DOCUMENTO DE APOYO PARA LA INTERPRETACIN DE LA PRUEBA 16 PF-5

Basado en el Lo Profundo de la Personalidad de Jane Birkett Cattell, y en el Manual de la Prueba 16 PF-5 de

Raymond T. Russell y Darcie L. Karol

FACTOR A: AFABILIDAD

Evala las caractersticas de la orientacin social y emocional hacia los dems y el grado en que se busca el
contacto con otros y se obtiene recompensa como meta o fin principal en s mismo, ms que como un medio hacia
otro fin.

A+: Afable, clido, generoso y atento a los dems.

Busca contactos con otros, se siente confortable en situaciones que demanden cercana personal. Orienta su
energa hacia la interaccin social. Las relaciones interpersonales son una de sus principales prioridades ms altas
de la vida. Da respuestas afectuosas y emocionales hacia los dems, de buen carcter, coopera con facilidad, le
gusta participar, atento con las personas, encuentra satisfactorias todas las reas de su vida interpersonal. Prefiere
ocupaciones en las que intervengan personas. Una puntuacin muy alta representa una dependencia extrema de
personas y de relaciones ntimas, por lo tanto puede sentirse poco confortable en situaciones en las que las
relaciones personales no son accesibles.

A : Fro, impersonal, y distante

Es cauto en sus implicaciones y contactos, orienta su energa hacia los objetos y el mundo interno de las ideas. Se
evidencia ausencia de afecto en relaciones sociales y dificultad para sostener relaciones afectuosas con la gente.
Evita el contacto humano, no por ser tmido o por sentirse socialmente amenazado, sino porque no le es gratificante.
Sus actitudes son de indiferencia. La disposicin de su tiempo y organizacin de su vida est influenciada por otros
intereses como los intelectuales. Es indiferente el reforzamiento social. Es difcil entablar conversaciones con l
debido a su falta de sociabilidad y a su desinters por las cuestiones humanas. Le gusta el trabajo en solitario. Se
siente poco confortable en situaciones en las que hay mucha relacin personal y manifestacin de emociones o
sentimientos. Esta caracterstica puede ser consecuencia de relaciones interpersonales huraas y poco
satisfactorias.

Las mujeres son ligeramente mas destacadas como A+, ms clidas y atentas a los dems.

FACTOR B: RAZONAMIENTO

La capacidad que mide el factor B es la Inteligencia, que se define como la capacidad de discernir relaciones en
trminos de cmo se sitan las cosas en relacin con otras. Reconocer analogas y similitudes y ser capaz de
clasificar hechos y formar tipologas. Indica la capacidad del pensamiento abstracto de la persona. Puesto que la
capacidad intelectual tiende a influir en la elaboracin de juicios, creencias y preferencias, as como en la conducta
social. Aunque el razonamiento no es un rasgo de personalidad, se ha incluido en la prueba porque el estilo cognitivo
modera la expresin de la mayora de los rasgos de personalidad, conocer la calificacin en el Factor B, ayuda a
predecir cmo pueden expresarse los otros rasgos de personalidad del individuo.

B +: De pensamiento Abstracto
Alta capacidad mental, facilidad para nuevos aprendizajes, inclinacin hacia intereses intelectuales, capacidad de
juicio.

B -: De pensamiento Concreto
Baja capacidad mental, dificultad para manejar problemas abstractos, poca capacidad para hacer juicios.

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 FACTOR C: ESTABILIDAD

Evala la forma como la persona afronta los problemas cotidianos de la vida y sus retos. La fuerza y la eficacia del
yo se experimenta subjetivamente y se observa de manera objetiva con mayor claridad cuando las personas
participan de manera activa en la solucin de problemas o manejan sus frustraciones.

C+: Emocionalmente estable, adaptada y maduro

Controla con equilibrio y de modo adaptativo, los sucesos y emociones. No experimenta sentimientos negativos o
problemticos, se recobra fcilmente de los contratiempos. Se enfrenta adecuadamente a la realidad, es tranquilo y
sereno, emocionalmente maduro, estable en sus intereses, calmado. No permite que las necesidades emocionales
opaquen la realidad de una situacin. Maneja bien sus frustraciones y los retos que origina el da a da. Demuestra
capacidad para solucionar problemas y juicio para conducir sus problemas. Evita las expectativas irrealizables, las
metas inalcanzables y planea el futuro para evitar desgracias y eventualidades. Comprende el significado de los
problemas y los organiza en trminos simples y concretos. Distribuye el tiempo de acuerdo con sus prioridades.
Enfrenta los problemas en el momento justo, no los posterga. No se asusta en situaciones de urgencia. Es capaz de
enfrentar pruebas severas y peligrosas. Maneja muy bien sus frustraciones. Son compaeros ideales para enfrentar
pruebas severas, en especial las que son incmodas y peligrosas
Muestra las siguientes siete caractersticas que los diferencian de los C-:
Orientacin Mental Serena
Formulacin del problema en trminos concretos y especficos.
Sentido apropiado del tiempo.
Reconocimiento de los problemas sin retrasos indebidos.
Ausencia de perfeccionamiento.
Autoaceptacin.
Preparacin para enfrentar situaciones que provocan tensin.
Un valor muy elevado en la escala puede indicar que la persona no experimenta sentimientos negativos o
problemticos.

C-: Reactivo y emocionalmente cambiante

Experimenta una cierta falta de control sobre su vida, tiende a reaccionar contra ella en vez de adaptarse
activamente a las alternativas que le propone la vida, con frecuencia pierde el control sobre sus sentimientos, tiene
poca tolerancia a la frustracin y se trastorna con facilidad. Inestable emocionalmente. Afectado por los sentimientos,
perturbado con facilidad, inconstante. Se vuelve emotivo cuando se frustra. Evade responsabilidades, tiende a
renunciar. Aprensivo, provoca peleas y situaciones problemticas. Dificultad para generar alternativas para satisfacer
sus necesidades o solucionar sus problemas.

