Reglamento General UPR, Según Enmendado A 20/enero/2017 de Acuerdo Con La JG UPR

ESTADO LIBRE ASOCIADO DE PUERTO RICO
JUNTA DE GOBIERNO
UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO
REGLAMENTO GENERAL
DE LA
Certificacin Nm. 160 (2014-2015)

29 de junio de 2015,
segn enmendado hasta el 30 de noviembre de 2016
JUNTA DE GOBIERNO
Dr. Jorge L. Snchez

Presidente
Lcdo. Fernando Lloveras San Miguel

Vicepresidente
Lcda. Ana Matanzo Vicens

Secretaria
MIEMBROS
Lcdo. Juan Acosta Reboyras
Dr. Juan B. Aponte Vzquez
Lcdo. Rafael Escalera Rodrguez
Dra. Ana Garca Blanco
Sr. Dennis Hickey Rivera
Sr. Anbal Y. Lpez Correa
Srta. Hannah Ortiz Nez
Dr. Carlos Prez Daz
Hon. Rafael Romn Melndez,

Secretario de Educacin
Prof. Jorge Valentn Asencio
SECRETARIA EJECUTIVA
Lcda. Sandra Espada Santos

NOTA EDITORIAL
El Reglamento General de la Universidad de Puerto Rico que presentamos aqu

incorpora todas las enmiendas realizadas desde la publicacin de la edicin de 16 de
febrero de 2002, autorizada por la Certificacin Nm. 90 (2001-02) que qued radicada
en el Departamento de Estado de Puerto Rico de conformidad con la Ley de
Procedimiento Administrativo Uniforme, Ley Nm. 170 de 12 de agosto de 1988, segn
enmendada, bajo el nmero 6479.
La presente versin incorpora las enmiendas aprobadas hasta el 15 de septiembre

de 2014, fecha en la que se adopt la ms reciente, segn se indica a continuacin:
Nm. Nm. Artculo que

Certificacin Departamento enmienda
Estado
140 (2001-2002) 6501 Artculo 42, 50 y 52

59 (2003-2004) 6762 Artculo 24 y 25
101 (2003-2004) 6800 Artculo 24 y 25
27 (2005-2006) 7038 Artculo 71
101 (2005-2006) 7146 Artculo 110
15 (2006-2007) 7246 Artculo 42 y 44
16 (2006-2007) 7247 Artculo 53
14 (2014-2015) 8524 Artculo 63
35 (2016-2017) 8840 Artculo 41, 42 y 47
Las notas al calce en el texto se refieren a las Certificaciones de la Junta de

Gobierno que enmiendan el artculo o seccin en cuestin.
La edicin de 16 de enero de 2002, que incorpor los cambios hechos desde la

edicin de 1991, requiri cambios en la numeracin de algunos artculos. Para facilitar
su uso, incluimos como apndice una tabla que indica los referidos cambios.
NDICE
Pgina
Declaracin de Principios............................................................................ 1
Captulo I 1
DISPOSICIONES GENERALES ............................................................... 1
Artculo 1 - Ttulo ................................................................................................................. 1
Artculo 2 - Base Legal ......................................................................................................... 1
Artculo 3 - Separabilidad .................................................................................................... 1
Artculo 4 - Vigencia ............................................................................................................. 1
Artculo 5 - Alcance .............................................................................................................. 1
Artculo 6 - Materias No Previstas ...................................................................................... 1
Seccin 6.1- Sistema Universitario ......................................................................... 1
Seccin 6.2 - Unidades institucionales ................................................................... 2
Artculo 7 - Prelacin Normativa ........................................................................................ 2
Seccin 7.1 - Disposiciones de ley aplicables ...................................................... 2
Seccin 7.2 - Reglamento General de la Universidad .......................................... 2
Seccin 7.3 - Resoluciones de la Junta de Gobierno ............................................ 2
Seccin 7.4 - Plan de Desarrollo Integral del Sistema Universitario.................... 2
Seccin 7.5- Normas, directrices, resoluciones y otras disposiciones del
Presidente de la Universidad ...................................................... 2
Seccin 7.6 - Resoluciones de la Junta Universitaria ........................................... 2
Seccin 7.7- Reglamentacin de cada unidad institucional de acuerdo a la
jerarqua que internamente se establezca. .................................. 2
Artculo 8 - Enmiendas ......................................................................................................... 2
Seccin 8.1 - Autoridad para hacerlas .................................................................... 2
Seccin 8.2 - Procedimiento para enmiendas individuales ..................................... 2
Seccin 8.3 - Procedimiento para revisin general o parcial .................................. 2
Seccin 8.4 - Situaciones especiales ....................................................................... 3
Artculo 9 - Cumplimiento de Objetivos y Deberes Fundamentales de la
Universidad .................................................................................................... 3
Artculo 10 - Autonoma de las Unidades Institucionales ................................................. 4
Seccin 10.1 - Relacin entre gestin administrativa y autonoma ........................ 4
Ed. 29/jun/2015
REGLAMENTO GENERAL ndice detallado
Seccin 10.2 - Relacin entre conceptos de autonoma y de Sistema

Universitario ............................................................................... 4
Seccin 10.2.1- Coordinacin de iniciativas........................................................... 4
Artculo 11 - Libertad de Ctedra y de Investigacin ....................................................... 4
Seccin 11.1 - Libertad de ctedra .......................................................................... 4
Seccin 11.2 - Libertad de investigacin ................................................................ 4
Seccin 11.3 - Deber de la Universidad.................................................................. 4
Seccin 11.4 - Derecho correlativo de los estudiantes ........................................... 5
Captulo II 6
COMPOSICIN DEL SISTEMA UNIVERSITARIO .............................. 6
Artculo 12 Estructura....................................................................................................... 6
Seccin 12.1 - El Sistema Universitario ................................................................. 6
Seccin 12.2 - Unidades institucionales autnomas ............................................... 6
Seccin 12.3 - Creacin de nuevas unidades institucionales .................................. 6
Captulo III 7
GOBIERNO CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD.................................... 7
Artculo 13 La Junta de Gobierno.................................................................................... 7
Seccin 13.1 - Junta de Gobierno de la Universidad .............................................. 7
Seccin 13.2 - Funcionamiento interno .................................................................. 7
Seccin 13.3 - Nombramientos y contratacin de personal .................................... 7
Seccin 13.4 - Trmite de asuntos provenientes de las unidades
institucionales............................................................................. 7
Seccin 13.4.1 - Unidades institucionales .............................................................. 7
Seccin 13.4.2 - Trmites ante la Junta de Gobierno ............................................. 7
Seccin 13.5 - Otorgamiento de grados acadmicos .............................................. 7
Seccin 13.6 - Apelaciones ..................................................................................... 8
Artculo 14 - El Presidente de la Universidad .................................................................... 8
Seccin 14.1- Nombramiento ................................................................................. 8
Seccin 14.2 - Procedimiento para el nombramiento ............................................. 8
Seccin 14.3 - Principal autoridad ejecutiva del sistema ........................................ 8
Seccin 14.4 - Coordinacin y supervisin de las unidades institucionales ........... 8
Seccin 14.5 - Directrices necesarias...................................................................... 8
ii
Ed. 29/jun/20
Seccin 14.6 - Encomienda a las unidades institucionales ..................................... 8

Seccin 14.7- Propuestas de la Junta Universitaria ................................................ 8
Seccin 14.8 - Autoridad para requerir informacin .............................................. 9
Seccin 14.9 - Estructuras administrativas en la Oficina del Presidente ................ 9
Seccin 14.9.1- Aprobacin de la Junta de Gobierno ............................................. 9
Seccin 14.10 - Preparacin de reglamentos complementarios.............................. 9
Seccin 14.11 - Rgimen mientras se promulgan normas complementarias........ 10
Seccin 14.12 - Deberes y funciones adicionales ................................................. 10
Artculo 15 - La Junta Universitaria ................................................................................. 10
Seccin 15.1 - Composicin ................................................................................. 10
Seccin 15.2 - Presidencia .................................................................................... 10
Seccin 15.3 - Reglamento Interno ....................................................................... 10
Seccin 15.4 - Funciones y facultades .................................................................. 11
Seccin 15.4.1 - Colaboracin con el Presidente .................................................. 11
Seccin 15.4.2 - Asesoramiento al Presidente ...................................................... 11
Seccin 15.4.3 - Informacin al Presidente .......................................................... 11
Seccin 15.4.4 - Propuestas al Presidente ............................................................. 11
Seccin 15.4.5 - Recomendaciones al Presidente o a la Junta de Gobierno ......... 11
Seccin 15.4.6 - Recomendaciones a la Junta de Gobierno ................................. 11
Seccin 15.5 - Documentos oficiales de la Junta Universitaria ............................ 11
Seccin 15.5.1 - Envo a la Junta de Gobierno ..................................................... 11
Seccin 15.5.2 - Envos a otros organismos ......................................................... 11
Seccin 15.6 - Documentos oficiales de las juntas administrativas y senados
acadmicos ............................................................................... 12
Captulo IV 13
LAS UNIDADES INSTITUCIONALES ................................................. 13
Artculo 16 - Organizacin Interna ................................................................................... 13
Artculo 17 - Organismos Deliberativos ............................................................................ 13
Artculo 18 - Administracin Interna ............................................................................... 13
Seccin 18.1 - Marco normativo........................................................................... 13
Seccin 18.2 - Instituciones administrativas ......................................................... 13
iii
Ed. 29/jun/20
Seccin 18.3 - Aplicacin de este Reglamento a unidades distintas de los

recintos ..................................................................................... 13
Artculo 19 - Rectores ......................................................................................................... 14
Seccin 19.1 Nominacin y nombramiento ....................................................... 14
Seccin 19.2 - Consulta para la nominacin ......................................................... 14
Seccin 19.2.1- Inicio del proceso ........................................................................ 14
Seccin 19.2.2 - Composicin del comit de consulta ......................................... 14
Seccin 19.2.3 - Comit de consulta del personal no docente .............................. 14
Seccin 19.2.4 - Trmino para rendir informe ...................................................... 14
Seccin 19.2.5 - Trmino para la nominacin ...................................................... 14
Seccin 19.2.6 - Consulta directa ......................................................................... 15
Seccin 19.3 - Deberes de los rectores ................................................................. 15
Seccin 19.3.1 - Orientacin y supervisin .......................................................... 15
Seccin 19.3.2 - Presupuesto ................................................................................ 15
Seccin 19.3.3 - Representacin de su unidad ...................................................... 15
Seccin 19.3.4 Presidencia de cuerpos deliberativos......................................... 15
Seccin 19.3.5 - Nombramiento y contratacin de personal ................................ 15
Seccin 19.3.6 - Apelaciones ................................................................................ 15
Seccin 19.3.7 - Informes anuales ........................................................................ 15
Seccin 19.4 Autoridad de los rectores.............................................................. 15
Seccin 19.5 - Reuniones mensuales con el Presidente ........................................ 16
Seccin 19.6 - Prioridad de objetivos universitarios ............................................ 16
Seccin 19.7 - Nombramientos docentes: antelacin requerida ........................... 16
Seccin 19.8 - Nombramiento de profesores visitantes ........................................ 16
Seccin 19.9 - Acuerdos de la junta administrativa o del senado acadmico....... 16
Seccin 19.10 - Autoridad bajo Ley 100 de 1956 ................................................ 16
Seccin 19.11- Sustitucin temporera de los rectores .......................................... 16
Artculo 20 - Decanos y Directores de Dependencias Ubicadas Dentro de Unidades
Institucionales .............................................................................................. 17
Seccin 20.1 - Consulta para el nombramiento .................................................... 17
Seccin 20.1.1 - Inicio del proceso ....................................................................... 17
Seccin 20.1.2 - Notificacin a los senados acadmicos ...................................... 17
iv
Ed. 29/jun/20
Seccin 20.1.2.1 - Comit de consulta: composicin ........................................... 17

Seccin 20.1.3 - Nombramiento de decano de facultad........................................ 17
Seccin 20.1.3.1 - Facultades con menos de veinticinco miembros ..................... 17
Seccin 20.1.3.2 - Nombramiento del Decano de Ciencias Agrcolas del
Recinto Universitario de Mayagez ......................................... 17
Seccin 20.1.4 Nombramiento de directores de escuelas, departamentos,
bibliotecas, centros de investigacin y otras dependencias
similares ................................................................................... 18
Seccin 20.1.4.1 Dependencias con menos de veinticinco miembros ............... 18
Seccin 20.1.5 - Comit de consulta del personal no docente afectado ............... 18
Seccin 20.1.6 - Trmino para rendir informe ...................................................... 18
Seccin 20.1.7- Trmino para la nominacin ....................................................... 18
Seccin 20.1.8 - Trmino para la ratificacin por la Junta de Gobierno .............. 18
Artculo 21 - Senados Acadmicos..................................................................................... 19
Seccin 21.1- Su naturaleza .................................................................................. 19
Seccin 21.2 - Unidades donde existirn .............................................................. 19
Seccin 21.4.1 - En los recintos y las dems unidades institucionales ................. 19
Seccin 21.4.2 - Presidente de la Universidad: Miembro ex-officio .................... 19
Seccin 21.4.3 - Otros miembros ex- officio ........................................................ 19
Seccin 21.4.4 - Proporcin de senadores acadmicos elegidos por el claustro .. 20
Seccin 21.4.5 - Representacin mnima de cada facultad de recinto o de
cada departamento de unidad institucional .............................. 20
Seccin 21.4.6 Bibliotecarios profesionales ...................................................... 20
Seccin 21.4.7 Consejeros Profesionales, Trabajadores Sociales y
Psiclogos ................................................................................ 20
Seccin 21.4.8 Senadores estudiantiles ............................................................. 20
Seccin 21.4.9 Certificacin de cada senado por la Junta de Gobierno ............ 20
Seccin 21.5 - Funciones y prerrogativas de los senados acadmicos ................. 21
Seccin 21.5.1- Funciones bajo la Ley de la Universidad .................................... 21
Seccin 21.5.2. - Reglamentacin interna ............................................................ 21
Seccin 21.5.3 - Asuntos no previstos .................................................................. 21
v
Ed. 29/jun/20
Seccin 21.6 - Elegibilidad para ser senador acadmico electo ........................... 21

Seccin 21.6.1- Norma general ............................................................................. 21
Seccin 21.7 - Procedimiento para la eleccin de senadores acadmicos ............ 21
Seccin 21.7.1- Elegibilidad para votar ................................................................ 21
Seccin 21.7.1.1- Norma general .......................................................................... 22
Seccin 21.7.1.2 - Profesores con contrato de servicios ....................................... 22
Seccin 21.7.1.3 - Extensionistas, bibliotecarios profesionales e
investigadores cientficos, consejeros profesionales,
trabajadores sociales y psiclogos ........................................... 22
Seccin 21.7.1. 4 - Profesores visitantes............................................................... 22
Seccin 21.7.2 - Inicio del proceso eleccionario .................................................. 22
Seccin 21.7.3 - Fechas de las reuniones de facultad ........................................... 22
Seccin 21.7.4 - Listas del personal elegible: preparacin y circulacin inicial .. 22
Seccin 21.7.5 - Lista del personal elegible: certificacin y circulacin final ..... 23
Seccin 21.7.6 - Procedimiento para las reuniones de facultad ............................ 23
Seccin 21.7.7- Nominaciones ............................................................................. 23
Seccin 21.7.8 - Manera de votar ......................................................................... 23
Seccin 21.7.9 - Candidatos electos ..................................................................... 23
Seccin 21.7.10 - Eliminacin de candidatos en votaciones sucesivas ................ 23
Seccin 21.7.11 - Reuniones adicionales de facultad ........................................... 24
Seccin 21.8 - Vacantes de senadores acadmicos ............................................... 24
Seccin 21.8.2 - Senadores acadmicos electos nombrados a puestos que los
conviertan en miembros ex- officio ......................................... 24
Seccin 21.8.3- Senadores acadmicos ex- officio ............................................... 24
Seccin 21.8.4 - Eleccin de nuevos senadores acadmicos al surgir vacantes ... 24
Seccin 21.8.4.1- Escaos ex- officio ................................................................... 24
Seccin 21.8.4.2 - Escaos por eleccin ............................................................... 25
Seccin 21.9 - Duracin del trmino de los senadores acadmicos elegidos ....... 25
Seccin 21.9.1- Fecha de vencimiento de los trminos ........................................ 25
Seccin 21.9.2 - Lmite a los trminos consecutivos ............................................ 25
Seccin 21.10 - Senadores estudiantiles ............................................................... 25
vi
Ed. 29/jun/20
Seccin 21.10.1 - Elegibilidad .............................................................................. 26

Seccin 21.10.2 - Procedimiento para la eleccin ................................................ 26
Seccin 21.10.3 - Trmino de los senadores estudiantiles.................................... 26
Seccin 21.10.4 - Vacantes o posiciones no cubiertas.......................................... 26
Seccin 21.10.4. 1- Causas ................................................................................... 26
Seccin 21.10.4.2 - Autorizacin al Consejo de Estudiantes ............................... 26
Seccin 21.10.4.3 - Si no se ha constituido el Consejo de Estudiantes ................ 27
Seccin 21.10.4.4 - Certificacin por el Registrador ............................................ 27
Seccin 21.11 - Sesiones ordinarias del senado acadmico ................................. 27
Seccin 21.11.1 - Sesiones extraordinarias del senado acadmico ...................... 27
Seccin 21.11.2 - Qurum en las reuniones del senado ....................................... 27
Seccin 21.11.3 - Reuniones pblicas o privadas ................................................. 27
Seccin 21.11.4 - Acuerdos del senado ................................................................ 28
Artculo 22 - Juntas Administrativas ................................................................................ 28
Seccin 22.1- Composicin .................................................................................. 28
Seccin 22.3 - Servicios administrativos a los representantes del senado ............ 28
Seccin 22.4 - Reglamentacin interna ................................................................ 28
Seccin 22.5 - Recomendaciones a organismos pertinentes ................................. 28
Seccin 22.6 - Relacin con el rector ................................................................... 28
Artculo 23 - El Claustro .................................................................................................... 29
Seccin 23.1- Composicin .................................................................................. 29
Seccin 23.2 - Organismos de participacin claustral .......................................... 29
Seccin 23.3 - Participacin directa...................................................................... 29
Seccin 23.4 - Representacin del claustro .......................................................... 29
Seccin 23.5 - Consultas o informes del rector al claustro ................................... 29
Artculo 24 - Las Facultades .............................................................................................. 29
Seccin 24.1 - Unidad acadmica de disciplinas afines ....................................... 29
Seccin 24.2 -Reuniones de facultad .................................................................... 29
Seccin 24.2.1- Elegibilidad para votar ................................................................ 30
Seccin 24.2.2- Profesores con contrato de servicios ........................................... 30
vii
Ed. 29/jun/20
Seccin 24.2.3- Qurum en las reuniones de facultad .......................................... 30

Seccin 24.2.4 - Presidente de las reuniones de facultad ..................................... 30
Seccin 24.2.5 - Asistencia a las reuniones de facultad ....................................... 30
Seccin 24.2.6 - Informes de senados acadmicos ............................................... 30
Seccin 24.3 - Reglamentacin interna ................................................................ 30
Seccin 24.4 - Comit de personal de facultad ..................................................... 31
Seccin 24.4.1- Composicin ............................................................................... 31
Seccin 24.4.1.1 Elegibilidad ............................................................................ 31
Seccin 24.4.2- Funcin ....................................................................................... 31
Seccin 24.5 - Funciones y responsabilidades de las facultades .......................... 31
Seccin 24.5.1 - Nuevos programas acadmicos y proyectos de extensin y
educacin continuada ............................................................... 31
Seccin 24.5.2 - Planteamiento al rector .............................................................. 32
Seccin 24.5.3 - Cumplimiento de objetivos de la Universidad ........................... 32
Seccin 24.5.4 - Participacin en procesos de consulta........................................ 32
Seccin 24.5.5 Recomendacin de candidatos a grados universitarios ............. 32
Seccin 24.5.6 - Recomendaciones sobre creacin, eliminacin o
reorganizacin de dependencia ................................................ 32
Seccin 24.5.7- Recomendaciones sobre distinciones acadmicas y
honorficas ................................................................................ 32
Seccin 24.5.8 - Eleccin de senadores acadmicos ............................................ 32
Artculo 25 - Organizacin, Funciones y Atribuciones de los Departamentos .............. 32
Seccin 25.1 - Organizacin departamental ......................................................... 32
Seccin 25.3 - Director ......................................................................................... 32
Seccin 25.3.1- Nombramiento ............................................................................ 33
Seccin 25.3.2 - Consulta para nombramiento ..................................................... 33
Seccin 25.3.3 - Funciones y atribuciones del director ........................................ 33
Seccin 25.3.4 - Deber del director cuando su recomendacin es distinta ........... 33
Seccin 25.4 - Reuniones ...................................................................................... 33
Seccin 25.4.1 Elegibilidad para votar .............................................................. 33
Seccin 25.4.3 Qurum en las reuniones ........................................................... 34
viii
Ed. 29/jun/20
Seccin 25.5 - Atribuciones colectivas de los miembros ..................................... 34

Seccin 25.6 - Comits ......................................................................................... 34
Seccin 25.7- Participacin general de los miembros .......................................... 34
Seccin 25.8 - Participacin de los miembros en comits de facultad ................. 34
Seccin 25.9 - Comit de personal ....................................................................... 34
Seccin 25.9.1 Participacin de los candidatos a ascenso ................................. 35
Seccin 25.9.1.1 Participacin de los directores de departamento candidatos
a ascenso o permanencia .......................................................... 35
Seccin 25.9.1.2 Elegibilidad de los decanos, decanos asociados y decanos
auxiliares .................................................................................. 35
Seccin 25.9.2 - Departamentos pequeos ........................................................... 35
Artculo 26 - Comits de Personal en las Escuelas Autnomas ...................................... 36
Seccin 26.1- Eleccin.......................................................................................... 36
Seccin 26.1.1- Lista de candidatos elegibles para el comit especial ................. 36
Captulo V 37
RGIMEN DE PERSONAL:.................................................................... 37
DISPOSICIONES APLICABLES A TODO EL PERSONAL ................ 37
Artculo 27- Garanta de Derechos Adquiridos ............................................................... 37
Artculo 28 - Administracin de Personal ........................................................................ 37
Seccin 28.1- Responsabilidades del Presidente .................................................. 37
Seccin 28.1.1- Coordinacin de asuntos de personal .......................................... 37
Seccin 28.1.2 - Personal de la Administracin Central ...................................... 38
Seccin 28.1.3 - Formulacin de procedimientos uniformes ............................... 38
Seccin 28.2 - Oficina de Recursos Humanos ...................................................... 38
Seccin 28.2.1- Funcin principal ........................................................................ 38
Seccin 28.2.2 - Deberes y facultades de la Oficina de Recursos Humanos ........ 38
Seccin 28.2.2.1- Administrar el Sistema de Recursos Humanos ........................ 38
Seccin 28.2.2.2 - Dependencias no adscritas a unidades .................................... 38
Seccin 28.2.2.3 - Estudios y proyectos ............................................................... 38
Seccin 28.2.2.4 - Asesoramiento y ayuda tcnica ............................................... 38
Seccin 28.2.2.5 - Informes de unidades .............................................................. 38
Seccin 28.3 - Oficinas de recursos humanos de las unidades institucionales ..... 39
ix
Ed. 29/jun/20
Artculo 29 - Ingresos de Nuevo Personal y Ascensos Dentro del Sistema .................... 39

