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DEPARTAMENTO DE NARIO

CONCEJO MUNICIPAL
CUASPUD CARLOSAMA
NIT: 814001876-2

ACUERDO No 007
(31 de mayo de 2016)

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL HUsted y yo unidos por
el cambio" 2016 - 2019.-

El HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE CUASPUD-CARLOSAMA EN EJERCICIO DE SUS


FACULTADESCONSTITUCIONALES y LEGALESY EN ESPECIALLAS CONFERIDAS POR LOS ARTCULOS
313,339 y 345 DE LA CONSTITUCiN POLTICA DE COLOMBIA, LOS ARTICULOS 37, 38, 39 y 40 DE
LA LEY 152 DE 1994, POR LA CUAL SE ESTABLECELA LEY ORGNICA DEl PLAN DE DESARROLLOY
LEY 136 DE 1994, ARTICULO 74, Y

CONSIDERANDO:

Que la normatividad constitucional y legal vigente aplicada para la formulacin y adopcin de los
planes de desarrollo se identifica conforme se enuncia y se expone en la tabla siguiente:

Constitucin Poltica El Artculo 339 precisa el contenido y el propsito del plan de


desarrollo. El Artculo 340 por su parte, constituye el Sistema
Nacional de Planeacin, y con l los consejos de planeacin como
instancia de participacin ciudadana en el proceso.

Ley 152 de 1994 Establece los procedimientos para elaborar, aprobar, ejecutar y
evaluar los planes de desarrollo conforme a las prioridades de los
grupos sociales que conforman la entidad territorial y el programa
de gobierno. Tambin define los mecanismos para su armonizacin
e interrelacin con los procesos presupuesta les, y las funciones de
cada dependencia e instancia que participa en el proceso,
enfatizando en la participacin de la Sociedad Civil.

ley 388 de 1997 El Artculo 6 complementa la planeacin econmica y social con la


planificacin fsica, para orientar el desarrollo del territorio,
racionalizar las intervenciones sobre el territorio y orientar su
desarrollo y aprovechamiento sostenible. Establece como
instrumentos para ello los Planes o esquemas de ordenamiento
territorial

Decreto 1865 De 1994 y El Decreto 1865 de 1994 estableci los planes regionales

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ambientales de las Corporaciones Autnomas Regionales,y a su vez


1200 de 2004 los procedimientos para la armonizacin de I~ planificac~.n.en la
gestin ambiental de los departamentos, distntos y munlctptos, al
que se refieren los Numerales 1, 2 Y3 del Artculo 39 de la Ley 152
de 1994

El Artculo 204 establece que el Gobernador(a) Y el Alcalde (sa), en


Ley 1098 de 2006
los primeros cuatro meses de su mandato deben elaborar un
diagnstico sobre los temas de infancia, niez y adolescencia
teniendo en cuenta el ciclo de vida, el enfoque de garanta y
restablecimiento de derechos, con el fin de establecer los
problemas prioritarios y las estrategias a corto, mediano y largo
plazo que se implementarn en el plan de desarrollo para
atenderlas. As mismo, determina que el ONPy los Ministerios de la
Proteccin Social y Educacin Nacional, con la asesora tcnica del
ICBF deben disear lineamientos tcnicos mnimos que debern
contener los planes de desarrollo en materia de infancia, niez y
adolescencia teniendo en cuenta el ciclo de vida, el enfoque de
garanta y restablecimiento de derechos. Las Asambleas y los
Concejos, por su parte, deben verificar, para su aprobacin, que el
plan de desarrollo e inversin corresponda con los resultados del
diagnstico realizado.
Ley 1122 de 2007 En su Artculo 33 referente a Plan Nacional de Salud Pblica
establece que El Gobierno nacional definir el Plan Nacional de
Salud Pblica para cada cuatrienio, el cual quedar expresado en el
Plan Nacional de Desarrollo. Su objetivo ser la atencin y
prevencin de los principales factores de riesgo para la salud, al
igual que la promocin de condiciones y estilos de vida saludables.
El Pargrafo 2 dice que las EPS y las entidades territoriales
presentarn anualmente el Plan Operativo de Accin, cuyas metas
sern evaluadas por el Ministerio de la Proteccin Social, de
acuerdo con la reglamentacin expedida para el efecto.
ley 1257 de 2008 El Pargrafo 2 del Articulo 9 de la Ley 1257 de 2008 por el derecho
de las mujeres a una vida libre de violencias establece que "Ios
Planes de Desarrollo Municipal y Departamental incluirn un
captulo de prevencin y atencin para las mujeres vctimas de la
violencia" .
Ley 387 de 1997 Se adoptan medidas para la prevencin del desplazamiento
forzado; la atencin, proteccin, consolidacin y esta estabilizacin
socio-econmica de los desplazados internos por la violencia en la
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ley 418 de 1997 Segn esta ley se entiende por vctimas de la violencia poltica
aquellas personas de la poblacin civil que sufran perjuicios en su
vida, o grave deterioro en su integridad personal o en sus bienes,
por razn de atentados terroristas, combates, secuestros, ataques y
masacres, entre otros. (Muerte, incapacidad permanente, lesiones
personales, secuestro, amenazas, prdida de bienes). Asimismo,
establece las diferentes ayudas a las que puede acceder la
poblacin beneficiaria del proceso de atencin.

Ley 975 de 2005 Tiene por objeto facilitar los procesos de paz y la reincorporacin
individual o colectiva a la vida civil de miembros de grupos armados
al margen de la ley, garantizando los derechos de las vctimas a la
verdad, la justicia y la reparacin.

ley 1190 de 2008 Ordena a los gobernadores y alcaldes: - Disear, implementar y


Reglamentada por el aplicar una estrategia que logre mayores compromisos
Decreto 1997 de 2009 presupuestales y administrativos a nivel municipal y departamental
dirigida a personas en situacin de desplazamiento. - Disear e
implementar planes y programas con enfoques diferenciales
dirigidos a las personas que en situacin de desplazamiento, sean
sujetos de especial proteccin constitucional o que se encuentren
en mayor grado de vulnerabilidad.

Derogado por el Artculo Crea el Programa de Reparacin Individual por va Administrativa


297 Decreto Nacional 4800 para las vrcnmas de los Grupos Armados Organizados al Margen de
de 2011 la ley, el cual est a cargo de la Agencia Presidencial para la Accin
Social y la Cooperacin Internacional-Accin Social. Este programa
tiene por objeto conceder un conjunto de medidas de reparaciones
individuales a favor de las personas que con anterioridad a la
expedicin del presente decreto hubieren sufrido violacin en sus
derechos fundamentales por accin de los grupos armados
organizados al margen de la ley a los que se refiere el Inciso r del
Artculo 10 de la ley 975 de 2005

ley 1424 de 2010 Por la cual se dictan disposiciones de justicia transicional que
garanticen verdad, justicia y reparacin a las vctimas de
desmovilizados de grupos organizados al margen de la ley, se
conceden beneficios jurdicos y se dictan otras disposiciones

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Ley 1408 de 2010 Esta ley tiene como objeto rendir homenaje a las vctimas del delito
de desaparicin forzada, adoptar medidas para su localizacin y
plena identificacin, y brindar asistencia a los familiares de las
mismas durante el proceso de entrega de los cuerpos o restos
exhumados.

Ley 1448 de 2011 Establece los lineamientos legales para la implementacin de las
medidas de asistencia, atencin y reparacin integral a las vctimas
de graves y manifiestas violaciones a las normas internacionales de
Derechos Humanos e infracciones al Derecho Internacional
Humanitario en el marco del conflicto armado interno, con enfoque
diferencial, conocimiento de la verdad y construccin de la
memoria histrica, ofreciendo herramientas para que las vctimas
reivindiquen su dignidad y desarrollen su proyecto de vida.
Cre el Programa Presidencial para la Accin contra las Minas
Decreto 2150 de 2007 Antipersonal-PAICMA-, el cual es responsable de la coordinacin y
regulacin de la Accin Integral contra Minas Antipersonal (AICMA)
en Colombia. El programa ha establecido tres componentes de
accin (atencin a vctimas, Educacin en el Riesgo de Minas
Antipersonal (ERM), Desminado Humanitario), los cuales permiten
mejorar la respuesta frente a las situaciones que se presenten,
causadaspor las MAP y MUSE.

Ley 985 de 2005 Su objeto es adoptar medidas de prevencin, proteccin y


asistencia necesarias para garantizar el respeto de los derechos
humanos de las vctimas y posibles vctimas de la trata de personas,
tanto las residentes o trasladadas en el territorio nacional, como los
colombianos en el exterior, y para fortalecer la accin del Estado
frente a este delito.

Ley 446 de 1998 Desarrolla los mecanismos alternativos de solucin de solucin de


conflictos, define la conciliacin y los asuntos pasibles de la misma,
seftalando los efectos y en su momento el requisito de
procedibilidad. Adems, regula la conciliacin contenciosa
administrativa judicial y prejudicial, la laboral extrajudicial y la
administrativa en materia de familia. En sus Secciones Si y 6il se
refiere a los centros de conciliacin y a los conciliadores, y
finalmente expone la conciliacin en equidad, no sin antes referirse
a la conciliacin judicial, particularmente en materia civil.

Ley 497 de 1999 Por la cual se modifican normas relativas a la conciliacin y se dictan
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otras disposiciones.

ley 743 de 2002 Por la cual se desarrolla el Artculo 38 de la Constitucin Poltica de


Colombia en lo referente a los Organismos de Accin Comunal.

Por medio del cual se modifica el cdigo civil, la ley 84 de 1989, el


ley 1774 de 6 de enero de cdigo penal, el cdigo de procedimiento penal, y se dictan otras
2016 disposiciones en lo referente a la proteccin animal.

Que una vez agotados todos los procedimientos y la metodologa que consagran las normas
constitucionales y legales que rigen la aprobacin y promulgacin de los planes de desarrollo, el
Honorable Concejo Municipal de CuaspudCarlosama.

ACUERDA:

FUNDAMENTOS DEL PLAN

ARTIcULO 1'. ADOPTESEpara el Municipio de Cuaspud Carlosama, el Plan de Desarrollo


denominado "Usted y yo unidos por el cambio" 2016 - 2019", para la vigencia 2016 - 2019.

Este Plan de Desarrollo tiene por objetivo orientar y evaluar el desarrollo de Dimensiones, Ejes
Programas, y el cumplimiento de las Metas propuestas en cada lineamiento estratgico que lo
componen y que har posible la construccin de un acceso real de los pobladores dentro de un
marco de convivencia pacfica, Justicia y equidad social integral.

VISiN DE DESARROllO TERRITORIAL

ARTCULO 22 PLANDEDESARROllO"Usted y yo unidos por el cambio" 2016 -2019

Pargrafo 1: Para la construccin de la VISiN ESTRATGICA2016- 2019, se utilizaron elementos


destacables del diagnstico que aportan ideas de largo plazo de las entidades territoriales,
elementos destacables de otros referentes de planeacin de largo plazo y un resumen de las
expectativas de futuro por parte de la comunidad acordes a la metodologa (KITERRITORIAl)del
Departamento Nacional de Planeacin, DNP.

Pargrafo 2: A partir del desarrollo de la metodologa KJTERRITORIAl.DNP por cada una de las
dimensiones, se construyeron los OBJETIVOSPRIORIZADOSPORDIMENSIONal igual que los EJES
ESTRATEGICOS y lOS OBJETIVOSDE lOS MISMOS que sern desarrollados a travs de las
dimensiones, lneas estrategicas,componentes y programas

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CAPTULOS DEL PLAN

ARTCULO 32 CAPrrUlOS DEL PLAN, El Plan de Desarrollo" Usted y yo unidos por el cambio" 2016
- 2019", cuenta con tres grandes captulos el Primero presenta el diagnostico, el Segundo la parte
Estratgica y el tercero la parte de Inversiones.

PRINCIPIOS Y VALORES GENERALES DEL PLAN

ARTCULO 42. PRINCIPIOS DEL PLAN DE DESARROLLO

Fortalecer la unidad mediante el respeto a la diversidad.

El ejercicio de gobierno debe servir para fortalecer la organizacin y el nivel de conciencia


de toda la comunidad.

La participacin mediante cabildos abiertos, asambleas y otros mecanismos de


participacin ciudadana y comunitaria para cual ser fundamental crear procesos de
formacin.

La democracia como forma de gobierno orientar las decisiones con el fin de ir


construyendo y ganando mayores espacios para favorecer los intereses de los habitantes
de CuaspudCarlosama.

El modelo de desarrollo propender por condiciones de vida dignas para todos y todas, sin
destruir la naturaleza y las culturas existentes.

Trabajaremos por consolidar un reordenamlento territorial, que contemple las realidades


econmicas, sociales y culturales de las diversas poblaciones: campesinas e indgenas, que
promuevan un buen uso del territorio, y propenda por el equlbrio y armona con la
naturaleza, salvaguardando la unidad y la integridad territorial y fortaleciendo la
produccin agropecuaria, artesanal etc en beneficio de todos y todas.

Respetaremos los derechos Individuales y colectivos de los pueblos y las costumbres


ancestrales de las comunidades campesinas, indgenas y urbanas, impulsando la cultura y
el arte como expresiones del territorio y la vida de los pueblos.

Ajustaremos el sistema fiscal y tributario, basndolo en impuestos justos que no


atropellen los ingresos bsicos de los habitantes, y se d una real redistribucin de las
riquezas que generan los bienes pblicos.

Se revisara la estructura administrativa municipal, para hacerla ms funcional a los


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propsitos comunitarios.

Se dar a conocer la responsabilidad poltica y administrativa de la deuda pblica, para


buscar alternativas que nos conduzcan al saneamiento municipal de las finanzas pblicas.

VALORESGENERALES
DELPLANDEDESARROLLO

a. Justicia: las actuaciones de los funcionarios de la Alcalda de Cuaspud Carlosama, estn dirigidas
a construir procesos de equidad, que garanticen la realizacin plena de los derechos del ciudadano
y garantizando el acceso a las oportunidades y beneficios, promoviendo su ms amplia
participacin.
b. Transparencia: Actuar de manera razonable, justa, con honradez y pulcritud frente al manejo de
los bienes y recursos pblicos que han sido confiados para su ejecucin y custodia, anteponiendo
siempre intereses del Municipio y de la comunidad ante los propios, generando un ambiente de
confianza de los particulares frente a la institucin.
c. Respeto: El funcionario pblico al servicio de la Administracin Municipal, actuar con respecto
hacia los smbolos patrios, compaeros de trabajo, superiores y en general respetar los derechos
y deberes de las personas.

d. Responsabilidad: los servidores pblicos, se comprometen en el ejercicio de sus funciones a


cumplir con prontitud y de manera eficiente, eficaz y efectiva los programas y metas del Plan de
Desarrollo; igualmente, a mantener la confidencialidad de la informacin y precisin de los
registros.
e. Tolerancia: la aceptacin y comprensin frente a los dems en la prestacin del servicio y con
los compaeros de trabajo.
f. Autoestlma: El servidor pblico debe ser una persona proactiva y altamente positiva, que irradie
optimismo, seguridad y alegra frente a quienes le rodean, para servir con eficiencia, humanismo y
competitividad.

CAPITULOl.

ARTICULO SI. DOCUMENTO DIAGNOSTICO.El Plan de Desarrollo "Usted y yo unidos por el


cambio" 2016 - 2019", en cumplimiento de lo preceptuado en la ley 152 de 1994 parti de un
proceso participativo de construccin colectiva de diagnstico de la situacin actual de cada una
de las problemticas sectoriales del Municipio, donde se presenta un anlisis e identificacin de
las principales problemticas que les afectan y de donde se parte en la estructuracin del
componente estratgico desarrollando estrategias de solucin.

CAPTULO11

COMPONENTEESTRATGICO

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PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES

ARTrcUL 9. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES. Hace parte del presente proyecto de acuerdo
municipal el Plan Plurianual que contiene: el presupuesto de ingresos y gastos proyectado y
programado para cada uno de los cuatro aos hasta el 2019 y el cual se anexa y hace parte integral
del presente documento.

Pargrafo 1: El Plan de Desarrollo: "Usted y yo unidos por el cambio" 2016 - 2019 tiene un valor
total estimado $ 51.124.287.000

ARTfcULO 102. Forma parte del presente acuerdo EL DIAGNOSTICO FINANCIERO DEL MUNICIPIO
DE CUASPUD CARLOSAMA.

ESTRUCTURA DE INGRESOS

COMPORTAMIENTO HISTORICO

ARTICULO 11._ hace parte del presente acuerdo como anexo EL PLAN TERRITORIAL DE SALUD y

EL DIAGNOSTICO DE LA SITUACION DE DERECHOSDE LA PRIMERA INFANCIA, LA INFANCIA y LA

ADOLESCENCIA EN EL MUNICIPIO DE CUASPUD CARLOSAMA.

ARTICULO 12._ El presente Acuerdo rige a partir de su aprobacin.

PUBLQUESE y CMPLASE

Dado en el saln de sesiones del Concejo Municipal a los treinta y uno (31) das del mes de mayo
del ao 2016.

1!Nff!~G=
PRESIDENTE
f?tUltU-' __ 4tLU1.W .
KAREN LUCIA EN~QUEZ CASTRO
SECRETARIA

cuaspudconcejo@gmail.com
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"
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CONCEJO MUNICPAL
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LA SUSCRITA SECRETARIA DEL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE CUASPUD CARLOSAMA

HACE CONSTAR:

Que el acuerdo No. 007 del 31 de mayo de 2016 por medio del cual se adopta el plan de
desarrollo municipal"usted y yo unidos por el cambio" 2016 - 2019.-

Fue debatido y aprobado durante sesiones ordinarias correspondientes al mes de mayo del ao
2016, de acuerdo al siguiente detalle.

PRIMER DEBATE...
23 de mayo

SEGUNDO DEBATE 31 de mayo

En Constancia se Firma en el saln de sesiones del Concejo Municipal de Cuaspud Carlosama a los
treinta y uno (31) das del mes de mayo del ao Dos Mil diecisis (2016).

f:7tu_oJ.) ==: u_.1/.J..uJ D 11 )


KAREN LUCIA ENRIQUEZ ASTROC' ~
SECRETARIA

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Repblica de Colombia
Departamento de Nario
Alcalda Municipal de Cuaspud Carlosama
Nit. No. 800099070-3
Comisin de Servicios

ALCALDA MUNICIPAL

Carlosama, Junio 02 de 2015, PUBLQUESE y CUMPLASE, el anterior Acuerdo N 007 del


31 de mayo de 2016, fue aprobado por el Concejo Municipal de ste lugar, se Sanciona y se
remite al seor Gobernador del Departamento, Seccin Administrativa, para lo de su deber.

CUMPLASE.-

ERNE5(O~REVELO
Alcalde Municipal

1
Usted y yo unidos por el cambiot
Telfono: 57+2+8181177 Fax: 57+2+7757410 Correo electrnico: contactenos@cuaspud-narino.gov.co
Direccin: Carrera 3 No. 4-09 Barrio Bolvar
Municipio de Cuaspud Carlosama
DEPARTAMENTO DE NARIO
PERSONERIA MUNICIPAL
CUASPUD-CARLOSAMA
1

LA SUSCRITA PERSONERA MUNICIPAL (E) DE CUASPUD CARLOSAMA,

HA C E C O N S T A R:

Que el Acuerdo NO.007 <leMyO)31 d'l?2016 "POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA
EL PLAN DE DESA~Q~cL0 }\1UNICIPAL "USTED y YO UNIDOS POR EL
.....
CAMBIO" 2016, fue fjj~roeU~~U!~.
l?~ <las Tres (03), siete (07) y Ocho (08) de Junio
de 2016, en la Cartelera gue pan" f?lefecto tiene la Alcalda Municipal.

La presente se expide en ell)espacho de la Personera Municipal de Cuaspud Carlosama a


los nueve (09) das del mes qe Junjo del Ao Dos Mil Diecisis (2016).

~\,
\ (l)
AILy$;}~';(;}i;;:JsANGO FIGUEROA
PERSONERA MUNICIPAL (E)

Carrera 3 No. 4 - 09 Palacio Municipal


personeriacuaspud.carlosama@yahoo.es
USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO

PRESENTACIN
Construyendo un mejor fturo
Para nuestra regin

Honorables Concejales, Seores miembros del Consejo Territorial de comunidad, nuestra identidad y el medio ambiente. El trabajo en equipo
Planeacin, y comunidad en general: presento ante ustedes la carta de nos permitir ofrecer servicios de calidad, mayor cobertura, generacin
navegacin de esta Administracin, cuyo principal objetivo es mejorar la de empleo y la priorizacin de la poblacin ms vulnerable de nuestro
calidad de vida de todos los habitantes; y en cumplimiento de la Ley y la municipio.
Constitucin Poltica de 1991 se ha formulado el Plan de Desarrollo
Municipal 2016-2019 cobrando importancia los principios y derechos El presente Plan de desarrollo, es el resultado del trabajo en equipo y la
fundamentales que consolidan un lugar de paz, equidad, respeto, participacin de toda la comunidad de los diferentes sectores y veredas
democrtico, participativo y pluralista. que conforman nuestro municipio, quienes nos permitieron conocer las
diferentes problemticas que afronta cada sector, nuestro propsito es
Cuaspud Carlosama se identifica dentro de la regin por su cultura, su generar mejores herramientas para emprender un verdadero cambio y
historia, su gente, su tierra, su hidrografa, aspectos que hacen de seguros de nuestra conviccin que gira en torno al progreso de nuestro
nuestro municipio un lugar para el buen vivir. Es nuestro compromiso municipio; es por ello que los invitamos a que trabajemosUSTED Y YO
seguir con la consecucin de estrategias que generenproyectos UNIDOS POR EL CAMBIO.
realizables que beneficien a nuestra poblacin, en articulacin con la

ERNESTO JAVIER VELASCO REVELO


Alcalde Municipal

Plan de Desarrollo 2016 2019


Ernesto Javier Velasco Revelo - Alcalde
USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO

GABINETE MUNICIPAL

ERNESTO JAVIER VELASCO REVELO LUCENY CUATIN


ALCALDE BIBLIOTECARIA

JUAN JOSE CHINGAL MUESES ADRIANA CUASTUMAL ARANGO


SECRETARIO DE GOBIERNO COOR. CASA DE LA CULTURA

EDGAR FABIN BENAVIDES CARLOS EUSEBIO GARCA VELASCO


SECRETARIO DE OBRAS Y PLANEACIN COORDINADOR UMATA
ELKIN IMBACUAN VILLARREAL JANET ALEXANDRA ROSERO CONTRERAS
TESORERO COOR. SALUD PBLICA
LUIS ALBERTO ORTEGA PALACIOS OMAR VILLOTA
DESARROLLO COMUNITARIO ASESOR FINANCIERO
LORENA ANDREA TAIMAL EDGAR EFRAN REVELO
DIRECTORA LOCAL DE SALUD ENLACE VICTIMAS
OSCAR FABIO FUELAGN CUASTUMAL LUIS ARMANDO FUELPAZ RAMIREZ
ADMINISTRADOR SISBEN Y ASEGURAMIENTO INSPECTOR DE POLICIA
CAROLINA VIVIANA SANCHEZ CASANOVA
COMISARIA DE FAMILIA

Plan de Desarrollo 2016 2019


Ernesto Javier Velasco Revelo - Alcalde
USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO

CONCEJO MUNICIPAL DE CUASPUD CARLOSAMA 2016-2019


HONORABLES CONCEJALES

ALFONSO BOLIVAR ORTIZ GORDON


PRESIDENTE

ANGEL OVIDIO PAZ TARAPUEZ


PRIMER VICEPRESIDENTE

EULER BAYARDO VELASCO NAZATE


SEGUNDO VICEPRESIDENTE

ANA MILENA CAICEDO VILLAREAL IVAN DAVID PAGUAY GUERRERO

PEDRO RAFAEL FUELPAZ COLIMBA ALBERTO REINA SARCHI


SILVIO ARTURO TAIMAL JATIVA
HUGO BLADIMIR LOPEZ MARTINEZ

Plan de Desarrollo 2016 2019


Ernesto Javier Velasco Revelo - Alcalde
USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO

CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN

CARLOS CHAVEZ JORGE ROSERO ANDRADE


EDWIN JAVIER CUASTUMAL FABIOLA FUELAGAN
FLOR IMBACUAN BRAYAN NAZATE
ALVARO EFRAIN REVELO JESUS ADRIAN IMBACUAN
ARMANDO CHUNGANA JESUS GALO GUERRERO
JOSE OLMEDO ZUIGA ALBERTO EFRAIN REVELO
CARLOS VALENCIA ROSERO ANGEL MARIA ORDOEZ
YOLANDA VILLARREAL MAGNOLIA NATALY FUELAGAN
JAVIER PAREDES

EQUIPO COORDINADOR PLAN DE DESARROLLO


ANDREA ARVALO GONZLEZ
YOMAIRA MABEL MALPUD TAPIA
BENHUR ARELLANO
- APOYO ALCALDA - ELKIN IMBACUAN VILLARREAL
- DIAGRAMACIN Y DISEO - CAMILO REVELO VILLOTA

Plan de Desarrollo 2016 2019


Ernesto Javier Velasco Revelo - Alcalde
USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO

FUNDAMENTOS: Tres pilares que rigen nuestra regin PRINCIPIOS: El alma de nuestro trabajo

Gestin municipal con participacin: Se trabajara directamente en la construccin Transparencia: La administracin Municipal rendir cuentas pblicamente de todo lo
del nuevo MUNICIPIO que todos anhelamos a travs de Mesas de Concertacin con que hace, con quien lo hace, cuando lo hace, como lo hace y con cuanto lo hace.
sectores organizados de la comunidad: institucionales, gremiales, profesionales y
comunidad en general. Eficiencia y eficacia: La administracin optimizar los recursos del presupuesto
municipal hacia el logro de las metas y objetivos incluidos en el Plan de Desarrollo.
Transparencia de la gestin municipal: Ser una gestin de puertas abiertas para
que todos los habitantes sepan que se hacen con sus recursos pblicos. Participacin Ciudadana: A travs de espacios participativos. Se tendr en cuenta la
Absolutamente, todos los actos del Gobierno Municipal estarn expuestos a la opinin de todos para la priorizacin de necesidades e involucrar a los sectores
"Fiscalizacin de la Ciudadana" sin obstculos que dificulten el control del manejo sociales en las veeduras en la ejecucin de obras.
del patrimonio local. Se facilitar la accesibilidad de la informacin a travs de la
pgina del municipio Austeridad: La racionalidad, eficiencia y economa son los principios rectores de
todos los programas, proyectos y actividades municipales.
Principios ticos de la gestin municipal: Nuestra gestin municipal, cuyo objetivo
es la bsqueda del Desarrollo del Municipio estar amparada en principios ticos de Trabajo en Equipo: Los servidores pblicos que trabajan en la Administracin
la Poltica que contempla, fundamentalmente, la Planificacin, la Transparencia de Municipal sern eficientes, muy capaces y comprometidos con el Proyecto del
nuestros actos y la Participacin Municipio para sumar voluntades y capacidades en la bsqueda de objetivos
concreto.

VALORES: Lo que nunca debemos olvidar

Honestidad: Administrar con transparencia, responsabilidad y equidad los recursos Respeto: Por los valores comunes de un pueblo, sus ideas, sus costumbres y
del Municipio buscando el beneficio general y no el individual. creencias religiosas, polticas, culturales; hacia los habitantes del municipio.

Plan de Desarrollo 2016 2019 5


Ernesto Javier Velasco Revelo - Alcalde
USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO

Equidad: Igualdad de oportunidades para todos, actuar con base en la verdad y Solidaridad: Este gobierno impulsara y apoyara todas las expresiones de
autentica justicia, de tal manera que puedan valorar y desarrollar sus solidaridad, para la construccin de la vida en comunidad.
capacidades para el lograr un equilibrio social.
Tolerancia: El respeto por la persona humana dialogo para resolver los
Servicio: Garantizar que la administracin municipal en el ejercicio de sus funciones desacuerdos mediante la reconciliacin y los conflictos de diferente ndole, para
acte con espritu de servicio comunitario. lograr el respeto a la vida y a la dignidad humana.

ENFOQUES DEL PLAN: Una mirada ms clara de nuestro labor

Enfoque General de Desarrollo Integral: El desarrollo integral es un derecho Enfoque de accin diferencial: Proteccin de los derechos fundamentales teniendo
humano fundamental reconocido internacionalmente, es un proceso de en cuenta el respeto por la diversidad tnica y cultural de grupos poblacionales, tales
transformacin multidimensional, sistmico, sostenible e incluyente que se genera como la situacin de pobreza y vulnerabilidad como algo diferencial donde se incluya
de manera planeada para lograr el bienestar de la poblacin en armona y equilibrio un desarrollo con equidad e igualdad.
con lo ambiental (natural y construido), lo socio-cultural, lo econmico, y lo poltico-
administrativo en un territorio determinado (un municipio, un distrito, un Enfoque de garanta y goce efectivo de derechos: Garanta de un entorno donde se
departamento, una regin, un pas), y teniendo en cuenta el contexto global. proteja al ser humano de las principales privaciones y se garanticen las libertades
bsicas. En ese enfoque los derechos se ejercen, se respetan, se protegen, se
Enfoque Sistmico y multidimensional: Este enfoque implica contemplar relaciones, garantizan, se cumplen.
interacciones, interdependencias y articulaciones armnicas y en equilibrio del
conjunto de dimensiones: ambiental (natural y construida), poblacional, socio- Enfoque Objetivos de Desarrollo sostenible: Para lograra terminar con la pobreza,
cultural, econmica, y poltico-administrativa. Todos los programas y poblaciones luchar contra la desigualdad y la injusticia, y hacer frente al cambio climtico.
deben ser transversales para un desarrollo equitativo.
Enfoque Poblacional: Se enmarcan necesidades, potencialidades, y posibilidades de
Enfoque de coordinacin de la Gestin Pblica: La concrecin de acciones y gestin sostenibilidad poblacional, haciendo visible las poblaciones en situaciones de riesgo,
de programas y proyectos con una coordinacin y articulacin intersectorial, de vulnerabilidad, de exclusin, y condiciones de pobreza extrema, identificados a la
interinstitucional y entre la nacin, departamento y municipio, igual con el sector niez, adolescentes, mujer, indgena, victimas, discapacidad.
privado, y de cooperacin internacional, tambin requiere la coordinacin con la
comunidad receptora de programas, proyectos y acciones del estado.

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CIERRE DE BRECHAS
NIVEL ACTUAL
INDICADORES CIERRE DE
DEPARTA- META 2018 ESFUERZO SITUACIN DE LA ENTIDAD TERRITORIAL FRENTE AL CIERRE DE BRECHAS
BRECHAS MUNICIPIO REGION
MENTO
Frente a la tasa de Cobertura neta en educacin media el Municipio requiere un esfuerzo de
Tasa de Cobertura Neta en cierre de brechas Alto comparado con la meta a 2018 del 36,5%.
28,2 30 34,1 36,1 Alto
Educacin Superior

Pruebas saber 11 Frente a los resultados de las Pruebas Saber 11 Matematicas se requiere un esfuerzo de
48,87 49,28 48,21 51,11 Medio Bajo
Matematicas 2014 cierre de brechas Medio Bajo comparado con la meta a 2018 de 51,11
Tasa de Analfabetismo Frente a la tasa de analfabetismo en mayores de 15 aos se requiere un esfuerzo de cierre
10,1 12 8,8 7,7 Medio Bajo
mayores de 15 aos (2015) de brechas Medio Bajo Comparado con la meta a 2018 de 7,7
Tasa de Mortalidad Infantil
fallecidos por mil nacidos 26,1 21,6 26,7 17,61 Alto Frente a la tasa de mortalidad infantil fallecidos por mil nacidos vivos se requiere un
vivos (2011) esfuerzo de cierre de brechas Alto comparado con la meta a 2018 de 17,61

Cobertura de Vacunacin Frente a la cobertura de Vacunacin DPT se requiere un esfuerzo de cierre de brechas Medio
86 91 92 89 Medio Bajo
DTP (2014) Bajo comparado con la meta a 2018 de 89

Cobertura Total de Frente a la Cobertura Total de acueducto se requiere un esfuerzo de cierre de brechas Alto
42,4 67,9 78,8 93,6 Alto
Acueducto (2005) comparado con la meta a 2018 de 93,6
Deficit Cualitativo de Frente al deficit cualitativo de vivienda se requiere un esfuerzo de cierre de brechas alto
69 46,8 28,9 23,3 Alto
vivienda (2005) comparado con la meta a 2018 de 23,3
DeficitCuatitativo de
12,1 12,5 13 10,3 Medio Bajo Frente al deficit cuantitativo de vivienda se requiere un esfuerzo de cierre de brechas Medio
vivienda (2005) Bajo comparado con la meta a 2018 de 10,3
Fuente: Ficha Territorial DNP

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CONTENIDO
Pg.
1. DIAGNOSTICO 13
1.1 ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO 14
1.1.1. Divisin Poltica Administrativa 15
1.1.2 Limites 16
1.1.3. Veredas 16
1.1.4. Demografa 17
1.2. EDUCACIN 19
1.2.1. Matricula Educativa 20
1.2.2. Cobertura educativa 22
1.2.3. Repitencia y Desercin 23
1.2.4. Calidad Educativa 24
1.2.5. Infraestructura educativa 24
1.2.6. Alimentacin escolar 24
1.2.7. Transporte Escolar 24
1.3. SALUD 25
1.3.1. Aseguramiento en Salud 28
1.3.2. Morbilidad 28
1.3.3. Cobertura de Vacunacin 29
1.4. DEPORTE Y RECREACIN 30
1.4.1. Infraestructura deportiva 31
1.5 CULTURA 33
1.6. VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO 35
1.7. POBLACIN VULNERABLE 36
1.7.1. Adulto Mayor 37
1.7.2. Poblacin Priorizada Indgena 39
1.8. MUJER, EQUIDAD Y GNERO 40
1.9. PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA 42
1.9.1. Enfoque tnico Territorial 43
1.9.2. Enfoque de Ciclo Vital 43
1.9.2.1. Primera Infancia 43
1.9.2.2. Infancia 43
1.9.2.3. Adolescencia 43
1.9.3. Principales Problemticas de Primera Infancia, infancia y Adolescencia 44

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1.9.3.1. Violencia Contra Nios, Nias Y Adolescentes 44
1.9.3.2. Mortalidad en Menores de 1 Ao 45
1.9.3.3. Mortalidad en Menores de 5 Aos 45
1.9.4. Vacunacin 46
1.9.5. Desnutricin: 46
1.10. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO 47
1.10.1. AGUA POTABLE 48
1.10.1.1. Cobertura de Acueducto 48
1.10.1.2 Calidad de Agua 49
1.10.2. Alcantarillado 50
1.10.2.1 cobertura de alcantarillado 50
1.10.3. Aseo 51
1.11 VIVIENDA 53
1.12 INFRAESTRUCTURA VIAL 55
1.13 EMPLEO 57
1.14 AGROPECUARIA 59
1.15 AMBIENTE NATURAL 64
1.15.1. Zonas de Vida 65
1.15.2. Hidrologa 65
1.15.3 Geologa y Morfologa 68
1.15.4 reas de Inters Ambiental 69
1.15.5 Minera 70
1.16 GESTIN DEL RIESGO 71
1.17 PARTICIPACIN CIUDADANA 75
1.18 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA 77
1.19 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 80
2 LINEA ESTRATEGICA 83
2.1 VISIN 84
2.2. MISION 84
2.3. Relacin del Plan de Desarrollo Municipal 84
2.4. Estructura del Plan de desarrollo Usted y Yo Unidos por el Cambio 2016-2019. 87
2.4.1 DIMENSIN SOCIAL 88
2.4.1.1 E.E. Mas educacin para todos 89
2.4.1.2. E.E. Salud y bienestar para un buen vivir 90
2.4.1.3 E.E. Unidos por el deporte 94

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2.4.1.4 E.E. Cuaspud con identidad Cultural 95
2.4.1.5 E.E. Prevencin, atencin y reparacin para las vctimas del conflicto armado 96
2.4.1.6 E.E. Proteccin integral a poblacin vulnerable 97
2.4.1.7 E.E. Unidos por la equidad y la igualdad de genero 98
2.4.1.8 E.E. Primera infancia, infancia, adolescencia y familia. 99
2.4.1.9 E.E. Servicios con calidad para todos- agua potable y saneamiento bsico 100
2.4.1.10 E.E. Vivienda digna para todos 102
2.4.1.11 E.E. Unidos por la garanta de servicios pblicos 103
2.4.2 DIMENSIN DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA 104
2.4.2.1 E.E. Conexin con mejores vas 105
2.4.2.2. E.E. Equipamiento 106
2.4.2.3 E.E. Unidos para el aprovechamiento de las TICS 107
2.4.3 DIMENSIN ECONMICA 108
2.4.3.1 E.E. Desarrollo del campo 109
2.4.3.2 E.E. Cuaspud ms competitivo con empleo 110
2.4.4 DIMENSIN AMBIENTE SOSTENIBLE 111
2.4.4.1 E.E. Unidos por el ambiente y nuestros ecosistemas 112
2.4.4.2 E.E. Gestin de riesgo 113
2.4.5 DIMENCION BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ 114
2.4.5.1 E.E. Unidos por la seguridad justicia, paz y sana convivencia 115
2.4.5.2 E.E. Unidos por el fortalecimiento institucional 116
2.4.5.3 E.E. Todos participando por un gobierno transparente 118
3. PLURIANUAL DE INVERSIONES 119
3.1 Balance financiero 120
4. SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN DE DESARROLLO 219

TABLAS Pg.
Tabla 1. Histrico de Matricula 20
Tabla 2 Detalle de Matricula 2015 21
Tabla 3 Matricula por genero 22
Tabla 4 Cobertura de educacin 22
Tabla 5 Tasa de Repitencia y Desercin 23
Tabla 6 Pruebas Saber Once 24

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Tabla 7 Taza de nacimiento 27
tabla 8 Asistencia en disciplinas deportivas 31
Tabla 9 Escenarios y Espacios Deportivos 31
Tabla 10 Asistencia a Escuelas Artsticas 34
Tabla 11 Hechos Victimizantes 35
Tabla 12 Edad Hombres Mujeres adulto mayor 37
Tabla 13 Detalle de Discapacidad en Adulto Mayor 38
Tabla 14 Censo Indgena 2015 39
Tabla 15 N de denuncias de violencia intrafamiliar 41
Tabla 16 Demografa primera infancia y adolescencia 44
tabla 17 Casos registrados en violencia 44
Tabla 18 Mortalidad menores de 1 ao por mil NV 45
Tabla 19 Mortalidad menores de 5 aos por mil NV 45
Tabla 20 Cobertura de DTP 46
Tabla 21 Cobertura triple viral 46
Tabla 22 Acueductos existentes 48
Tabla 23 Cobertura de acueducto 48
Tabla 24 Calidad de Agua 49
Tabla 25 Cobertura de Alcantarillado 50
Tabla 26 Funcionamiento del Sistema de Alcantarillado y Disposiciones in situ 51
Tabla 27 Cobertura de Aseo 51
Tabla 28 Caracterizacin de residuos Solidos 52
Tabla 29 Dficit de Vivienda 54
Tabla 30 Estado de Vas Urbanas 56
Tabla 31 Produccin del sector agrcola 60
Tabla 32 Produccin Pecuaria 62
Tabla 33 Produccin Lechera 63
Tabla 34 Bosques 65
Tabla 35 Orden de cuenca 66
Tabla 36 Unidades geomorfolgicas 69
Tabla 37 Principales riesgos 73

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Tabla 38 Riesgos presentados en el municipio 74

FIGURAS
Pg.
Fig.1. Localizacin de Cuaspud Carlosama 15
Fig.2. Distribucin demogrfica por edad- quinquenal 17
Fig.3. Distribucin demografa por zonas 18
Fig.4. Comportamiento de Coberturas 23
Fig.5. Poblacin por ciclo vital 2015 26
Fig.6. Morbilidad 29
Fig.7. Porcentaje de ocurrencias de discapacidad 38
Fig.8. reas Sembradas 61
Fig.9. Delitos de mayor Ocurrencia 78
Fig.10. Delitos de Menor Ocurrencia. 78
Fig. 11. Organigrama Administracin Municipal 82

ANEXOS

Pg.
1 Participacin de la Comunidad 216
2 Diagnostico Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Familia
3 Plan Territorial de Salud

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1.

1.1.1. DIVISIN POLTICA ADMINISTRATIVA

Segn el Esquema de Ordenamiento Territorial-EOT 2015, el Municipio de entre las Coordenadas 927642mt E - 587255mt N, la cabecera Municipal dista
Cuaspud est ubicado en la zona andina occidental del departamento de 13 km a la ciudad de Ipiales, y 118 km a la ciudad de San Juan de Pasto, tiene
Nario, al sur occidente de Colombia; pertenece al sistema geogrfico de una superficie total de 56,39 hectreas. La cabecera Municipal se encuentra
altiplanicie en el denominado Nudo de Los Pastos o macizo Huaca. Desde el situada a 3.023 metros de altura sobre el nivel del mar, la temperatura oscila
punto de vista hidrolgico, el municipio pertenece a la Gran cuenca del ro entre los 4 y 16 grados centgrados.
Guitara y se localiza en la parte alta de esta cuenca, su cauce principal se
denomina en este sector ro Carchi, y se constituye en el lmite municipal y CuaspudCarlosama se crea como un municipio del Departamento de Nario
nacional. segn Ordenanza No. 11 de 1911, perteneciendo inicialmente a la an
vigente en la prctica Exprovincia de Obando (nueva Ley de Orgnica de
Cuaspud, se encuentra localizado al suroccidente del Departamento de Ordenamiento Territorial LOOT 2010). Se le ha asignado el NIT:
Nario; en lo referente a la localizacin del casco urbano, est comprendido 800.099.070-3, con cdigo DANE: 52224, de categora SEXTA.

Fig. 1. Localizacin de CuaspudCarlosama

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1.1.2. LIMITES MAPA DEL MUNICIPIO

Occidente: Municipio de Cumbal


Norte: Municipio de Guachucal
Oriente: Municipio de Aldana e Ipiales
Sur: Repblica del Ecuador.

1.1.3. VEREDAS

Vereda Ubicacin Sectores


Macas Norte Ftima, Chungan, Centro, Bellavista,
Nastul, Chautala, Lirio, Rodeo, Providencia.
Chavisnan Sur Chavisnn Alto, Chavisnn bajo, Cruz
Occidente Grande.
Carchi Occidente Carchi Centro, El Edn, Yapulquer, Santa
Rosa, El Pirio, Pea Blanca, Puente Tierra
San Sur Oriente Arellanos, Montenegros, Socorro Tanfueln.
Francisco
Cabecera Sur Carlosama
Municipal Occidente
Fuente: Esquema de Ordenamiento Territorial

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Fig. 2 Distribucin demogrfica por edad.


Edad Hombres Mujeres Total
0-4 Aos 447 427 874
5-9 Aos 431 413 844
1.1.4. DEMOGRAFA: Para el anlisis que se realiza a la
10-14
poblacin de CuaspudCarlosama se tendr en cuenta la 438 416
Aos 854
pirmide poblacional segn las proyecciones del Censo
15-19
Dane 2005 para el ao 2015, cuya poblacin estimada es de 421 393
Aos 814
8.592 habitantes, de las cuales 4.367 son hombres y 4.225
20- 24
son mujeres.
Aos 372 336 708
25-29
De acuerdo al cuadro anterior, la mayora de la
Aos 337 305 642
poblacinesta representada por la primera infancia y la
30-34
adolescencia, seguida de la poblacin Joven adulta y en
Aos 278 258 536
menor proporcin se encuentra adulto mayor.
35-39
La poblacin del municipio se concentra en la zona rural del Aos 257 244 501
municipio as; 2.375 habitantes se encuentran en zona 40-44
urbana y 6.270 en zona rural lo que representa un 27.3% y Aos 235 224 459
72,7% respectivamente. 45-49
Aos 213 216 429
50-54
Aos 186 186 372
55-59
Aos 179 175 354

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60-64
Aos 158 157 315
65-69
Aos 150 159 309
70-74
Aos 101 116 217
75-79
Aos 77 91 168
80 Y Mas 87 109 196
Fuente: Censo Dane 2005.

Fig. 3. Distribucin demogrfica por zonas

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El municipio de CuaspudCarlosama tiene dos Instituciones Educativas con sus Agropecuaria Indgena Sebastin Garca Carlosama, ubicada en la vereda Macas,
respectivos centros asociados; La Institucin Educativa Camilo Torres se encuentra Sector el Lirio, con cuatro (4) Centros Educativos Asociados, igual la prestacin de
ubicada en el Casco Urbano, cuenta con tres sedes y seis Centros Asociados en los servicio es desde el grado preescolar hasta el grado once.
que funciona desde preescolar, hasta la media y la Institucin Educativa

1.2.1. Matricula:
Tabla 1. Histrico de Matrcula.
Ao Preescolar Primaria Secundaria Media Total
2012 142 727 422 141 1.432
2013 106 745 432 154 1.437
2014 98 688 434 179 1.399
2015 115 624 446 169 1.354
Fuente: Secretara Departamental de Educacin.

Se observa que el ao que registra mayor nmero de estudiantes es el ao 2013 con


1.437 y para el 2015 se registr 1.354 estudiantes, estos registros son variables pero
se observa una disminucin decreciente desde el 2013; para el ao 2015
encontramos que del total de nios, nias y adolescentes en edad escolar
solamente el 66% se encuentra matriculado en alguna institucin educativa, lo que
deja en evidencia que el 34% no se encuentran en nuestras instituciones o centros
educativos entre las causas principales de esta problemtica es la baja calidad
educativa que ha generado que nuestros estudiantes decidan trasladarse a
municipios vecinos, la distancia, la falta de transporte y el deseo de trabajar para
obtener recursos econmicos que garanticen la sostenibilidad familiar.

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Tabla 2. Detalle de Matricula 2015


Nivel Escolar No Relacin
Institucin y/o Centro
0 0
1 0
2 0
3 0
4 0
5 0
60 70 8 0
9 0
10 0
11 0
Total Docentes Alm/Doc
Institucin Educativa
63 52 62 64 53 81 122 81 71 74 83 55 861 36 23,9
Camilo Torres
Centro Educativo El Carchi 3 8 11 4 7 6 - - - - - - 39 2 19,5
Centro Educativo San
Francisco De Arellanos 7 3 2 2 2 - - - - - - 16 1 16,0

Centro Educativo
8 7 8 12 7 9 - - - - - - 51 4 12,8
Chavisnan
Centro Educativo San
1 2 4 2 5 2 - - - - - - 16 1 16,0
Francisco De Montenegro
Institucin Educativa
Sebastin 21 21 17 33 21 33 29 25 26 18 15 16 275 22 12,5
GarciaCarlosama
Centro Educativo San
3 2 5 3 2 - - - - - - 15 2 7,5
Francisco Del Socorro
Centro Educativo Puente
4 5 5 5 5 4 - - - - - - 28 2 14,0
De Tierra
Centro Educativo Macas
4 7 4 6 12 10 - - - - - - 43 3 14,3
De Chautala
Centro Educativo Indgena
1 0 1 6 2 - - - - - - 10 1 10,0
Chungana
115 107 112 133 121 151 151 106 97 92 98 71 1354 74 Prom. 14,7
Fuente: Secretara Departamental de Educacin

El anterior cuadro muestra el nmero de alumnos por institucin y/o centro matriculados en el 2015, se observa que existen Centros con un nmero inferior a 20 estudiantes
como es el caso de C.E Indgena Chungana y C.E San Francisco de Montenegro y Arrellanos; la institucin educativa que presenta mayor nmero de estudiantes es Camilo
Torres con 861 estudiantes en la cual acuden nios, nias y adolescentes de todo el municipio de Cuaspud.

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En el municipio la relacin promedio del alumno/docente es de 14,7 (14 alumnos por Centros educativos con una relacin de alumno/docente menor al promedio pero
un docente), es importante este factor porque influye en la calidad de educacin el estos docentes muchas veces deben asumir roles de todas las reas acadmicas y
cual refleja los conocimientos acadmicos, capacidad de anlisis, razonamiento entre para todos los grados acadmicos de primaria lo que genera una baja calidad
otras, pero cuando existe una demanda alta de estudiantes por alumno, la calidad no acadmica.
es la mejor por la atencin que requiere cada alumno, en el Municipio existen

Tabla 3. Matricula por Gnero 2015


Grado
Gnero Femenino Gnero Masculino Total
Escolar
Preescolar 59 56 115
Primaria 292 332 624
Secundaria 225 221 446
Media 82 87 169
Total 658 696 1.354
Fuente: Secretaria Departamental de Educacin

La mayor participacin est representada por los hombres con 51,4% y el 48,6% con participacin femenina
1.2.2. Cobertura educativa:
Tabla 4. Coberturas de educacin
Ao Preescolar Primaria Secun- Media Ao Preescolar Primaria Secun-daria Media

COBERTURA BRUTA
COBERTURA NETA

daria 2012 96,75% 83,97% 60,2% 43,03%


2012 60,69% 70,07% 46,98% 26,36% 2013 62,79% 92,66% 61,91% 46,85%
2013 39,53 72,94% 48,64% 30,33% 2014 57,65% 87,33% 62,81% 54,05%
2014 33,53% 68,37% 50,22% 28,23% 2015 68,05% 73,85% 65,20% 50,45%
2015 65,68% 66,63% 53,65% 34,63%
Fuente: Secretara Departamental de educacin

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Fig. 4. Comportamiento de Coberturas

Segn la informacin anterior se evidencia una dinmica en la cobertura neta en como la Media donde es claro que nuestros adolescentes entre los 15 y 16 aos se
preescolar que muestra una disminucin que llega hasta 33.53% y para el ao 2015 encuentran estudiando en los grados decimo y once representados en 116
reporta un aumento; la primaria aumento de 2012 a 2013 en 2 puntos porcentuales adolescentes y 219 adolescentes no se encuentran registrados en nuestras
y luego disminuye en 6 puntos; en la cobertura en secundaria un aumento leve y el instituciones ya sea por traslado o desercin.
medio aumento y disminucin; registrando para el ao 2015 la tasa neta ms baja

1.2.3. Repitencia y Desercin


Tabla 5. Tasa de Repitencia y Desercin
Ao Tasa de Repitencia Tasa de Desercin
2012 5,76 0,75
2013 0,28 1,73
2014 3,28 1,71
Fuente: Secretara Departamental de Educacin

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Teniendo en cuenta la informacin anterior, podemos deducir que el segn la informacin reportada; esto se debe muchas veces a que nuestros nios,
comportamiento en la tasa dedesercin no tiene variaciones significativas durante nias y adolescentes abandonan las aulas de clases por la baja calidad educativa, por
los ltimos aos, demostrando que no se generaron estrategias que permita que factores econmicos y por falta de compromiso de los padres de familia en el apoyo
nuestros estudiantes regresen a las aulas de clase. La tasa de repitencia aumenta y para la culminacin de los estudios.

1.2.4. Calidad educativa Tabla 6. Pruebas Saber Once


Promedio Pruebas Saber Once
Ao 2012 2013 2014 2015
Puntaje 43,26 41,74 48 47,73
No de Becas* NA NA 3 1
Fuente: Secretaria Departamental de Educacin

Las Pruebas Saber Once enel municipio de Cuaspud Carlosama se registra un promedio por debajo del 50, y que durante los ltimos cuatro aos no hay variacin ni mejora en
estos resultados, para la vigencia de 2015encontramos un puntaje promedio de 47,73 lo que significa que con este resultado es difcil el ingreso a universidades pblicas
teniendo en cuenta que es un requisito fundamental donde se mide la calidad y el conocimiento educativo.

