Taller de simulacin

Debriefing
(Periodo de Reflexin)

Tuesday, July 3, 12
 Objetivos

Conocer los fundamentos del debriefing

Aprender sobre diferentes estilos de hacer debriefing

Obtener bases para poder llevar un debriefing

Tuesday, July 3, 12
 Debriefing

Es una reflexin guiada o facilitada en el ciclo del

aprendizaje por experiencias

Ruth Fanning y Robert Gaba

Tuesday, July 3, 12
 Debriefing

Involucra la par ticipacin activa de los

participantes, guiados por el facilitador, cuyo
objetivo principal es ayudar a los participantes a
encontrar y cerrar "brechas" (gaps) en sus
habilidades y conocimientos

Raemer y cols.

Tuesday, July 3, 12
 Porqu hacer un
debriefing?

Reflexin sobre la experiencia vivida

Discusin sobre los objetivos de aprendizaje
Reforzamiento de las buenas prcticas

Tuesday, July 3, 12
 Porqu hacer un debriefing?

Aprendizaje de los Errores

Aumentar el espritu de equipo
Apoyo entre miembros del equipo
Creacin de nuevas metas de aprendizaje
individuales/grupales

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 Retroalimentacin en diferentes circuitos

Acciones Resultados

Rudolph 2006.
Tuesday, July 3, 12
 Retroalimentacin en diferentes circuitos

Marcos Acciones Resultados

Rudolph 2006.
Tuesday, July 3, 12
 Retroalimentacin en diferentes circuitos

Debriefing hace
Que cambien

Marcos Acciones Resultados

Debriefing hace
Que cambien

Rudolph 2006.
Tuesday, July 3, 12
 Regla #1

El participante siempre sabe

Tuesday, July 3, 12
 Regla #1

El participante siempre sabe

Cognitive dispositions to respond

Pat Crosskerry
Tuesday, July 3, 12
 Retroalimentacin en diferentes circuitos

Curiosidad genuina!

Marcos Acciones Resultados

Rudolph 2006.
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 Procesos de una crisis
simulada

Tuesday, July 3, 12
 Internal influence
External influence
Situation

-Workload -Experience
-Rules -Stress
-Objectives -Emotional/ physical
Data status

Objective Source Subjective

Communicates

Information

Considered Considered
irrelevant Irrelevant Relevant irrelevant

Considered
relevant
Personal cognitive
additions

Knowledge

Sources Mind frames

Decision

R.P. R.B. A. Cr

Execution

Personal Delegates

Feedback
Outcome

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 Como preparar el debriefing?

Observar
Observar conductas
Observar prctica clnica
Utilizar los objetivos de aprendizaje
Selecciona secuencias de video
Escuchar

Tuesday, July 3, 12
 Estilos
Europeo

Harvard

Defriefing con script

Tuesday, July 3, 12
 Las Tres Fases de un Debriefing

DESCRIPCIN

ANLISIS

APLICACIN

Tuesday, July 3, 12
 Las Tres Fases de un Debriefing

REACCIONES

COMPRENSIN

RESUMEN

Tuesday, July 3, 12
 Las Tres Fases de un Debriefing

REACCIONES/DESCRIPCIN

COMPRENSIN/ ANLISIS

SNTESIS/APLICACIN

Tuesday, July 3, 12
 Las 4? Fases de un Debriefing

REACCIONES

DESCRIPCIN

COMPRENSIN/ ANLISIS

SNTESIS/APLICACIN

Tuesday, July 3, 12
 Uso del video

Video
De buena prctica
Para dar direccin a la discusin
Para ayudar a participantes recordar buenos y malos aspectos del escenario

Trata de no hablar mientras se observa el video

Utiliza preguntas Que observaron .... a cerca del trabajo en equipo?
Utiliza instruccin y facilitacin conforme se requiera

Tuesday, July 3, 12
 Debriefing con script

Adam Cheng

Proponen un algoritmo de debriefing para

cada escenario

til para instructores con poca experiencia en

debriefing

Tuesday, July 3, 12
 Responsabilidades

Asegurate de asignar suficiente tiempo

Hacer las preguntas apropiadas
Escucha atentamente a los participantes
Apoya las necesidades individuales de aprendizaje de cada
participante
Asegurate de que el desempeo inadecuado sea desafiado
(asertivamente)
Asegurate de que los participantes se vayan indicando sus
debilidades y estableciendo planes de accin

Tuesday, July 3, 12
 Gracias!!!!

rodrigorubio@me.com

Tuesday, July 3, 12
 Par/cipantes'
Ever'
Adriana'
Carolina'

Tuesday, July 3, 12