Seccin 29.1- Principio del mrito........................................................................ 39
Seccin 29.2 - Manera de cubrir vacantes ............................................................ 39
Seccin 29.3 - Formulario para aspirantes a empleo ............................................ 39
Seccin 29.4 - Requisitos acadmicos y de experiencia ....................................... 39
Seccin 29.5 - Juramento de fidelidad .................................................................. 39
Seccin 29.6 - Sustento de menores ..................................................................... 39
Seccin 29.7 - Expediente personal de cada empleado ........................................ 40
Seccin 29.8 - Informes de evaluaciones .............................................................. 40
Artculo 30 - Clases de Nombramientos............................................................................ 40
Seccin 30.1-Autoridades nominadoras ............................................................... 40
Seccin 30.1.1- Nombramiento permanente ......................................................... 40
Seccin 30.1.2 - Nombramiento probatorio .......................................................... 40
Seccin 30.1.3 - Nombramiento sustituto ............................................................. 41
Seccin 30.1.4 - Nombramiento especial ............................................................. 41
Seccin 30.1.5 - Nombramiento temporero .......................................................... 41
Seccin 30.1.6 - Nombramiento ad honorem ....................................................... 41
Seccin 30.1. 7 - Nombramiento de tarea parcial ................................................. 41
Seccin 30.1.8 - Nombramiento de confianza ...................................................... 41
Seccin 30.1.9 - Nombramiento conjunto ............................................................ 42
Seccin 30.2 - Duracin de los nombramientos temporeros ................................ 42
Seccin 30.2.1 - Al personal docente.................................................................... 42
Seccin 30.2.2 -Al personal no docente................................................................ 42
Seccin 30.3 - Requisitos para recibir nombramientos no regulares .................... 42
Artculo 31 - Igualdad de Oportunidades Para Todo el Personal .................................. 42
Seccin 31.1- Prohibicin de toda discriminacin ............................................... 42
Seccin 31.2 -Acciones afirmativas necesarias .................................................... 42
Seccin 31.3 - Publicidad de normas contra discriminacin ................................ 43
Artculo 32 - Actividades Extracurriculares en la Universidad ..................................... 43
Seccin 32.1- Libertad de expresin y asociacin y el orden institucional .......... 43
Seccin 32.2 - Notificacin al Rector y su previa autorizacin ............................ 43
x
Ed. 29/jun/20
Seccin 32.2.1- Criterios para conceder o denegar autorizacin .......................... 43

Seccin 32.3 - Responsabilidad de los auspiciadores ........................................... 43
Seccin 32.4 - Normas aplicables a las actividades extracurriculares
autorizadas en este Artculo ..................................................... 43
Seccin 32.4.1- Interrupcin o perturbacin de tareas regulares u otros actos..... 44
Seccin 32.4.2 - Coaccin o uso de la violencia................................................... 44
Seccin 32.4.3 - Lenguaje utilizado...................................................................... 44
Seccin 32.4.4 - Daos a la propiedad .................................................................. 44
Seccin 32.4.5 -Acceso y salida para las facilidades ............................................ 44
Seccin 32.4.6 - Trnsito de vehculos ................................................................. 44
Seccin 32.4. 7 - Uso de amplificadores de sonido .............................................. 44
Seccin 32.4.8 - Piquetes y marchas dentro de edificios ...................................... 44
Seccin 32.4.9 - Proximidad a salones de clase u oficinas ................................... 44
Seccin 32.4.9.1- Situaciones especiales .............................................................. 45
Seccin 32.4.10 - Suspensin temporera de los derechos reconocidos en el
presente Artculo ...................................................................... 45
Artculo 33 - Expresiones Pblicas Individuales .............................................................. 45
Artculo 34 - Das Feriados o Libres ................................................................................. 45
Seccin 34.1 - Das feriados ................................................................................. 45
Seccin 34.1.1- Cuando coincidan con un domingo............................................. 45
Seccin 34.2 - Das libres ..................................................................................... 45
Seccin 34.3 - Comparecencia al trabajo en das feriados o libres ....................... 46
Seccin 34.4 - Semanas de trabajo irregulares ..................................................... 46
Artculo 35 - Acciones Disciplinarias ................................................................................ 46
Seccin 35.1- Disposiciones generales ................................................................. 46
Seccin 35.1.1- Metas en las relaciones de personal ............................................ 46
Seccin 35.1.2 - Procedimiento para ventilar querellas ........................................ 46
Seccin 35.1.3 - Propsito fundamental de la accin disciplinaria ...................... 46
Seccin 35.1.4 - Rapidez y firmeza de las acciones disciplinarias ....................... 47
Seccin 35.1.5 - Investigacin de los hechos ....................................................... 47
Seccin 35.1.6 - Debido proceso de ley................................................................ 47
Seccin 35.2 - Conducta sujeta a acciones disciplinarias ..................................... 47
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Ed. 29/jun/20
Seccin 35.3 - Sanciones disciplinarias ................................................................ 48

Artculo 36 - Renuncias ...................................................................................................... 49
Seccin 36.1- Manera de someterlas .................................................................... 49
Seccin 36.2 - Momento para someterlas ............................................................. 49
Seccin 36.2.1- Personal docente ......................................................................... 49
Seccin 36.2.2 - Personal no docente ................................................................... 49
Seccin 36.2.3 -Aceptacin en plazo menor ......................................................... 49
Seccin 36.3 - Manera de aceptarlas o rechazarlas............................................... 49
Seccin 36.4 - Consideracin al inters institucional ........................................... 50
Captulo VI 51
DISPOSICIONES SOBRE NOMBRAMIENTO DE LOS
DISTINTOS FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS DEL
SISTEMA UNIVERSITARIO ............................................. 51
Artculo 37- Autoridades Nominadoras ............................................................................ 51
Seccin 37.1- Junta de Gobierno .......................................................................... 51
Seccin 37.1.1- Nombramiento directo ................................................................ 51
Seccin 37.1.3 Nombramientos en consulta ...................................................... 51
Seccin 37.1.4 - Ratificacin de nombramientos ................................................. 51
Seccin 37.1.5 - Servicio a voluntad de la Junta de Gobierno ............................. 51
Seccin 37.1.6 - Evaluaciones peridicas ............................................................. 51
Seccin 37.2 Presidente de la Universidad ........................................................ 52
Seccin 37.2.1- Nombramientos sin intervencin de 1a Junta de Gobierno ........ 52
Seccin 37.2.2 Nombramientos sujetos a aprobacin de la Junta de
Gobierno ................................................................................... 52
Seccin 37.2.3 - Nominaciones sometidas a la Junta de Gobierno ...................... 52
Seccin 37.3 - Rectores......................................................................................... 52
Seccin 37.3.1 - Nombramiento de decanos ......................................................... 52
Seccin 37.3.2 - Nombramiento de directores de dependencias acadmicas
que no son facultades ............................................................... 52
Seccin 37.3.3 - Nombramiento de directores de departamento y de otras
dependencias adscritas a alguna facultad. ................................ 52
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Ed. 29/jun/20
Seccin 37.3.4 - Nombramiento de personal universitario en sus respectivas

unidades.................................................................................... 53
Seccin 37.3.5 - Nombramientos interinos ........................................................... 53
Seccin 37.3.6 - Nombramiento de profesores visitantes ..................................... 53
Seccin 37.4 - Rector del Recinto Universitario de Mayagez ............................ 53
Artculo 38 - Autoridad de los Rectores y del Presidente Bajo Ley Nm. 100 .............. 53
Artculo 39 - Evaluacin del Personal de Confianza ....................................................... 53
Seccin 39.1- Evaluaciones por los rectores......................................................... 53
Seccin 39.2 - Evaluaciones del Presidente .......................................................... 54
Seccin 39.3 - Frecuencia y elementos de evaluacin .......................................... 54
Artculo 40 - Disposiciones Aplicables a Todos los Procesos de Consulta Sobre
Nombramientos ........................................................................................... 54
Seccin 40.1- Funcionario que la inicia ................................................................ 54
Seccin 40.2 - Constituir orientacin a autoridad nominadora ........................... 54
Seccin 40.3 - No constituir eleccin ................................................................. 54
Seccin 40.4 - Consideracin de candidatos ser libre ......................................... 54
Seccin 40.5 - Factores a considerar..................................................................... 54
Seccin 40.6 - Informe de consulta....................................................................... 55
Seccin 40. 7 - Resultado de la consulta............................................................... 55
Seccin 40.8 - Modo de computar trminos concedidos ...................................... 55
Captulo VII 56
DISPOSICIONES APLICABLES AL PERSONAL DOCENTE ............ 56
Artculo 41 - Categoras y Rangos para el Personal Docente ......................................... 56
Seccin 41.1- Profesores ....................................................................................... 56
Seccin 41.1.1- Instructor (rango de ingreso) ....................................................... 56
Seccin 41.1.2 - Catedrtico Auxiliar ................................................................... 56
Seccin 45.1.3 - Catedrtico Asociado ................................................................. 56
Seccin 41.1.4 Catedrtico ................................................................................ 56
Seccin 41.2.1- Investigador Asistente (rango de ingreso) .................................. 56
Seccin 41.2.2 - Investigador Auxiliar ................................................................. 56
Seccin 41.2.3 - Investigador Asociado ............................................................... 56
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Ed. 29/jun/20
Seccin 41.2.4 Investigador ............................................................................... 56

Seccin 41.3 - Especialistas de Extensin ............................................................ 56
Seccin 41.3.1- Especialista Asistente de Extensin (rango de ingreso) ............. 56
Seccin 41.3.2 - Especialista Auxiliar de Extensin ............................................ 56
Seccin 41.3.3 - Especialista Asociado de Extensin........................................... 56
Seccin 41.3.4 - Especialista de Extensin........................................................... 56
Seccin 41.4 - Agentes Agrcolas de Extensin ................................................... 56
Seccin 41.4.1 - Agente Agrcola Asistente de Extensin (rango de ingreso) ..... 57
Seccin 41.4.2 - Agente Agrcola Auxiliar de Extensin ..................................... 57
Seccin 41.4.3 - Agente Agrcola Asociado de Extensin ................................... 57
Seccin 41.4.4 - Agente Agrcola de Extensin ................................................... 57
Seccin 41.5 Educador en Ciencias de la Familia y del Consumidor de
Extensin .................................................................................. 57
Seccin 41.5.1- Educador en Ciencias de la Familia y del Consumidor
Asistente de Extensin (rango de ingreso) ............................... 57
Seccin 41.5.2 Educador en Ciencias de la Familia y del Consumidor
Auxiliar de Extensin............................................................... 57
Seccin 41.5.3 Educador en Ciencias de la Familia y del Consumidor
Asociado de Extensin ............................................................. 57
Seccin 41.5.4 Educador en Ciencias de la Familia y del Consumidor de
Extensin .................................................................................. 57
Seccin 41.6 - Bibliotecarios profesionales .......................................................... 57
Seccin 41.6.1- Bibliotecario I (rango de ingreso) ............................................... 57
Seccin 41.6.2 - Bibliotecario II ........................................................................... 57
Seccin 41.6.3 - Bibliotecario III .......................................................................... 57
Seccin 41.6.4 - Bibliotecario IV ......................................................................... 57
Seccin 41.7- Consejeros Profesionales ............................................................... 57
Seccin 41.7.1 - Consejero I ................................................................................. 57
Seccin 41.7.2 - Consejero II................................................................................ 57
Seccin 41.7.3 - Consejero III .............................................................................. 57
Seccin 41.7.4 Consejero IV ............................................................................. 57
Seccin 41.8 - Trabajadores Sociales ................................................................... 57
Seccin 41.8.1- Trabajador Social I...................................................................... 57
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Ed. 29/jun/20
Seccin 41.8.2 - Trabajador Social II ................................................................... 57

Seccin 41.8.3 - Trabajador Social III .................................................................. 57
Seccin 41.8.4 - Trabajador Social IV .................................................................. 57
Seccin 41.9 Psiclogos..................................................................................... 58
Seccin 41.9.1 Psiclogo I ................................................................................. 58
Seccin 41.9.2 Psiclogo II ............................................................................... 58
Seccin 41.9.3 Psiclogo III .............................................................................. 58
Seccin 41.9.4 Psiclogo IV .............................................................................. 58
Artculo 42 Condiciones Necesarias para Desempear un Cargo Docente ................ 58
Seccin 42.1- Normas generales ........................................................................... 58
Seccin 42.1.3 Grado o ttulo requerido para las otras categoras y rangos
docentes, excepto los que se rigen por la Seccin 41.1.4 ....... 58
Seccin 42.1.4 Grado o ttulo requerido para el caso de los Agentes
Agrcolas de Extensin y Educador en Ciencias de la
Familia y del Consumidor de Extensin (Secciones 41.4. y
41.5). ........................................................................................ 59
Seccin 42.1.5 Excepciones a las condiciones anteriores.................................. 59
Seccin 42.2 Reconocimiento de grados acadmicos o ttulos equivalentes..... 59
Seccin 42.2.1- Junta de Reconocimiento de Grados y Ttulos Acadmicos ....... 60
Seccin 42.2.2 Deberes y Facultades de la Junta de Reconocimiento............... 60
Seccin 42.2.3 Apelacin ante la Junta Universitaria........................................ 60
Artculo 43 - Criterios para la Seleccin del Personal ..................................................... 60
Seccin 43.4 - Trabajos publicados y conferencias dictadas. ............................... 61
Seccin 43.5 - Identificacin con la filosofa y los objetivos de la Ley de la
Universidad. ............................................................................. 61
Seccin 43.6 - Capacidad para la investigacin cientfica o la labor creativa. ..... 61
Artculo 44 - Rango de Ingreso en cada Categora .......................................................... 61
Seccin 44.1- Norma general ................................................................................ 61
Seccin 44.1.1- Personal docente con Doctorado ................................................. 61
Seccin 44.1.2 - Casos de mritos sobresalientes ................................................. 61
Seccin 44.2 - Conferenciantes visitantes y profesores visitantes ........................ 61
Seccin 44.3 - Profesores residentes ..................................................................... 61
Artculo 45 - Evaluacin del Personal Docente ................................................................ 62
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Ed. 29/jun/20
Seccin 45.1- Marco normativo............................................................................ 62

Seccin 45.2 - Comits de personal ...................................................................... 62
Seccin 45.2.1 - Evaluacin del personal con nombramiento conjunto ............... 62
Seccin 45.3 - Criterios de evaluacin ................................................................. 62
Seccin 45.3.1 - Calidad de la enseanza, la investigacin o la divulgacin. ...... 62
Seccin 45.3.2 - Dedicacin a las labores y al servicio universitario. .................. 62
Seccin 45.3.3 - Cumplimiento de los deberes docentes. ..................................... 62
Seccin 45.3.4 - Mejoramiento profesional. ......................................................... 62
Seccin 45.3.5 - Cooperacin en los trabajos de la facultad, incluyendo
comits y programas de estudios.............................................. 62
Seccin 45.3.6 - Trabajos de investigacin y creacin realizados. ....................... 62
Seccin 45.3.7 - Conferencias sobre materias propias de su campo. ................... 62
Seccin 45.3.8 - Publicacin, exposiciones, conciertos y otras actividades
anlogas. ................................................................................... 62
Seccin 45.3.9 - Reconocimientos recibidos. ....................................................... 62
Seccin 45.3.10 - Opiniones fundamentadas y sustanciadas de sus
compaeros y otras personas relacionadas con su trabajo. ...... 63
Artculo 46 - Permanencia del Personal Docente ............................................................. 63
Seccin 46.1- Funciones de la Junta Administrativa ............................................ 63
Seccin 46.1.1 - Notificacin de la concesin o denegacin de permanencia ..... 63
Seccin 46.2 - A quin se otorgar ....................................................................... 63
Seccin 46.3 - Permanencia condicionada............................................................ 63
Seccin 46.4 - Tiempo de servicios requerido ...................................................... 63
Seccin 46.4.1- Servicios consecutivos ................................................................ 63
Seccin 46.4.1.1- Excepcin al requisito de aos consecutivos ........................... 63
Seccin 46.4.2 - Servicios bajo nombramiento temporero, sustituto o especial
o bajo contrato de servicios ...................................................... 64
Seccin 46.4.3 - Perodos que no se contarn ....................................................... 64
Seccin 46.4.4 - Tiempo en funciones gerenciales ............................................... 64
Seccin 46.4.4.1 - Personal docente no adquirir permanencia en funciones
gerenciales ................................................................................ 64
Seccin 46.4.5 - Exencin total o parcial del perodo probatorio ......................... 64
Seccin 46.5 - Permanencia ser en el Sistema .................................................... 65
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Ed. 29/jun/20
Seccin 46.6 -Terminacin de nombramientos probatorios sin concesin de

permanencia ............................................................................. 65
Seccin 46.7 - Trmino de notificacin previa ..................................................... 65
Seccin 46.7.1- Procedimiento cuando no se cumple con trmino de
notificacin previa.................................................................... 65
Seccin 46.7.2 - Derecho a examinar expediente ................................................. 66
Seccin 46.7.3 - Derecho a solicitar revisin ....................................................... 66
Seccin 46.8 - Terminacin de otros nombramientos no permanentes antes de
su fecha regular de expiracin.................................................. 66
Artculo 47- Ascensos en Rango ........................................................................................ 66
Seccin 47.1- Quin los conceder ....................................................................... 66
Seccin 47.1.1- Unidades institucionales autnomas ........................................... 66
Seccin 47.2 - Evaluaciones y recomendaciones originales ................................. 66
Seccin 47.2.1- Inicio del proceso de evaluacin ................................................. 66
Seccin 47.3 - Trmite de las propuestas de ascenso ........................................... 67
Seccin 47.3.1- Unidades institucionales ............................................................. 67
Seccin 47.3.2 - Notificacin a la junta administrativa ........................................ 67
Seccin 47.3.3 - Momento para elevar propuestas ............................................... 67
Seccin 47.4 - Ascensos sern de un rango .......................................................... 67
Seccin 47.5 - Consideracin para ascenso en rango ........................................... 67
Seccin 47.5.1- Consideracin obligatoria ........................................................... 67
Seccin 47.5.1.1- Personal docente con doctorado............................................... 67
Seccin 47.5.1.2 - Personal docente con maestra ................................................ 68
Seccin 47.5.1.3 - Personal docente con bachillerato ........................................... 68
Seccin 47.5.1.4 - Consideracin especial............................................................ 68
Seccin 47.5.2 - Casos excepcionales................................................................... 68
Seccin 47.5.2.1- Reduccin en el trmino para casos excepcionales ................. 68
Seccin 47.5.2.2- Personal docente con bachillerato ............................................ 69
Seccin 47.6 - Grados en Leyes ............................................................................ 69
Seccin 47.7 - Niveles en cada rango para las categoras del personal de
Extensin .................................................................................. 69
Seccin 47.7.1- Primer nivel del rango ................................................................. 69
xvii
Ed. 29/jun/20
Seccin 47. 7.2 - Niveles superiores en rango ...................................................... 69

Seccin 47.7.3 - Tiempo mnimo en niveles......................................................... 69
Seccin 47.7.4 - Compensacin por niveles ......................................................... 69
Seccin 47.8 - Consideracin a instancias del candidato ..................................... 70
Artculo 48 - Traslados ....................................................................................................... 70
Seccin 48.1- Funcionarios que debern aprobarlos ............................................ 70
Seccin 48.2 - Traslados que conlleven cambio de residencia ............................. 70
Seccin 48.3 - Servicio de Extensin Agrcola y Estacin Experimental
Agrcola .................................................................................... 70
Artculo 49 - Retribucin ................................................................................................... 70
Seccin 49.1- Revisin del Plan de Sueldos ......................................................... 70
Seccin 49.2 - Normas aplicables a los ajustes de sueldo .................................... 70
Seccin 49.2.1- Ajustes por obtencin de un grado acadmico ........................... 71
Seccin 49.2.2 - Ajustes por aos de servicio ...................................................... 71
Seccin 49.2.2.1- Cmputo de los aos de servicio ............................................. 71
Seccin 49.2.2.2 - Servicios debern ser ininterrumpidos .................................... 71
Seccin 49.2.3 - Ajustes por ascenso en rango ..................................................... 71
Seccin 49.3 - Distribucin de los pagos del sueldo ............................................ 71
Seccin 49.4 - Escala especial para cursos en adicin a la jornada regular.......... 72
Seccin 49.5 - Tareas adicionales a las regulares ................................................. 72
Seccin 49.5.1- Funciones gerenciales ................................................................. 72
Artculo 50 - Disposiciones Generales Sobre Licencias y Ayudas Econmicas al
Personal Docente ......................................................................................... 72
Seccin 50.1- Licencias a los principales funcionarios ejecutivos ....................... 72
Seccin 50.2 - Licencias al personal docente en general ...................................... 72
Seccin 50.2.1 - Clases de licencia sern las establecidas en el Reglamento ....... 72
Seccin 50.2.2 - Elementos acadmicos, presupuestarios y de inters
institucional en 1a concesin de licencias y ayudas
econmicas ............................................................................... 73
Seccin 50.2.2.1 - Inters institucional cuando no haya impacto
presupuestario directo .............................................................. 73
Seccin 50.2.3 - Licencias y ayudas econmicas a ser concedidas por las
juntas administrativas ............................................................... 73
xviii
Ed. 29/jun/20
Seccin 50.2.4 - Procedimientos para la solicitud y consideracin ...................... 73