1.2.5. Infraestructura educativa: Muchos de los Centros Educativos presentan 1.2.7. Transporte Escolar: Actualmente el municipio cuenta con tres buses escolares
necesidades diversas las cuales impiden que nuestros estudiantes gocen de un uno para cada institucin educativa; este brinda el servicio a estudiantes de las zonas
ambiente sano para el aprendizaje, las necesidades ms sentidas son adecuacin de rurales ms apartadas de los establecimientos educativos. Es necesario aunar
aulas, dotacin de restaurante escolar, potabilizacin de agua, construccin de esfuerzos para generar las herramientas necesarias y de esta manera mejorar la
alcantarillado, construccin y mantenimiento de espacios recreativos. calidad educativa, garantizar un ambiente sano, infraestructura adecuada, docentes
altamente capacitados y comprometidos para fortalecer la calidad no solo en
1.2.6. Alimentacin Escolar: Tiene una cobertura del 100% que atiende a todos los conocimientos sino tambin en lo humano y es aqu donde debemos pensar en la
estudiantes que se encuentran en nuestras instituciones. Es necesario realizar familia como el ncleo de la sociedad y de importancia para el desarrollo social,
acciones que mejoren la supervisin en cuanto al servicio de restaurante escolar; ya humano, econmico y tico.
que se presentan algunas deficiencias en calidad de los alimentos nutricionales y en
la entrega de los mismos.

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El Municipio de Cuaspud Carlosama cuenta con un Centro de Salud, IPS Indgena del Resguardo Indgena de Carlosama y la IPS solidarios de carcter privado quienes prestan el
servicio de salud a la comunidad Carlosamita, sin embargo es evidente la inadecuada infraestructura y la dotacin insuficiente del centro de salud, la falta de programas de
promocin y prevencin son las problemticas ms evidentes en este sector.

Fig.5. Poblacin por ciclo vital 2015


Edad Hombres Mujeres Total
0-4 Aos 447 427 874
5-9 Aos 431 413 844
10-14
438 416
Aos 854
15-19
421 393
Aos 814
20- 24
Aos 372 336 708
25-29
Aos 337 305 642
30-34
Aos 278 258 536
35-39
Aos 257 244 501
40-44
Aos 235 224 459
45-49
Aos 213 216 429
50-54
Aos 186 186 372
55-59
Aos 179 175 354

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60-64
Aos 158 157 315
65-69
Aos 150 159 309
70-74
Aos 101 116 217
75-79
Aos 77 91 168
80 Y Mas 87 109 196
Fuente: DANE, Estimaciones de poblacin 1985-2005 y proyecciones de poblacin 2005-2020
nacional, grupos quinquenales de edad.

El comportamiento demogrfico demuestra que la poblacin de niez, adolescencia y juventud tiene mayor poblacin lo que genera la priorizacin de programas de atencin
integral en: educacin, salud, deporte, desarrollo humano, creacin y generacin de empleo y fortalecer el ncleo familiar para formar generaciones ms humanas y consientes
del entorno que los rodea.

Tabla 7. Tasa de Nacimiento 2015.


No de Poblacin Total Tasa de Nacimientos por
nacimiento 1000 NV
112 8.592 13
Fuente Dane 2015, (No de Nacimientos por Lugar de Residencia de la Madre)

En el 2015 nacieron 58 mujeres y 54 hombres, es una tasa representativa nios y nias del municipio de igual manera garantizar el mejor servicio y atencin a
demostrando que se debe garantizar la atencin necesaria para atender a la las madres gestantes para evitar muertes maternas y desnutricin en los nios y
poblacin recin nacida y los posteriores procesos en pro de la buena salud de los nias de nuestro municipio.

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1.3.1. Aseguramiento de salud: Para el ao 2015 segn la poblacin proyectada

ASEGURAMIENTO
por el DANE para el ao 2015 el Municipio de Cuaspud Carlosama tendra una
cobertura de afiliacin al rgimen subsidiado de salud del 105%, esto nos refleja

SALUD
una poblacin afiliada total superior al 100% de la poblacin DANE demarcando
incoherencias en las fuentes de informacin. Entre las posibles causas de esta
situacin se encuentran: El estar ubicados en zona de frontera hace ms fcil
que el municipio este habitado por poblacin flotante, que no tiene un lugar de
residencia estable y que solamente se encuentre en nuestro territorio de
manera temporal o espordica, poblacin migrante, y poblacin vctima del
conflicto a la cual se le presta el servicio de salud. Con respecto al rgimen
contributivo el Ministerio de Salud y Proteccin Social nos refleja un reporte de
256 personas afiliadas.

MORBILIDAD
SALUD
1.3.2. Morbilidad: Segn perfil epidemiolgico 2015 la primera causa de morbilidad
es la diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso con un 17% esta primera
causa esta asociadas a la calidad del agua, Las fuentes de abastecimiento de los
acueductos son de origen volcnico, con altos contenidos de hierro, sulfatos otros de
difcil remocin, son zonas de alta precipitacin que aumenta la turbiedad ms las
reas adyacentes dedicadas a la agricultura y ganadera lo que origina contaminacin
orgnica, representadas en una alta carga de la enfermedad con altos ndices de
incapacidad laboral y educativa, discapacidad y desnutricin, y riesgos asociados a la
atencin en salud, agravando con ello la situacin socioeconmica de las familias
afectadas y altos costos al sistema de salud

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Figura 6. Causas de Morbilidad

1.3.3. Cobertura de Vacunacin:


Con respecto a las Coberturas de Vacunacin, evidenciamos
que para el ao 2015 tenemos un 89.84% de
Antituberculosa (BCG) en menores de un ao, y por Triple
Viral en nios de 1 ao 84,62% lo que significa que es de
vital importancia implementar nuevas jornadas y campaas
de vacunacin que garanticen la mayor cobertura de
poblacin beneficiada tanto en el sector urbano como en el
rural. Segn la percepcin de la comunidad tanto en el rea
urbana como en la rural existe una deficiente atencin en
las entidades prestadoras del servicio, la falta de personal
calificado y la atencin las 24 horas debido principalmente a
la deficiencia en la infraestructura, dotacin y disponibilidad
de personal para la atencin de los pacientes, esto hace que
sea una necesidad prioritaria que debe solventarse en el
menor tiempo posible, con el fortalecimiento de las
entidades en el personal, mejoramiento de infraestructura y
dotacin.

Fuente: Perfil epidemiolgico

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Tabla 8. Asistencia en Disciplinas Deportivas


Disciplina Deportiva No de nios, nias y adolescentes
En el municipio de Cuaspud Carlosama, funciona una escuela deportiva
que brinda las disciplinas en Futbol, ciclismo y patinaje con una asistencia Futbol 50
total de 73 nios, nias y adolescentes. Ciclismo 8
Patinaje 15
Fuente: Oficina de Cultura y Deporte

Adicionalmente se realizan actividades deportivas en las instituciones


y centros educativos que cada ao participan en las pruebas 2. 1.4.1. Infraestructura Deportiva: Actualmente el Municipio cuenta
deportivas SUPERATE, pero es necesario que los reconocimientos a
con 39 espacios deportivos y dos escenarios deportivos como el estadio y
los estudiantes ganadores se hagan llegar de manera inmediata, ya
coliseo municipal; de los cuales en su mayora se encuentran en regular
que esto representa un incentivo para motivar a nuestros nios en el estado.
hbito de practicar un deporte teniendo en cuenta los beneficios que
esto representa. Durante los ltimos eventos realizados, los
incentivos han presentado demora en ser entregados y esto ha causado
desmotivacin generalizada.
Estado actual de los Escenarios y Espacios Deportivos
E.E Deportivos Buen estado Regular estado Mal estado Total
Parque Infantiles 2 3 5 10
Tabla 9. Escenarios y Espacios Deportivos Canchas 1 6 14 21
baloncesto
Estadio-Espacio 0 3 5 8
Coliseo 1 1 2
Total 4 12 25 41
Fuente: Oficina de Cultura y Deporte

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Los mayores problemas se reflejan en el mal estado de las canchas deportivas, pisos presentan buen estado representado en 9%, y el 61 % se encuentra en mal estado;
agrietados, canchas en mal estado (sin pintura, canastas rotas, tableros fraccionados, por parte de la comunidad no existe sentido de pertenencia por los espacios
canchas inadecuadas), elementos de parque infantiles en malas condiciones muchos pblicos. Es necesario adecuar, y construir espacios tanto en la zona rural como
de ellos necesitan de mantenimiento urbana propia para el desarrollo de las actividades deportivas y recreativas;
o cambio; los estadios en su mayora presentan deficiencias en su sealizacin, reflejando en la comunidad un sentido propio hacia la sana convivencia, la paz y la
presencia abundante de material vegetal en algunos sectores, en algunos lugares la construccin de estilos de vida saludables que impacten desde la primera infancia
comunidad los utilizan para siembra, cuido de animales, explotacin de materiales hasta la persona mayor. En los sectores de Yapulquer, Macas Nastul Alto, Bajo y
vegetal (arena) entre otros. De los anteriores solo cuatro espacios deportivos Rodeo, no cuentan con espacios deportivos ni recreativos.

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La Cultura es la manifestacin del arte a travs de las formas y expresiones que gastronoma y las fiestas han ido desapareciendo. En el municipio es predominante
caracterizan a una sociedad con un conjunto de costumbres, creencias, prcticas la religin catlica y una de las actividades ms importantes de la regin son las
comunes, reglas, normas, cdigos, vestimenta, religin, rituales entre otros; Estas fiestas patronales en honor a los santos patronos: San Nicolas de Bari y la
actividades son la principal riqueza de la comunidad, sin embargo en las distintas Inmaculada Concepcion; Sin embargo la prdida paulatina de las tradiciones y
manifestaciones y expresiones culturales en conjunto con los espacios generados costumbres ha marcado un cambio en la sociedad, nuestros nios, adolescentes y
para estas actividades son escasos y ha causado la disminucin deapropiacin de jvenes no conservan las tradiciones culturales y el vivir de la gente en tiempos
identidad cultural en la poblacin infantil y adolescente, los mitos, las leyendas, la memorables donde la cultura de la regin era la base ms importante de la sociedad.

Encontramos adems indicadores que dejan en evidencia la actividad artstica en el Municipio.

Tabla 10. Asistencia a Escuelas Artsticas


Indicador Lnea de base
2015
Porcentaje de nios, nias y adolescentes que
46%
asisten a bibliotecas pblicas
Personas que asisten a escuelas de formacin 211
musical y artstica
Fuente: Casa de la Cultura

Cuaspud Carlosama cuenta con una biblioteca Pblica ubicada en el sector urbano evidenciados muestran que tan solo el 46% de los nios, nias y adolescentes del
que si bien es cierto beneficia a gran parte de la poblacin, an se encuentra Municipio de Cuaspud Carlosama se han beneficiado de los anteriores programas, lo
retirada de la zona rural, dejando a los nios sin la posibilidad de beneficiarse de la cual ha dejado un gran porcentaje sin este beneficio. De igual manera la poblacin
lectura y los espacio de consulta y aprendizaje, adems se cuenta con casa de la beneficiada con las escuelas de formacin musical y artstica tiene un ndice de
cultura la cual brinda el servicio de escuelas de formacin en msica y danza, el cual participacin muy bajo con respecto a la poblacin del Municipio, por lo tanto es
se tiene el espacio adecuado para el desarrollo de esta actividad , adicionalmente se prioritario generar nuevas estrategias que beneficien a la poblacin en general con
cuenta con el museo el cual se encuentra inscrito en la red nacional de museos del talleres y actividades que fomenten la lectura, la formacin musical con nuevas
Ministerio de Cultura. La banda municipal es uno de los bienes culturales ms alternativas para el sano esparcimiento.
representativos con la participacin de jvenes y nios. Los ltimos resultados

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1.6. VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO

La violencia es un problema que ha afectado a municipio ha vivido hechos Victimizantes como el tiempo dichos lugares se convirtieron en focos de
Colombia por muchos aos atrs, muchos municipios ocurrido en el ao 2013, hostigamiento en la zona violencia armada. Segn la unidad para las vctimas,
en Colombia son los expulsores de familias enteras y urbana y se dio un secuestro por parte de grupos Cuaspud Carlosama tiene actualmente 1.593 vctimas
otros municipios los receptores quienes reciben a la armados; actualmente esa problemtica ha ido de desplazamiento, de las cuales 719 son hombres y
poblacin vctima del conflicto armado y que muchas disminuyendo, pero es importantes trabajar en 863 son mujeres, 727 indgenas, 5 negros y/o afro
veces no estn preparados para responder conjunto para contrarrestar estas acciones descendientes. Los lugares de donde provienen
eficientemente y de manera integral a esta poblacin, inhumanas. Al ser receptor de familias desplazadas, se principalmente son: Putumayo, Santander, Samaniego
a lo cual hace indispensable trabajar por brindar las identific que en su mayora la poblacin que llega a y Tumaco y los hechos Victimizantes asociados al
herramientas necesarias para atender a la poblacin Cuaspud tienen un arraigo en el municipio ya que desplazamiento son los siguientes:
vctima y hacer miembros activos de la sociedad de emigraron en aos anteriores por las bonanzas que
nuestro municipio. En vigencias anteriores el brindaban otras ciudades y que con el pasar del

Tabla 11. Hechos Victimizantes


Hechos Victimizantes No de personas El Municipio Cuaspud se caracteriza por ser ms receptor que expulsor y esto se debe a
Acto Terrorista 12 las condiciones de vida que brinda el municipio y tambin por las relaciones
Amenaza 17 interpersonales como familiares y amistades a lo cual obedece que las victimas cuenten
Desplazamiento Forzado 1.451 con un apoyo para tratar de minimizar su problemtica; los sectores donde se asientan
Homicidios 124 en el municipio son: Pea Blanca, Cruz Grande, San Francisco y zona urbana. El
Secuestro 1 Municipio brindar el apoyo necesario a las personas identificadas como vctimas del
conflicto armado, en la entrega de ayuda humanitaria, ejecucin de las rutas de
Prdida de Bienes 13
Fuente: Unidad para las Victimas atencin entre otras; es necesario hacer nfasis en que este sector es transversal lo que
significa que los esfuerzos que se hagan en los sectores como educacin, salud,
infancia, adolescencia, deporte, cultura entre otros tambin llegara a esta poblacin
porque queremos ser una administracin incluyente, para ser un sociedad tolerante,
generadora de espacios participativos y de integracin ciudadana ser capaces de
convivir en PAZ, sin vulnerar los derechos de nuestros habitantes.

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1.7.1. ADULTO MAYOR

Tabla 12. Edad Hombres - Mujeres


EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL
54-60 252 248 500
61-65 157 158 315
66-70 146 157 303
71-75 97 114 211
76-79 61 73 134
80 y mas 87 111 198
TOTAL 800 861 1661
Fuente: Proyeccin DANE

Actualmente la Administracin Municipal realiza actividades recreativas en beneficio cobertura para el 38% de la poblacin que no se beneficia del complemento
de la poblacin priorizada Adulto mayor mediante un colectivo coreogrfico nutricional por lo tanto se ve la necesidad de crear un espacio propio para
contratado que logra reunir a 94 personas. Para el programa Social Colombia Mayor, desarrollar actividades de recreacin y ldicas con el fin de generar un
se cuenta con 930 personas beneficiadas de las cuales 623 pertenecen a la zona envejecimiento activo. Dentro de la base de SISBEN del municipio de Cuaspud se
urbana y 337 del cabildo indgena adicionalmente el municipio logra cubrir a 102 identific a 1.336 personas mayores con algn tipo de discapacidad y se relaciona en
adultos mayores con complemento nutricional, logrando un total de 1.032 la Tabla 13. la cual se encuentra en la siguiente pgina, en donde se explica de
beneficiarios; sin embargo es necesario generar nuevas estrategias que garanticen la manera muy detallada las discapacidades existentes en los habitantes de Cuaspud.

El municipio de Cuaspud Carlosama tiene una poblacin adulto


mayor de 1.587 personas, segn las proyecciones del DANE 2016 se
encuentran distribuidos de la siguiente manera:

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Tabla 13. Detalle de Discapacidad en Adulto Mayor


Discapacidades N de Personas
Ceguera total 11
Sordera total 42
Mudez 2
Dificultad para moverse o caminar por s mismo 49
Dificultad para baarse, vestirse, alimentarse por s mismo 8
Dificultas para salir a la calle sin ayuda o compaa 13
Dificultad para entender o aprender 7
Fuente: Sisben 2016.

Fig. 7. Porcentaje de ocurrencias de discapacidad

Porcentaje de Discapacidad en Persona Mayor

dificultad para entender o aprender 0,5%


dificultas para salir a la calle sin ayuda o 1,0%
dificultad para baarse, vestirse, alimentarse 0,6%
dificultad para moverse o caminar por si 3,7%
Mudez 0,1%
Sordera Total 3,1%
Ceguera total 0,8%

0,0% 0,5% 1,0% 1,5% 2,0% 2,5% 3,0% 3,5% 4,0%

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1.7.2. POBLACIN PRIORIZADA INDIGENA: La poblacin indgena en el Municipio de Cuaspud Carlosama est representada por una poblacin de 8.493 personas lo que equivale
a un 98% del total que habitan en el Municipio, distribuidos principalmente en la zona rural. Cuenta con el Resguardo Indgena de Carlosama reconocido por el Ministerio del
Interior; al identificar que el mayor porcentaje equivale a la poblacin indgena esto nos indica que es de prioridad generar nuevas estrategias que mejoren la calidad de vida del
sector rural, sabemos bien que estos sectores presentan un alto grado de vulnerabilidad y es por ello que es indispensable la atencin y la garanta de derechos. Para el ao 2015
se realiz un censo en la poblacin indgena con los siguientes resultados

Tabla 14. Censo Indgena 2015


1. ACTUALIZACIN CENSO INDIGENA O LISTADOS CENSALES 2015, 2. ACTUALIZACIN CENSO INDIGENA O LISTADOS CENSALES 2015, DEL
DEL RESGUARDO INDIGENA DE CARLOSAMA RESGUARDO INDIGENA DE CARLOSAMA
NMERO DE NUMERO DE FAMILIAS
NMERO DETALLE PERSDONAS INDIGENAS NMERO DETALLE INDIGENAS
1 Censo 2005 PADRN 7036 1 Censo 2005 PADRN 1604
2 Censo 2015 PADRN 8493 2 Censo 2015 PADRN 2604
3 Incremento de 2005 a 2015 1457 Incremento de 2005 a
4 Bajas fallecidos 165 3 2015 1000
5 Bajas renuncias 16
6 Altas Nacimientos 1226
7 Altas reconocimientos 309
Fuente: Levantamiento Actualizacin Listado Censales 2015

1. De acuerdo al cuadro No 1 se refleja un crecimiento del 18% de la poblacin indgena desde el ltimo censo realizado.
2. Con respecto al crecimiento en las familias indgenas, encontramos en el cuadro No 2 un incremento del 39%

Segn el listadode actualizacin de listados censales del ao 2015, en este ao se tiene 8.493 indgenas,
teniendo en cuenta que en el ao 2005 se tena 7036, es decir se increment en 1457 indgenas.

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Se establece tres tipos diferenciados de lo que es la violencia de


Uno de los temas de ms trascendencia en el municipio es la
gnero:
violencia de gnero que tiene sus efectos en todos los sectores de
la sociedad siendo una preocupacin para todos, por tanto se hace
1. Violencia fsica que es aquella en la que la mujer es vctima
necesario implementar polticas esenciales para su erradicacin. La
de malos tratos que dejan huellas en su aspecto.
violencia de gnero es definida como la ejercida de un sexo hacia
2. Violencia de gnero psicolgica.
otro, generalmente se entiende como violencia contra lamujer.
3. Violencia sexual

Es de destacar que el mayor nmero de casos de violencia familiar en el municipio registran especficamente denuncias por violencia basada en gnero, debido a que
no suelen ser denunciados, ya que la vctima puede estar atemorizada por convivir desde la comisaria de familia no se hace el registro ni se discrimina la informacin;
con alguien violento, sentir vergenza por la situacin o porque prefieren una las denuncias como tal son registradas como violencia intrafamiliar donde las
orientacin para ver si el agresor cambia. Actualmente en el municipio no se mujeres son las ms afectadas.

Tabla 15. No Denuncias de Violencia Intrafamiliar


Ao 2012 2013 2014 2015
No. de Casos 37 22 36 25
Fuente: Comisaria de Familia

La informacin anterior nos refleja un comportamiento variable, incrementando la problemtica en los aos 2012 y 2014.

Un factor grande que desencadena esta problemtica es el elevando consumo de alcohol


por parte del maltratador, la falta de comunicacin al interior de los hogares y las pautas
de crianza de violencia que se gestan en los mismos.

La poblacin priorizada Infancia y adolescencia, es un desarrollo, con la seleccin de 60 indicadores de importante de este documento, incluimos el
sector que se encuentra de manera transversal en resultado con sus respectivos programas y acciones a Diagnostico de Primera Infancia, Infancia y
todos los sectores que hacen parte del Plan de realizar durante este cuatrienio, como parte Adolescencia del Municipio de Cuaspud Carlosama
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como anexo. La poltica de primera infancia, Infancia y En esta poblacin hay nios y nias en la zona rural y 1.9.2.1. Primera infancia: La primera Infancia est
Adolescencia en el Municipio de Cuaspud, est urbana, los cuales son beneficiados con programas definida por la etapa del ciclo vital en la que se
enfocada principalmente a la garanta de derechos de del gobierno como familias en accin y ventanas de establecen las bases para el desarrollo cognitivo,
todos los nios, nias y Adolescentes de nuestra paz. emocional y social del ser humano que va desde la
regin, garantizar condiciones bsicas para el buen gestacin a los cinco (5) aos de edad.
vivir y el desarrollo; para lograr de esta manera una 1.9.2. Enfoque de Ciclo Vital: Este enfoque tiene en
comunidad nueva, que viva en sana convivencia y cuenta las necesidades sentidas y expresadas de 1.9.2.2. Infancia: La infancia est definida como la
unida por el trabajo y crecimiento de todos los acuerdo a los ciclos vitales que estn divididas de la etapa de desarrollo fsico, motriz, capacidades
Carlosamitas. siguiente manera: primera infancia, infancia y lingsticas y socio afectivas y comprende entre los 6 y
adolescencia. Es importante citar este enfoque ya que 12 aos de edad.
1.9.1. Enfoque tnico Territorial: Este enfoque en estas etapas es donde se debe fortalecer todas las
pretende que los nios y nias de la comunidad esferas del ser humano, las cuales sern el punto de 1.9.2.3 Adolescencia: La Adolescencia est definida
indgena del Municipio gocen de sus derechos. En el referencia para fortalecer el desarrollo del ser como la etapa en el desarrollo biolgico, psicolgico,
municipio opera el Resguardo Indgena de humano los cuales sern expresadas en su diario vivir. sexual y social inmediatamente posterior a la niez y
CuaspudCarlosama, Corporacin que en unin con la que comienza con la pubertad y comprende entre los
Alcalda contribuye en el bienestar de los menores. 13 a 18 aos.

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Frente a la poblacin menor de 18 aos en el Municipio, se


observa una creciente proporcin de los mismos con respecto al
total de la poblacin en la jurisdiccin, de la siguiente manera:

1.9.3. Principales Problemticas de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia


Este cuadro refleja la baja denuncia en los casos de violencia
Tabla 16. Demografa Primera Infancia, Infancia, Adolescencia 2015 contra menores, en el ao 2014 se presenta el mayor nmero de
EDAD TOTAL NIOS NIAS casos registrados dentro de este mbito se pueden encontrar
0-4 874 447 427 situaciones como, maltrato fsico, psicolgico, sexual, abandono,
5-9 844 431 413 trabajo infantil y en forma de vulneracin de derechos recurrente
10-14 854 438 416 a nuestros NNA, es la privacin de los alimentos (alimentacin,
15-19 814 421 393 vestido, salud, educacin) por parte de uno de los padres, y a
Fuente: Proyeccin DANE a 2015 pesar que Comisaria de Familia propende por garantizar su
cumplimiento, algunos padres optan por salir al Ecuador en busca
Entre los principales indicadores encontramos los del sector salud con el siguiente anlisis: de nuevas oportunidades laborales por los escasos recursos
econmicos.
1.9.3.1. Violencia Contra Nios, Nias y Adolescentes

Tabla 17. Casos Registrados en Violencia


Ao 2012 2013 2014 2015
No de Hechos Violentos NR 0 5 1
Fuente: Comisaria de Familia.

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1.9.3.2. Mortalidad en Menores de 1 Ao

Tabla 18. Mortalidad en menores de 1 Ao por 1.000 NV


Mortalidad 2011 2012 2013 2014 2015
Tasa de mortalidad
en menores de 1 26.08 25.63 25.63 0 1
ao (por 1.000
nacidos vivos)
Fuente -SUIN FICHA De Informacin Territorial 2011 2013, E Informacin Local 2014 2015

1.9.3.3. Mortalidad en Menores de 5 Aos La mortalidad durante los dos ltimos aos en menores de 5 aos,
en el Municipio de Cuaspud es baja, sin embargo se presenta para
Tabla 19. Mortalidad en menores de 5 aos por 1000 NV el 2015 una tasa de 1.1% representado en un caso de muerte por
ERA. La enfermedad diarreica aguda en menores de cinco aos, en
Ao el Municipio no ha presentado un comportamiento preocupante,
Mortalidad
2014 2015 mantenindose en 0, situacin que favorece al territorio.
Tasa mortalidad en
menores de 5 aos (por 0,00% 1.1%
1.000 nacidos vivos)

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1.9.4. VACUNACIN

Tabla 20.Cobertura de DPT


Cobertura DTP Ao La cobertura de vacunacin en DPT y Hepatitis en menores de 1
2011 2012 2013 2014 ao, presenta un crecimiento significativo logrando para el ao
Cobertura de inmunizacin con pentavalente 2014 una cobertura del 85.94% equivalente a 155 menores
(DPT y Hepatitis) tres dosis en nios y nias 65.92 95.62 80.47 85.94 beneficiados de inmunizacin.
menores de 1 ao
Fuente: Instituto Departamental de salud

Tabla 21. Cobertura Triple Viral


Cobertura Triple Viral Ao
En inmunizacin contra triple viral la cobertura va en incremento
2011 2012 2013 2014
en los ltimos aos logrando un 90.63 % de beneficio a nuestros
Cobertura de inmunizacin contra triple viral
nios y nias del Municipio.
en menores de un ao 70.79 92.59 92.59 90.63
Fuente: Instituto Departamental de salud

1.9.5. Desnutricin: Debido a una dbil implementacin y articulacin de polticas pblicas dentro del Plan Municipal de Seguridad alimentaria y nutricional SAN en el sector
agropecuario ha generado falencias en la disponibilidad y acceso a cadenas productivas de alimentos prioritarios, dificultad de acceso a programas de educacin en agricultura
familiar afectando principalmente a nios, nias y poblaciones vulnerables con menores niveles de SISBEN, agudizada por las situaciones de orden pblico en especial en el
rea rural , el intercambio comercial fronterizo , la sustitucin de cultivos y el fenmeno climtico; esta situacin desencadena mayores niveles de inequidad y desigualdad,
hambre, desnutricin, muerte por desnutricin y afectacin directa en los dems ejes de seguridad alimentaria. El ser municipio de predominio agrcola y su situacin de frontera
favorecen el acceder a proyectos de apoyo al agro que contribuyan a mejorar el acceso a una alimentacin adecuada y sostenible en el Municipio con un enfoque diferencial y
etno-territorial.

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1.10.1. Agua Potable


El municipio de Cuaspud Carlosama toma del Ro Blanco el agua
para potabilizarla y brindar a la comunidad el servicio; se cuenta
con 5 acueductos, el urbano, San Francisco, Yapulquer, Carchi y
Chavisnan, los dos primeros son atendidos por la empresa
EMPOCARLOSAMA y los tres restantes por la Alcalda Municipal.

Tabla 22. Acueductos Existentes


Empresa o JAA Beneficiarios Fuente Hdrica Sectores Beneficiados
EMPOCARLOSAMA 768 Urbano
JAA Chavisnn 123 Ro Blanco Chavisnan
JAA San Francisco 190 San Francisco
JAA El Carchi 197 Quebrada Los Duendes Santa Rosa, Puente Tierra, El Carchi
JAA Yapulquer 97 El Chita Yapulquer
Fuente: PUEAA

1.10.1.1. Cobertura de Acueducto: Segn la Superintendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios, la cobertura de acueducto corresponde al porcentaje de predios
residenciales con acceso al servicio de acueducto, alcantarillado y aseo; entendindose como predios residenciales aquellos con estratos 1, 2, 3, 4, 5, 6 y los predios an no
estratificados pero reconocidos por la alcalda como residenciales. Esta cobertura se obtiene a travs de la informacin consignada por los alcaldes en el Reporte de
Estratificacin y Coberturas, dispuesto en el Sistema nico de Informacin SUI.

Tabla 23. Cobertura acueducto


Zona Cobertura Acueducto
2012 2013 2014
Urbana* 85,48 85,27 85,06
Rural 20,32 20,32 20,32%
* Fuente Sistema nico de Informacin-SUI

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De la informacin registrada en la tabla anterior, se concluye que durante los ltimos 1.10.1.2. Calidad de agua: Para la calidad del agua, se evalan caractersticas por su
tres aos, la cobertura de acueducto en la zona rural no ha presentado incremento composicin fsico-qumica y biolgica. Este estado deber permitir su empleo sin
alguno, teniendo en cuenta que la mayor parte de la poblacin del Municipio se causar dao, para lo cual deber reunir dos caractersticas:
encuentra en la zona rural; mientras que en la zona urbana si bien es cierto presenta
un 85% de cobertura, aun se requiere de acciones para el incremento en estos 1.- Estar exenta de sustancias y microorganismos que sean peligrosos para los
indicadores. La continuidad del servicio es aproximadamente de 10 horas diarias en consumidores.
la zona urbana y en la zona rural aunque se cuenta con cuatro acueductos, la
continuidad se reduce a 3 horas diarias, esta problemtica es causada 2.- Estar exenta de sustancias que le comuniquen sensaciones sensoriales
principalmente por las actividades propias del sector que hacen que sus habitantes desagradables para el consumo (color, turbiedad, olor, sabor).
utilicen este lquido para actividades tanto pecuarias como agrcolas, generando
desperdicios y uso indiscriminado del lquido. El grado de intervencin antrpica La entidad encargada de vigilar la calidad del Agua en el departamento de Nario es
como la tala y las quemas de rboles y capa vegetal han ocasionado la desaparicin el Instituto Departamental de Salud y quien por medio de diferentes pruebas
de los bosques primarios y secundarios de las diferentes fuentes hdricas que las realizadas anualmente da el resultado del estado del agua para consumo humano. el
protegan, existen zonas deforestadas, esto est acabando con la captacin natural municipio de CuaspudCarlosama registr los siguientes ndices de Riesgo de Calidad
de agua que alimenta las fuentes hdricas; por otra parte la comunidad no tiene una de Agua- IRCA
cultura del ahorro del agua por lo cual no escatima en gastarla desmedidamente.

Tabla 24. Calidad del Agua Fuente: Instituto Departamental de Salud


Sector 2012 2013 2014 2015
IRCA Nivel IRCA Nivel IRCA Nivel IRCA Nivel
Riesgo Riesgo Riesgo Riesgo
Urbano 38,1 Alto 27,4 Medio 36,5 Alto 38,8 Alto
Chavisnn 20,4 Medio 43,8 Alto 51,5 Alto 46,7 Alto
El Carchi 39,2 Alto 24,2 Medio 39,7 Alto 35,3 Alto
San 33,0 Medio 57,9 Alto 45,2 Alto 32,1 Medio
Francisco
Yapulquer 22,1 Medio 44,7 Alto 32,2 Medio 5,7 Bajo

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De lo anterior se deduce que el agua no es apta para consumo humano y requiere de Coliformes totales, E-Coli, ndices que la apartan de los valores aceptables desde el
un trabajo constante por mejorar su calidad ya que representa un riesgo para la punto de vista fisicoqumico y microbiolgico.
salud de los habitantes de la zona urbana como rural, se destaca el trabajo realizado
en el sector de Yapulquer, ya que se visualiza un aumento en la calidad del agua 1.10.2. Alcantarillado: Cuaspud, brinda este servicio a la zona urbana a 631
resaltando su nivel Bajo. usuarios sin lograr cubrir en su totalidad de la comunidad; como se puede visualizar
La baja calidad del agua se debe a la presencia de caractersticas no aceptables en la siguiente informacin de coberturas
como: color aparente, turbiedad, cloro residual, alcalinidad, hierro total, nitritos,

1.10.2.1. Cobertura de alcantarillado:


Tabla 25. Cobertura de Alcantarillado
Zona Cobertura Alcantarillado
2012 2013 2014
Urbana* 59,89% 60,03% 61,43%
Rural NR NR 10%
Fuente: SUI

Es necesario ampliar la cobertura en la zona urbana y cubrir a su mayora, puesto el cual contempla las tareas que deben tenerse en cuenta desde recoleccin,
que se avanza en los proyectos urbansticos pero no se puede llegar a toda la transporte, tratamiento y disposicin final de las aguas residuales descargadas al
comunidad; en la zona rural el servicio de alcantarillado es bajo, en esta zona se sistema pblico de alcantarillado, los cuales estn articulados con los objetivos y las
observa que cuentan con pozos spticos y/o letrinas; esto genera que se contamine metas de calidad y uso del tramo del cuerpo de agua receptor de los vertimientos,
el suelo y por ende las fuentes hdricas. En el municipio es necesario aunar esfuerzos fijando el desarrollo de estrategias y proyectos que permitan controlar la
para la gestin de tratamiento de aguas residuales, ya que estas se vierten contaminacin del recurso hdrico; esto con el fin de mejorar la calidad de vida de los
directamente al Ro Blanco, sin ningn tratamiento esto afecta a la comunidad no habitantes del municipio. Segn el PSMV Cuaspud Carlosama cuenta con la
solo de Carlosama sino tambin a la poblacin de municipios vecinos. En la recoleccin y transporte de aguas residuales en cuanto a la Cabecera Municipal y
actualidad, el municipio cuenta con Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos algunos sectores sub urbanos ha llevado a dividirla en cuatro zonas a saber:

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Tabla 26. Funcionamiento del Sistema de Alcantarillado y Disposiciones IN SITU


ZONA SECTOR CUERPO RECEPTOR
Zona 1 Va al Carchi Calle 1B PTAR ubicado sobre la va (en
Banca)
Zona 2 Calle 1- Carrera 1 - calle PTAR ubicado en San 1.10.3. Aseo:
1C Va a Santa Rosa Bernardo.
En Cuaspud se brinda el servicios de recoleccin y barrido,
Carrera 1A. Calle 2, 3, 4, Pozo Sptico ubicado en El actualmente existen 643 suscriptores; se implementa la
Zona 3 7, parciales de calle 5,6 Pirio. recoleccin durante dos das con rutas selectiva para los lunes
y Va al Pirio residuos inorgnicos o aprovechables y martes residuos orgnicos.
Zona 4 Casco urbano Descarga final en el Ro
Blanco, donde existe la
Planta de Tratamiento de
Aguas Residuales
Fuente: PSMV.
En la zona rural no se cuenta con recoleccin, ni sitios de
Tabla 27. Cobertura de Aseo disposicin final de residuos; por lo general la poblacin de la
zona rural acostumbra a la quema de estos desechos o la
Zona Cobertura Aseo construccin de depsitos bsicos en cada una de las unidades
2012 2013 2014 familiares; esto a su vez genera contaminacin ambiental tanto
Urbana 59,89 60,03 61,43 area como hdrica y algunos residuos orgnicos los utilizan para
Rural 0 0 0% alimentar a los animales. Para la zona urbana el incremento en la
recoleccin ha sido mnimo llegando al ao 2014 a un 61,43% de
Fuente: SUI cobertura.

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Tabla 28. Caracterizacin de residuos Solidos


TIPO DE RESIDUOS PESO Kg %
Residuos de comida y jardn 13 39,9%
Papel 1.2 3,7%
Cartn 1 3,1%
Plstico 6 18,4%
Caucho y cuero 0 0,0%
Textiles 0,37 1,2%
Madera 0 0,0%
Vidrio 1,75 2,3%
Metal 1,5 1,5%
Productos cermicos, ceniza, rocas y 1,5 1,5%
escombros
Huesos 0 0,0%
Otros (peligrosos, papel sanitario, 8 24,6%
paales)
Residuos de plaza de mercado y zonas 1,75 2,3%
verdes
Otros( icopor, papel especial ) 0,5 1,5%
Total de residuos slidos 35,37 100%
Fuente: Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos -PGIRS

El sitio de disposicin final de los residuos slidos del municipio de Cuaspud, es un relleno sanitario, de clase municipal con un nivel de
atencin aproximado del 100%. Actualmente CuaspudCarlosama aprob el Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos PGIRS de 2015-
2027 y el cual contempla las tareas des de la generacin, almacenamiento, recoleccin, transporte, aprovechamiento, valorizacin,
transformacin y disposicin final.

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Tabla 29. Dficit de Vivienda


Actualmente en el municipio de Cuaspud Carlosama, no existe un Dficit Zona urbana Zona Rural
registro confiable para el conocimiento del nmero total de Vivienda No de Hogares Porcentaje No de Hogares Porcentaje
viviendas, conociendo que aproximadamente se cuenta con 2.161 Cualitativo 140 28,40% 112 83,98%
hogares y 1.879 hogares identificados en Sisben. Segn el censo Cuantitativo 91 18,46% 130 9,73%
Dane 2005, Cuaspud Carlosama presenta el siguiente dficit de Fuente: Dane 2005
vivienda

Este sector es muy dinmico, ya que ltimamente, el municipio es


receptor de vctimas del conflicto armando y lo que genera una
necesidad sentida y a quienes se les debe brindar las herramientas
necesarias, ltimamente se ha construido 108 viviendas de inters
social con el programa nacional Vivienda Gratuita, esto ayuda a
disminuir el dficit cuantitativo de vivienda. Es necesario seguir con
actuaciones el mejoramiento de vivienda en zona rural ya que en
esta se presenta un mayor dficit cualitativo. En cuanto a servicios
pblicos la mayora cuenta con los servicios de energa elctrica
(cobertura 94,4%), en menor proporcin acueducto y le sigue
alcantarillado y aseo. Cada servicio es analizado en su sector.

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En Cuaspud Carlosama las vas se clasifican de la siguiente manera:

Vas de principales y/o de primer orden: Son vas de conexin regional, que articulan De las vas de penetracin rural (Zona Urbana a sectores veredales) alrededor de 59,8
el sistema vial municipal, a este grupo pertenece la va que comunica con Ipiales, km se encuentran en afirmado (recebo y compactado) y 6,22 Km en longitud de tierra.
Aldana y Guachucal, tiene una longitud de 24, 94 km.
Aproximadamente la longitud de la red terciaria Municipal est por una longitud de
Vas complementarias o de segundo orden: Son vas de vnculos veredales, se 108 Kilmetros, de los cuales 2,178 Kilometro se encuentra pavimentado con
destacan las vas que comunican con las Veredas, Del Carchi, Chavisnn y Macas de Infraestructura en Placa Huella. (Macas- Ftima 440ml, El Pirio-El Socorro con 530 ml,
manera general su estado es bueno y evidencia continuo mantenimiento, con una Pea Blanca con 600 ml, Cruz Grande- Macas Providencia con 606 ml)
longitud de 61,21 km.
En el casco urbano se encuentra en buenas condiciones y tiene un total de 8, 965 Km
Vas de tercer orden y/o caminos: A este grupo corresponden los caminos de de va y se clasifican como sigue:
herradura y caminos de acceso y servidumbres, tiene una longitud de 31,48 km en el
Municipio de Cuaspud-Carlosama. Tabla 30. Estado de Vas Urbanas

Material (estado de Vas) Longitud Km. Porcentaje


Adoqun 3,420 38,2%
Es necesaria la adecuacin de vas rurales que conectan a la zona Pavimento Asfaltico 1,601 17,9%
urbana del municipio como otros municipios importantes; ya que son Sin Pavimentar 3,943 43,9%
de importancia econmica para los pobladores y de igual manera Fuente: EOT
realizar actividades de drenaje principalmente en lo que hace
relacin a filtros y alcantarillas, para evitar posibles emergencias
sanitarias.

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La participacin de Nario en el PIB tiene una participacin del 35,5 % lo aporta el junto con ello tambin el alza en la mano de obra, por ello esta actividad no es tan
sector agropecuario, 7,2% Industria y 57,3% Comercio y servicio, segn el Perfil del rentable, sujetos al movimiento de mercados cada vez ms exigentes y que el
Departamento consignado por el Ministerio de Comercio 2014. La tasa de municipio an no est preparado tcnica ni tecnolgicamente. Las polticas agrarias
desempleo es alta %, segn el DANE, los ingresos perca pita estn por debajo del no son suficientes para crear un diagnostico real de la situacin actual como la de los
50% del promedio de los ingresos de los colombiano. Las entidades que generan mercados y las tendencias de consumo de las personas. En el sector pecuario se
empleo son: Alcalda Municipal, Centro de Salud, Instituciones y Centros educativos, caracteriza principalmente por la produccin de ganado bovino y la produccin de
EMPOOCARLOSAMA (Prestacin de servicios pblicos Agua, alcantarillado y Aseo) y leche, como tambin de cuyes, porccola entre otras.
otras oficinas pblicas.
En el municipio de Cuaspud Carlosama la industria manufacturera, es incipiente,
CuaspudCarlosama, rige su actividad econmica bsicamente en la parte pecuaria y est representado en algunos talleres artesanales de modistera que se instalan en
agrcola y la parte comercial, pero al ser fronterizo con el pas del Ecuador; se debe algn sector de su casa, sin tener en cuenta los mnimos requerimientos de
estar pendiente de las polticas, economas, legislaciones y esquemas tributarios de seguridad industrial, son administrados sin llevar ningn tipo de registro, con mano
los dos pases. Esta economa ha generado dependencia en el del intercambio con el de obra familiar; otra actividad que se desarrolla dentro de este sector es la industria
Ecuador, pero cuando vara la economa del vecino pas, muchas veces se percibe las panadera, la que se desarrolla de manera semi industrial y cubre solo el mercado
repercusiones negativas y positivas en el territorio. local PGIRS. Es necesario fortalecer e implementar la manufactura y la agroindustria
que en el municipio es escasa pero necesaria ya que es gran productor de productos
Cuaspud es principalmente productor de papa y arveja y ha logrado insertarse en la agrcolas y pecuarios y as generar ms ingresos y aprovechar los recursos con los
estructura productiva regional, pero es los costos de produccin son muy elevados cuales cuenta el municipio.
como el valor de los insumos de abonos, fungicidas por la condicin fronteriza, y

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Tabla 31. Produccin del sector agrcola


Ao Cultivo y Variedad rea (Ha) Produccin- Productores
El municipio de Cuaspud Carlosama se destaca por la sembrada Toneladas
produccin agropecuaria donde prevalece una gran 2012 Papa Capiro 280 8.240 230
variedad de productos agrcolas principalmente los cultivos Papa Amarilla, Criolla 80 1.058 80
transitorios, los cuales se cultivan dos veces al ao, tales 2013 Arveja Fresca 350 805 500
como: papa, arveja, haba, zanahoria y como cultivos Papa 340 11.020 230
anuales el maz; en la parte pecuaria prevalece la Papa Amarilla- criolla, yema de huevo 60 858 50
ganadera, porcicultura tradicional, avcola entre otra.
2014 Arveja Fresca 390 805 500
Papa- capiro 850 23.400 380
Papa Amarilla-criolla 50 1.395 40
Fuente: Consolidado Agropecuario Nario 2014

En el cuadro se identifican las hectreas sembradas, cultivos y


produccin ms representativos en el municipio.

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Fig. 8. reas Sembradas

Fuente: EVAS

El cultivo de productos no ha variado desde el ao 2012, continua la misma aumento de la produccin de ganadera para leche ocupando este espacio para la
produccin; la papa capiro es uno de los productos con mayor siembra al igual que la siembra de pastos. La produccin agrcola se desarrolla en su gran mayora en
arveja, la de menor produccin son: la zanahoria y el maz; se observa que en minifundios, con una baja productividad y bajos niveles de rendimiento, a esto se le
CuaspudCarlosama no existe la cultura de siembra de frutas y en baja escala las suma que no se cultiva con ofertas de mercado, no se tiene en cuenta las
verduras, esto trae como consecuencia la deficiente alimentacin en nuestra zona caractersticas del suelo en los macronutrientes y micronutrientes para determinar
rural. La disminucin de hectreas sembradas entre el 2013 y 2014 se debe al qu cultivo se puede sembrar segn el tipo de suelo.

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Una vez se cosechan los productos agrcolas estos son comercializados por beneficia a los sectores de Santa Rosa, El Pirio, San Francisco de Arellanos,
intermediarios en plazas regionales y la produccin de papa capiro en grandes Montegros, y Socorro, el cual se surte del rio Blanco, destinado para diferentes
cantidades se comercializa en la ciudad de Bogot, entre otros al igual que se utilizan cultivos y principalmente la ganadera, llegando a cubrir cerca de 220 ha.En cuanto a
para el autoconsumo. La produccin agropecuaria an no cuenta con tecnificacin, la lnea pecuaria CuaspudCarlosama se caracteriza por la produccin ganadera la
lo que genera una explotacin tradicional; es necesaria la implementacin de cual aumenta ao tras ao cobrando mayor importancia en la economa; la porccola
semillas certificadas, fertilizantes amigables con el medio ambiente, para no generar y la avcola tambin cobra importancia en la zona, la produccin cuyicula disminuye
impactos negativos de ingresos y ambientales garantizando as la seguridad considerablemente en nuestra zona, en menor proporcin se encuentra el asnal y
alimentaria en el territorio. Actualmente se cuenta con un distrito de riego que caprinos segn os consolidados agropecuarios.

Tabla 32. Produccin Pecuaria


Especie 2.012 2.013 2.014
Total Total Precio Kg en pie Total Precio Kg en pie

Ganado Bovino 8.374 8.514 $3.000 8.796 $ 3.000


Cerdos Traspatio 2.100 4.258 $ 3.500 4.120 $4.500
avcola (traspatio y 21.000 20.125 $4.800 19.850 $ 22.000
granjas)
Cunicola 510 1.120 1.120
Cuyicula 9.230 2.520 2.520
Caballar 790 1.020 1.020
Fuente: Consolidado Agropecuario

Junto con la ganadera se encuentra la produccin lecherea que para la vigencia 2014 se designa alrededor de 2.505 hectreas en pastos,
con 3.388 vacas de ordeo, las cuales producen cerca de 9,5 litros/vaca/da con un costo promedio de $706,66 el litro.

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Tabla 33. Produccin Lechera


Produccin de Leche 2.012 2.013 2014
Vacas de Ordeo 2.872 3.088 3.388
Litros/vaca/da 7,4 8,9 9,5
Produccin total litros da 21.253 27.483,2 32.186
Precio Litro ($) 737,5 550 706,6
Hectreas para pastos (kikuyo, raygrass) 2.335 2.532 2.505
Fuente: Consolidado Agropecuario Nario

La produccin de leche se destina para mercados de empresas reconocidas a nivel municipio o de otras ciudades vecinas; es importante brindar herramientas que
nacional como Alpina, Colcteos, y otra cantidad se destina a intermediarios para la mejoren la productividad, y hagan eficientes los mtodos de trabajo; mejoramiento
venta y produccin de queso a lugares no formalizados a nivel local y regional. La de semillas, pie de cra y fortalecimiento para la agro industrializacin, y as generar
produccin pecuaria an se maneja de manera tradicional sin tecnologa ni empleo a los campesinos. Otra problemtica que se evidencia es el uso irracional de
mejoramiento de razas; su comercializacin se la realiza con los municipios vecinos abonos y productos qumicos a los diferentes cultivos y es baja la rotacin de
principalmente con el municipio de Guachucal. Es necesario contar con capacitacin cultivos; esto genera contaminacin de los suelos y fuentes hdricas, disminucin de
e incentivo para que la comunidad del campo tenga una mejor alternativa de vida y material vegetal cerca de las rondas hdricas, lo que permite disminucin del agua.
que sus ingresos mejoren para as evitar el desplazamiento a la zona urbana del

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Tabla 34. Bosques


1.15.1. Zonas de Vida: En estos escenarios fisiogrficos se
Bosque Altitud Tempera Sector Hectreas
desarrollan formaciones vegetales y faunsticas de cuya
m.s.n.m. tura
interrelacin se estructura medios ecolgicos claramente
Hmedo Montano 2500- Yapulquer 1.375, 78
identificados, constituidos en su conjunto por los Recursos o
Muy Hmedo Montano 3000 6-12 C 4.433,68
Naturales.
Fuente: EOT

1.15.2. Hidrologa: La sectorizacin hdrica para el Municipio de


Cuaspud, se realiz con base en el estudio de zonificacin y
codificacin, de cuencas hidrogrficas para el departamento de
Nario, realizado por la Subdireccin de Intervencin para la
Sostenibilidad Ambiental-COORPONARIO; de acuerdo al cual se
zonifica la zona hidrogrfica del Pata (Orden 1 Nivel - 52), la cuenca
hidrogrfica de Rio Guitara (Orden 2 - 5205), y a nivel regional,
Boquern parte alta de la sub cuenca (nivel 3 - 5205151), y Ro
Carchi (Nivel 3 - 5205127 ).

