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1) Discorra com suas palavras as principais teorias, que compem a Teoria Geral da Administrao.
(1,0 pontos)
E conhecido tambm como administrao cientifica, um sistema de organizao industrial criado por
Frederick Winslow Taylor, no final do sculo XIX.
A principal caracterstica deste sistema foi a organizao e diviso de tarefas dentro de uma empresa
com o objetivo de obter o mximo de rendimento e eficincia com o mnimo de tempo e atividade.
1). COM SUAS PALAVRAS, cite e explique 3 (trs) princpios da Administrao pregados por
Henry Fayol na teoria Clssica. (at 1,5 ponto)
Ao todo so 14 os princpios de Henry Fayol na teoria Clssica, dente esses citarei 3 princpios nos
quais so.
A subordinao dos interesses individuais: Fayol entende que todos os objetos pessoas dos
empregados devem estar subordinados aos interesses organizacionais, isso quer dizer que para manter a
ordem e alcanar os objetivos da organizao o administrador deve submeter os objetos individuais dos
empregados aos objetos da empresa. Esse principio deveria ser utilizado nos dias de hoje.
Equidade: amabilidade e justia para alcanar lealdade do pessoal devem tratar todos da mesma
forma, dessa forma o administrador vai ter a equidade.
Esprito de Equipe: harmonia e unio entre as pessoas so as foras da organizao. Se o trabalho for
conjunto, ter uma harmonia dentro da organizao facilitar para a comunicao.
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2). Por qual motivo as empresas criam setores ou departamentos na organizao? Explique 3
modelos de departamentalizao. (at 1,5 ponto).
As empresas elas criam departamentos nas organizaes, por causa do grande volume de trabalho e
da necessidade de controlar as diversas funes, de modo que assim, consigam atingir metas, reduzir custos
e adequar a melhor estrutura para a organizao.
Processo: o processo se caracteriza pela prestao de servio e essa diviso ela no e muito presente.
Cliente: possibilita que a empresa crie reas dentro dela para o atendimento de clientes especficos,
de tal forma que essas empresas tenha um atendimento diferenciado e mais eficaz.
rea Geogrfica: nada mais e que a empresa matriz disponibilizar em outras localidades filiais para
atender seus clientes de forma mais rpida e qualificada.
O grupo informal se caracteriza, pelas relaes sociais entre os membros de uma mesma organizao, em
uma empresa esses laos resultam em uma maior produtividade e assim maior lucro, da mesma forma existe
um grande apoio e cooperao entre eles, o que torna essa relao saudvel.
Comportamento, os indivduos seguem regras e condutas do seu grupo, participam e se comprometem com o
mesmo;
Os lderes, figuras respeitadas e que direcionam o restante do grupo a um caminho, um objetivo, uma meta;
Simplicidade, por se tratar de pessoas do mesmo ambiente, as palavras e as informaes dadas so vistas
com maior clareza e compreenso;
No mnimo de 5 (cinco) linhas, explique COM SUAS PALAVRAS, o seu entendimento e a funcionalidade
do PLANEJAMENTO dentro da empresa? Deve apresentar a sua resposta.
O planejamento nada mais e que uma questo de estratgia empresarial, que para acontecer requer
um preparo, conhecimento, comprometimento e viso do administrador.
o planejamento tem a finalidade de determinar as metas e os objetivos dentro da empresa de tal forma
que seria a primeira funo do administrador, iniciando assim na mente do administrador e se materializa
com outros nveis organizacionais. Existe ento vrios tipos de planejamento, como por exemplo, estratgico,
organizacional, operacional. Planejamento a longo prazo, dentre outros. Dependendo do que o administrador
deseja almejar.
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De acordo com o contedo estudado, expliquem quais so os tipos de planejamento em uma organizao?
Deve apresentar a sua resposta. (at 1,5 pontos)