Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
DE RRHH
COMPETENCIAS
Gestin por Competencias
La gestin por competencias es una teora,
pero principalmente tiene caractersticas de
un lenguaje, nos sirve para transmitir cosas
entre las personas.
Se desarrollan
a travs del
Entrenamiento Skills
Conocimientos
Habilidades
Autoimagen
Rasgos Actitudes
Valores
Motivos
Conocimientos Tangibles
Habilidades Son necesarios pero
no aseguran los resultados
1/ superiores
8
Actitudes
Motivaciones Intangibles
Son necesarios y aseguran el
Valores resultado
MODELO DEL ICEBERG
Qu es una competencia?
Hablamos de aptitudes, intereses y rasgos de
personalidad para diferencias unas personas
de otras. Pero cada vez ms las exigencias de
un puesto a cubrir vienen definidas en
trminos de competencias.
Gestin por Competencias
Diferencia entre aptitudes o habilidades y
competencia
Conducta
Conducta futura
pasada
14
LAS COMPETENCIAS
Directivos
Management
Supervisin
Puestos
Operativos
Competencias del directorio de
ocupaciones
Estar en relacin con los objetivos y la cultura
de la organizacin