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Tabla 35.Orden de Cuencas.


rea Zona Sub. Cuenca de 3er Microcuenca rea Ha. % Sectores Uso de Suelos Observacin
zona Orden
Pispur 63,98 1,1 Pastos naturales contaminacin y
pastos manejados disminucin del caudal

Puente Tierra 207,04 3,56 Puente Tierra Pastos naturales Contaminacin por uso
inadecuado de
agroqumicos
Ganadera y Disminucin del caudal a
agricultura causa de la deforestacin.
Los Sapos 176 3 Pastos naturales
Duendes 326,9 5,6 Macas Ftima Pastos naturales, Uso inadecuado de
pecuaria y agrcola agroqumicos
Pacifico Pata Guaitara Ro Blanco Disminucin progresiva del
caudal por la presin
antrpica
Tala de rboles.
Nicanan 777 13,4 Macas Rodeo y Siembras de pastos Existen problemas de
Macas Lirio mejorados, pastos erosin
naturales, cultivos y La desertificacin, comienza
rastrojos a mostrarse, se observa
caminos de ganado que
indican el sobrepastoreo
uso inadecuado de
agroqumicos
Disminucin progresiva del
caudal

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rea Zona Sub. Cuenca de 3er Microcuenca rea Ha. % Sectores Uso de Suelos Observacin
zona Orden
Guace 551,3 9,5
San Francisco 831,8 14, San Francisco Cultivos de papa, Existe bastante
arveja, cebada, susceptibilidad del suelo a
pastos naturales y los procesos de erosin.
El Pirio Santa rastrojos Contaminacin por el uso
Rosa, Cruz Grande inadecuado de
agroqumicos, arrojo de
basuras y vertimientos de
Pacifico Pata Guaitara Ro Blanco aguas residuales.
Presencia de quemas y la
tala de bosques
destruyendo su vegetacin.
Escurrimientos 1723,3 29,7
Directos
Ro Sapuyes Parte Alta Rio 215,06 3,7
Sapuyes

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rea Zona Sub. Cuenca de 3er Microcuenca rea Ha. % Sectores Uso de Suelos Observacin
zona Orden
Rio Carchi Escurrimientos 618,05 10,6
Directos Rio
Carchi Guaitara

Pacifico Pata Guaitara

Rio Boquern Cantores 318,8 5,49

Fuente: PUEAA

1.15.3. Geologa y Morfologa: Falla del Guitara: Regionalmente, este sistema se


Cuaspud Carlosama se encuentra rodeada de dos ros, el Ro Blanco y el Rio Carchi, el extiende de N S, con direccin N -45 - E, se localiza en la estribacin de la
primero se origina en las estribaciones de los volcanes Cumbal y Chiles, y el segundo cordillera Centro Oriental en lmite sur del altiplano Nariense hasta el Ro Tllez.
se localiza en el Nudo de Los Pastos, el cual tiene como marco occidental los Se caracteriza por poseer un drenaje sub-dendrtico y poco denso, indicando
volcanes nevados de Cumbal y Chiles que son prolongacin del Pramo del ngel- uniformidad litolgica, alta permeabilidad y ausencia de control estructural. Es
Ecuador y conforma el Cordn Occidental de Los Andes Colombianos. Cuaspud importante tener en cuenta el factor climtico en el rea, el cual causa una profunda
participa de la cuenca del Rio Blanco con el 21.6% del rea de la Cuenca y esta rea meteorizacin el rea, dando lugar a una alta permeabilidad que explica la baja
representa el 88% del total municipal. densidad de corrientes en el rea conformada casi exclusivamente por
volcanoclsticos y piroclastos y en consecuencia drenajes mucho ms denso.

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Tabla 36. Unidades geomorfolgicas del Municipio

Falla de las Golondrinas: El sistema se extiende de norte a sur, con GRAN PAISAJE PAISAJE TIPO DE RELIEVE AREA (Has) %
direccin Este (N 50 - E), est ubicada desde la frontera con el Denudacional Altiplanicie Lomas, 2.223, 41 42,68
Ecuador, en el cruce con el Ro Cainacn en el Municipio de Mesas 1.659,19 31,85
Cumbal, hasta el Ro Sasp, a lo largo de la Cordillera Centro Volcnico Montaa Coladas de lava 18,67 0,36
Occidental y Pie de monte Costero. Agradacional Piedemonte Abanico 522,71 10,03
Estructural Altiplanicie Caones 785,08 15,07
TOTAL 5209,46 100
Fuente: Esquema de Ordenamiento Territorial Cuaspud

1.15.4. reas de Inters Ambiental - reas de Especial Significancia Ambiental: Humedal de Yapulquer: En este humedal, se identifican especies de fauna como los
reas ubicadas en las riberas del ro Carchi y Ro Blanco, predominando en la primera sapos, ranas, lagartijas y algunas culebras.Por otra parte las aguas subterrneas
las zonas forestales como relictas boscosas de tipo extico. localizadas en el territorio como Macas Centro y el Pozo Ipiazan, localizado en el
sector el Pirio (Denominado "El Pulmn), se constituyen como cuerpos de agua que
reas de Proteccin: Las cuencas hidrogrficas de los ros Carchi y ro Blanco y los emergen del subsuelo. De estos se hace uso para consumo domstico y labores
bosques plantados, como reas de especial significancia ambiental, para la agropecuarias.
conservacin de la biodiversidad biolgica y de recursos naturales renovables, las
micro cuencas, ros y quebradas que tributan sus aguas en dichas cuencas como son: reas para la conservacin de Recurso Hdrico: Segn el PUEEA, Las reas a
Para el ro Carchi estn: El Chorro de Paja; Para el ro Blanco: la Quebrada Cuac, proteger, recuperar y conservar, donde nacen las principales fuentes abastecedoras
Quebrada Nicann, Quebrada los Sapos, Quebrada Pispur, Quebrada Puente de de acueducto, son las siguientes.Chorro de Paja, Unidad de manejo Q. los sapos,
Tierra, Quebrada Pangatae, Quebrada Coleto, Quebrada San Francisco, Quebrada Unidad de manejo Q. Pangata, Unidad de manejo Q. Pispur, Unidad de manejo Q.
Duendes y Quebrada los Muertos. Chichiguas, Microcuenca San Francisco, Microcuenca Duendes, MicrocuencaNicann
y Microcuenca Puente Tierra

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1.15.5 Minera: Segn el EOT, se realiza la explotacin selectiva de los minerales Mina de material de arrastre: Localizados en el Ro Carchi de propiedad del
presentes en el suelo y subsuelo y que son importante para el desarrollo municipio, el material extrado es para arreglo de las vas terciarias del municipio,
socioeconmico de la regin, hacen parte de esta categora las minas delimitadas y dicha mina posee licencia de COORPONARIO y el Servicio Geolgico Colombiano. El
las cuales estn debidamente legalizadas, aquellas que estn en proceso de cambio climtico ha impactado todo el planeta tierra, CuaspudCarlosama adquiere
legalizacin y reas que cumplan con la normatividad vigente para ser aprovechadas un compromiso serio y sostenible con el medio ambiente por decirle no a la tala
entre ellas se encuentran: indiscriminada de rboles, cuidar el lquido vital agua, las cuencas hidrogrficas y
sobre todo estar enlazado con el Plan de Ordenamiento y Manejo de la Cuenca
Mina de recebo y rajn: localizada en San Francisco el Socorro, el recebo se utiliza Hidrogrfica del Ro Guaitara, para la reforestacin de las rondas hdricas; es
para afirmamiento de vas, bases y sub-bases. El rajn para cimientos en obras de necesario trabajar en la cultura y educacin ambiental en la proteccin de las zonas
construccin, especialmente en vivienda. verdes y de proteccin y generar alternativas de sostenibilidad de estos recursos
naturales ya que muchos habitantes de la zona rural los utilizan para la generacin
Mina de recebo, triturado y rajn: localizada en la vereda Macas, en el sector de ingresos como tala de rboles y el desarrollo de actividades agropecuarias
centro,de igual forma el recebo y el rajn tiene usos similares,el triturado se utiliza interviniendo en las zonas de proteccin.
para mezclas en construcciones civiles, pavimentacin vial, etc.
La accin del hombre sobre el medio y el incremento de las necesidades de consumo
Mina de Arena: localizada en pea blanca, la cual no tiene muy buena calidad, de alimentario, han hecho que en esta zona se talen bosques y se abran espacios para el
color negro y lamentablemente es poco utilizada para construccin, en este sentido cultivo de subsistencia y reas de pastoreo que por lo general estn ubicados en
la demanda se satisface laderas esparcadas de altitud forestal, facilitando el arrastre de material del subsuelo
y por otro lado compactndolo.

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Segn el Esquema de Ordenamiento Territorial, el municipio de Cuaspud - Carlosama Gestin del Riesgo municipal de Cuaspud los principales fenmenos que pueden
se encuentra ubicado en la zona de amenaza ssmica alta en un porcentaje elevado presentar peligro y riesgo son:
de su rea total por encontrarse en el rea de influencia de fallas geolgicas y de
actividad volcnica regional de cimas como Chiles, Cumbal, Azufral y Galeras. Geolgicos: Movimiento en remocin de masas, erosin en suelo.

Adems el municipio se encuentra atravesado por una serie de fallas entre ellas La Hidrometeorolgicos: Avenidas torrenciales y crecientes sbitas, heladas y vientos
Falla del Guitara que se extiende de N S, con direccin N -45 y el Sistema de fallas fuertes, tormentas elctricas, sequias, inundaciones, cada de granizo entre otras.
Golondrinas, las cuales muestran un altsimo grado de complejidad. La geologa
regional del Municipio de Carlosama, se form a partir de cuatro unidades Origen Humano-Intencional: Incendios forestales, tala de la cobertura vegetal,
litolgicas, pertenecientes al perodo Cuaternario, forjadas por el vulcanismo y la aglomeraciones en pblico, explotacin minera, contaminacin de agua por el uso
sedimentacin abarcadas tanto en el Pleistoceno como el Hioceno; formndose con de agroqumicos, explosiones, acciones terroristas.
el tiempo diferentes fallas geolgicas y zonas de amenazas ssmicas y volcnicas con
un grado de influencia alto para el municipio de Carlosama sobre un relieve Origen Humano - No Intencional: Accidentes de trnsito, intoxicacin masiva de
ligeramente ondulado, como consecuencias el municipio de presenta un intenso personas.
tectonismo a consecuencia de las dos grandes fallas geolgicas. Segn el Plan de

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Tabla 37. Principales Riesgos


ESCENARIO DE RIESGO RIESGO CAUSAS CONSECUENCIAS PRESENCIA

Sismos Agrietamiento de infraestructura en vivienda y vas


Remocin en Masa volcamientos, , Desbordamiento del rio Blanco
cadas y flujos de roca o suelo Destruccin del acueducto municipal
Fuertes lluvias Vas afectadas,
expansin territorial Crecientes sbitas Deslizamiento, Creciente sbita de los Ros Blanco y Ro Carchi, Vereda Macas,
Carchi, Colapsos de puentes de tierra, daos en Tanfuelan, El Pirio, San Francisco.
Hidrometeorolgicos y bocatomas y alcantarillado
Geologicos
Inundacin Inundaciones Prdida de bienes y cultivos, desbordamiento de Ros. Cabecera municipal-El Pozo,
Tanfuelan y zona rural El Pirio
Sequias y Heladas Perdida de cultivos San Francisco del Socorro,
Arellanos, Montenegros, El Pirio y
Santa Rosa
Amenaza Volcnica Cercana con los volcanes de Cumbal y Avalancha de lodo
Chiles, ubicados en el municipio de
Cumbal.
Flujo de Ceniza Daos en el acueducto
Piroclastos de cada Prdidas agropecuarias
Flujos de lodo Enfermedades
Origen Humano Aumento en el utilizacin de agua en Enfermedades parasitarias en la poblacin infantil
Intencional Contami-nacin actividades agrcolas y ganaderas
Hdrica Vertimiento de residuos como:
Pesticidas, desechos qumicos entre otros Emergencias Sanitarias
Inexistencia de alcantarillado
Incen-dios Incendios Perdida de capa vegetal, viviendas
Fuente: Plan de Gestin del Riesgo

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Durante los ltimos aos CuaspudCarlosama ha sufrido diferentes hechos de Riesgo, a continuacin un resumen.

Tabla 38. Riesgos Presentados en el Municipio


Ao Hecho de Sectores Daos No de Afectados
Riesgo
2012 Deslizamiento Tanfuelan, Afectacin de vas terciarias 28 personas, 2
de tierra Macas- viviendas
Chungana destruidas y 4
viviendas en riesgo
Colapso del Macas, El Pirio, Yapulquer,
puente de San Francisco
tierra - Daos Bocatoma- acueducto
Macas y Centros educativos
2013 Sismo Chavisnan Agrietamiento del Centro
educativo de Chavisnan
Fuente: Consejo Municipal de Gestin del Riesgo.

Es necesario realizara acciones encaminadas a la prevencin del riesgo ya sea encargado de velar que la comunidad no sufra ningn riesgo est bajo la
antrpico o natural, es necesaria la educacin a la comunidad ante una posible responsabilidad directa de la secretara de Obras y Planeacin se ha manejado
eventualidad de unos de los riesgos anteriormente mencionados, de igual manera la convenios con el grupo de Bomberos del municipio de Ipiales, pero es indispensable
identificacin de las zonas susceptibles a sufrir inundaciones, heladas, contar con un equipo propio que maneje las diferentes hechos de prevencin y
infraestructura que suele estar dentro de los zonas en riesgo por daos de sismos, mitigacin del riesgo en el municipio.
como Centros educativos y viviendas. En el municipio de CuaspudCarlosama, el

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En el Municipio de Cuaspud Carlosama, la escasa participacin ciudadana ha limitado la tema y no se tiene una lnea de base ni un registro estadstico del nmero de veeduras
formulacin de planes y polticas pblicas encaminadas a la prestacin de bienes y servicios ciudadanas existentes. Las principales causas se enmarcan en el desinters por parte de la
pblicos eficientes y efectivos de acuerdo a las necesidades reales de los diferentes sectores comunidad en los procesos participativos y en la toma de decisiones con los entes
del Municipio; este sector es un tema al cual no se le ha dado la importancia que requiere Administrativos, Falta de seguimiento y accionar de las entidades de control e ineficiencia en
De acuerdo a la situacin de los ltimos aos, se ha presentado un notable desinters en el el manejo de las entidades en la parte estadstica.

Se da cumplimiento a los canales formales de


participacin, con 22 Juntas de Accin Comunal, 1
Asociacin de Juntas conformada.

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Se analiza la informacin reportada por Sistema de Informacin


Estadstico Delincuencial Contravencional y Operativo SIEDCO
y encontramos los siguientes delitos:

Fig. 9. Delitos de mayor Ocurrencia Fig.10. Delitos de Menor Ocurrencia

Fuente: SIEDCO, Dijin y Polica Nacional

Los delitos de mayor ocurrencia son principalmente las lesiones Entre los delitos de menor ocurrencia, los principales y ms
personales y los homicidios; para el primer indicador, sobresalientes son los de hurto a motocicletas y los delitos sexuales.
encontramos que para el ao 2013 se present el mayor nmero
de casos y para los dos aos siguientes se mantiene constante; los
casos de homicidios presentan un mayor nmero de casos en el
ao 2012 y para los siguientes disminuye significativamente.

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Si bien es cierto el nmero de casos es bajo, los casos que se presentan no se ven Los casos de hurto comn (incluye personas, residencias y comercio), encontramos
reflejados en las estadsticas ni se presentan denuncias ante las autoridades que si bien solo se registran 3 casos para el ao 2015, el nmero de personas
competentes. Las causas de la violencia interpersonal se genera principalmente por afectadas es mayor, problemtica que no es denunciada por la comunidad por
daos en los predios y casas, por la entrada y daos causados por animales vecinos, miedo a represaras de los delincuentes, sucesos que se presentaban en aos
ingreso a los predios sin autorizacin y por el alto consumo de licor, situaciones que anteriores y que por lo tanto el temor quedo en evidencia sin que se pueda registrar
se presentan principalmente en la zona rural, esto ha generado conflictos e ni tomar acciones frente a estas situaciones; principalmente se identifica en mayor
inseguridad en los diferentes sectores. proporcin el hurto de ganado y automotores (motos y vehculos).

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La Administracin municipal, liderada por el seor Alcalde, est conformada por 7 municipal y en general, sin embargo no se cuenta con trmites en lnea y el
dependencias organizadas de la siguiente manera: En el sector centralizado la planta porcentaje de implementacin del programa de gobierno en lnea es mnimo.
de personal que desempea las funciones en el municipio de Cuaspud, asciende a
ochenta y seis (86) de los cuales 22 son de nmina y 64 contratistas; 7 funcionarios Con respecto al espacio laboral, encontramos hacinamiento de funcionarios, no hay
que desempean cargos en los niveles directivo, asesor y profesional que tienen organizacin en las dependencias, equipos de cmputo obsoletos y desactualizados
formacin profesional. y tan solo el 34% de los PC cuentan con conexin a Internet. Mal estado de muebles
y equipos de oficina, el manejo del archivo no cumple con la normatividad vigente y
A nivel descentralizado encontramos a la empresa Empocarlosama quien presta el no se utilizan tablas de retencin documental, no existe organizacin y control de
servicio de acueducto, alcantarillado y aseo con una planta de personal de 9 documentos, generando la perdida de carpetas e informacin importante. Es
funcionarios, 2 de nmina y 7 contratistas. El Municipio de Cuaspud cuenta con una importante continuar con los procesos requeridos en la certificacin en gestin de
pgina WEB, en la cual se publica documentos inherentes a la administracin pblica calidad y la implementacin del modelo estndar de control interno MECI

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Fig. 11. Organigrama Administracin Municipal

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En este captulo se muestran los objetivos globales del plan que se identifican dentro manteniendo una estrecha relacin con el medio natural para generar un ambiente
de cada una de las dimensiones de desarrollo. sostenible y sustentable en el tiempo.

3.1. VISIN: CuaspudCarlosamaen el 2026, ser un municipio modelo de desarrollo 3.2. MISION: Administrar los recursos pblicos con eficiencia, honestidad y
social, y econmico enfocado en la convivencia y equidad; brindando oportunidades transparencia. Para promover el bienestar y la prosperidad de todos los habitantes
para el desarrollo pleno de las capacidades fsicas y espirituales de sus pobladores; del Municipio.
con prioridades hacia la niez, adolescencia, adulto mayor, mujer, vctima del
conflicto y lder en procesos de educacin, salud, vivienda, vas, espacios pblicos 3.3. Relacin del Plan de Desarrollo Municipal: A continuacin la relacin del Plan
deportivos y culturales, equipamiento con eficientes servicios pblicos; para de Desarrollo Municipal con Plan Nacional de Desarrollo Plan Desarrollo
contribuir a una sociedad que conviva en Paz y construya Paz con sus habitantes, Departamental, y Objetivos de Desarrollo Sostenibles:

CuaspudCarlosama Impacto poblacional Colombia


Nario Corazn de Mundo
PROGRAMA DE GOBIERNO "Usted y Yo Unidos por el Cambio" "Todos por Un Nuevo Pas" Objetivos de Desarrollo
MUNICIPAL Plan de Desarrollo Municipal- Pilares y Estrategias transversales y Sostenibles
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL
PROGRAMAS regionales
Nios, Nias, Adolescentes,
Educacin para el buen vivir. Educacin Mejor calidad educativa para la paz Educacin Educacin de calidad
Jvenes
Salud y nutricion Unidos por la salud y el desarrollo Toda la poblacin Salud y bienestar
Salud para el buen vivir.
seguridad alimentaria integral para la paz hambre cero,
Actvate con el deporte y construye Toda la poblacin
Deporte, recreacin y actividad fsica. Deporte y recreacin
paz
Toda la poblacin Reduccin de
Nario corazn cultural. Colombia equitativa y sin pobreza
desigualdades
Turismo y artesanas en el corazn del Cultura Unidos vivamos la cultura en paz extrema
mundo
Accion social Equidad e igualdad de gnero Mujeres y Hombres Igualdad de genero
Inclusin social para la convergencia Seguridad y convivencia Atencin integral de nuestros nios, Nios, Nias, Adolescentes Reduccin de
territorial. Accin social adolescentes y familia para la paz y Jvenes desigualdades
Accin social Adulto Mayor, Indigenas, Fin de pobreza,
Atencin e inclusin social para la
Personas con Discapacidad Movilidad social Reduccin de
Pueblos y comunidades tnicas. Accion social paz
y Emigrantes desigualdades

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PROGRAMA DE GOBIERNO "Usted y Yo Unidos por el Cambio" "Todos por Un Nuevo Pas" Objetivos de Desarrollo
MUNICIPAL Plan de Desarrollo Municipal- Pilares y Estrategias transversales y Sostenibles
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL
PROGRAMAS regionales
Agua potable y saneamiento Toda la Comunidad
Servicios con calidad para todos- Agua limpia y
Agua potable. basico y otros servicios
agua potable y saneamiento bsico. saneamiento
Medio ambiente
Vivienda para el buen vivir. Poblacin Vulnerables: Ciudades y comunidades
Gestin migratoria. Mejoramiento y construccin de Paz
Vivienda sostenibles
vivienda para la paz
Integracin fronteriza Movilidad social reduccin de la pobreza
Prevencin, proteccin, garantas de no Poblacin Victima del
repeticin y reparacin integral con enfoque Conflicto Armado
diferencial y tnico a vctimas del conflicto Asistencia, atencin y reparacin
armado. Orientacin estratgica. integral de las vctimas del conflicto
Seguridad, justicia y democracia Paz, justicias e
Fortalecimiento institucional para la Accion social atendiendo los lineamientos de la
para la construccin de paz instituciones solidas
implementacin de la poltica pblica de poltica pblica nacional con
vctimas del conflicto armado enfoque diferencial
Asistencia y atencin integral con enfoque
tnico y diferencial a vctimas del conflicto
Ecosistemas estratgicos y servicios eco- Energa asequible y no
sistmicos. contaminante
Ambiente sano y sostenible para la Toda la Comunidad
Mitigacin y adaptacin al cambio climtico.
Medio ambiente paz Crecimiento verde Accin por el clima
Polticas, ordenacin, gestin y cultura Gestin del riesgo vida de ecosistemas
ambiental. terrestres
Gestin integral del riesgo.
Produccin, transformacin y
comercializacin en el sector agropecuario, Mas diversificacin y fomento para
agroindustrial, forestal, acucola y pesquero. Sector rural y Comunidad Transformacin del campo
Desarrollo economico la agricultura Cero hambre
en general paz
Sistema de competitividad y ciencia, Tics para la paz
tecnologa e innovacin.
Desarrollo urbano, rural e Toda la comunidad Industria, innovacin e
Infraestructura vial. Vas para la conexin Movilidad social
infraestructura infraestructura

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PROGRAMA DE GOBIERNO "Usted y Yo Unidos por el Cambio" "Todos por Un Nuevo Pas" Objetivos de Desarrollo
MUNICIPAL Plan de Desarrollo Municipal- Pilares y Estrategias transversales y Sostenibles
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL
PROGRAMAS regionales
Integracin socio-laboral. Desarrollo economico Mayor oportunidades laborales Jovenes, adultos
Agua potable y saneamiento Toda la Comunidad Movilidad social Energa asequible y no
Energas para la paz. Ms energa para todos
basico y otros servicios contaminante
El corazn del mundo con seguridad y en Seguridad y sana convivencia para la Toda la Comunidad
Seguridad y convivencia Seguridad, justicia y democracia
convivencia. paz
para la construccin de paz Paz, justicias e
Apoyo a la gestin territorial. administracin eficiente Toda la Comunidad
instituciones solidas
Organizaciones comunales, sociales y Desarrollo comunitario Toda la Comunidad
Gobierno transparente Buen gobierno
campesinas
Desarrollo urbano, rural e Toda la Comunidad Competitividad e infraestructura Ciudades y comunidades
Infraestructura social. Equipamiento
infraestructura estratgicas sostenibles

3.4. Estructura del Plan de desarrollo Usted y Yo Unidos por el Cambio 2016-2019: El presente Plan de Desarrollo contempla:

Dimensiones: Contempla relaciones, interacciones, interdependencias y articulaciones Productos: Son los bienes y servicios generados porla intervencin pblica que se
armnicas y en equilibrio para el desarrollo de un territorio. obtienenmediante los procesos de transformacinde los insumos.
Ejes Estratgicos: Concentran los principales objetivos de la entidad territorial y delimitan Indicador: Representacin cuantitativa (variable orelacin entre variables) que permite
las apuestas ms importantes en torno a las estrategias que la nueva administracin quiere verificarobjetivamente informacin acercade caractersticas, cambios o fenmenosde la
implementar durante el perodo de gobierno. realidad.
Programa: Unidad lgica de acciones, dirigidas allogro de los propsitos establecidos enlos
objetivos especficos o sectoriales. Metas: Expresin cuantitativa y cualitativa de loslogros que se pretenden obtener con la
ejecucin de una accin. Su medicindebe hacerse en trminos de tiempo, cantidad y si es
Resultados: Expresa el cambio real de la situacininicial medido en trminos de los posible calidad.
cambioso impactos generados a partir delos objetivos definidos. Seguimiento: Proceso continuo y sistemtico de recolecciny anlisis de informacin
quepermite determinar el grado de avancede un Plan de Desarrollo Territorial

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DIMENSIONES

SOCIAL DESARROLLO ECONMICA AMBIENTE BUEN GOBIERNO,


MUNICIPAL E SOSTENIBLE SEGURIDAD Y PAZ
INFRAESTRUCTURA

EJES ESTRATEGICOS

Ms educacin para todos. Conexin con Desarrollo Unidos por el Unidos por la
Salud y bienestar para un mejores Vas Rural ambiente y seguridad,
buen vivir Unidos para el Cuaspud mas nuestros Justicia, Paz y
Unidos por el Deporte aprovechamie competitivo ecosistemas la sana
Cuaspud Con identidad nto de las con empleo Gestin del convivencia
Cultural TICS Riesgo Unidos por el
Vivienda digna Equipamiento fortalecimient
Prevencin, atencin y o institucional
reparacin para las Todos
victimas del conflicto participando
armado. por un
Proteccin integral a gobierno
poblacin vulnerable transparente
Unidos por la equidad y la
igualdad de genero
Servicios con calidad para
Todos- Agua Potable y
Plan deSaneamiento
Desarrollo 2016 Bsico 2019 87
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Unidos por la garanta de
servicios pblicos
DIMENSIN: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: MS EDUCACIN PARA TODOS
OBJETIVO: Garantizar la educacin a los nios, nias y adolescentes bajo principios de paz, calidad, desarrollo humano y competitividad.
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO

Garantizar el acceso a la educacin Incremento de 50 nios en los Fortalecer el programa de educacin No de programa de educacin inicial
No de nios y nias en
inicial de nios de 0 - 5 aos 455 CDI (Centros de Desarrollo inicial con atencin integral a nios y fortalecidos con el programa de 1 1 Programa fortalecido
educacin inicial
Infantil) nias de primera infancia. educacin inicial
Construccin de 1 aula de
Creacin aula de ciencia y tecnologa 0
Garantizar espacios educativos ciencia y tecnolgica
adecuados para el desarrollo de las
competencias acadmicas No de establecimientos educativos con 6 Establecimientos educativos
6
mantenimiento y adecuacin con mantenimiento

Apoyar en la Implementacin de la No de Instituciones educativas con Aumentar a 2 I.E con Jornada


1
Jornada nica Jornada nica nica
Realizar 1 dotacin de
Dotar a las Instituciones educativas de No de dotaciones a instituciones
1 material didctico,
material didctico, bibliogrfico y otros educativas dotadas
bibliogrfico a I.E.
Garantizar la permanencia de los Beneficiar al 100% de los
Aumentar a 1400 estudiantes No de estudiantes beneficiados con
estudiantes inicialmente No de estudiantes matriculados 1354 estudiantes con alimentacin
matriculados restaurante escolar 1354
matriculados anualmente Brindar alimentacin a nuestros escolar
estudiantes
Dotacin para el buen funcionamiento de Realizar 4 dotaciones a
MEJOR CALIDAD 0
restaurantes escolares restaurantes escolares
EDUCATIVA PARA LA
PAZ
Porcentaje de transporte escolar gratuito ND 100% de transporte gratuito
Garantizar el transporte escolar a los
nios y nias de las zonas rurales 3 Buses escolares con
Nmero de buses con mantenimiento 3
para transporte escolar mantenimiento

Incentivar a los estudiantes con dotacin No de estudiantes beneficiados con 300 Estudiantes beneficiados
285
escolar dotacin con dotacin escolar

Generar alternativas para el No de convenios para pruebas saber


1 4 Convenios realizados
No de estudiantes beneficiados fortalecimiento de la calidad educativa once
Mejorar la calidad educativa 1 Beneficiar a 12 estudiantes
con becas de programas
para nuestros estudiantes con becas Apoyar a los docente en el desarrollo de sus No de capacitaciones realizadas a
nacionales 1
competencias laborales docentes
4 Capacitaciones realizadas
Generar y apoyar convenios
No de convenios para la Acciones realizadas para la creacin de la Gestionar y apoyar para la
interinstitucionales para 2 convenios para la educacin
educacin tcnica y 1 Sede de la Universidad de Nario en la regin No de acciones realizadas 0 construccin de la Sede de la
brindar una oferta educativa tcnica y universitaria
universitaria de la Exprovincia de Obando Universidad de Nario
tcnica y universitaria
Disminuir la tasa de Disminuir a 9 la Tasa de programas de educacin a personas No de programas para la educacin a
Tasa de analfabetismo 10,1 0 1 Programa implementado
analfabetismo analfabetismo mayor de 15 aos No de promociones personas mayores de 15 aos

89
DIMENSIN: SOCIAL

OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.

EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR

OBJETIVO: Brindar un servicio de calidad, oportuno y eficiente para mejorar las condiciones de salud en los habitantes, capacitando a su personal calificado y fortaleciendo su infraestructura.

LNEA META DE META DE


PROGRAMA OBJETIVOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE
BASE RESULTADO PRODUCTO

Nmero de muestras anuales para anlisis de calidad de agua de acuerdo


30 120
a la resolucin 2115
Apoyar el programa de mejoramiento y suministro
Incidencia de casos por Enfermedades Transmitidas por Alimentos 0 0 de agua apta para el consumo humano en rea Nmero de muestras anuales para anlisis de calidad de agua por la
Disminuir el porcentaje de casos en ETAS 0 240
urbana y rural del Municipio entidad prestadora (EMPOCARLOSAMA, ALCALDIA MUNICIPAL)
(Enfermedades Transmitidas por Alimentos) en
el Municipio - Salud Ambiental
Nmero de visitas ejecutadas a establecimientos de ventas de comida 100 400

Desarrollar jornadas de vacunacin antirrbica para


Coberturas tiles de Vacunacin para rabia en animales 97% 95% Nmero de jornadas de vacunacin antirrbica realizadas 4 4
perros y gatos
Poblacin asegurada al rgimen subsidiado 8.932 8.932 Nmero de personas afiliadas al Rgimen subsidiado 8932 8.932
Aumentar la cobertura de aseguramiento de la
Depurar base de datos de aseguramiento Nmero de personas cubiertas con la prestacin de servicios a la
poblacin durante el cuatrenio Poblacin asegurada al rgimen contributivo 103 256 103 256
poblacin pobre no asegurada
Porcentaje de cumplimiento del plan de intervenciones colectivas (<5 y
Tasa mortalidad en menores de 5 aos (por 1.000 nacidos vivos) 0% 0 NR 100
<1ao)

Tasa de mortalidad en menores de 1 ao (por 1000 nacidos vivos) 1% 0% Porcentaje de ejecucin del Plan decenal de salud (EDA, IRA) NR 70
UNIDOS POR LA SALUD Y EL Tasa de mortalidad por EDA (Enfermedad Diarreica Aguda) x100000 0 2
Reducir la mortalidad infantil y en la niez Salas de rehidratacin oral funcionando
DESARROLLO INTEGRAL 0% 0% Fortalecer el plan local de salud
durante el cuatrienio - poblacin Vulnerable habitantes Porcentaje de UROCS Y UAIRACS ejecutadas 20% 70%
PARA LA PAZ
Tasa de mortalidad por IRA (Infeccin Respiratoria Aguda) x100.000 114.4 0 Actividades de gestin en salud (capacitacin vigilancia) 100 100

Casos de mortalidad por desnutricin en poblacin INFANTIL 0 0 Implementado el plan de prevencin y control de la Enfermedad
0 1
Respiratoria Aguda (ERA).
Censo y valoracin realizada 0 1
Caracterizar poblacin con Discapacidad
Porcentaje de poblacin con discapacidad con atencin domiciliarias 0 10
No de capacitaciones a gestores comunitarios (promotores que visitan a
Promover la igualdad a poblacin con
No de personas discapacitada atendidas 85 200 las familias con pacientes en situacin de discapacidad y la capacitan para NR 4
discapacidad -poblacin Vulnerable Fortalecer los programas de RBC (Rehabilitacin el trato y manejo de los pacientes
basada en comunidad)
No de familias beneficiadas del programa- Rehabilitacin NR 80

Ampliacin de banco de ayudas tcnicas No de dotaciones al banco de ayudas tcnicas NR 1


Cobertura de vacunacin con DPT (Pentavalente) en menores de 1
Aumentar el porcentaje de nios menores o 86,19 90 Jornadas y/o campaas de vacunacin dirigidas a
ao
iguales a un ao vacunados con los biolgicos nios y nias menores o iguales de 1 ao lograr el No de jornadas y/o campaas de vacunacin 12 16
trazadores durante el cuatrienio- Vida Saludable Cobertura de vacunacin con triple viral en nios y nias menores 95% de cobertura en vacunacin
97,44% 97
de 1 ao

90
DIMENSIN: SOCIAL

OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.

EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR

OBJETIVO: Brindar un servicio de calidad, oportuno y eficiente para mejorar las condiciones de salud en los habitantes, capacitando a su personal calificado y fortaleciendo su infraestructura.

LNEA META DE META DE


PROGRAMA OBJETIVOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE
BASE RESULTADO PRODUCTO

Tasa de lactancia materna exclusiva. 80 82 No de campaas de sensibilizacin en control prenatal 12 12

Razn de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos) 0 0 Incentivos entregados a las madres gestantes NR 320
Reducir la mortalidad materna durante el
Fortalecer los servicios en salud a mujeres gestantes
Cuatrenio- Derechos sexuales y reproductivos Cobertura de parto institucional 10% 40%
Cobertura de atencin de parto por personal calificado 10% 40% Dotacin de insumos y equipos mdicos para la atencin del parto 0 1
Cobertura de control prenatal 95,0% 96,0%

Porcentaje de mujeres de 12 a 14 aos que han sido madres o estn


20% 15%
en embarazo (anual)
Articulacin con ENTIDAD ADMINISTRADORA DE PLANES DE BENEFICIOS
0 2
DE SALUD para brigadas medicas en ginecologa realizadas
Porcentaje de mujeres de 15 a 19 aos que han sido madre o estn
35% 30
en embarazo

No de campaas de sensibilizacin para evitar los embarazos en


Porcentaje de partos en mujeres adolescentes 20% 15% 2 12
adolescentes

Tasa de mortalidad asociada a cncer de cuello uterino (por 100.000 Adecuacin de las instalaciones del consultorio de servicios amigables NR 2
0,0 0,0
mujeres)
Aumentar la promocin de servicios de salud
UNIDOS POR LA SALUD Y EL Fortalecimiento de servicios amigables Implementar el modelo de atencin en salud de servicios amigables para
sexual y reproductiva Nmero de casos de cncer de cuello uterino detectados 0,0 0,0 0 1
DESARROLLO INTEGRAL adolescente y joven en el municipio
PARA LA PAZ

Prevalencia de uso de mtodos modernos de anticoncepcin en las


mujeres (15 y 49 aos) actualmente unidas y no unidas, 30% 35% No de campaas de educacin sexual y reproductiva realizadas 1 12
sexualmente activas

Prevalencia de uso de mtodos modernos de anticoncepcin en


50 60 No de Instituciones Educativas beneficiadas de las campaas de educacin
poblacin adolescente de 15 a 19 aos 2 2
sexual y reproductivas realizadas
Porcentaje de nios, nias y adolescentes que recibieron orientacin
90 95 Implementacin del programa de educacin sexual basada en el
en educacin sexual y reproductiva 0 1
ejercicio de derechos sexuales y reproductivos

Porcentaje de mujeres gestantes que asistieron a control prenatal y


100 100
que se practicaron la prueba de Elisa No de campaas de prevencin realizadas 12 12

Prevalencia de VIH al nacer 0% 0%


Mantener por debajo de limites definidos
0,00 0,00 Aumentar la cobertura de las jornadas de pruebas
internacionalmente la prevalencia de VIH /SIDA Tasa de mortalidad asociada con VIH
voluntarias de VIH para poblacin en riesgo
durante el Cuatrenio- Salud sexuales
Prevalencia de infeccin por VIH en poblacin de 15 a 49 aos 0% 0%
No de campaas de sensibilizacin para la toma de pruebas de VIH NR 12
Porcentaje de mujeres gestantes con sfilis que han sido
0% 0%
diagnosticadas y tratadas antes de la semana 17
Cobertura de tratamiento antiretroviral 0% 0%

91
DIMENSIN: SOCIAL

OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.

EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR

OBJETIVO: Brindar un servicio de calidad, oportuno y eficiente para mejorar las condiciones de salud en los habitantes, capacitando a su personal calificado y fortaleciendo su infraestructura.

LNEA META DE META DE


PROGRAMA OBJETIVOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE
BASE RESULTADO PRODUCTO

No de jornadas de deteccin de enfermedades crnicas no transmisibles 16 16


Prevalencia Hipertensin Arterial HTA 60% 40%
Implementacin del modelo de Atencin Integral RCV 0 1
No de actividades recreativas y deportivas realizadas 16 16
Implementacin de la estrategia Instituciones libre de humo en los
0 1
lugares definidos en la Ley

Reducir las enfermedades crnicas no Incrementar la cobertura de atencin integral e Nmero de talleres de sensibilizacin para la sana alimentacin 120 96
trasmisibles integrada de salud a poblacin de adultos mayores
Tasa de mortalidad por diabetes por 100.000 habitantes 0% 0%
Plan de Estilos de vida Saludable articulado vinculando la Estrategia de
0 1
Escuela de Puertas Abiertas

Promocin de la estrategia 5 al da y reduccin del consumo de azcar y


0 4
UNIDOS POR LA SALUD Y EL sal
DESARROLLO INTEGRAL
Red comunitarias para la promocin de hbitos y estilos de vida saludable 0 1
PARA LA PAZ
Porcentaje de suicidio 0 0 No de talleres ldicos para jvenes en construccin de proyectos de vida 0 4
Casos de intento de suicidio 2 0 Implementar la vigilancia en salud publica de casos
de conducta suicida ( intentos de suicidio) Estrategia escucha implementada 0 1
No de instituciones educativas con sus centros asociados beneficiadas de
Casos de muertes violentas (homicidios, accidentes de transito) 1 0 0,00 2
los talleres ldicos

Edad promedio de inicio de consumo de cigarrillos (en aos) 13 15 No de campaas de prevencin de consumo de licor y sustancias
Mejorar la salud mental de la poblacin NR 9
psicoactivas
Disminuir la incidencia de consumo de sustancias
Plan Municipal de reduccin del consumo de
psicoactivas 0 1
Prevalencia de consumo de sustancias psicoactivas en el ltimo ao 30% 20% sustancias psicoactivas

Estrategias para reduccin del consumo de sustancias psicoactivas 0 1

92
DIMENSIN: SOCIAL

OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.

EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR

OBJETIVO: Brindar un servicio de calidad, oportuno y eficiente para mejorar las condiciones de salud en los habitantes, capacitando a su personal calificado y fortaleciendo su infraestructura.

LNEA META DE META DE


PROGRAMA OBJETIVOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE
BASE RESULTADO PRODUCTO

No de casos de poblacin menor de 44 aos detectados con


diagnostico clnico de malnutricin (Desnutricin, Sobrepeso y 43,0% 35,0% Acciones para promover hbitos de vida saludable. No de Acciones realizadas que promueven hbitos de vida saludable NR 9
Obesidad)
Contribuir a garantizar la seguridad alimentaria y
Porcentaje de desnutricin crnica en menores de 5 aos 7% 5%
nutricional
SAN (Seguridad Alimentaria Nutricional) plan de
Porcentaje de desnutricin crnica en menores de 10 aos 4% 2%
seguridad alimentario y nutricional

Porcentaje de desnutricin Aguda en menores de 5 aos 49% 30% Porcentaje de ejecucin del Plan SAN (Seguridad Alimentaria Nutricional) 90% 98%

Porcentaje de desnutricin Aguda en menores de 10 aos 54% 35%

Prevalencia de desnutricin Global en menores de 5 aos 0% 0%

Mejorar la Seguridad Alimentaria y Nutricional No, de IPS con Planes Municipales de Seguridad Alimentaria y Nutricional
Porcentaje de desnutricin Global en menores de 10 aos 0% 0% implementados en el componente de PIC (Redes Sociales y Comunitarias 1 2
UNIDOS POR LA SALUD Y EL de la poblacin
DESARROLLO INTEGRAL en SAM con enfoque diferencial de gnero y etnia)
PARA LA PAZ Porcentaje de mujeres gestantes con diagnstico de anemia
nutricional 0 0 Promover la Seguridad alimnetaria

Prevalencia de sobrepeso y obesidad en mujeres gestantes 35% 28%

Prevalencia de exceso de peso (Sobrepeso y obesidad) en poblacin No de acciones para promover la seguridad alimentaria (disponibilidad,
48 40 16 16
entre 18 y 64 aos acceso, consumo y aprovechamiento de los alimentos)
Prevalencia de sobrepeso y obesidad en nios menores de 5 aos 2 1

Prevalencia de sobrepeso y Obesidad en nios menores de 12 aos 2 1

Porcentaje inseguridad alimentaria en el Municipio 60 50


No de acciones realizadas en la promocin de la lactancia materna
Porcentaje de nios, nias con bajo peso al nacer 1 0 16 24

No de capacitaciones realizadas 8 8
Mejorar la prestacin de los servicios de salud - Fortalecer las entidades prestadoras de salud con
Tasa de infraestructura de salud con mejoramiento o modernizacin 100% 100% Unidad mvil adquirida 0 1
mbito Laboral capacitacin y dotacin
No de centros de salud con dotacin 0 1

93
DIMENSION: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL DEPORTE

OBJETIVO: Establecer la recreacin, el deporte y el aprovechamiento del tiempo libre como derecho fundamental de la poblacin, garantizando programas orientados al fomento de la actividad deportiva, con la creacin y recuperacin de espacios deportivos

PROGRAMA OBJETIVOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LINEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO

No de eventos deportivos realizados en apoyo a


Eventos deportivos realizados para promocionar Realizar 8 eventos deportivos al
voleibol criollo, ciclismo, microftbol, futbol y 1
y apoyar los deportes cuatrenio
otros
Incrementar el porcentaje de Porcentaje de personas que Aumentar el porcentaje a 26 de las
personas que practican actividades practican alguna actividad deportiva 22,1% personas que practican alguna
Deportistas destacados apoyados No de deportistas destacados apoyados 2 Apoyara 4 deportistas apoyados
deportivas (recreativa o aficionada) actividad deportiva

Establecimientos educativos participando en Mantener 2 I.E. participantes en


No de establecimientos educativos participantes 2
intercolegiados intercolegiados

ACTIVATE CON EL
Porcentaje de nios, nias y
DEPORTE Y CONSTRUYE Aumentar al 5% de los nios que Nuevas disciplinas deportivas con Mantener en 3 las disciplinas
adolescentes que practican alguna 3,3% No de disciplina deportivas -Escuela Deportiva 3
PAZ practican una disciplina deportiva fortalecimiento. deportivas fortalecidas
disciplina deportiva
Incrementar la participacin de
jvenes en actividades deportivas
durante el cuatrienio Porcentaje de nios, nias y
adolecentes, vinculados al Sistema Aumentar a 30% la participacin de Fomentar la participan y practica del deporte en No de estudiantes que participan en le programa Aumentar a 450 estudiantes
29,0% 400
Nacional de Competencias Deportivas los estudiantes en prueba Superate el programa SUPERATE SUPERATE participantes en pruebas SUPERATE
y Acadmicas (Suprate)

No de espacios deportivos mejorados y y/o


Espacios deportivos mejorados y/o construidos 4 12 Espacios mejorados
Incrementar la cobertura de servicios Porcentaje de Escenarios deportivos Aumentar a un 30% los espacios construidos
9,0%
recreativos en buen estado deportivos mejorados.
Construccin de la Cancha Sinttica Deportiva
No de espacios construidos 0 Construidos 1 espacio deportivo
Municipal

94
DIMENSIN: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: CUASPUD CON IDENTIDAD CULTURAL
OBJETIVO: Promocionar el cultivo de las expresiones artsticas en todas sus manifestaciones en espacios adecuados que permitan la identidad cultural

PROGRAMA OBJETIVOS DE RESULTADO INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO

No de eventos realizados de investigacin, arte y


Fortalecer la biblioteca pblica para el 2 Realizar 8 eventos
Personas que utilizan las bibliotecas literatura
fomento de la lectura y la escritura y 3000 Personas que asisten a la Promocin de lectura y escritura en el Municipio
pblicas de la comunidad escolar y la 2200
facilitar la circulacin y acceso a la biblioteca de Cuaspud Carlosama
ciudadana
informacin y el conocimiento Concurso de investigacin, arte y literatura 0 Realizar 4 concursos

Realizar 2 dotaciones de
No de dotaciones de instrumentos musicales 1
instrumentos musicales

Aumentar a 250 personas Apoyar a las banda municipal y/o bandas de paz
Fomentar los procesos de formacin Personas que asisten a escuelas de No de instructores contratados para la enseanza
211 asistentes en la formacin artstica 2 2 Contratos de instructores
artstica y cultural formacin musical y artista de msica
y cultural

No de talleres y actividades de formacin para


Fortalecer los procesos de formacin artsticas 1 4 Talleres realizados
artistas y artesanos realizados

UNIDOS VIVAMOS LA Creado el concursos de msica


Crear el concurso anual de msica campesina. 0
CULTURA EN PAZ Cultivar las actividades artsticas y culturales campesina
Fortalecer procesos de expresin
Nmero de eventos culturales Realizados 3 eventos culturales propias del municipio carnavales de Negros y
cultural, rescatando y viviendo las 2
realizados anuales Blancos, Conmemoracin de la Batalla de No de actividades artsticas apoyadas (Carnavales
tradiciones de nuestra comunidad
Cuaspud, y msica campesina de Blancos y Negros, Batalla de Cuaspud, y 2 3 Eventos culturales apoyados
msica campesina)

No de actividades realizadas en la promocin 2 Realizar 2 actividades


Fortalecer el sector turstico del Nmero de proyectos tursticos Fortalecer el turismo en el municipio de Cuaspud ecoturstica y gastronmica
0 Realizados 2 proyectos tursticos
Municipio realizados Carlosama Implementar un proyecto el ecoturismo con Implementado 1 proyecto
0
responsabilidad ambiental ecoturstico

No de espacios culturales con mantenimiento 2 Mantener 4 espacios culturales


Brindar Espacios adecuados para las Nmero de espacios culturales en
3 Mantener 4 espacios culturales Mantener los espacios culturales del Municipio
expresiones culturales buen estado
Realizar 1 adecuacin del museo
Adecuacin Museo 0
municipal

95
DIMENSION: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: PREVENCIN, ATENCIN Y REPARACIN PARA LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
OBJETIVO: Brindar las herramientas necesarias para la Prevencin, proteccin, atencin, asistencia y reparacin integral a las vctimas

PROGRAMA OBJETIVOS DE RESULTADO INDICADOR DE RESULTADO LINEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO

Actualizar el Plan de Accin Territorial-


Realizar 4 actualizaciones
PAT(prevencin, proteccin, atencin, asistencia, No de actualizaciones del PAT 1
realizadas
y reparacin a las vctimas)

Realizar y/o ejecutar el Plan Integral de


Porcentaje de ejecucin Plan de Prevencin y
Prevencin y Contingencia en atencin a la NR Implementar un 80%
Contingencia
poblacin victima del conflicto armado

Porcentaje de vctimas del conflicto Mantener al 100% la atencin e Porcentaje de personas atendidas con las Rutas
que reciben Atencin, informacin y 100 informacin a las victimas del Ruta de Atencin implementada 15% Atender en un 100% a vctimas
de atencin
orientacin conflicto armado
Prestar servicios integrales de educacin, salud,
Porcentaje de personas atendidas en salud, 100% de personas victimas
deporte, recreacin a poblacin en situacin de
educacin deporte, recreacin. atendidas en salud y educacin
desplazamiento

Garantizar asistencia funeraria a la poblacin No de asistencias funerarias en la ocurrencia del


0 Por demanda
victima del conflicto hecho Victimizantes
Herramientas de seguimiento
No de herramientas diligenciadas 2 Diligenciar 8 herramientas
diligenciadas en las fechas previstas- S. i

Porcentaje de poblacin vctima de


Asistencia, Atencin y reparacin desplazamiento forzado apoyada por ayudas Apoyar en un 100% a la poblacin
VICTIMAS DEL integral de las victimas del conflicto Garantizar Ayuda humanitaria inmediata 20%
humanitarias inmediatas entregadas por el victima con ayudas humanitarias
CONFLICTO EN PAZ CON atendiendo los lineamientos de la Nmero de personas reparadas 10% Incrementar 90%
municipio
LA VIDA Y LA SOCIEDAD Poltica pblica Nacional con enfoque
diferencial No eventos para la conmemoracin a las
Memoria de las vctimas 1 Realizados 4 eventos al cuatrenio
Vctimas

No de reuniones y o a victimas eventos para Realizadas 16 reuniones al


Apoyo de la Mesa de participacin 5
tratar temas relacionados con el apoyo cuatrenio

Comit de Justicia Transicional en No de comits de Justicia Transicional en 1 Comit de Justicia de Transicin


1
funcionamiento funcionamiento funcionando

Nmero de estrategias para generar No de proyectos productivos en beneficio de la


Realizar 4 estrategias Capacitacin para la generacin ingresos 1 Implementado 1 proyecto
espacios de participacin poblacin victima
econmicos para la poblacin vctima del
conflicto armado No de personas capacitadas para la generacin
80 Personas capacitadas
de ingresos

Reconocer econmicamente las jornadas de


Porcentaje de sesiones reconocidas 100% De las sesiones reconocidas
participacin de los miembros de la mesa

Acciones de Apoyo complementario en la No de acciones de Apoyo complementario en la


Nmero de personas reinsertadas
0 5 personas reinsertadas apoyadas aplicacin de las medidas contenidas en el aplicacin de las medidas contenidas en el 0 1 Accin realizada
apoyadas
proceso de reintegracin realizadas. proceso de reintegracin

96
DIMENSION: SOCIAL
OBJETIVO: OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: PROTECCIN INTEGRAL A POBLACIN VULNERABLE
OBJETIVO: Generar oportunidades y espacios propios para la atencin integral a la poblacin vulnerable del municipio de Cuaspud Carlosama

PROGRAMA OBJETIVOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LINEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO

Mantener 930 personas


No de personas beneficiados con el programa
Aumentar los beneficiados de Apoyar el Programa nacional Colombia mayor 930 beneficiadas con el programa
Aumentar a 1050 personas Colombia Mayor
Persona Mayor con programas nacional
No de persona Mayor beneficiados 1032 beneficiadas con programas
sociales nacionales, departamentales
sociales
y locales Incrementar el Nmero de Persona Mayor No. de personas beneficiados con racin Aumentar a 120 personas
100
beneficiado con racin alimentaria alimentaria beneficiados con racin alimentaria

Adoptar e implementar la poltica pblica de la Adoptar e Implementar Poltica


Poltica Pblica adoptada e implementada 0
Persona Mayor pblica

Realizar la adquisicin y dotacin


Adquisicin de insumos, suministros y dotacin 2 de suministros para la poblacin
Nmero de personas Mayor que Aumentar a 120 personas que Actividades para el aprovechamiento del tiempo
Generar espacios para el adulto mayor
participan de los espacios ldicos, 94 practican una actividad ldico, libre
envejecimiento activo
recreativos deportiva
Nmero de actividades para el aprovechamiento Realizar 8 actividades para el
0
del tiempo libre aprovechamiento del tiempo libre.