Seccin 50.2.5 - Licencias o ayudas econmicas para obtener la maestra o el
doctorado .................................................................................. 73
Seccin 50.2.6 - Acumulacin de licencia ordinaria o por enfermedad
mientras se disfruta de otras licencias ...................................... 74
Seccin 50.2.7 - Previo disfrute de licencia ordinaria acumulada ........................ 74
Seccin 50.2.8 - Cancelacin o modificacin de licencias ................................... 74
Seccin 50.3 - Compromiso de servicio ............................................................... 74
Seccin 50.3.1- Servicios a ser prestados ............................................................. 74
Seccin 50.3.2 - Incumplimiento de la obligacin ............................................... 74
Seccin 50.3.3. - Pago de intereses ....................................................................... 75
Artculo 51 - Licencias Sabticas ....................................................................................... 75
Seccin 51.1- Propsitos ....................................................................................... 75
Seccin 51.2 - Elegibilidad ................................................................................... 75
Seccin 51.2.1- Requisitos mnimos..................................................................... 75
Seccin 51.2.2 - Requisito de notificacin y aprobacin para aceptar becas o
trabajo....................................................................................... 75
Seccin 51.2.3 - Personal con doctorado o con veinte aos de servicio ............... 76
Seccin 51.3 - Cmputo de los aos de servicios requeridos ............................... 76
Seccin 51.3.1- Efecto de licencia extraordinaria con sueldo o sin sueldo con
ayuda econmica ...................................................................... 76
Seccin 51.3.2 - Efecto de licencia extraordinaria sin sueldo sin ayuda
econmica ................................................................................ 76
Seccin 51.3.3 - Perodos de disfrute de licencia ................................................. 76
Seccin 51.3.4 - Tareas gerenciales realizadas ..................................................... 76
Seccin 51.3.5 - Labor bajo nombramiento sustituto, temporero o probatorio .... 76
Seccin 51.4 - Duracin ........................................................................................ 77
Seccin 51.4.1 - Disfrute por perodos menores de doce meses ........................... 77
Seccin 51.4.2 - Para viajes culturales.................................................................. 77
Seccin 51.5 - Compensacin durante su disfrute ................................................ 77
Seccin 51.5.1 - Compensacin al personal con funciones docentes-
administrativas ......................................................................... 77
Seccin 51.6 - Procedimiento para obtenerla ....................................................... 77
xix
Ed. 29/jun/20
Seccin 51.6.1- Sumisin a la Junta Administrativa ............................................ 77

Seccin 51.6.2 - Notificacin de la decisin al interesado ................................... 77
Seccin 51.7 - Informes a ser rendidos por quien disfrute la licencia .................. 78
Artculo 52 - Licencias Extraordinarias y Ayudas Econmicas ..................................... 78
Seccin 52.1- Elegibilidad .................................................................................... 78
Seccin 52.1.1 - Personal con nombramiento permanente o probatorio .............. 78
Seccin 52.1.2 - Personal sin nombramiento permanente o probatorio ............... 78
Seccin 52.2 - Duracin ........................................................................................ 78
Seccin 52.3 - Procedimiento ............................................................................... 79
Seccin 52.4 - Compensacin ............................................................................... 79
Seccin 52.4.1- En licencia extraordinaria con sueldo ......................................... 79
Seccin 52.4.2 - En licencia extraordinaria sin sueldo con ayuda econmica ..... 79
Seccin 52.4.3 - Becas .......................................................................................... 79
Seccin 52.4.4 Trabajos ..................................................................................... 79
Seccin 52.5 - Prioridad en la concesin de licencias o ayudas econmicas ....... 80
Seccin 52.5.1- Estudios en progreso ................................................................... 80
Seccin 52.5.2 - Comienzo o reanudacin de estudios......................................... 80
Seccin 52.6 - Licencia extraordinaria con sueldo ............................................... 80
Artculo 53 - Licencias sin Sueldo ..................................................................................... 80
Seccin 53.1- Elegibilidad .................................................................................... 80
Seccin 53.2 Propsitos ..................................................................................... 80
Seccin 53.3 - Justificacin. Evaluacin en los mritos y determinacin del
beneficio institucional o el inters pblico............................... 81
Seccin 53.4 - Duracin ........................................................................................ 81
Seccin 53.4.2 - Personal en puestos de inters pblico....................................... 81
Seccin 53.4.3 - Para fines personales .................................................................. 81
Seccin 53.5- Informacin necesaria .................................................................... 82
Seccin 53.6 - Obligacin de rendir informe por quien disfrute la licencia ......... 82
Seccin 53.7 - Manera de cubrir vacantes ............................................................ 82
Artculo 54 Licencias para Participar en el Proceso Poltico ....................................... 82
Seccin 54.1- Con sueldo ..................................................................................... 82
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Ed. 29/jun/20
Seccin 54.2 - Sin sueldo ...................................................................................... 82

Seccin 54.3 - Prohibicin de prestar servicios a la Universidad durante su
disfrute...................................................................................... 83
Seccin 54.4 - Personal del Servicio de Extensin Agrcola ................................ 83
Artculo 55 - Licencia por Enfermedad ............................................................................ 83
Seccin 55.1- Das acumulados por mes de servicios .......................................... 83
Seccin 55.1.1- Empleados a tarea completa........................................................ 83
Seccin 55.1.2 - Empleados a tarea parcial .......................................................... 83
Seccin 55.2 - Mximo acumulable...................................................................... 83
Seccin 55.3- Disfrute .......................................................................................... 83
Seccin 55.4 - Causas por las que se puede reclamar ........................................... 83
Seccin 55.4.1- Para fines de pago global ............................................................ 84
Seccin 55.5 - Licencia por enfermedad sin sueldo ............................................. 84
Seccin 55.5.1- Casos de enfermedad prolongada ............................................... 84
Seccin 55.5.2 - Casos en el Fondo del Seguro del Estado .................................. 84
Seccin 55.6 - Requisitos de presentacin de certificado mdico ........................ 84
Artculo 56 - Licencia por Maternidad ............................................................................. 84
Seccin 56.1 Circunstancias para solicitarla ...................................................... 84
Seccin 56.1.1- Madres por adopcin................................................................... 85
Seccin 56.2- Perodo que incluir ....................................................................... 85
Seccin 56.2.1- Madres por adopcin................................................................... 85
Seccin 56.3 - Qu se considerar alumbramiento ............................................... 85
Seccin 56.4 - Sueldo a devengar durante el disfrute de la licencia ..................... 85
Seccin 56.5 - Acumulacin de licencia ordinaria o por enfermedad durante
el disfrute de licencia por maternidad ...................................... 86
Seccin 56.6 - Alumbramiento prematuro ............................................................ 86
Seccin 56.7 - Reintegro adelantado .................................................................... 86
Seccin 56.8 -Abortos ........................................................................................... 86
Seccin 56.9 - Complicaciones despus del alumbramiento ................................ 86
Seccin 56.10 - Licencia durante perodo no lectivo de verano ........................... 86
Seccin 56.11- Duracin de 1a licencia cuando el nombramiento es
temporero o sustituto, o cuando se trabaja por contrato........... 86
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Ed. 29/jun/20
Artculo 57- Licencia Ordinaria ........................................................................................ 87

Seccin 57.1- Cmo se disfrutar ......................................................................... 87
Seccin 57.2 - Servicios por compensacin adicional .......................................... 87
Seccin 57.3 - Servicios en ms de una clasificacin de personal ....................... 87
Seccin 57.4 - Personal docente con funciones gerenciales que se reincorpora
a la ctedra................................................................................ 87
Seccin 57.4.1 - Reincorporacin al comienzo de o durante el ao acadmico
regular ...................................................................................... 87
Seccin 57.4.2 - Reincorporacin al comienzo de o durante el perodo de
verano ....................................................................................... 87
Seccin 57.4.3 - Terminacin de la gestin gerencial durante cualquier receso .. 88
Seccin 57.4.4 - Reincorporacin a puesto o cargo en el cual se acumula
licencia ordinaria ...................................................................... 88
Artculo 58 - Licencia para fines Militares ....................................................................... 88
Artculo 59 - Licencia para fines Judiciales ...................................................................... 88
Seccin 59.1 - Comparecencias ante el tribunal o ante otros organismos o
funcionarios con poder de citacin .......................................... 88
Seccin 59.1.1- Comparecencia como testigo en casos criminales ...................... 89
Seccin 59.2 - Casos en que no aplicar ............................................................... 89
Artculo 60 - Licencia en Servicio ...................................................................................... 89
Seccin 60.1- Circunstancias en que se conceder ............................................... 89
Seccin 60. 2 Elegibilidad ................................................................................. 89
Seccin 60.3 - Aprobacin de la Junta Administrativa......................................... 90
Seccin 60.4 - Prohibicin contra acciones de personal en nueva unidad............ 90
Seccin 60.5 - Evaluaciones ................................................................................. 90
Seccin 60.6 - Sueldo a pagarse ........................................................................... 90
Seccin 60.7 - Licencia en servicio para programas de intercambio .................... 90
Artculo 61 - Ausencias de Profesores por Periodos Cortos............................................ 90
Seccin 61.1- Durante el perodo lectivo .............................................................. 90
Seccin 61.1.1 - Arreglos para cubrir sus responsabilidades................................ 91
Seccin 61.2 - En perodos no lectivos ................................................................. 91
Artculo 62 - Destaques....................................................................................................... 91
Seccin 62.1- Casos en que se podrn autorizar ................................................... 91
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Ed. 29/jun/20
Seccin 62.2 - Autorizacin por la Junta Administrativa ..................................... 91

Seccin 62.3 - Autorizacin por el rector ............................................................. 91
Seccin 62.4 - Casos en que no se podr autorizar destaque ................................ 91
Seccin 62.5 - Prohibicin contra pago de retribucin adicional ......................... 91
Artculo 63 - Deberes y Atribuciones del Personal Docente............................................ 91
Seccin 63.1- Personal docente en general ........................................................... 91
Seccin 63.1.1- Desarrollo de objetivos ............................................................... 92
Seccin 63.1.2 -Asistencia a reuniones................................................................. 92
Seccin 63.1.3 - Presentacin y discusin de planteamientos .............................. 92
Seccin 63.1.4 - Respeto a valores fundamentales ............................................... 92
Seccin 63.1.5 - Participacin en procesos de consulta........................................ 92
Seccin 63.1.6 - Participacin en procesos de eleccin........................................ 92
Seccin 63.1. 7 - Informacin al da en su disciplina ........................................... 92
Seccin 63.1.8 - Participacin en programas de mejoramiento profesional ......... 92
Seccin 63.1.9 - Participacin o cooperacin en procesos de evaluacin ............ 92
Seccin 63.1.10 - Planificacin del programa acadmico .................................... 92
Seccin 63.1.11 - Cumplimiento de obligaciones relacionadas con la tarea
docente ..................................................................................... 93
Seccin 63.2 - Personal docente dedicado a la investigacin ............................... 93
Seccin 63.2.1- Necesidades de investigacin ..................................................... 93
Seccin 63.2.2 - Trabajo de investigacin ............................................................ 93
Seccin 63.2.3 - Programas de investigacin cientfica ....................................... 93
Seccin 63.2.4 - Enseanza de las tcnicas de investigacin cientfica ............... 93
Seccin 63.3 - Personal docente bibliotecario ...................................................... 93
Seccin 63.3.1- Desarrollo de servicios bibliotecarios en apoyo de programas
acadmicos ............................................................................... 93
Seccin 63.3.2 - Materiales bibliogrficos y audiovisuales .................................. 93
Seccin 63.3.3 -Ayuda a usuarios ......................................................................... 93
Seccin 63.4 Personal docente de la consejera, trabajo social y psicologa ..... 94
Seccin 63.4.1 Planificacin y desarrollo de servicios de consejera, trabajo
social y psicologa en apoyo de la comunidad estudiantil
universitaria .............................................................................. 94
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Ed. 29/jun/20
Artculo 64 - La Tarea Docente ........................................................................................... 94

Seccin 64.1- Horas semanales............................................................................. 94
Seccin 64.2 - Asignacin de tareas ..................................................................... 94
Seccin 64.3 - Equivalencias por funciones administrativas y otras tareas .......... 94
Seccin 64.3.1- Equivalencia en tareas relacionadas con los Planes de
Prctica Universitaria Intramural ............................................. 94
Seccin 64.3.2 - Normas de aplicacin general .................................................... 95
Seccin 64.4 - Personal docente con horario de personal no docente .................. 95
Seccin 64.5 - Elementos de la tarea docente para el personal dedicado a 1a
enseanza ................................................................................. 95
Seccin 64.6 - Compensacin por cursos en Divisin de Extensin .................... 95
Seccin 64.7 - Labores fuera de 1a Universidad .................................................. 95
Seccin 64.7.1- Interferencia con tareas universitarias ........................................ 95
Artculo 65 - Elementos de la Tarea Acadmica .............................................................. 96
Seccin 65.1- Horas de contacto directo............................................................... 96
Seccin 65.2 - Horas de oficina para atencin individual de estudiantes ............. 96
Seccin 65.3 - Horas de oficina para la preparacin de cursos y otros
menesteres relacionados con su labor ...................................... 96
Seccin 65.4 - Reuniones y otras actividades ....................................................... 96
Seccin 65.5 - Ajustes en la distribucin de horas ............................................... 96
Seccin 65.6 - Variaciones en la distribucin de horas para determinadas
unidades institucionales ........................................................... 96
Seccin 65.7 - Supervisin sobre cumplimiento de horarios ................................ 96
Seccin 65.8 - Participacin en la sesin de verano ............................................. 97
Seccin 65.9 - Trabajo complementario para completar tarea regular ................. 97
Seccin 65.10 - Discrepancias sobre asignacin de tareas ................................... 97
Seccin 65.11- Compensacin adicional .............................................................. 97
Seccin 65.11.1 Participacin en comits no conllevar compensacin
adicional ................................................................................... 98
Artculo 66 - Personal Docente con Tareas Administrativas .......................................... 98
Seccin 66.1- Norma general ................................................................................ 98
Seccin 66.1.1 - Personal con nombramiento permanente ................................... 98
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Ed. 29/jun/20
Seccin 66.1.2 - Personal probatorio con tres (3) aos de servicios y tareas
gerenciales en los niveles centrales .......................................... 98
Seccin 66.1.3 - Personal docente probatorio con tres (3) aos de servicios y
tareas administrativas a nivel de facultad, escuela o colegio ... 98
Seccin 66.1.4 - Evaluaciones tomarn en cuenta limitaciones de tiempo .......... 99
Seccin 66.2 - La funcin gerencial ..................................................................... 99
Seccin 66.2.1 - La funcin docente-administrativa ............................................ 99
Seccin 66.2.1.1 - Posiciones docente-administrativas ........................................ 99
Seccin 66.2.2 - La funcin administrativa .......................................................... 99
Seccin 66.3 - Normas aplicables al ascenso de personal docente con
permanencia en puestos gerenciales......................................... 99
Seccin 66.3.1 - Ascensos del personal docente con permanencia que ejerce
funciones docentes-administrativas ....................................... 100
funciones eminentemente administrativas ............................. 100
Seccin 66.4 - Normas aplicables al personal docente con nombramiento
probatorio en puestos gerenciales .......................................... 100
Seccin 66.4.1 - Permanencia para el personal docente con nombramiento
probatorio en puestos gerenciales. ......................................... 100
Seccin 66.4.2 - Ascenso para el personal docente con nombramiento
probatorio en puestos gerenciales .......................................... 100
Seccin 66.4.2.1 - Ascenso para el personal docente con nombramiento
probatorio en funciones docentes-administrativas ................. 100
Seccin 66.4.2.2 - Ascenso para el personal docente en funciones
eminentemente administrativas .............................................. 100
Seccin 66.4.3 - Permanencia y ascenso para el personal docente con
nombramiento probatorio en tareas docentes-
administrativas que tiene por lo menos tres de servicio en
su funcin docente.................................................................. 101
Seccin 66.5 - Evaluacin de la funcin gerencial ............................................. 101
Seccin 66.6 - Nombramiento ser combinado .................................................. 101
Artculo 67- Distinciones Acadmicas ............................................................................. 101
Seccin 67.1 - Autoridad para otorgarlas ........................................................... 101
Seccin 67.2 - Canalizacin de propuestas ......................................................... 102
Seccin 67.3 - Otorgamiento .............................................................................. 102
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Ed. 29/jun/20
Seccin 67.4 - Profesor emeritus ........................................................................ 102

Seccin 67.5 - Profesor distinguido .................................................................... 102
Seccin 67.6 - Doctor honoris causa................................................................... 102
Seccin 67.6.1- Requisitos para recibirlo ........................................................... 102
Seccin 67.6.1.1- Servicio distinguido ............................................................... 102
Seccin 67.6.1.2 - Dedicacin ............................................................................ 103
Seccin 67.6.1.3 - Alto nivel de excelencia ........................................................ 103
Seccin 67.6.1.4 - Aceptacin en vida ................................................................ 103
Artculo 68 - Reconocimientos Acadmicos .................................................................... 103
Seccin 68.1-Autoridad para otorgarlos ............................................................. 103
Seccin 68.2 - Dos clases de honores ................................................................. 103
Seccin 68.2.1-La ctedra magistral ................................................................... 103
Seccin 68.2.2 - La leccin magistral ................................................................. 103
Artculo 69 - Ctedras Especiales .................................................................................... 103
Seccin 69.1-Autorizacin.................................................................................. 103
Seccin 69.2 - Otorgamiento .............................................................................. 104
Artculo 70 - Denominacin de Salas, Estructuras y Edificios Universitarios ............ 104
Seccin 70.1- Propsito ...................................................................................... 104
Seccin 70.2 - Criterios....................................................................................... 104
Seccin 70.3 - Trmite de las propuestas............................................................ 105
Seccin 70.4 - Normas adicionales ..................................................................... 105
Captulo VIII ........................................................................................... 106
RGIMEN DE PERSONAL:.................................................................. 106
DISPOSICIONES APLICABLES AL PERSONAL NO DOCENTE ... 106
Artculo 71 - Personal ser de Confianza o de Carrera ................................................ 106
Seccin 71.1- Norma General ............................................................................. 106
Seccin 71.2 - Personal de carrera ...................................................................... 106
Seccin 71.3 Personal de Confianza ................................................................ 106
Seccin 71.3.1 Fundamento y Criterios ........................................................... 106
Seccin 71.3.1.1 - Fundamento........................................................................... 106
Seccin 71.3.1.2 - Criterios................................................................................. 106
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Ed. 29/jun/20
Seccin 71.3.2 - Cargos o puestos de confianza por designacin de ley o

reglamento .............................................................................. 107
Seccin 71.3.3 - Aprobacin otros puestos de confianza ................................... 107
Seccin 71.3.4 - Seleccin y remocin ............................................................... 108
Seccin 71.3.5 Aplicacin de normas de personal. ......................................... 108
Seccin 71.3.6 Derecho de reinstalacin del personal de carrera. ................... 108
Seccin 71.4 Efecto de la enmienda ................................................................ 108
Seccin 71.5 Deber de informar y mantenimiento de un registro. .................. 108
Artculo72- Efecto de la Aprobacin de este Reglamento sobre la Designacin de
Personal No Docente como de Carrera o de Confianza ......................... 109
Seccin 72.1 Empleados que ocupaban puestos de confianza ......................... 109
Seccin 72.2 - Empleados probatorios o permanentes en puestos que ahora se
designan de confianza ............................................................ 109
Seccin 72.3 - Empleados con nombramiento probatorio en puestos de
carrera ..................................................................................... 109
Seccin 72.4 - Empleados temporeros en puestos de carrera ............................. 109
Seccin 72.5 - Empleados permanentes en puestos de carrera ........................... 109
Artculo 73 - Plan de Clasificacin .................................................................................. 109
Seccin 73.1- Preparacin y aprobacin ............................................................. 109
Seccin 73.2 - Contenido .................................................................................... 110
Seccin 73.3 - Puestos de nueva creacin .......................................................... 110
Artculo 74 - Plan de Retribucin .................................................................................... 110
Seccin 74.1- Sistema oficial de sueldos ............................................................ 110
Seccin 74.2 - Preparacin y aprobacin ............................................................ 110
Seccin 74.3 - Contenido .................................................................................... 110
Artculo 75 - Reclutamiento ............................................................................................. 110
Seccin 75.1- Promocin y publicidad de las ofertas de trabajo ........................ 110
Seccin 75.2 - Criterios de reclutamiento ........................................................... 110
Seccin 75.2.1- Requisitos de elegibilidad ......................................................... 111
Seccin 75.2.2 - Tipos de exmenes ................................................................... 111
Seccin 75.2.3 - Puestos a ser cubiertos por ascenso ......................................... 111
Seccin 75.2.4 - Puestos a ser cubiertos por oposicin abierta .......................... 111
Artculo 76 - Medidas de Evaluacin .............................................................................. 111
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Ed. 29/jun/20
Seccin 76.1- Propsito ...................................................................................... 111

Seccin 76.2 - Preparacin y administracin ...................................................... 111
Seccin 76.3 - Utilizacin de recursos de las unidades institucionales .............. 111
Seccin 76.4 - Tipos de exmenes ...................................................................... 111
Seccin 76.5 - Puntuacin mnima requerida ..................................................... 112
Seccin 76.6 - Informacin sobre resultados ...................................................... 112
Seccin 76.7 - Revisin de resultados ................................................................ 112
Seccin 76.8 - Publicacin de convocatorias ...................................................... 112
Seccin 76.9 - Trmite de solicitudes ................................................................. 112
Seccin 76.10 - Solicitudes rechazadas .............................................................. 112
Seccin 76.10.1- Radicacin tarda .................................................................... 112
Seccin 76.10.2 - Conducta deshonrosa ............................................................. 112
Seccin 76.10.3 - Conviccin por delito ............................................................. 112
Seccin 76.10.4 - Destitucin previa .................................................................. 113
Seccin 76.10.5 - Adiccin a substancias controladas ....................................... 113
Seccin 76.10. 6 - Solicitud engaosa o fraudulenta .......................................... 113
Artculo 77 - Registros de Elegibles................................................................................. 113
Seccin 77.1- Forma de establecerlos ................................................................. 113
Seccin 77.2 - Registro de reingreso .................................................................. 113
Seccin 77.3 - Duracin ...................................................................................... 113
Seccin 77.4 - Criterios complementarios de elegibilidad o inelegibilidad ....... 113
Artculo 78 - Certificacin y Seleccin ............................................................................ 113
Seccin 78.1 - Forma de cubrir vacantes ............................................................ 113
Seccin 78.2 - Elegibles a ser incluidos en cada certificacin ........................... 113
Seccin 78.2.1- Seleccin ................................................................................... 113
Seccin 78.2.2 - Terceras certificaciones ........................................................... 114
Seccin 78.2.3 - Cambios en el nmero de candidatos elegibles a ser
incluidos ................................................................................. 114
Seccin 78.2.4 - Vigencia mnima de certificaciones sobre cambios en el
nmero de elegibles................................................................ 114
Seccin 78.2.5 - Puestos con alto grado de confidencialidad ............................. 114
Artculo 79 - Verificacin de Requisitos ......................................................................... 114
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Ed. 29/jun/20
Seccin 79.1 - Verificaciones a realizarse .......................................................... 114

