Preguntas y Respuestas

1) Corrientes del pensamiento administrativo.

1.1 Qu tipo de administracin desarrolla Taylor?

R= La Administracin cientfica

1.2 Cul es el principal aporte de Taylor?

R= Su principal inters fue la elevacin de la productividad mediante
una mayor eficiencia de la produccin y salarios ms altos para los trabajadores.

1.3 De qu se encarga la Administracin Cientfica?

R= Se encarga de mejorar los mtodos de produccin en el
taller, principalmente a travs de estudios de tiempos y movimientos.

1.4 Cules son los procesos bsicos de Taylor?

R= Planeacin, preparacin, control y ejecucin.

1.5Cul fue la mayor creacin de Taylor?

R= la cadena de produccin

1.6 Qu tipo de administracin desarrolla Fayol?

R= La Administracin clsica.

1.7 Cul es el principal aporte de Fayol?

R=Organizar y coordinar el trabajo de cada rea o
departamento, de acuerdo a lo planificado.

1.8 de qu se encarga la administracin clsica?

R= Se encarga de organizar y coordinar el trabajo de cada rea o
departamento, de acuerdo a lo planificado. Esto explica porque las
empresas estn divididas por funciones: administrativas, contables,
financieras, comerciales, de seguridad y de produccin.

1.9Cules son los procesos bsicos de Fayol?

R= planeacin, organizacin, direccin, coordinacin y control.

1.10 cul fue la mayor creacin de Fayol?

R= la creacin de los 14 principios bsicos de la administracin.

2) Corrientes de los principios administrativos.

2.1Cules son los principios administrativos elaborados por Taylor?

R= Organizacin del Trabajo, Seleccin y entrenamiento del trabajador,
Cooperacin y remuneracin por rendimiento individual y Responsabilidad
y especializacin de los directivos en la planeacin del trabajo.
2.2Cules son los principios administrativos elaborados por Fayol?
R=Autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala y esprit de
corps.
3) Por qu es Importante las corrientes del principio administrativo?
R= Es importante porque se refiere a la bsqueda y logro de los objetivos, todos
somos administradores en nuestra propia vida y la prctica de la administracin se
encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana.
4) Objetivos de las corrientes administrativas
4.1 Cul es el objetivo de las corrientes Administrativas?
R= La bsqueda de la eficiencia de las organizaciones.

5) Caractersticas de la administracin de las organizaciones.

R= Universalidad, Especificidad, Unidad Temporal, Unidad Jerrquica,
Valor Instrumental, Flexibilidad y Amplitud de Ejercicio.

6) qu es desempeo gerencial?
R= es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que
determina o alcanza los objetivos apropiados.

7) Que es eficiencia?
R=Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una funcin.

8) Que es Eficacia?
R= Es la capacidad de lograr un resultado tras la realizacin de una accin.

9) Que es Calidad?
R=es el conjunto de propiedades y caractersticas de un
producto o servicio que le confieren capacidad de satisfacer necesidades
gustos y preferencias, y de cumplir con expectativas en el consumidor.

10) Que es productividad?

R=Se entiende como productividad la relacin entre la produccin
obtenida por un sistema de fabricacin de bienes o servicios y los recursos
utilizados para obtenerla.

11) Que es rentabilidad?

R=Es la capacidad que tiene algo para generar suficiente utilidad o ganancia.