Comit del adulto Mayor activo No de eventos apoyados 1 Realizar 4 eventos


Capacitaciones realizadas No de capacitaciones realizadas 3 Realizar 12 capacitaciones
Censo y valoracin realizada 0 1 Censo realizado
Mejorar la atencin a la poblacin Nmero de personas atendidas en Aumentar a 100 personas Proyectos enfocados a la poblacin con
85 Nmero de proyectos productivos para la 1 Proyecto de generacin de
ATENCIN E INCLUSIN con discapacidad salud atendidas en salud discapacidad 0
SOCIAL PARA LA PAZ generacin de ingresos ingresos ejecutado

Apoyar y acompaar al Resguardo Formacin a la poblacin indgena para la Nmero de capacitaciones para la presentacin 4 Capacitaciones para la
Indgena en la gestin de proyectos No de proyectos apoyados 0 apoyar 4 proyectos 0
formulacin de proyectos de Proyectos presentacin de proyectos
de desarrollo en el marco del Plan
Vida
2.959 Personas identificadas en
Nmero de personas identificadas en SISBEN 2.959
SISBEN
Apoyo en Actualizaciones de bases de 2.296 Personas identificadas en
Poblacin identificada y apoyada en cada uno de Nmero de personas identificadas en Red Unidos 2.296
datos y servicio para el programa de RED UNIDOS
Nmero de programas actualizados 3 mantener 3 programas actualizados los programas nacionales- RED UNIDOS, SISBEN Y
SISBEN, Red Unidos y Familias en Nmero de personas identificadas en Familias en 1.411 Personas identificadas en
FAMILIAS EN ACCION 1.411
Accin y jvenes Accin Familias en Accin
No de asistencia funerarias brindadas ND Por Demanda

Nmero de Proyectos productivos que benefician


0 2 Proyectos productivos ejecutados
a poblacin migrante y retornada
Nmero de personas en situacin de
Garantizar la atencin a poblacin en Atender 5 personas en situacin de Nuevas estrategias de apoyo a poblacin en
vulnerabilidad atendidas por el 0
situacin de vulnerabilidad vulnerabilidad situacin de vulnerabilidad 1 Red Interinstitucional de atencin
posconflicto Red interinstitucional de atencin integral a
0 integral a la poblacin migrante,
poblacin migrante
creada.

97
DIMENSIN: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA EQUIDAD Y LA IGUALDAD DE GENERO

OBJETIVO: Generar espacios donde se promueva la igualdad y equidad en los derechos de las personas para generar una sociedad mas pacifica y humana.

PROGRAMA OBJETIVO DE RESULTADO INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO

Casos registrados de violencia de


NR 0
genero en Comisaria de Familia Atencin integral a las vctimas de No de actividades a favor de la
Garantizar el derecho de las mujeres a
violencia en su entorno dentro de la deteccin, prevencin y atencin de 0 8
una vida libre de violencias
promocin y prevencin. violencia contra la mujer
EQUIDAD E IGUALDAD DE No de denuncias sobre violencia
25 18
GNERO intrafamiliar Comisaria de Familia

Lograr la igualdad de gnero y Crear espacios de participacin y


Porcentaje de Mujeres vinculadas en la No de capacitaciones realizadas para
autonoma de la mujer y aumentar su 38 40 desarrollo con equidad entre mujeres y 0 11
Administracin municipal motivar a la participacin de la mujer
participacin en el Territorio hombres

98
DIMENSIN: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los Carlosamitas, formando una generacin competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
OBJETIVO: Garantizar los derechos y la atencin integral de los Nios, Adolescentes y a las familias,

PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LINEA DE BASE META PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META

Diagnostico situacional de poblacin de nias, nios y Realizar 1 diagnostico de nios en situacin


0
adolescentes identificados en situacin de calle de calle
Nios, nias y adolescentes en situacin de Caracterizar poblacin de nias, nios y adolescentes
0 0
calle con restablecimiento de derechos en situacin de calle.
Nmero de estrategias para la garanta de derechos de los
Usted y yo unidos por restablecer 0 Generar 1 estrategia
nios, nias y adolescentes en situacin de calle
los derechos de los nios y nias
de Cuaspud
Nmero de Nios, nias y adolescentes,
beneficiados con la implementacin de la Implementar y adecuar la Poltica Publica que
NR 963 Porcentaje de implementacin de poltica pblica 0 Implementar en un 20% la poltica Pblica
Poltica Publica que atiende a esta poblacin atiende a la Primera Infancia, infancia y
en el municipio adolescencia en el Municipio

Nmero de casos denunciados de maltrato


Prevenir y atender el maltrato e intervenir Nmero de capacitaciones para el fortalecimiento del 12 capacitaciones para el fortalecimiento de
en nios, nias y adolescentes entre 0 y 17 NR 0 0
integralmente ncleo familiar ncleo familiar
aos Comisaria de Familia

Nmero de casos de denuncia por abuso


sexual en nios, nias y adolescente entre 0 y 2 0
ATENCIN INTEGRAL 17 aos
DE NUESTROS Nmero de Actividades realizadas para la prevencin,
Nmero de casos PARD victimas de violencia Prevenir, atender el abuso sexual y la explotacin
NIOS, NR 0 deteccin, atencin de nios, nias y adolescentes NR 8 Actividades realizadas para la prevencin
"Usted y yo Unidos por la sexual sexual.
ADOLESCENTES Y victimas del maltrato.
proteccin de nuestros nios y Tasa de exmenes mdico legales por
FAMILIA PARA LA
nias" presunto delito sexual contra nios. nias y 64,62 10
PAZ
adolescentes

Nmero de nios, nias y adolescentes entre


4 Estrategias para erradicacin del trabajo
5 y 17 aos que trabajan 15 o ms horas en NR 0 Numero de estrategias de erradicacin del trabajo infantil 0
infantil
oficios del hogar
Prevenir que los nios y nias de Cuaspud sean
explotado econmicamente
Nmero de nios, nias y adolescentes entre Nmero de operativos de vigilancia sobre los menores en
NR 0 0 48 operativos de vigilancia
0 y 17 aos explotados sexualmente el mercado laboral

Nmero de adolescentes entre 14 y 17


Nmero de capacitaciones en el Fortalecimiento del
infractores de la Ley Penal vinculados a 0 0 NR 8 capacitaciones
ncleo familiar
procesos judiciales
"Usted y yo unidos por la
Garantizar a los adolescentes Infractores de la Ley
prevencin y garanta de derechos Porcentaje de adolescentes entre 14 y 17
0 0 penal la atencin y derechos durante su proceso
de los menores infractores de la aos infractores de la ley penal reincidentes
judicial Nmero de actividades realizadas en prevencin y 8 actividades realizadas para prevencin del
Ley penal" NR
atencin del delito del menor infractor delito
Porcentaje de adolescentes entre 14 y 17
aos privados de libertad procesados 0 0
conforme a la ley

99
DIMENSION: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO
OBJETIVO: Aumentar el acceso y calidad al agua potable, coberturas de acueducto, alcantarillado y manejo de residuos slidos.

PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LINEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO

Nmero de metros lineales de red de acueductos


Metros lineales de acueducto construidos 8319 300 ml de acueducto construidos
urbano construidos

Cumplimiento con la transferencia al PDA Porcentaje cumplimiento transferencia PDA


Tasa de cobertura del servicio de Incrementar a 90% la cobertura de
85,0% Metros lineales de acueducto con Nmero de metros lineales de acueducto urbano 300 ml de acueducto con
Acueducto zona urbana acueducto en la zona urbana 0
mantenimiento con mantenimiento mantenimiento
Ampliar y Optimizar el Sistema de Acueducto de
Incrementar la Cobertura de los
la Cabecera Municipal de Cuaspud Carlosama Estudios y diseos plan maestro de acueducto. 0 1 Estudio realizado
servicios pblicos de Acueducto
Nario
Nmero de metros lineales de red de acueductos 10000 ml de acueducto rural
Metros lineales de acueducto rural construidos 4500
Tasa de cobertura del servicio de Incrementar un 40,8% la cobertura rural construidos construidos
20,3%
Acueducto zona rural de la zona rural Metros lineales de acueducto rural con Nmero de metros lineales de acueducto rural 200 ml de acueducto rural con
mantenimiento con mantenimiento mantenimiento
Aumentar a 800 suscriptores con Aumentar a 800 suscriptores con
Nmero de suscriptores con subsidios 768 Suscriptores con subsidios Nmero de suscriptores con subsidios 768
subsidio subsidio

ndice de riesgo de calidad del agua Nmero de plantas de tratamiento en 1 Planta de Tratamiento de Agua
Alto Bajo 0
(IRCA) para consumo humano Urbano funcionamiento Potable en funcionamiento
Mejorar la Calidad del agua para
Seguimiento continuo a la calidad de agua
consumo humano
ndice de riesgo de calidad del agua Nmero de puntos de tratamiento de agua para 2 Puntos de tratamiento
Medio Medio 4
(IRCA) para consumo humano Rural su potabilizacin en zona rural construidos
SERVICIOS BASICOS CON
CALIDAD Y COBERTURA Gestin ambiental en agua y Implementar 2 acciones para la
Acciones para la descontaminacin Nmero de planes de conservacin de fuentes de 3 Planes de conservacin
2 descontaminacin del recurso 2
saneamiento bsico del recurso hdrico agua implementados construidos
hdrico Recuperacin de cuencas hidrogrficas
Promedios de horas de prestacin de abastecedoras
Garantizar la continuidad del servicio Brindar el servicio de acueducto las Actualizacin del Plan de Uso Eficiente y Ahorro
servicio diario de agua potable en 22 0 100% De actualizacin del PUEAA
de agua 22 horas diarias de Agua-PUEAA
rea urbana
Nmero de metros lineales alcantarillado 300ml de alcantarillado urbano
Metros lineales de alcantarillado construidos 8980
construidos construidos

Metros lineales de alcantarillado con Nmero de metros lineales con mantenimiento y 300 ml de alcantarillado urbano
Incrementar en 95 puntos 0
Tasa de cobertura del servicios de mantenimiento y mejoramiento mejoramiento con mantenimiento y mejorados
93,0% porcentuales en cobertura de
Alcantarillado zona urbana
alcantarillado en la zona urbana 1 Plan maestro II fase de
proyecto para la elaboracin del Plan maestro de
Plan maestro formulado y gestionado 0 alcantarillado formulado y
alcantarillado Fase II
Aumentar la cobertura del servicio de gestionado
alcantarillado Mantenimiento PTAR No de PTAR con mantenimiento 3 4 PTAR con mantenimiento
Construccin de Planta de tratamiento de Agua
Numero de Planta de Tratamiento 1 1 PTAR construida
Residuales
Construccin de letrinas y bateras sanitarias en Nmero de letrinas y bateras sanitarias
Incrementar a 5% puntos NR 200 Letrinas construidas
Tasa de cobertura del servicio de la zona rural del municipio construidas
0,0% porcentuales la cobertura de
Alcantarillado zona rural Metros lineales de alcantarillado construidos, a Nmero de metros lineales alcantarillado 300 ml de alcantarillado rural
alcantarillado en zona rural 0
centros poblados rurales construidos, Centros poblados construidos
Implementar el Plan de Saneamiento y Manejo
Porcentaje de implementacin del PSMV 0 30% De implementacin del PSMV
de Vertimientos

100
DIMENSION: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO
OBJETIVO: Aumentar el acceso y calidad al agua potable, coberturas de acueducto, alcantarillado y manejo de residuos slidos.

PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LINEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO

Asegurar el subsidios de acueducto a los estratos


Viviendas nuevas con el servicios de No de viviendas nuevas conectadas al 50 Viviendas nuevas con Suscriptores con subsidios por servicio de 681 Suscriptores de alcantarillado
118 socioeconmicos 1,2 y3 del municipio de 631
alcantarillado servicio de alcantarillado alcantarillado Alcantarillado con subsidio
Cuaspud Carlosama
Aumentar en un 95 puntos
Tasa de cobertura del servicio de aseo
92 porcentuales en cobertura de aseo Porcentaje de actualizacin del sistema tarifario
zona urbana
Incrementar la cobertura del servicio en la zona urbana Actualizar las tarifas y realizar afectacin mensual
de aseo Aumentar a 650 suscriptores en la funcin de la produccin de residuos Aumentar a 650 suscriptores
Suscriptores con subsidios por
643 beneficiados con el subsidios de Suscriptores con subsidios por servicio de Aseo 643 beneficiados con el subsidios de
servicio de Aseo
aseo aseo

Garantizar la prestacin del servicio Continuar con el 100% de la


Porcentaje de implementacin de
en cumplimiento con los horarios y 100 implementacin de las rutas Rutas selectivas implementadas N de rutas selectivas implementadas 1 1 Ruta implementada
rutas selectivas
frecuencias de recoleccin selectivas
SERVICIOS BASICOS CON
CALIDAD Y COBERTURA
Fortalecer las actividades de barrido Nmero de jornadas de limpieza, Realizar 16 jornadas de
Capacitacin en la importancia de la disminucin No de charlas y capacitacin dirigidas a la
limpieza y embellecimiento de vas y poda de arboles y corte de csped y 4 embellecimiento y limpieza del 4 16 Capacitaciones realizadas
de generacin de residuos solidos comunidad.
reas pblicas mantenimiento de las zonas verdes municipio

Aumentar en un 7,25 puntos


Optimizar el tratamiento y Porcentaje de tratamiento y porcentuales en el Nmero estrategias para la disminucin y
2,75% Programa Separacin en la Fuente 1 16 Estrategias realizadas
aprovechamiento de residuos slidos aprovechamiento de residuos aprovechamiento de residuos separacin de residuos en la fuente
solidos
Estrategias necesarias para mejorar el relleno
Reducir la cantidad de residuos Construccin de vaso 1 1 Vaso construido
6 Puntos porcentuales en la sanitario
slidos dispuestos en el relleno Porcentaje de reduccin de la
ND reduccin de la cantidad de
sanitario, minimizando los impactos cantidad de residuos solidos. Implementar el Plan de Gestin Integrado de
residuos solidos Porcentaje del PGIRS 0 30% De implementacin del PGIRS
ambientales30 Residuos Slidos

101
DIMENSION: SOCIAL

OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.

EJE ESTRATEGICO: VIVIENDA DIGNA PARA TODOS

OBJETIVO: Brindar oportunidades para el acceso a una vivienda digna.

PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO

Mejoramiento de vivienda en el del Municipio No de viviendas con mejoramiento 65 100 viviendas con mejoramiento
Reducir el dficit cualitativo de
vivienda en el municipio de Cuaspud Dficit cualitativo 69% 60%
Mejoramiento y Carlosama
Viviendas construidas en el sector rural No de viviendas construidas en el sector rural
construccin de vivienda
para la paz

Reducir el dficit cuantitativo de


Gestin para proyectos de vivienda de inters
vivienda en el municipio de Cuaspud Dficit cuantitativo 12.1% 10% No de proyectos para vivienda nueva 1 1 Proyecto gestionado
social para la poblacin vulnerable
Carlosama

102
DIMENSION: SOCIAL
OBJETIVO: Garantizar el reconocimiento de los deberes y derechos de los habitantes, formando una generacin de paz, competitiva y equitativa a travs de servicios de calidad.
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA GARANTIA DE SERVICIOS PBLICOS

OBJETIVO: Aumentar los servicios de energa en el municipio

PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO

Aumentar la cobertura en servicio de Cobertura en servicio de Energa Aumentar a 95% la cobertura de Incrementar el nmero de viviendas con energa Acciones realizadas para el
94,4% No de acciones para el mejoramiento del servicio 1
Energa Elctrica Elctrica energa elctrica mejoramiento del servicio

3 Sectores rurales con alumbrado


No. Sectores rurales con alumbrado pblico. 2
pblico
Incrementar el nmero de
MAS ENERGIA PARA Incrementar la cobertura en servicio
No de luminarias existentes 474 Aumentar a 674 luminarias viviendas con
TODOS de Alumbrado Pblico No de Luminarias Nuevas 50 200 Luminarias nuevas
alumbrado pblico

No de luminarias con mantenimiento 474 474 Luminarias con mantenimiento

Gestin del servicio de Gas No de Acciones para la obtencin del Realizar proyectos que permitan brindar el
0 2 Acciones realizadas No de proyectos realizados 0 1 Proyecto formulado
Domiciliario servicio de gas domiciliario servicio de gas Domiciliario

103
DIMENSION: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA
OBJETIVO: Construir, mantener y adecuar infraestructuras publicas y vas que permitan el desarrollo econmico y social del municipio
EJE ESTRATEGICO: CONEXIN CON MEJORES VIAS
OBJETIVO: Mantener, adecuar y construir vas municipales para el desarrollo generando la conectividad entre regiones.

PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO

No de gestiones realizadas para mejorar las vas Acciones realizadas para el


Gestiones realizadas para la construccin y 1,0
secundarias mejoramiento de vas secundarias
mejoramiento de vas del municipio como
regionales y urbanas 5,5 km pavimentados o
No Km pavimentado Y/o Adoqun 5,0
adoquinados
Porcentaje de vas urbanas en buen Aumentar a 65% de las vas en
56,1%
estado buen estado Kilmetros de la red vial urbana pavimentada con No de kilmetros pavimento y/o Adoqun con 5,5 km de vas pavimentados y/o
5,0
mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario adoquinados con mantenimiento
Mejorar la accesibilidad de la
infraestructura de transporte del
Municipio Kilmetros de la red vial urbana no pavimentada No de Kilmetros de la red vial urbana no 2 km de vas no pavimentada con
1,3
con mantenimiento rutinario pavimentada con mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario

No de kilmetros con mantenimiento y 100 km de vas rurales con


VIAS PARA LA CONEXIN
mejoramiento rutinario y peridico mantenimiento
Kilmetros de vas rurales con y mejoramiento
Porcentaje de vas rurales en buen mantenimiento rutinario y peridico 1 Km de vas construidas en zona
57,0% 63% De vas rurales en buen estado Kilmetros de placa Huella construidos 2,2
estado rural

No de puentes con mantenimiento y/o


Puentes con mantenimiento 0,0 2 Puentes con mejoramiento
construccin

Realizar la recuperacin y Aumentar al 50% de sealizacin Porcentaje de sealizacin de transito con 70% de sealizacin con
Porcentaje de nueva sealizacin vial 20% Mantenimiento de sealizacin de transito 20%
mantenimiento de sealizacin vial vial mantenimiento mantenimiento

4 Estrategias realizadas para la


Mejorar la seguridad vial en el No de casos de muertes de transito Mantener en 1 los casos de estrategias para la prevencin de los accidentes
1 No de estrategias ND prevencin de accidente de
Municipio por accidente muertes por accidente de trnsito de transito
transito

105
DIMENSIN: DIMENSION: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA
OBJETIVO: Construir, mantener y adecuar infraestructuras publicas y vas que permitan el desarrollo econmico y social del municipio
EJE ESTRATEGICO: EQUIPAMIENTO
OBJETIVO: Construir y mantener espacios publicos para mejorar la oferta de servicios.

PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO

No de espacios deportivos construidos 0 1 Cancha Sinttica deportiva construida


Apoyo para la construccin de la Planta de Gestiones realizadas para la
ND
Gestin, Construccin de Beneficio Animal en la regin. construccin de la PBA en la regin
Construir, ampliar y mantener la infraestructura de equipamiento Adecuacin y/o mantenimiento del Coso Adecuacin y/o mantenimiento del Coso
Usted y yo unidos por el 10 bienes inmuebles con 0
infraestructura fsica municipal y Nmero de bienes inmuebles Municipal Municipal Municipal
desarrollo de un 20 mantenimiento y /o
dems bienes inmuebles de uso construidos y/o con mantenimiento Gestiones realizadas para la construccin en Gestiones realizadas para la
Cuaspud en Paz Construccin
pblico de propiedad oficial la regin de la Sede de la Universidad de ND construccin de la Sede de la
Nario Universidad de Nario
Gestin, Construccin y mantenimiento
Nmero de bienes, muebles, inmuebles con
de la infraestructura de equipamiento 3 7 bienes inmuebles con mantenimiento
mantenimiento
Municipal

106
DIMENSION: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA
OBJETIVO: Construir, mantener y adecuar infraestructuras publicas, servicios y vas que permitan el desarrollo econmico y social del municipio
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS PARA EL APROVECHAMIENTO DE LAS TICS
OBJETIVO: Aumentar el aprovechamiento de las tecnologas para el desarrollo del municipio.

META DE
PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE
PRODUCTO

Impulsar el uso del Internet y la apropiacin de No de capacitaciones en el


Incrementar el acceso a internet durante el cuatrienio Cobertura de internet 0,01% 20% tecnologa, para aumentar la competitividad en uso de las nuevas 4 16
nuestro territorio tecnologas
TICS Y MEDIOS DE
COMUNICACIN PARA
LA PAZ
Inducir procesos de apropiacin de TIC en los estudiantes Porcentaje de Instituciones y Fortalecer y mejorar el uso de las TIC en las No de Instituciones Educativas
100 100 2 2
y docentes de sedes educativas durante el cuatrienio Centros Educativos con Internet instituciones y Centros educativos con servicio de Internet

107
DIMENSION: ECONOMICA
OBJETIVO: Aprovechar la potencialidad productiva del Municipio para la generacin de empleo y su economa
EJE ESTRATEGICO: DESARROLLO DEL CAMPO
OBJETIVO: Apoyar con nuevos procesos agropecuarios e industriales la competitividad de nuestros productores

PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO

No de productores que acceden a crdito


Crditos agropecuarios, a travs de diferentes 15 Productores que acceden a
agropecuario a travs de canales financieros ND
canales financieros crditos
formales, apoyados con Colombia Siembra

Anlisis de Uso de suelo, para el mejoramiento No de parcelas productivas que realizan el 20 Parcelas que realizan el anlisis
ND
Incrementar la competitividad de la de cultivos anlisis de suelos de suelos
produccin agropecuaria del Aumentar 30 hectreas mas para Distritos de riego con mejoramiento y 220 Has de riego con
Superficie agrcola sembrada 930 Has No de has con sistemas de riego 220
municipio con principios de desarrollo desarrollar la agricultura mantenimiento mantenimiento
sostenible Semillas Certificadas para Pequeos y medianos No de productores que se benefician de semillas
80 100 Productores beneficiados
productores certificadas
Implementacin de la Granja demostrativa 1 Granja demostrativa
Granja Demostrativa Implementada 1
Municipal implementada

Adquirir maquinaria agrcola No de maquinaria adquirida 1 1 Maquinaria agrcola adquirida

No de productores beneficiados con 300 Productores beneficiados con


Programa de mejoramiento gentico ND
mejoramiento gentico mejoramiento gentico ganadero
Pequeos y medianos productores Aumentar a 20 los productores que
5 implementen el sistema mejorados No de productores beneficiados de la entrega de
con la implementacin de sistemas de Entrega de pie de cra ND 50 Productores beneficiados
de produccin pecuario pie de cra de bovinos
produccin pecuaria mejorados
Fomentar y promover la actividad No de productores beneficiados de las jornadas
MAS DIVERSIFICACIN Y Realizar Jornadas de desparasitacin y
de desparasitacin y vitaminizacin pecuaria,
ND 300 productores beneficiadas
pecuaria vitaminizacin para sector pecuario
FOMENTO PARA LA realizadas
AGRICULTURA
No. de personas capacitadas en
Capacitar a 100 personas en las Capacitaciones para el mejoramiento de ganado No de capacitaciones realizadas para el 12 Capacitaciones realizadas para
asuntos agropecuarios con 50 3
buenas practicas agropecuarias lechero mejoramiento de ganado lechero el mejoramiento de ganado lechero
sostenibilidad ambiental

2 Proyectos apoyados para el


No de proyectos productivos que beneficien las
2 fortalecimiento de las cadenas
Incentivar, promover y fortalecer el 2 Proyectos agroindustriales para el cadenas productivas
Proyectos agroindustriales que Transformacin de materia prima y la aplicacin productivas
proceso agroindustrial en el 3 aprovechamiento de las materias
fortalezcan las cadenas productivas de nuevas tecnologas
municipio primas generadas en el municipio

Plan piloto para la comercializacin de productos 1 Plan Piloto de comercializacin


0
agropecuarios, creado creado
No de capacitaciones realizadas en mejoramiento
Capacitaciones para el mejoramiento de cultivos 1 8 Capacitaciones realizadas
y diversidad de cultivos
Brindar Asistencia Tcnica
Agropecuaria a pequeos y medianos No Asistencia tcnica Agropecuaria 850 3200 asistencias tcnicas Seguridad alimentaria No de Huertas caseras implementadas. Chagras 0 50 Huertas caseras implementadas
productores del municipio
3200 Asistencias tcnicas
Asistencia tcnica agropecuaria No de asistencias tcnicas realizadas 1000
agropecuarias realizadas

109
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ
OBJETIVO: Aprovechar la potencialidad productiva del Municipio para la generacin de empleo y su economa
EJE ESTRATEGICO: CUASPUD MAS COMPETITIVO CON EMPLEO
OBJETIVO: Generar oportunidades de empleo y brindar herramientas necesarias para ser eficientes en los procesos de produccin vinculando a toda la poblacin del municipio.

INDICADOR DE LINEA DE
PROGRAMA OBJETIVO ASOCIADOS AL PROGRAMA LNEA DE BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO META DE PRODUCTO
RESULTADO BASE

Capacitaciones realizadas para el No de capacitacin para el Realizar 4 capacitaciones para


0
fortalecimiento empresarial emprendimiento el emprendimiento

Generacin de empleo a travs de obras y


No de empleos generados NR Generar 200 empleos
servicios desde la administracin municipal

Promover y fortalecer el nivel de


Acciones realizadas
Mayor oportunidades formacin para el trabajo, generacin
para el apoyo al NR 2 Apoyo a la poblacin vulnerable: Madres
laborales de empleo, apoyo al emprendimiento, Apoya a 50 personas en
emprendimiento cabeza de familia, victimas red Unidos en No de personas apoyadas 0
al Empresario proyectos productivos
proyectos productivos

Programas de impulso
Crear 1 Programa de impulso a
a la Productividad y al Nmero de programas 0
la Productividad
empleo

Apoyo para Reconversin Laboral No de personas apoyadas ND 20 personas

110
DIMENSION: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
OBJETIVO: Garantizar la oferta ambiental de los ecosistemas estratgicos y de importancia hdrica, reduciendo el riesgo con un buen reordenamiento del territorio
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL AMBIENTE Y NUESTROS ECOSISTEMAS
OBJETIVO: Conservar, proteger y recuperar reas de inters ambientales hdrico con enfoque de sostenibilidad.

PROGRAMA OBJETIVOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA DE BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO

No de hectreas adquiridas Recuperacin de Ha adquiridas No de jornadas de reforestacin 2 4 Jornadas de reforestacin

No de hectreas reforestadas (Ro Aprovechamiento de los residuos orgnicos que Plantas de aprovechamiento de residuos orgnicos en 1 Planta de aprovechamiento de
3 2 Hectreas reforestadas 0
Conservar y preservar reas de inters Carchi y Blanco)
produce el municipio funcionamiento residuos orgnicos en funcionamiento
hdrico y ambiental

4 Actividades realizadas para la


No de nacimientos hdricos 3 Nacimientos de agua conservados Actividades de reforestacin en las zonas hdricas y No de actividades en pro de la conservacin de estas
NR 2 conservaciones de reas de inters
conservadas y recuperadas y recuperados ambientales y control de la erosin reas
hdrico y ambiental

Recoleccin de envases de productos qumicos No de jornadas de recoleccin de envases de


1 4 Jornadas realizadas
agrcolas productos qumicos agrcolas
AMBIENTE SANO Y
SOSTENIBLE PARA LA
Conformar comits ecolgicos que se encarguen del
PAZ
Capacitar y formar personas control y la vigilancia ambiental CON CABILDO No de grupos ecolgicos conformados 0 1 Grupo ecolgico conformado
No de personas lderes capacitadas 65 Lderes capacitadas en temas Indgena y comunidad en general
responsables con el ambiente natural 0
en temas ambientales ambientales
y los recursos del medio ambiente

Incluir dentro de los Proyectos educativos


No de establecimientos educativos formados en
institucionales (PEI) de las instituciones educativas 2 2 I.E con educacin ambiental
asuntos ambientales
propuestas educativas ambientales

Implementacin de proyectos amigables con el medio


No de proyectos implementados 0 1 Proyecto implementado
Comunidad con capacidad de ambiente
No de acciones de mitigacin del 2 Acciones para la mitigacin del
respuesta y adaptacin ante el 0
cambio climtico cambio climtico
cambio climtico
No de proyectos implementados de energas
Implementacin de energas alternativas 0 1 Proyecto implementado
alternativas

112
DIMENSIN: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
OBJETIVO: Garantizar la oferta ambiental de los ecosistemas estratgicos y de importancia hdrica, reduciendo el riesgo con un buen reordenamiento del territorio
EJE ESTRATEGICO: GESTION DEL RIESGO
OBJETIVO: Desarrollar y promocionar los mecanismos para la prevencin de desastres disminuyendo riesgos y fortaleciendo la atencin de emergencias

PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO

Identificacin de escenarios de riesgo en el No de estudio para la identificacin de las zonas


0 1 Estudio realizado
municipio de riesgo

No de capacitaciones a Lideres orientados y en


4 Capacitaciones realizadas a
prevencin y atencin a desastres 3
lideres
Informar, y capacitar a la comunidad en la implementados
prevencin de Riesgos a los habitantes del
municipio No de simulacros de prevencin de desastres
naturales en entidades publicas y educativas y 1 4 Simulacros realizados
comunidad en general

No de estrategias para el Atender de manera inmediata ante los hechos de


Generar estrategias para el Porcentaje de emergencias atendidas 100 100% De las emergencias atendidas
Prevencin y atencin de conocimiento y divulgacin ante la emergencias naturales o antrpicas
conocimiento de Riesgos Naturales y 1 4 Estrategias implementadas
desastres prevencin de la ocurrencias de
Antrpicos
emergencias 1 Fondo de Gestin del Riesgo en
Fondo de Gestin del riesgo en funcionamiento 1
funcionamiento
Atender de manera inmediata ante los hechos de
emergencias naturales o antrpicas Revisar las viviendas que se
No de viviendas que se encuentran en riesgo 9 encuentran en riesgo y actualizar
lnea de base
Conformar el Cuerpo de Bomberos Voluntarios
Cuerpo de Bomberos Voluntarios creado 0 1 Cuerpo de Bomberos creado
del Municipio de Cuaspud

Dotacin para los cuerpos de bomberos


Dotaciones para la prevencin y control de 1 Dotacin para la atencin de
oficiales, para la prevencin y control de 1
emergencias desastres.
incendios de emergencias

113
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ
OBJETIVO: Brindar herramientas eficientes para la construccin de la paz basado en seguridad, convivencia, participacin ciudadana y buen servicio para la comunidad de Cuaspud Carlosama.
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS PORLA SEGURIDAD, JUSTICIA, PAZ Y LA SANA CONVIIVENCIA
OBJETIVO: Involucrar a la poblacin del municipio, desde una edad temprana hasta una edad adulta, en los principios y valores de la seguridad social y paz utilizando canales como la educacin formal y la no formal.

PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO

No de campaas de cultura ciudadana ejecutadas 0 15 Campaas realizadas


No de homicidios 1 Disminuir el No de homicidios <1
No de encuentros deportivos mixtos - 4 Encuentros deportivos realizados

Plan de integral de convivencia y seguridad 1 Plan Integral de convivencia y


1
Tasa de homicidios por cada 10.000 Disminuir la tasa de homicidios ciudadana seguridad ciudadana
1,16
habitantes <1,16 Promover la sana convivencia en la comunidad
Apoyo a eventos culturales desde la polica NR 12 Eventos culturales realizados
Carlosamita

Proteger a los ciudadanos en su vida, Adquisicin de cmaras de seguridad y


10 4 Cmaras de seguridad adquiridas
integridad, libertad y patrimonio mantenimiento del circuito cerrado
SEGURIDAD Y SANA Tasa de homicidio por cada 100,000 Disminuir la tasa de homicidios
econmico, por medio de la 11,63
CONVIVENCIA PARA LA habitantes <11,6
reduccin y sancin del delito, el Continuidad al Programa DARE, prevencin para 580 Eventos en desarrollo del
PAZ 580
temor a la violencia y la promocin de las Drogas y el delito programa DARE
la convivencia
Disminuir el No de casos de No de Operativos realizados para identificacin
No de casos de lesiones personales 3 0 75 Operativos realizados
lesiones personales <3 de puntos delictivos en el Municipio

No de casos de hurto comn (incluye Disminuir el No de casos de hurto No de operativos en lugares pblicos no
3 0 45 Operativos realizados
personas, residencias y comercio) comn <3 Fortalecer los comits de seguridad local permitido para menores

No de campaas para la sana convivencia y la


0 4 Campaas por mes
Tasa de hurto comn por cada Disminuir la tasa de hurto comn resolucin de conflictos
34,9
100,000 habitantes <34,9 Dotacin y mantenimiento de la Estacin de
2 4 Dotaciones realizadas
polica

115
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ
OBJETIVO: Brindar herramientas eficientes para la construccin de la paz basado en seguridad, convivencia, participacin ciudadana y buen servicio para la comunidad de Cuaspud Carlosama.
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
OBJETIVO: Garantizar un buen servicio de calidad a los ciudadanos del municipio de Cuaspud Carlosama

PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO

Fortalecer el ordenamiento territorial del


Porcentaje de seguimiento al EOT NR 20% De ejecucin del EOT Implementar el seguimiento del EOT Porcentaje de ejecucin del EOT 0 20% De ejecucin del EOT
municipio
No de procesos de sistematizacin de proceso y
NR 28 Procesos realizados
reporte
Garantizar el mejor equipo de trabajo, en el Porcentaje de funcionarios que
marco de la aplicacin de la carrera desempean cargos en los niveles 9% Del personal con formacin Proceso de evaluacin y apoyo institucional ,
8.13% Fortalecer y mejorar la calidad en la asistencia tcnica y capacitacin, mejoramiento y ND 4 Procesos realizados
administrativa (Garantizar el mejor equipo de directivo, asesor y profesional que tienen profesional
prestacin del servicio de la gestin publica
trabajo en la Alcalda) formacin profesional
Administracin Municipal.
Actualizacin de la Estratificacin del municipio de
0 Una actualizacin realizada
Cuaspud
Porcentaje de Funcionarios del sector 100% De los funcionarios
100 No de jornadas deportivas realizadas 0 4 Jornadas deportivas realizadas
Incrementar los procesos de Capacitacin central, capacitados capacitados
permanente a funcionarios del sector central y Garantizar el bienestar de los
descentralizado en la Administracin Porcentaje de Funcionarios del sector 100% Del personal del sector No de dependencias que participan en las 10 Dependencias participantes
0,00 funcionarios de la Administracin 0
descentralizado capacitados descentralizado capacitado jornadas deportivas en jornadas deportivas
Municipal

Porcentaje de funcionarios de planta de


los niveles directivo, asesor, profesional y 55% De los funcionarios con
34% No de equipos de computo adquiridos 3 15 Computadores adquiridos
tcnico que cuentan con computador (de computadores Fortalecer la Administracin
ADMINISTRACIN
escritorio y/o porttil) Municipal
EFICIENTE
Mantener y mejorar la infraestructura fsica de Total de computadores de la 20 Computadores con conexin
12 40 Computadores en buen estado No de computadores con instalacin de internet 10
las dependencias administrativas del municipio y administracin central en buen estado a internet
bienes de uso pblico de propiedad del municipio Porcentaje de computadores de la
60% De los computadores con
administracin central que estn 33%
internet
conectados a Internet No de bienes con mantenimiento (vehculos-
Mantenimiento parque automotor NR 09 Bienes con mantenimiento
parque automotor)
Porcentaje de bienes inmuebles y 70% De los bienes muebles e
60
muebles en buenas condiciones inmuebles en buen estado

Nmero de sistemas de informacin 1 Sistema de informacin Nmero de sistemas de informacin dentro de la 1 Sistema de informacin
Fortalecer los sistemas de Informacin 0 Desarrollar sistemas de informacin 0
dentro de la Administracin Municipal implementado Administracin Municipal implementado

Nmero de campaas y jornadas de capacitacin


Mejorar el control interno y gestin de calidad de Porcentaje de avance de implementacin Actualizacin y seguimiento al
NR 10% De implementacin del MECI al recurso humano de la entidad territorial sobre NR 4 Campaas realizadas
la entidad territorial durante el cuatrienio del MECI control interno Modelo de Control Interno MECI
la implementacin del MECI y Gestin de Calidad

116
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ
OBJETIVO: Brindar herramientas eficientes para la construccin de la paz basado en seguridad, convivencia, participacin ciudadana y buen servicio para la comunidad de Cuaspud Carlosama.
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
OBJETIVO: Garantizar un buen servicio de calidad a los ciudadanos del municipio de Cuaspud Carlosama

PROGRAMA OBJETIVOS DE PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADO LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO

Incrementar los mecanismos participativos para Porcentaje de cumplimiento de la


60% De implementacin del Nmero de informes de gestin publicados en la
el control social, usando las Tecnologas de la implementacin del programa de 0 4 4 Informes realizados
programa Gobierno en Lnea pg. web de la entidad Territorial
Informacin TIC Gobierno en lnea
Consolidar los medios de divulgacin
de la gestin pblica territorial a la
ciudadana Proceso de Peticiones, Quejas, Reclamos y 1 Procesos de PQRS
1
Fortalecer los principios de transparencia y Porcentaje de contratos publicados en el Sugerencias implementado en gobierno en Lnea implementado
ADMINISTRACIN 1 100% De los contratos publicados
gobernabilidad SECOP
EFICIENTE 100% De los contratos
Porcentaje de contratos publicados en el SECOP 80%
publicados
Mejorar el desempeo fiscal de la entidad Aumentar del 64% el desempeo Aumentar del 64% el
Indicador de Desempeo Fiscal 64 ndice de Desempeo Fiscal 64
territorial durante el cuatrienio Fiscal desempeo Fiscal
Mejorar el desempeo Integral y Aumentar de l 79% el
fiscal del Municipio ndice de desempeo integral municipal 79
Mejorar el ndice de desempeo integral Aumentar de l 79% el desempeo desempeo integral
ndice de desempeo integral municipal 79
municipal durante el cuatrienio integral
Seguimiento al PDM implementado 0 100% De seguimiento al PDM

117
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ
OBJETIVO: Brindar herramientas eficientes para la construccin de la paz basado en seguridad, convivencia, participacin ciudadana y buen servicio para la comunidad de Cuaspud Carlosama.
EJE ESTRATEGICO: TODOS PARTICIPANDO POR UN GOBIERNO TRANSPARENTE

OBJETIVO: Actuar desde la transparencia y la rendicin de cuentas, mejorando los procesos de toma de decisiones desde la gobernanza y la coherencia en el ejercicio de la responsabilidad de manera transversal en toda la organizacin y en conjunto con las diferentes organizaciones.

OBJETIVO ASOCIADOS AL
PROGRAMA Indicador de Resultado LNEA BASE META DE RESULTADO PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO
PROGRAMA

No. de Capacitaciones realizadas a las Juntas de Realizar 8 capacitaciones durante el


No. de Junta de Accin Comunal 22 22 Juntas de Accin Comunal NR
Fortalecer la Organizacin de las Juntas de Accin Accin Comunal cuatrenio
Comunal
No. de Capacitaciones realizadas a la asociacin Realizar 2 capacitaciones a la
No. de Asociacin de Juntas 1 1 Asociacin de Juntas de Accin NR
Involucrar a las organizaciones de Juntas asociacin de juntas
ciudadanas en el gobierno territorial
Apoyo logstico VEEDURIAS 0 Apoyar 1 Veedura
No. de Veeduras Ciudadanas 0 Por proyecto realizado
No. de mingas conformadas de trabajo en los
0 Conformar 12 mingas
diferentes sectores
Promover e impulsar espacios de Participacin realizar 1 convocatoria para
GOBIERNO Convocatoria para la conformacin de la
ciudadana 0 conformar la plataforma de
TRANSPARENTE plataforma de Juventud
Involucrar a las organizaciones juventud
Consejo Municipal de Juventud -CMJ- 0 1
ciudadanas en el gobierno territorial
Construccin del centro de integracin ciudadana 0 Construir 1 centro de integracin

Creacin de la Emisora 0 Crear 1 Emisora


No. de informes de ejecucin del Plan de
Proceso de rendicin de cuentas Realizar 4 Informes de Plan de
Promover la rendicin de cuentas en 4 Procesos de rendicin de cuentas Desarrollo presentados al Honorable Concejo NR
realizado anualmente en la entidad 4 Desarrollo
la entidad territorial realizados Consolidar los espacios de dilogo para la Municipal
territorial rendicin de cuentas
No. de audiencias pblicas realizadas para Realizar 4 audiencias pblicas de
4
rendicin de cuentas rendicin de cuentas

118
USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO

3.1. BALANCE FINANCIERO A 2015

A continuacin, me permito detallar los aspectos ms relevantes que se de sus bienes reales frente a terceros en la devolucin de sus obligaciones a
presentaron en el desarrollo del cometido estatal del Municipio: corto y largo plazo.

El Municipio posee lineamientos estratgicos para hacer frente a las No presenta incidencias judiciales: No se han determinado o existen deudas
debilidades y amenazas ms relevantes, y se espera que con el proceso referentes a impagos con las Administraciones Pblicas o por demandas
de implementacin del MECI y el SGC pueda alcanzar mayores niveles presentadas por particulares ante Juzgados y Tribunales de los distintos
de eficiencia en sus procedimientos. rdenes jurisdiccionales.
A partir de las ejecuciones mostradas en los ltimos aos, se observa
un adecuado cumplimiento de los gastos presupuestados. El ANALISIS DE SOLVENCIA Y RIESGO: Solvencia es la capacidad de la empresa
compromiso de la Direccin es estar atenta a la evolucin y para atender el pago de todas sus deudas y compromisos especialmente
continuidad de los mismos para efectos de verificar el cumplimiento de aquellas de largo plazo, riesgo es la incertidumbre sobre esa capacidad, este
las exigencias sociales de la ciudad. Los gastos presupuestados para el anlisis es importante no solo porque mide la capacidad de la empresa para
funcionamiento, en promedio, se mantienen acordes a las polticas soportar las deudas, sino que se basa en el endeudamiento y ste es un
planteadas. parmetro importante que no solo afecta la solvencia de la empresa sino la
En cuanto a las cuentas por pagar, dichas obligaciones contradas rentabilidad por la va del apalancamiento financiero. Sirve para medir el
durante la vigencia tienen respaldo tanto presupuestal como de flujo riesgo crediticio, ayuda a la toma de decisiones para el control del dinero en la
de efectivo. empresa. Estos indicadores miden la cantidad de recursos obtenidos de
Uno de los puntos ms positivos ha sido el de consolidar al Municipio terceros para reunir el dinero que financiar la inversin. El Municipio en
de Cuaspud Carlosama como una entidad con credibilidad y operable relacin a su solvencia y riesgo presenta un indicador que oscila entre 0,13 y
capaz de asumir compromisos y cumplirlos cabalmente. 0,05 el cual se encuentra en el rango aceptable y nos indica que el Municipio
est en la capacidad de solventar sus deudas sin ninguna dificultad porque
Adecuada solvencia a corto y largo plazo: El Activo Real del Municipio posee respaldo tanto en sus activos como en su patrimonio.
supera el total de sus deudas, con lo que, en principio, ofrece garanta a travs

Plan de Desarrollo 2016 2019 120


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USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO

ESTRUCTURA DE LA FINANCIACION

El Municipio se encuentra financiado en un 70% por las Transferencias de la Nacin,


seguido por recursos de convenios de nivel Nacional y departamental y por ltimo
se encuentran los ingresos propios.

A continuacin el estado financiero del Municipio de Cuaspud Carlosama:

BALANCE GENERAL ANLISIS DEL BALANCE GENERAL PORCENTUAL


Municipio: MUNICIPIO CUASPUD NOMBRE DE LA EMPRESA MUNICIPIO CUASPUD
Aos de Anlisis 2015 2014 2013 2012 Aos analizados 2015 2014 2013 2012
ACTIVOS ACTIVOS
Activos corrientes Activos Corrientes
Caja y bancos 4.694 6.781 5.874 2.633 Caja y bancos 11,0 16,9 15,2 10,0
Inversiones 8 8 8 8 Inversiones 0,0 0,0 0,0 0,0
Cuentas por cobrar 6.106 5.813 5.257 1.215 Cuentas por cobrar 14,3 14,5 13,6 4,6
Existencias Existencias
Gastos pagados por adelantado Gastos pagados por adelantado
Otros activos corrientes 5.441 4.505 6.868 3.416 Otros activos corrientes 12,7 11,2 17,8 13,0
Otros activos corrientes 11.939 11.573 10.204 9.000 Otros activos corrientes 27,9 28,8 26,4 34,2
Total Activos corrientes 28.188 28.680 28.211 16.272 Total Activos corrientes 65,8 71,5 72,9 61,8
Inversiones financieras Inversiones financieras
Terrenos 763 720 1.259 1.217 Terrenos 1,8 1,8 3,3 4,6
Inmuebles, maquinaria y equipo 17.330 13.396 12.833 12.490 Inmuebles, maquinaria y equipo 40,5 33,4 33,2 47,4
Menos: Depreciacin acumulada -3.466 -2.679 -3.626 -3.645 Menos: Depreciacin acumulada -8,1 -6,7 -9,4 -13,8
Intangibles Intangibles

Plan de Desarrollo 2016 2019 121


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Otros activos no corrientes Otros activos no corrientes


Otros activos no corrientes Otros activos no corrientes
Otros activos no corrientes Otros activos no corrientes
Total Activos 42.815 40.117 38.677 26.334 Total Activos 100,0 100,0 100,0 100,0
PASIVO PASIVO
Pasivo corriente Pasivo corriente
Crdito Publico 993 948 697 530 Crdito Publico 2,3 2,4 1,8 2,0
Sobregiros y prstamos bancarios Sobregiros y prstamos bancarios
Parte corriente de deudas a largo plazo 6.781 5.829 8.663 5.996 Parte corriente de deudas a largo plazo 15,8 14,5 22,4 22,8
Tributos por pagar Tributos por pagar
Otros pasivos corrientes 110 125 111 Otros pasivos corrientes 0,3 0,3 0,4
Otros pasivos corrientes Otros pasivos corrientes
Otros pasivos corrientes Otros pasivos corrientes
Otros pasivos corrientes Otros pasivos corrientes
Otros pasivos corrientes Otros pasivos corrientes
Total pasivos corrientes 7.774 6.887 9.485 6.637 Total pasivos corrientes 18,2 17,2 24,5 25,2
Deuda a largo plazo Deuda a largo plazo
Ganancias diferidas Ganancias diferidas
Otros pasivos no corrientes 4.053 3.419 2.381 1.273 Otros pasivos no corrientes 9,5 8,5 6,2 4,8
Otros pasivos no corrientes Otros pasivos no corrientes
Otros pasivos no corrientes Otros pasivos no corrientes
Total pasivos no corrientes 4.053 3.419 2.381 1.273 Total pasivos no corrientes 9,5 8,5 6,2 4,8
Total Pasivos 11.827 10.306 11.866 7.910 Total Pasivos 27,6 25,7 30,7 30,0
PATRIMONIO PATRIMONIO
Capital Fiscal 27.643 23.434 15.051 6.461 Capital Fiscal 64,6 58,4 38,9 24,5
Capital adicional Capital adicional
Acciones preferentes Acciones preferentes

Plan de Desarrollo 2016 2019 122


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Menos: Acciones de tesorera Menos: Acciones de tesorera


Resultados acumulados 1.592 3.935 8.382 8.605 Resultados acumulados 3,7 9,8 21,7 32,7
Otras cuentas del patrimonio 2.008 2.008 2.008 2.008 Otras cuentas del patrimonio 4,7 5,0 5,2 7,6
Otras cuentas del patrimonio 2.475 2.429 2.425 2.425 Otras cuentas del patrimonio 5,8 6,1 6,3 9,2
Otras cuentas del patrimonio -2.730 -1.995 -1.055 -1.075 Otras cuentas del patrimonio -6,4 -5,0 -2,7 -4,1
Total patrimonio neto 30.988 29.811 26.811 18.424 Total patrimonio neto 72,4 74,3 69,3 70,0
Total Pasivo y Patrimonio 42.815 40.117 38.677 26.334 Total Pasivo y Patrimonio 100,0 100,0 100,0 100,0

NDICE DE SERIES DE TENDENCIAS


BALANCE GENERAL
Activos corrientes 2015 2014 2013 2012 Activos corrientes 2015 2014 2013 2012
Caja y bancos 178 258 223 100 Deuda a largo plazo
Inversiones 100 100 100 100 Ganancias diferidas
Cuentas por cobrar 503 478 433 100 Otros pasivos no corrientes 318 269 187 100
Existencias Otros pasivos no corrientes
Gastos pagados por adelantado Otros pasivos no corrientes
Otros activos corrientes 159 132 201 100 Total pasivos no corrientes 318 269 187 100
Otros activos corrientes 133 129 113 100 Total Pasivos 150 130 150 100
Total Activos corrientes 173 176 173 100 PATRIMONIO
Inversiones financieras Capital Fiscal 428 363 233 100
Terrenos 63 59 103 100 Capital adicional
Inmuebles, maquinaria y equipo 139 107 103 100 Acciones preferentes
Menos: Depreciacin acumulada 95 74 99 100 Resultados acumulados 19 46 97 100
Intangibles Otras cuentas del patrimonio 100 100 100 100
Total Activos 163 152 147 100 Total Pasivo y Patrimonio 163 152 147 100
PASIVO
Pasivo corriente
Crdito Publico 187 179 132 100
Sobregiros y prstamos bancarios

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Parte corriente de deudas a largo plazo 113 97 144 100


Tributos por pagar
Otros pasivos corrientes 99 113 100
Otros pasivos corrientes
Otros pasivos corrientes
Otros pasivos corrientes
Otros pasivos corrientes
Total pasivos corrientes 117 104 143 100

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS


NOMBRE DE LA EMPRESA MUNICIPIO CUASPUD NOMBRE DE LA EMPRESA MUNICIPIO CUASPUD
Aos analizados 2015 2014 2013 2012 Aos analizados 2015 2014 2013 2012
Ingresos 12.419 15.279 18.119 9.760 Ingresos 100,0 100,0 100,0 100,0
Menos: Costo de ventas Menos: Costo de ventas
Utilidad bruta 12.419 15.279 18.119 9.760 Utilidad bruta 100,0 100,0 100,0 100,0
Menos: Gastos de administracin -1.475 -1.717 -1.722 -1.874 Menos: Gastos de administracin -11,9 -11,2 -9,5 -19,2
Menos: Transferencias -5 -100 Menos: Transferencias 0,0 -1,0
Menos: Otros gastos operativos -10.591 -10.325 -9.037 -5.906 Menos: Otros gastos operativos -85,3 -67,6 -49,9 -60,5
Menos: Otros gastos operativos -203 -190 -184 -198 Menos: Otros gastos operativos -1,6 -1,2 -1,0 -2,0
Menos: Otros gastos operativos -134 -67 -80 -66 Menos: Otros gastos operativos -1,1 -0,4 -0,4 -0,7
Ms: Otros ingresos 1.576 954 1.291 6.989 Ms: Otros ingresos 12,7 6,2 7,1 71,6
Ms: Otros ingresos Ms: Otros ingresos
Utilidad operativa 1.592 3.934 8.382 8.605 Utilidad operativa 12,8 25,7 46,3 88,2
Menos: Gastos financieros - neto Menos: Gastos financieros - neto
Utilidad antes de Participacin e IR 1.592 3.934 8.382 8.605 Utilidad antes de Participacin e IR 12,8 25,7 46,3 88,2
Menos: Participacin de los trabajadores Menos: Participacin de los trabajadores
Menos: Impuesto a la Renta Menos: Impuesto a la Renta
Plan de Desarrollo 2016 2019 124
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Utilidad neta 1.592 3.934 8.382 8.605 Utilidad neta 12,8 25,7 46,3 88,2
Menos: Dividendos a accionistas preferentes Menos: Dividendos a accionistas preferentes
Utilidad disponible a accionistas comunes 1.592 3.934 8.382 8.605 Utilidad disponible a accionistas comunes 12,8 25,7 46,3 88,2
Menos: Dividendos a accionistas comunes Menos: Dividendos a accionistas comunes
Utilidad no distribuida 1.592 3.934 8.382 8.605 Utilidad no distribuida 12,8 25,7 46,3 88,2
Flujo de efectivo de operacin 805 4.881 8.401 7.308 Flujo de efectivo de operacin 6,5 31,9 46,4 74,9

ndice de Series de Tendencias


2015 2014 2013 2012
Ingresos 127 157 186 100
Menos: Costo de ventas
Utilidad bruta 127 157 186 100
Menos: Gastos de administracin 79 92 92 100
Menos: Transferencias 5 100
Menos: Otros gastos operativos 179 175 153 100
Menos: Otros gastos operativos 103 96 93 100
Menos: Otros gastos operativos 203 102 121 100
Ms: Otros ingresos 23 14 18 100
Ms: Otros ingresos
Ms: Otros ingresos
Ms: Otros ingresos
Utilidad operativa 19 46 97 100
Menos: Gastos financieros - neto
Utilidad antes de Participacin e IR 19 46 97 100
Menos: Participacin de los trabajadores
Menos: Impuesto a la Renta

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Utilidad neta 19 46 97 100


Menos: Dividendos a accionistas preferentes
Utilidad disponible a accionistas comunes 19 46 97 100
Menos: Dividendos a accionistas comunes
Utilidad no distribuida 19 46 97 100
Flujo de efectivo de operacin 11 67 115 100

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DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: MAS EDUCACIN PARA TODOS VIGENCIA FISCAL 2016 ($ MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Fortalecer el programa de educacin inicial con


No de programa de educacin inicial fortalecidos
atencin integral a nios y nias de primera 1 1 Programa fortalecido 100.000 0 0 0 0 0 100.000
con el programa de educacin inicial
infancia.
Construccin de 1 aula de ciencia y
Creacin aula de ciencia y tecnologa 0 31.867 0 0 0 0 0 31.867
tecnolgica
Garantizar espacios educativos adecuados para el
desarrollo de las competencias acadmicas No de establecimientos educativos con 6 Establecimientos educativos con
6 47.000 0 0 0 0 721 47.721
mantenimiento y adecuacin mantenimiento

Apoyar en la Implementacin de la Jornada nica No de Instituciones educativas con Jornada nica 1 Aumentar a 2 I.E con Jornada nica 0 0 0 0 0 0 0

Dotar a las Instituciones educativas de material No de dotaciones a instituciones educativas Realizar 1 dotacin de material
1 28.000 0 0 0 0 0 28.000
didctico, bibliogrfico y otros dotadas didctico, bibliogrfico a I.E.