Seccin 79.2 - Requisito de certificado mdico.................................................. 114
Seccin 79.3 - Procedimiento si hay dudas sobre capacidad fsica o mental ..... 115
Seccin 79.4 - Prohibicin contra discriminacin por incapacidad .................... 115
Seccin 79.5 - Sustento de menores ................................................................... 115
Artculo 80 - Periodo Probatorio ..................................................................................... 115
Seccin 80.1- Requisito de perodo probatorio................................................... 115
Seccin 80.2 - Orientacin y adiestramiento durante el perodo probatorio ...... 115
Seccin 80.3 - Evaluacin del trabajo del empleado .......................................... 115
Seccin 80.3.1- Revisin del informe de evaluacin .......................................... 115
Seccin 80.4 - Prrroga del perodo probatorio .................................................. 116
Seccin 80.5 - Receso del perodo probatorio .................................................... 116
Seccin 80.6 - Crdito por servicios anteriores en plaza similar ........................ 116
Seccin 80.7 - Crdito por servicio como interino ............................................. 116
Seccin 80.8 - Exencin del requisito................................................................. 116
Artculo 81 - Separacin Durante el Periodo Probatorio .............................................. 116
Seccin 81.1- Casos en que puede ocurrir .......................................................... 116
Seccin 81.2 - Notificacin al empleado ............................................................ 116
Seccin 81.3 - Reinstalacin en puesto anterior ................................................. 117
Artculo 82 - Nombramiento Permanente ...................................................................... 117
Seccin 82.1 Norma general ............................................................................ 117
Seccin 82.2 - Nombramiento Permanente Condicionado ................................. 117
Artculo 83 Ascensos ...................................................................................................... 117
Artculo 84 Traslados .................................................................................................... 118
Seccin 84.1- Circunstancias en que pueden ocurrir .......................................... 118
Seccin 84.1.1 - A solicitud del empleado ......................................................... 118
Seccin 84.1.2 - Cuando se eliminen funciones o programas y sea necesario
reubicar empleados................................................................. 118
Seccin 84.1.3 - Cuando se determine que los servicios de un empleado
pueden ser utilizados con mayor provecho en otra facultad
o divisin. ............................................................................... 118
Seccin 84.1.4 - Para atender nuevos programas que requieran recursos
humanos adiestrados. ............................................................. 118
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Ed. 29/jun/20
Seccin 84.1.5 Para ejercer la prerrogativa que se establece en la Seccin

72.2. ........................................................................................ 118
Seccin 84.2 - Traslados dentro de una misma unidad institucional .................. 118
Seccin 84.3 - Traslado como medida disciplinaria ........................................... 118
Seccin 84.4 - Traslados que requieran cambio de residencia ........................... 118
Artculo 85 - Descensos ..................................................................................................... 119
Seccin 85.1- Circunstancias en que puede ocurrir ............................................ 119
Seccin 85.2.- Descenso a solicitud del empleado ............................................. 119
Seccin 85.2.1 - Descenso por iniciativa de la institucin ................................. 119
Seccin 85.4 - Negativa del empleado a aceptar descenso ................................. 119
Artculo 86 - Horario de Trabajo .................................................................................... 119
Seccin 86.1- Da regular ................................................................................... 119
Seccin 86.2 - Semana regular............................................................................ 120
Seccin 86.2.1 - Das en semana regular ............................................................ 120
Seccin 86.3 - Horas regulares ........................................................................... 120
Seccin 86.3.1- Norma general ........................................................................... 120
Seccin 86.3.2- Norma especial.......................................................................... 120
Seccin 86.4 - Tiempo para tomar alimentos ..................................................... 120
Seccin 86.5 - Programa de trabajo estar orientado a evitar horas extras......... 120
Seccin 86.5.1 - Trabajo en horas extra .............................................................. 121
Seccin 86.6 - Compensacin por horas extra .................................................... 121
Seccin 86.6.1- Tiempo compensatorio.............................................................. 121
Seccin 86.6.2 - Pago en efectivo ....................................................................... 121
Seccin 86.7- Das feriados ................................................................................ 121
Seccin 86.8 - Trabajo en sptimo da consecutivo ............................................ 121
Seccin 86.9 - Referencia a reglamentacin federal ........................................... 121
Artculo 87 - Asistencia al Trabajo.................................................................................. 122
Seccin 87.1 - Administracin de asuntos relacionados ..................................... 122
Seccin 87.2 - Procedimientos en cada unidad institucional .............................. 122
Seccin 87. 2.1- Sanciones disciplinarias en casos de violaciones..................... 122
xxx
Ed. 29/jun/20
Artculo 88 - Deberes y Atribuciones del Personal No Docente .................................... 122

Seccin 88.1 - Asistencia y puntualidad ............................................................. 122
Seccin 88.2 - Realizacin de tareas................................................................... 122
Seccin 88.3 - Cumplimiento de rdenes ........................................................... 122
Seccin 88.4 - Normas de comportamiento ........................................................ 122
Seccin 88.5 - Confidencialidad de asuntos que la requieran ............................ 122
Seccin 88.6 - Tareas adicionales ....................................................................... 123
Seccin 88. 7 - Custodia de propiedad................................................................ 123
Seccin 88.8 - Cumplimiento de normas aplicables ........................................... 123
Artculo 89 - Licencias ...................................................................................................... 123
Seccin 89.1 - Autoridad para concederlas......................................................... 123
Seccin 89.1.2 - En otras dependencias .............................................................. 123
Seccin 89.1.3 - Casos en que no ser necesaria la intervencin de la Junta
Administrativa o del Presidente ............................................. 123
Artculo 90 - Licencia Ordinaria ..................................................................................... 123
Seccin 90.1- En qu consiste ............................................................................ 123
Seccin 90.2 - Das acumulados por mes ........................................................... 123
Seccin 90.3 - Mximo acumulable.................................................................... 124
Seccin 90.3.1- Norma general ........................................................................... 124
Seccin 90.3.2 - Forma de disfrutar el exceso de licencia ordinaria .................. 124
Seccin 90.3.2.1- Pago de licencia no disfrutada ............................................... 124
Seccin 90.4- Plan de vacaciones ....................................................................... 124
Seccin 90.5 - Manera de disfrutarla .................................................................. 124
Seccin 90.6 - Licencia anticipada ..................................................................... 125
Seccin 90.6.1 - Deber del empleado respecto a licencia ordinaria anticipada .. 125
Seccin 90.7 - Adelantos en pagos del sueldo .................................................... 125
Artculo 91 - Licencia por Enfermedad .......................................................................... 125
Seccin 91.1- En qu consiste ............................................................................ 125
Seccin 91.2 - Das acumulados por mes ........................................................... 125
Seccin 91.3 - Cundo se utilizar...................................................................... 125
Seccin 91.4 - Mximo acumulable.................................................................... 126
Seccin 91.5 - Requisitos de presentacin de certificado mdico ...................... 126
xxxi
Ed. 29/jun/20
Seccin 91.6 - Casos de enfermedad prolongada ............................................... 126

Seccin 91.6.1- Casos en el Fondo del Seguro del Estado ................................. 126
Seccin 91.7 - Licencia anticipada por enfermedad ........................................... 126
Seccin 91.7.1 - Deber del empleado respecto a licencia por enfermedad
anticipada ............................................................................... 126
Artculo 92 - Licencia sin Sueldo y con Sueldo para Estudios ...................................... 127
Seccin 92.1 - A quin se podr conceder .......................................................... 127
Seccin 92.2 - Propsitos para los que se podr conceder ................................. 127
Seccin 92.2.1 - Prestacin de servicios en otras instituciones del Gobierno o
entidades privadas de educacin superior .............................. 127
Seccin 92.2.2 - Enseanza o estudio ................................................................. 127
Seccin 92.2.3 - Fines personales ....................................................................... 127
Seccin 92.3 - No se conceder para probar suerte ............................................ 127
Seccin 92.4 - Cese del motivo de la licencia .................................................... 127
Seccin 92.5 - Duracin ...................................................................................... 128
Seccin 92.6 - Cancelacin ................................................................................. 128
Seccin 92.7 - Notificaciones a la autoridad nominadora requeridas al
empleado ................................................................................ 128
Seccin 92.8 - Acumulacin de licencia ordinaria o por enfermedad ................ 128
Seccin 92.9 - Licencia con sueldo para estudios graduados ............................. 128
Seccin 92.9.1 - Procedimiento para obtener la licencia .................................... 129
Seccin 92.9.2 - Retribucin durante el disfrute de la licencia .......................... 129
Seccin 92.9.3 - Retribucin al personal con funciones ejecutivas .................... 129
Seccin 92.9.4 - Deber de informar del empleado.............................................. 129
Seccin 92.9.5 - Reingreso al servicio ................................................................ 129
Seccin 92.9.6 - Compromiso de servicio .......................................................... 129
Artculo 93 - Licencia Militar .......................................................................................... 130
Seccin 93.1- Con sueldo ................................................................................... 130
Seccin 93.2 - Sin sueldo .................................................................................... 130
Seccin 93. 2.1 - A miembros de la Guardia Nacional llamados por el
Gobernador............................................................................. 130
Seccin 93.2.2 - Casos de emergencia nacional ................................................. 130
xxxii
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Seccin 93.2.3 - A personas que entren al servicio militar activo ...................... 130
Seccin 93.3 - Procedimiento al solicitarla......................................................... 131
Seccin 93.4 - Acumulacin de licencia ordinaria o por enfermedad ................ 131
Artculo 94 - Licencia Para Fines Judiciales .................................................................. 131
Seccin 94.1- Comparecencias ante el tribunal o ante otros organismos o
funcionarios con poder de citacin ........................................ 131
Seccin 94.1.1- Comparecencia como testigo en casos criminales .................... 131
Artculo 95 - Licencia por Maternidad ........................................................................... 131
Seccin 95.1 - Quienes tendrn derecho a la misma .......................................... 131
Seccin 95.1.1 - Madres por adopcin................................................................ 132
Seccin 95.2 - Alcance ser similar a la del personal docente ........................... 132
Seccin 95.3 - Sueldo a devengar por el personal irregular durante el disfrute
de la licencia ........................................................................... 132
Artculo 96 - Licencia en Servicio .................................................................................... 132
Seccin 96.1- Circunstancias en que se conceder ............................................. 132
Seccin 96.2 - Elegibilidad ................................................................................. 132
Seccin 96.3 - Aprobacin de la Junta Administrativa....................................... 132
Seccin 96.4 - Prohibicin contra acciones de personal en nueva unidad.......... 132
Seccin 96.5 - Evaluaciones ............................................................................... 133
Seccin 96.6 - Sueldo a pagarse ......................................................................... 133
Artculo 97 - Disposiciones Generales sobre Licencias .................................................. 133
Seccin 97.1- Das de descanso y feriados durante el disfrute de licencia ......... 133
Seccin 97.2 - Suspensin de servicios .............................................................. 133
Seccin 97.3 - Uso indebido ............................................................................... 133
Seccin 97.4 - Acumulacin de licencias por enfermedad y ordinarias ............. 133
Seccin 97.5 - Pagos en efectivo ........................................................................ 133
Seccin 97.6 - Pagos en casos de muerte ............................................................ 134
Artculos 98 a 109 Reservados para enmiendas futuras, de ser ello necesario....... 134
Captulo IX 135
DISPOSICIONES DE APLICACIN GENERAL ................................ 135
Artculo 110 Limitaciones a las acciones de reclamacin de salario ......................... 135
Seccin 110.1 Norma General ......................................................................... 135
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Seccin 110.1.1 Personas actualmente empleadas por la Universidad ............ 135

Artculo 111 a 119 Reservados para enmiendas futuras, de ser ello necesario ........ 135
Captulo X 136
DEFINICIONES ..................................................................................... 136
Artculo 120 - Definiciones ............................................................................................... 136
Seccin 120.1 - Ao acadmico.......................................................................... 136
Seccin 120.2 Cesanta .................................................................................... 136
Seccin 120.3 - Claustro ..................................................................................... 136
Seccin 120.4 - Colegio ...................................................................................... 136
Seccin 120.5 - Compensacin adicional ........................................................... 136
Seccin 120.6 - Compensacin adicional en casos de participacin en los
Planes de Prctica Universitaria Intramural ........................... 136
Seccin 120.7 - Conferenciante visitante............................................................ 137
Seccin 120.8 - Consejera acadmica................................................................ 137
Seccin 120.9 - Junta .......................................................................................... 137
Seccin 120.10 - Consulta directa ...................................................................... 137
Seccin 120.11- Departamento ........................................................................... 137
Seccin 120.12 - Destaques ................................................................................ 137
Seccin 120.13 - Destitucin .............................................................................. 137
Seccin 120.14 - Empleado ................................................................................ 137
Seccin 120.15 - Empleado de confianza ........................................................... 137
Seccin 120.16 - Empleado permanente ............................................................. 138
Seccin 120.17 - Empleado probatorio ............................................................... 138
Seccin 120.18 - Empleado sustituto .................................................................. 138
Seccin 120.19 - Empleado temporero ............................................................... 138
Seccin 120.20 - Escuela .................................................................................... 138
Seccin 120.21 - Escuela autnoma ................................................................... 138
Seccin 120.22- Unidades de la Universidad ..................................................... 138
Seccin 120.23 - Facultad ................................................................................... 138
Seccin 120.24 - Ley .......................................................................................... 138
Seccin 120.25 - Permanencia condicionada...................................................... 139
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Ed. 29/jun/20
Seccin 120.26 - Persona bajo contrato .............................................................. 139

Seccin 120.27 - Personal docente ..................................................................... 139
Seccin 120.28 -Personal no docente ................................................................. 139
Seccin 120.29 - Personal universitario.............................................................. 139
Seccin 120.30 - Presidente ................................................................................ 139
Seccin 120.31 - Principio de mrito.................................................................. 139
Seccin 120.32 - Profesores visitantes................................................................ 139
Seccin 120.33 - Puesto ...................................................................................... 140
Seccin 120.34 - Recinto .................................................................................... 140
Seccin 120.35 - Reglamento ............................................................................. 140
Seccin 120.36 - Renuncia ................................................................................. 140
Seccin 120.37 - Sueldo regular ......................................................................... 140
Seccin 120.38- Suspensin ............................................................................... 140
Seccin 120.39 - Tarea acadmica regular ......................................................... 140
Seccin 120.40 - Trmino acadmico ................................................................. 140
Seccin 120.41 - Unidad institucional ................................................................ 140
Seccin 120.42 - Universidad ............................................................................. 140
Artculos 121 a 130 Reservados para enmiendas futuras, de ser ello necesario...... 141
TABLA COMPARATIVA ..................................................................... 142
xxxv
Ed. 29/jun/20
REGLAMENTO GENERAL
DECLARACIN DE PRINCIPIOS
La Universidad de Puerto Rico, como rgano de la educacin superior, es

depositaria de las ms altas aspiraciones del pueblo puertorriqueo. Le corresponde
participar activamente en la bsqueda y difusin de la verdad; en la conservacin,
enriquecimiento y desarrollo de la riqueza intelectual y espiritual latente en nuestro
pueblo, as como el estudio de los grandes problemas que lo aquejan. Una de las tareas
ms importantes de nuestra Universidad es estudiar objetivamente todas las proyecciones
para el desarrollo futuro de nuestro pueblo, a fin de que las decisiones que
democrticamente se tomen, sean las ms correctas.
Como parte del sistema orgnico de la educacin superior al servicio del pueblo, y
por su condicin corporativa con autoridad para, entre otras cosas, contratar, demandar y
ser demandada, la Universidad constituye una sola entidad responsable. La realizacin de
sus objetivos requiere adhesin y fidelidad indivisibles de parte de todos los que en ella
estudian y trabajan. El rgimen del personal universitario ha de ser tal que, al mismo
tiempo que reconozca la autonoma funcional de las unidades institucionales, les provea a
stas uniformidad, articulacin y solidaridad.
Ed. 29/jun/20
CAPTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1 - Ttulo
Este cuerpo de normas se conocer como el Reglamento General de la
Universidad de Puerto Rico.
Artculo 2 - Base Legal
La base legal para este Reglamento es la Ley Nm. 1 de 20 de enero de 1966,
conocida como Ley de la Universidad de Puerto Rico, las Leyes Nm. 2 y Nm. 3 de
igual fecha, segn enmendadas, la Ley Nm. 16 de 16 de junio de 1993, segn
enmendada, y la Ley Nm. 186 de 7 de agosto de 1998. Adems, este Reglamento se
fundamenta en el Principio de Mrito establecido en la Ley Nm. 5 de 14 de octubre de
1975, conocida como Ley de Personal del Servicio Pblico de Puerto Rico, segn
enmendada.
Artculo 3 - Separabilidad
Las disposiciones de este Reglamento son separables entre s. La nulidad de una o
ms secciones o artculos no afectar a las otras que puedan ser aplicadas
independientemente de las declaradas nulas.
Artculo 4 - Vigencia
Este Reglamento entr en vigor el 1ro. de enero de 1979. La fecha de vigencia de
toda enmienda aprobada despus del 1ro. de enero de 1979, ser la misma de su
aprobacin, o la que se indique en la propia enmienda. 1
Artculo 5 - Alcance
Este Reglamento ser aplicable a todo el sistema de educacin superior que es la
Universidad de Puerto Rico; y prevalecer sobre todos los reglamentos, normas,
procedimientos, certificaciones, resoluciones, usos y costumbres hasta ahora existentes
para gobernar el referido Sistema Universitario.
Artculo 6 - Materias No Previstas
Seccin 6.1- Sistema Universitario
En las materias o asuntos pertinentes al Sistema Universitario como tal y no
previstos por las leyes aplicables o por este Reglamento regirn las resoluciones de la
Junta de Gobierno o, en su defecto, las determinaciones que adopte el Presidente de la
Universidad, quien informar a la Junta de Gobierno sobre las mismas.
1
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nms. 52 (1978-79); 43a y 172 (1979-80); 102, 114 y 132 (1980-
81) y 100 (1990-91).
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REGLAMENTO GENERAL Pgina 2
Seccin 6.2 - Unidades institucionales

En los asuntos que ataen exclusivamente a una unidad institucional, no cubiertos
por las leyes aplicables, por este Reglamento o por resoluciones de la Junta de Gobierno,
regirn las determinaciones que adopten los rectores, quienes informarn de las mismas
al Presidente de la Universidad.
Artculo 7 - Prelacin Normativa
Las reglas, normas, directrices, resoluciones y procedimientos que se promulguen
para ser de aplicacin en la Universidad, tendrn la siguiente estructura de prelacin,
siempre y cuando el funcionario u organismo que las haya promulgado o emitido haya
actuado dentro de su mbito de autoridad.
Seccin 7.1 - Disposiciones de ley aplicables
Seccin 7.2 - Reglamento General de la Universidad
Seccin 7.3 - Resoluciones de la Junta de Gobierno
Seccin 7.4 - Plan de Desarrollo Integral del Sistema Universitario
Seccin 7.5- Normas, directrices, resoluciones y otras disposiciones del
Presidente de la Universidad
Seccin 7.6 - Resoluciones de la Junta Universitaria
Seccin 7.7- Reglamentacin de cada unidad institucional de acuerdo a la
jerarqua que internamente se establezca.
Artculo 8 - Enmiendas
Seccin 8.1 - Autoridad para hacerlas
Este Reglamento podr enmendarse de tiempo en tiempo por la Junta de
Gobierno, por iniciativa propia o por recomendacin de los organismos o funcionarios
universitarios.
Seccin 8.2 - Procedimiento para enmiendas individuales
Antes de que una propuesta de enmienda sea sometida a la consideracin de la
Junta de Gobierno en pleno, la misma deber ser remitida al Presidente y a los rectores de
las unidades institucionales del Sistema para sus comentarios y recomendaciones. Al
recibir el texto de una propuesta de enmienda, el Presidente y los rectores de las unidades
institucionales podrn consultar a los organismos y funcionarios de su unidad que
estimen pertinente; pero en todo caso, debern someter sus comentarios y
recomendaciones a la Junta de Gobierno dentro de los treinta (30) das de haber recibido
la propuesta. Luego de expirado el referido trmino, la Junta de Gobierno podr proceder
a considerar la propuesta y a actuar sobre la misma.
Seccin 8.3 - Procedimiento para revisin general o parcial
Cuando se trate de una revisin general del Reglamento como un todo, o de uno o
ms captulos, la Junta de Gobierno establecer, mediante certificacin al efecto, los
Ed. 29/jun/20
mecanismos necesarios para permitir la participacin efectiva de los distintos sectores de

la comunidad universitaria en dicho proceso de revisin.
Seccin 8.4 - Situaciones especiales
La Junta de Gobierno se reserva la autoridad para, en casos especiales que as lo
justifiquen por su urgencia, considerar y aprobar enmiendas a este Reglamento sin
utilizar el procedimiento de consulta establecido en las secciones precedentes. En tales
casos, las enmiendas que se aprueben podrn ser objeto de nueva consideracin bajo la
Seccin precedente.
Artculo 9 - Cumplimiento de Objetivos y Deberes Fundamentales de la Universidad
Cada miembro de la comunidad acadmica universitaria, desde la perspectiva de
sus particulares funciones y responsabilidades, deber velar por el fiel cumplimiento de la
misin, objetivos y deberes fundamentales de la Universidad, segn aparecen expresados
en el Artculo 2 de la Ley de la Universidad de Puerto Rico, citados a continuacin:
A La Universidad, como rgano de la educacin superior, por su obligacin de
servicio al Pueblo de Puerto Rico, y por su debida fidelidad a los ideales de
una sociedad integralmente democrtica, tiene como misin esencial alcanzar
los siguientes objetivos, con los cuales es consustancial la ms amplia
libertad de ctedra y de investigacin cientfica:
(1) Transmitir e incrementar el saber por medio de las ciencias y artes,
ponindolo al servicio de la comunidad a travs de la accin de sus
profesores, investigadores, estudiantes y egresados.
(2) Contribuir al cultivo y disfrute de los valores ticos de la cultura.
B En el cumplimiento leal de su misin, la Universidad deber:
(1) Cultivar el amor al conocimiento como va de libertad, a travs de
la bsqueda y discusin de la verdad, en actitud de respeto al
dilogo creador;
(2) Conservar, enriquecer y difundir los valores culturales del pueblo
puertorriqueo y fortalecer la conciencia de su unidad en la comn
empresa de resolver democrticamente sus problemas;
(3) Procurar la formacin del estudiante, en vista a su responsabilidad
como servidor de la comunidad;
(4) Desarrollar, a plenitud, la riqueza intelectual y espiritual latente en
nuestro pueblo, a fin de que los valores de la inteligencia y del
espritu de las personalidades excepcionales que surgen de todos
los sectores sociales, especialmente los menos favorecidos en
recursos econmicos, puedan ponerse al servicio de la sociedad
puertorriquea;
(5) Colaborar con otros organismos, dentro de las esferas de accin
que le son propias, en el estudio de los problemas de Puerto Rico;
Ed. 29/jun/20
(6) Tener presente que, por su carcter de Universidad y por su

identificacin con los ideales de vida de Puerto Rico, ella est
esencialmente vinculada a los valores e intereses de toda
comunidad democrtica.
Artculo 10 - Autonoma de las Unidades Institucionales
Seccin 10.1 - Relacin entre gestin administrativa y autonoma
Toda gestin administrativa y acadmica dentro del Sistema Universitario deber
ser congruente con el principio de la autonoma de los recintos y otras unidades
institucionales, con el concepto de la libertad de ctedra y de investigacin de los
miembros del personal docente.
Seccin 10.2 - Relacin entre conceptos de autonoma y de Sistema Universitario
La autonoma administrativa y acadmica conferida a las unidades institucionales
tiene que ejercitarse dentro del concepto del Sistema Universitario. Esta es, por tanto,
autonoma interna de un recinto o unidad institucional con respecto a otra, pero no con
respecto al Sistema.
Seccin 10.2.1- Coordinacin de iniciativas
Aquellas iniciativas que se desarrollen en los recintos o unidades institucionales,
que conlleven compromisos que afecten al Sistema debern ser coordinadas. En estos
casos, la implantacin de las mismas deber contar previamente con la autorizacin del
Presidente, la Junta de Gobierno o de ambos, segn sea el caso.
Artculo 11 - Libertad de Ctedra y de Investigacin
Seccin 11.1 - Libertad de ctedra
La libertad de ctedra consiste en el derecho de todo miembro del personal
docente a ensear con objetividad y honradez la materia que profesa, sin otras
restricciones que las que imponen la responsabilidad intelectual y moral de cubrir todos
los elementos esenciales del curso, segn aprobados por la autoridad correspondiente, el
respeto al criterio discrepante y el deber de impartir sus conocimientos mediante
procedimientos pedaggicos identificados con la tica de la enseanza y la bsqueda de
la verdad.
Seccin 11.2 - Libertad de investigacin
La libertad de investigacin consiste en el derecho de todo miembro del personal
docente dedicado a trabajo de investigacin a realizar su labor libre de restricciones que
limiten la objetividad, la honradez intelectual o la dedicacin a la bsqueda de la verdad
en su trabajo.
Seccin 11.3 - Deber de la Universidad
La Universidad proteger la libertad de ctedra y de investigacin de su personal
docente.
Ed. 29/jun/20
Seccin 11.4 - Derecho correlativo de los estudiantes

