Pueden ser un conjunto de

Portafolios.
programas o proyectos.

Se relacionan
Proyectos.
mediante.

Tienen subprogramas o
Programas. proyectos relacionados con el
portafolio.

Inicio.

Planificacion.

Grupos de Procesos. Ejecucion.

Monitoreo y Control.

Cierre.

Gestion centralizada de uno o

Portafolios.
mas proyectos.

Proyecto Aplicacion de conocimientos

Programas. habilidades, herramientas y
tecnicas.
Relacione de direccion.
Coordina recursos, orienta,
Proyectos.
monitorea, comunica, etc.
Esfuerzo temporal para crear
un servicio o producto.

Organizacional de proyectos.

Conocimineto.

Tener ciertas competencias. Desempeo.

Personal.

Director de Proyecto.
Liderazgo, motivacion.
Valor de negocio.

Suma total de los elementos

tangibles.
Influencia, negociacion.

Habilidades
Comunica, trabaja
en equipo.

Toma de decisiones.
 Pueden ser un conjunto de
Portafolios.
programas o proyectos.

Se relacionan
Proyectos.
mediante.

Tienen subprogramas o
Programas. proyectos relacionados con el
portafolio.

Inicio.

Planificacion.

Grupos de Procesos. Ejecucion.

Monitoreo y Control.

Cierre.

Gestion centralizada de uno o

Portafolios.
mas proyectos.

Proyecto Aplicacion de conocimientos

Programas. habilidades, herramientas y
tecnicas.
Relacione de direccion.
Coordina recursos, orienta,
Proyectos.
monitorea, comunica, etc.
Esfuerzo temporal para crear
un servicio o producto.

Organizacional de proyectos.

Conocimineto.

Tener ciertas competencias. Desempeo.

Personal.

Director de Proyecto.
Liderazgo, motivacion.
Valor de negocio.

Suma total de los elementos

tangibles.
Influencia, negociacion.

Habilidades
Comunica, trabaja
en equipo.

Toma de decisiones.
 Pueden ser un conjunto de
Portafolios.
programas o proyectos.

Inicio Proyectos.

Tienen subprogramas o
Programas. proyectos relacionados con el
portafolio.

Inicio.

Planificacion.

Planificacion. Ejecucion.

Monitoreo y Control.

Cierre.

Gestion centralizada de uno o

Portafolios.
mas proyectos.

Aplicacion de conocimientos
Programas. habilidades, herramientas y
Procesos de tecnicas.
la Direccion Ejecucion

Coordina recursos, orienta,

Proyectos.
monitorea, comunica, etc.

Organizacional de proyectos.

Orientados al producto.
Conjunto de acciones y
Proceso actividades para crear un
producto o servicio.
Direccion de proyectos.

Conocimineto.

Tener ciertas competencias. Desempeo.

Personal.

Director de Proyecto.
Liderazgo, motivacion.
Monitoreo y Orientados al
producto.
Suma total de los elementos
tangibles.
Influencia, negociacion.

Habilidades
Comunica, trabaja
en equipo.

Toma de decisiones.
 Acuerdos.

Necesidad de negocio,
Entradas. Enunciado del Trabajo descripcion del alcance y plan
de negocio.

Factores Ambientales.

Desarrollo del Acta

Constitutiva. Acta de Constitucion
Salidas.
del Proyecto.

Tecnicas de Facilitacion.
Herramineta
y Tecnicas
Juicio de Expertos.

Acta Constitutiva
Entradas
Salidas de otros Procesos.
Desarrollo del Plan para Herraminetas
la Direccion. yTecnicas. Planficar la Gestion del Alcance, la Gesion del Cronograma, Gestion de los Costos, la
Gestion de la Calidad, la Gestion de los Recusros Humanos, Gestion de las
Comunicaciones, Gestiin de los Riegos,gestion de las Adquisiciones y la Gestion de los
Salidas. Interesados.
Validar el Alcance, Controlar el Alcance, Planograma, Los costos,
las Comunicaciones, los Riesgos, las Adquisicines y cerrar las
adquisicines.

Activos de los Procesos,

Entradas.
Factores Ambientales.

Reuniones, Datos de Desempeo del trabajo,

Solicitudes de Cambio.
Gestion de la Herramientas
Integracion del Direccion y Gestion del y Tecnicas. Controlar la Calidad , las Comunicaciones, los Riesgos, las
Proyecto. Trabajo. Adquisiciones, el Alcance, el Cronograma, los Costos y la
participacion de los Interesados.

Documentos del
Proyecto,
Salidas.
Valida el Alcance
Entradas.
Ejecucion del Control
Integrado a Cambios.
Salidas.

Entradas. Validacin del Alcance.

Cierre del Proyecto
o Fase.
Salidas Cliente.

Para la ireccion de
Sistemas de informacio.
Proyectos.
Herraminetas y
Tecnicas.
Tecnicas Analiticas

Documentos del Proyecto, Dirigir el Equipo, Gestionar las

Monitoreo y Control del Comunicaciones.
Trabajo. Salidas.
Control de Riesgos y las
Adquisiciones.

Controlar la Calidad , las Comunicaciones, los Riesgos, las Adquisiciones,

Entradas. el Alcance, el Cronograma, los Costos y la participacion de los
Interesados.