No de estudiantes beneficiados con restaurante Beneficiar al 100% con alimentacin


34.929 0 0 0 0 0 34.929
escolar 1354 escolar
MEJOR CALIDAD Brindar alimentacin a nuestros estudiantes
Realizar 4 dotaciones a restaurantes
EDUCATIVA PARA LA Dotacin para el buen funcionamiento de 0 8.732 0 0 0 0 0 8.732
escolares
PAZ restaurantes escolares
Porcentaje de transporte escolar gratuito ND 100% de transporte gratuito 83.568 0 0 0 0 0 83.568
Garantizar el transporte escolar a los nios y nias
de las zonas rurales
Nmero de buses con mantenimiento para 3 3 Buses escolares con mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0
transporte escolar
300 Estudiantes beneficiados con
Incentivar a los estudiantes con dotacin escolar No de estudiantes beneficiados con dotacin 285 0 0 0 0 0 0 0
dotacin escolar

Generar alternativas para el fortalecimiento de la


No de convenios para pruebas saber once 1 4 Convenios realizados 18.476 0 0 0 0 0 18.476
calidad educativa
Apoyar a los docente en el desarrollo de sus
No de capacitaciones realizadas a docentes 1 4 Capacitaciones realizadas 14.000 0 0 0 0 0 14.000
competencias laborales
Acciones realizadas para la creacin de la Sede de
Gestionar y apoyar para la construccin
la Universidad de Nario en la regin de la No de acciones realizadas 0 6001 0 0 0 0 0 6.001
de la Sede de la Universidad de Nario
Exprovincia de Obando
programas de educacin a personas mayor de 15 No de programas para la educacin a personas
0 1 Programa implementado 0 0 0 0 0 0 0
aos No de promociones mayores de 15 aos

TOTAL 372.573 0 0 0 0 721 373.294

127
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: MAS EDUCACIN PARA TODOS VIGENCIA FISCAL 2017 ($ MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Fortalecer el programa de educacin inicial con


No de programa de educacin inicial fortalecidos
atencin integral a nios y nias de primera 1 1 Programa fortalecido 103.000 0 0 0 0 0 103.000
con el programa de educacin inicial
infancia.
Construccin de 1 aula de ciencia y
Creacin aula de ciencia y tecnologa 0 32.823 0 0 0 0 0 32.823
tecnolgica
Garantizar espacios educativos adecuados para el
desarrollo de las competencias acadmicas No de establecimientos educativos con 6 Establecimientos educativos con
6 48.410 0 0 0 0 0 48.410
mantenimiento y adecuacin mantenimiento

Apoyar en la Implementacin de la Jornada nica No de Instituciones educativas con Jornada nica 1 Aumentar a 2 I.E con Jornada nica 0 0 0 0 0 0 0

Dotar a las Instituciones educativas de material No de dotaciones a instituciones educativas Realizar 1 dotacin de material
1 28.840 0 0 0 0 0 28.840
didctico, bibliogrfico y otros dotadas didctico, bibliogrfico a I.E.

No de estudiantes beneficiados con restaurante Beneficiar al 100% con alimentacin


35.977 0 0 0 0 0 35.977
escolar 1354 escolar
MEJOR CALIDAD Brindar alimentacin a nuestros estudiantes
Realizar 4 dotaciones a restaurantes
EDUCATIVA PARA LA Dotacin para el buen funcionamiento de 0 8.994 0 0 0 0 0 8.994
escolares
PAZ restaurantes escolares
Porcentaje de transporte escolar gratuito ND 100% de transporte gratuito 86.075 0 0 0 0 0 86.075
Garantizar el transporte escolar a los nios y nias
de las zonas rurales
Nmero de buses con mantenimiento para 3 3 Buses escolares con mantenimiento 0
transporte escolar
300 Estudiantes beneficiados con
Incentivar a los estudiantes con dotacin escolar No de estudiantes beneficiados con dotacin 285 0
dotacin escolar

Generar alternativas para el fortalecimiento de la


No de convenios para pruebas saber once 1 4 Convenios realizados 19.030 0 0 0 0 0 19.030
calidad educativa
Apoyar a los docente en el desarrollo de sus
No de capacitaciones realizadas a docentes 1 4 Capacitaciones realizadas 14.420 0 0 0 0 0 14.420
competencias laborales
Acciones realizadas para la creacin de la Sede de
Gestionar y apoyar para la construccin
la Universidad de Nario en la regin de la No de acciones realizadas 0 6181,03 0 0 0 0 0 6.181
de la Sede de la Universidad de Nario
Exprovincia de Obando
programas de educacin a personas mayor de 15 No de programas para la educacin a personas
0 1 Programa implementado
aos No de promociones mayores de 15 aos

TOTAL 383.750 0 0 0 0 0 383.750

128
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: MAS EDUCACIN PARA TODOS VIGENCIA FISCAL 2018 ($ MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Fortalecer el programa de educacin inicial con


No de programa de educacin inicial fortalecidos
atencin integral a nios y nias de primera 1 1 Programa fortalecido 106.090 0 0 0 0 0 106.090
con el programa de educacin inicial
infancia.
Construccin de 1 aula de ciencia y
Creacin aula de ciencia y tecnologa 0 33.808 0 0 0 0 0 33.808
tecnolgica
Garantizar espacios educativos adecuados para el
desarrollo de las competencias acadmicas No de establecimientos educativos con 6 Establecimientos educativos con
6 49.862 0 0 0 0 0 49.862
mantenimiento y adecuacin mantenimiento

Apoyar en la Implementacin de la Jornada nica No de Instituciones educativas con Jornada nica 1 Aumentar a 2 I.E con Jornada nica 0 0 0 0 0 0 0

Dotar a las Instituciones educativas de material No de dotaciones a instituciones educativas Realizar 1 dotacin de material
1 29.705 0 0 0 0 0 29.705
didctico, bibliogrfico y otros dotadas didctico, bibliogrfico a I.E.

No de estudiantes beneficiados con restaurante Beneficiar al 100% con alimentacin


37.056 0 0 0 0 0 37.056
escolar 1354 escolar
MEJOR CALIDAD Brindar alimentacin a nuestros estudiantes
Realizar 4 dotaciones a restaurantes
EDUCATIVA PARA LA Dotacin para el buen funcionamiento de 0 9.264 0 0 0 0 0 9.264
escolares
PAZ restaurantes escolares
Porcentaje de transporte escolar gratuito ND 100% de transporte gratuito 88.657 0 0 0 0 0 88.657
Garantizar el transporte escolar a los nios y nias
de las zonas rurales
Nmero de buses con mantenimiento para 3 3 Buses escolares con mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0
transporte escolar
300 Estudiantes beneficiados con
Incentivar a los estudiantes con dotacin escolar No de estudiantes beneficiados con dotacin 285 0 0 0 0 0 0 0
dotacin escolar

Generar alternativas para el fortalecimiento de la


No de convenios para pruebas saber once 1 4 Convenios realizados 19.601 0 0 0 0 0 19.601
calidad educativa
Apoyar a los docente en el desarrollo de sus
No de capacitaciones realizadas a docentes 1 4 Capacitaciones realizadas 14.853 0 0 0 0 0 14.853
competencias laborales
Acciones realizadas para la creacin de la Sede de
Gestionar y apoyar para la construccin
la Universidad de Nario en la regin de la No de acciones realizadas 0 6366,4609 0 0 0 0 0 6.366
de la Sede de la Universidad de Nario
Exprovincia de Obando
programas de educacin a personas mayor de 15 No de programas para la educacin a personas
0 1 Programa implementado 0 0 0 0 0 0 0
aos No de promociones mayores de 15 aos

TOTAL 395.263 0 0 0 0 0 395.263

129
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: MAS EDUCACIN PARA TODOS VIGENCIA FISCAL 2019 ($ MILES DE PESOS)
TOTAL CUATRE
NIO

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Fortalecer el programa de educacin inicial con


No de programa de educacin inicial fortalecidos
atencin integral a nios y nias de primera 1 1 Programa fortalecido 109.273 0 0 0 0 0 109.273 418.363
con el programa de educacin inicial
infancia.
Construccin de 1 aula de ciencia y
Creacin aula de ciencia y tecnologa 0 34.822 0 0 0 0 0 34.822 133.320
tecnolgica
Garantizar espacios educativos adecuados para el
desarrollo de las competencias acadmicas No de establecimientos educativos con 6 Establecimientos educativos con
6 51.358 0 0 0 0 0 51.358 197.351
mantenimiento y adecuacin mantenimiento

Apoyar en la Implementacin de la Jornada nica No de Instituciones educativas con Jornada nica 1 Aumentar a 2 I.E con Jornada nica 0 0 0 0 0 0 0 0

Dotar a las Instituciones educativas de material No de dotaciones a instituciones educativas Realizar 1 dotacin de material
1 30.596 0 0 0 0 0 30.596 117.142
didctico, bibliogrfico y otros dotadas didctico, bibliogrfico a I.E.

No de estudiantes beneficiados con restaurante Beneficiar al 100% con alimentacin


38.168 0 0 0 0 0 38.168 146.130
escolar 1354 escolar
MEJOR CALIDAD Brindar alimentacin a nuestros estudiantes
Realizar 4 dotaciones a restaurantes
EDUCATIVA PARA LA Dotacin para el buen funcionamiento de 0 9.542 0 0 0 0 0 9.542 36.531
escolares
PAZ restaurantes escolares
Porcentaje de transporte escolar gratuito ND 100% de transporte gratuito 91.317 0 0 0 0 0 91.317 349.617
Garantizar el transporte escolar a los nios y nias
de las zonas rurales
Nmero de buses con mantenimiento para 3 3 Buses escolares con mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0
transporte escolar
300 Estudiantes beneficiados con
Incentivar a los estudiantes con dotacin escolar No de estudiantes beneficiados con dotacin 285 0 0 0 0 0 0 0 0
dotacin escolar

Generar alternativas para el fortalecimiento de la


No de convenios para pruebas saber once 1 4 Convenios realizados 20.189 0 0 0 0 0 20.189 77.297
calidad educativa
Apoyar a los docente en el desarrollo de sus
No de capacitaciones realizadas a docentes 1 4 Capacitaciones realizadas 15.298 0 0 0 0 0 15.298 58.571
competencias laborales
Acciones realizadas para la creacin de la Sede de
Gestionar y apoyar para la construccin
la Universidad de Nario en la regin de la No de acciones realizadas 0 6557,45473 0 0 0 0 0 6.557 25.106
de la Sede de la Universidad de Nario
Exprovincia de Obando
programas de educacin a personas mayor de 15 No de programas para la educacin a personas
0 1 Programa implementado 0 0 0 0 0 0 0 0
aos No de promociones mayores de 15 aos

TOTAL 407.121 0 0 0 0 0 407.121 1.559.427

130
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO

Nmero de muestras anuales para anlisis de calidad de agua


30 120 3.000 0 0 0 0 0 3.000
de acuerdo a la resolucin 2115
Apoyar el programa de mejoramiento y suministro de agua
Nmero de muestras anuales para anlisis de calidad de agua
apta para el consumo humano en rea urbana y rural del
por la entidad prestadora (EMPOCARLOSAMA, ALCALDIA 0 240 1.000 0 0 0 0 0 1.000
Municipio
MUNICIPAL)
Nmero de visitas ejecutadas a establecimientos de ventas de
100 400 0 0 0 0 0 0 0
comida
Desarrollar jornadas de vacunacin antirrbica para perros y
Nmero de jornadas de vacunacin antirrbica realizadas 4 4 0 0 0 0 2.000 0 2.000
gatos
Nmero de personas afiliadas al Rgimen subsidiado 8932 8.932 2.384.213 0 0 21.423 171.579 2.612.954 5.190.169
Depurar base de datos de aseguramiento Nmero de personas cubiertas con la prestacin de servicios a
103 256 10.207 0 0 371 0 3.418 13.996
la poblacin pobre no asegurada
Porcentaje de cumplimiento del plan de intervenciones
NR 100 13.111 0 0 4.500 0 0 17.611
colectivas (<5 y <1ao)
Porcentaje de ejecucin del Plan decenal de salud (EDA, IRA) NR 70 1.425 0 0 11.500 0 0 12.925

Salas de rehidratacin oral funcionando 0 2


Fortalecer el plan local de salud 30.147 0 0 0 0 0 30.147
Porcentaje de UROCS Y UAIRACS ejecutadas 20% 70%
Actividades de gestin en salud (capacitacin vigilancia) 100 100
UNIDOS POR LA SALUD Y 0 0 0 9519 0 0 9519
EL DESARROLLO Implementado el plan de prevencin y control de la
0 1
INTEGRAL PARA LA PAZ Enfermedad Respiratoria Aguda (ERA).
Censo y valoracin realizada 0 1
Caracterizar poblacin con Discapacidad Porcentaje de poblacin con discapacidad con atencin
0 10
domiciliarias
No de capacitaciones a gestores comunitarios (promotores
que visitan a las familias con pacientes en situacin de 0 0 0 0 1.000 0 1.000
NR 4
Fortalecer los programas de RBC (Rehabilitacin basada en discapacidad y la capacitan para el trato y manejo de los
comunidad) pacientes
No de familias beneficiadas del programa- Rehabilitacin NR 80

Ampliacin de banco de ayudas tcnicas No de dotaciones al banco de ayudas tcnicas NR 1 0 0 0 0 1.000 0 1.000

Jornadas y/o campaas de vacunacin dirigidas a nios y nias


menores o iguales de 1 ao lograr el 95% de cobertura en No de jornadas y/o campaas de vacunacin 12 16 20.000 0 0 0 0 0 20.000
vacunacin

No de campaas de sensibilizacin en control prenatal 12 12


4.000 0 0 0 0 0 4.000
Fortalecer los servicios en salud a mujeres gestantes Incentivos entregados a las madres gestantes NR 320
Dotacin de insumos y equipos mdicos para la atencin del
0 1 0 0 0 53.871 0 0 53.871
parto

131
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO

Articulacin con ENTIDAD ADMINISTRADORA DE PLANES DE


BENEFICIOS DE SALUD para brigadas medicas en ginecologa 0 2 0 0 0 0 0 0 0
realizadas
No de campaas de sensibilizacin para evitar los embarazos
2 12 0 0 0 0 0 0 0
en adolescentes
Adecuacin de las instalaciones del consultorio de servicios
NR 2 0 0 0 0 0 0 0
amigables

Implementar el modelo de atencin en salud de servicios


Fortalecimiento de servicios amigables 0 1
amigables para adolescente y joven en el municipio
0 0 0 0 0 0 0

No de campaas de educacin sexual y reproductiva realizadas 1 12

No de Instituciones Educativas beneficiadas de las campaas


2 2
de educacin sexual y reproductivas realizadas
0 0 0 0 0 0 0
Implementacin del programa de educacin sexual basada
0 1
en el ejercicio de derechos sexuales y reproductivos

UNIDOS POR LA SALUD Y No de campaas de prevencin realizadas 12 12 0 0 0 0 0 0 0


EL DESARROLLO Aumentar la cobertura de las jornadas de pruebas voluntarias
INTEGRAL PARA LA PAZ de VIH para poblacin en riesgo No de campaas de sensibilizacin para la toma de pruebas
NR 12 0 0 0 0 0 0 0
de VIH
No de jornadas de deteccin de enfermedades crnicas no
16 16 5000 0 0 0 0 0 5.000
transmisibles

Implementacin del modelo de Atencin Integral RCV 0 1

No de actividades recreativas y deportivas realizadas 16 16 5000 0 0 0 0 0 5000

Implementacin de la estrategia Instituciones libre de humo


0 1
en los lugares definidos en la Ley
Incrementar la cobertura de atencin integral e integrada de
salud a poblacin de adultos mayores Nmero de talleres de sensibilizacin para la sana
120 96
alimentacin
1000 0 0 0 0 0 1.000
Plan de Estilos de vida Saludable articulado vinculando la
0 1
Estrategia de Escuela de Puertas Abiertas

Promocin de la estrategia 5 al da y reduccin del consumo


0 4
de azcar y sal
1000 0 0 0 0 0 0
Red comunitarias para la promocin de hbitos y estilos de
0 1
vida saludable

132
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO
No de talleres ldicos para jvenes en construccin de
0 4 1000 0 0 0 0 0 1.000
proyectos de vida
Implementar la vigilancia en salud publica de casos de
Estrategia escucha implementada 0 1 0 0 0 0 0 0 0
conducta suicida ( intentos de suicidio)
No de instituciones educativas con sus centros asociados
0,00 2 0 0 0 0 0 0 0
beneficiadas de los talleres ldicos
No de campaas de prevencin de consumo de licor y
NR 9 1.000 0 0 0 0 0 1.000
sustancias psicoactivas
Disminuir la incidencia de consumo de sustancias psicoactivas Plan Municipal de reduccin del consumo de sustancias 0 1
psicoactivas 0 0 0 0 0 0 0
Estrategias para reduccin del consumo de sustancias
0 1
psicoactivas
No de Acciones realizadas que promueven hbitos de vida
Acciones para promover hbitos de vida saludable. NR 9 500 0 0 0 0 0 500
saludable

Contribuir a garantizar la seguridad alimentaria y nutricional


UNIDOS POR LA SALUD Y Porcentaje de ejecucin del Plan SAN (Seguridad Alimentaria
90% 98% 2.000 0 0 0 0 0 2.000
EL DESARROLLO SAN (Seguridad Alimentaria Nutricional) plan de seguridad Nutricional)
INTEGRAL PARA LA PAZ alimentario y nutricional

No, de IPS con Planes Municipales de Seguridad Alimentaria y


Nutricional implementados en el componente de PIC (Redes
1 2
Sociales y Comunitarias en SAM con enfoque diferencial de
gnero y etnia)
1.250 0 0 0 0 0 1.250
Promover la Seguridad alimentaria
No de acciones para promover la seguridad alimentaria
(disponibilidad, acceso, consumo y aprovechamiento de los 16 16
alimentos)
No de acciones realizadas en la promocin de la lactancia
materna 16 24 250 0 0 0 0 0 250

No de capacitaciones realizadas 8 8 1.000 0 0 0 0 0 1.000


Fortalecer las entidades prestadoras de salud con capacitacin
Unidad mvil adquirida 0 1 0 0 0 0 0 20.000 20.000
y dotacin
No de centros de salud con dotacin 0 1 1.000 0 0 0 0 67.378 68.378
TOTAL 2.487.103 0 0 101.184 175.579 2.703.750 5.467.616

133
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO

Nmero de muestras anuales para anlisis de calidad de agua


30 120 3.090 0 0 0 0 0 3.090
de acuerdo a la resolucin 2115
Apoyar el programa de mejoramiento y suministro de agua
Nmero de muestras anuales para anlisis de calidad de agua
apta para el consumo humano en rea urbana y rural del
por la entidad prestadora (EMPOCARLOSAMA, ALCALDIA 0 240 1.030 0 0 0 0 0 1.030
Municipio
MUNICIPAL)
Nmero de visitas ejecutadas a establecimientos de ventas de
100 400 0 0 0 0 0 0 0
comida
Desarrollar jornadas de vacunacin antirrbica para perros y
Nmero de jornadas de vacunacin antirrbica realizadas 4 4 0 0 0 0 2.000 0 2.000
gatos
Nmero de personas afiliadas al Rgimen subsidiado 8932 8.932 2.455.739 0 0 21.423 176.726 2.691.343 5.345.231
Depurar base de datos de aseguramiento Nmero de personas cubiertas con la prestacin de servicios a
103 256 10.513 0 0 0 0 0 10.513
la poblacin pobre no asegurada
Porcentaje de cumplimiento del plan de intervenciones
NR 100 13.504 0 0 4.500 0 0 18.004
colectivas (<5 y <1ao)
Porcentaje de ejecucin del Plan decenal de salud (EDA, IRA) NR 70 1.468 0 0 11.500 0 0 12.968

Salas de rehidratacin oral funcionando 0 2


Fortalecer el plan local de salud 31.051 0 0 0 0 0 31.051
Porcentaje de UROCS Y UAIRACS ejecutadas 20% 70%
Actividades de gestin en salud (capacitacin vigilancia) 100 100
UNIDOS POR LA SALUD Y 0 0 0 9519 0 0 9519
EL DESARROLLO Implementado el plan de prevencin y control de la
0 1
INTEGRAL PARA LA PAZ Enfermedad Respiratoria Aguda (ERA).
Censo y valoracin realizada 0 1
Caracterizar poblacin con Discapacidad Porcentaje de poblacin con discapacidad con atencin
0 10
domiciliarias
No de capacitaciones a gestores comunitarios (promotores
que visitan a las familias con pacientes en situacin de 0 0 0 0 1.000 0 0
NR 4
Fortalecer los programas de RBC (Rehabilitacin basada en discapacidad y la capacitan para el trato y manejo de los
comunidad) pacientes
No de familias beneficiadas del programa- Rehabilitacin NR 80

Ampliacin de banco de ayudas tcnicas No de dotaciones al banco de ayudas tcnicas NR 1 0 0 0 0 1.000 0 1.000

Jornadas y/o campaas de vacunacin dirigidas a nios y nias


menores o iguales de 1 ao lograr el 95% de cobertura en No de jornadas y/o campaas de vacunacin 12 16 20.600 0 0 0 0 0 20.600
vacunacin

No de campaas de sensibilizacin en control prenatal 12 12


4.120 0 0 0 0 0 4.120
Fortalecer los servicios en salud a mujeres gestantes Incentivos entregados a las madres gestantes NR 320
Dotacin de insumos y equipos mdicos para la atencin del
0 1 0 0 0 53.871 0 0 53.871
parto

134
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO

Articulacin con ENTIDAD ADMINISTRADORA DE PLANES DE


BENEFICIOS DE SALUD para brigadas medicas en ginecologa 0 2 0 0 0 0 0 0 0
realizadas
No de campaas de sensibilizacin para evitar los embarazos
2 12 0 0 0 0 0 0 0
en adolescentes
Adecuacin de las instalaciones del consultorio de servicios
NR 2 0 0 0 0 0 0 0
amigables

Implementar el modelo de atencin en salud de servicios


Fortalecimiento de servicios amigables 0 1
amigables para adolescente y joven en el municipio
0 0 0 0 0 0 0

No de campaas de educacin sexual y reproductiva realizadas 1 12

No de Instituciones Educativas beneficiadas de las campaas


2 2
de educacin sexual y reproductivas realizadas
0 0 0 0 0 0 0
Implementacin del programa de educacin sexual basada
0 1
en el ejercicio de derechos sexuales y reproductivos

UNIDOS POR LA SALUD Y No de campaas de prevencin realizadas 12 12 0 0 0 0 0 0 0


EL DESARROLLO Aumentar la cobertura de las jornadas de pruebas voluntarias
INTEGRAL PARA LA PAZ de VIH para poblacin en riesgo No de campaas de sensibilizacin para la toma de pruebas
NR 12 0 0 0 0 0 0 0
de VIH
No de jornadas de deteccin de enfermedades crnicas no
16 16 5.300 0 0 0 0 0 5.300
transmisibles

Implementacin del modelo de Atencin Integral RCV 0 1

No de actividades recreativas y deportivas realizadas 16 16 5000 0 0 0 0 0 5000

Implementacin de la estrategia Instituciones libre de humo


0 1
en los lugares definidos en la Ley
Incrementar la cobertura de atencin integral e integrada de
salud a poblacin de adultos mayores Nmero de talleres de sensibilizacin para la sana
120 96
alimentacin
1.060 0 0 0 0 0 1.060
Plan de Estilos de vida Saludable articulado vinculando la
0 1
Estrategia de Escuela de Puertas Abiertas

Promocin de la estrategia 5 al da y reduccin del consumo


0 4
de azcar y sal
1000 0 0 0 0 0 1000
Red comunitarias para la promocin de hbitos y estilos de
0 1
vida saludable

135
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO
No de talleres ldicos para jvenes en construccin de
0 4 1.030 0 0 0 0 0 1.030
proyectos de vida
Implementar la vigilancia en salud publica de casos de
Estrategia escucha implementada 0 1 0 0 0 0 0 0 0
conducta suicida ( intentos de suicidio)
No de instituciones educativas con sus centros asociados
0,00 2 0 0 0 0 0 0 0
beneficiadas de los talleres ldicos
No de campaas de prevencin de consumo de licor y
NR 9 1.030 0 0 0 0 0 1.030
sustancias psicoactivas
Disminuir la incidencia de consumo de sustancias psicoactivas Plan Municipal de reduccin del consumo de sustancias 0 1
psicoactivas 0 0 0 0 0 20.600 20.600
Estrategias para reduccin del consumo de sustancias
0 1
psicoactivas
No de Acciones realizadas que promueven hbitos de vida
Acciones para promover hbitos de vida saludable. NR 9 515 0 0 0 0 0 515
saludable

Contribuir a garantizar la seguridad alimentaria y nutricional


UNIDOS POR LA SALUD Y Porcentaje de ejecucin del Plan SAN (Seguridad Alimentaria
90% 98% 2.060 0 0 0 0 0 2.060
EL DESARROLLO SAN (Seguridad Alimentaria Nutricional) plan de seguridad Nutricional)
INTEGRAL PARA LA PAZ alimentario y nutricional

No, de IPS con Planes Municipales de Seguridad Alimentaria y


Nutricional implementados en el componente de PIC (Redes
1 2
Sociales y Comunitarias en SAM con enfoque diferencial de
gnero y etnia)
1.288 0 0 0 0 0 1.288
Promover la Seguridad alimentaria
No de acciones para promover la seguridad alimentaria
(disponibilidad, acceso, consumo y aprovechamiento de los 16 16
alimentos)
No de acciones realizadas en la promocin de la lactancia
materna 16 24 258 0 0 0 0 0 258

No de capacitaciones realizadas 8 8 1.030 0 0 0 0 0 1.030


Fortalecer las entidades prestadoras de salud con capacitacin
Unidad mvil adquirida 0 1 0 0 0 0 0 20.600 20.600
y dotacin
No de centros de salud con dotacin 0 1 1.030 0 0 0 0 0 1.030
TOTAL 2.561.716 0 0 100.813 180.726 2.732.543 5.575.798

136
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO

Nmero de muestras anuales para anlisis de calidad de agua


30 120 3.183 0 0 0 0 0 3.183
de acuerdo a la resolucin 2115
Apoyar el programa de mejoramiento y suministro de agua
Nmero de muestras anuales para anlisis de calidad de agua
apta para el consumo humano en rea urbana y rural del
por la entidad prestadora (EMPOCARLOSAMA, ALCALDIA 0 240 1.061 0 0 0 0 0 1.061
Municipio
MUNICIPAL)
Nmero de visitas ejecutadas a establecimientos de ventas de
100 400 0 0 0 0 0 0 0
comida
Desarrollar jornadas de vacunacin antirrbica para perros y
Nmero de jornadas de vacunacin antirrbica realizadas 4 4 0 0 0 0 2.000 0 2.000
gatos
Nmero de personas afiliadas al Rgimen subsidiado 8932 8.932 2.529.412 0 0 21.423 182.028 2.772.083 5.504.946
Depurar base de datos de aseguramiento Nmero de personas cubiertas con la prestacin de servicios a
103 256 10.829 0 0 0 0 0 10.829
la poblacin pobre no asegurada
Porcentaje de cumplimiento del plan de intervenciones
NR 100 13.909 0 0 4.500 0 0 18.409
colectivas (<5 y <1ao)
Porcentaje de ejecucin del Plan decenal de salud (EDA, IRA) NR 70 1.512 0 0 11.500 0 0 13.012

Salas de rehidratacin oral funcionando 0 2


Fortalecer el plan local de salud 31.983 0 0 0 0 0 31.983
Porcentaje de UROCS Y UAIRACS ejecutadas 20% 70%
Actividades de gestin en salud (capacitacin vigilancia) 100 100
UNIDOS POR LA SALUD Y 0 0 0 9519 0 9519
EL DESARROLLO Implementado el plan de prevencin y control de la
0 1
INTEGRAL PARA LA PAZ Enfermedad Respiratoria Aguda (ERA).
Censo y valoracin realizada 0 1
Caracterizar poblacin con Discapacidad Porcentaje de poblacin con discapacidad con atencin
0 10
domiciliarias
No de capacitaciones a gestores comunitarios (promotores
que visitan a las familias con pacientes en situacin de 0 0 0 0 1.000 0 1.000
NR 4
Fortalecer los programas de RBC (Rehabilitacin basada en discapacidad y la capacitan para el trato y manejo de los
comunidad) pacientes
No de familias beneficiadas del programa- Rehabilitacin NR 80

Ampliacin de banco de ayudas tcnicas No de dotaciones al banco de ayudas tcnicas NR 1 0 0 0 1.000 0 1.000

Jornadas y/o campaas de vacunacin dirigidas a nios y nias


menores o iguales de 1 ao lograr el 95% de cobertura en No de jornadas y/o campaas de vacunacin 12 16 21.218 0 0 0 0 0 21.218
vacunacin

No de campaas de sensibilizacin en control prenatal 12 12


4.244 0 0 0 0 30.000 34.244
Fortalecer los servicios en salud a mujeres gestantes Incentivos entregados a las madres gestantes NR 320
Dotacin de insumos y equipos mdicos para la atencin del
0 1 0 0 0 55.871 0 0 55.871
parto

137
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO

Articulacin con ENTIDAD ADMINISTRADORA DE PLANES DE


BENEFICIOS DE SALUD para brigadas medicas en ginecologa 0 2 0 0 0 0 0 10.000 10.000
realizadas
No de campaas de sensibilizacin para evitar los embarazos
2 12 0 0 0 0 0 5.000 5.000
en adolescentes
Adecuacin de las instalaciones del consultorio de servicios
NR 2 0 0 0 0 0 10.000 10.000
amigables

Implementar el modelo de atencin en salud de servicios


Fortalecimiento de servicios amigables 0 1
amigables para adolescente y joven en el municipio
0 0 0 0 0 5.000 5.000

No de campaas de educacin sexual y reproductiva realizadas 1 12

No de Instituciones Educativas beneficiadas de las campaas


2 2
de educacin sexual y reproductivas realizadas
0 0 0 0 0 10.000 10.000
Implementacin del programa de educacin sexual basada
0 1
en el ejercicio de derechos sexuales y reproductivos

UNIDOS POR LA SALUD Y No de campaas de prevencin realizadas 12 12 0 0 0 0 0 10.000 10.000


EL DESARROLLO Aumentar la cobertura de las jornadas de pruebas voluntarias
INTEGRAL PARA LA PAZ de VIH para poblacin en riesgo No de campaas de sensibilizacin para la toma de pruebas
NR 12 0 0 0 0 0 20.000 20.000
de VIH
No de jornadas de deteccin de enfermedades crnicas no
16 16 5.609 0 0 0 0 0 5.609
transmisibles

Implementacin del modelo de Atencin Integral RCV 0 1

No de actividades recreativas y deportivas realizadas 16 16 5000 0 0 0 0 0 5000

Implementacin de la estrategia Instituciones libre de humo


0 1
en los lugares definidos en la Ley
Incrementar la cobertura de atencin integral e integrada de
salud a poblacin de adultos mayores Nmero de talleres de sensibilizacin para la sana
120 96
alimentacin
1.122 0 0 0 0 0 1.122
Plan de Estilos de vida Saludable articulado vinculando la
0 1
Estrategia de Escuela de Puertas Abiertas

Promocin de la estrategia 5 al da y reduccin del consumo


0 4
de azcar y sal
1000 0 0 0 0 0 1000
Red comunitarias para la promocin de hbitos y estilos de
0 1
vida saludable

138
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

META DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
PRODUCTO
No de talleres ldicos para jvenes en construccin de
0 4 1.061 0 0 0 0 0 1.061
proyectos de vida
Implementar la vigilancia en salud publica de casos de
Estrategia escucha implementada 0 1 0 0 0 0 0 0 0
conducta suicida ( intentos de suicidio)
No de instituciones educativas con sus centros asociados
0,00 2 0 0 0 0 0 0 0
beneficiadas de los talleres ldicos
No de campaas de prevencin de consumo de licor y
NR 9 1.061 0 0 0 0 0 1.061
sustancias psicoactivas
Disminuir la incidencia de consumo de sustancias psicoactivas Plan Municipal de reduccin del consumo de sustancias 0 1
psicoactivas 0 0 0 0 0 21.218 21.218
Estrategias para reduccin del consumo de sustancias
0 1
psicoactivas
No de Acciones realizadas que promueven hbitos de vida
Acciones para promover hbitos de vida saludable. NR 9 530 0 0 0 0 0 530
saludable

Contribuir a garantizar la seguridad alimentaria y nutricional


UNIDOS POR LA SALUD Y Porcentaje de ejecucin del Plan SAN (Seguridad Alimentaria
90% 98% 2.122 0 0 0 0 0 2.122
EL DESARROLLO SAN (Seguridad Alimentaria Nutricional) plan de seguridad Nutricional)
INTEGRAL PARA LA PAZ alimentario y nutricional

No, de IPS con Planes Municipales de Seguridad Alimentaria y


Nutricional implementados en el componente de PIC (Redes
1 2
Sociales y Comunitarias en SAM con enfoque diferencial de
gnero y etnia)
1.326 0 0 0 0 0 1.326
Promover la Seguridad alimentaria
No de acciones para promover la seguridad alimentaria
(disponibilidad, acceso, consumo y aprovechamiento de los 16 16
alimentos)
No de acciones realizadas en la promocin de la lactancia
materna 16 24 265 0 0 0 0 0 265

No de capacitaciones realizadas 8 8 1.061 0 0 0 0 0 1.061


Fortalecer las entidades prestadoras de salud con capacitacin
Unidad mvil adquirida 0 1 0 0 0 0 0 19.219 19.219
y dotacin
No de centros de salud con dotacin 0 1 1.061 0 0 0 0 0 1.061
TOTAL 2.638.568 0 0 102.813 186.028 2.912.520 5.839.929

139
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO

META DE COFINANCIACI
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS N
OTROS TOTAL
PRODUCTO

Nmero de muestras anuales para anlisis de calidad de agua


30 120 3.278 0 0 0 0 0 3.278 12.551
de acuerdo a la resolucin 2115
Apoyar el programa de mejoramiento y suministro de agua
Nmero de muestras anuales para anlisis de calidad de agua
apta para el consumo humano en rea urbana y rural del
por la entidad prestadora (EMPOCARLOSAMA, ALCALDIA 0 240 1.093 0 0 0 0 0 1.093 4.184
Municipio
MUNICIPAL)
Nmero de visitas ejecutadas a establecimientos de ventas de
100 400 0 0 0 0 0 0 0 0
comida
Desarrollar jornadas de vacunacin antirrbica para perros y
Nmero de jornadas de vacunacin antirrbica realizadas 4 4 0 0 0 0 2.000 0 2.000 8.000
gatos
Nmero de personas afiliadas al Rgimen subsidiado 8932 8.932 2.605.294 0 0 21.423 187.489 2.855.245 5.669.451 21.709.797
Depurar base de datos de aseguramiento Nmero de personas cubiertas con la prestacin de servicios a
103 256 11.153 0 0 0 0 0 11.153 46.491
la poblacin pobre no asegurada
Porcentaje de cumplimiento del plan de intervenciones
NR 100 14.327 0 0 4.500 0 0 18.827 72.852
colectivas (<5 y <1ao)
Porcentaje de ejecucin del Plan decenal de salud (EDA, IRA) NR 70 1.557 0 0 11.500 0 0 13.057 51.962

Salas de rehidratacin oral funcionando 0 2


Fortalecer el plan local de salud 32.942 0 0 0 0 0 32.942 126.124
Porcentaje de UROCS Y UAIRACS ejecutadas 20% 70%
Actividades de gestin en salud (capacitacin vigilancia) 100 100
UNIDOS POR LA SALUD Y 0 0 0 9519 0 9519 38076
EL DESARROLLO Implementado el plan de prevencin y control de la
0 1
INTEGRAL PARA LA PAZ Enfermedad Respiratoria Aguda (ERA).
Censo y valoracin realizada 0 1
Caracterizar poblacin con Discapacidad Porcentaje de poblacin con discapacidad con atencin
0 10
domiciliarias
No de capacitaciones a gestores comunitarios (promotores
que visitan a las familias con pacientes en situacin de 0 0 0 0 1.000 0 1.000 3.000
NR 4
Fortalecer los programas de RBC (Rehabilitacin basada en discapacidad y la capacitan para el trato y manejo de los
comunidad) pacientes
No de familias beneficiadas del programa- Rehabilitacin NR 80

Ampliacin de banco de ayudas tcnicas No de dotaciones al banco de ayudas tcnicas NR 1 0 0 0 0 1.000 0 1.000 4.000

Jornadas y/o campaas de vacunacin dirigidas a nios y nias


menores o iguales de 1 ao lograr el 95% de cobertura en No de jornadas y/o campaas de vacunacin 12 16 21.855 0 0 0 0 0 21.855 83.673
vacunacin

No de campaas de sensibilizacin en control prenatal 12 12


4.371 0 0 0 0 30.900 35.271 77.635
Fortalecer los servicios en salud a mujeres gestantes Incentivos entregados a las madres gestantes NR 320
Dotacin de insumos y equipos mdicos para la atencin del
0 1 0 0 0 53.871 0 0 53.871 217.484
parto

140
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO

META DE COFINANCIACI
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS N
OTROS TOTAL
PRODUCTO

Articulacin con ENTIDAD ADMINISTRADORA DE PLANES DE


BENEFICIOS DE SALUD para brigadas medicas en ginecologa 0 2 0 0 0 0 0 10.300 10.300 20.300
realizadas
No de campaas de sensibilizacin para evitar los embarazos
2 12 0 0 0 0 0 5.150 5.150 10.150
en adolescentes
Adecuacin de las instalaciones del consultorio de servicios
NR 2 0 0 0 0 0 10.300 10.300 20.300
amigables

Implementar el modelo de atencin en salud de servicios


Fortalecimiento de servicios amigables 0 1
amigables para adolescente y joven en el municipio
0 0 0 0 0 5.150 5.150 10.150

No de campaas de educacin sexual y reproductiva realizadas 1 12

No de Instituciones Educativas beneficiadas de las campaas


2 2
de educacin sexual y reproductivas realizadas
0 0 0 0 0 10.300 10.300 20.300
Implementacin del programa de educacin sexual basada
0 1
en el ejercicio de derechos sexuales y reproductivos

UNIDOS POR LA SALUD Y No de campaas de prevencin realizadas 12 12 0 0 0 0 0 10.300 10.300 20.300


EL DESARROLLO Aumentar la cobertura de las jornadas de pruebas voluntarias
INTEGRAL PARA LA PAZ de VIH para poblacin en riesgo No de campaas de sensibilizacin para la toma de pruebas
NR 12 0 0 0 0 0 20.600 20.600 40.600
de VIH
No de jornadas de deteccin de enfermedades crnicas no
16 16 5.927 0 0 0 0 0 5.927 21.836
transmisibles

Implementacin del modelo de Atencin Integral RCV 0 1

No de actividades recreativas y deportivas realizadas 16 16 5000 0 0 0 0 0 5000 20000

Implementacin de la estrategia Instituciones libre de humo


0 1
en los lugares definidos en la Ley
Incrementar la cobertura de atencin integral e integrada de
salud a poblacin de adultos mayores Nmero de talleres de sensibilizacin para la sana
120 96
alimentacin
1.185 0 0 0 0 0 1.185 4.367
Plan de Estilos de vida Saludable articulado vinculando la
0 1
Estrategia de Escuela de Puertas Abiertas

Promocin de la estrategia 5 al da y reduccin del consumo


0 4
de azcar y sal
1000 0 0 0 0 0 1000 3.000
Red comunitarias para la promocin de hbitos y estilos de
0 1
vida saludable

141
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SALUD Y BIENESTAR PARA UN BUEN VIVIR VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO

META DE COFINANCIACI
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE SGP SGR CRDITO PROPIOS N
OTROS TOTAL
PRODUCTO
No de talleres ldicos para jvenes en construccin de
0 4 1.093 0 0 0 0 0 1.093 4.184
proyectos de vida
Implementar la vigilancia en salud publica de casos de
Estrategia escucha implementada 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
conducta suicida ( intentos de suicidio)
No de instituciones educativas con sus centros asociados
0,00 2 0 0 0 0 0 0 0 0
beneficiadas de los talleres ldicos
No de campaas de prevencin de consumo de licor y
NR 9 1.093 0 0 0 0 0 1.093 4.184
sustancias psicoactivas
Disminuir la incidencia de consumo de sustancias psicoactivas Plan Municipal de reduccin del consumo de sustancias 0 1
psicoactivas 0 0 0 0 0 21.855 21.855 63.673
Estrategias para reduccin del consumo de sustancias
0 1
psicoactivas
No de Acciones realizadas que promueven hbitos de vida
Acciones para promover hbitos de vida saludable. NR 9 546 0 0 0 0 0 546 2.092
saludable

Contribuir a garantizar la seguridad alimentaria y nutricional


UNIDOS POR LA SALUD Y Porcentaje de ejecucin del Plan SAN (Seguridad Alimentaria
90% 98% 2.185 0 0 0 0 0 2.185 8.367
EL DESARROLLO SAN (Seguridad Alimentaria Nutricional) plan de seguridad Nutricional)
INTEGRAL PARA LA PAZ alimentario y nutricional

No, de IPS con Planes Municipales de Seguridad Alimentaria y


Nutricional implementados en el componente de PIC (Redes
1 2
Sociales y Comunitarias en SAM con enfoque diferencial de
gnero y etnia)
1.366 0 0 0 0 0 1.366 5.230
Promover la Seguridad alimentaria
No de acciones para promover la seguridad alimentaria
(disponibilidad, acceso, consumo y aprovechamiento de los 16 16
alimentos)
No de acciones realizadas en la promocin de la lactancia
materna 16 24 273 0 0 0 0 0 273 1.046

No de capacitaciones realizadas 8 8 1.093 0 0 0 0 0 1.093 4.184


Fortalecer las entidades prestadoras de salud con capacitacin
Unidad mvil adquirida 0 1 0 0 0 0 0 21.855 21.855 81.674
y dotacin
No de centros de salud con dotacin 0 1 1.093 0 0 0 0 0 1.093 71.562
TOTAL 2.717.724 0 0 100.813 191.489 3.001.954 6.011.980 22.895.323

142
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL DEPORTE VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de eventos deportivos realizados en apoyo a


Eventos deportivos realizados para promocionar y Realizar 8 eventos deportivos al
voleibol criollo, ciclismo, microftbol, futbol y 1 19.355 0 0 1 0 0 19.356
apoyar los deportes cuatrenio
otros

Deportistas destacados apoyados No de deportistas destacados apoyados 2 Apoyara 4 deportistas apoyados 13.598 0 0 0 0 0 13.598

Establecimientos educativos participando en Mantener 2 I.E. participantes en


No de establecimientos educativos participantes 2 0 0 0 0 0 0 0
intercolegiados intercolegiados

ACTIVATE CON EL
DEPORTE Y CONSTRUYE Mantener en 3 las disciplinas
Nuevas disciplinas deportivas con fortalecimiento. No de disciplina deportivas -Escuela Deportiva 3 8.637 0 0 0 0 0 8.637
PAZ deportivas fortalecidas

Fomentar la participan y practica del deporte en el No de estudiantes que participan en le programa Aumentar a 450 estudiantes
400 10.000 0 0 0 0 0 10.000
programa SUPERATE SUPERATE participantes en pruebas SUPERATE

No de espacios deportivos mejorados y y/o


Espacios deportivos mejorados y/o construidos 4 12 Espacios mejorados 48.228 0 0 0 0 0 48.228
construidos
Construccin de la Cancha Sinttica Deportiva
No de espacios construidos 0 Construidos 1 espacio deportivo 0 0 0 0 0 0 0
Municipal
99.818 0 0 1 0 0 99.819
TOTAL

143
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL DEPORTE VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de eventos deportivos realizados en apoyo a


Eventos deportivos realizados para promocionar y Realizar 8 eventos deportivos al
voleibol criollo, ciclismo, microftbol, futbol y 1 19.936 0 0 0 0 0 19.936
apoyar los deportes cuatrenio
otros

Deportistas destacados apoyados No de deportistas destacados apoyados 2 Apoyara 4 deportistas apoyados 14.006 0 0 0 0 0 14.006

Establecimientos educativos participando en Mantener 2 I.E. participantes en


No de establecimientos educativos participantes 2 0 0 0 0 0 0 0
intercolegiados intercolegiados

ACTIVATE CON EL
DEPORTE Y CONSTRUYE Mantener en 3 las disciplinas
Nuevas disciplinas deportivas con fortalecimiento. No de disciplina deportivas -Escuela Deportiva 3 8.896 0 0 0 0 0 8.896
PAZ deportivas fortalecidas

Fomentar la participan y practica del deporte en el No de estudiantes que participan en le programa Aumentar a 450 estudiantes
400 10.300 0 0 0 0 0 10.300
programa SUPERATE SUPERATE participantes en pruebas SUPERATE

No de espacios deportivos mejorados y y/o


Espacios deportivos mejorados y/o construidos 4 12 Espacios mejorados 49.675 0 0 0 0 0 49.675
construidos
Construccin de la Cancha Sinttica Deportiva
No de espacios construidos 0 Construidos 1 espacio deportivo 30.000 0 0 0 100.000 0 130.000
Municipal
132.813 0 0 0 100.000 0 232.813
TOTAL

144
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL DEPORTE VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de eventos deportivos realizados en apoyo a


Eventos deportivos realizados para promocionar y Realizar 8 eventos deportivos al
voleibol criollo, ciclismo, microftbol, futbol y 1 20.534 0 0 0 0 0 20.534
apoyar los deportes cuatrenio
otros

Deportistas destacados apoyados No de deportistas destacados apoyados 2 Apoyara 4 deportistas apoyados 14.426 0 0 0 0 0 14.426

Establecimientos educativos participando en Mantener 2 I.E. participantes en


No de establecimientos educativos participantes 2 0 0 0 0 0 0 0
intercolegiados intercolegiados

ACTIVATE CON EL
DEPORTE Y CONSTRUYE Mantener en 3 las disciplinas
Nuevas disciplinas deportivas con fortalecimiento. No de disciplina deportivas -Escuela Deportiva 3 9.163 0 0 0 0 0 9.163
PAZ deportivas fortalecidas

Fomentar la participan y practica del deporte en el No de estudiantes que participan en le programa Aumentar a 450 estudiantes
400 10.609 0 0 0 0 0 10.609
programa SUPERATE SUPERATE participantes en pruebas SUPERATE

No de espacios deportivos mejorados y y/o


Espacios deportivos mejorados y/o construidos 4 12 Espacios mejorados 51.165 0 0 0 0 0 51.165
construidos
Construccin de la Cancha Sinttica Deportiva
No de espacios construidos 0 Construidos 1 espacio deportivo 30.900 0 0 0 0 0 30.900
Municipal
136.797 0 0 0 0 0 136.797
TOTAL

145
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL DEPORTE VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS)
TOTAL
CUATRENIO

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de eventos deportivos realizados en apoyo a


Eventos deportivos realizados para promocionar y Realizar 8 eventos deportivos al
voleibol criollo, ciclismo, microftbol, futbol y 1 21.150 0 0 0 0 0 21.150 80.975
apoyar los deportes cuatrenio
otros

Deportistas destacados apoyados No de deportistas destacados apoyados 2 Apoyara 4 deportistas apoyados 14.859 0 0 0 0 0 14.859 56.889

Establecimientos educativos participando en Mantener 2 I.E. participantes en


No de establecimientos educativos participantes 2 0 0 0 0 0 0 0 0
intercolegiados intercolegiados

ACTIVATE CON EL
DEPORTE Y CONSTRUYE Mantener en 3 las disciplinas
Nuevas disciplinas deportivas con fortalecimiento. No de disciplina deportivas -Escuela Deportiva 3 9.438 0 0 0 0 0 9.438 36.134
PAZ deportivas fortalecidas

Fomentar la participan y practica del deporte en el No de estudiantes que participan en le programa Aumentar a 450 estudiantes
400 10.927 0 0 0 0 0 10.927 41.836
programa SUPERATE SUPERATE participantes en pruebas SUPERATE

No de espacios deportivos mejorados y y/o


Espacios deportivos mejorados y/o construidos 4 12 Espacios mejorados 52.700 0 0 0 0 0 52.700 201.768
construidos
Construccin de la Cancha Sinttica Deportiva
No de espacios construidos 0 Construidos 1 espacio deportivo 31.827 0 0 0 0 0 31.827 192.727
Municipal
140.901 0 0 0 0 0 140.901 610.329
TOTAL