El ejercicio de la libertad de ctedra y de investigacin no menoscabar el
derecho fundamental de los estudiantes a que el profesor cubra los elementos esenciales
de cada curso, exponiendo los distintos puntos de vista dentro de un marco de respeto a la
conciencia y a la libertad de pensamiento y expresin de los estudiantes.
Ed. 29/jun/20
CAPTULO II
COMPOSICIN DEL SISTEMA UNIVERSITARIO
Artculo 12 Estructura
Seccin 12.1 - El Sistema Universitario
El Sistema Universitario estar compuesto por la Junta de Gobierno, la
Administracin Central, la Junta Universitaria, las unidades institucionales y aquellas
otras unidades y dependencias creadas por ley o por disposicin de la Junta de Gobierno,
Seccin 12.2 - Unidades institucionales autnomas
Sern unidades institucionales autnomas: el Recinto Universitario de Ro
Piedras; el Recinto Universitario de Mayagez, el Recinto Universitario de Ciencias
Mdicas, las unidades institucionales de Cayey, Humacao, Arecibo, Bayamn, Ponce,
Aguadilla, Carolina y Utuado y las que en el futuro se crearen por ley o por
determinacin de la Junta de Gobierno. 2
Seccin 12.3 - Creacin de nuevas unidades institucionales
Al crear nuevas unidades institucionales, la Junta de Gobierno establecer la
forma de su gobierno interno y su interrelacin con las dems unidades y con el gobierno
central del Sistema.
2
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nm. 49 (1970-71), 117, 128, 170 (1981-82); 93 (1983-84); 25
(1984-85); Certificaciones JS Nms. 151 (1997-98), 77 (1998-99), 9 (1999-00); Ley Nm. 186 de 7 de
agosto de 1998.
Ed. 29/jun/20
CAPTULO III
GOBIERNO CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD
Artculo 13 La Junta de Gobierno

Seccin 13.1 - Junta de Gobierno de la Universidad
La Junta de Gobierno de la Universidad de Puerto Rico es el Organismo en el cual
el Pueblo de Puerto Rico ha delegado la autoridad para dirigir, orientar, reglamentar y
gobernar el Sistema Universitario. En el ejercicio de esos poderes, y en representacin
del inters pblico, la Junta debe velar porque la Universidad responda a las necesidades
de la sociedad puertorriquea y constituya un elemento esencial en el esfuerzo de darle
solucin a los problemas con que se confronta nuestro pueblo. La Junta debe estimular el
desarrollo de los talentos y recursos de la Universidad para convertir en realidad los
valores fundamentales de nuestra sociedad. 3
Seccin 13.2 - Funcionamiento interno
La Junta de Gobierno ordenar por reglamento su propio funcionamiento interno.
Seccin 13.3 - Nombramientos y contratacin de personal
La participacin de la Junta de Gobierno en el nombramiento y en la contratacin
de personal para la prestacin de servicios a la Universidad ser la que se establece en el
Captulo VI, Artculo 37 de este Reglamento.
Seccin 13.4 - Trmite de asuntos provenientes de las unidades institucionales
Seccin 13.4.1 - Unidades institucionales
Como norma general, los asuntos que se originen en las unidades institucionales
del Sistema Universitario, que se sometan a la consideracin de la Junta de Gobierno, se
tramitarn, con toda la documentacin pertinente a travs del rector de la unidad y del
Presidente de la Universidad, con la recomendacin o comentarios de estos funcionarios.
Seccin 13.4.2 - Trmites ante la Junta de Gobierno
Bajo circunstancias especiales y en aquellos casos que, por mandato de ley o de
la propia Junta de Gobierno, deban someterse directamente a la Junta, sta permitir a los
miembros de la comunidad universitaria someter asuntos directamente a su
consideracin.
Seccin 13.5 - Otorgamiento de grados acadmicos
La Junta de Gobierno otorgar todos los grados acadmicos que confiere la
Universidad en los programas que hayan sido debidamente aprobados. 4
3
Anotaciones: Cf. Ley Nm. 16 de 16 de junio de 1993.
4
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nm. 89 (1987-88).
Ed. 29/jun/20
Seccin 13.6 - Apelaciones

La Junta de Gobierno entender en las apelaciones que se interpusieren contra las
decisiones del Presidente de la Universidad o contra las resoluciones de la Junta
Universitaria, y las decisiones de la Junta de Apelaciones del Personal No Docente en el
Sistema Universitario, la Junta de Retiro y de la Junta de Apelaciones del Plan de
Clasificacin del Personal Exento No Docente. 5
Artculo 14 - El Presidente de la Universidad
Seccin 14.1- Nombramiento
El Presidente de la Universidad ser nombrado por la Junta de Gobierno.
Seccin 14.2 - Procedimiento para el nombramiento
La Junta de Gobierno establecer el procedimiento a seguirse para el
nombramiento del Presidente de la Universidad. 6
Seccin 14.3 - Principal autoridad ejecutiva del sistema
El Presidente, como principal autoridad ejecutiva del Sistema Universitario,
dirigir el mismo con el asesoramiento y estrecha colaboracin de los rectores y de la
Junta Universitaria.
Seccin 14.4 - Coordinacin y supervisin de las unidades institucionales
Recae sobre el Presidente la responsabilidad de coordinar y supervisar las
unidades institucionales en sus aspectos acadmicos, estudiantiles, administrativos y
financieros, armonizando los diferentes intereses y coordinando particularmente aquellas
actividades que rebasen los lmites de un recinto o unidad.
Seccin 14.5 - Directrices necesarias
El Presidente emitir las directrices que sean necesarias y convenientes para
cumplir con sus responsabilidades. Las referidas directrices debern estar en armona con
las leyes aplicables, con este Reglamento y con las resoluciones que haya adoptado la
Junta de Gobierno.
Seccin 14.6 - Encomienda a las unidades institucionales
El Presidente encomendar a los rectores las tareas que sean necesarias para la
debida integracin del Sistema; y, se reunir con los rectores, por lo menos una vez al
mes, para discutir los problemas del Sistema y dar a ste vitalidad ejecutiva.
Seccin 14.7- Propuestas de la Junta Universitaria
El Presidente remitir a la Junta de Gobierno, con sus recomendaciones, las
propuestas que le someta la Junta Universitaria que requieran aprobacin de la Junta.
5
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nms.138 (1981-82), segn enmendada; 80 (1988-89.)
6
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nms. 27 y 28 (1971-72); 8 (1977-78); 117 y 142 (1984-85); 95
(1989-90).
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Seccin 14.8 - Autoridad para requerir informacin

El Presidente tendr autoridad para requerir a los funcionarios y organismos de
los recintos y otras unidades del Sistema, la informacin oficial que estime pertinente,
utilizando los canales establecidos. El Presidente podr requerir la informacin por s
mismo o podr delegar esta funcin en los directores de las oficinas de la Administracin
Central. El Presidente establecer con cada rector los procedimientos necesarios para
asegurar que los funcionarios y organismos de cada unidad suministren la informacin
que se les requiera por la va ms rpida y directa, en armona con las prioridades
administrativas de la unidad institucional y de la Presidencia.
Seccin 14.9 - Estructuras administrativas en la Oficina del Presidente
El Presidente organizar en su oficina las estructuras administrativas necesarias
para que queden atendidas las fases de asuntos acadmicos, asuntos estudiantiles,
finanzas, planificacin y desarrollo, presupuesto, personal y relaciones universitarias. 7
Seccin 14.9.1- Aprobacin de la Junta de Gobierno
La organizacin y definicin de funciones de las Oficinas Centrales que
determine el Presidente, se someter a la aprobacin de la Junta de Gobierno. Dicha
organizacin y definicin de funciones se promulgar mediante certificacin emitida por
la Junta.
Seccin 14.10 - Preparacin de reglamentos complementarios
El Presidente preparar y someter a la Junta de Gobierno, para su aprobacin, los
siguientes reglamentos de aplicacin general:
Seccin 14.10.1 Planificacin y desarrollo
Seccin 14.10.2 Presupuesto
Seccin 14.10.3 Construccin y conservacin de obras de mejoras permanentes
Seccin 14.10.4 Adquisicin y disposicin de activos fijos
Seccin 14.10.5 Editorial Universitaria
Seccin 14.10.6 Finanzas
Seccin 14.10.7 Contabilidad
Seccin 14.10.8 Organizacin y funciones de las oficinas de la Administracin
Central
Seccin 14.10.9 Normas generales de ingreso del Sistema Central de
Administracin de Personal
Seccin 14.10.10 Reglamentos complementarios de personal
7
Ed. 29/jun/20
Seccin 14.10.11 Reglamento de procedimientos apelativos para todo el

Sistema Universitario
Seccin 14.10.12 Normas generales de ingreso al Sistema para los estudiantes
Seccin 14.10.13 Cualquiera otro
Adems de los aqu especificados, el Presidente elaborar y someter a la Junta de
Gobierno todo otro reglamento de aplicacin general que estime necesario para la buena
administracin del Sistema, excepto en los casos de aquellos reglamentos para los que se
provee otro procedimiento de ley.
Seccin 14.11 - Rgimen mientras se promulgan normas complementarias
Respecto a las reas que deban ser objeto de reglamentacin complementaria bajo
la Seccin 14.10, o bajo cualquiera otra Seccin de este Reglamento, durante el tiempo
en que se preparan y promulgan tales normas, se aplicarn los principios generales
establecidos en este Reglamento y los usos y costumbres universitarios que no
contravengan el mismo.
Seccin 14.12 - Deberes y funciones adicionales
Adems de los deberes y funciones que le asigna expresamente la Ley de la
Universidad y este Reglamento, el Presidente tendr todas aquellas atribuciones,
prerrogativas y responsabilidades que le asigne la Junta de Gobierno, en armona con la
Ley y este Reglamento. 8
Artculo 15 - La Junta Universitaria

Seccin 15.1 - Composicin
La composicin de la Junta Universitaria ser conforme a la Ley. La
representacin estudiantil en dicha Junta ser aquella que determine la Junta de
Gobierno. 9
Seccin 15.2 - Presidencia
La Junta Universitaria estar presidida por el Presidente de la Universidad o, en su
ausencia, por la persona que ste designe.
Seccin 15.3 - Reglamento Interno
La Junta Universitaria deber aprobar un reglamento para su funcionamiento
interno, conforme con este Reglamento y con las resoluciones aplicables de la Junta de
Gobierno. Para la aprobacin del reglamento interno, se requerir el voto favorable de
dos terceras partes de los miembros de la Junta Universitaria.
8
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nm.18 (1985-86).
9
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nm.14 (1974-75), segn enmendada. Vase el Art. 3, Ley
Nm. 186 de 7 de agosto de 1998
Ed. 29/jun/20
Seccin 15.4 - Funciones y facultades

Adems de las funciones y facultades especficas que le asigna la Ley, la Junta
Universitaria tendr las siguientes:
Seccin 15.4.1 - Colaboracin con el Presidente
Colaborar con el Presidente de la Universidad en su gestin de dirigir el Sistema
Universitario.
Seccin 15.4.2 - Asesoramiento al Presidente
Asesorar al Presidente en cuestiones de poltica general institucional del Sistema.
Seccin 15.4.3 - Informacin al Presidente
Mantener informado al Presidente sobre el sentir de los distintos sectores del
Sistema en cuanto a las cuestiones principales que afectan la vida universitaria.
Seccin 15.4.4 - Propuestas al Presidente
Proponer para la consideracin del Presidente, o para que ste las eleve a la Junta
de Gobierno con sus recomendaciones, medidas de poltica institucional.
Seccin 15.4.5 - Recomendaciones al Presidente o a la Junta de Gobierno
Hacer recomendaciones al Presidente o a la Junta de Gobierno de todos aquellos
asuntos que el Presidente o la Junta de Gobierno le someta, o que surjan de su propia
iniciativa.
Seccin 15.4.6 - Recomendaciones a la Junta de Gobierno
Hacer recomendaciones a la Junta de Gobierno, a travs del Presidente de la
Universidad, sobre las propuestas que surjan de las juntas administrativas y de los
senados acadmicos, que requieran accin de la Junta. En los casos en que las
recomendaciones de la Junta Universitaria incluyan cambios a las propuestas originales,
sta remitir a la Junta de Gobierno sus recomendaciones, acompaadas de las propuestas
originales, e indicar claramente los cambios recomendados. El Presidente remitir las
propuestas con sus recomendaciones y las de la Junta Universitaria.
Seccin 15.5 - Documentos oficiales de la Junta Universitaria
Seccin 15.5.1 - Envo a la Junta de Gobierno

La Junta Universitaria enviar copia de todas sus actas, acuerdos y otros
documentos oficiales a la Secretara de la Junta de Gobierno.
Seccin 15.5.2 - Envos a otros organismos
La Junta Universitaria enviar copia de sus acuerdos a las juntas administrativas y
a los senados acadmicos de las distintas unidades institucionales.
Ed. 29/jun/20
Seccin 15.6 - Documentos oficiales de las juntas administrativas y senados

acadmicos
Todas las juntas administrativas y senados acadmicos enviarn copia de sus
actas, acuerdos y documentos oficiales a la Junta Universitaria.
Ed. 29/jun/20
CAPTULO IV
LAS UNIDADES INSTITUCIONALES
Artculo 16 - Organizacin Interna

La Junta de Gobierno determinar la organizacin interna de las unidades
institucionales. No se harn cambios, modificaciones o reorganizaciones internas de
colegios, escuelas, facultades, departamentos u otras dependencias sin la autorizacin
expresa de la Junta.
Artculo 17 - Organismos Deliberativos
En cada uno de los recintos de Ro Piedras, Mayagez y Ciencias Mdicas, as
como en las unidades institucionales de Aguadilla, Arecibo, Bayamn, Carolina, Cayey,
Humacao, Ponce y Utuado, existir una junta administrativa y un senado acadmico,
cuyas funciones y responsabilidades se establecen en la Ley y en los Artculos 21 y 22 de
este Reglamento. 10
Artculo 18 - Administracin Interna
Seccin 18.1 - Marco normativo
La administracin interna de las unidades institucionales se regir por: las
disposiciones aplicables de ley, de este Reglamento, de los reglamentos complementarios
de aplicacin general, las determinaciones que adopte la Junta de Gobierno, las
directrices que emita el Presidente de la Universidad y por los reglamentos y normas que
adopten las juntas administrativas, y los senados acadmicos dentro de sus respectivas
reas de actividad.
Seccin 18.2 - Instituciones administrativas
Cada rector o director de unidad institucional emitir las instrucciones
administrativas necesarias para el buen funcionamiento interno de su unidad.
Seccin 18.3 - Aplicacin de este Reglamento a unidades distintas de los recintos
Las disposiciones de este Reglamento, que establecen deberes, atribuciones,
responsabilidades o procedimientos aplicables a determinados organismos o funcionarios
de los recintos universitarios, se entendern aplicables a los organismos y funcionarios
con responsabilidades similares, aunque tengan distinto nombre, de otras unidades
institucionales, excepto cuando del contexto de dichas disposiciones o de alguna otra
disposicin de ley o de este reglamento, surja expresamente lo contrario.
10
Anotaciones: Cf. Certificaciones JS Nms. 152 (1997-98), 77 (1998-99), 111-119 (1999-2000).
Ed. 29/jun/20
Artculo 19 - Rectores
Seccin 19.1 Nominacin y nombramiento
Los rectores sern nominados por el Presidente y nombrados por la Junta de
Gobierno, siguiendo el proceso de consulta que se establece a continuacin, en armona
con el Artculo 40 de este Reglamento. 11
Seccin 19.2 - Consulta para la nominacin
Para la nominacin de los rectores se seguir el siguiente procedimiento de
consulta:
Seccin 19.2.1- Inicio del proceso
Dentro de los noventa (90) das de quedar vacante un puesto de rector, el
Presidente notificar al senado correspondiente el inicio del proceso de consulta para que
proceda a constituir un comit de consulta dentro de los treinta (30) das siguientes a la
notificacin.
Seccin 19.2.2 - Composicin del comit de consulta
El comit de consulta estar compuesto por siete (7) miembros: seis (6) senadores
acadmicos electos y un (1) senador estudiantil. Los seis (6) senadores acadmicos sern
escogidos, mediante votacin secreta, por los senadores acadmicos electos. El senador
estudiantil ser electo mediante votacin secreta por los senadores estudiantiles en el
senado acadmico.
Seccin 19.2.3 - Comit de consulta del personal no docente
Habr un comit de consulta del personal no docente de la unidad institucional
donde est pendiente la nominacin. El Presidente de la Universidad establecer el
procedimiento para determinar la composicin y seleccin del comit.
Seccin 19.2.4 - Trmino para rendir informe
Los comits de consulta tendrn un mximo de sesenta (60) das, a partir de la
fecha en que queden constituidos, para rendir su informe al Presidente de la Universidad,
excepto que, por justa causa y a peticin de algn comit, el Presidente conceda una
prrroga de quince (15) das adicionales.
Seccin 19.2.5 - Trmino para la nominacin
Recibidos los informes de los comits de consulta, o transcurridos los sesenta (60)
das reglamentarios, ms los que se puedan haber concedido de prrroga, el Presidente de
la Universidad deber someter su nominacin a la Junta de Gobierno, dentro de los veinte
(20) das siguientes.
11
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nms.144 (1982-83), 113 (1990-91).
Ed. 29/jun/20
Seccin 19.2.6 - Consulta directa

Si el senado acadmico no constituye un comit de consulta dentro de los treinta
(30) das de haber recibido la notificacin del Presidente, segn lo establecido en la
Seccin 19.2.1, el Presidente podr efectuar una consulta directa a tener lugar dentro del
trmino de sesenta (60) das que hubiera tenido el comit para rendir su informe, de
acuerdo con lo establecido de la Seccin 19.2.4.
Seccin 19.3 - Deberes de los rectores
Adems de los deberes y atribuciones que surjan de otras disposiciones de este
Reglamento, los rectores tendrn los que se indican a continuacin.
Seccin 19.3.1 - Orientacin y supervisin
Orientar y supervisar al personal universitario y las funciones docentes, tcnicas,
de investigacin y administrativas.
Seccin 19.3.2 - Presupuesto
Formular el proyecto de presupuesto a base de las recomendaciones de los
departamentos, facultades y otras dependencias, el cual, luego de ser aprobado por la
junta administrativa, ser sometido para los fines correspondientes al Presidente y a la
Junta Universitaria.
Seccin 19.3.3 - Representacin de su unidad
Representar a la respectiva unidad institucional en actos, ceremonias y funciones
acadmicas.
Seccin 19.3.4 Presidencia de cuerpos deliberativos
Presidir el senado acadmico, la junta administrativa y las reuniones de claustro.
Seccin 19.3.5 - Nombramiento y contratacin de personal
Nombrar y contratar al personal y a los funcionarios que se indican en el Artculo
7 de la Ley de la Universidad. 12
Seccin 19.3.6 - Apelaciones
Resolver las apelaciones que se interpusieren ante l contra las decisiones de los
decanos.
Seccin 19.3.7 - Informes anuales
Rendir un informe anual de las actividades de su unidad institucional, al
Presidente y la Junta de Gobierno.
Seccin 19.4 Autoridad de los rectores
El rector ejercer la mxima autoridad acadmica y administrativa dentro del
mbito de su particular unidad.
12
Ed. 29/jun/20
Seccin 19.5 - Reuniones mensuales con el Presidente

Los rectores se reunirn con el Presidente, por lo menos una vez al mes, para
discutir los asuntos del Sistema.
Seccin 19.6 - Prioridad de objetivos universitarios
Los deberes y atribuciones que la Ley les confiere a los rectores deben ser
ejercitados de tal forma que las actividades docentes, tcnicas y administrativas de su
unidad cumplan con los objetivos universitarios.
Seccin 19.7 - Nombramientos docentes: antelacin requerida
Salvo en situaciones extraordinarias o imprevistas, el rector deber hacer los
nombramientos docentes con no menos de un mes de antelacin de la fecha de su
efectividad.
Seccin 19.8 - Nombramiento de profesores visitantes
Cuando el rector se proponga nombrar un profesor visitante, deber informarlo al
Presidente por lo menos dos semanas antes de hacer la invitacin formal. Junto con su
propuesta, deber incluir un curriculum vitae del profesor. El Presidente coordinar con
las dems unidades del Sistema para que stas puedan beneficiarse de la visita de los
profesores. 13
Seccin 19.9 - Acuerdos de la junta administrativa o del senado acadmico
El rector, en el ejercicio de sus funciones como mxima autoridad acadmica y
administrativa de su unidad institucional, al elevar los acuerdos de la junta administrativa
y del senado acadmico al Presidente, a la Junta Universitaria o a la Junta de Gobierno,
podr acompaarlos con sus recomendaciones.
Seccin 19.10 - Autoridad bajo Ley 100 de 1956
Los rectores ejercern, en lo que concierne a sus respectivas unidades
institucionales, la autoridad concedida al Rector de la Universidad, en virtud de la Ley
Nm. 100 de 27 de junio de 1956, que reglamenta la prestacin de servicios por el
personal universitario a otras dependencias del Gobierno.
Seccin 19.11- Sustitucin temporera de los rectores
En caso de ausencia de un rector, que no exceda de treinta (30) das, ste deber
nombrar un rector interino de entre los miembros de la junta administrativa, cuyo
nombramiento haya sido aprobado por la Junta de Gobierno. Cuando el perodo de
ausencia haya de exceder treinta (30) das, la Junta nombrar un rector interino a
propuesta del Presidente.
13
Anotaciones: Enmendado por Certificacin CES Nm.178 (1987-88).
Ed. 29/jun/20
Artculo 20 - Decanos y Directores de Dependencias Ubicadas Dentro de Unidades