FACTOR E: DOMINANCIA

Evala la cantidad de control al que se someten las personas, o el que ejercen sobre otros en sus relaciones
interpersonales.

E+: Dominante, asertivo y competitivo

Le gusta ejercer su voluntad sobre los dems, se esfuerza por manifestar sus deseos y opiniones (incluso aunque no
se las hayan pedido) y en conseguir lo que quiere, se siente confortable impartiendo instrucciones a los dems.
Puede ser duro e incisivo cuando ser educado no da resultados, expresa abiertamente si considera errneo el
razonamiento de otra persona. Con los dems es agresivo, competitivo, terco, independiente, no convencional,
rebelde, voluntarioso, exige admiracin. Insensible a la desaprobacin social. Goza dominando y controlando a otras
personas, as como criticndolos, mandndolos, sintindose superiores, sin importarles imponer sus ideas a los
dems. Tiende a ser lder de grupos, pero no con tanta frecuencia como ellos quisieran. Cuando son electos, por lo
general se debe a su propia batalla e inclinacin a hacerse cargo de las situaciones ms que porque se solicite su

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liderazgo. Su estilo del liderazgo es especialmente autocrtico, excepto en casos en los que el grupo se compone de
individuos igualmente dominantes. Son malos seguidores, con frecuencia desorganizan al grupo, planteando
objeciones e incluso interrumpiendo con preguntas molestas. Sin embargo, cuando son inteligentes y poseen altas
normas morales, pueden fungir de manera constructiva como abogados del diablo.

E1/2: Asertividad
Es indicador de asertividad, cualquier extremo desorganiza las relaciones interpersonales. Tiene la suficiente
flexibilidad para comportarse de manera afirmativa, protege sus lmites sin usurpar los derechos de los dems y sin
permitir ser invadido.

E -: Deferente, cooperativo, que evita los conflictos

Se acomoda a los deseos de los otros para evitar el conflicto, pospone sus deseos y sentimientos. Se comporta de
manera respetuosa ante todo, no le interesa apropiarse de la situacin. Evita los conflictos, acepta los deseos,
caprichos y necesidades de los dems. Es sumiso, dependiente y considerado, suele hacer pocas demandas, se
acomoda a los deseos de los dems. En sus relaciones interpersonales, los gua un fuerte deseo de evitar el
conflicto, lo que con frecuencia se acompaa de un esfuerzo por agradar y obtener aprobacin.

Las mujeres obtienen puntuaciones ligeramente inferiores.

FACTOR F: ANIMACIN

El factor F mide el grado en el que la impetuosidad original persiste hasta la edad adulta. Al observar las conductas
que se relacionan con el Factor F son difciles de distinguir de las del factor A, puesto que ambos grupos de
conductas superficialmente parecen un continuo de conducta social sociable / retrada. Sin embargo, existen focos
contrastantes de orientacin subyacentes a esta aparente similitud. El factor A mide el inters en las personas, en
tanto que el factor F mide el inters en s mismo, en especial su exhibicionismo.

F+: Animoso, espontneo, activo y entusiasta

Espontneo, deseoso de atencin. Manifiesta falta de inhibicin y placer de llamar la atencin. Se expresa hablando
con libertad y franqueza de sus sentimientos y busca activamente situaciones de grandes estmulos. Su pensamiento
es de estilo divergente (extensivo) generando con frecuencia muchas ideas a la vez. Esto se manifiesta en sus
conversaciones: raras veces se fijan en una idea y ms bien genera nuevas asociaciones con fluidez, al descubrir
varias maneras de encarar una misma cosa, y cambiar rpidamente a otro tpico. Posee una capacidad ingenua de
producir ideas geniales, es decir la capacidad de generar una rpida sucesin de ideas impidiendo la censura. Busca
la exhibicin y el cambio. Dice tener ms amigos que la mayor parte de la gente y gustar de las fiestas. Puede
mostrar mucho entusiasmo por el trabajo, a condicin de que l lo escoja. Es comprensible que lo que lo atraiga y
haga bien sea los trabajos que requieren diversidad y excitacin. No se desempea bien en empresas a largo plazo.
Tiende a responder con rapidez a cualquier cosa que llame su atencin, en tanto que su amor por la diversidad los
hace abandonarlo todo con la misma rapidez, si se presenta aburrimiento o un nuevo inters. Es comnmente buen
iniciador pero mal finalizador. La bsqueda de atencin puede tomar proporciones inapropiadas en situaciones que
exijan recato y respeto.

F-: Serio, reprimido y cuidadoso

Toma la vida con ms seriedad, es callado y cuidadoso, menos dado a la diversin, inhibe su espontaneidad y
viveza, teme a cometer errores es indeciso a tomar riesgos. Su inhibicin de conducta no se da por un buen control
del superyo, sino por una adaptacin temerosa al ambiente como forma de evitar el castigo, mas por distorsiones
pesimistas y una inhibicin general de la espontaneidad que por una cautela adaptativa. Es cauteloso en el lenguaje,
en su conducta y en sus procesos de pensamiento (va de un pensamiento a otro lentamente para evitar cometer
errores). Su falta de alegra, de sentido del buen humor y capacidad de conversacin, hacen que no sean
considerados como buenos compaeros, no se le elige para funciones de lder. Puede ser sumamente creativo

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cuando se combina con una inteligencia superior. Suele ser responsable y tomar muy en serio su trabajo, por lo que
puede ser muy apreciado por sus jefes, usualmente los superiores lo eligen jefe por su eficacia.
FACTOR G: ATENCIN A LAS NORMAS

Aprecia el grado en que las normas culturales de lo correcto/incorrecto se han interiorizado y se emplean para
gobernar la conducta humana. Est variable se asocia al concepto de Supereyo, en el que los ideales morales de la
cultura y el ambiente se interiorizan para controlar los impulsos autogratificantes del ello, se pone el deber por
encima del proyecto personal. En esta accin parece un supervisor omnipresente, desaprobando cuando rompen
las reglas y aprobando cuando se respetan.