146
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CUASPUD CON IDENTIDAD CULTURAL VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

COFINANCIACI
PROGRAMA OBJETIVO DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL
N

No de eventos realizados de investigacin, arte y


2 Realizar 8 eventos 3.514 0 0 0 0 0 3.514
Promocin de lectura y escritura en el Municipio de literatura
Cuaspud Carlosama
Concurso de investigacin, arte y literatura 0 Realizar 4 concursos 0 0 0 0 0 0 0

Realizar 2 dotaciones de instrumentos


No de dotaciones de instrumentos musicales 1 9.350 0 0 0 0 0 9.350
musicales
Apoyar a las banda municipal y/o bandas de paz
No de instructores contratados para la enseanza
2 2 Contratos de instructores 0 0 0 0 0 0 0
de msica

No de talleres y actividades de formacin para


Fortalecer los procesos de formacin artsticas 1 4 Talleres realizados 5.000 0 0 0 0 0 5.000
artistas y artesanos realizados

Creado el concursos de msica


UNIDOS VIVAMOS LA Crear el concurso anual de msica campesina. 0
campesina
CULTURA EN PAZ Cultivar las actividades artsticas y culturales
propias del municipio carnavales de Negros y
72.000 0 0 20.950 0 0 92.950
Blancos, Conmemoracin de la Batalla de Cuaspud,
y msica campesina No de actividades artsticas apoyadas (Carnavales
de Blancos y Negros, Batalla de Cuaspud, y msica 2 3 Eventos culturales apoyados
campesina)

No de actividades realizadas en la promocin 2 Realizar 2 actividades 5.000 0 0 0 0 0 5.000


Fortalecer el turismo en el municipio de Cuaspud ecoturstica y gastronmica
Carlosama
Implementar un proyecto el ecoturismo con 0 Implementado 1 proyecto ecoturstico 0 0 0 0 0 80.000 80.000
responsabilidad ambiental

No de espacios culturales con mantenimiento 2 Mantener 4 espacios culturales 0

Mantener los espacios culturales del Municipio


Realizar 1 adecuacin del museo
Adecuacin Museo 0 0 0 0 0 0 0 0
municipal

TOTAL 94.864 0 0 20.950 0 80.000 195.814

147
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CUASPUD CON IDENTIDAD CULTURAL VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

COFINANCIACI
PROGRAMA OBJETIVO DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL
N

No de eventos realizados de investigacin, arte y


2 Realizar 8 eventos 3.619 0 0 0 0 0 3.619
Promocin de lectura y escritura en el Municipio de literatura
Cuaspud Carlosama
Concurso de investigacin, arte y literatura 0 Realizar 4 concursos 0 0 0 20.000 0 0 20.000

Realizar 2 dotaciones de instrumentos


No de dotaciones de instrumentos musicales 1 9.631 0 0 0 0 0 9.631
musicales
Apoyar a las banda municipal y/o bandas de paz
No de instructores contratados para la enseanza
2 2 Contratos de instructores 0 0 0 0 0 0 0
de msica

No de talleres y actividades de formacin para


Fortalecer los procesos de formacin artsticas 1 4 Talleres realizados 5.150 0 0 0 0 0 5.150
artistas y artesanos realizados

Creado el concursos de msica


UNIDOS VIVAMOS LA Crear el concurso anual de msica campesina. 0
campesina
CULTURA EN PAZ Cultivar las actividades artsticas y culturales
propias del municipio carnavales de Negros y
74.160 0 0 60.000 0 0 134.160
Blancos, Conmemoracin de la Batalla de Cuaspud,
y msica campesina No de actividades artsticas apoyadas (Carnavales
de Blancos y Negros, Batalla de Cuaspud, y msica 2 3 Eventos culturales apoyados
campesina)

No de actividades realizadas en la promocin 2 Realizar 2 actividades 5.150 0 0 0 0 0 5.150


Fortalecer el turismo en el municipio de Cuaspud ecoturstica y gastronmica
Carlosama
Implementar un proyecto el ecoturismo con 0 Implementado 1 proyecto ecoturstico 0 0 0 0 0 0 0
responsabilidad ambiental

No de espacios culturales con mantenimiento 2 Mantener 4 espacios culturales 0

Mantener los espacios culturales del Municipio


Realizar 1 adecuacin del museo
Adecuacin Museo 0 0 0 0 0 0 50.000 50.000
municipal

TOTAL 97.710 0 0 80.000 0 50.000 227.710

148
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CUASPUD CON IDENTIDAD CULTURAL VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

COFINANCIACI
PROGRAMA OBJETIVO DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL
N

No de eventos realizados de investigacin, arte y


2 Realizar 8 eventos 3.728 0 0 0 0 0 3.728
Promocin de lectura y escritura en el Municipio de literatura
Cuaspud Carlosama
Concurso de investigacin, arte y literatura 0 Realizar 4 concursos 0 0 0 20.000 0 0 20.000

Realizar 2 dotaciones de instrumentos


No de dotaciones de instrumentos musicales 1 9.919 0 0 0 0 0 9.919
musicales
Apoyar a las banda municipal y/o bandas de paz
No de instructores contratados para la enseanza
2 2 Contratos de instructores 0 0 0 0 0 0 0
de msica

No de talleres y actividades de formacin para


Fortalecer los procesos de formacin artsticas 1 4 Talleres realizados 5.305 0 0 0 0 0 5.305
artistas y artesanos realizados

Creado el concursos de msica


UNIDOS VIVAMOS LA Crear el concurso anual de msica campesina. 0
campesina
CULTURA EN PAZ Cultivar las actividades artsticas y culturales
propias del municipio carnavales de Negros y
76.385 0 0 60.000 0 0 136.385
Blancos, Conmemoracin de la Batalla de Cuaspud,
y msica campesina No de actividades artsticas apoyadas (Carnavales
de Blancos y Negros, Batalla de Cuaspud, y msica 2 3 Eventos culturales apoyados
campesina)

No de actividades realizadas en la promocin 2 Realizar 2 actividades 5.305 0 0 0 0 0 5.305


Fortalecer el turismo en el municipio de Cuaspud ecoturstica y gastronmica
Carlosama
Implementar un proyecto el ecoturismo con 0 Implementado 1 proyecto ecoturstico 0 0 0 0 0 0 0
responsabilidad ambiental

No de espacios culturales con mantenimiento 2 Mantener 4 espacios culturales 0

Mantener los espacios culturales del Municipio


Realizar 1 adecuacin del museo
Adecuacin Museo 0 0 0 0 0 0 50.000 50.000
municipal

TOTAL 100.641 0 0 80.000 0 50.000 230.641

149
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CUASPUD CON IDENTIDAD CULTURAL VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL CUATRE
NIO

COFINANCIA
PROGRAMA OBJETIVO DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO LNEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL
CIN

No de eventos realizados de investigacin, arte y


2 Realizar 8 eventos 3.840 0 0 0 0 0 3.840 14.701
Promocin de lectura y escritura en el Municipio de literatura
Cuaspud Carlosama
Concurso de investigacin, arte y literatura 0 Realizar 4 concursos 0 0 0 20.000 0 0 20.000 60.000

Realizar 2 dotaciones de instrumentos


No de dotaciones de instrumentos musicales 1 10.217 0 0 0 0 0 10.217 39.117
musicales
Apoyar a las banda municipal y/o bandas de paz
No de instructores contratados para la enseanza
2 2 Contratos de instructores 0 0 0 0 0 0 0 0
de msica

No de talleres y actividades de formacin para


Fortalecer los procesos de formacin artsticas 1 4 Talleres realizados 5.464 0 0 0 0 0 5.464 20.918
artistas y artesanos realizados

Creado el concursos de msica


UNIDOS VIVAMOS LA Crear el concurso anual de msica campesina. 0
campesina
CULTURA EN PAZ Cultivar las actividades artsticas y culturales
propias del municipio carnavales de Negros y
78.676 0 0 60.000 0 0 138.676 502.171
Blancos, Conmemoracin de la Batalla de Cuaspud,
y msica campesina No de actividades artsticas apoyadas (Carnavales
de Blancos y Negros, Batalla de Cuaspud, y msica 2 3 Eventos culturales apoyados
campesina)

No de actividades realizadas en la promocin 2 Realizar 2 actividades 5.464 0 0 0 0 0 5.464 20.918


Fortalecer el turismo en el municipio de Cuaspud ecoturstica y gastronmica
Carlosama
Implementar un proyecto el ecoturismo con 0 Implementado 1 proyecto ecoturstico 0 0 0 0 0 0 0 80.000
responsabilidad ambiental

No de espacios culturales con mantenimiento 2 Mantener 4 espacios culturales 0 0

Mantener los espacios culturales del Municipio


Realizar 1 adecuacin del museo
Adecuacin Museo 0 0 0 0 0 0 0 0 100.000
municipal

TOTAL 103.660 0 0 80.000 0 0 183.660 837.826

150
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PREVENCIN, ATENCIN Y REPARACIN PARA LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Actualizar el Plan de Accin Territorial-


PAT(prevencin, proteccin, atencin, asistencia, y No de actualizaciones del PAT 1 Realizar 4 actualizaciones realizadas
reparacin a las vctimas)

Realizar y/o ejecutar el Plan Integral de Prevencin


Porcentaje de ejecucin Plan de Prevencin y
y Contingencia en atencin a la poblacin victima NR Implementar un 80%
Contingencia
del conflicto armado

Porcentaje de personas atendidas con las Rutas de


Ruta de Atencin implementada 15% Atender en un 100% a vctimas
atencin

Prestar servicios integrales de educacin, salud,


Porcentaje de personas atendidas en salud, 100% de personas victimas atendidas
deporte, recreacin a poblacin en situacin de
educacin deporte, recreacin. en salud y educacin
desplazamiento

Garantizar asistencia funeraria a la poblacin No de asistencias funerarias en la ocurrencia del


0 Por demanda
victima del conflicto hecho Victimizantes

Herramientas de seguimiento diligenciadas en las


No de herramientas diligenciadas 2 Diligenciar 8 herramientas
fechas previstas_ Sistemas de Informacin

Porcentaje de poblacin vctima de desplazamiento


VICTIMAS DEL Apoyar en un 100% a la poblacin
Garantizar Ayuda humanitaria inmediata forzado apoyada por ayudas humanitarias 20%
CONFLICTO EN PAZ CON victima con ayudas humanitarias 100.000 0 0 0 0 0 100.000
inmediatas entregadas por el municipio
LA VIDA Y LA SOCIEDAD

Memoria de las vctimas No eventos para la conmemoracin a las Vctimas 1 Realizados 4 eventos al cuatrenio

No de reuniones y o a victimas eventos para tratar


Apoyo de la Mesa de participacin 5 Realizadas 16 reuniones al cuatrenio
temas relacionados con el apoyo

No de comits de Justicia Transicional en 1 Comit de Justicia de Transicin


Comit de Justicia Transicional en funcionamiento 1
funcionamiento funcionando
No de proyectos productivos en beneficio de la
Capacitacin para la generacin ingresos 1 Implementado 1 proyecto
poblacin victima
econmicos para la poblacin vctima del conflicto
armado No de personas capacitadas para la generacin de
80 Personas capacitadas
ingresos

Reconocer econmicamente las jornadas de


Porcentaje de sesiones reconocidas 100% De las sesiones reconocidas
participacin de los miembros de la mesa

Acciones de Apoyo complementario en la No de acciones de Apoyo complementario en la


aplicacin de las medidas contenidas en el proceso aplicacin de las medidas contenidas en el proceso 0 1 Accin realizada
de reintegracin realizadas. de reintegracin

151
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PREVENCIN, ATENCIN Y REPARACIN PARA LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Actualizar el Plan de Accin Territorial-


PAT(prevencin, proteccin, atencin, asistencia, y No de actualizaciones del PAT 1 Realizar 4 actualizaciones realizadas
reparacin a las vctimas)

Realizar y/o ejecutar el Plan Integral de Prevencin


Porcentaje de ejecucin Plan de Prevencin y
y Contingencia en atencin a la poblacin victima NR Implementar un 80%
Contingencia
del conflicto armado

Porcentaje de personas atendidas con las Rutas de


Ruta de Atencin implementada 15% Atender en un 100% a vctimas
atencin

Prestar servicios integrales de educacin, salud,


Porcentaje de personas atendidas en salud, 100% de personas victimas atendidas
deporte, recreacin a poblacin en situacin de
educacin deporte, recreacin. en salud y educacin
desplazamiento

Garantizar asistencia funeraria a la poblacin No de asistencias funerarias en la ocurrencia del


0 Por demanda
victima del conflicto hecho Victimizantes

Herramientas de seguimiento diligenciadas en las


No de herramientas diligenciadas 2 Diligenciar 8 herramientas
fechas previstas_ Sistemas de Informacin

Porcentaje de poblacin vctima de desplazamiento


VICTIMAS DEL Apoyar en un 100% a la poblacin
Garantizar Ayuda humanitaria inmediata forzado apoyada por ayudas humanitarias 20%
CONFLICTO EN PAZ CON victima con ayudas humanitarias 103.000 0 0 0 0 0 103.000
inmediatas entregadas por el municipio
LA VIDA Y LA SOCIEDAD

Memoria de las vctimas No eventos para la conmemoracin a las Vctimas 1 Realizados 4 eventos al cuatrenio

No de reuniones y o a victimas eventos para tratar


Apoyo de la Mesa de participacin 5 Realizadas 16 reuniones al cuatrenio
temas relacionados con el apoyo

No de comits de Justicia Transicional en 1 Comit de Justicia de Transicin


Comit de Justicia Transicional en funcionamiento 1
funcionamiento funcionando
No de proyectos productivos en beneficio de la
Capacitacin para la generacin ingresos 1 Implementado 1 proyecto
poblacin victima
econmicos para la poblacin vctima del conflicto
armado No de personas capacitadas para la generacin de
80 Personas capacitadas
ingresos

Reconocer econmicamente las jornadas de


Porcentaje de sesiones reconocidas 100% De las sesiones reconocidas
participacin de los miembros de la mesa

Acciones de Apoyo complementario en la No de acciones de Apoyo complementario en la


aplicacin de las medidas contenidas en el proceso aplicacin de las medidas contenidas en el proceso 0 1 Accin realizada
de reintegracin realizadas. de reintegracin

152
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PREVENCIN, ATENCIN Y REPARACIN PARA LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Actualizar el Plan de Accin Territorial-


PAT(prevencin, proteccin, atencin, asistencia, y No de actualizaciones del PAT 1 Realizar 4 actualizaciones realizadas
reparacin a las vctimas)

Realizar y/o ejecutar el Plan Integral de Prevencin


Porcentaje de ejecucin Plan de Prevencin y
y Contingencia en atencin a la poblacin victima NR Implementar un 80%
Contingencia
del conflicto armado

Porcentaje de personas atendidas con las Rutas de


Ruta de Atencin implementada 15% Atender en un 100% a vctimas
atencin

Prestar servicios integrales de educacin, salud,


Porcentaje de personas atendidas en salud, 100% de personas victimas atendidas
deporte, recreacin a poblacin en situacin de
educacin deporte, recreacin. en salud y educacin
desplazamiento

Garantizar asistencia funeraria a la poblacin No de asistencias funerarias en la ocurrencia del


0 Por demanda
victima del conflicto hecho Victimizantes

Herramientas de seguimiento diligenciadas en las


No de herramientas diligenciadas 2 Diligenciar 8 herramientas
fechas previstas_ Sistemas de Informacin

Porcentaje de poblacin vctima de desplazamiento


VICTIMAS DEL Apoyar en un 100% a la poblacin
Garantizar Ayuda humanitaria inmediata forzado apoyada por ayudas humanitarias 20%
CONFLICTO EN PAZ CON victima con ayudas humanitarias 106.090 0 0 0 0 0 106.090
inmediatas entregadas por el municipio
LA VIDA Y LA SOCIEDAD

Memoria de las vctimas No eventos para la conmemoracin a las Vctimas 1 Realizados 4 eventos al cuatrenio

No de reuniones y o a victimas eventos para tratar


Apoyo de la Mesa de participacin 5 Realizadas 16 reuniones al cuatrenio
temas relacionados con el apoyo

No de comits de Justicia Transicional en 1 Comit de Justicia de Transicin


Comit de Justicia Transicional en funcionamiento 1
funcionamiento funcionando
No de proyectos productivos en beneficio de la
Capacitacin para la generacin ingresos 1 Implementado 1 proyecto
poblacin victima
econmicos para la poblacin vctima del conflicto
armado No de personas capacitadas para la generacin de
80 Personas capacitadas
ingresos

Reconocer econmicamente las jornadas de


Porcentaje de sesiones reconocidas 100% De las sesiones reconocidas
participacin de los miembros de la mesa

Acciones de Apoyo complementario en la No de acciones de Apoyo complementario en la


aplicacin de las medidas contenidas en el proceso aplicacin de las medidas contenidas en el proceso 0 1 Accin realizada
de reintegracin realizadas. de reintegracin

153
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PREVENCIN, ATENCIN Y REPARACIN PARA LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO

PROGRAMA PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Actualizar el Plan de Accin Territorial-


PAT(prevencin, proteccin, atencin, asistencia, y No de actualizaciones del PAT 1 Realizar 4 actualizaciones realizadas
reparacin a las vctimas)

Realizar y/o ejecutar el Plan Integral de Prevencin


Porcentaje de ejecucin Plan de Prevencin y
y Contingencia en atencin a la poblacin victima NR Implementar un 80%
Contingencia
del conflicto armado

Porcentaje de personas atendidas con las Rutas de


Ruta de Atencin implementada 15% Atender en un 100% a vctimas
atencin

Prestar servicios integrales de educacin, salud,


Porcentaje de personas atendidas en salud, 100% de personas victimas atendidas
deporte, recreacin a poblacin en situacin de
educacin deporte, recreacin. en salud y educacin
desplazamiento

Garantizar asistencia funeraria a la poblacin No de asistencias funerarias en la ocurrencia del


0 Por demanda
victima del conflicto hecho Victimizantes

Herramientas de seguimiento diligenciadas en las


No de herramientas diligenciadas 2 Diligenciar 8 herramientas
fechas previstas_ Sistemas de Informacin

Porcentaje de poblacin vctima de desplazamiento


VICTIMAS DEL Apoyar en un 100% a la poblacin
Garantizar Ayuda humanitaria inmediata forzado apoyada por ayudas humanitarias 20%
CONFLICTO EN PAZ CON victima con ayudas humanitarias 109.273 0 0 0 0 0 109.273 418.363
inmediatas entregadas por el municipio
LA VIDA Y LA SOCIEDAD

Memoria de las vctimas No eventos para la conmemoracin a las Vctimas 1 Realizados 4 eventos al cuatrenio

No de reuniones y o a victimas eventos para tratar


Apoyo de la Mesa de participacin 5 Realizadas 16 reuniones al cuatrenio
temas relacionados con el apoyo

No de comits de Justicia Transicional en 1 Comit de Justicia de Transicin


Comit de Justicia Transicional en funcionamiento 1
funcionamiento funcionando
No de proyectos productivos en beneficio de la
Capacitacin para la generacin ingresos 1 Implementado 1 proyecto
poblacin victima
econmicos para la poblacin vctima del conflicto
armado No de personas capacitadas para la generacin de
80 Personas capacitadas
ingresos

Reconocer econmicamente las jornadas de


Porcentaje de sesiones reconocidas 100% De las sesiones reconocidas
participacin de los miembros de la mesa

Acciones de Apoyo complementario en la No de acciones de Apoyo complementario en la


aplicacin de las medidas contenidas en el proceso aplicacin de las medidas contenidas en el proceso 0 1 Accin realizada
de reintegracin realizadas. de reintegracin

154
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PROTECCIN INTEGRAL A POBLACIN VULNERABLE VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de personas beneficiados con el programa Mantener 930 personas beneficiadas


Apoyar el Programa nacional Colombia mayor 930 0 0 0 0 0 0 0
Colombia Mayor con el programa nacional

Incrementar el Nmero de Persona Mayor No. de personas beneficiados con racin Aumentar a 120 personas beneficiados
100 0 0 0 0 0 0 0
beneficiado con racin alimentaria alimentaria con racin alimentaria

Adoptar e implementar la poltica pblica de la


Poltica Pblica adoptada e implementada 0 Adoptar e Implementar Poltica pblica 0 0 0 20.000 0 0 20.000
Persona Mayor
Realizar la adquisicin y dotacin de
Adquisicin de insumos, suministros y dotacin 2 suministros para la poblacin adulto 27.494 0 0 70.000 0 60.800 158.294
Actividades para el aprovechamiento del tiempo mayor
libre
Nmero de actividades para el aprovechamiento Realizar 8 actividades para el
0 9.498 0 0 0 0 0 9.498
del tiempo libre aprovechamiento del tiempo libre.

Comit del adulto Mayor activo No de eventos apoyados 1 Realizar 4 eventos 0 0 0 0 0 0 0


Capacitaciones realizadas No de capacitaciones realizadas 3 Realizar 12 capacitaciones 7.500 0 0 0 0 0 7.500
ATENCIN E INCLUSIN Censo y valoracin realizada 0 1 Censo realizado 40.000 0 0 0 0 0 40.000
SOCIAL PARA LA PAZ Proyectos enfocados a la poblacin con
discapacidad Nmero de proyectos productivos para la 1 Proyecto de generacin de ingresos
0 5.000 0 0 0 0 0 5.000
generacin de ingresos ejecutado
Formacin a la poblacin indgena para la Nmero de capacitaciones para la presentacin de 4 Capacitaciones para la presentacin
0 0 0 0 0 0 0 0
formulacin de proyectos Proyectos de proyectos

Nmero de personas identificadas en SISBEN 2.959 2.959 Personas identificadas en SISBEN 1.001 0 0 0 0 0 1.001

Poblacin identificada y apoyada en cada uno de 2.296 Personas identificadas en RED


Nmero de personas identificadas en Red Unidos 2.296 0 0 0 0 0 0 0
los programas nacionales- RED UNIDOS, SISBEN Y UNIDOS
FAMILIAS EN ACCION Nmero de personas identificadas en Familias en 1.411 Personas identificadas en
1.411 4.000 0 0 0 0 0 4.000
Accin Familias en Accin
No de asistencia funerarias brindadas ND Por Demanda 0 0 0 0 0 0 0

Nmero de Proyectos productivos que benefician a


0 2 Proyectos productivos ejecutados 0 0 0 0 0 0 0
poblacin migrante y retornada
Nuevas estrategias de apoyo a poblacin en
situacin de vulnerabilidad 1 Red Interinstitucional de atencin
Red interinstitucional de atencin integral a
0 integral a la poblacin migrante, 0 0 0 0 0 0 0
poblacin migrante
creada.
TOTAL 94.493 0 0 90.000 0 60.800 245.293

155
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PROTECCIN INTEGRAL A POBLACIN VULNERABLE VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de personas beneficiados con el programa Mantener 930 personas beneficiadas


Apoyar el Programa nacional Colombia mayor 930 0 0 0 30.000 0 0 30.000
Colombia Mayor con el programa nacional

Incrementar el Nmero de Persona Mayor No. de personas beneficiados con racin Aumentar a 120 personas beneficiados
100 0 0 0 30.000 0 0 30.000
beneficiado con racin alimentaria alimentaria con racin alimentaria

Adoptar e implementar la poltica pblica de la


Poltica Pblica adoptada e implementada 0 Adoptar e Implementar Poltica pblica 0 0 0 20.000 0 0 20.000
Persona Mayor
Realizar la adquisicin y dotacin de
Adquisicin de insumos, suministros y dotacin 2 suministros para la poblacin adulto 28.319 0 0 70.000 0 0 98.319
Actividades para el aprovechamiento del tiempo mayor
libre
Nmero de actividades para el aprovechamiento Realizar 8 actividades para el
0 9.783 0 0 0 0 0 9.783
del tiempo libre aprovechamiento del tiempo libre.

Comit del adulto Mayor activo No de eventos apoyados 1 Realizar 4 eventos 0 0 0 10.000 0 0 10.000
Capacitaciones realizadas No de capacitaciones realizadas 3 Realizar 12 capacitaciones 7.725 0 0 0 0 0 7.725
ATENCIN E INCLUSIN Censo y valoracin realizada 0 1 Censo realizado 41.200 0 0 0 0 0 41.200
SOCIAL PARA LA PAZ Proyectos enfocados a la poblacin con
discapacidad Nmero de proyectos productivos para la 1 Proyecto de generacin de ingresos
0 5.150 0 0 0 0 0 5.150
generacin de ingresos ejecutado
Formacin a la poblacin indgena para la Nmero de capacitaciones para la presentacin de 4 Capacitaciones para la presentacin
0 0 0 0 0 0 0 0
formulacin de proyectos Proyectos de proyectos

Nmero de personas identificadas en SISBEN 2.959 2.959 Personas identificadas en SISBEN 1.031 0 0 0 0 0 1.031

Poblacin identificada y apoyada en cada uno de 2.296 Personas identificadas en RED


Nmero de personas identificadas en Red Unidos 2.296 0 0 0 0 0 1.000 1.000
los programas nacionales- RED UNIDOS, SISBEN Y UNIDOS
FAMILIAS EN ACCION Nmero de personas identificadas en Familias en 1.411 Personas identificadas en
1.411 4.120 0 0 0 0 0 4.120
Accin Familias en Accin
No de asistencia funerarias brindadas ND Por Demanda 0 0 0 0 0 0 0

Nmero de Proyectos productivos que benefician a


0 2 Proyectos productivos ejecutados 0 0 0 0 0 0 0
poblacin migrante y retornada
Nuevas estrategias de apoyo a poblacin en
situacin de vulnerabilidad 1 Red Interinstitucional de atencin
Red interinstitucional de atencin integral a
0 integral a la poblacin migrante, 0 0 0 0 0 0 0
poblacin migrante
creada.
TOTAL 97.328 0 0 160.000 0 1.000 258.328

156
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PROTECCIN INTEGRAL A POBLACIN VULNERABLE VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de personas beneficiados con el programa Mantener 930 personas beneficiadas


Apoyar el Programa nacional Colombia mayor 930 0 0 0 30.000 0 0 30.000
Colombia Mayor con el programa nacional

Incrementar el Nmero de Persona Mayor No. de personas beneficiados con racin Aumentar a 120 personas beneficiados
100 0 0 0 30.000 0 0 30.000
beneficiado con racin alimentaria alimentaria con racin alimentaria

Adoptar e implementar la poltica pblica de la


Poltica Pblica adoptada e implementada 0 Adoptar e Implementar Poltica pblica 0 0 0 20.000 0 0 20.000
Persona Mayor
Realizar la adquisicin y dotacin de
Adquisicin de insumos, suministros y dotacin 2 suministros para la poblacin adulto 29.168 0 0 70.000 0 0 99.168
Actividades para el aprovechamiento del tiempo mayor
libre
Nmero de actividades para el aprovechamiento Realizar 8 actividades para el
0 10.076 0 0 0 0 0 10.076
del tiempo libre aprovechamiento del tiempo libre.

Comit del adulto Mayor activo No de eventos apoyados 1 Realizar 4 eventos 0 0 0 10.000 0 0 10.000
Capacitaciones realizadas No de capacitaciones realizadas 3 Realizar 12 capacitaciones 7.957 0 0 0 0 0 7.957
ATENCIN E INCLUSIN Censo y valoracin realizada 0 1 Censo realizado 42.436 0 0 0 0 0 42.436
SOCIAL PARA LA PAZ Proyectos enfocados a la poblacin con
discapacidad Nmero de proyectos productivos para la 1 Proyecto de generacin de ingresos
0 5.305 0 0 0 0 0 5.305
generacin de ingresos ejecutado
Formacin a la poblacin indgena para la Nmero de capacitaciones para la presentacin de 4 Capacitaciones para la presentacin
0 0 0 0 0 0 0 0
formulacin de proyectos Proyectos de proyectos

Nmero de personas identificadas en SISBEN 2.959 2.959 Personas identificadas en SISBEN 1.062 0 0 0 0 0 1.062

Poblacin identificada y apoyada en cada uno de 2.296 Personas identificadas en RED


Nmero de personas identificadas en Red Unidos 2.296 0 0 0 0 0 1.000 1.000
los programas nacionales- RED UNIDOS, SISBEN Y UNIDOS
FAMILIAS EN ACCION Nmero de personas identificadas en Familias en 1.411 Personas identificadas en
1.411 4.244 0 0 0 0 0 4.244
Accin Familias en Accin
No de asistencia funerarias brindadas ND Por Demanda 0 0 0 0 0 0 0

Nmero de Proyectos productivos que benefician a


0 2 Proyectos productivos ejecutados 0 0 0 0 0 0 0
poblacin migrante y retornada
Nuevas estrategias de apoyo a poblacin en
situacin de vulnerabilidad 1 Red Interinstitucional de atencin
Red interinstitucional de atencin integral a
0 integral a la poblacin migrante, 0 0 0 0 0 0 0
poblacin migrante
creada.
TOTAL 100.248 0 0 160.000 0 1.000 261.248

157
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PROTECCIN INTEGRAL A POBLACIN VULNERABLE VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de personas beneficiados con el programa Mantener 930 personas beneficiadas


Apoyar el Programa nacional Colombia mayor 930 0 0 0 30.000 0 0 30.000 90.000
Colombia Mayor con el programa nacional

Incrementar el Nmero de Persona Mayor No. de personas beneficiados con racin Aumentar a 120 personas beneficiados
100 0 0 0 30.000 0 0 30.000 90.000
beneficiado con racin alimentaria alimentaria con racin alimentaria

Adoptar e implementar la poltica pblica de la


Poltica Pblica adoptada e implementada 0 Adoptar e Implementar Poltica pblica 0 0 0 0 0 0 0 60.000
Persona Mayor
Realizar la adquisicin y dotacin de
Adquisicin de insumos, suministros y dotacin 2 suministros para la poblacin adulto 30.043 0 0 70.000 0 0 100.043 455.825
Actividades para el aprovechamiento del tiempo mayor
libre
Nmero de actividades para el aprovechamiento Realizar 8 actividades para el
0 10.379 0 0 0 0 0 10.379 39.736
del tiempo libre aprovechamiento del tiempo libre.

Comit del adulto Mayor activo No de eventos apoyados 1 Realizar 4 eventos 0 0 0 10.000 0 0 10.000 30.000
Capacitaciones realizadas No de capacitaciones realizadas 3 Realizar 12 capacitaciones 8.195 0 0 0 0 0 8.195 31.377
ATENCIN E INCLUSIN Censo y valoracin realizada 0 1 Censo realizado 43.709 0 0 0 0 0 43.709 167.345
SOCIAL PARA LA PAZ Proyectos enfocados a la poblacin con
discapacidad Nmero de proyectos productivos para la 1 Proyecto de generacin de ingresos
0 5.464 0 0 0 0 0 5.464 20.918
generacin de ingresos ejecutado
Formacin a la poblacin indgena para la Nmero de capacitaciones para la presentacin de 4 Capacitaciones para la presentacin
0 0 0 0 0 0 50.000 50.000 50.000
formulacin de proyectos Proyectos de proyectos

Nmero de personas identificadas en SISBEN 2.959 2.959 Personas identificadas en SISBEN 1.094 0 0 0 0 0 1.094 4.188

Poblacin identificada y apoyada en cada uno de 2.296 Personas identificadas en RED


Nmero de personas identificadas en Red Unidos 2.296 0 0 0 0 0 1.000 1.000 3.000
los programas nacionales- RED UNIDOS, SISBEN Y UNIDOS
FAMILIAS EN ACCION Nmero de personas identificadas en Familias en 1.411 Personas identificadas en
1.411 4.371 0 0 0 0 0 4.371 16.735
Accin Familias en Accin
No de asistencia funerarias brindadas ND Por Demanda 0 0 0 0 0 0 0 0

Nmero de Proyectos productivos que benefician a


0 2 Proyectos productivos ejecutados 0 0 0 0 0 0 0 0
poblacin migrante y retornada
Nuevas estrategias de apoyo a poblacin en
situacin de vulnerabilidad 1 Red Interinstitucional de atencin
Red interinstitucional de atencin integral a
0 integral a la poblacin migrante, 0 0 0 0 0 0 0 0
poblacin migrante
creada.
TOTAL 103.255 0 0 140.000 0 51.000 294.255 1.059.123

158
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA EQUIDAD Y LA IGUALDAD DE GENERO VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Atencin integral a las vctimas de violencia en su No de actividades a favor de la deteccin, 0 0 0 0 0 0 0


0 8
entorno dentro de la promocin y prevencin. prevencin y atencin de violencia contra la mujer
EQUIDAD E IGUALDAD
0 0 0 0 0 0 0
DE GNERO
Crear espacios de participacin y desarrollo con No de capacitaciones realizadas para motivar a la
0 11 0 0 0 0 0 0 0
equidad entre mujeres y hombres participacin de la mujer

TOTAL 0 0 0 0 0 0 0

DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES


EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA EQUIDAD Y LA IGUALDAD DE GENERO VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Atencin integral a las vctimas de violencia en su No de actividades a favor de la deteccin, 5.000 0 0 0 0 0 5.000
0 8
entorno dentro de la promocin y prevencin. prevencin y atencin de violencia contra la mujer
EQUIDAD E IGUALDAD
5.000 0 0 0 0 0 5.000
DE GNERO
Crear espacios de participacin y desarrollo con No de capacitaciones realizadas para motivar a la
0 11 5.000 0 0 0 0 0 5.000
equidad entre mujeres y hombres participacin de la mujer

TOTAL 15.000 0 0 0 0 0 15.000

159
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA EQUIDAD Y LA IGUALDAD DE GENERO VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Atencin integral a las vctimas de violencia en su No de actividades a favor de la deteccin, 5.150 0 0 0 0 0 5.150
0 8
entorno dentro de la promocin y prevencin. prevencin y atencin de violencia contra la mujer
EQUIDAD E IGUALDAD
5.150 0 0 0 0 0 5.150
DE GNERO
Crear espacios de participacin y desarrollo con No de capacitaciones realizadas para motivar a la
0 11 5.150 0 0 0 0 0 5.150
equidad entre mujeres y hombres participacin de la mujer

TOTAL 15.450 0 0 0 0 0 15.450

DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES


EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA EQUIDAD Y LA IGUALDAD DE GENERO VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Atencin integral a las vctimas de violencia en su No de actividades a favor de la deteccin, 5.305 0 0 0 0 0 5.305 15.455
0 8
entorno dentro de la promocin y prevencin. prevencin y atencin de violencia contra la mujer
EQUIDAD E IGUALDAD
5.305 0 0 0 0 0 5.305 15.455
DE GNERO
Crear espacios de participacin y desarrollo con No de capacitaciones realizadas para motivar a la
0 11 5.305 0 0 0 0 0 5.305 15.455
equidad entre mujeres y hombres participacin de la mujer

TOTAL 15.914 0 0 0 0 0 15.914 46.364

160
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTO DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Diagnostico situacional de poblacin de


Realizar 1 diagnstico de nios en
nias, nios y adolescentes identificados 0
situacin de calle
en situacin de calle
Caracterizar poblacin de nias, nios y
adolescentes en situacin de calle.
Nmero de estrategias para la garanta de
derechos de los nios, nias y adolescentes 0 Generar 1 estrategia
en situacin de calle

Implementar y adecuar la Poltica Publica


Porcentaje de implementacin de poltica Implementar en un 20% la
que atiende a la Primera Infancia, infancia 0
pblica poltica Pblica
y adolescencia en el Municipio

12 capacitaciones para el
Prevenir y atender el maltrato e intervenir Nmero de capacitaciones para el
0 fortalecimiento de ncleo
integralmente fortalecimiento del ncleo familiar
familiar
ATENCIN INTEGRAL DE
NUESTROS NIOS, Nmero de Actividades realizadas para la
23.297 0 0 0 0 0 23.297
ADOLESCENTES Y Prevenir, atender el abuso sexual y la prevencin, deteccin, atencin de nios, 8 Actividades realizadas para la
FAMILIA PARA LA PAZ
NR
explotacin sexual. nias y adolescentes victimas del prevencin
maltrato.

Numero de estrategias de erradicacin del 4 Estrategias para erradicacin


0
trabajo infantil del trabajo infantil
Prevenir que los nios y nias de Cuaspud
sean explotado econmicamente
Nmero de operativos de vigilancia sobre
0 48 operativos de vigilancia
los menores en el mercado laboral

Nmero de capacitaciones en el
NR 8 capacitaciones
Fortalecimiento del ncleo familiar
Garantizar a los adolescentes Infractores
de la Ley penal la atencin y derechos
Nmero de actividades realizadas en
durante su proceso judicial 8 actividades realizadas para
prevencin y atencin del delito del menor NR
prevencin del delito
infractor
TOTAL 23.297 0 0 0 0 0 23.297

161
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTO DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Diagnostico situacional de poblacin de


Realizar 1 diagnstico de nios en
nias, nios y adolescentes identificados 0
situacin de calle
en situacin de calle
Caracterizar poblacin de nias, nios y
adolescentes en situacin de calle.
Nmero de estrategias para la garanta de
derechos de los nios, nias y adolescentes 0 Generar 1 estrategia
en situacin de calle

Implementar y adecuar la Poltica Publica


Porcentaje de implementacin de poltica Implementar en un 20% la
que atiende a la Primera Infancia, infancia 0
pblica poltica Pblica
y adolescencia en el Municipio

12 capacitaciones para el
Prevenir y atender el maltrato e intervenir Nmero de capacitaciones para el
0 fortalecimiento de ncleo
integralmente fortalecimiento del ncleo familiar
familiar
ATENCIN INTEGRAL DE
NUESTROS NIOS, Nmero de Actividades realizadas para la
23.996 0 0 0 0 0 23.996
ADOLESCENTES Y Prevenir, atender el abuso sexual y la prevencin, deteccin, atencin de nios, 8 Actividades realizadas para la
FAMILIA PARA LA PAZ
NR
explotacin sexual. nias y adolescentes victimas del prevencin
maltrato.

Numero de estrategias de erradicacin del 4 Estrategias para erradicacin


0
trabajo infantil del trabajo infantil
Prevenir que los nios y nias de Cuaspud
sean explotado econmicamente
Nmero de operativos de vigilancia sobre
0 48 operativos de vigilancia
los menores en el mercado laboral

Nmero de capacitaciones en el
NR 8 capacitaciones
Fortalecimiento del ncleo familiar
Garantizar a los adolescentes Infractores
de la Ley penal la atencin y derechos
Nmero de actividades realizadas en
durante su proceso judicial 8 actividades realizadas para
prevencin y atencin del delito del menor NR
prevencin del delito
infractor
TOTAL 23.996 0 0 0 0 0 23.996

162
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTO DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Diagnostico situacional de poblacin de


Realizar 1 diagnstico de nios en
nias, nios y adolescentes identificados 0
situacin de calle
en situacin de calle
Caracterizar poblacin de nias, nios y
adolescentes en situacin de calle.
Nmero de estrategias para la garanta de
derechos de los nios, nias y adolescentes 0 Generar 1 estrategia
en situacin de calle

Implementar y adecuar la Poltica Publica


Porcentaje de implementacin de poltica Implementar en un 20% la
que atiende a la Primera Infancia, infancia 0
pblica poltica Pblica
y adolescencia en el Municipio

12 capacitaciones para el
Prevenir y atender el maltrato e intervenir Nmero de capacitaciones para el
0 fortalecimiento de ncleo
integralmente fortalecimiento del ncleo familiar
familiar
ATENCIN INTEGRAL DE
NUESTROS NIOS, Nmero de Actividades realizadas para la
24.716 0 0 0 0 0 24.716
ADOLESCENTES Y Prevenir, atender el abuso sexual y la prevencin, deteccin, atencin de nios, 8 Actividades realizadas para la
FAMILIA PARA LA PAZ
NR
explotacin sexual. nias y adolescentes victimas del prevencin
maltrato.

Numero de estrategias de erradicacin del 4 Estrategias para erradicacin


0
trabajo infantil del trabajo infantil
Prevenir que los nios y nias de Cuaspud
sean explotado econmicamente
Nmero de operativos de vigilancia sobre
0 48 operativos de vigilancia
los menores en el mercado laboral

Nmero de capacitaciones en el
NR 8 capacitaciones
Fortalecimiento del ncleo familiar
Garantizar a los adolescentes Infractores
de la Ley penal la atencin y derechos
Nmero de actividades realizadas en
durante su proceso judicial 8 actividades realizadas para
prevencin y atencin del delito del menor NR
prevencin del delito
infractor
TOTAL 24.716 0 0 0 0 0 24.716

163
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO

PROGRAMA PRODUCTO DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Diagnostico situacional de poblacin de


Realizar 1 diagnstico de nios en
nias, nios y adolescentes identificados 0
situacin de calle
en situacin de calle
Caracterizar poblacin de nias, nios y
adolescentes en situacin de calle.
Nmero de estrategias para la garanta de
derechos de los nios, nias y adolescentes 0 Generar 1 estrategia
en situacin de calle

Implementar y adecuar la Poltica Publica


Porcentaje de implementacin de poltica Implementar en un 20% la
que atiende a la Primera Infancia, infancia 0
pblica poltica Pblica
y adolescencia en el Municipio

12 capacitaciones para el
Prevenir y atender el maltrato e intervenir Nmero de capacitaciones para el
0 fortalecimiento de ncleo
integralmente fortalecimiento del ncleo familiar
familiar
ATENCIN INTEGRAL DE
NUESTROS NIOS, Nmero de Actividades realizadas para la
25.457 0 0 0 0 0 25.457 97.466
ADOLESCENTES Y Prevenir, atender el abuso sexual y la prevencin, deteccin, atencin de nios, 8 Actividades realizadas para la
FAMILIA PARA LA PAZ
NR
explotacin sexual. nias y adolescentes victimas del prevencin
maltrato.

Numero de estrategias de erradicacin del 4 Estrategias para erradicacin


0
trabajo infantil del trabajo infantil
Prevenir que los nios y nias de Cuaspud
sean explotado econmicamente
Nmero de operativos de vigilancia sobre
0 48 operativos de vigilancia
los menores en el mercado laboral

Nmero de capacitaciones en el
NR 8 capacitaciones
Fortalecimiento del ncleo familiar
Garantizar a los adolescentes Infractores
de la Ley penal la atencin y derechos
Nmero de actividades realizadas en
durante su proceso judicial 8 actividades realizadas para
prevencin y atencin del delito del menor NR
prevencin del delito
infractor
TOTAL 25.457 0 0 0 0 0 25.457 97.466

164
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Nmero de metros lineales de red de acueductos


Metros lineales de acueducto construidos 8319 300 ml de acueducto construidos 82.252 0 0 4.249 0 0 86.501
urbano construidos
Cumplimiento con la transferencia al PDA Porcentaje cumplimiento transferencia PDA 160.632 0 0 0 0 0 160.632
Nmero de metros lineales de acueducto urbano 300 ml de acueducto con
Metros lineales de acueducto con mantenimiento 0 46.237 0 0 0 0 900 47.137
con mantenimiento mantenimiento

Ampliar y Optimizar el Sistema de Acueducto de la


Estudios y diseos plan maestro de acueducto. 0 1 Estudio realizado 43.002 0 0 0 0 0 43.002
Cabecera Municipal de Cuaspud Carlosama Nario

Nmero de metros lineales de red de acueductos 10000 ml de acueducto rural


Metros lineales de acueducto rural construidos 4500 0 0 0 0 0 0 0
rural construidos construidos
Metros lineales de acueducto rural con Nmero de metros lineales de acueducto rural con 200 ml de acueducto rural con
30.665 0 0 0 0 0 30.665
mantenimiento mantenimiento mantenimiento
Aumentar a 800 suscriptores con
Suscriptores con subsidios Nmero de suscriptores con subsidios 768 40.099 0 0 0 0 0 40.099
SERVICIOS BASICOS CON subsidio
CALIDAD Y COBERTURA Nmero de plantas de tratamiento en 1 Planta de Tratamiento de Agua
0 0 0 0 0 0 0 0
funcionamiento Potable en funcionamiento
Seguimiento continuo a la calidad de agua
Nmero de puntos de tratamiento de agua para su
4 2 Puntos de tratamiento construidos 0 0 0 0 0 0 0
potabilizacin en zona rural
Nmero de planes de conservacin de fuentes de
2 3 Planes de conservacin construidos 0 0 0 0 0 0 0
Recuperacin de cuencas hidrogrficas agua implementados
abastecedoras Actualizacin del Plan de Uso Eficiente y Ahorro de
0 100% De actualizacin del PUEAA 0 0 0 0 0 0 0
Agua-PUEAA
Nmero de metros lineales alcantarillado 300ml de alcantarillado urbano
Metros lineales de alcantarillado construidos 8980 95.588 0 0 0 0 0 95.588
construidos construidos
Metros lineales de alcantarillado con Nmero de metros lineales con mantenimiento y 300 ml de alcantarillado urbano con
0 95.589 0 0 0 0 0 95.589
mantenimiento y mejoramiento mejoramiento mantenimiento y mejorados

proyecto para la elaboracin del Plan maestro de 1 Plan maestro II fase de alcantarillado
Plan maestro formulado y gestionado 0 0 0 0 0 0 0 0
alcantarillado Fase II formulado y gestionado

165
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Mantenimiento PTAR No de PTAR con mantenimiento 3 4 PTAR con mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0

Construccin de Planta de tratamiento de Agua


Numero de Planta de Tratamiento 1 1 PTAR construida 0 0 0 0 0 0 0
Residuales

Construccin de letrinas y bateras sanitarias en la Nmero de letrinas y bateras sanitarias


NR 200 Letrinas construidas 0 0 0 0 0 65.537 65.537
zona rural del municipio construidas
Metros lineales de alcantarillado construidos, a Nmero de metros lineales alcantarillado 300 ml de alcantarillado rural
0 0 0 0 0 0 0 0
centros poblados rurales construidos, Centros poblados construidos
Implementar el Plan de Saneamiento y Manejo de
Porcentaje de implementacin del PSMV 0 30% De implementacin del PSMV 0 0 0 0 0 0 0
Vertimientos
Asegurar el subsidios de acueducto a los estratos
Suscriptores con subsidios por servicio de 681 Suscriptores de alcantarillado con
socioeconmicos 1,2 y3 del municipio de Cuaspud 631 34.686 0 0 0 0 0 34.686
Alcantarillado subsidio
Carlosama
SERVICIOS BASICOS CON
CALIDAD Y COBERTURA Porcentaje de actualizacin del sistema tarifario 27.215 0 0 0 0 0 27.215
Actualizar las tarifas y realizar afectacin mensual
en la funcin de la produccin de residuos Aumentar a 650 suscriptores
Suscriptores con subsidios por servicio de Aseo 643 0 0 0 0 0 0 0
beneficiados con el subsidios de aseo

Rutas selectivas implementadas N de rutas selectivas implementadas 1 1 Ruta implementada 5 0 0 0 0 0 5

Capacitacin en la importancia de la disminucin No de charlas y capacitacin dirigidas a la


4 16 Capacitaciones realizadas 0 0 0 0 0 0 0
de generacin de residuos solidos comunidad.

Nmero estrategias para la disminucin y


Programa Separacin en la Fuente 1 16 Estrategias realizadas 0 0 0 0 0 0 0
separacin de residuos en la fuente
Estrategias necesarias para mejorar el relleno
Construccin de vaso 1 1 Vaso construido 0 0 0 0 0 0 0
sanitario
Implementar el Plan de Gestin Integrado de
Porcentaje del PGIRS 0 30% De implementacin del PGIRS 0 0 0 0 0 0 0
Residuos Slidos
TOTAL $ 655.970 0 0 4.249 0 66.437 726.656

166
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Nmero de metros lineales de red de acueductos


Metros lineales de acueducto construidos 8319 300 ml de acueducto construidos 84.720 0 0 0 0 0 84.720
urbano construidos
Cumplimiento con la transferencia al PDA Porcentaje cumplimiento transferencia PDA 165.451 0 0 0 0 0 165.451
Nmero de metros lineales de acueducto urbano 300 ml de acueducto con
Metros lineales de acueducto con mantenimiento 0 47.624 0 0 0 0 0 47.624
con mantenimiento mantenimiento

Ampliar y Optimizar el Sistema de Acueducto de la


Estudios y diseos plan maestro de acueducto. 0 1 Estudio realizado 44.292 0 0 0 0 0 44.292
Cabecera Municipal de Cuaspud Carlosama Nario

Nmero de metros lineales de red de acueductos 10000 ml de acueducto rural


Metros lineales de acueducto rural construidos 4500 0 0 0 0 1.000.000 0 1.000.000
rural construidos construidos
Metros lineales de acueducto rural con Nmero de metros lineales de acueducto rural con 200 ml de acueducto rural con
31.585 0 0 0 0 0 31.585
mantenimiento mantenimiento mantenimiento
Aumentar a 800 suscriptores con
Suscriptores con subsidios Nmero de suscriptores con subsidios 768 41.302 0 0 0 0 0 41.302
SERVICIOS BASICOS CON subsidio
CALIDAD Y COBERTURA Nmero de plantas de tratamiento en 1 Planta de Tratamiento de Agua
0 0 0 0 0 500.000 0 500.000
funcionamiento Potable en funcionamiento
Seguimiento continuo a la calidad de agua
Nmero de puntos de tratamiento de agua para su
4 2 Puntos de tratamiento construidos 0 0 0 0 0 300.000 300.000
potabilizacin en zona rural
Nmero de planes de conservacin de fuentes de
2 3 Planes de conservacin construidos 0 0 0 20.000 0 0 20.000
Recuperacin de cuencas hidrogrficas agua implementados
abastecedoras Actualizacin del Plan de Uso Eficiente y Ahorro de
0 100% De actualizacin del PUEAA 0 0 0 20.000 0 0 20.000
Agua-PUEAA
Nmero de metros lineales alcantarillado 300ml de alcantarillado urbano
Metros lineales de alcantarillado construidos 8980 98.456 0 0 0 0 0 98.456
construidos construidos
Metros lineales de alcantarillado con Nmero de metros lineales con mantenimiento y 300 ml de alcantarillado urbano con
0 98.457 0 0 0 0 0 98.457
mantenimiento y mejoramiento mejoramiento mantenimiento y mejorados

proyecto para la elaboracin del Plan maestro de 1 Plan maestro II fase de alcantarillado
Plan maestro formulado y gestionado 0 0 0 0 50.000 0 0 50.000
alcantarillado Fase II formulado y gestionado

167
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Mantenimiento PTAR No de PTAR con mantenimiento 3 4 PTAR con mantenimiento 0 0 0 0 0 30.000 30.000

Construccin de Planta de tratamiento de Agua


Numero de Planta de Tratamiento 1 1 PTAR construida 0 0 0 0 0 250.000 250.000
Residuales

Construccin de letrinas y bateras sanitarias en la Nmero de letrinas y bateras sanitarias


NR 200 Letrinas construidas 0 0 0 0 0 65.537 65.537
zona rural del municipio construidas
Metros lineales de alcantarillado construidos, a Nmero de metros lineales alcantarillado 300 ml de alcantarillado rural
0 0 0 0 0 1.000.000 0 1.000.000
centros poblados rurales construidos, Centros poblados construidos
Implementar el Plan de Saneamiento y Manejo de
Porcentaje de implementacin del PSMV 0 30% De implementacin del PSMV 0 0 0 10.000 0 0 10.000
Vertimientos
Asegurar el subsidios de acueducto a los estratos
Suscriptores con subsidios por servicio de 681 Suscriptores de alcantarillado con
socioeconmicos 1,2 y3 del municipio de Cuaspud 631 35.727 0 0 0 0 0 35.727
Alcantarillado subsidio
Carlosama
SERVICIOS BASICOS CON
CALIDAD Y COBERTURA Porcentaje de actualizacin del sistema tarifario 28.031 0 0 0 0 0 28.031
Actualizar las tarifas y realizar afectacin mensual
en la funcin de la produccin de residuos Aumentar a 650 suscriptores
Suscriptores con subsidios por servicio de Aseo 643 0 0 0 0 0 50.000 50.000
beneficiados con el subsidios de aseo

Rutas selectivas implementadas N de rutas selectivas implementadas 1 1 Ruta implementada 5 0 0 50.000 0 0 50.005

Capacitacin en la importancia de la disminucin No de charlas y capacitacin dirigidas a la


4 16 Capacitaciones realizadas 0 0 0 10.000 0 0 10.000
de generacin de residuos solidos comunidad.