Institucionales
Seccin 20.1 - Consulta para el nombramiento
Seccin 20.1.1 - Inicio del proceso

Dentro de los sesenta (60) das de quedar vacante un puesto de decano o de
director de alguna dependencia acadmica ubicada dentro de una unidad institucional, el
rector notificar al senado o a la facultad, colegio, escuela, departamento o dependencia
correspondiente, del inicio del proceso de consulta, para que se proceda a constituir el
comit de consulta, dentro de los treinta (30) das siguientes a la notificacin. Luego de
los treinta (30) das, si an no se ha constituido el comit, el rector podr efectuar una
consulta directa. 14
Seccin 20.1.2 - Notificacin a los senados acadmicos
En los casos de nombramientos de decanos que no dirigen facultades, la
notificacin se har al senado acadmico de la unidad institucional.
Seccin 20.1.2.1 - Comit de consulta: composicin
En todas las unidades institucionales del Sistema, cada senado acadmico elegir,
por votacin secreta, un comit de consulta que estar compuesto por seis (6) senadores
acadmicos, seleccionados por y entre los senadores acadmicos electos, y un (1) senador
estudiantil seleccionado por y entre los senadores estudiantiles.
Seccin 20.1.3 - Nombramiento de decano de facultad
Para el nombramiento de decano de facultad, el comit de consulta tendr siete (7)
miembros: seis (6) miembros del personal docente con permanencia, electos por votacin
secreta entre los miembros del personal docente y un (1) estudiante seleccionado por
votacin secreta por los representantes estudiantiles, en la facultad o colegio. No podrn
ser miembros de este comit los decanos asociados ni los decanos auxiliares, ni los
directores de departamento o los directores de unidad o dependencia.
Seccin 20.1.3.1 - Facultades con menos de veinticinco miembros
En una facultad integrada por menos de veinticinco (25) miembros del personal
docente con permanencia, la autoridad nominadora consultar directamente a los
miembros de la facultad; al estudiantado, a travs del Consejo de Estudiantes.
Seccin 20.1.3.2 - Nombramiento del Decano de Ciencias Agrcolas del Recinto
Universitario de Mayagez
Para el nombramiento del Decano de Ciencias Agrcolas en el Recinto
Universitario de Mayagez se constituir un comit de consulta compuesto por siete (7)
miembros, a saber: dos (2) representantes electos por la Facultad de Ciencias Agrcolas,
dos (2) representantes electos por la Estacin Experimental Agrcola, dos (2)
14
Anotaciones: Certificacin CES Nms.119 (1981-82), 82, 85 (1982-83), 153 (1985-86).
Ed. 29/jun/20
representantes electos por el Servicio de Extensin Agrcola, y un (1) estudiante electo

entre los representantes estudiantiles de la Facultad de Ciencias Agrcolas. Todos los
miembros del comit sern electos mediante votacin secreta.
Seccin 20.1.4 Nombramiento de directores de escuelas, departamentos,
bibliotecas, centros de investigacin y otras dependencias
similares
Para el nombramiento de directores de escuelas, departamentos, bibliotecas,
centros de investigacin y otras dependencias similares, el comit de consulta estar
integrado por cinco (5) miembros: cuatro (4) miembros del personal docente con
permanencia, electos por votacin secreta entre los miembros del personal docente en
dichas dependencias y un (1) estudiante electo mediante el procedimiento que establezca
el rector.
Seccin 20.1.4.1 Dependencias con menos de veinticinco miembros
En una escuela, departamento o dependencia acadmica de menos de veinticinco
(25) miembros, o donde no haya suficientes profesores con permanencia disponibles para
constituir el comit, la consulta se har directamente a todos sus miembros, incluyendo la
representacin estudiantil establecida por el reglamento de la escuela, el departamento o
la dependencia acadmica.
Seccin 20.1.5 - Comit de consulta del personal no docente afectado
Para cada uno de los nombramientos cubiertos por el presente artculo, la
autoridad nominadora deber establecer los mecanismos que permitan al personal no
docente afectado por el nombramiento, darle a conocer su sentir.
Seccin 20.1.6 - Trmino para rendir informe
Los comits de consulta tendrn un mximo de sesenta (60) das, a partir de la
fecha en que queden constituidos, para rendir su informe a la autoridad nominadora,
excepto que, por justa causa y a peticin de algn comit, la autoridad nominadora le
podr conceder una prrroga de hasta quince (15) das adicionales.
Seccin 20.1.7- Trmino para la nominacin
Recibidos los informes de los comits de consulta, o transcurrido el perodo
reglamentario, lo que ocurra antes, la autoridad nominadora otorgar el nombramiento
dentro de los treinta (30) das siguientes, con notificacin simultnea al Presidente de la
Universidad y a la Junta de Gobierno, sujeto a ratificacin por la Junta. En casos
excepcionales, a peticin de la autoridad nominadora, la Junta podr extender este plazo
hasta un mximo total de cuarenta y cinco (45) das. El requisito de ratificacin por la
Junta no aplica a los nombramientos cubiertos en la Seccin 20.1.4 de este Reglamento.
Seccin 20.1.8 - Trmino para la ratificacin por la Junta de Gobierno
Cada uno de los nombramientos cubiertos por el presente Artculo, excepto los
cubiertos en la Seccin 20.1.4, ser efectivo transcurridos sesenta (60) das desde la fecha
de su notificacin al Presidente de la Universidad y a la Junta de Gobierno, o cuando la
Ed. 29/jun/20
Junta de Gobierno lo ratifique, lo que ocurra antes; excepto que si, dentro de los sesenta
(60) das de la Junta de Gobierno, despus de escuchar el parecer del Presidente de la
Universidad, acuerda desaprobarlo, se lo comunicar a la autoridad nominadora. En tal
caso, el nombramiento quedar sin efecto.
Artculo 21 - Senados Acadmicos
Seccin 21.1- Su naturaleza
El senado acadmico es el foro oficial de la comunidad acadmica. En l, el
claustro participa en los procesos institucionales, cooperando y colaborando
estrechamente en el establecimiento de normas acadmicas dentro del mbito
jurisdiccional establecido por ley. 15
Seccin 21.2 - Unidades donde existirn
Habr un senado acadmico en cada uno de los recintos universitarios de Ro
Piedras, Mayagez y Ciencias Mdicas, as como en cada una de las dems unidades
institucionales del Sistema. Cuando as lo disponga la Junta de Gobierno, tambin lo
habr en las dems unidades institucionales autnomas que se puedan crear en el futuro. 16
El senado acadmico ser presidido por el rector de la unidad respectiva. En caso
de ausencia del rector, o cuando ste lo estime necesario, lo sustituir en la presidencia
del senado, el decano de asuntos acadmicos de la unidad institucional. De no estar
disponible el decano de asuntos acadmicos, el rector determinar quien lo sustituir.
Seccin 21.4.1 - En los recintos y las dems unidades institucionales

Los senados acadmicos estarn compuestos por los funcionarios que dispone la
Ley de la Universidad en su Artculo 11-B, por representantes elegidos por el claustro
correspondiente y por la representacin estudiantil que se autoriza en la Seccin 21.4.8. 17
Seccin 21.4.2 - Presidente de la Universidad: Miembro ex-officio
El Presidente de la Universidad ser miembro ex-officio de todos los senados
acadmicos.
Seccin 21.4.3 - Otros miembros ex- officio
Tambin sern miembros ex-officio del senado, el rector, as como los decanos y
director de la biblioteca y en el caso que no exista representacin electa del grupo de los
Consejeros Profesionales, Trabajadores Sociales y Psiclogos, un representante electo
15
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nms. 2 (1976-77); 92 (1978-79); 24 y 46 (1979-90).
16
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nms. 093 (1983-84) y 014, (1997-98); Certificaciones JS
Nm. 110 (1998-99).
17
Anotaciones: Ley Nm. 186 de 7 de agosto de 1998; Certificaciones JS Nms. 111, 112, 113, 114, 115,
117, 118 enmendada y 119 (1998-99); 103 (1999-00).
Ed. 29/jun/20
por y entre los directores de las oficinas de consejera y orientacin de la unidad

institucional. Estos ltimos sern convocados por el Decano de Asuntos Acadmicos. 18
Seccin 21.4.4 - Proporcin de senadores acadmicos elegidos por el claustro
El nmero de senadores acadmicos elegidos por el claustro ser, por lo menos,
dos veces el nmero total de senadores acadmicos ex-officio.
Seccin 21.4.5 - Representacin mnima de cada facultad de recinto o de cada
departamento de unidad institucional
Cada facultad de recinto tendr por lo menos dos (2) senadores acadmicos y
cada departamento de las dems unidades institucionales tendr un (1) senador
acadmico, nombrado por el departamento y ratificado por la facultad, excepto en
aquellos casos en que el nmero de profesores de departamento o facultad sea tan
reducido que, a juicio de la Junta de Gobierno, amerite que se consoliden departamentos
o facultades para propsitos de la eleccin del senador acadmico.
En aquellos casos en que, para darle cumplimiento a lo dispuesto en la Seccin
21.4.4 de este Reglamento, sea necesario aadir escaos adicionales para mantener la
proporcin mnima de no menos de dos (2) senadores acadmicos electos por el claustro
por cada senador ex-officio, se elegirn los senadores acadmicos que fueran necesarios
para lograr dicha proporcin, por y entre los miembros del claustro en pleno, utilizando
para ello los mecanismos dispuestos en el Reglamento Interno del Claustro de la unidad
institucional concernida. 19
Seccin 21.4.6 Bibliotecarios profesionales
En cada senado habr un senador acadmico elegido por y entre los bibliotecarios
profesionales de la unidad institucional.
Seccin 21.4.7 Consejeros Profesionales, Trabajadores Sociales y Psiclogos
En cada senado habr un senador acadmico electo entre y por los Consejeros
Profesionales, Trabajadores Sociales y Psiclogos de la unidad institucional. 20
Seccin 21.4.8 Senadores estudiantiles
La representacin estudiantil estar sujeta a lo que determine la Junta de Gobierno
mediante certificacin. 21
Seccin 21.4.9 Certificacin de cada senado por la Junta de Gobierno
La composicin especfica y particular de cada senado acadmico la establecer la
Junta de Gobierno mediante certificacin al efecto.
18
Anotaciones: Cf. Certificacin JS Nm. 082 (1997-98).
19
Anotaciones: Certificacin JS Nm. 110 (1998-99).
20
Anotaciones: Cf. Certificaciones JS Nm. 148 Enmendada (1997-98) y 82 (1997-98)
21
Anotaciones: Cf. Certificaciones JS Nm. 148 Enmendada (1997-98) y 082 (1997-98); Certificaciones
CES Nm. 103 (1973-74); 14 (1974-75); 97 (1986-87).
Ed. 29/jun/20
Seccin 21.5 - Funciones y prerrogativas de los senados acadmicos
Seccin 21.5.1- Funciones bajo la Ley de la Universidad

De acuerdo con la Ley de la Universidad, corresponder a cada senado
acadmico, especialmente, pero no exclusivamente, las funciones que all se sealan, las
cuales se ejercern en consonancia con la poltica de la unidad institucional
correspondiente.
Seccin 21.5.2. - Reglamentacin interna
Mediante reglamentacin interna, cada senado establecer la organizacin y
procedimientos necesarios para su funcionamiento, en armona con la Ley de la
Universidad y con este Reglamento.
Seccin 21.5.3 - Asuntos no previstos
Cada senado acadmico podr deliberar y hacer recomendaciones al rector
correspondiente sobre cualquier asunto de inters institucional aunque no est previsto en
esta Reglamento. El rector remitir al Presidente las recomendaciones del senado, con las
suyas propias. En los casos en que el Presidente juzgue que sea necesaria accin por la
Junta de Gobierno, someter el asunto a ese organismo con sus recomendaciones y las del
senado y el rector.
Seccin 21.6 - Elegibilidad para ser senador acadmico electo
Seccin 21.6.1- Norma general

Slo sern elegibles para desempearse como senadores acadmicos electos, los
claustrales en servicio activo con nombramiento permanente. Los claustrales en disfrute
de Licencia Sabtica podrn ser elegibles para trminos que comiencen al finalizar el
perodo de licencia 22. No cualificarn para estos propsitos los decanos auxiliares, los
directores de escuelas, los directores de departamentos, programas o centros, ni los
ayudantes de los anteriores, as como tampoco los miembros ex-officio del Senado. 23
Seccin 21.6.2 - En el Recinto de Ciencias Mdicas
En el Recinto de Ciencias Mdicas sern elegibles para senadores acadmicos
electos los claustrales con nombramiento permanente y los claustrales con nombramiento
permanente condicionado.
Seccin 21.7 - Procedimiento para la eleccin de senadores acadmicos
Seccin 21.7.1- Elegibilidad para votar
22
Anotaciones: Cf. Certificacin JS Nm. 75 (2002-03)
23
Anotaciones: Cf. Certificaciones JS Nms. 152 (1997-98), 110 (1998-99).
Ed. 29/jun/20
Seccin 21.7.1.1- Norma general

Tendrn derecho al voto los profesores con permanencia que estn en servicio
activo; los dems profesores con cualquier tipo de nombramiento que, estando en servicio
activo, tengan, por los menos, el setenta y cinco por ciento (75%) de la tarea completa y
los profesores emritos.
Seccin 21.7.1.2 - Profesores con contrato de servicios
Los profesores con contrato de servicios que al momento de la votacin tengan,
por lo menos, el setenta y cinco por ciento (75%) de la tarea completa, tendrn derecho al
voto luego de concluido su primer ao de servicios continuos. 24
Seccin 21.7.1.3 - Extensionistas, bibliotecarios profesionales e investigadores
cientficos, consejeros profesionales, trabajadores sociales y
psiclogos
Los bibliotecarios profesionales, extensionistas e investigadores cientficos,
consejeros profesionales, trabajadores sociales y psiclogos con rango docente tendrn
derecho al voto conforme a las normas establecidas en las Secciones 21.7.1.1 y
21.7.1.2. 25
Seccin 21.7.1. 4 - Profesores visitantes
En ningn caso los profesores visitantes tendrn derecho al voto para elegir
senadores acadmicos.
Seccin 21.7.2 - Inicio del proceso eleccionario
Durante la primera semana del mes de marzo, el secretario del senado acadmico
respectivo notificar al rector, al director de la oficina de recursos humanos y a los
decanos de facultad (o a los directores de departamento en el caso de las unidades
institucionales que no tengan facultades), que corresponde iniciar el proceso de la
eleccin de senadores.
Seccin 21.7.3 - Fechas de las reuniones de facultad
El rector de cada unidad institucional fijar las fechas de las reuniones de
facultad. Todas las reuniones de facultad para elegir senadores se celebrarn durante el
mes de abril.
Seccin 21.7.4 - Listas del personal elegible: preparacin y circulacin inicial
El rector de cada unidad institucional ser responsable de que se prepare y circule
en cada facultad o departamento (en el caso de las unidades institucionales que no tengan
facultades) la lista del personal docente elegible para ser candidato y la del personal
elegible para votar en el proceso eleccionario del senado. La lista del personal no adscrito
24
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nm. 79, (1973-74).
25
Anotaciones: Cf. Certificacin JS Nm. 082, (1997-98).
Ed. 29/jun/20
a ninguna facultad se entregar al decano de asuntos acadmicos del recinto o unidad

institucional.
Seccin 21.7.5 - Lista del personal elegible: certificacin y circulacin final
El decano de asuntos acadmicos del recinto revisar las listas de elegibles en
coordinacin con los decanos correspondientes; luego de hacer las correcciones que
procedan, certificar los miembros del personal, elegibles para ser candidatos o para
votar. Este mismo funcionario velar porque, antes de la votacin, se publique la lista de
personas con derecho al voto.
Seccin 21.7.6 - Procedimiento para las reuniones de facultad
Sujeto a lo dispuesto en la Seccin 21.7.11 de este Reglamento, el decano de cada
facultad o funcionario anlogo en otras unidades, convocar, con diez (10) das de
antelacin, a la reunin para nominar y elegir los senadores correspondientes. El qurum
en estas reuniones lo constituir ms de la mitad de los miembros de la facultad con
derecho al voto. 26
Seccin 21.7.7- Nominaciones
Los claustrales presentes en las reuniones de facultad harn las nominaciones
libremente. A mocin debidamente aprobada, se cerrarn las nominaciones. Luego de
cerradas las nominaciones, el decano designar un comit de escrutinio.
Seccin 21.7.8 - Manera de votar
Las votaciones sern secretas y por lista. 27
Seccin 21.7.9 - Candidatos electos
Se declararn electos los candidatos que obtengan el mayor nmero de votos,
siempre y cuando obtengan ms de la mitad de los votos emitidos, sin incluir los votos
nulos o en blanco.
Seccin 21.7.10 - Eliminacin de candidatos en votaciones sucesivas
En caso de que no resulten electos todos los senadores en una primera votacin,
se proceder a nuevas votaciones entre los candidatos que no obtuvieron la mayora
necesaria. Para esta segunda votacin, se eliminarn los candidatos en exceso del doble
de las posiciones a cubrirse que hayan obtenido el menor nmero de votos.
Disponindose que, en los casos en que no pueda aplicarse la regla anterior, por razn de
no existir suficientes candidatos en exceso de las posiciones a cubrirse, se eliminar el
candidato que menos votos haya obtenido. En las subsiguientes votaciones que puedan
ser necesarias, se eliminar el candidato que menos votos haya obtenido, hasta que todos
los candidatos electos lo sean por mayora de los votos emitidos.
26
27
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nm. 63 (1974-75)
Ed. 29/jun/20
Seccin 21.7.11 - Reuniones adicionales de facultad

Cuando por falta de qurum, o por cualquier razn justificada, no pudiese
celebrarse la reunin de facultad o departamento para elegir a uno o ms senadores
acadmicos, o cuando en la reunin no se elijan senadores para todas las posiciones a
cubrirse, y previa notificacin al rector, el decano de la facultad o el director de
departamento correspondiente, convocar las reuniones adicionales que sean necesarias
para completar el proceso de eleccin con un lapso de tiempo entre reuniones de no
menos de cinco (5) das, ni ms de diez (10). Pasado el mes de abril, designado para las
reuniones de eleccin de senadores, se podr continuar el proceso de eleccin
convocando hasta dos reuniones adicionales, en la ltima de las cuales constituir
qurum una (a) tercera parte de los miembros de la facultad o departamento con derecho
al voto para elegir senadores acadmicos, segn lo dispuesto en la Seccin 21.7.1. Luego
de este proceso, cualquier posicin de senador que no hubiera podido cubrirse, quedar
vacante hasta el perodo de eleccin del prximo ao. 28
Seccin 21.8 - Vacantes de senadores acadmicos

El puesto de un senador acadmico quedar vacante automticamente si el
incumbente es suspendido de empleo o sueldo; si es relevado totalmente de la tarea
docente; si es nombrado para cualquiera de los puestos mencionados en la Seccin
21.6.1; si se le extiende algn tipo de licencia que conlleve su ausencia de la funcin
docente por un semestre o ms; si se jubila o si de otro modo cesa como miembro activo
del personal docente de la unidad institucional.
Seccin 21.8.2 - Senadores acadmicos electos nombrados a puestos que los
conviertan en miembros ex- officio
Cuando un senador acadmico electo sea nombrado a un puesto que lo convierta
en miembro ex-officio del senado, su escao por eleccin quedar vacante y la persona
pasar a ocupar el escao ex-officio.
Seccin 21.8.3- Senadores acadmicos ex- officio
Cuando un senador acadmico cesa en el puesto que le da derecho a ocupar un
escao ex-officio en el senado, el escao quedar automticamente vacante.
Seccin 21.8.4 - Eleccin de nuevos senadores acadmicos al surgir vacantes
Seccin 21.8.4.1- Escaos ex- officio

Cuando surja una vacante en un escao ex-officio, el mismo permanecer vacante
hasta que se nombre a su sustituto, interino o en propiedad, al puesto en cuestin.
28
Ed. 29/jun/20
Seccin 21.8.4.2 - Escaos por eleccin