G+: Atento a normas, cumplidor y formal

Seguidor de las reglas, los principios y los buenos modales. Pone nfasis en la importancia del seguimiento de las
regulaciones, se define as mismo como atento a las normas, formal y perseverante. Recto, moralista, persistente y
juicioso. Responsable, emocionalmente disciplinado, dominado por el sentido del deber. Su insistencia en acatar
normas morales hace que sea el tipo de personas que se propone para puestos de responsabilidad. Adems de ser
responsable suele ser gran realizador y algunas veces en forma excesiva, por lo que puede ser considerado
inflexible y rgido consigo mismo. Al tomar una decisin piensa en lo que es correcto y justo.

G : Inconformista, indulgente
Esquiva las normas, no ha interiorizado valores morales, inconformista. Se le dificulta ajustarse a normas y reglas
estrictas, sigue normas no convencionales. Le falta aceptacin de las normas morales del grupo. Piensa que las
normas se han hecho para no cumplirlas cuando haya buenas razones para ello, le molesta que las personas
insistan en que siga las reglas. Considera que ser libre para hacer lo que desee es ms importante que tener buenos
modales y respetar normas.

FACTOR H: ATREVIMIENTO

Este factor mide la reactividad del sistema nervioso.

H+: Atrevido, seguro en lo social y emprendedor

Aventurero, atrevido, no teme a las situaciones sociales, le gusta conocer a otras personas, inicia fcilmente
contactos sociales y conversaciones con personas extraas, no es tmido cuando se encuentra en ambientes
nuevos. Activo, descuidado, no ve seales de peligro. Reacciona en menor grado a los riesgos o peligros y tensiones
extremas, goza con la excitacin. Requiere experiencias extraordinariamente intensas y con frecuencia con un mayor
potencial de peligro, para sentirse estimulado y vibrar. Aprende a evitar los riesgos y a resguardar su vida, con el fin
de enfrentarse a menos causas objetivas de miedo que la mayor parte de las personas.

H -: Tmido, temeroso, cohibido

Temeroso, tmido, reprimido, sensible a las amenazas, retrado, emocionalmente precavido, se amarga fcilmente,
sujeto a las reglas, de intereses limitados, detecta rpido las seales de peligro. Reacciona en forma excesiva a
cualquier amenaza percibida, como resultado prefiere mantenerse en lo que es fijo, predecible y seguro. Se adhiere
a la certeza y a la predictibilidad. Tiene una tolerancia tan baja al miedo y a la excitacin, por lo que se protege de
cualquier situacin y estimulo que pueda amenazar su equilibrio interno, por lo que evita sistemticamente cualquier
experiencia que pueda incrementar ms su timidez y recato. Disminuye la tensin al evitar riesgos, competencias y
experiencias nuevas, pero al mismo tiempo, se cierra a las oportunidades de tener ganancias personales, amistades,
aventuras y todo lo que suele brindar placer y alegra de vivir. Se concentra fijamente en su trabajo y en actividades
similares.

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 FACTOR I: SENSIBILIDAD

Este factor mide esencialmente la tendencia habitual a responder a los hechos, las ideas y evidencias a travs de
sentimientos o pensamientos, apunta al aspecto sentimental de la persona. La sensibilidad se relaciona con el
concepto Jungiano de la funcin de juicio: pensamiento frente a sentimiento..

I+: Sensible, sentimental

Tiene la tendencia a hacer evaluaciones con base en intenciones subjetivas, en gustos personales y valores
estticos y a reaccionar de manera emocional. Depende de su comprensin emptica para hacer evaluaciones; es
compasivo y sensible. Idealista, sensible, dependiente, sobreprotegido. Inquieto, espera afecto y atencin, busca
ayuda y compasin. Amable, gentil, complaciente consigo mismo y con los dems. Imaginativo en su vida interior y
en la conversacin, acta por intuicin sensitiva.. Su sensibilidad emocional le obstaculiza el tomar decisiones duras,
creando algunas veces retrasos excesivos. Es ms refinado en sus intereses y gustos y ms sentimental que su polo
opuesto I-. Es ms caracterstico de personas que aprecian el arte.

I : Objetivo, nada sentimental y utilitario

Tiene pocas ilusiones protectoras y cree que las duras realidades de la vida deben aceptarse sin quejas. No es
considerado ni hacia el ni hacia los dems, y tiene valores utilitarios ms que estticos, atiende ms a lo operativo de
las cosas. Tiene la tendencia a ser objetivo, hasta el punto en que desecha o pasa por alto lo que siente. Toma ms
en cuenta la verificacin, la probabilidad y la exactitud para llegar a sus juicios. Es muy poco emptico, realista,
rechaza ilusiones. Confiado en s mismo, toma responsabilidades. Acta sobre evidencias lgicas y prcticas, se
mantiene en la idea. Rechaza los sentimientos que lo hacen vulnerable, como el miedo, la piedad y la dependencia.
Duro, masculino, prctico, maduro, generador de solidaridad de grupo y realista. No es un compaero ideal para
compartir momentos sentimentales o brindar simpata o bienestar.

I : Acta con versatilidad entre las respuestas de pensamiento y sentimiento. Incorpora realidades subjetivas y
objetivas y llega a una comprensin ms completa, ya que no enfatiza una en detrimento de la otra.

Esta es una de las escalas que presenta mayor diferencia significativa intersexos.

