ $
(SA
SD) 6,032.00 6,032.00
0 0

Gastos de Admn. Gatos de ventas


$ $
3) 3)
4,000.00 4,500.00
$ $
5) 5)
325.00 187.50
$ $
SD) 4,325.00 SD) 4,687.50

Dep. Acum. Mob. y Eq.


Mano de Obra
Ofici
$ $ $
3) (4 (5
12,000.00 12,000.00 100.00
0 0

Dep. Acum. Eq. de Dep. Acum. de


Computo Transporte
$ $
(5 (5
225.00 187.50

Ventas Costos de produccin


de lo Vendido.
$ 8- $
(8
50,000.00 a) 34,020.00

ESTADOS FINANCIEROS

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y VENTAS

Inventario inicial de materia prima $15,000.00


+ Compras $4,000.00
= materia disponible $19,000.00
- Inventario Final $6,000.00
= Material utilizado $13,000.00
+ Mano de Obra $12,000.00
= costos directos $25,000.00
+ gastos indirectos de fabrica $6,032.00
= costos de produccin incurridos $31,032.00
+ inventario inicial de productos terminados $9,000.00
= costos de produccin de productos terminados $40,032.00
- inventario final de productos terminados $6,000.00
= costos de produccin de lo vendido $34,032.00
ESTADOS DE RESULTADOS

ESTADO DE RESULTADOS
$50,000.0
Ventas Netas
0
$34,032.0
- Costos de Produccin de lo Vendido
0
$15,968.0
= Utilidad Bruta
0
- Costos de Operacin $8,862.50
= Utilidad Neta $7,105.50
BALANCE GENERAL
ACTIVO
CIRCULANTE
Banco $ 44,600.00
Total de Activo $ 44,600.00

FIJO
Mobiliario y equipo de oficina $ 12,000.00
Deprec. Ac. De Eq. de oficina $ 100.00
Equipo de computo $ 9,000.00
Deprec. Ac. De Equipo de cmputo $ 225.00
Plantas de proceso $ 14,400.00
Deprec. Ac. De planta de proceso $ 1,716.00
Equipo de transporte $ 9,000.00
Deprec. Ac. De eq. De transporte $ 187.50
TOTAL ACTIVO FIJO $ 42,171.50
SUMA DEL ACTIVO $ 86,771.50

PASIVO
Cuentas por pagar $ 15,000.00
Proveedores $ 4,000.00
Total de pasivo $ 19,000.00

CAPITAL
Capital Social $ 54,000.00
Utilidad del Ejercicio $ 7,105.50
Utilidad Acumulada $ 6,666.00
suma de capital $ 67,771.50

SUMA DE PASIVA Y CAPITAL $ 86,771.50


CONCLUSIONES

A travs del anlisis de la informacin recolectada, el desarrollo del proyecto y


evaluacin del proceso de produccin en la empresa confecciones Maquiladora
Osorio Basulto & Asociados, se puede concluir que:

Al conocer los costos del producto o servicio, los inventarios en productos en


proceso o terminados, se entregan y presentan estados financieros oportunos y
fidedignos para fijar los precios de venta, para planear y tomar decisiones, para
controlar (materiales, servicios, y para elaborar los presupuestos del departamento
de produccin).

Con la culminacin del presente proyecto, se consideran cumplidos los objetivos


propuestos en el diseo e implementacin de un sistema de costos estndar por
rdenes de produccin presentando las diversas teoras adecuadas al caso
propuesto, toda vez que en el ejercicio de aplicacin se pongan en prctica cada
uno de los pasos descritos en el sistema, desde la compra de materiales, su
transformacin hasta los productos terminados, cierre de variaciones y
preparacin del estado de costos de produccin y ventas.

Al controlar los costos, se van a generar productos con mayor calidad y economa
en la produccin, convirtindose en parte de la planeacin estratgica para ser
competitivos.

Al determinar el costo unitario de los productos fabricados y vendidos, se le


proporciona a la administracin datos de costos necesarios para la planeacin de
las operaciones de manufactura y el control de los costos de produccin para el
mejoramiento de la organizacin, oportuna toma de decisiones, los estudios
econmicos y otras decisiones especiales, relacionadas con inversiones a largo y
mediano plazo.
Finalmente, se debe destacar que la tesis de grado ha sido dirigida al sector de
confeccin de camisas, no cuenta con un sistema de costos adecuado, por lo cual
se presenta dificultad en el control y manejo de los costos, por lo tanto, al
consultar se pueden resolver los problemas que se vienen presentando.
SUGERENCIAS

Despus de haber diseado e implementado el sistema de costos en la


produccin de camisas, se sugieren las siguientes recomendaciones:

Crear el departamento de costos, el cual cumplir con suministrar la informacin


de forma oportuna y real sobre los costos de todas las reas de la empresa.

Se hace necesario evaluar peridicamente el costo de cada uno de los productos


para determinar los que aumentan su costo, para tomar las acciones de mejora
necesarias para fijar los precios de las camisas o cambiar de proveedor, para
poder tener rentabilidad en el mercado.

ste diseo del sistema de costos estndar se debe aplicar inmediatamente


debido a que el costo de produccin por unidad de camisa no genera mayor
utilidad, porque se encuentra en crecimiento, convirtiendo en llevar los controles
sobre sus recursos en una necesidad inaplazable para que se mantenga a largo
plazo.

Realizar una restructuracin de la forma en la cual se estn llevando a cabo las


operaciones, para identificar que se debe contratar a ms personal para el rea de
corte y con ello agilizar la produccin de las camisas.

Para implementarlo se requiere de un gran esfuerzo u colaboracin de todo el


personal de la compaa y sobre todo de los socios.
BIBLIOGRAFIA

1. POLIMENI. Ralph S. (1998). Contabilidad de costos: Conceptos y


aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. Colombia: McGraw
Hll.

2. SINISTERRA VALENCIA, Gonzalo (1996) Contabilidad de Costos. Cali: U.


del valle

3. GARCA COLIN, Juan.(2003). Contabilidad de costos. Mxico: McGraw Hill.

4. LAWRENCE, W.B.(1999) Contabilidad de costos.(3ra Ed) Mxico: Uteha

5. MEIGS, Robert F.(1194) Contabilidad la base para las decisiones


gerenciales. Mxico: McGraw HiI

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