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INTRODUCCIN....................................................................................................... 2
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA......................................................................4
1.1. DESCRIPCIN DEL PROBLEMA.....................................................................4
1.2. FORMULACIN DEL PROBLEMA...................................................................6
1.3. JUSTIFICACIN........................................................................................... 7
1.4. OBJETIVOS.................................................................................................. 9
1.4.1. Objetivo General........................................................................................ 9
1.4.2. Objetivos Especficos................................................................................... 9
1.5. PROPSITO............................................................................................... 10
2. MARCO DE REFERENCIA.................................................................................. 11
2.1. MARCO CONCEPTUAL............................................................................... 11
2.2. MARCO TERICO REFERENCIAL................................................................14
2.2.1 Microempresas........................................................................................... 14
2.2.2 La Contabilidad......................................................................................... 14
2.2.3 Concepto de Sistema de Informacin Contable.............................................15
2.3. HIPTESIS................................................................................................. 15
CONCLUSIONES..................................................................................................... 16
INTRODUCCIN
parte de los objetivos especficos del proyecto macro de proyeccin social y extensin
El comercio de Manco Capac se caracteriza por pequeas unidades o tiendas, muchas de ellas
informales y con un manejo emprico por parte de su dueos en materia contable y financiera,
precisamente lo que busca el proyecto es estudiar los requerimientos de este tipo de negocios
en materia de control contable y financiero para proponer un plan de contingencia que sirva
para la realizacin de este proyecto se tuvieron en cuenta entre otros aspectos la inspeccin al
sitio para conocerlo, encuestas realizadas a cada uno de los negocios y la observacin de
los mismos con el fin de poder complementar la informacin plasmada en las encuestas, las
los emprendedores del barrio Manco Capac, muchos de los negocios no alcanzan a ser
Una parte fundamental de la dinmica econmica y social est puesta en las microempresas,
tanto las que se dedican a la industria procesadora como las que prestan servicios o
comercializan bienes.
Dicha dinmica se convierte en esencial para una sociedad como la peruana que tiene un
desempleo estructural, que en los ltimos 20 aos ha tenido una recesin econmica y que a
partir de la ltima reforma legal en materia laboral y seguridad social, no se ha logrado que en
Uno de los aspectos ms sensibles para las microempresas es como llevar acabo un plan de
frente a los riesgos y amenazas que se le puedan presentar con el fin de tomar medidas
preventivas y correctivas que eviten que su microempresa se vea abocada a cerrar, causando
traumatismo para l y para sus empleados, muchos de ellos de su propio ncleo familiar.
contable y financiera para que se apoye la microempresa y se evite el cierre de las mismas, ya
que es de vital importancia conservar el empleo actual y crear los medios de nuevas fuentes
cincuenta, invadieron este sector de la ciudad que hoy es el barrio manco capac
actuales, por eso tener un negocio en la propia casa, como una tienda ,es una
herramienta
de ayuda para que sean competitivas dentro del sector econmico al que
pertenecen.
En trminos de delimitacin, la parte que corresponde desarrollar a ste grupo
manco capac proliferan las tiendas de barrio y que muchos de esos tenderos y
sociedad.
estables y productivos.
Se calcula por la propia Alcalda Local de san Romn juliaca que en el barrio
cuales 150 alcanzan a ser microempresas, de las cuales ni el 50% por ciento
lucro.
Sin embargo crean empleos directos y ayudan a sustentar empleo indirecto por
financiero como medios efectivos para que estas empresas puedan crecer y
progresar.
Cules son las necesidades de control contable y financiero que tienen las
financiero?
Cul sera el derrotero a seguir para proponer un plan de contingencia en
los problemas de control contable y financiero en ellas?
1.3. JUSTIFICACIN
Programa.
Pero como los buenos propsitos no son buenas razones, se puede observar que
cree pertinente hacer un estudio a fondo de los problemas internos que aquejan
productiva.
sirvindole desde nuestra rea a una comunidad que lo necesita, una adecuado
accin que marca la diferencia para evitar que muchos de estos pequeos
1.4. OBJETIVOS
1.4.1. Objetivo General.
Identificar las necesidades desde el punto de vista de control contable y
microempresas del barrio manco capac mediante trabajo de campo con el fin de
del barrio manco capac, con el fin de disear estrategias y herramientas que
1.5. PROPSITO
orientacin en el manejo de sus negocios con el fin de disminuir los riesgos que
como tal, ya que en su gran mayora desconocen las prebendas que ofrece el
econmica.
procesos micro empresarial del barrio manco capac, desde el control contable y
financiero, como forma efectiva de contrarrestar la desocupacin y la pobreza
de sus habitantes.
2. MARCO DE REFERENCIA
externos.
Contabilidad: Ciencia que establece fundamentalmente la diferencia entre lo
que se tiene como un activo a favor y los que se debe, es decir como un pasivo
o en contra.
Competencia: aptitud; cualidad que hace que la persona sea apta para un fin.
organizaciones laborales.
y por ende requiere saber en cuanto tiempo lo har. Igualmente las empresas
productiva.
el lugar de trabajo.
2.2.1 Microempresas.
anuales)
Cada UIT para el 2016 tiene un valor de S/. 3,950.00 mensual.
No superar los 10 trabajadores en promedio al ao (de 1 a 10), todos en
planilla.
2.2.2 La Contabilidad.
decisiones.
2.3. HIPTESIS
demandan las microempresas del sector de San Romn juliaca Barrio manco
capacitacin, que puede ir desde talleres hasta conferencias esto con el fin de
CONCLUSIONES
contador.
obtiene.
inadecuada de la evaluacin del diseo de los controles puede dar lugar a una
del perodo cubierto, en este sentido el pequeo negocio tiene como marco
entonces que las pruebas llevadas a cabo y sus resultados deben ser
esta investigacin ya que el inters que demostraron estos tenderos por dicha
informacin fue tan alta que valdra la pena llevar la proyeccin social a este
BIBLIOGRAFA
2000
empresa.