FACTOR L: VIGILANCIA

Mide el grado en el que la persona se identifica con los dems, no slo con la familia inmediata y los amigos
cercanos, sino con la raza humana en general. En Esta escala est subyacente el continuo que va desde la
tendencia a confiar, hasta la postura de vigilante ante los motivos e intenciones de los dems. El polo superior est
estrechamente unido a las relaciones interpersonales deterioradas. En los individuos con calificaciones L+, este
sentimiento en gran parte est ausente puesto que sus lmites personales estn establecidos de manera tan justa
que se sienten separados de los dems. Al contrario, la experiencia de las personas con calificaciones L- es un
sentimiento de pertenencia a la raza humana. Se consideran a s mismos como hechos del mismo material", y
comparten caractersticas, destinos y luchas similares.

L+: Vigilante, suspicaz, escptico y precavido

Suspicaz, desconfiado, envidioso, dogmtico, sospecha de interferencia, cree que no es bien comprendido o que los
dems se pueden aprovechar de l y se ve diferente de la mayora. Exige que las personas acepten las
responsabilidades de los errores, es irritable, insiste para hacer comprender su opinin, siente que las personas
hablan de l detrs de sus espaldas, es incapaz de soportar las flaquezas humanas, se opone a los dems, es capaz
de pelear, ser antagonista y es rpido en tomar la ofensa. Es buscador de faltas, recolector de injusticias y tiene
propensin a buscar problemas.

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L-: Confiado, sin sospechas y adaptable
Confiado, acepta condiciones, espera un tratamiento justo y leal y buenas intenciones en los dems; se doblega a
los cambios, no sospecha de hostilidad. Olvida con facilidad las dificultades. Comprensivo, permisivo y tolerante.
Dbil para corregir a las personas, conciliatorio, acepta y tolera los dems. Capaz de compartir con sinceridad las
alegras y las tristezas de los dems. Su plena confianza hace esperar que la naturaleza humana sea loable y buena,
ms que reprimible. Es generoso y cooperador, no es competitivo en lo social. No est muy alerta a los errores de los
dems. Es altamente ingenuo y presa fcil de estafadores y mentirosos, los dems se pueden aprovechar de l
porque no considera las motivaciones de los otros.

FACTOR M: ABSTRACCIN

Esta escala apunta al tipo de temas y cosas a las que una persona dirige su atencin y pensamiento. La persona
abstrada (M+) est ms orientada a los procesos mentales e ideas que a los aspectos prcticos; en el otro polo, la
persona prctica (M-) se orienta hacia las sensaciones, los datos observables y la realidad ambiental para formar sus
percepciones.

M+: Abstrado, imaginativo e idealista

Poco convencional, absorto en sus ideas, ensimismado en sus pensamientos. Cautivado imaginativamente por
creaciones internas, no atiende a su entorno. Olvidadizo, tiende a colocar de manera errnea cosas, perder la nocin
del tiempo y a no observar lo que es obvio para los dems. Se le dificulta centrar su atencin en algo que no sea en
aquello en lo que se concentra en ese momento. Logra niveles profundos de comprensin, probablemente es en
parte por esta razn que con frecuencia es muy creativo. Puede usar su mundo interior como un refugio ante
entornos desagradables. Tiende a preocuparse tanto por sus pensamientos que con frecuencia pasa por alto los
peligros fsicos del entorno. No desarrolla bien trabajos detallados.

M : Prctico, con los pies en la tierra y realista

Practico y orientado hacia el ambiente y sus exigencias. Convencional, sus pensamientos tienden ms a girar sobre
cosas realistas y prcticas, que a imaginar o pensar acerca de cosas sobre l mismo, siempre est haciendo cosas
prcticas. Alerta a las necesidades prcticas. Inquieto por intereses y hechos inmediatos. Evita cualquier cosa a largo
plazo. Guiado por realidades objetivas. Serio, interesado o preocupado, pero estable. Valora lo concreto y
sensatamente obvio. Menosprecia las abstracciones o las inferencias conceptuales complicadas. No tiene
tendencias hacia la introspeccin. Habla poco acerca de su vida subjetiva Tiende a angustiarse por hacer las cosas
bien, est atento a los problemas prcticos y se sujeta al dictado de lo que es obviamente posible. Se preocupa por
los detalles y algunas veces carece de imaginacin. Es sensible hacia el mundo externo, ms que hacia el interno.
Prefiere lo familiar y predecible. Se siente ms a gusto en situaciones que tiene pocos imponderables y que
requeran poca innovacin, lo que le permite actuar de manera normal y confiable. Con frecuencia tiene una memoria
extraordinaria; parece observar y recordar aun detalles irrelevantes.

FACTOR N: PRIVACIDAD

La escala aprecia, en el polo bajo, la tendencia a la naturalidad (N-) frente a una postura privada y de no apertura
(N+).

N+: Privado, calculador, discreto, que no se abre

Astuto, elocuente, socialmente conciente. Prefiere guardar sus problemas para el mismo antes que discutirlos con
los amigos, le resulta difcil hablar sobre temas personales y afirma que no es fcil intimar con l. Tiene una mente
exacta y calculadora. Astuto en cuanto a s mismo y en cuanto a los dems. Mantiene sus mscaras sociales con
firmeza, en su lugar con la mayor parte de las personas y en la mayor parte de las situaciones. Algunos utilizan esta

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mscara de manera manipuladora en tanto que otros, permanecen ms bien como observadores astutos que
descubren de s mismos, slo lo que desean que los dems conozcan. Hay dos categoras:
(1) Valora la diplomacia interpersonal como una meta en s misma, toma en cuenta la etiqueta y tiene cuidado de no
ofender. Sus buenas maneras son innatas, su conducta es habitual, es decir, autnoma e independiente de las
gratificaciones y castigos.
(2) Considera que el tacto y la cortesa en las relaciones humanas son intrnsecamente menos valiosos; ms bien,
tiende a utilizar estas cualidades para congraciarse con los dems para satisfacer otras metas. Es adulador y
diplomtico, utiliza sus habilidades sociales de manera estratgica y con propsitos. Tiene xito social, puede llegar
a ser "trepador social", o tambin utilizar su manipulacin ms bien para propsitos diplomticos y humanitarios.
Busca tener una imagen social correcta. Aunque puede presentar una fachada agradable, puede estar escondiendo
rasgos como predominio u hostilidad