Cuando surja una vacante a un escao por eleccin, se proceder a elegir un
nuevo incumbente siguiendo el siguiente procedimiento:
La secretara del senado notificar al decano o director de departamento
concernido de la vacante que surja, dentro de los cinco (5) das de producida la misma. El
decano o director proceder a solicitar las listas oficiales de votantes y, cumplidos los
requisitos estipulados en este Reglamento, convocar a reunin de facultad para la pronta
eleccin del sustituto. Esta se celebrar no ms tarde de treinta (30) das, contados desde
la fecha en que se recibi la notificacin de la vacante. En los casos de vacantes que se
produzcan durante el verano, los treinta (30) das comenzarn a contar a partir de la fecha
de inicio del primer semestre del ao acadmico siguiente. Si la vacante se produce
durante uno de los perodos no lectivos o de receso dentro del ao acadmico, los treinta
(30) das se contarn a partir de la reanudacin de las clases. La persona electa ocupar el
cargo por el balance del trmino del incumbente anterior. Si en el perodo de treinta (30)
das no se pudiese elegir al sucesor, el decano de la facultad o el director del
departamento convocar a una reunin adicional no ms tarde de diez (10) das luego de
convocada la anterior. 29
Seccin 21.9 - Duracin del trmino de los senadores acadmicos elegidos
El trmino de incumbencia de los senadores acadmicos elegidos ser de tres (3)
aos. Los senadores acadmicos que ya fueron elegidos en forma escalonada continuarn
en sus escaos hasta el vencimiento del trmino por el cual fueron elegidos.
Seccin 21.9.1- Fecha de vencimiento de los trminos
El trmino de incumbencia de los senadores acadmicos elegidos vence el 30 de
junio del ao correspondiente. Los nuevos senadores electos tomarn posesin de sus
cargos en la primera reunin celebrada con posterioridad a esa fecha o, en la primera
reunin luego de ser electos en los casos de eleccin tarda. Los senadores salientes
continuarn en funciones hasta que sus sucesores tomen posesin de sus cargos, pero
nunca ms tarde de la primera reunin que el senado acadmico celebre el ao acadmico
correspondiente. 30
Seccin 21.9.2 - Lmite a los trminos consecutivos
Ningn senador acadmico podr ser electo por ms de dos (2) trminos
consecutivos, sin incluir la fraccin de trmino servida en sustitucin de un incumbente
anterior.
Seccin 21.10 - Senadores estudiantiles
Los senadores estudiantiles en cada senado acadmico sern el Presidente del
Consejo General de Estudiantes del recinto o unidad institucional y un nmero adicional
de estudiantes a determinarse en la certificacin de la Junta de Gobierno que fije la
29
30
Ed. 29/jun/20
composicin especfica de cada senado. El Presidente del Consejo General de Estudiantes

tendr el privilegio, en caso de no poder asistir a una reunin del senado, de estar
representado con voz y voto por la persona por l designada, quien deber presentar la
debida acreditacin de representacin. 31
Seccin 21.10.1 - Elegibilidad
Los requisitos de elegibilidad de los senadores estudiantiles en el senado
acadmico sern los establecidos en el Reglamento General de Estudiantes de la
Universidad, segn aprobado por la Junta de Gobierno.
Seccin 21.10.2 - Procedimiento para la eleccin
La eleccin de los senadores estudiantiles se har simultneamente con la
eleccin de los consejos de estudiantes de cada facultad o escuela autnoma. Las
nominaciones y elecciones debern hacerse siguiendo las normas y el procedimiento,
establecido en el Artculo 7 del Reglamento General de Estudiantes de la Universidad de
Puerto Rico, para las nominaciones y elecciones de candidatos a los consejos de
estudiantes de facultad o de escuela autnoma.
Seccin 21.10.3 - Trmino de los senadores estudiantiles
Los senadores estudiantiles, con excepcin del Presidente del Consejo General de
Estudiantes, sern elegidos por el trmino de un (1) ao y continuarn en sus funciones
hasta que sus sucesores sean electos y certificados. El trmino de su incumbencia contar
a partir de la fecha de la toma de posesin del Consejo General de Estudiantes o de
sesenta (60) das de comenzado el ao acadmico, lo que ocurra antes. 32
Seccin 21.10.4 - Vacantes o posiciones no cubiertas
Seccin 21.10.4. 1- Causas

Quedar vacante un escao estudiantil en el senado acadmico cuando el
incumbente: a. renuncie a su cargo, o b. cese como estudiante del recinto o unidad
correspondiente, o c. tenga menos de seis (6) crditos si es estudiante de nivel graduado,
o menos de nueve (9) crditos si es estudiante de nivel subgraduado.
Seccin 21.10.4.2 - Autorizacin al Consejo de Estudiantes
En los casos en que ocurran vacantes, o cuando, pasados sesenta (60) das de
comenzado el ao acadmico no se haya cubierto alguna posicin, se autoriza al Consejo
de Estudiantes de la facultad correspondiente a seleccionar uno de sus miembros para que
cubra dicha vacante hasta tanto se elija un nuevo senador estudiantil para cubrir dicho
escao.
31
Anotaciones: Enmendada por Certificacin CES Nm. 96 (1986-87).
32
Anotaciones: Enmendada por Certificacin CES Nm. 96 (1986-87) y Fe de Errata del 8 de mayo de
1987. Cf. Certificacin CES Nm. 95 (1981-82).
Ed. 29/jun/20
Seccin 21.10.4.3 - Si no se ha constituido el Consejo de Estudiantes

En caso de que en una facultad no se haya constituido el Consejo de Estudiantes,
la representacin estudiantil la ostentar el estudiante de ndice acadmico ms alto de
esa facultad que est dispuesto a aceptar y que haya demostrado inters por la
participacin estudiantil y por la problemtica universitaria a satisfaccin del Consejo
General de Estudiantes, si ste est constituido como tal; o, en su defecto, del caucus o la
representacin estudiantil ante el senado acadmico o, en ausencia de todos stos, a
satisfaccin del senado acadmico.
Seccin 21.10.4.4 - Certificacin por el Registrador
El Registrador de cada unidad institucional certificar los estudiantes de ms alto
ndice y enviar dicha certificacin al Consejo General de Estudiantes y al secretario del
senado acadmico. El secretario de este cuerpo se comunicar por escrito, y por correo
certificado, con el estudiante de ndice ms alto, informndole de su derecho a ostentar la
representacin estudiantil en el senado. Si este estudiante declina la distincin, o no
contesta dentro del trmino de diez (10) das, a partir de la fecha del acuse de recibo de la
comunicacin, el secretario se comunicar con el estudiante que le siga en ndice
acadmico, y as sucesivamente, disponindose que en ningn caso deber ser un
estudiante con ndice menor de 2.0. 33
Seccin 21.11 - Sesiones ordinarias del senado acadmico
El senado de cada unidad institucional se reunir en sesin ordinaria, por lo
menos, una vez al mes durante el ao acadmico.
Seccin 21.11.1 - Sesiones extraordinarias del senado acadmico
El senado se reunir en sesin extraordinaria a iniciativa del rector, por acuerdo
del senado, o a peticin de una tercera parte de los senadores elegidos. Estas reuniones
debern celebrarse en la fecha solicitada o dentro de un plazo no mayor de quince (15)
das laborables, a contar desde la radicacin de la peticin en la Secretara del senado,
excepto cuando se solicite una fecha especfica en la peticin fuera de los quince (15)
das laborables, en cuyo caso la reunin se celebrar no ms tarde de dicha fecha.
Seccin 21.11.2 - Qurum en las reuniones del senado
El qurum en las reuniones de cada senado lo constituir ms de la mitad de todos
los senadores. Ser requisito adicional para establecer el qurum que ms de la mitad del
mismo la compongan senadores acadmicos elegidos.
Seccin 21.11.3 - Reuniones pblicas o privadas
Las reuniones del senado acadmico sern normalmente pblicas para los
miembros de la comunidad universitaria. Cada senado acadmico, en su reglamento
interno, determinar la forma de cumplir con esta disposicin. El senado podr celebrar
33
Anotaciones: Enmendada por Certificacin CES Nm. 96 (1986-87); Cf. Certificacin CES Nm. 95
(1981-82).
Ed. 29/jun/20
sesiones privadas en los casos de situaciones especiales en que se amenace con la

interrupcin de sus labores, cuando as lo determine por mayora de los presentes. 34
Seccin 21.11.4 - Acuerdos del senado
Como presidente del senado acadmico, el rector har cumplir sus acuerdos o los
elevar a los organismos y funcionarios superiores, segn sea el caso.
Artculo 22 - Juntas Administrativas
Seccin 22.1- Composicin
En cada recinto o unidad institucional habr una junta administrativa. La
composicin de las juntas de los recintos y las dems unidades institucionales ser la
establecida en el Artculo 8, segn enmendado, de la Ley de la Universidad. 35
El rector presidir la junta administrativa de su unidad institucional. En ausencia
del rector, la junta ser presidida por el miembro que designe el rector.
Seccin 22.3 - Servicios administrativos a los representantes del senado
A los representantes del senado ante la junta administrativa se les proveern los
servicios y facilidades administrativas necesarias para el desempeo de sus funciones.
Seccin 22.4 - Reglamentacin interna
Las juntas establecern, mediante reglamentacin interna, la estructura y
procedimientos necesarios para su funcionamiento en armona con la Ley de la
Universidad y este Reglamento.
Seccin 22.5 - Recomendaciones a organismos pertinentes
Las juntas administrativas harn recomendaciones al rector correspondiente y, por
su conducto, a los funcionarios u organismos universitarios, sobre aquellos asuntos de la
competencia de stos que le sean referidos, o sobre la materia que la propia junta juzgue
pertinente expresarse.
Seccin 22.6 - Relacin con el rector
Adems de las funciones que especifica la Ley de la Universidad, para las juntas
administrativas, cada junta actuar como cuerpo consultivo del rector y colaborar con l
en la realizacin del programa universitario.
34
35
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nm. 49 (1970-71); 180 (1985-86) Adems, Ley Nm. 186 de 7
de agosto de 1998.
Ed. 29/jun/20
Artculo 23 - El Claustro
Seccin 23.1- Composicin
El claustro de cada unidad institucional estar compuesto segn dispone el
Artculo 9 de la Ley de la Universidad.
El claustro de cada unidad institucional se considerar equivalente al de una
facultad, excepto en los Recintos Universitarios de Ro Piedras, Mayagez, y Ciencias
Mdicas. 36
Seccin 23.2 - Organismos de participacin claustral
Los senados acadmicos, las facultades y los departamentos sern los organismos
de participacin claustral en los procesos acadmicos de la institucin.
Seccin 23.3 - Participacin directa
La participacin directa del claustro en los procesos universitarios se dar a nivel
de las facultades, entre las cuales se divide por disposicin de ley, o a nivel de
departamento en las unidades donde no haya facultades.
Seccin 23.4 - Representacin del claustro
La representacin del claustro recae en los senados acadmicos de cada unidad
institucional.
Seccin 23.5 - Consultas o informes del rector al claustro
Los rectores podrn ejercer su discrecin para consultar al claustro de su unidad,
reunindolo, siempre que sea posible, o mediante referndum cuando no lo sea, en
aquellas ocasiones en que el asesoramiento del claustro, o el conocimiento del sentir de
sus miembros, sea necesario para la buena marcha de la unidad institucional. De igual
modo, los rectores tendrn discrecin para reunir al claustro y presentarle informes
cuando, a su juicio, tal accin propenda a la buena marcha institucional.
Artculo 24 - Las Facultades
Seccin 24.1 - Unidad acadmica de disciplinas afines
Como unidad acadmica, cada facultad estar constituida por un decano y el
personal docente adscrito a un colegio o por un director y el personal docente de una
escuela que no sea parte de un colegio, agrupados para la enseanza superior o
profesional de un conjunto de disciplinas afines. Cuando as surja del contexto, el trmino
facultad se referir al personal docente adscrito a cada colegio o a una escuela que no
forme parte del colegio.
Seccin 24.2 -Reuniones de facultad
Se celebrar, por lo menos, una reunin ordinaria por semestre y reuniones
extraordinarias segn sea necesario.
36
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nm.2 (1976-77) CES; JS Nm. 44 (1994-95).
Ed. 29/jun/20
Seccin 24.2.1- Elegibilidad para votar

Tendrn derecho al voto los profesores de la facultad con permanencia que estn
en servicio activo; los dems profesores de la facultad con cualquier tipo de
nombramiento, que estando en servicio activo tengan por lo menos setenta y cinco por
ciento (75%) de la tarea completa; y los profesores de la facultad emritos. 37
Seccin 24.2.2- Profesores con contrato de servicios
Los profesores adscritos a la facultad o a sus departamentos con contrato de
servicios que al momento de la votacin tengan por lo menos setenta y cinco por ciento
(75%) de su tarea completa, tendrn derecho al voto, luego de concluido su primer ao de
servicio continuo.
Seccin 24.2.3- Qurum en las reuniones de facultad
Con excepcin de lo que dispone la Seccin 21.7.6 sobre las reuniones para elegir
senadores, el qurum en cada reunin de facultad quedar constituido por una tercera
parte de los miembros de la facultad con derecho al voto respecto a los asuntos a ser
tratados en la reunin.
En el caso de la Escuela de Medicina del Recinto de Ciencias Mdicas, el qurum
quedar constituido por el 25% de los miembros de la facultad. 38
Seccin 24.2.4 - Presidente de las reuniones de facultad
Las reuniones de facultad sern presididas por el decano o por el funcionario que
l designe.
Seccin 24.2.5 - Asistencia a las reuniones de facultad
Ser deber de todo miembro del profesorado asistir puntualmente a todas las
reuniones de facultad.
Seccin 24.2.6 - Informes de senados acadmicos
En las reuniones ordinarias de su facultad, ser deber de los senadores acadmicos
rendir informes orales o por escrito sobre los asuntos tratados y determinaciones tomadas
en el senado acadmico.
Seccin 24.3 - Reglamentacin interna
Cada facultad adoptar un reglamento interno estableciendo las estructuras y
procedimientos que estime pertinentes para el cumplimiento de sus funciones y
responsabilidades, dentro del marco establecido por la reglamentacin de la unidad
institucional, este Reglamento y la Ley de la Universidad.
37
38
Anotaciones: Cf. Certificacin JS Nm.151 (2000-2001).
Ed. 29/jun/20
Seccin 24.4 - Comit de personal de facultad
Seccin 24.4.1- Composicin

Habr un comit de personal de la facultad integrado por un representante de cada
comit de personal de departamento, excepto en el caso del Colegio de Profesiones
Relacionadas con la Salud, que estar compuesto por tres representantes de cada comit
de personal de departamento, y hasta un mximo de tres miembros adicionales
seleccionados por el decano entre el personal directivo de los departamentos. El
representante de cada comit de departamento ser escogido por y entre sus miembros. 39
Seccin 24.4.1.1 Elegibilidad
El personal docente que sea candidato a ascenso no podr ser miembro del
Comit de Personal de Facultad, excepto cuando su participacin sea indispensable para
que el Comit de Departamento tenga un representante en el mismo. En tal circunstancia,
estar obligado a inhibirse en las deliberaciones de su caso y de otros casos anlogos.
Tambin tendr que inhibirse cualquier miembro del Comit cuando surgieren acciones
de personal que planteen conflictos de intereses que le afecte directamente, tales como:
lazos familiares o conyugales o que pertenezcan a sociedades de intereses econmicos
comunes. En esta situacin, el miembro concernido podr ser sustituido por otro profesor,
siguiendo el procedimiento establecido, por la duracin del tiempo que tome la discusin
del caso en cuestin o casos anlogos. Estas disposiciones tambin son de aplicacin a
los miembros del comit designados por el decano de la facultad. 40
Seccin 24.4.2- Funcin
El comit de personal de la facultad asesorar al decano sobre nombramientos,
ascensos, licencias, permanencias, traslados, bonificaciones y otras acciones de personal,
basndose en los informes y recomendaciones que hagan los comits de personal de los
distintos departamentos. Cuando la naturaleza del asunto as lo requiera, el comit de
personal de la facultad podr hacer sus recomendaciones a base de sus propias
evaluaciones.
Seccin 24.5 - Funciones y responsabilidades de las facultades
Seccin 24.5.1 - Nuevos programas acadmicos y proyectos de extensin y

educacin continuada
Proponer a los senados acadmicos programas acadmicos, as como proyectos de
extensin y educacin continuada. Estos programas y proyectos sern sometidos,
tambin, a la junta administrativa para considerar su impacto fiscal antes de elevarlos a
los organismos superiores.
39
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nm. 76 (1982-83); JS Nm. 119 (2000-2001).
40
Anotaciones: Cf. Certificacin JS Nm. 45 (1994-95); JS Nm. 101 (2003-2004).
Ed. 29/jun/20
Seccin 24.5.2 - Planteamiento al rector

Exponer sus puntos de vista al rector para que ste los considere y someta con sus
recomendaciones a quien corresponda, sobre todo asunto relacionado con el
funcionamiento de la facultad, del recinto o del Sistema Universitario.
Seccin 24.5.3 - Cumplimiento de objetivos de la Universidad
Tomar acuerdos para intensificar las labores de la facultad, a fin de hacer ms
efectivo el cumplimiento de los objetivos para los cuales ha sido creada la Universidad.
Seccin 24.5.4 - Participacin en procesos de consulta
Participar en los procesos de consulta para nombramientos, ascensos,
permanencias, licencias del personal docente y cuestiones presupuestarias, a travs de los
mecanismos establecidos para esos fines.
Seccin 24.5.5 Recomendacin de candidatos a grados universitarios
Recomendar, con anticipacin a la fecha de la colacin de grados, los nombres de
los candidatos a grados universitarios de la facultad correspondiente.
Seccin 24.5.6 - Recomendaciones sobre creacin, eliminacin o reorganizacin
de dependencia
Recomendar al senado acadmico, para su consideracin y tramitacin a los
organismos superiores correspondientes, la creacin, eliminacin, o reorganizacin de
dependencias o departamentos adscritos a su unidad respectiva.
Seccin 24.5.7- Recomendaciones sobre distinciones acadmicas y honorficas
Proponer al senado acadmico, para el trmite correspondiente, el otorgamiento
de distinciones acadmicas y honorficas a ser otorgadas por la Junta de Gobierno.
Seccin 24.5.8 - Eleccin de senadores acadmicos
Elegir sus senadores acadmicos, segn lo dispuesto en este Reglamento.
Artculo 25 - Organizacin, Funciones y Atribuciones de los Departamentos
Seccin 25.1 - Organizacin departamental
Las facultades mantendrn la organizacin departamental existente al momento
de la aprobacin de este Reglamento General. No se podr crear, reorganizar o eliminar
ningn departamento sin la previa autorizacin de la Junta de Gobierno. 41
Cada departamento estar constituido por el personal docente adscrito al mismo.
Seccin 25.3 - Director
Cada departamento tendr un director.
41
Ed. 29/jun/20
Seccin 25.3.1- Nombramiento

El director de cada departamento ser nombrado por el rector con la
recomendacin del decano de la facultad. En las unidades institucionales, donde no
existan facultades, el director de departamento ser nombrado por el rector.
Seccin 25.3.2 - Consulta para nombramiento
Antes de hacer su recomendacin al rector o director, el decano deber consultar a
los miembros del departamento, a tenor de las disposiciones generales sobre consultas
establecidas en el Artculo 40 de este Reglamento.
Seccin 25.3.3 - Funciones y atribuciones del director
El director ser el principal funcionario ejecutivo y administrativo de cada
departamento. Presidir las reuniones y ser el representante oficial del departamento
ante la facultad y otras autoridades universitarias. Tendr a su cargo dirigir la
instrumentacin de los acuerdos que tomen los miembros del departamento en sus
reuniones debidamente constituidas, y elevar ante las autoridades correspondientes
aquellos acuerdos que as lo requieran. Ser presidente ex-officio de todos los dems
comits permanentes del departamento excepto del Comit de Personal. En lo que
concierne al Comit de Personal, el director del departamento ser miembro del mismo y
su presidente ser electo de entre sus miembros. 42
Seccin 25.3.4 - Deber del director cuando su recomendacin es distinta
En todo caso en que la recomendacin del director sobre algn asunto difiera de
los miembros del departamento, o de la de alguno de los comits que le haya asesorado
directamente, el director, al momento de hacer su recomendacin a las autoridades
correspondientes, deber informar tambin cul es la posicin de los miembros del
departamento o del comit.
Seccin 25.4 - Reuniones
Se celebrarn reuniones de departamento, por lo menos, dos veces por semestre.
Seccin 25.4.1 Elegibilidad para votar
Tendrn derecho al voto los profesores de la facultad con permanencia que estn
en servicio activo que sean miembros del departamento; los dems profesores de la
facultad con cualquier tipo de nombramiento, que sean miembros del departamento y que
estando en servicio activo tengan por lo menos setenta y cinco por ciento (75%) de la
tarea completa; y los profesores emritos del departamento. 37
Seccin 25.4.2- Profesores con contrato de servicios
Los profesores con contrato de servicios que estn adscritos al departamento y
que al momento de la votacin tengan por los menos setenta y cinco por ciento (75%) de
42
Anotaciones: Cf. Certificaciones JS Nm. 45 (1994-95) y CES Nm. 118 (1987-88).
Ed. 29/jun/20
su tarea completa, tendrn derecho al voto, luego de concluido su primer ao de servicio

continuo. 37
Seccin 25.4.3 Qurum en las reuniones
El qurum para las reuniones ser una tercera parte del nmero total de miembros.
Seccin 25.5 - Atribuciones colectivas de los miembros
Los miembros del departamento, reunidos bajo la presidencia de su director,
podrn llegar a acuerdos y hacer recomendaciones, consistentes con la Ley de la
Universidad y este Reglamento, para lograr el desarrollo ms efectivo de los objetivos
departamentales, segn su disciplina, incluyendo el establecimiento de normas
educacionales; y aprobar los programas de estudio de las especialidades, opciones y
concentraciones del departamento, para su consideracin por la facultad correspondiente.
Seccin 25.6 - Comits
Se podrn establecer comits de trabajo dentro de cada departamento, los cuales
rendirn sus informes y recomendaciones al director o a los miembros en la reunin,
segn se disponga en el reglamento del departamento o de la facultad. En cuanto al
comit de personal, aplicar a lo dispuesto en la Seccin 25.9.
Seccin 25.7- Participacin general de los miembros
Ser deber de los miembros de cada departamento participar en la eleccin de sus
propios comits, en la eleccin de sus representantes en los comits de facultad o de
recinto, en el proceso de consulta para el nombramiento del director y en otras gestiones
y actividades que competen al departamento. Todo ello, sujeto a los procedimientos
establecidos en este Reglamento.
Seccin 25.8 - Participacin de los miembros en comits de facultad
Cuando un miembro de algn comit de un departamento sea tambin miembro
del comit equivalente a nivel de facultad o de la unidad acadmica, representar la
posicin del comit departamental o, si ya existe posicin del departamento en pleno,
representar esta ltima. Si el profesor en cuestin tuviere, adems, algn criterio propio
que expresar, distinto al que debe representar, podr hacerlo, indicando que se trata de su
posicin personal.
Seccin 25.9 - Comit de personal
En cada departamento se elegir un comit de personal de no menos de tres (3) ni
ms de siete (7) personas, compuesto por miembros con nombramiento permanente y
rango acadmico de por lo menos Catedrtico Asociado, que asesorar al director del
departamento sobre nombramientos, ascensos, licencias, permanencias, traslados,
bonificaciones y otras acciones de personal. Si no se pudiere constituir un comit de por
lo menos tres miembros con permanencia y el rango acadmico requerido, se completar
el comit hasta llegar a tres (3) con otros miembros de departamento que tengan
Ed. 29/jun/20
permanencia, aunque con menor rango, pero siempre tiene que prevalecer la prelacin de
rango. 43
Seccin 25.9.1 Participacin de los candidatos a ascenso
El personal docente que sea candidato a ascenso no podr ser miembro del
Comit de Personal de su departamento, excepto cuando su participacin sea
indispensable para que el comit quede constituido. En tal circunstancia, estar obligado
a inhibirse de participar en las deliberaciones de su caso y de otros casos anlogos.
Tambin tendr que inhibirse cualquier miembro del comit cuando surgieren acciones
de personal que planteen conflictos de intereses que les afecte directamente; tales como:
lazos familiares, conyugales o que pertenezcan a sociedades de intereses econmicos
comunes. En esta situacin, el miembro del comit podr ser sustituido por otro profesor,
siguiendo el procedimiento establecido por la duracin del tiempo que tome la discusin
del caso en cuestin o casos anlogos. 44
Seccin 25.9.1.1 Participacin de los directores de departamento candidatos a
ascenso o permanencia
Los directores de departamento que sean candidatos a ascenso o permanencia no
podrn participar en el proceso de evaluacin de su caso, ni intervenir en las reuniones
del Comit de Personal cuando se trate de casos anlogos. Deber inhibirse adems, en
casos de conflicto de inters. Estas disposiciones no afectarn las otras funciones de
evaluacin y supervisin inherentes a su cargo.
Seccin 25.9.1.2 Elegibilidad de los decanos, decanos asociados y decanos
auxiliares
Los decanos, decanos auxiliares y decanos asociados no podrn ser elegibles para
pertenecer al Comit de Personal Departamental. Si durante su incumbencia como
miembro del Comit de Personal Departamental, el claustral fuera nombrado a alguno de
los cargos mencionados, ser sustituido por un miembro elegido segn el procedimiento
establecido. 45
Seccin 25.9.2 - Departamentos pequeos
En los departamentos demasiado pequeos, para poder elegir un comit de
personal que satisfaga los requisitos establecidos en esta Seccin, el asesoramiento lo
realizar el comit de personal de la facultad o de la unidad acadmica concernida. Como
alternativa, se podrn consolidar departamentos de disciplina afines para elegir un comit
de personal conjunto.
43
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nms. 76 (1982-83); 118 (1987-88); JS Nm. 115 (2000-2001).
44
Anotaciones: Cf. Certificacin JS Nm.45 (1994-95); JS Nm. 101 (2003-2004).
45
Anotaciones: Cf. Certificacin JS Nm.45 (1994-95).
Ed. 29/jun/20
Artculo 26 - Comits de Personal en las Escuelas Autnomas