Nmero estrategias para la disminucin y


Programa Separacin en la Fuente 1 16 Estrategias realizadas 0 0 0 0 0 1.000 1.000
separacin de residuos en la fuente
Estrategias necesarias para mejorar el relleno
Construccin de vaso 1 1 Vaso construido 0 0 0 0 100.000 0 100.000
sanitario
Implementar el Plan de Gestin Integrado de
Porcentaje del PGIRS 0 30% De implementacin del PGIRS 0 0 0 50.000 0 50.000
Residuos Slidos
TOTAL $ 675.649 0 0 210.000 2.600.000 696.537 4.182.186

168
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Nmero de metros lineales de red de acueductos


Metros lineales de acueducto construidos 8319 300 ml de acueducto construidos 87.261 0 0 0 0 0 87.261
urbano construidos
Cumplimiento con la transferencia al PDA Porcentaje cumplimiento transferencia PDA 170.414 0 0 0 0 0 170.414
Nmero de metros lineales de acueducto urbano 300 ml de acueducto con
Metros lineales de acueducto con mantenimiento 0 49.053 0 0 0 0 0 49.053
con mantenimiento mantenimiento

Ampliar y Optimizar el Sistema de Acueducto de la


Estudios y diseos plan maestro de acueducto. 0 1 Estudio realizado 45.621 0 0 0 0 0 45.621
Cabecera Municipal de Cuaspud Carlosama Nario

Nmero de metros lineales de red de acueductos 10000 ml de acueducto rural


Metros lineales de acueducto rural construidos 4500 0 0 0 0 0 0 0
rural construidos construidos
Metros lineales de acueducto rural con Nmero de metros lineales de acueducto rural con 200 ml de acueducto rural con
32.532 0 0 0 0 0 32.532
mantenimiento mantenimiento mantenimiento
Aumentar a 800 suscriptores con
Suscriptores con subsidios Nmero de suscriptores con subsidios 768 42.541 0 0 0 0 0 42.541
SERVICIOS BASICOS CON subsidio
CALIDAD Y COBERTURA Nmero de plantas de tratamiento en 1 Planta de Tratamiento de Agua
0 0 0 0 0 0 0 0
funcionamiento Potable en funcionamiento
Seguimiento continuo a la calidad de agua
Nmero de puntos de tratamiento de agua para su
4 2 Puntos de tratamiento construidos 0 0 0 0 0 0 0
potabilizacin en zona rural
Nmero de planes de conservacin de fuentes de
2 3 Planes de conservacin construidos 0 0 0 20.000 0 0 20.000
Recuperacin de cuencas hidrogrficas agua implementados
abastecedoras Actualizacin del Plan de Uso Eficiente y Ahorro de
0 100% De actualizacin del PUEAA 0 0 0 20.000 0 0 20.000
Agua-PUEAA
Nmero de metros lineales alcantarillado 300ml de alcantarillado urbano
Metros lineales de alcantarillado construidos 8980 101.409 0 0 0 0 0 101.409
construidos construidos
Metros lineales de alcantarillado con Nmero de metros lineales con mantenimiento y 300 ml de alcantarillado urbano con
0 101.410 0 0 0 0 0 101.410
mantenimiento y mejoramiento mejoramiento mantenimiento y mejorados

proyecto para la elaboracin del Plan maestro de 1 Plan maestro II fase de alcantarillado
Plan maestro formulado y gestionado 0 0 0 0 0 0 0 0
alcantarillado Fase II formulado y gestionado

169
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Mantenimiento PTAR No de PTAR con mantenimiento 3 4 PTAR con mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0

Construccin de Planta de tratamiento de Agua


Numero de Planta de Tratamiento 1 1 PTAR construida 0 0 0 0 0 500.000 500.000
Residuales

Construccin de letrinas y bateras sanitarias en la Nmero de letrinas y bateras sanitarias


NR 200 Letrinas construidas 0 0 0 0 0 65.537 65.537
zona rural del municipio construidas
Metros lineales de alcantarillado construidos, a Nmero de metros lineales alcantarillado 300 ml de alcantarillado rural
0 0 0 0 0 0 0 0
centros poblados rurales construidos, Centros poblados construidos
Implementar el Plan de Saneamiento y Manejo de
Porcentaje de implementacin del PSMV 0 30% De implementacin del PSMV 0 0 0 10.000 0 0 10.000
Vertimientos
Asegurar el subsidios de acueducto a los estratos
Suscriptores con subsidios por servicio de 681 Suscriptores de alcantarillado con
socioeconmicos 1,2 y3 del municipio de Cuaspud 631 36.798 0 0 0 0 0 36.798
Alcantarillado subsidio
Carlosama
SERVICIOS BASICOS CON
CALIDAD Y COBERTURA Porcentaje de actualizacin del sistema tarifario 28.872 0 0 0 0 0 28.872
Actualizar las tarifas y realizar afectacin mensual
en la funcin de la produccin de residuos Aumentar a 650 suscriptores
Suscriptores con subsidios por servicio de Aseo 643 0 0 0 0 0 0 0
beneficiados con el subsidios de aseo

Rutas selectivas implementadas N de rutas selectivas implementadas 1 1 Ruta implementada 5 0 0 0 0 0 5

Capacitacin en la importancia de la disminucin No de charlas y capacitacin dirigidas a la


4 16 Capacitaciones realizadas 0 0 0 10.000 0 0 10.000
de generacin de residuos solidos comunidad.

Nmero estrategias para la disminucin y


Programa Separacin en la Fuente 1 16 Estrategias realizadas 0 0 0 0 0 1.000 1.000
separacin de residuos en la fuente
Estrategias necesarias para mejorar el relleno
Construccin de vaso 1 1 Vaso construido 0 0 0 0 100.000 0 100.000
sanitario
Implementar el Plan de Gestin Integrado de
Porcentaje del PGIRS 0 30% De implementacin del PGIRS 0 0 0 0 0 0 0
Residuos Slidos
TOTAL $ 695.919 0 0 60.000 100.000 566.537 1.422.456

170
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS)
TOTAL
CUATRENIO

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Nmero de metros lineales de red de acueductos


Metros lineales de acueducto construidos 8319 300 ml de acueducto construidos 89.879 0 0 0 0 0 89.879 348.361
urbano construidos
Cumplimiento con la transferencia al PDA Porcentaje cumplimiento transferencia PDA 175.527 0 0 0 0 0 175.527 672.024
Nmero de metros lineales de acueducto urbano 300 ml de acueducto con
Metros lineales de acueducto con mantenimiento 0 50.524 0 0 0 0 0 50.524 194.338
con mantenimiento mantenimiento

Ampliar y Optimizar el Sistema de Acueducto de la


Estudios y diseos plan maestro de acueducto. 0 1 Estudio realizado 46.989 0 0 0 0 0 46.989 179.904
Cabecera Municipal de Cuaspud Carlosama Nario

Nmero de metros lineales de red de acueductos 10000 ml de acueducto rural


Metros lineales de acueducto rural construidos 4500 0 0 0 0 0 0 0 1.000.000
rural construidos construidos
Metros lineales de acueducto rural con Nmero de metros lineales de acueducto rural con 200 ml de acueducto rural con
33.508 0 0 0 0 0 33.508 128.291
mantenimiento mantenimiento mantenimiento
Aumentar a 800 suscriptores con
Suscriptores con subsidios Nmero de suscriptores con subsidios 768 43.817 0 0 0 0 0 43.817 167.759
SERVICIOS BASICOS CON subsidio
CALIDAD Y COBERTURA Nmero de plantas de tratamiento en 1 Planta de Tratamiento de Agua
0 0 0 0 0 0 0 0 500.000
funcionamiento Potable en funcionamiento
Seguimiento continuo a la calidad de agua
Nmero de puntos de tratamiento de agua para su
4 2 Puntos de tratamiento construidos 0 0 0 0 0 0 0 300.000
potabilizacin en zona rural
Nmero de planes de conservacin de fuentes de
2 3 Planes de conservacin construidos 0 0 0 20.000 0 0 20.000 60.000
Recuperacin de cuencas hidrogrficas agua implementados
abastecedoras Actualizacin del Plan de Uso Eficiente y Ahorro de
0 100% De actualizacin del PUEAA 0 0 0 0 0 0 0 40.000
Agua-PUEAA
Nmero de metros lineales alcantarillado 300ml de alcantarillado urbano
Metros lineales de alcantarillado construidos 8980 104.452 0 0 0 0 0 104.452 399.905
construidos construidos
Metros lineales de alcantarillado con Nmero de metros lineales con mantenimiento y 300 ml de alcantarillado urbano con
0 104.453 0 0 0 0 0 104.453 399.909
mantenimiento y mejoramiento mejoramiento mantenimiento y mejorados

proyecto para la elaboracin del Plan maestro de 1 Plan maestro II fase de alcantarillado
Plan maestro formulado y gestionado 0 0 0 0 0 0 0 0 50.000
alcantarillado Fase II formulado y gestionado

171
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: SERVICIOS CON CALIDAD PARA TODOS - AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS)
TOTAL
CUATRENIO

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Mantenimiento PTAR No de PTAR con mantenimiento 3 4 PTAR con mantenimiento 0 0 0 0 0 30.000 30.000 60.000

Construccin de Planta de tratamiento de Agua


Numero de Planta de Tratamiento 1 1 PTAR construida 0 0 0 0 0 0 750.000
Residuales

Construccin de letrinas y bateras sanitarias en la Nmero de letrinas y bateras sanitarias


NR 200 Letrinas construidas 0 0 0 0 0 65.537 65.537 262.148
zona rural del municipio construidas
Metros lineales de alcantarillado construidos, a Nmero de metros lineales alcantarillado 300 ml de alcantarillado rural
0 0 0 0 0 0 0 0 1.000.000
centros poblados rurales construidos, Centros poblados construidos
Implementar el Plan de Saneamiento y Manejo de
Porcentaje de implementacin del PSMV 0 30% De implementacin del PSMV 0 0 0 10.000 0 0 10.000 30.000
Vertimientos
Asegurar el subsidios de acueducto a los estratos
Suscriptores con subsidios por servicio de 681 Suscriptores de alcantarillado con
socioeconmicos 1,2 y3 del municipio de Cuaspud 631 37.902 0 0 0 0 0 37.902 145.113
Alcantarillado subsidio
Carlosama
SERVICIOS BASICOS CON
CALIDAD Y COBERTURA Porcentaje de actualizacin del sistema tarifario 29.739 0 0 0 0 0 29.739 113.857
Actualizar las tarifas y realizar afectacin mensual
en la funcin de la produccin de residuos Aumentar a 650 suscriptores
Suscriptores con subsidios por servicio de Aseo 643 0 0 0 0 0 0 0 50.000
beneficiados con el subsidios de aseo

Rutas selectivas implementadas N de rutas selectivas implementadas 1 1 Ruta implementada 5 0 0 0 0 0 5 50.021

Capacitacin en la importancia de la disminucin No de charlas y capacitacin dirigidas a la


4 16 Capacitaciones realizadas 0 0 0 10.000 0 0 10.000 30.000
de generacin de residuos solidos comunidad.

Nmero estrategias para la disminucin y


Programa Separacin en la Fuente 1 16 Estrategias realizadas 0 0 0 0 0 1.000 1.000 3.000
separacin de residuos en la fuente
Estrategias necesarias para mejorar el relleno
Construccin de vaso 1 1 Vaso construido 0 0 0 0 0 0 0 200.000
sanitario
Implementar el Plan de Gestin Integrado de
Porcentaje del PGIRS 0 30% De implementacin del PGIRS 0 0 0 0 0 0 0 50.000
Residuos Slidos
TOTAL $ 716.796 0 0 40.000 0 96.537 853.333 7.184.631

172
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATGICO: VIVIENDA DIGNA PARA TODOS VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Mejoramiento de vivienda en el del Municipio No de viviendas con mejoramiento 65 100 viviendas con mejoramiento 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Mejoramiento y
Viviendas construidas en el sector rural No de viviendas construidas en el sector rural 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
construccin de vivienda
para la paz

Gestion para proyectos de vivienda de interes


No de proyectos para vivienda nueva 1 1 Proyecto realizado 32.500,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 32.500,0
social para la poblacin vulnerable

TOTAL 32.500,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 32.500,0

DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES


EJE ESTRATGICO: VIVIENDA DIGNA PARA TODOS VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Mejoramiento de vivienda en el del Municipio No de viviendas con mejoramiento 65 100 viviendas con mejoramiento 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 50.000,0 50.000,0

Mejoramiento y
Viviendas construidas en el sector rural No de viviendas construidas en el sector rural 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 50.000,0 50.000,0
construccin de vivienda
para la paz

Gestion para proyectos de vivienda de interes


No de proyectos para vivienda nueva 1 1 Proyecto realizado 33.475,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 33.475,0
social para la poblacin vulnerable

TOTAL 33.475,0 0,0 0,0 0,0 0,0 100.000,0 133.475,0

173
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATGICO: VIVIENDA DIGNA PARA TODOS VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Mejoramiento de vivienda en el del Municipio No de viviendas con mejoramiento 65 100 viviendas con mejoramiento 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 50.000,0 50.000,0

Mejoramiento y
Viviendas construidas en el sector rural No de viviendas construidas en el sector rural 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 50.000,0 50.000,0
construccin de vivienda
para la paz

Gestion para proyectos de vivienda de interes


No de proyectos para vivienda nueva 1 1 Proyecto realizado 34.479,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 34.479,3
social para la poblacin vulnerable

TOTAL 34.479,3 0,0 0,0 0,0 0,0 100.000,0 134.479,3

DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES


EJE ESTRATGICO: VIVIENDA DIGNA PARA TODOS VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Mejoramiento de vivienda en el del Municipio No de viviendas con mejoramiento 65 100 viviendas con mejoramiento 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 50.000,0 50.000,0 150.000,0

Mejoramiento y
Viviendas construidas en el sector rural No de viviendas construidas en el sector rural 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 50.000,0 50.000,0 150.000,0
construccin de vivienda
para la paz

Gestion para proyectos de vivienda de interes


No de proyectos para vivienda nueva 1 1 Proyecto realizado 35.513,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 35.513,6 135.967,9
social para la poblacin vulnerable

TOTAL 35.513,6 0,0 0,0 0,0 0,0 100.000,0 135.513,6 435.967,9

174
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA GARANTIA DE SERVICIOS PBLICOS VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Incrementar el nmero de viviendas con energa Acciones realizadas para el


No de acciones para el mejoramiento del servicio 1 125.001 0 0 0 0 0 125.001
elctrica mejoramiento del servicio

3 Sectores rurales con alumbrado


No. Sectores rurales con alumbrado pblico. 2 0 0 0 0 0 0 0
pblico
Incrementar el nmero de
MAS ENERGIA PARA
viviendas con No de Luminarias Nuevas 50 200 Luminarias nuevas 0 0 0 0 0 0 0
TODOS
alumbrado pblico

No de luminarias con mantenimiento 474 474 Luminarias con mantenimiento 20.001 0 0 0 0 0 20.001

Realizar proyectos que permitan brindar el servicio


No de proyectos realizados 0 1 Proyecto formulado 0 0 0 0 0 0 0
de gas Domiciliario

TOTAL 145.002 0 0 0 0 0 145.002

DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES


EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA GARANTIA DE SERVICIOS PBLICOS VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Incrementar el nmero de viviendas con energa Acciones realizadas para el


No de acciones para el mejoramiento del servicio 1 128.751 0 0 0 0 50.000 178.751
elctrica mejoramiento del servicio

3 Sectores rurales con alumbrado


No. Sectores rurales con alumbrado pblico. 2 0 0 0 0 100.000 0 100.000
pblico
Incrementar el nmero de
MAS ENERGIA PARA
viviendas con No de Luminarias Nuevas 50 200 Luminarias nuevas 0 0 0 0 100.000 0 100.000
TODOS
alumbrado pblico

No de luminarias con mantenimiento 474 474 Luminarias con mantenimiento 20.601 0 0 0 0 0 20.601

Realizar proyectos que permitan brindar el servicio


No de proyectos realizados 0 1 Proyecto formulado 0 0 0 0 500.000 0 500.000
de gas Domiciliario

TOTAL 149.352 0 0 0 700.000 50.000 899.352

175
DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA GARANTIA DE SERVICIOS PBLICOS VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Incrementar el nmero de viviendas con energa Acciones realizadas para el


No de acciones para el mejoramiento del servicio 1 132.614 0 0 0 0 50.000 182.614
elctrica mejoramiento del servicio

3 Sectores rurales con alumbrado


No. Sectores rurales con alumbrado pblico. 2 0 0 0 0 100.000 0 100.000
pblico
Incrementar el nmero de
MAS ENERGIA PARA
viviendas con No de Luminarias Nuevas 50 200 Luminarias nuevas 0 0 0 0 100.000 0 100.000
TODOS
alumbrado pblico

No de luminarias con mantenimiento 474 474 Luminarias con mantenimiento 21.219 0 0 0 0 0 21.219

Realizar proyectos que permitan brindar el servicio


No de proyectos realizados 0 1 Proyecto formulado 0 0 0 0 500.000 0 500.000
de gas Domiciliario

TOTAL 153.833 0 0 0 700.000 50.000 903.833

DIMENSION: SOCIAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES


EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR LA GARANTIA DE SERVICIOS PBLICOS VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS)
TOTAL
CUATRENIO

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Incrementar el nmero de viviendas con energa Acciones realizadas para el


No de acciones para el mejoramiento del servicio 1 136.592 0 0 0 0 0 136.592 622.958
elctrica mejoramiento del servicio

3 Sectores rurales con alumbrado


No. Sectores rurales con alumbrado pblico. 2 0 0 0 0 0 0 0 200.000
pblico
Incrementar el nmero de
MAS ENERGIA PARA
viviendas con No de Luminarias Nuevas 50 200 Luminarias nuevas 0 0 0 0 0 0 0 200.000
TODOS
alumbrado pblico

No de luminarias con mantenimiento 474 474 Luminarias con mantenimiento 21.856 0 0 0 0 0 21.856 83.677

Realizar proyectos que permitan brindar el servicio


No de proyectos realizados 0 1 Proyecto formulado 0 0 0 0 0 0 0 1.000.000
de gas Domiciliario

TOTAL 158.448 0 0 0 0 0 158.448 2.106.634

176
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CONEXIN CON MEJORES VIAS VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

CRDI
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
TO

No de gestiones realizadas para mejorar las vas Acciones realizadas para el


Gestiones realizadas para la construccin y 1,0 0 0 0 33.555 0 0 33.555
secundarias mejoramiento de vas secundarias
mejoramiento de vas del municipio como
regionales y urbanas
No Km pavimentado Y/o Adoqun 5,0 5,5 km pavimentados o adoquinados 90.000 2 0 0 0 0 90.002

Kilmetros de la red vial urbana pavimentada con No de kilmetros pavimento y/o Adoqun con 5,5 km de vas pavimentados y/o
5,0 80.000 0 0 0 0 0 80.000
mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario adoquinados con mantenimiento

Kilmetros de la red vial urbana no pavimentada No de Kilmetros de la red vial urbana no 2 km de vas no pavimentada con
1,3 20.001 0 0 0 0 68.950 88.951
con mantenimiento rutinario pavimentada con mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario

No de kilmetros con mantenimiento y 100 km de vas rurales con


VIAS PARA LA CONEXIN 315.687 0 0 0 0 0 315.687
mejoramiento rutinario y peridico mantenimiento
Kilmetros de vas rurales con y mejoramiento
mantenimiento rutinario y peridico
Kilmetros de placa Huella construidos 2,2 1 Km de vas construidas en zona rural 90.000 0 0 0 0 0 90.000

No de puentes con mantenimiento y/o


Puentes con mantenimiento 0,0 2 Puentes con mantenimiento 364.221 0 0 0 0 0 364.221
construccin

Porcentaje de sealizacin de transito con 70% de sealizacin con


Mantenimiento de sealizacin de transito 20% 50.001 0 0 0 0 0 50.001
mantenimiento mantenimiento

estrategias para la prevencin de los accidentes de 4 Estrategias realizadas para la


No de estrategias ND 0 0 0 0 0 0 0
transito prevencin de accidente de transito

TOTAL 1.009.910 2 0 33.555 0 68.950 1.112.417

177
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CONEXIN CON MEJORES VIAS VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

CRDI
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
TO

No de gestiones realizadas para mejorar las vas Acciones realizadas para el


Gestiones realizadas para la construccin y 1,0 0 0 0 33.555 0 0 33.555
secundarias mejoramiento de vas secundarias
mejoramiento de vas del municipio como
regionales y urbanas
No Km pavimentado Y/o Adoqun 5,0 5,5 km pavimentados o adoquinados 92.700 100.000 0 0 0 0 192.700

Kilmetros de la red vial urbana pavimentada con No de kilmetros pavimento y/o Adoqun con 5,5 km de vas pavimentados y/o
5,0 82.400 0 0 0 0 0 82.400
mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario adoquinados con mantenimiento

Kilmetros de la red vial urbana no pavimentada No de Kilmetros de la red vial urbana no 2 km de vas no pavimentada con
1,3 20.601 0 0 0 0 0 20.601
con mantenimiento rutinario pavimentada con mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario

No de kilmetros con mantenimiento y 100 km de vas rurales con


VIAS PARA LA CONEXIN 325.158 0 0 0 0 0 325.158
mejoramiento rutinario y peridico mantenimiento
Kilmetros de vas rurales con y mejoramiento
mantenimiento rutinario y peridico
Kilmetros de placa Huella construidos 2,2 1 Km de vas construidas en zona rural 92.700 0 0 0 0 0 92.700

No de puentes con mantenimiento y/o


Puentes con mantenimiento 0,0 2 Puentes con mantenimiento 375.148 0 0 0 0 0 375.148
construccin

Porcentaje de sealizacin de transito con 70% de sealizacin con


Mantenimiento de sealizacin de transito 20% 51.501 0 0 0 0 0 51.501
mantenimiento mantenimiento

estrategias para la prevencin de los accidentes de 4 Estrategias realizadas para la


No de estrategias ND 0 0 0 0 0 0 0
transito prevencin de accidente de transito

TOTAL 1.040.207 100.000 0 33.555 0 0 1.173.762

178
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CONEXIN CON MEJORES VIAS VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

CRDI
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
TO

No de gestiones realizadas para mejorar las vas Acciones realizadas para el


Gestiones realizadas para la construccin y 1,0 0 0 0 33.555 0 0 33.555
secundarias mejoramiento de vas secundarias
mejoramiento de vas del municipio como
regionales y urbanas
No Km pavimentado Y/o Adoqun 5,0 5,5 km pavimentados o adoquinados 95.481 100.000 0 0 0 0 195.481

Kilmetros de la red vial urbana pavimentada con No de kilmetros pavimento y/o Adoqun con 5,5 km de vas pavimentados y/o
5,0 84.872 0 0 0 0 0 84.872
mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario adoquinados con mantenimiento

Kilmetros de la red vial urbana no pavimentada No de Kilmetros de la red vial urbana no 2 km de vas no pavimentada con
1,3 21.219 0 0 0 0 0 21.219
con mantenimiento rutinario pavimentada con mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario

No de kilmetros con mantenimiento y 100 km de vas rurales con


VIAS PARA LA CONEXIN 334.912 0 0 0 0 0 334.912
mejoramiento rutinario y peridico mantenimiento
Kilmetros de vas rurales con y mejoramiento
mantenimiento rutinario y peridico
Kilmetros de placa Huella construidos 2,2 1 Km de vas construidas en zona rural 95.481 0 0 0 0 0 95.481

No de puentes con mantenimiento y/o


Puentes con mantenimiento 0,0 2 Puentes con mantenimiento 386.402 0 0 0 0 0 386.402
construccin

Porcentaje de sealizacin de transito con 70% de sealizacin con


Mantenimiento de sealizacin de transito 20% 53.046 0 0 0 0 0 53.046
mantenimiento mantenimiento

estrategias para la prevencin de los accidentes de 4 Estrategias realizadas para la


No de estrategias ND 0 0 0 0 0 0 0
transito prevencin de accidente de transito

TOTAL 1.071.414 100.000 0 33.555 0 0 1.204.969

179
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: CONEXIN CON MEJORES VIAS VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de gestiones realizadas para mejorar las vas Acciones realizadas para el


Gestiones realizadas para la construccin y 1,0 0 0 0 33.555 0 0 33.555 134.220
secundarias mejoramiento de vas secundarias
mejoramiento de vas del municipio como
regionales y urbanas
No Km pavimentado Y/o Adoqun 5,0 5,5 km pavimentados o adoquinados 98.345 100.000 0 0 0 0 198.345 676.528

Kilmetros de la red vial urbana pavimentada con No de kilmetros pavimento y/o Adoqun con 5,5 km de vas pavimentados y/o
5,0 87.418 0 0 0 0 0 87.418 334.690
mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario adoquinados con mantenimiento

Kilmetros de la red vial urbana no pavimentada No de Kilmetros de la red vial urbana no 2 km de vas no pavimentada con
1,3 21.856 0 0 0 0 0 21.856 152.627
con mantenimiento rutinario pavimentada con mantenimiento rutinario mantenimiento rutinario

No de kilmetros con mantenimiento y 100 km de vas rurales con


VIAS PARA LA CONEXIN 344.960 0 0 0 0 0 344.960 1.320.717
mejoramiento rutinario y peridico mantenimiento
Kilmetros de vas rurales con y mejoramiento
mantenimiento rutinario y peridico
Kilmetros de placa Huella construidos 2,2 1 Km de vas construidas en zona rural 98.345 0 0 0 0 0 98.345 376.526

No de puentes con mantenimiento y/o


Puentes con mantenimiento 0,0 2 Puentes con mantenimiento 397.994 0 0 0 0 0 397.994 1.523.765
construccin

Porcentaje de sealizacin de transito con 70% de sealizacin con


Mantenimiento de sealizacin de transito 20% 54.637 0 0 0 0 0 54.637 209.186
mantenimiento mantenimiento

estrategias para la prevencin de los accidentes de 4 Estrategias realizadas para la


No de estrategias ND 0 0 0 0 0 0 0 0
transito prevencin de accidente de transito

TOTAL 1.103.556 100.000 0 33.555 0 0 1.237.111 4.728.259

180
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: EQUIPAMIENTO VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de espacios deportivos construidos 0 1 Cancha Sinttica deportiva construida 20.000 0 0 0 0 0 20.000

Apoyo para la construccin de la Planta de Gestiones realizadas para la


ND 0 0 0 0 0 0 0
Gestin, Construccin de infraestructura de Beneficio Animal en la regin. construccin de la PBA en la regin
Usted y yo unidos por el
equipamiento Municipal
desarrollo de un Adecuacin y/o mantenimiento del
Cuaspud en Paz Adecuacin y/o mantenimiento del Coso Municipal 0 0 0 0 0 0 0 0
Coso Municipal
Gestiones realizadas para la
Gestiones realizadas para la construccin en la
ND construccin de la Sede de la 0 0 0 0 0 0 0
regin de la Sede de la Universidad de Nario
Universidad de Nario
Gestin, Construccin y mantenimiento de la Nmero de bienes, muebles, inmuebles con
3 7 bienes inmuebles con mantenimiento 10.000 0 0 0 0 0 10.000
infraestructura de equipamiento Municipal mantenimiento
TOTAL$ 30.000 0 0 0 0 0 30.000

DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES


EJE ESTRATEGICO: EQUIPAMIENTO VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de espacios deportivos construidos 0 1 Cancha Sinttica deportiva construida 20.600 0 0 0 0 0 20.600

Apoyo para la construccin de la Planta de Gestiones realizadas para la


ND 0 0 0 0 0 0 0
Gestin, Construccin de infraestructura de Beneficio Animal en la regin. construccin de la PBA en la regin
Usted y yo unidos por el
equipamiento Municipal
desarrollo de un Adecuacin y/o mantenimiento del
Cuaspud en Paz Adecuacin y/o mantenimiento del Coso Municipal 0 0 0 0 0 0 0 0
Coso Municipal
Gestiones realizadas para la
Gestiones realizadas para la construccin en la
ND construccin de la Sede de la 0 0 0 0 0 0 0
regin de la Sede de la Universidad de Nario
Universidad de Nario
Gestin, Construccin y mantenimiento de la Nmero de bienes, muebles, inmuebles con
3 7 bienes inmuebles con mantenimiento 10.300 0 0 0 0 0 10.300
infraestructura de equipamiento Municipal mantenimiento
TOTAL$ 30.900 0 0 0 0 0 30.900

181
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: EQUIPAMIENTO VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de espacios deportivos construidos 0 1 Cancha Sinttica deportiva construida 21.218 0 0 0 0 0 21.218

Apoyo para la construccin de la Planta de Gestiones realizadas para la


ND 0 0 0 0 0 0 0
Gestin, Construccin de infraestructura de Beneficio Animal en la regin. construccin de la PBA en la regin
Usted y yo unidos por el
equipamiento Municipal
desarrollo de un Adecuacin y/o mantenimiento del
Cuaspud en Paz Adecuacin y/o mantenimiento del Coso Municipal 0 0 0 0 0 0 0 0
Coso Municipal
Gestiones realizadas para la
Gestiones realizadas para la construccin en la
ND construccin de la Sede de la 0 0 0 0 0 0 0
regin de la Sede de la Universidad de Nario
Universidad de Nario
Gestin, Construccin y mantenimiento de la Nmero de bienes, muebles, inmuebles con
3 7 bienes inmuebles con mantenimiento 10.609 10.609
infraestructura de equipamiento Municipal mantenimiento
TOTAL$ 31.827 0 0 0 0 0 31.827

DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES


EJE ESTRATEGICO: EQUIPAMIENTO VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de espacios deportivos construidos 0 1 Cancha Sinttica deportiva construida 21.855 0 0 0 0 0 21.855 83.673

Apoyo para la construccin de la Planta de Gestiones realizadas para la


ND 0 0 0 0 0 0 0 0
Gestin, Construccin de infraestructura de Beneficio Animal en la regin. construccin de la PBA en la regin
Usted y yo unidos por el
equipamiento Municipal
desarrollo de un Adecuacin y/o mantenimiento del
Cuaspud en Paz Adecuacin y/o mantenimiento del Coso Municipal 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Coso Municipal
Gestiones realizadas para la
Gestiones realizadas para la construccin en la
ND construccin de la Sede de la 0 0 0 0 0 0 0 0
regin de la Sede de la Universidad de Nario
Universidad de Nario
Gestin, Construccin y mantenimiento de la Nmero de bienes, muebles, inmuebles con
3 7 bienes inmuebles con mantenimiento 10.927 0 0 0 0 0 10.927 41.836
infraestructura de equipamiento Municipal mantenimiento
TOTAL$ 32.782 0 0 0 0 0 32.782 125.509

182
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS PARA EL APROVECHAMIENTO DE LAS TICS VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Impulsar el uso del Internet y la apropiacin de


No de capacitaciones en el uso de las nuevas
tecnologa, para aumentar la competitividad en 4 16 1.000 0 0 0 0 0 1.000
tecnologas
nuestro territorio
TICS PARA LA PAZ

Fortalecer y mejorar el uso de las TIC en las No de Instituciones Educativas con servicio de
2 2 12.000 0 0 0 0 0 12.000
instituciones y Centros educativos Internet
TOTAL$ 13.000 0 0 0 0 0 13.000

DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES


EJE ESTRATEGICO: UNIDOS PARA EL APROVECHAMIENTO DE LAS TICS VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Impulsar el uso del Internet y la apropiacin de


No de capacitaciones en el uso de las nuevas
tecnologa, para aumentar la competitividad en 4 16 5.000 0 0 0 0 0 5.000
tecnologas
nuestro territorio
TICS PARA LA PAZ

Fortalecer y mejorar el uso de las TIC en las No de Instituciones Educativas con servicio de
2 2 12.500 0 0 0 0 0 12.500
instituciones y Centros educativos Internet
TOTAL$ 17.500 0 0 0 0 0 17.500

183
DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS PARA EL APROVECHAMIENTO DE LAS TICS VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Impulsar el uso del Internet y la apropiacin de


No de capacitaciones en el uso de las nuevas
tecnologa, para aumentar la competitividad en 4 16 5.000 0 0 0 0 0 5.000
tecnologas
nuestro territorio
TICS PARA LA PAZ

Fortalecer y mejorar el uso de las TIC en las No de Instituciones Educativas con servicio de
2 2 13.000 0 0 0 0 0 13.000
instituciones y Centros educativos Internet
TOTAL$ 18.000 0 0 0 0 0 18.000

DIMENSIN: DESARROLLO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES


EJE ESTRATEGICO: UNIDOS PARA EL APROVECHAMIENTO DE LAS TICS VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Impulsar el uso del Internet y la apropiacin de


No de capacitaciones en el uso de las nuevas
tecnologa, para aumentar la competitividad en 4 16 5.000 0 0 0 0 0 5.000 16.000
tecnologas
nuestro territorio
TICS PARA LA PAZ

Fortalecer y mejorar el uso de las TIC en las No de Instituciones Educativas con servicio de
2 2 13.500 0 0 0 0 0 13.500 51.000
instituciones y Centros educativos Internet
TOTAL$ 18.500 0 0 0 0 0 18.500 67.000

184
DIMENSION: ECONOMICA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: DESARROLLO DEL CAMPO VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de productores que acceden a crdito


Crditos agropecuarios, a travs de diferentes
agropecuario a travs de canales financieros ND 15 Productores que acceden a crditos 0 0 0 0 0 0 0
canales financieros
formales, apoyados con Colombia Siembra

Anlisis de Uso de suelo, para el mejoramiento de No de parcelas productivas que realizan el anlisis 20 Parcelas que realizan el anlisis de
ND 0 0 0 0 0 0 0
cultivos de suelos suelos
Distritos de riego con mejoramiento y
No de has con sistemas de riego 220 220 Has de riego con mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0
mantenimiento
Semillas Certificadas para Pequeos y medianos No de productores que se benefician de semillas
80 100 Productores beneficiados 30.000 0 0 0 0 0 30.000
productores certificadas
Implementacin de la Granja demostrativa
Granja Demostrativa Implementada 1 1 Granja demostrativa implementada 50.000 0 0 0 0 0 50.000
Municipal
Adquirir maquinaria agrcola No de maquinaria adquirida 1 1 Maquinaria agrcola adquirida 0 0 0 0 0 0 0

No de productores beneficiados con mejoramiento 300 Productores beneficiados con


Programa de mejoramiento gentico ND 0 0 0 0 0 0 0
gentico mejoramiento gentico ganadero
MAS DIVERSIFICACIN Y No de productores beneficiados de la entrega de
FOMENTO PARA LA Entrega de pie de cra ND 50 Productores beneficiados 20.000 0 0 0 0 0 20.000
pie de cra de bovinos
AGRICULTURA No de productores beneficiados de las jornadas de
Realizar Jornadas de desparasitacin y
desparacitacin y vitaminizacin pecuaria, 300 productores realizados 0 0 0 0 0 0 0
vitaminizacin para sector pecuario
realizadas
Capacitaciones para el mejoramiento de ganado No de capacitaciones realizadas para el 12 Capacitaciones realizadas para el
3 0 0 0 0 0 0 0
lechero mejoramiento de ganado lechero mejoramiento de ganado lechero

2 Proyectos apoyados para el


No de proyectos productivos que beneficien las
2 fortalecimiento de las cadenas 55.000 0 0 0 0 0 55.000
Transformacin de materia prima y la aplicacin de cadenas productivas productivas
nuevas tecnologas
Plan piloto para la comercializacin de productos 1 Plan Piloto de comercializacin
0 0 0 0 12.600 0 0 12.600
agropecuarios, creado creado
No de capacitaciones realizadas en mejoramiento y
Capacitaciones para el mejoramiento de cultivos 1 8 Capacitaciones realizadas 0 0 0 0 0 0 0
diversidad de cultivos
Seguridad alimentaria No de Huertas caseras implementadas. Chagras 0 50 Huertas caseras implementadas 0 0 0 0 0 0 0

3200 Asistencias tcnicas


Asistencia tcnica agropecuaria No de asistencias tcnicas realizadas 1000 106.333 0 0 0 0 0 106.333
agropecuarias realizadas
TOTAL 261.333 0 0 12.600 0 0 273.933

185
DIMENSION: ECONOMICA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: DESARROLLO DEL CAMPO VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de productores que acceden a crdito


Crditos agropecuarios, a travs de diferentes
agropecuario a travs de canales financieros ND 15 Productores que acceden a crditos 0 0 0 0 0 20.000 20.000
canales financieros
formales, apoyados con Colombia Siembra

Anlisis de Uso de suelo, para el mejoramiento de No de parcelas productivas que realizan el anlisis 20 Parcelas que realizan el anlisis de
ND 0 0 0 0 0 20.000 20.000
cultivos de suelos suelos
Distritos de riego con mejoramiento y
No de has con sistemas de riego 220 220 Has de riego con mantenimiento 0 0 0 0 3.000.000 0 3.000.000
mantenimiento
Semillas Certificadas para Pequeos y medianos No de productores que se benefician de semillas
80 100 Productores beneficiados 30.900 0 0 0 0 0 30.900
productores certificadas
Implementacin de la Granja demostrativa
Granja Demostrativa Implementada 1 1 Granja demostrativa implementada 51.500 0 0 0 0 0 51.500
Municipal
Adquirir maquinaria agrcola No de maquinaria adquirida 1 1 Maquinaria agrcola adquirida 0 0 0 0 0 0 0

No de productores beneficiados con mejoramiento 300 Productores beneficiados con


Programa de mejoramiento gentico ND 0 0 0 0 0 50.000 50.000
gentico mejoramiento gentico ganadero
MAS DIVERSIFICACIN Y No de productores beneficiados de la entrega de
FOMENTO PARA LA Entrega de pie de cra ND 50 Productores beneficiados 20.600 0 0 0 0 0 20.600
pie de cra de bovinos
AGRICULTURA No de productores beneficiados de las jornadas de
Realizar Jornadas de desparasitacin y
desparacitacin y vitaminizacin pecuaria, 300 productores realizados 0 0 0 0 0 0 0
vitaminizacin para sector pecuario
realizadas
Capacitaciones para el mejoramiento de ganado No de capacitaciones realizadas para el 12 Capacitaciones realizadas para el
3 0 0 0 0 0 50.000 50.000
lechero mejoramiento de ganado lechero mejoramiento de ganado lechero

2 Proyectos apoyados para el


No de proyectos productivos que beneficien las
2 fortalecimiento de las cadenas 56.650 0 0 0 0 0 56.650
Transformacin de materia prima y la aplicacin de cadenas productivas productivas
nuevas tecnologas
Plan piloto para la comercializacin de productos 1 Plan Piloto de comercializacin
0 0 0 0 0 0 0 0
agropecuarios, creado creado
No de capacitaciones realizadas en mejoramiento y
Capacitaciones para el mejoramiento de cultivos 1 8 Capacitaciones realizadas 0 0 0 0 0 20.000 20.000
diversidad de cultivos
Seguridad alimentaria No de Huertas caseras implementadas. Chagras 0 50 Huertas caseras implementadas 0 0 0 0 0 20.000 20.000

3200 Asistencias tcnicas


Asistencia tcnica agropecuaria No de asistencias tcnicas realizadas 1000 109.523 0 0 0 0 0 109.523
agropecuarias realizadas
TOTAL 269.173 0 0 0 3.000.000 180.000 3.449.173

186
DIMENSION: ECONOMICA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: DESARROLLO DEL CAMPO VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de productores que acceden a crdito


Crditos agropecuarios, a travs de diferentes
agropecuario a travs de canales financieros ND 15 Productores que acceden a crditos 0 0 0 0 0 20.000 20.000
canales financieros
formales, apoyados con Colombia Siembra

Anlisis de Uso de suelo, para el mejoramiento de No de parcelas productivas que realizan el anlisis 20 Parcelas que realizan el anlisis de
ND 0 0 0 0 0 0 0
cultivos de suelos suelos
Distritos de riego con mejoramiento y
No de has con sistemas de riego 220 220 Has de riego con mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0
mantenimiento
Semillas Certificadas para Pequeos y medianos No de productores que se benefician de semillas
80 100 Productores beneficiados 31.827 0 0 0 0 0 31.827
productores certificadas
Implementacin de la Granja demostrativa
Granja Demostrativa Implementada 1 1 Granja demostrativa implementada 53.045 0 0 0 0 0 53.045
Municipal
Adquirir maquinaria agrcola No de maquinaria adquirida 1 1 Maquinaria agrcola adquirida 0 0 350.000 0 0 0 350.000

No de productores beneficiados con mejoramiento 300 Productores beneficiados con


Programa de mejoramiento gentico ND 0 0 0 0 0 50.000 50.000
gentico mejoramiento gentico ganadero
MAS DIVERSIFICACIN Y No de productores beneficiados de la entrega de
FOMENTO PARA LA Entrega de pie de cra ND 50 Productores beneficiados 21.218 0 0 0 0 0 21.218
pie de cra de bovinos
AGRICULTURA No de productores beneficiados de las jornadas de
Realizar Jornadas de desparasitacin y
desparacitacin y vitaminizacin pecuaria, 300 productores realizados 0 0 0 0 0 0 0
vitaminizacin para sector pecuario
realizadas
Capacitaciones para el mejoramiento de ganado No de capacitaciones realizadas para el 12 Capacitaciones realizadas para el
3 0 0 0 0 0 50.000 50.000
lechero mejoramiento de ganado lechero mejoramiento de ganado lechero

2 Proyectos apoyados para el


No de proyectos productivos que beneficien las
2 fortalecimiento de las cadenas 58.350 0 0 0 0 0 58.350
Transformacin de materia prima y la aplicacin de cadenas productivas productivas
nuevas tecnologas
Plan piloto para la comercializacin de productos 1 Plan Piloto de comercializacin
0 0 0 0 0 0 0 0
agropecuarios, creado creado
No de capacitaciones realizadas en mejoramiento y
Capacitaciones para el mejoramiento de cultivos 1 8 Capacitaciones realizadas 0 0 0 0 0 20.000 20.000
diversidad de cultivos
Seguridad alimentaria No de Huertas caseras implementadas. Chagras 0 50 Huertas caseras implementadas 0 0 0 0 0 20.000 20.000

3200 Asistencias tcnicas


Asistencia tcnica agropecuaria No de asistencias tcnicas realizadas 1000 112.809 0 0 0 0 0 112.809
agropecuarias realizadas
TOTAL 277.248 0 350.000 0 0 160.000 787.248

187
DIMENSION: ECONOMICA PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: DESARROLLO DEL CAMPO VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL CUATRE
NIO

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No de productores que acceden a crdito


Crditos agropecuarios, a travs de diferentes
agropecuario a travs de canales financieros ND 15 Productores que acceden a crditos 0 0 0 0 0 20.000 20.000 60.000
canales financieros
formales, apoyados con Colombia Siembra

Anlisis de Uso de suelo, para el mejoramiento de No de parcelas productivas que realizan el anlisis 20 Parcelas que realizan el anlisis de
ND 0 0 0 0 0 0 0 20.000
cultivos de suelos suelos
Distritos de riego con mejoramiento y
No de has con sistemas de riego 220 220 Has de riego con mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 3.000.000
mantenimiento
Semillas Certificadas para Pequeos y medianos No de productores que se benefician de semillas
80 100 Productores beneficiados 32.782 0 0 0 0 0 32.782 125.509
productores certificadas
Implementacin de la Granja demostrativa
Granja Demostrativa Implementada 1 1 Granja demostrativa implementada 54.636 0 0 0 0 0 54.636 209.181
Municipal
Adquirir maquinaria agrcola No de maquinaria adquirida 1 1 Maquinaria agrcola adquirida 0 0 0 0 0 0 0 350.000

No de productores beneficiados con mejoramiento 300 Productores beneficiados con


Programa de mejoramiento gentico ND 0 0 0 0 0 50.000 50.000 150.000
gentico mejoramiento gentico ganadero
MAS DIVERSIFICACIN Y No de productores beneficiados de la entrega de
FOMENTO PARA LA Entrega de pie de cra ND 50 Productores beneficiados 21.855 0 0 0 0 0 21.855 83.673
pie de cra de bovinos
AGRICULTURA No de productores beneficiados de las jornadas de
Realizar Jornadas de desparasitacin y
desparacitacin y vitaminizacin pecuaria, 300 productores realizados 0 0 0 0 0 0 0 0
vitaminizacin para sector pecuario
realizadas
Capacitaciones para el mejoramiento de ganado No de capacitaciones realizadas para el 12 Capacitaciones realizadas para el
3 0 0 0 0 0 50.000 50.000 150.000
lechero mejoramiento de ganado lechero mejoramiento de ganado lechero

2 Proyectos apoyados para el


No de proyectos productivos que beneficien las
2 fortalecimiento de las cadenas 60.100 0 0 0 0 0 60.100 230.099
Transformacin de materia prima y la aplicacin de cadenas productivas productivas
nuevas tecnologas
Plan piloto para la comercializacin de productos 1 Plan Piloto de comercializacin
0 0 0 0 0 0 0 0 12.600
agropecuarios, creado creado
No de capacitaciones realizadas en mejoramiento y
Capacitaciones para el mejoramiento de cultivos 1 8 Capacitaciones realizadas 0 0 0 0 0 20.000 20.000 60.000
diversidad de cultivos
Seguridad alimentaria No de Huertas caseras implementadas. Chagras 0 50 Huertas caseras implementadas 0 0 0 0 0 0 0 40.000

3200 Asistencias tcnicas


Asistencia tcnica agropecuaria No de asistencias tcnicas realizadas 1000 116.193 0 0 0 0 116.193 444.858
agropecuarias realizadas
TOTAL 285.566 0 0 0 0 140.000 425.566 4.935.920

188
DIMENSION: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL AMBIENTE Y NUESTROS ECOSISTEMAS VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Recuperacin de Ha adquiridas No de jornadas de reforestacin 2 4 Jornadas de reforestacin 10.000 0 0 0 0 0 10.000

Aprovechamiento de los residuos orgnicos que Plantas de aprovechamiento de residuos orgnicos en 1 Planta de aprovechamiento de residuos
0 0 0 0 0 0 0 0
produce el municipio funcionamiento orgnicos en funcionamiento

4 Actividades realizadas para la


Actividades de reforestacin en las zonas hdricas y No de actividades en pro de la conservacin de estas
2 conservaciones de reas de inters hdrico 0 0 0 0 0 0 0
ambientales y control de la erosin reas
y ambiental

Recoleccin de envases de productos qumicos No de jornadas de recoleccin de envases de productos


1 4 Jornadas realizadas 0 0 0 0 0 10.000 10.000
agrcolas qumicos agrcolas
AMBIENTE SANO Y
SOSTENIBLE PARA LA PAZ
Conformar comits ecolgicos que se encarguen del
control y la vigilancia ambiental CON CABILDO Indgena No de grupos ecolgicos conformados 0 1 Grupo ecolgico conformado 0 0 0 0 0 15.046 15.046
y comunidad en general

Incluir dentro de los Proyectos educativos


No de establecimientos educativos formados en
institucionales (PEI) de las instituciones educativas 2 2 I.E con educacin ambiental 0 0 0 0 0 10.000 10.000
asuntos ambientales
propuestas educativas ambientales

Implementacin de proyectos amigables con el medio


No de proyectos implementados 0 1 Proyecto implementado 0 0 0 0 0 20.000 20.000
ambiente
No de proyectos implementados de energas
Implementacin de energas alternativas 0 1 Proyecto implementado 0 0 0 0 0 0 0
alternativas
TOTAL $ 10.000 0 0 0 0 55.046 65.046

189
DIMENSION: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL AMBIENTE Y NUESTROS ECOSISTEMAS VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Recuperacin de Ha adquiridas No de jornadas de reforestacin 2 4 Jornadas de reforestacin 10.300 0 0 0 0 0 10.300

Aprovechamiento de los residuos orgnicos que Plantas de aprovechamiento de residuos orgnicos en 1 Planta de aprovechamiento de residuos
0 50.000 0 0 0 0 0 50.000
produce el municipio funcionamiento orgnicos en funcionamiento

4 Actividades realizadas para la


Actividades de reforestacin en las zonas hdricas y No de actividades en pro de la conservacin de estas
2 conservaciones de reas de inters hdrico 0 0 0 15.000 0 0 15.000
ambientales y control de la erosin reas
y ambiental

Recoleccin de envases de productos qumicos No de jornadas de recoleccin de envases de productos


1 4 Jornadas realizadas 0 0 0 0 0 0 0
agrcolas qumicos agrcolas
AMBIENTE SANO Y
SOSTENIBLE PARA LA PAZ
Conformar comits ecolgicos que se encarguen del
control y la vigilancia ambiental CON CABILDO Indgena No de grupos ecolgicos conformados 0 1 Grupo ecolgico conformado 0 0 0 0 0 0 0
y comunidad en general

Incluir dentro de los Proyectos educativos


No de establecimientos educativos formados en
institucionales (PEI) de las instituciones educativas 2 2 I.E con educacin ambiental 0 0 0 0 0 0 0
asuntos ambientales
propuestas educativas ambientales

Implementacin de proyectos amigables con el medio


No de proyectos implementados 0 1 Proyecto implementado 0 0 0 0 0 0 0
ambiente
No de proyectos implementados de energas
Implementacin de energas alternativas 0 1 Proyecto implementado 0 0 0 0 0 0 0
alternativas
TOTAL $ 60.300 0 0 15.000 0 0 75.300

190
DIMENSION: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL AMBIENTE Y NUESTROS ECOSISTEMAS VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Recuperacin de Ha adquiridas No de jornadas de reforestacin 2 4 Jornadas de reforestacin 10.609 0 0 0 0 0 10.609

Aprovechamiento de los residuos orgnicos que Plantas de aprovechamiento de residuos orgnicos en 1 Planta de aprovechamiento de residuos
0 51.500 0 0 0 0 0 51.500
produce el municipio funcionamiento orgnicos en funcionamiento

4 Actividades realizadas para la


Actividades de reforestacin en las zonas hdricas y No de actividades en pro de la conservacin de estas
2 conservaciones de reas de inters hdrico 0 0 0 15.000 0 0 15.000
ambientales y control de la erosin reas
y ambiental

Recoleccin de envases de productos qumicos No de jornadas de recoleccin de envases de productos