N : Abierto, genuino, llano y natural

Franco, sin pretensiones. Genuino, sociable, participa con emociones clidas. Espontneo, habla con facilidad sobre
si mismo, natural, tiene gustos simples. Hace pocos esfuerzos para esconder sus reacciones, tienen una
"personalidad transparente. Carece de introspeccin. Ingenuo, tiene una confianza ciega en la naturaleza humana.
Suele saber lo que desea y lo pide de manera directa. Sus orientaciones sociales son simplistas, no piensa en su
manera de conducirse con las personas. Manifiesta un gusto y un inters inhabitualmente fuerte en los tipos de
fenmenos naturales en cierta medida sensatos, tales como los animales, las plantas y los nios pequeos. Tiende a
una recuperacin rpida de las decepciones. No slo perdona, sino que tambin olvida fcilmente. Afortunadamente
porque su exagerada apertura lo hace muy vulnerable. Es frecuente que se tome ventaja de l. Suele ser capaz de
"no hacer caso" a la extrema dureza y crtica que otros encuentran intolerable, confiando que "en el fondo los dems
tienen buenas intenciones."

FACTOR O: APRENSIN

Evala los sentimientos que las personas tienen hacia s mismas en relacin con su propio valor. Algunas veces,
estos sentimientos surgen de auto juicios reales, pero pueden referirse tambin a pocas anteriores. La esencia de
este factor no son los sentimientos reales de culpa, que son slo sus manifestaciones subjetivas, sino una actitud
emocional subyacente hacia s mismo.

O+: Aprensivo, inseguro, y preocupado

Preocupado, se reprocha a s mismo, inseguro. Ansioso, deprimido, llora con facilidad. Se afecta con facilidad,
abrumado por sus estados de nimo. Tiene un fuerte sentido de la obligacin, sensible a la aprobacin o
desaprobacin de los dems, se preocupa demasiado por las cosas que hace, se siente herido si los dems no lo
aceptan y suele ser muy autocrtico. Acta de manera auto despreciativa y hacindose reproches a si mismo. Tiende
a resumir sus sentimientos acerca de si mismo con frases tales como "no me gusto a mi mismo". Los sentimientos
experimentados por los 0+ giran alrededor de un sentimiento de inferioridad, por consiguiente, el ncleo bsico
medido por el polo alto del factor es la falta de un narcisismo bsico y saludable, llamado popularmente "autoestima".
Considera que los dems son ms valiosos que l mismo y suele tratar de mitigar sus autoevaluaciones negativas
haciendo sacrificios personales, trabajando duro o comprometindose con fuerza.
Cuando O+ se une a G-: Esta combinacin supone sentir culpa por no aceptar normas morales convencionales.
Cuando O+ se une a G+: Revela que la culpa es el sentimiento ms dominante en el complejo de autoestima baja.
Suele atribuir su culpa a algn error personal. En general, esta culpa suele ser bastante inapropiada, porque surge
de los dictados de un cdigo moral irracional y demasiado rgido, creado con frecuencia sobre percepciones
errneas de la niez. Es inapropiadamente duro consigo mismo, pero se siente impotente para suspender el hbito
de la autocensura negativa.

O : Seguro, despreocupado y satisfecho

Confianza y autocomplacencia, autoestima alta. Seguro de s mismo, sereno, complaciente. Confiado en s mismo,
alegre, flexible. Se preocupa menos que la mayora de las personas, no le perturba si no es aceptado por los dems,

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ni se preocupa por lo que debera haber dicho pero que no dijo. Sin arrepentimiento, sin culpas, tranquilo, insensible
a la aprobacin de los dems. Ms que sociopata, es ms factible que una calificacin O- signifique que bloquea,
niega, distorsiona o reprime de manera excesiva de su conciencia, los aspectos negativos de s mismo, con el fin de
mantener una autoestima positiva, como un mecanismos de defensa. Sin embargo, la base de su autoestima no se
fundamenta bien en la realidad, se basa en alguna distorsin de la realidad y por consiguiente carece
sustancialmente de autoconciencia, puede ser en realidad una "pseudo" autoestima.

FACTOR Q1: APERTURA AL CAMBIO

Mide una orientacin psicolgica hacia el cambio, los datos que lo conforman incluyen actitudes sociales, polticas y
religiosas. El cambio reposa en el vrtice de dos procesos principales: (1) Decatexia, es decir, el final o el abandono
de los lazos actuales, y (2) Recatexia, un nuevo inicio, o el restablecimiento de lazos con otras fuentes de
satisfaccin que reemplazan a las que se dejaron atrs.

Q1+: Abierto al cambio, experimental y analtico

Radical, experimentador, analtico, libre pensador. Se orienta hacia el futuro, se interesa en lo nuevo y lo extrao. De
manera positiva, puede ser pensador e innovador, cuya habilidad para romper los modos tradicionales de
pensamiento le permite encontrar mejores maneras para realizar su trabajo, suele decir que le gusta ms intentar
nuevos modos de hacer las cosas que seguir caminos ya conocidos, que encuentra mas interesante a la gente si sus
puntos de vista son diferentes a los de la mayora y que le aburre el trabajo que ya le es familiar y habitual. Es
bastante comn que se sienta menos ligado desde el punto de vista emocional a su pasado que la mayor parte de la
gente, se refiere a su pasado de manera desprendida. Suele pensar en cmo mejorar las cosas y le gusta
experimentar con ellas; si observa que lo que existe no le satisface o es poco adecuado, se inclina por el cambio. Es
frecuente tambin que se describa as mismo como de alguna manera liberado" (desde el punto de vista sexual,
poltico, etctera). Posee una orientacin positiva al cambio. Considera que su vida podra mejorar con xito al
cambiar, ms que al aceptar su ambiente. Manifiesta una fuerte tendencia a rechazar la tradicin y el
convencionalismo, como formas vlidas de gua. Este rechazo, puede representar la persistencia de actitudes
infantiles que se preservan o se proyectan hacia figuras autoritarias e instituciones actuales. Es capaz de abandonar
situaciones que le parecen insatisfactorias, como un trabajo frustrante, con mayor facilidad que la mayor parte de las
personas. Usualmente rechaza la fe como criterio de la verdad, insistiendo ms bien en la lgica y la razn. Tiende a
mantener opiniones vanguardistas, es decir, opiniones contrarias a las de la mayor parte de la poblacin; por lo que
puede no ser muy aceptado. Con frecuencia en su lugar de trabajo es considerado de manera negativa por sus
superiores, porque suele ser desorganizador en cualquier situacin que requiera que se someta a la autoridad.
Generalmente no es un subordinado muy leal en una situacin de trabajo. Puede tener dificultades de interactuar con
figuras de autoridad.

Q1-: Tradicional y apegado a lo familiar

Conservador, prefiere los modos tradicionales y conocidos de ver las cosas, respeta las ideas establecidas, tolerante
de las dificultades, no se cuestiona cmo estn hechas las cosas y prefiere lo familiar y predictible. El trabajo que le
es familiar y habitual le da confianza, no le gustan las personas originales. Muestra una renuencia a dejar atrs sus
lazos pasados, prefiriendo mantenerse en lo familiar, y mostrando poco inters en las innovaciones futuras.
Usualmente mantiene lazos familiares basados ms en dependencia que en efecto. Se resigna a las condiciones
difciles, tolera trabajos rutinarios y frustrantes; tolera situaciones de vida no gratificantes de las cuales podra, pero
no lo hace, tratar de salir. Parece encontrar ms difcil que los dems, no slo iniciar al cambio, sino mantener el
paso por las transiciones normales de la vida. Su dificultad se centra sobre todo en el intervalo entre abandonar
lazos presentes y entablar los nuevos. Tiene confianza en lo que se le ha enseado a creer y acepta lo "probado y
cierto", aun cuando algo ms podra ser mejor. Es precavido y comprometido en relacin con las nuevas ideas, por
ello, tiende a oponerse y a posponer el cambio, est inclinado a aceptar las tradiciones, es ms conservador en la
religin y en la poltica, y tiende a no interesarse en el pensamiento "intelectual" analtico. Suele ser empleado leal,
puede contarse con que ofrezcan un servicio largo y fiel. Es recomendable para trabajos que requieran una
adherencia constante al status quo y un respeto por los mtodos establecidos y por las maneras de hacer las cosas.

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 Q2: AUTOSUFICIENCIA

Esta escala se relaciona con el mantenimiento del contacto o proximidad de los otros

Q2+: Autosuficiente, individualista y solitario

Es autosuficiente, ingenioso y prefiere tomar sus propias decisiones, le gusta hacer planes el solo, sin interrupciones
ni sugerencias de otros. Busca estudiar de forma independiente, viajar solo, aislarse cuando est estresado y es
capaz de lograr posiciones impopulares. Puede tener dificultades para trabajar al lado de otras personas y le cuesta
pedir ayuda cuando la necesita, a veces es percibido de manera incorrecta como si fuera tmido, sin embargo, con
mayor frecuencia, puesto que raras veces pide ayuda, consejo o apoyo, es considerado como pedante o elitista.
Aunque es solitario, no evita a la sociedad por rechazarla emocionalmente, sino porque posee madurez de
razonamiento, quiz emocional que se origina al comienzo de la niez. Las puntuaciones muy elevadas indican que
la persona puede pasar por alto los aspectos interpersonales y las consecuencias de sus acciones. Aunque es
capaz de pasar mucho tiempo solo, raras veces siente que lo est. Goza de su propia compaa, valora su
privacidad y su libertad de escoger lo que quiere, adems es capaz de respetar los derechos de que los dems
hagan lo mismo. Posee una forma de pensamiento introvertido, es decir, el pensamiento que est ms influido por
estructuras internas que por una reaccin a las demandas externas, as como por un toque de testarudez. En el lugar
de trabajo y en grupos, a los que suele unirse con propsitos instrumentales ms que afiliativos, es capaz de
centrarse en el problema que tiene a la mano, ignorando los aspectos interpersonales del proceso.

Q2-: Seguidor, se integra en el grupo

Prefiere estar en compaa de otros ms que solo, est orientada hacia el grupo, le gusta hacer las cosas con otros y
decide sobre lo correcto de su desempeo al compararse con otros, ms que confiar en su propio juicio. No le gusta
estar solo y se disgusta cuando observa que de alguna manera es diferente a otros en sus grupos de referencia. Sus
relaciones se caracterizan por una necesidad imperiosa de pertenecer. Se afilia a clubes u organizaciones formales
obteniendo satisfaccin de la identificacin con el grupo y dando mucho nfasis al proceso de este. Se involucra
tambin profundamente con grupos formados de manera ms natural como la Familia. Su profunda defensa del
compaerismo lo lleva a demandar de manera abierta el tiempo y compaa de otros y a ignorar las diferencias que
ocurren inevitablemente entre las personas. Es capaz de sentirse amenazado por las diferencias entre las personas.
Al temer que la confrontacin y la exploracin abierta crearn una separacin, niegan que existan diferencias. Existe
conexin entre la conducta presente y la falta de iniciativa en la niez.