1 4 Jornadas realizadas 0 0 0 0 0 0 0
agrcolas qumicos agrcolas
AMBIENTE SANO Y
SOSTENIBLE PARA LA PAZ
Conformar comits ecolgicos que se encarguen del
control y la vigilancia ambiental CON CABILDO Indgena No de grupos ecolgicos conformados 0 1 Grupo ecolgico conformado 0 0 0 0 0 0 0
y comunidad en general

Incluir dentro de los Proyectos educativos


No de establecimientos educativos formados en
institucionales (PEI) de las instituciones educativas 2 2 I.E con educacin ambiental 0 0 0 0 0 0 0
asuntos ambientales
propuestas educativas ambientales

Implementacin de proyectos amigables con el medio


No de proyectos implementados 0 1 Proyecto implementado 0 0 0 0 0 0 0
ambiente
No de proyectos implementados de energas
Implementacin de energas alternativas 0 1 Proyecto implementado 0 0 0 0 0 0 0
alternativas
TOTAL $ 62.109 0 0 15.000 0 0 77.109

191
DIMENSION: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: UNIDOS POR EL AMBIENTE Y NUESTROS ECOSISTEMAS VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS)
TOTAL
CUATRENIO

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Recuperacin de Ha adquiridas No de jornadas de reforestacin 2 4 Jornadas de reforestacin 10.927 0 0 0 0 0 10.927 41.836

Aprovechamiento de los residuos orgnicos que Plantas de aprovechamiento de residuos orgnicos en 1 Planta de aprovechamiento de residuos
0 53.045 0 0 0 0 0 53.045 154.545
produce el municipio funcionamiento orgnicos en funcionamiento

4 Actividades realizadas para la


Actividades de reforestacin en las zonas hdricas y No de actividades en pro de la conservacin de estas
2 conservaciones de reas de inters hdrico 0 0 0 15.000 0 0 15.000 45.000
ambientales y control de la erosin reas
y ambiental

Recoleccin de envases de productos qumicos No de jornadas de recoleccin de envases de productos


1 4 Jornadas realizadas 0 0 0 0 0 0 0 10.000
agrcolas qumicos agrcolas
AMBIENTE SANO Y
SOSTENIBLE PARA LA PAZ
Conformar comits ecolgicos que se encarguen del
control y la vigilancia ambiental CON CABILDO Indgena No de grupos ecolgicos conformados 0 1 Grupo ecolgico conformado 0 0 0 0 0 0 0 15.046
y comunidad en general

Incluir dentro de los Proyectos educativos


No de establecimientos educativos formados en
institucionales (PEI) de las instituciones educativas 2 2 I.E con educacin ambiental 0 0 0 0 0 0 0 10.000
asuntos ambientales
propuestas educativas ambientales

Implementacin de proyectos amigables con el medio


No de proyectos implementados 0 1 Proyecto implementado 0 0 0 0 0 0 0 20.000
ambiente
No de proyectos implementados de energas
Implementacin de energas alternativas 0 1 Proyecto implementado 0 0 0 0 0 80.000 80.000 80.000
alternativas
TOTAL $ 63.972 0 0 15.000 0 80.000 158.972 376.427

192
DIMENSION: SOSTEIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: GESTION DEL RIESGO VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Identificacin de escenarios de riesgo en el No de estudio para la identificacin de las zonas


0 1 Estudio realizado 0 0 0 0 0 0 0
municipio de riesgo

No de capacitaciones a Lideres orientados y en


3 4 Capacitaciones realizadas a lideres 0 0 0 0 0 0 0
prevencin y atencin a desastres implementados
Informar, y capacitar a la comunidad en la
prevencin de Riesgos a los habitantes del
No de simulacros de prevencin de desastres
municipio
naturales en entidades publicas y educativas y 1 4 Simulacros realizados 0 0 0 0 0 0 0
comunidad en general

Atender de manera inmediata ante los hechos de


Porcentaje de emergencias atendidas 100 100% De las emergencias atendidas 12.000 0 0 0 0 0 12.000
Prevencin y atencin emergencias naturales o antrpicas
de desastres

1 Fondo de Gestin del Riesgo en


1 0 0 0 0 0 0 0
funcionamiento
Atender de manera inmediata ante los hechos de Fondo de Gestin del riesgo en funcionamiento
emergencias naturales o antrpicas
Revisar las viviendas que se encuentran
No de viviendas que se encuentran en riesgo 9 0 0 0 0 0 0 0
en riesgo y actualizar lnea de base

Conformar el Cuerpo de Bomberos Voluntarios del


Cuerpo de Bomberos Voluntarios creado 0 1 Cuerpo de Bomberos creado 1.001 0 0 0 0 0 1.001
Municipio de Cuaspud
Dotacin para los cuerpos de bomberos oficiales,
Dotaciones para la prevencin y control de 1 Dotacin para la atencin de
para la prevencin y control de incendios de 1 0 0 0 0 0 0 0
emergencias desastres.
emergencias
TOTAL $ 13.001 0 0 0 0 0 13.001

193
DIMENSION: SOSTEIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: GESTION DEL RIESGO VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Identificacin de escenarios de riesgo en el No de estudio para la identificacin de las zonas


0 1 Estudio realizado 0 0 0 0 0 0 0
municipio de riesgo

No de capacitaciones a Lideres orientados y en


3 4 Capacitaciones realizadas a lideres 0 0 0 5.000 0 0 5.000
prevencin y atencin a desastres implementados
Informar, y capacitar a la comunidad en la
prevencin de Riesgos a los habitantes del
No de simulacros de prevencin de desastres
municipio
naturales en entidades publicas y educativas y 1 4 Simulacros realizados 0 0 0 0 0 0 0
comunidad en general

Atender de manera inmediata ante los hechos de


Porcentaje de emergencias atendidas 100 100% De las emergencias atendidas 12.360 0 0 0 0 0 12.360
Prevencin y atencin emergencias naturales o antrpicas
de desastres

1 Fondo de Gestin del Riesgo en


1 0 0 0 0 0 0 0
funcionamiento
Atender de manera inmediata ante los hechos de Fondo de Gestin del riesgo en funcionamiento
emergencias naturales o antrpicas
Revisar las viviendas que se encuentran
No de viviendas que se encuentran en riesgo 9 0 0 0 0 0 0 0
en riesgo y actualizar lnea de base

Conformar el Cuerpo de Bomberos Voluntarios del


Cuerpo de Bomberos Voluntarios creado 0 1 Cuerpo de Bomberos creado 1.031 0 0 0 0 0 1.031
Municipio de Cuaspud
Dotacin para los cuerpos de bomberos oficiales,
Dotaciones para la prevencin y control de 1 Dotacin para la atencin de
para la prevencin y control de incendios de 1 20.000 0 0 50.000 0 0 70.000
emergencias desastres.
emergencias
TOTAL $ 33.391 0 0 55.000 0 0 88.391

194
DIMENSION: SOSTEIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: GESTION DEL RIESGO VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Identificacin de escenarios de riesgo en el No de estudio para la identificacin de las zonas


0 1 Estudio realizado 0 0 0 0 0 0 0
municipio de riesgo

No de capacitaciones a Lideres orientados y en


3 4 Capacitaciones realizadas a lideres 0 0 0 5.000 0 0 5.000
prevencin y atencin a desastres implementados
Informar, y capacitar a la comunidad en la
prevencin de Riesgos a los habitantes del
No de simulacros de prevencin de desastres
municipio
naturales en entidades publicas y educativas y 1 4 Simulacros realizados 0 0 0 0 0 0 0
comunidad en general

Atender de manera inmediata ante los hechos de


Porcentaje de emergencias atendidas 100 100% De las emergencias atendidas 12.731 0 0 0 0 0 12.731
Prevencin y atencin emergencias naturales o antrpicas
de desastres

1 Fondo de Gestin del Riesgo en


1 0 0 0 0 0 0 0
funcionamiento
Atender de manera inmediata ante los hechos de Fondo de Gestin del riesgo en funcionamiento
emergencias naturales o antrpicas
Revisar las viviendas que se encuentran
No de viviendas que se encuentran en riesgo 9 0 0 0 0 0 0 0
en riesgo y actualizar lnea de base

Conformar el Cuerpo de Bomberos Voluntarios del


Cuerpo de Bomberos Voluntarios creado 0 1 Cuerpo de Bomberos creado 1.062 0 0 0 0 0 1.062
Municipio de Cuaspud
Dotacin para los cuerpos de bomberos oficiales,
Dotaciones para la prevencin y control de 1 Dotacin para la atencin de
para la prevencin y control de incendios de 1 20.600 0 0 50.000 0 0 70.600
emergencias desastres.
emergencias
TOTAL $ 34.393 0 0 55.000 0 0 89.393

195
DIMENSION: SOSTEIBILIDAD AMBIENTAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO: GESTION DEL RIESGO VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS)
TOTAL
CUATRENIO

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Identificacin de escenarios de riesgo en el No de estudio para la identificacin de las zonas


0 1 Estudio realizado 0 0 0 0 0 0 0 0
municipio de riesgo

No de capacitaciones a Lideres orientados y en


3 4 Capacitaciones realizadas a lideres 0 0 0 5.000 0 0 5.000 15.000
prevencin y atencin a desastres implementados
Informar, y capacitar a la comunidad en la
prevencin de Riesgos a los habitantes del
No de simulacros de prevencin de desastres
municipio
naturales en entidades publicas y educativas y 1 4 Simulacros realizados 0 0 0 0 0 0 0 0
comunidad en general

Atender de manera inmediata ante los hechos de


Porcentaje de emergencias atendidas 100 100% De las emergencias atendidas 13.113 0 0 0 0 0 13.113 50.204
Prevencin y atencin emergencias naturales o antrpicas
de desastres

1 Fondo de Gestin del Riesgo en


1 0 0 0 0 0 0 0 0
funcionamiento
Atender de manera inmediata ante los hechos de Fondo de Gestin del riesgo en funcionamiento
emergencias naturales o antrpicas
Revisar las viviendas que se encuentran
No de viviendas que se encuentran en riesgo 9 0 0 0 0 0 0 0 0
en riesgo y actualizar lnea de base

Conformar el Cuerpo de Bomberos Voluntarios del


Cuerpo de Bomberos Voluntarios creado 0 1 Cuerpo de Bomberos creado 1.094 0 0 0 0 20.000 21.094 24.188
Municipio de Cuaspud
Dotacin para los cuerpos de bomberos oficiales,
Dotaciones para la prevencin y control de 1 Dotacin para la atencin de
para la prevencin y control de incendios de 1 21.218 0 0 50.000 0 0 71.218 211.818
emergencias desastres.
emergencias
TOTAL $ 35.425 0 0 55.000 0 20.000 110.425 301.209

196
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR LA SEGURIDAD, JUSTICIA, PAZ Y LA SANA CONVIVENCIA VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

LINEA DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
BASE

No de campaas de cultura ciudadana ejecutadas 0 15 Campaas realizadas 13.001 0 0 0 0 0 13.001

No de encuentros deportivos mixtos - 4 Encuentros deportivos realizados 0 0 0 0 0 0 0


Plan de integral de convivencia y seguridad 1 Plan Integral de convivencia y
1 0 0 0 0 0 0 0
ciudadana seguridad ciudadana

Promover la sana convivencia en la comunidad Apoyo a eventos culturales desde la polica NR 12 Eventos culturales realizados 0 0 0 0 0 0 0
Carlosamita

Adquisicin de cmaras de seguridad y


10 4 Cmaras de seguridad adquiridas 0 0 0 40.000 0 0 40.000
mantenimiento del circuito cerrado
SEGURIDAD Y SANA
CONVIVENCIA PARA
LA PAZ Continuidad al Programa DARE, prevencin para 580 Eventos en desarrollo del
580 0 0 0 0 0 0 0
las Drogas y el delito programa DARE

No de Operativos realizados para identificacin de


0 75 Operativos realizados 0 0 0 50.000 0 0 50.000
puntos delictivos en el Municipio
No de operativos en lugares pblicos no permitido
0 45 Operativos realizados 0 0 0 0 0 0 0
para menores
Fortalecer los comits de seguridad local
No de campaas para la sana convivencia y la
0 4 Campaas por mes 0 0 0 0 0 0 0
resolucin de conflictos

Dotacin y mantenimiento de la Estacin de


2 4 Dotaciones realizadas 0 0 0 0 0 0 0
polica

13.001 0 0 90.000 0 0 103.001


TOTAL

197
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR LA SEGURIDAD, JUSTICIA, PAZ Y LA SANA CONVIVENCIA VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

LINEA DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
BASE

No de campaas de cultura ciudadana ejecutadas 0 15 Campaas realizadas 13.391 0 0 0 0 0 13.391

No de encuentros deportivos mixtos - 4 Encuentros deportivos realizados 0 0 0 0 0 0 0


Plan de integral de convivencia y seguridad 1 Plan Integral de convivencia y
1 0 0 0 0 0 0 0
ciudadana seguridad ciudadana

Promover la sana convivencia en la comunidad Apoyo a eventos culturales desde la polica NR 12 Eventos culturales realizados 0 0 0 0 0 0 0
Carlosamita

Adquisicin de cmaras de seguridad y


10 4 Cmaras de seguridad adquiridas 0 0 0 41.200 0 0 41.200
mantenimiento del circuito cerrado
SEGURIDAD Y SANA
CONVIVENCIA PARA
LA PAZ Continuidad al Programa DARE, prevencin para 580 Eventos en desarrollo del
580 0 0 0 0 0 0 0
las Drogas y el delito programa DARE

No de Operativos realizados para identificacin de


0 75 Operativos realizados 0 0 0 51.500 0 0 51.500
puntos delictivos en el Municipio
No de operativos en lugares pblicos no permitido
0 45 Operativos realizados 0 0 0 0 0 0 0
para menores
Fortalecer los comits de seguridad local
No de campaas para la sana convivencia y la
0 4 Campaas por mes 0 0 0 0 0 0 0
resolucin de conflictos

Dotacin y mantenimiento de la Estacin de


2 4 Dotaciones realizadas 0 0 0 0 0 0 0
polica

13.391 0 0 92.700 0 0 106.091


TOTAL

198
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR LA SEGURIDAD, JUSTICIA, PAZ Y LA SANA CONVIVENCIA VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

LINEA DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
BASE

No de campaas de cultura ciudadana ejecutadas 0 15 Campaas realizadas 13.793 0 0 0 0 0 13.793

No de encuentros deportivos mixtos - 4 Encuentros deportivos realizados 0 0 0 0 0 0 0


Plan de integral de convivencia y seguridad 1 Plan Integral de convivencia y
1 0 0 0 0 0 0 0
ciudadana seguridad ciudadana

Promover la sana convivencia en la comunidad Apoyo a eventos culturales desde la polica NR 12 Eventos culturales realizados 0 0 0 0 0 0 0
Carlosamita

Adquisicin de cmaras de seguridad y


10 4 Cmaras de seguridad adquiridas 0 0 0 42.436 0 0 42.436
mantenimiento del circuito cerrado
SEGURIDAD Y SANA
CONVIVENCIA PARA
LA PAZ Continuidad al Programa DARE, prevencin para 580 Eventos en desarrollo del
580 0 0 0 0 0 0 0
las Drogas y el delito programa DARE

No de Operativos realizados para identificacin de


0 75 Operativos realizados 0 0 0 53.045 0 0 53.045
puntos delictivos en el Municipio
No de operativos en lugares pblicos no permitido
0 45 Operativos realizados 0 0 0 0 0 0 0
para menores
Fortalecer los comits de seguridad local
No de campaas para la sana convivencia y la
0 4 Campaas por mes 0 0 0 0 0 0 0
resolucin de conflictos

Dotacin y mantenimiento de la Estacin de


2 4 Dotaciones realizadas 0 0 0 0 0 0 0
polica

13.793 0 0 95.481 0 0 109.274


TOTAL

199
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR LA SEGURIDAD, JUSTICIA, PAZ Y LA SANA CONVIVENCIA VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS)
TOTAL
CUATRENIO

LINEA DE
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL
BASE

No de campaas de cultura ciudadana ejecutadas 0 15 Campaas realizadas 14.207 0 0 0 0 0 14.207 54.391

No de encuentros deportivos mixtos - 4 Encuentros deportivos realizados 0 0 0 0 0 0 0 0


Plan de integral de convivencia y seguridad 1 Plan Integral de convivencia y
1 0 0 0 0 0 0 0 0
ciudadana seguridad ciudadana

Promover la sana convivencia en la comunidad Apoyo a eventos culturales desde la polica NR 12 Eventos culturales realizados 0 0 0 0 0 0 0 0
Carlosamita

Adquisicin de cmaras de seguridad y


10 4 Cmaras de seguridad adquiridas 0 0 0 43.709 0 0 43.709 167.345
mantenimiento del circuito cerrado
SEGURIDAD Y SANA
CONVIVENCIA PARA
LA PAZ Continuidad al Programa DARE, prevencin para 580 Eventos en desarrollo del
580 0 0 0 0 0 0 0 0
las Drogas y el delito programa DARE

No de Operativos realizados para identificacin de


0 75 Operativos realizados 0 0 0 54.636 0 0 54.636 209.181
puntos delictivos en el Municipio
No de operativos en lugares pblicos no permitido
0 45 Operativos realizados 0 0 0 0 0 0 0 0
para menores
Fortalecer los comits de seguridad local
No de campaas para la sana convivencia y la
0 4 Campaas por mes 0 0 0 0 0 0 0 0
resolucin de conflictos

Dotacin y mantenimiento de la Estacin de


2 4 Dotaciones realizadas 0 0 0 0 0 0 0 0
polica

14.207 0 0 98.345 0 0 112.552 430.918


TOTAL

200
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Implementar el seguimiento del EOT Porcentaje de ejecucin del EOT 0 20% De ejecucin del EOT 0 0 0 0 0 44.455 44.455

No de procesos de sistematizaci de proceso y reporte NR 28 Procesos realizadps 6.917 0 0 100.000 0 0 106.917

Proceso de evaluacin y apoyo institucional , asistencia


Fortalecer y mejorar la calidad en la prestacin del ND 4 Procesos realizados 25.000 50.572 0 159.106 0 0 234.678
tcnica y capacitacion, mejoramineto y gestin publica
servicio de la Administracin Municipal.
Actualizacin de la Estratificacin del municipio de
0 Una actualizacin realizada 0 0 0 0 0 0 0
Cuaspud
No de jornadas deportivas realizadas 0 4 Jornadas deportivas realizadas 1.000 0 0 0 0 0 1.000
Garantizar el bienestar de los funcionarios de la No de dependencias que participan en las jornadas 10 Dependencias participantes en
0 0 0 0 0 0 0 0
Administracin Municipal deportivas jornadas deportivas
No de equipos de computo adquiridos 3 15 Computadores adquiridos 10.000 0 0 0 0 0 10.000
Fortalecer la Administracin Municipal 20 Computadores con conexin a
No de computadores con instalacin de internet 10 5.000 0 0 0 0 0 5.000
internet
No de bienes con mantenimiento (vehculos-
Mantenimiento parque automotor NR 22 Bienes con mantenimiento 1 0 0 0 0 0 1
parque automotor)
ADMINISTRACIN
EFICIENTE Nmero de sistemas de informacin dentro de la 1 Sistema de informacin
Desarrollar sistemas de informacin 0 7.000 0 0 0 0 0 7.000
Administracin Municipal implementado

Nmero de campaas y jornadas de capacitacin


Actualizacin y seguimiento al Modelo de Control
al recurso humano de la entidad territorial sobre la NR 4 Campaas realizadas 16.392 0 0 0 0 24.000 40.392
Interno MECI
implementacin del MECI y Gestin de Calidad

Nmero de informes de gestin publicados en la


4 4 Informes realizados
pg. web de la entidad Territorial
0 0 0 0 0 0 0
Consolidar los medios de divulgacin de la gestin Proceso de Peticiones, Quejas, Reclamos y
1 1 Procesos de PQRS implementado
pblica territorial a la ciudadana Sugerencias implementado en gobierno en Lnea

Porcentaje de contratos publicados en el SECOP 80% 100% De los contratos publicados 0 0 0 0 0 0 0

ndice de Desempeo Fiscal 64 Aumentar del 64% el desempeo Fiscal 0 0 0 0 0 15.000 15.000
Mejorar el desempeo Integral y fiscal del
Aumentar de l 79% el desempeo
Municipio ndice de desempeo integral municipal 79 0 0 0 0 0 20.000 20.000
integral
Seguimiento al PDM implementado 0 100% De seguimiento al PDM 0 0 0 0 0 24.000 24.000

71.310 50.572 0 259.106 0 127.455 508.443


TOTAL

201
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Implementar el seguimiento del EOT Porcentaje de ejecucin del EOT 0 20% De ejecucin del EOT 0 0 0 0 0 0 0

No de procesos de sistematizaci de proceso y reporte NR 28 Procesos realizadps 25.750 50.572 0 159.106 0 0 235.428

Proceso de evaluacin y apoyo institucional , asistencia


Fortalecer y mejorar la calidad en la prestacin del ND 4 Procesos realizados 7.125 0 0 100.000 0 0 107.125
tcnica y capacitacion, mejoramineto y gestin publica
servicio de la Administracin Municipal.
Actualizacin de la Estratificacin del municipio de
0 Una actualizacin realizada 0 0 0 0 0 0 107.125
Cuaspud
No de jornadas deportivas realizadas 0 4 Jornadas deportivas realizadas 1.030 0 0 0 0 0 1.030
Garantizar el bienestar de los funcionarios de la No de dependencias que participan en las jornadas 10 Dependencias participantes en
0 0 0 0 0 0 0 0
Administracin Municipal deportivas jornadas deportivas
No de equipos de computo adquiridos 3 15 Computadores adquiridos 10.300 0 0 0 0 0 10.300
Fortalecer la Administracin Municipal 20 Computadores con conexin a
No de computadores con instalacin de internet 10 5.150 0 0 0 0 0 5.150
internet
No de bienes con mantenimiento (vehculos-
Mantenimiento parque automotor NR 22 Bienes con mantenimiento 1 0 0 0 0 0 1
parque automotor)
ADMINISTRACIN
EFICIENTE Nmero de sistemas de informacin dentro de la 1 Sistema de informacin
Desarrollar sistemas de informacin 0 7.210 0 0 0 0 0 7.210
Administracin Municipal implementado

Nmero de campaas y jornadas de capacitacin


Actualizacin y seguimiento al Modelo de Control
al recurso humano de la entidad territorial sobre la NR 4 Campaas realizadas 16.884 0 0 0 0 0 16.884
Interno MECI
implementacin del MECI y Gestin de Calidad

Nmero de informes de gestin publicados en la


4 4 Informes realizados
pg. web de la entidad Territorial
0 0 0 0 0 0 0
Consolidar los medios de divulgacin de la gestin Proceso de Peticiones, Quejas, Reclamos y
1 1 Procesos de PQRS implementado
pblica territorial a la ciudadana Sugerencias implementado en gobierno en Lnea

Porcentaje de contratos publicados en el SECOP 80% 100% De los contratos publicados 0 0 0 0 0 0 0

ndice de Desempeo Fiscal 64 Aumentar del 64% el desempeo Fiscal 0 0 0 0 0 0 0


Mejorar el desempeo Integral y fiscal del
Aumentar de l 79% el desempeo
Municipio ndice de desempeo integral municipal 79 0 0 0 0 0 0 0
integral
Seguimiento al PDM implementado 0 100% De seguimiento al PDM 0 0 0 0 0 0 0

73.449 50.572 0 259.106 0 0 490.252


TOTAL

202
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Implementar el seguimiento del EOT Porcentaje de ejecucin del EOT 0 20% De ejecucin del EOT 0 0 0 0 0 0 0

No de procesos de sistematizaci de proceso y reporte NR 28 Procesos realizadps 26.523 50.572 0 159.106 0 0 236.201

Proceso de evaluacin y apoyo institucional , asistencia


Fortalecer y mejorar la calidad en la prestacin del ND 4 Procesos realizados 7.338 0 0 100.000 0 0 107.338
tcnica y capacitacion, mejoramineto y gestin publica
servicio de la Administracin Municipal.
Actualizacin de la Estratificacin del municipio de
0 Una actualizacin realizada 0 0 0 0 0 0 107.338
Cuaspud
No de jornadas deportivas realizadas 0 4 Jornadas deportivas realizadas 1.061 0 0 0 0 0 1.061
Garantizar el bienestar de los funcionarios de la No de dependencias que participan en las jornadas 10 Dependencias participantes en
0 0 0 0 0 0 0 0
Administracin Municipal deportivas jornadas deportivas
No de equipos de computo adquiridos 3 15 Computadores adquiridos 10.609 0 0 0 0 0 10.609
Fortalecer la Administracin Municipal 20 Computadores con conexin a
No de computadores con instalacin de internet 10 5.305 0 0 0 0 0 5.305
internet
No de bienes con mantenimiento (vehculos-
Mantenimiento parque automotor NR 22 Bienes con mantenimiento 1 0 0 0 0 0 1
parque automotor)
ADMINISTRACIN
EFICIENTE Nmero de sistemas de informacin dentro de la 1 Sistema de informacin
Desarrollar sistemas de informacin 0 7.426 0 0 0 0 0 7.426
Administracin Municipal implementado

Nmero de campaas y jornadas de capacitacin


Actualizacin y seguimiento al Modelo de Control
al recurso humano de la entidad territorial sobre la NR 4 Campaas realizadas 17.390 0 0 0 0 0 17.390
Interno MECI
implementacin del MECI y Gestin de Calidad

Nmero de informes de gestin publicados en la


4 4 Informes realizados
pg. web de la entidad Territorial
0 0 0 0 0 0 0
Consolidar los medios de divulgacin de la gestin Proceso de Peticiones, Quejas, Reclamos y
1 1 Procesos de PQRS implementado
pblica territorial a la ciudadana Sugerencias implementado en gobierno en Lnea

Porcentaje de contratos publicados en el SECOP 80% 100% De los contratos publicados 0 0 0 0 0 0 0

ndice de Desempeo Fiscal 64 Aumentar del 64% el desempeo Fiscal 0 0 0 0 0 0 0


Mejorar el desempeo Integral y fiscal del
Aumentar de l 79% el desempeo
Municipio ndice de desempeo integral municipal 79 0 0 0 0 0 0 0
integral
Seguimiento al PDM implementado 0 100% De seguimiento al PDM 0 0 0 0 0 0 0

75.653 50.572 0 259.106 0 0 492.669


TOTAL

203
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS)
TOTAL CUATRE
NIO

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

Implementar el seguimiento del EOT Porcentaje de ejecucin del EOT 0 20% De ejecucin del EOT 0 0 0 0 0 0 0 44.455

No de procesos de sistematizaci de proceso y reporte NR 28 Procesos realizadps 27.318 50.572 0 159.106 0 0 236.996 943.303

Proceso de evaluacin y apoyo institucional , asistencia


Fortalecer y mejorar la calidad en la prestacin del ND 4 Procesos realizados 7.558 0 0 100.000 0 0 107.558 428.938
tcnica y capacitacion, mejoramineto y gestin publica
servicio de la Administracin Municipal.
Actualizacin de la Estratificacin del municipio de
0 Una actualizacin realizada 0 0 0 0 0 0 107.558 428.938
Cuaspud
No de jornadas deportivas realizadas 0 4 Jornadas deportivas realizadas 1.093 0 0 0 0 0 1.093 4.184
Garantizar el bienestar de los funcionarios de la No de dependencias que participan en las jornadas 10 Dependencias participantes en
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Administracin Municipal deportivas jornadas deportivas
No de equipos de computo adquiridos 3 15 Computadores adquiridos 10.927 0 0 0 0 0 10.927 41.836
Fortalecer la Administracin Municipal 20 Computadores con conexin a
No de computadores con instalacin de internet 10 5.464 0 0 0 0 0 5.464 20.918
internet
No de bienes con mantenimiento (vehculos-
Mantenimiento parque automotor NR 22 Bienes con mantenimiento 1 0 0 0 0 0 1 4
parque automotor)
ADMINISTRACIN
EFICIENTE Nmero de sistemas de informacin dentro de la 1 Sistema de informacin
Desarrollar sistemas de informacin 0 7.649 0 0 0 0 0 7.649 29.285
Administracin Municipal implementado

Nmero de campaas y jornadas de capacitacin


Actualizacin y seguimiento al Modelo de Control
al recurso humano de la entidad territorial sobre la NR 4 Campaas realizadas 17.912 0 0 0 0 0 17.912 92.578
Interno MECI
implementacin del MECI y Gestin de Calidad

Nmero de informes de gestin publicados en la


4 4 Informes realizados
pg. web de la entidad Territorial
0 0 0 0 0 0 0 0
Consolidar los medios de divulgacin de la gestin Proceso de Peticiones, Quejas, Reclamos y
1 1 Procesos de PQRS implementado
pblica territorial a la ciudadana Sugerencias implementado en gobierno en Lnea

Porcentaje de contratos publicados en el SECOP 80% 100% De los contratos publicados 0 0 0 0 0 0 0 0

ndice de Desempeo Fiscal 64 Aumentar del 64% el desempeo Fiscal 0 0 0 0 0 0 0 15.000


Mejorar el desempeo Integral y fiscal del
Aumentar de l 79% el desempeo
Municipio ndice de desempeo integral municipal 79 0 0 0 0 0 0 0 20.000
integral
Seguimiento al PDM implementado 0 100% De seguimiento al PDM 0 0 0 0 0 0 0 24.000

77.922 50.572 0 259.106 0 0 495.159 2.093.440


TOTAL

204
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:TODOS PARTICIPANDO POR UN GOBIERNO TRANSPARENTE VIGENCIA FISCAL 2016 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No. de Capacitaciones realizadas a las Juntas de Realizar 8 capacitaciones durante el


0 0 0 0 0 0 0
Fortalecer la Organizacin de las Juntas de Accin Accin Comunal NR cuatrenio
Comunal No. de Capacitaciones realizadas a la asociacin de Realizar 2 capacitaciones a la
0 0 0 0 0 0 0
Juntas asociacin de juntas
NR
Apoyo logstico VEEDURIAS 0 Apoyar 1 Veedura 0 0 0 0 0 0 0

No. de mingas conformadas de trabajo en los


Conformar 12 mingas 0 0 0 0 0 0 0
diferentes sectores 0

GOBIERNO TRANSPA Promover e impulsar espacios de Participacin Convocatoria para la conformacin de la Realizar 1 convocatoria para conformar
ciudadana 0 0 0 0 0 0 0 0
RENTE plataforma de Juventud la plataforma de juventud

Construccin del centro de integracin ciudadana Construir 1 centro de integracin 0 0 0 0 0 0 0


0
Creacin de la Emisora 0 Crear 1 Emisora 0 0 0 0 0 0 0
No. de informes de ejecucin del Plan de
Realizar 4 Informes de Plan de
Desarrollo presentados al Honorable Concejo 0 0 0 0 0 0 0
Consolidar los espacios de dilogo para la rendicin Municipal Desarrollo
NR
de cuentas
No. de audiencias pblicas realizadas para Realizar 4 audiencias pblicas de
0 0 0 0 0 0 0
rendicin de cuentas 4 rendicin de cuentas

0 0 0 0 0 0 0
TOTAL $

205
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:TODOS PARTICIPANDO POR UN GOBIERNO TRANSPARENTE VIGENCIA FISCAL 2017 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No. de Capacitaciones realizadas a las Juntas de Realizar 8 capacitaciones durante el


10.000 0 0 0 0 0 10.000
Fortalecer la Organizacin de las Juntas de Accin Accin Comunal NR cuatrenio
Comunal No. de Capacitaciones realizadas a la asociacin de Realizar 2 capacitaciones a la
4.000 0 0 0 0 0 4.000
Juntas asociacin de juntas
NR
Apoyo logstico VEEDURIAS 0 Apoyar 1 Veedura 2.000 0 0 0 0 0 2.000

No. de mingas conformadas de trabajo en los


Conformar 12 mingas 10.000 0 0 0 0 0 10.000
diferentes sectores 0

GOBIERNO TRANSPA Promover e impulsar espacios de Participacin Convocatoria para la conformacin de la Realizar 1 convocatoria para conformar
ciudadana 0 1.000 0 0 0 0 0 1.000
RENTE plataforma de Juventud la plataforma de juventud

Construccin del centro de integracin ciudadana Construir 1 centro de integracin 30.000 0 0 0 300.000 100.000 430.000
0
Creacin de la Emisora 0 Crear 1 Emisora 50.000 250.000 0 0 250.000 0 550.000
No. de informes de ejecucin del Plan de
Realizar 4 Informes de Plan de
Desarrollo presentados al Honorable Concejo 1.000 0 0 0 0 0 1.000
Consolidar los espacios de dilogo para la rendicin Municipal Desarrollo
NR
de cuentas
No. de audiencias pblicas realizadas para Realizar 4 audiencias pblicas de
3.000 0 0 0 0 0 3.000
rendicin de cuentas 4 rendicin de cuentas

111.000 250.000 0 0 550.000 100.000 1.011.000


TOTAL $

206
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:TODOS PARTICIPANDO POR UN GOBIERNO TRANSPARENTE VIGENCIA FISCAL 2018 ($MILES DE PESOS)

PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No. de Capacitaciones realizadas a las Juntas de Realizar 8 capacitaciones durante el


10.300 0 0 0 0 0 10.300
Fortalecer la Organizacin de las Juntas de Accin Accin Comunal NR cuatrenio
Comunal No. de Capacitaciones realizadas a la asociacin de Realizar 2 capacitaciones a la
4.120 0 0 0 0 0 4.120
Juntas asociacin de juntas
NR
Apoyo logstico VEEDURIAS 0 Apoyar 1 Veedura 2.060 0 0 0 0 0 2.060

No. de mingas conformadas de trabajo en los


Conformar 12 mingas 10.300 0 0 0 0 0 10.300
diferentes sectores 0

GOBIERNO TRANSPA Promover e impulsar espacios de Participacin Convocatoria para la conformacin de la Realizar 1 convocatoria para conformar
ciudadana 0 1.030 0 0 0 0 0 1.030
RENTE plataforma de Juventud la plataforma de juventud

Construccin del centro de integracin ciudadana Construir 1 centro de integracin 30.900 0 0 0 0 0 30.900
0
Creacin de la Emisora 0 Crear 1 Emisora 51.500 0 0 0 0 0 51.500
No. de informes de ejecucin del Plan de
Realizar 4 Informes de Plan de
Desarrollo presentados al Honorable Concejo 1.030 0 0 0 0 0 1.030
Consolidar los espacios de dilogo para la rendicin Municipal Desarrollo
NR
de cuentas
No. de audiencias pblicas realizadas para Realizar 4 audiencias pblicas de
3.090 0 0 0 0 0 3.090
rendicin de cuentas 4 rendicin de cuentas

114.330 0 0 0 0 0 114.330
TOTAL $

207
DIMENSIN: BUEN GOBIERNO, SEGURIDAD Y PAZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
EJE ESTRATEGICO:TODOS PARTICIPANDO POR UN GOBIERNO TRANSPARENTE VIGENCIA FISCAL 2019 ($MILES DE PESOS) TOTAL
CUATRENIO
PROGRAMA PRODUCTOS DEL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO LINEA DE BASE META DE PRODUCTO SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACIN OTROS TOTAL

No. de Capacitaciones realizadas a las Juntas de Realizar 8 capacitaciones durante el


10.609 0 0 0 0 0 10.609 30.909
Fortalecer la Organizacin de las Juntas de Accin Accin Comunal NR cuatrenio
Comunal No. de Capacitaciones realizadas a la asociacin de Realizar 2 capacitaciones a la
4.244 0 0 0 0 0 4.244 12.364
Juntas asociacin de juntas
NR
Apoyo logstico VEEDURIAS 0 Apoyar 1 Veedura 2.122 0 0 0 0 0 2.122 6.182

No. de mingas conformadas de trabajo en los


Conformar 12 mingas 10.609 0 0 0 0 0 10.609 30.909
diferentes sectores 0

GOBIERNO TRANSPA Promover e impulsar espacios de Participacin Convocatoria para la conformacin de la Realizar 1 convocatoria para conformar
ciudadana 0 1.061 0 0 0 0 0 1.061 3.091
RENTE plataforma de Juventud la plataforma de juventud

Construccin del centro de integracin ciudadana Construir 1 centro de integracin 31.827 0 0 0 0 0 31.827 492.727
0
Creacin de la Emisora 0 Crear 1 Emisora 53.045 0 0 0 0 0 53.045 654.545
No. de informes de ejecucin del Plan de
Realizar 4 Informes de Plan de
Desarrollo presentados al Honorable Concejo 1.061 0 0 0 0 0 1.061 3.091
Consolidar los espacios de dilogo para la rendicin Municipal Desarrollo
NR
de cuentas
No. de audiencias pblicas realizadas para Realizar 4 audiencias pblicas de
3.183 0 0 0 0 0 3.183 9.273
rendicin de cuentas 4 rendicin de cuentas

117.760 0 0 0 0 0 117.760 1.243.090


TOTAL $

208
PRESUPUESTO POR EJES ESTRATEGICOS Y FUENTES DE FINANANCIACIN

VIGENCIA FISCAL VIGENCIA 2016 ($MILES DE PESOS) VIGENCIA FISCAL VIGENCIA 2017 ($MILES DE PESOS)
EJE ESTRATEGICO COFINAN COFINAN
SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL
CIACION CIACION
Mas educacin para todos 372.573 0 0 0 0 721 373.294 383.750 0 0 0 0 0 383.750
Salud y bienestar para un buen vivir 2.487.103 0 0 101.184 175.579 2.703.750 5.467.616 2.561.716 0 0 100.813 180.726 2.732.543 5.575.798
Unidos por el deporte 99.818 0 0 1 0 0 99.819 132.813 0 0 0 100.000 0 232.813

Cuaspud con identidad cultural 94.864 0 0 20.950 0 80.000 195.814


97.710 0 0 80.000 0 50.000 227.710
Prevencin, atencin y reparacin para las victimas
100.000 0 0 0 0 0 100.000
del conflicto armado 103.000 0 0 0 0 0 103.000
Proteccin integral a poblacin Vulnerable 94.493 0 0 90.000 0 60.800 245.293 97.328 0 0 160.000 0 1.000 258.328
Unidos por la equidad y la igualdad de genero 0 0 0 0 0 0 0 15.000 0 0 0 0 0 15.000

Primera infancia, infancia, adolescencia y familia 23.297 0 0 0 0 0 23.297


23.996 0 0 0 0 0 23.996
Servicios con calidad para todos- agua potable y
655.970 0 0 4.249 0 66.437 726.656
saneamiento bsico 675.649 0 0 210.000 2.600.000 696.537 4.182.186

Vivienda digna para todos 32.500 0 0 0 0 0 32.500


33.475 0 0 0 0 100.000 133.475
Unidos por la garanta de servicios pblicos 145.002 0 0 0 0 0 145.002 149.352 0 0 0 700.000 50.000 899.352
Conexin con mejores va 1.009.910 2 0 33.555 0 68.950 1.112.417 1.040.207 100.000 0 33.555 0 0 1.173.762
Equipamiento 30.000 0 0 0 0 0 30.000
30.900 0 0 0 0 0 30.900
Unidos para el aprovechamiento de las TICS 13.000 0 0 0 0 0 13.000 17.500 0 0 0 0 0 17.500
Desarrollo del campo 261.333 0 0 12.600 0 0 273.933 269.173 0 0 0 3.000.000 180.000 3.449.173
Unidos por el ambiente y nuestros ecosistemas 10.000 0 0 0 0 55.046 65.046 60.300 0 0 15.000 0 0 75.300
Gestin de riesgo 13.001 0 0 0 0 0 13.001 33.391 0 0 55.000 0 0 88.391
Unidos por la seguridad justicia, paz y sana
13.001 0 0 90.000 0 0 103.001
convivencia 13.391 0 0 92.700 0 0 106.091
Unidos por el fortalecimiento institucional 71.310 50.572 0 259.106 0 127.455 508.443 73.449 50.572 0 259.106 0 0 383.127

Todos participando por un gobierno transparente 0 0 0 0 0 0 0


111.000 250.000 0 0 550.000 100.000 1.011.000
TOTAL 5.527.175 50.574 0 611.645 175.579 3.163.159 9.528.132 5.923.100 400.572 0 1.006.174 7.130.726 3.910.080 18.370.652

209
PRESUPUESTO TOTAL DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2016-2019

VIGENCIA FISCAL CUATRENIO($MILES DE PESOS)


SECTOR
SGP SGR CRDITO PROPIOS COFINANCIACION OTROS TOTAL
Mas educacin para todos 1.558.706 0 0 0 0 721 1.559.427
Salud y bienestar para un buen vivir 10.405.111 0 0 405.623 733.823 11.350.767 22.895.323
Unidos por el deporte 510.328 0 0 1 100.000 0 610.329
Cuaspud con identidad cultural 396.876 0 0 260.950 0 180.000 837.826

Prevencin, atencin y reparacin para las victimas del conflicto armado 418.363 0 0 0 0 0 418.363

Proteccin integral a poblacin Vulnerable 395.323 0 0 550.000 0 113.800 1.059.123


Unidos por la equidad y la igualdad de genero 46.364 0 0 0 0 0 46.364
Primera infancia, infancia, adolescencia y familia 97.466 0 0 0 0 0 97.466
Servicios con calidad para todos- agua potable y saneamiento bsico 2.744.334 0 0 314.249 2.700.000 1.426.048 7.184.631
Vivienda digna para todos 135.968 0 0 0 0 300.000 435.968
Unidos por la garanta de servicios pblicos 606.634 0 0 0 1.400.000 100.000 2.106.634
Conexin con mejores va 4.225.087 300.002 0 134.220 0 68.950 4.728.259
Equipamiento 125.509 0 0 0 0 0 125.509
Unidos para el aprovechamiento de las TICS 67.000 0 0 0 0 0 67.000
Desarrollo del campo 1.093.320 0 350.000 12.600 3.000.000 480.000 4.935.920
Unidos por el ambiente y nuestros ecosistemas 196.381 0 0 45.000 0 135.046 376.427
Gestin de riesgo 116.209 0 0 165.000 0 20.000 301.209
Unidos por la seguridad justicia, paz y sana convivencia 54.391 0 0 376.526 0 0 430.918
Unidos por el fortalecimiento institucional 298.334 202.288 0 1.036.424 0 127.455 1.664.501
Todos participando por un gobierno transparente 343.090 250.000 0 0 550.000 100.000 1.243.090

TOTAL 23.834.794 752.290 350.000 3.300.593 8.483.823 14.402.787 51.124.287

210
PRESUPUESTO POR EJES ESTRATEGICOS Y FUENTES DE FINANANCIACIN
PRESUPUESTO POR EJES ESTRATEGICOS Y FUENTES DE FINANACIACION

VIGENCIA FISCAL VIGENCIA 2018 ($MILES DE PESOS) VIGENCIA FISCAL VIGENCIA 2019($MILES DE PESOS)
EJE ESTRATEGICO COFINANCIACI COFINANCIAC
SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL SGP SGR CRDITO PROPIOS OTROS TOTAL
ON ION
Mas educacin para todos 395.263 0 0 0 0 0 395.263 407.121 0 0 0 0 0 407.121
Salud y bienestar para un buen vivir 2.638.568 0 0 102.813 186.028 2.912.520 5.839.929 2.717.724 0 0 100.813 191.489 3.001.954 6.011.980
Unidos por el deporte 136.797 0 0 0 0 0 136.797 140.901 0 0 0 0 0 140.901

Cuaspud con identidad cultural 100.641 0 0 80.000 0 50.000 230.641 103.660 0 0 80.000 0 0 183.660
Prevencin, atencin y reparacin para las victimas
del conflicto armado 106.090 0 0 0 0 0 106.090 109.273 0 0 0 0 0 109.273
Proteccin integral a poblacin Vulnerable 100.248 0 0 160.000 0 1.000 261.248 103.255 0 0 140.000 0 51.000 294.255
Unidos por la equidad y la igualdad de genero 15.450 0 0 0 0 0 15.450 15.914 0 0 0 0 0 15.914

Primera infancia, infancia, adolescencia y familia


24.716 0 0 0 0 0 24.716 25.457 0 0 0 0 0 25.457
Servicios con calidad para todos- agua potable y
saneamiento bsico 695.919 0 0 60.000 100.000 566.537 1.422.456 716.796 0 0 40.000 0 96.537 853.333

Vivienda digna para todos 34.479 0 0 0 0 100.000 134.479 35.514 0 0 0 0 100.000 135.514
Unidos por la garanta de servicios pblicos 153.833 0 0 0 700.000 50.000 903.833 158.448 0 0 0 0 0 158.448
Conexin con mejores va 1.071.414 100.000 0 33.555 0 0 1.204.969 1.103.556 100.000 0 33.555 0 0 1.237.111
Equipamiento 31.827 0 0 0 0 0 31.827 32.782 0 0 0 0 0 32.782
Unidos para el aprovechamiento de las TICS 18.000 0 0 0 0 0 18.000 18.500 0 0 0 0 0 18.500
Desarrollo del campo 277.248 0 350.000 0 0 160.000 787.248 285.566 0 0 0 0 140.000 425.566
Unidos por el ambiente y nuestros ecosistemas 62.109 0 0 15.000 0 0 77.109 63.972 0 0 15.000 0 80.000 158.972
Gestin de riesgo 34.393 0 0 55.000 0 0 89.393 35.425 0 0 55.000 0 20.000 110.425
Unidos por la seguridad justicia, paz y sana
convivencia 13.793 0 0 95.481 0 0 109.274 14.207 0 0 98.345 0 0 112.552
Unidos por el fortalecimiento institucional 75.653 50.572 0 259.106 0 0 385.331 77.922 50.572 0 259.106 0 0 387.600

Todos participando por un gobierno transparente


114.330 0 0 0 0 0 114.330 117.760 0 0 0 0 0 117.760
TOTAL 6.100.768 150.572 350.000 860.955 986.028 3.840.057 12.288.381 6.283.751 150.572 0 821.819 191.489 3.489.491 10.937.122

211
USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO

4. SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL PLAN DE DESARROLLO Carlosama se compromete a generar los siguientes productos de seguimiento y
evaluacin:
JUSTIFICACIN TCNICA Y POLTICA: Este captulo responde a la necesidad de incluir
la funcin de seguimiento y evaluacin del Plan de Desarrollo "USTED Y YO UNIDOS Informe de Rendicin de Cuentas
POR EL CAMBIO" 2016 2019 del Municipio de Cuaspud Carlosama, con el propsito Informe general de la Administracin
de asegurar el cumplimiento de los compromisos adquiridos por la administracin y Reporte a la Evaluacin del Desempeo Integral del DNP
en beneficio de un gobierno territorial eficaz, eficiente y transparente. Reporte a entes de control y entidades nacionales
Informe Ejecutivo
PLAN APTO PARA EL SEGUIMIENTO Y LA EVALUACIN: Una vez revisadas las variables Informe de seguimiento
que determinan la posibilidad de realizar seguimiento y evaluacin al plan de RENDICIN DE CUENTAS: Se establece como insumo principal para la Rendicin de
desarrollo territorial, la administracin municipal de Cuaspud Carlosama deja Cuentas a la ciudadana el sistema de seguimiento y evaluacin al Plan de Desarrollo
constancia que el Plan de Desarrollo "USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO" 2016 "USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO 2016 2019.
2019, cumple con dichas caractersticas y por lo tanto se hace necesario que para su
correcta implementacin, el Municipio cuente con un Sistema de Seguimiento y INFORME FINAL DE GESTIN Y EMPALME: El sistema de seguimiento y evaluacin al
Evaluacin al Plan de Desarrollo. Plan de Desarrollo "USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO" 2016 2019, ser la base
para la elaboracin del Informe Final de la presente administracin, as como tambin
ESTRUCTURA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN: Con el propsito de adelantar las ser entregado como parte del proceso de empalme para la prxima administracin.
acciones de seguimiento y evaluacin al Plan de Desarrollo "USTED Y YO UNIDOS POR
EL CAMBIO 2016 2019, la administracin municipal de Cuaspud Carlosama contar INFORME FINAL DE GESTIN Y EMPALME. El sistema de seguimiento y evaluacin al
con un equipo de seguimiento, el cual se conformar a partir de los siguientes roles: Plan de Desarrollo "USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO" 2016 2019, ser la base
para la elaboracin del Informe Final de la presente administracin, as como tambin
Gerente de seguimiento- SECRETARIO DE OBRAS Y PLANEACIN ser entregado como parte del proceso de empalme para la prxima administracin.
Secretaria o dependencia encargada de la funcin de planeacin-
SECRETARIA DE OBRAS Y PLANEACIN EVALUACIN DEL PLAN DE DESARROLLO. La administracin municipal de Cuaspud
Responsables de metas SECRETARIOS DEPENDENCIA Carlosama publicar en el ltimo trimestre del ao 2019 un informe final que contenga
PRODUCTOS DE SEGUIMIENTO: Durante la vigencia del Plan de Desarrollo USTED Y
el balance del nivel de cumplimiento (Valor Logrado / Valor Esperado) en el cuatrienio
YO UNIDOS POR EL CAMBIO" 2016 2019, la administracin municipal de Cuaspud
de las metas de resultado y producto definidas en el Plan de Desarrollo Municipal.

Plan de Desarrollo 2016 2019


Ernesto Javier Velasco Revelo - Alcalde

212
USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO

PLAN DE DESARROLLO "USTED Y YO UNIDOS POR EL CAMBIO"


PRODUCTOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN

Departamento: NARIO. Municipio: CUASPUD CARLOSAMA


PERIODICIDAD DEL
POSIBLES USUARIOS DE LA
NOMBRE DEL PRODUCTO
NIVEL DESCRIPCIN INFORMACIN DEL
PRODUCTO ( MES O MESES DE CADA
PRODUCTO
AO)
Balance de resultado
Informe de Rendicin Comunidad del Municipio de
cuya forma de presentacin, lenguaje y didctica se constituyen en un instrumento Una vez por ao
de Cuentas Cuaspud
de comunicacin hacia la ciudadana respecto de los avances del PDT.
Lo presentan los Alcaldes a los Concejos en la primera sesin ordinaria de cada ao,
Informe general de la
de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 1551 de 2012 sobre organizacin y Concejo Municipal de Cuaspud Una vez por aos
Administracin
funcionamiento de los municipios.
ESTRATEGICO
Reporte a la Evaluacin
Reporte anual sobre los avances de los planes de desarrollo y el desempeo de la Departamento Nacional de
del Desempeo Una vez por ao
entidades territoriales que se realiza al DNP Planeacin DNP
Integral del DNP
Reporte a entes de Entidades Segn los plazos de
Reportes que se exigen a la entidades territoriales desde cada sector de inversin
control y entidades Nacionales y/o cada Entidad Nacional o
nacional y/o los rganos de Control del Estado
nacionales rganos de Control Ente de Control
Mximo 4 hojas para que el mandatario revise cmo va el plan, a partir de la
Informe Ejecutivo consolidacin de la informacin de avance, en el cumplimiento de las metas de Alcalde Municipal de Cuaspud Cada dos meses
producto y resultado
OPERATIVO
El informe de seguimiento es un documento escrito que describe mes a mes los
Informe de Alcalde
avances del PDT. Teniendo como referente las acciones de cada uno de los sectores Semestral
seguimiento Gabinete Municipal
tanto a nivel fsico como a nivel financiero.

Plan de Desarrollo 2016 2019


Ernesto Javier Velasco Revelo - Alcalde

213
- PARTICIPACIN DE LA COMUNIDAD
- DIAGNOSTICO PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
- PLAN TERRITORIAL DE SALUD
VER CD.

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