Q3: PERFECCIONISMO

Mide la capacidad humana de observarnos a nosotros mismos como objetos en cuya imagen social e interna nos
concentramos emocionalmente, llevndonos a evaluar nuestra conducta premeditada y despus de pensarla,
conducirnos de acuerdo con ello. El auto sentimiento est modelado conforme al concepto cultural de conducta
correcta, y supone dos componentes importantes:
(1) El auto concepto, el cual puede dividirse en dos partes: una parte es el auto concepto anhelado, es decir, el
concepto socialmente aprobado o la imagen que uno deseara tener de s mismo. La segunda parte es un auto
concepto percibido, es decir, las imgenes que uno tiene de s mismo en realidad y cmo es visto por los dems.
(2) El evaluador, es una norma que estima el grado de congruencia entre los auto conceptos anhelado y percibido.
La autoestima se presenta cada vez que el evaluador observa que hay una congruencia importante entre los auto
conceptos deseado y percibido. A la inversa, observar que no se vive de acuerdo con los ideales personales, origina
sentimientos de auto degradacin, vergenza o ansiedad

Q3+: Perfeccionista, organizado y disciplinado

Le gusta hacer las cosas bien, suele ser organizado, tener sus cosas en los lugares adecuados y hacer planes. Se
encuentra confortable en situaciones organizadas y predecibles y le resultan duras aquellas que no puede predecir.

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En el extremo puede llegar a ser inflexible. Es controlado, se exige fuerza de voluntad, socialmente preciso. Revisa
constantemente que su conducta sea correcta; est muy interesado en su aspecto social; y sus modelos para
mantener la auto aprobacin y el respeto estn demasiado altos; sin embargo, nunca se siente a gusto. Posee baja
capacidad de aceptarse a si mismo, por la simple virtud de su propia existencia, como una persona valiosa que
ocupa un espacio en el universo. Por el contrario, su amor a s mismo es condicional, tiende a valorarse a s mismo
de acuerdo con el grado en que considera, vive segn sus ideales. Es gran realizador, obteniendo modelos de
excelencia y de reconocimiento social. Los perodos en los que no puede realizar sus grandes ambiciones, no
obstante que hace sus mejores esfuerzos, son particularmente traumticos para l. Raras veces est completamente
satisfecho con su conducta. Pero, contrario a sus creencias, sus problemas no suelen residir en su conducta, la que
siempre trata de mejorar, sino en su Auto concepto deseado, que contiene modelos que son exigentes, e imposibles
de realizar desde el punto de vista humano. Cuando es perfeccionista, es capaz de perseguir sus metas de manera
metdica, evitando errores y prestando una atencin meticulosa a los detalles. Cuando es capaz de lograr una
congruencia entre sus modelos ms altos y su conducta, experimenta una sensacin de superioridad y eficacia. Es
escogido con frecuencia como lder y es eficaz en este puesto, porque suele considerrsele como seguro, confiable y
tico. Es valorado en las situaciones de trabajo porque su preocupacin por su reputacin social exige que tenga el
tiempo para organizar tareas, planear a futuro y evitar errores.

Q3-: Flexible o tolerante con el desorden o las faltas

Deja las cosas ms a la suerte, se siente ms confortable en una situacin sin mucho orden, por lo tanto puede ser
considerado como perezoso, desorganizado y con falta de preparacin. Puede no tener una clara motivacin para
comportarse de una manera planificada y organizada, especialmente si esto no es importante para l. Posee poco
control, sigue sus propios impulsos, es indiferente a las reglas sociales. Da poca importancia a cmo lo perciben los
dems y suele hacer lo que tiene ganas de hacer. Carece de la preocupacin habitual por mantener una autoimagen
socialmente aprobada, o ha sido incapaz de lograr un grupo de ideales personales que funcione, sobre los cuales
moldear su conducta. Es incapaz de persistir para lograr metas personales o para realizar ambiciones. No prospera
en las relaciones interpersonales, en especial en situaciones relacionadas con el trabajo. Adems, debido a su
caracterstica falta de ambicin, le enorgullece menos sus logros o sus productos que a las personas con mayor
respeto hacia s mismo.

Q4: TENSIN

Esta escala est asociada con la tensin nerviosa. Esta tensin puede ser caracterstica de la persona o especfica
de la situacin concreta de la persona. Mide una condicin subjetiva desagradable.

Q4+: Tenso, enrgico, impaciente e intranquilo

Sobreexcitado, irritable, se muestra intranquilo cuando tiene que esperar, se irrita si sus planes tuvieran que ser
cambiados a causa de otras personas. Se siente inquieto, nervioso o presionado. Siente miedos generalizados y
persistentes que no se sujetan a ninguna idea, objeto u hecho particular. Se agita con facilidad y acta de manera
agresiva ante poca o ninguna provocacin. Se puede discriminar si se trata de un estado pasajero o a una parte
perdurable de su personalidad. En el primer caso reaccionan de manera excesiva a estmulos negativos que en otros
momentos no los hubieran molestado, se sienten temblorosos o experimentar una rigidez y un dolor inhabitual en los
msculos de los hombros y el cuello. Cuando es caracterolgicamente tenso se describe como una persona que
puede tener problemas para relajarse o aun slo para sentarse tranquilo durante largos periodos, porque siempre
necesita estar haciendo algo. Acepta ser impaciente, irascible y propenso a accidentes, temen perder sus
capacidades o el control. Aunque un cierto grado de tensin puede orientarse efectivamente y mover a la accin,
cuando es elevada puede llevar a la impaciencia y a la irritabilidad, una tensin elevada puede a veces perturbar el
autocontrol o impedir una accin efectiva.

Q4-: Relajado, plcido y paciente

Se siente relajado, tranquilo, es paciente y no se frustra con rapidez. En el extremo, el bajo nivel de energa puede
llevarle a no estar motivado, a sentirse confortable y a no moverse hacia el cambio. Carece de vigor e impulso, se

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contenta con su suerte en la vida, tiende a vivir en el presente y no se proyecta demasiado al futuro. Tiene pocas
ambiciones y tiende a lograr poco. Fcil para convivir y poco demandante, es calificado como compaero agradable,
su calma es tranquilizante y a veces contagiosa. Difcil de motivar, es frustrante para los compaeros y cnyuges que
son ambiciosos y exigentes. Los maestros, los jefes y los supervisores, se quejan por la dificultad de motivarlo.
Aunque carece de la ansiedad que se considera necesaria para un ptimo desempeo, no suele mostrar desinters
ni tendencia a hacer trabajos descuidados, a menos que tengan G- y Q+.

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 DIMENSIONES GLOBALES

EXTRAVERSIN

(-): Introvertido, socialmente inhibido (+): Extrovertido, socialmente participador

A-: Reservado A+: Afable
F-: Serio F+: Animoso
H-: Tmido H+: Atrevido, emprendedor
N+: Calculador N-: Franco, natural
Q2+: Autosuficiente Q2-: Seguidor, integrado al grupo

(+): El extrovertido muestra orientacin hacia las personas y a buscar relacionarse con los otros. Incluye conductas
propias de una inclinacin a manifestar los sentimientos y mostrarse emptico. Intervienen aspectos de diversin,
flexibilidad y tolerancia.

(-): El introvertido es poco sociable, poco flexible y poco abierto, dedica ms tiempo a estar con l mismo que con los
dems. Est caracterstica puede asociarse con independencia de pensamiento y tendencia a pensar y a reflexionar.

ANSIEDAD

(-): Imperturbable, con poca ansiedad (+): Perturbable, con mucha ansiedad
C+: Emocionalmente estable C-: Reactivo
L-: Confiado L+: Vigilante, suspicaz
O-: Seguro O+: Aprensivo
Q4-: Relajado Q4+: Tenso, impaciente

(+): La ansiedad puede surgir como una respuesta a sucesos externos o generarse internamente. Puede ser una
activacin de la postura de lucha/huida asociada a una amenaza real o percibida. Suelen presentar una pobre
impresin social y mostrarse con falta de confianza o ambicin asertiva. El sentirse ansioso puede impedir apreciar
con claridad a los dems y a s mismo.

(-): Las personas bajas en ansiedad tienden a ser poco perturbables, sin embargo, podra tratarse de una
minimizacin de los afectos negativos o una falta de motivacin ante el cambio porque se encuentra confortable.

DUREZA

(-):Receptivo, de mente abierta, intuitivo (+): Duro, firme, inflexible, fro, objetivo
A+: Afable A-: Reservado
I+: Sensible I-: Objetivo / utilitario
M+: Abstrado M-: Prctico
Q1+: Abierto al cambio Q1-: Tradicional

(+): Quienes puntan alto son personas en alerta y dispuestas a tratar los problemas con un punto de vista fro y
cognitivo, la persona extremadamente dura puede dar la impresin de ser inamovible, porque tiene criterios fijos. Es
decir, no suele abrirse a otros puntos de vista, ni a personas especiales, ni a nuevas experiencias.

(-): La persona receptiva es afable, sensible, abstrada y abierta al cambio. Al contrario del duro, no tienen en
cuenta los aspectos prcticos y objetivos de la situacin. Tienen sentimientos de apertura a la experiencia, incluso a

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estados efectivos de tipo negativo, pero consecuentemente, puede tener dificultades para sobreponerse a
reacciones emotivas, para alcanzar la objetividad y, por tanto, para evitar los aspectos prcticos de las situaciones.

INDEPENDENCIA

(-); Acomodaticio, acepta acuerdos, cede fcilmente (+): Independiente, crtico, polemiza, analtico
E-: Deferente E+: Dominante
H-. tmido H+: Atrevido
L-: Confiado L+: Vigilante
Q1-: Tradicional Q1+: Abierto al cambio

(+): La independencia gira alrededor de la tendencia a ser activo y enrgicamente determinado en los pensamientos
y acciones de uno mismo. A la persona independiente le gusta intentar cosas nuevas y expresar curiosidad
intelectual, la persona forma y expresa sus propias opiniones. Es persuasiva, le gusta retar lo establecido y sospecha
de las interferencias de los otros, le resulta poco confortable las situaciones en las que tiene que acomodarse a los
dems. La independencia presenta visos de inflexibilidad y dominancia.

(-): La persona acomodaticia es tmida, confiada y tradicional. No cuestiona lo que encuentra; al contrario valora la
agradabilidad y la acomodacin ms que la autodeterminacin o el salirse con la suya. Tanto las situaciones como
las dems personas suelen influirle, y tanto en la formacin de sus opiniones como en la estructuracin de su
conducta. Puede resultar poco eficaz en situaciones que exijan auto expresin, asertividad o persuasin. Su
acomodacin puede estar relacionada con el deseo de evitar el dao o con la ansiedad.

AUTOCONTROL

(-) No reprimido, sigue sus impulsos (+): Autocontrolado, contiene sus impulsos
F+: Animoso F-: Serio
G-: Inconformista G+: Atento a normas
M+: Abstrado M-: Prctico
Q3-: Tolera el desorden Q3+: Perfeccionista

(+): Es capaz de inhibir sus impulsos y lo hace de varias formas, dependiendo de la estructura de las escalas
primarias implicadas. Puede ser que no valore la flexibilidad y la espontaneidad. Esta dimensin es socialmente
deseable.

(-): Atiende a sus propias urgencias, puede ser flexible en sus respuestas, pero en situaciones que exijan autocontrol
puede encontrar dificultades para reprimirse. Pueden ser considerados como auto indulgentes, desorganizados e
irresponsables, dependiendo de si pueda sacar fuerzas para reprimirse cuando sea importante hacerlo.

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CORRELACIN CON MI

A + Afable
C+ Emocionalmente estable
G+ Atento a normas
L- Confiado, adaptable
M Prctico
N- Abierto, natural
O- Seguro, satisfecho
Q2-: Seguidor, se integra al grupo
Q3+: Perfeccionista, organizado
Q4 : La persona responde de forma favorable o desfavorable segn la situacin del examen

CARACTERISTICAS ACTITUDINALES REQUERIDAS:

Segn lo resultados de obtenidos mediante las pruebas aplicadas a la seorita MARIA ISABEL RUA, se obtuvo la
siguiente informacin:

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