Seccin 26.1- Eleccin
En cada escuela autnoma, no adscrita a ninguna facultad, se elegir un comit de
personal siguiendo las mismas pautas que las que se establecen para los departamentos en
el Artculo 25, excepto que cuando se trate de escuelas demasiado pequeas, para
constituir el comit segn los requisitos establecidos, el asesoramiento lo realizar un
comit especial de tres (3) miembros, creado a nivel de la unidad institucional
correspondiente. En tales casos, el profesorado de la escuela elegir mediante votacin a
los miembros del comit.
Seccin 26.1.1- Lista de candidatos elegibles para el comit especial
Cuando sea necesario elegir el comit especial de tres (3) miembros, la junta
administrativa de la unidad institucional, a propuesta del rector, someter al profesorado
de la escuela una lista de cinco (5) candidatos, escogidos entre el personal docente de
toda la unidad, la cual deber incluir a aquellos profesores de la escuela que, teniendo la
permanencia y el rango acadmico requerido, acepten la nominacin.
Ed. 29/jun/20
CAPTULO V
RGIMEN DE PERSONAL:
DISPOSICIONES APLICABLES A TODO EL PERSONAL
En el desempeo de sus responsabilidades sustantivas, la Universidad requiere

estructurar y mantener un ordenamiento administrativo y funcional que responda a
principios de excelencia, tanto en lo que concierne al desenvolvimiento de la funcin
docente como en lo relativo a las variadas funciones administrativas y tcnicas que le son
accesorias. Para ello, incumbe a las autoridades universitarias desarrollar normas,
procedimientos y maneras que motiven a los individuos ms talentosos en todos los
rdenes ocupacionales a ofrecer sus servicios a este alto centro de la docencia y a
permanecer en l como dedicacin de sus vidas.
Las normas universitarias deben concebirse y las actuaciones administrativas
dirigirse a que el mrito sea el criterio por el cual se rija la seleccin, la capacitacin
ocupacional, los ascensos y la retencin de todo el personal universitario, a fin de que el
servicio a nuestra Universidad y, por ende, al pueblo puertorriqueo se constituya en una
carrera inspirada en los nobles objetivos que le dan vida a nuestra institucin.
Es consideracin relevante que las oportunidades de servicio a la Universidad, en
todas sus manifestaciones, se hagan asequibles a todos los que sientan el impulso y la
disposicin de colaborar con ella en el logro de sus propsitos. Para ello, y a fin de
propender al logro de la excelencia, todos los procesos de reclutamiento, seleccin,
ascenso, retencin y separacin del personal universitario, se fundamentarn
esencialmente en las capacidades relativas de los aspirantes, calibradas en
demostraciones objetivas, libres de prejuicios y discriminacin por razones de raza, color,
sexo, nacimiento, edad, impedimentos fsicos o mentales, origen o condicin social o por
ideas polticas o religiosas. 46
Artculo 27- Garanta de Derechos Adquiridos
Se garantiza la continuidad de los derechos adquiridos por el personal
universitario, dentro del marco legal aplicable, a la fecha de aprobacin del presente
Reglamento.
Artculo 28 - Administracin de Personal
Seccin 28.1- Responsabilidades del Presidente
Seccin 28.1.1- Coordinacin de asuntos de personal

El Presidente de la Universidad de Puerto Rico, en su carcter de Director del
Sistema Universitario, coordinar la administracin de los asuntos de todo el personal en
46
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nms.172 (1982-83); 54 (1983-84); 101 (1984-85); 82 (1985-86);
107 (1987-88). Vase adems, HOPU: Certificacin CES Nm. 54 (1983-84).
Ed. 29/jun/20
el sistema y supervisar que la misma se conduzca de acuerdo con este Reglamento y con
las normas establecidas por certificaciones de la Junta de Gobierno.
Seccin 28.1.2 - Personal de la Administracin Central
El Presidente dirigir la administracin de los asuntos del personal de la
Administracin Central, de acuerdo con la Ley de la Universidad, este Reglamento y las
normas aplicables establecidas por certificaciones de la Junta de Gobierno.
Seccin 28.1.3 - Formulacin de procedimientos uniformes
El Presidente, con el asesoramiento de la Junta Universitaria y del personal
tcnico que estime necesario, someter a la Junta de Gobierno, para su aprobacin, los
procedimientos uniformes adecuados que permitan integrar un Sistema Central de
Administracin del Personal Universitario, a tono con el Principio de Mrito.
Seccin 28.2 - Oficina de Recursos Humanos
Seccin 28.2.1- Funcin principal

Habr en la Administracin Central una Oficina de Recursos Humanos cuya
funcin principal ser auxiliar al Presidente en el desempeo de sus responsabilidades, en
la coordinacin y administracin de los asuntos del personal universitario, la cual contar
con el personal tcnico, administrativo y consultivo necesario.
Seccin 28.2.2 - Deberes y facultades de la Oficina de Recursos Humanos
Los deberes y facultades de la Oficina de Recursos Humanos, sern los
siguientes:
Seccin 28.2.2.1- Administrar el Sistema de Recursos Humanos
Administrar el Sistema Central de Administracin de Recursos Humanos
Universitario en estrecha coordinacin con las oficinas de recursos humanos de las
distintas unidades institucionales.
Seccin 28.2.2.2 - Dependencias no adscritas a unidades
Atender los asuntos del personal de las dependencias que no estn bajo la
jurisdiccin de ningn recinto o unidad institucional.
Seccin 28.2.2.3 - Estudios y proyectos
Efectuar los estudios y proyectos que sean necesarios para cumplir su
encomienda.
Seccin 28.2.2.4 - Asesoramiento y ayuda tcnica
Proveer asesoramiento y ayuda tcnica a las oficinas de recursos humanos de los
recintos y unidades institucionales.
Seccin 28.2.2.5 - Informes de unidades
Solicitar de los recintos y de las otras unidades institucionales los informes y
datos que estime necesarios para auscultar, supervisar y calibrar la eficacia del sistema y
Ed. 29/jun/20
de los mecanismos de coordinacin, as como para hacer determinaciones de ndole

administrativa o fiscal.
Seccin 28.3 - Oficinas de recursos humanos de las unidades institucionales
Los rectores mantendrn oficinas para atender los asuntos de personal de sus
jurisdicciones respectivas, las que funcionarn en coordinacin con la Oficina Central.
Artculo 29 - Ingresos de Nuevo Personal y Ascensos Dentro del Sistema
Seccin 29.1- Principio del mrito
La Universidad, a travs de los distintos organismos correspondientes a cada nivel
del Sistema, proveer los mecanismos necesarios para que el ingreso y el ascenso del
personal universitario se efecten sobre las bases de competencia, tomando en cuenta los
mritos de los distintos candidatos, de manera que la seleccin recaiga en los ms
idneos.
Seccin 29.2 - Manera de cubrir vacantes
Como norma general, las vacantes se cubrirn mediante ascenso dentro del
sistema de personal universitario. No obstante, con el fin de promover la incorporacin
de nuevas ideas y actitudes, se procurar reclutar personas idneas provenientes de fuera
del Sistema.
Seccin 29.3 - Formulario para aspirantes a empleo
Habr un solo formulario para los aspirantes a empleo en la Universidad. Al llenar
dicho formulario, cada aspirante incluir los datos personales necesarios y expresar la
unidad institucional en que interesa trabajar.
Seccin 29.4 - Requisitos acadmicos y de experiencia
Toda persona nombrada reunir los requisitos acadmicos y de experiencia del
cargo o empleo y deber demostrar inters autntico en la realizacin de los propsitos
institucionales. 47
Seccin 29.5 - Juramento de fidelidad
Toda persona que reciba nombramiento en la Universidad de Puerto Rico,
prestar y firmar, antes de tomar posesin de su cargo o empleo, el juramento de
fidelidad que requiere la Constitucin del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y la Ley
Nmero 14 del 24 de julio de 1952.
Seccin 29.6 - Sustento de menores
Toda persona natural, reclutada en la Universidad de Puerto Rico, deber estar al
da en el cumplimiento del [pago] de la pensin alimentaria a tenor de las disposiciones
del Artculo 30, Ley Nm. 86, de 17 de agosto de 1994. 48
47
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nm. 105 (1978-79); 129 (1979-80); 159 (1985-86).
48
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Seccin 29.7 - Expediente personal de cada empleado

Se mantendr para cada miembro del personal universitario un expediente
personal donde constar el historial de su carrera como empleado o funcionario. En todos
los casos se tomarn las precauciones de ley para garantizar su confidencialidad. En casos
de traslado de una unidad a otra dentro del mismo Sistema, se remitir el expediente a la
unidad que recibe al empleado. Cuando el traslado se efecte a otra dependencia
gubernamental, se remitir copia del expediente. 49
Seccin 29.8 - Informes de evaluaciones
Cuando sea obligatoria la evaluacin de un miembro del personal, los resultados
de sta se reducirn a un informe escrito. La persona evaluada ser notificada
formalmente con copia del informe y tendr oportunidad de discutir el contenido del
mismo con la autoridad nominadora o con la persona que sta designe.
Artculo 30 - Clases de Nombramientos
Seccin 30.1-Autoridades nominadoras
Las autoridades nominadoras en la Universidad otorgarn las siguientes clases de
nombramientos, de acuerdo con las circunstancias particulares de cada caso:
Seccin 30.1.1- Nombramiento permanente
Ser el nombramiento que se otorga para cubrir un cargo o puesto regular
aprobado en el presupuesto, despus que el incumbente haya cumplido satisfactoriamente
su perodo de trabajo probatorio. El incumbente gozar de todos los derechos y
protecciones que establece este Reglamento.
Seccin 30.1.2 - Nombramiento probatorio
Ser el nombramiento que se otorga inicialmente para cubrir un cargo o puesto
regular aprobado en el presupuesto y tendr una duracin fija de acuerdo con las
disposiciones de este Reglamento. Durante el perodo de nombramiento el incumbente
estar prueba, sujeto a evaluacin para determinar, si al finalizar el mismo, es acreedor a
que se le retenga con nombramiento permanente.
49
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Seccin 30.1.3 - Nombramiento sustituto

Ser el nombramiento que se otorga al personal universitario por un perodo no
mayor de doce (12) meses, para cubrir provisionalmente un cargo o puesto regular
aprobado en el presupuesto, mientras el incumbente en propiedad del mismo est en uso
de licencia. Este nombramiento no debe ser antesala de un nombramiento probatorio o
permanente, a menos que ste se logre mediante el procedimiento regular que establece
este Reglamento.
Seccin 30.1.4 - Nombramiento especial
Ser el nombramiento que se otorga para cubrir un cargo o puesto que se paga con
fondos de procedencia extra universitaria, cuya recurrencia no est garantizada. Las
autoridades universitarias podrn considerar la experiencia adquirida por los empleados
con este tipo de nombramiento, si pasan a ocupar plazas regulares.
Seccin 30.1.5 - Nombramiento temporero
Ser el nombramiento que se otorga para cubrir un cargo o puesto no regular, que
se apruebe por un perodo fijo no mayor de doce (12) meses, para atender necesidades
especiales del servicio, como lo son las alzas imprevistas y ocasionales en el volumen del
trabajo. Este nombramiento no debe ser antesala de un nombramiento probatorio o
permanente, a menos que ste se logre mediante el procedimiento regular que establece
este Reglamento.
Seccin 30.1.6 - Nombramiento ad honorem
Ser el nombramiento que se otorga a personas que, sin ser empleados
universitarios, acepten prestar servicios a la Universidad sin percibir retribucin de la
institucin. El senado acadmico de cada unidad institucional aprobar las normas que
regirn estos nombramientos para los cargos docentes de su unidad, las cuales
establecern claramente el carcter especial de la relacin de tales personas con la
Universidad, y el mbito de la responsabilidad de la institucin respecto a las diversas
medidas de previsin social que cubren a los empleados retribuidos.
Seccin 30.1. 7 - Nombramiento de tarea parcial
Ser el nombramiento de trmino fijo que se otorga para cubrir un cargo o puesto
no regular que conlleve la prestacin de servicios mediante un horario menor que el
regular, dependiendo de su clasificacin como personal docente o personal no docente.
Se garantiza la permanencia a los empleados de la Universidad de Puerto Rico que, al
momento de la aprobacin de este Reglamento, desempeen puestos con tarea parcial con
status permanente.
Seccin 30.1.8 - Nombramiento de confianza
Ser el nombramiento que se extiende al personal universitario que se denomina
de confianza en el Captulo VIII, Artculo 71 de este Reglamento. El personal de
confianza ser de libre seleccin y remocin en lo que se refiere a los cargos o puestos as
clasificados; pero conservar los derechos que haya adquirido en virtud de algn
nombramiento regular previo en el Sistema.
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Seccin 30.1.9 - Nombramiento conjunto

Los nombramientos permanentes, probatorios, especiales, temporeros o ad-
honorem dispuestos en las secciones anteriores podrn otorgarse en forma conjunta entre
diferentes facultades de una misma unidad institucional o entre distintas unidades
institucionales. 50
Seccin 30.2 - Duracin de los nombramientos temporeros
Los nombramientos temporeros tendrn una duracin limitada, suficiente para
satisfacer el propsito para el cual se extienden. Dicha duracin depender de factores
variados, a saber:
Seccin 30.2.1 - Al personal docente
Los que se extiendan al personal docente no excedern de cuatro (4) aos.
Seccin 30.2.2 -Al personal no docente

Los que se otorguen al personal no docente no excedern de doce (12) meses. Si
al transcurrir dicho trmino hubiera una clara necesidad de los servicios de un empleado,
se podr extender su nombramiento por hasta seis (6) meses adicionales. Si luego de
terminado el perodo adicional contina la necesidad de los servicios, el funcionario
correspondiente gestionar la creacin de una plaza. Una vez creada la plaza, la misma
ser cubierta cumpliendo con las normas y procedimientos establecidos en este
Reglamento.
Seccin 30.3 - Requisitos para recibir nombramientos no regulares
Toda persona a quien se otorga nombramiento sustituto, especial o temporero, ad
honorem o de tarea parcial, satisfar todos los requisitos de preparacin acadmica,
experiencia y aptitud establecidos para el puesto como si se tratara de un nombramiento
probatorio o permanente.
Artculo 31 - Igualdad de Oportunidades Para Todo el Personal
Seccin 31.1- Prohibicin de toda discriminacin
Ninguna autoridad nominadora ni ningn funcionario ejercer discriminacin en
contra de ningn miembro del personal universitario o en contra de un aspirante a
empleo, por razones de raza, color, sexo, nacimiento, edad, impedimento fsico o mental,
origen o condicin social, ni por ideas polticas o religiosas.
Seccin 31.2 -Acciones afirmativas necesarias
Todos los funcionarios universitarios, que intervengan en los procesos de
reclutamiento y seleccin del personal, tomarn las acciones afirmativas necesarias para
asegurar que las normas, los requisitos, los anuncios, las evaluaciones y las pruebas de
aptitud y de otra ndole, no sirvan para ejecutar los actos de discriminacin, prohibidos en
50
Anotaciones: Enmendada por Certificacin CES Nm.178 (1987-88).
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el inciso anterior, en ninguno de los procesos de seleccin, ascensos, traslados, licencias,

cesantas, retribucin, compensaciones extraordinarias o adiestramiento del personal
universitario.
Seccin 31.3 - Publicidad de normas contra discriminacin
En todas las dependencias universitarias se fijarn, en sitios visibles al alcance de
empleados y aspirantes a serlo, avisos que hagan patentes las normas universitarias de
esencial igualdad humana. El Presidente tendr la responsabilidad por la redaccin de
dichos avisos. Las normas de referencia se insertarn en todos los avisos sobre vacantes y
en los nombramientos que se expida.
Artculo 32 - Actividades Extracurriculares en la Universidad
Seccin 32.1- Libertad de expresin y asociacin y el orden institucional
El personal universitario tendr derecho a expresarse, asociarse, reunirse
libremente, formular peticiones, auspiciar y llevar a cabo actividades de toda ndole de
acuerdo con la Ley y los Reglamentos universitarios, siempre que ello no conflija con
otras actividades legtimas y no interrumpa las labores institucionales o quebrante las
normas establecidas para salvaguardar el orden, la seguridad y la continuidad de las
tareas institucionales, y cumpla con los cnones de respecto propios del nivel
universitario. Las actuaciones extracurriculares dentro de la Universidad se llevarn a
cabo en forma libre y responsable.
Seccin 32.2 - Notificacin al Rector y su previa autorizacin
El uso de cualquier lugar en las facilidades universitarias para la celebracin de
actos, reuniones o ceremonias, requiere la previa notificacin al rector o al funcionario en
quien ste haya delegado, as como la previa autorizacin por el funcionario en cuestin.
Seccin 32.2.1- Criterios para conceder o denegar autorizacin
El rector o el funcionario en quien ste haya delegado, conceder las
autorizaciones liberalmente, asegurndose de que no existan dificultades tales como la
celebracin de ms de una actividad en un mismo lugar a la misma fecha y hora, o su
celebracin en circunstancias que interrumpan las funciones universitarias.
Seccin 32.3 - Responsabilidad de los auspiciadores
A los fines de que no se interrumpa la labor docente y administrativas, ni el buen
orden institucional, y sin que esto constituya censura previa, los auspiciadores de
cualquier acto, reunin o ceremonia a celebrarse, sern responsables de los medios que se
empleen para anunciarlos y de la adopcin de las medidas necesarias para mantener el
orden y la seguridad durante tales actividades.
Seccin 32.4 - Normas aplicables a las actividades extracurriculares autorizadas
en este Artculo
A los fines de armonizar el ejercicio de los derechos descritos en el presente
Artculo, con las especiales exigencias del orden institucional, y el debido respeto a los
derechos de otros miembros de la comunidad universitaria, los participantes en
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actividades extracurriculares, incluyendo piquetes, marchas, mtines y otros gneros de

manifestaciones, se regirn por las normas que se enumeran a continuacin. Las
infracciones a dichas normas conllevarn las sanciones disciplinarias correspondientes.
Seccin 32.4.1- Interrupcin o perturbacin de tareas regulares u otros actos
No se interrumpirn, obstaculizarn ni perturbarn las tareas regulares de la
Universidad o la celebracin de actos o funciones debidamente autorizados, efectundose
en las facilidades de la Universidad.
Seccin 32.4.2 - Coaccin o uso de la violencia
Los referidos actos no podrn conllevar coaccin hacia otras personas, ni
recurrirn o incitarn a la violencia en forma alguna.
Seccin 32.4.3 - Lenguaje utilizado
No se usar lenguaje obsceno, impdico o lascivo.
Seccin 32.4.4 - Daos a la propiedad
No se producirn daos a la propiedad de la Universidad o a la de otras personas
ni se incitar a producirlos.
Seccin 32.4.5 -Acceso y salida para las facilidades
No se obstaculizar en momento alguno el libre acceso y salida de personas de las
facilidades de la Universidad y de las aulas o edificios que forman parte de la misma.
Seccin 32.4.6 - Trnsito de vehculos
No se obstaculizar ni interrumpir el trnsito de vehculos dentro de las
facilidades de la Universidad.
Seccin 32.4. 7 - Uso de amplificadores de sonido
No se utilizar altoparlantes, bocinas ni instrumento alguno por medio del cual se
amplifique el sonido, fuera de las aulas o salas de conferencia que los requieran, sin
autorizacin previa escrita del rector correspondiente o del funcionario en quien ste haya
delegado, de acuerdo con las normas que debern ser adoptadas y promulgadas por cada
uno de los recintos y otras unidades institucionales, para tales fines. En todo caso, el uso
de tales instrumentos se realizar en forma tal que no constituya una infraccin a las
normas contenidas en este Reglamento.
Seccin 32.4.8 - Piquetes y marchas dentro de edificios
No se podr llevar a cabo piquetes ni marchas dentro de ningn edificio de la
Universidad.
Seccin 32.4.9 - Proximidad a salones de clase u oficinas
Las manifestaciones, mtines y piquetes notificados previamente o los que surjan
de forma espontnea, se llevarn a cabo a una distancia de no menos de 250 metros del
saln de clases ms prximo u oficina administrativa. El Presidente o el rector podrn
designar un sitio especfico en las facilidades de la Universidad donde tales actividades
Ed. 29/jun/20
puedan llevarse a cabo y para la celebracin de estos actos en el sitio designado, no ser
necesario notificar previamente al rector o a sus representantes.
Seccin 32.4.9.1- Situaciones especiales
En aquellas facilidades de la Universidad en que, por la configuracin fsica de
sus terrenos y edificios, se hace imposible cumplir con la disposicin anterior relativa a la
distancia de 250 metros del ms prximo saln de clase ms prximo u oficina
administrativa para la celebracin de tales actos, se faculta al Presidente o al rector a
adoptar aquella distancia mnima que razonablemente sea suficiente para cumplir con los
propsitos de este Reglamento.
Seccin 32.4.10 - Suspensin temporera de los derechos reconocidos en el
presente Artculo
En caso que exista peligro claro e inminente de que el ejercicio de los derechos
reconocidos en el presente Artculo habr de resultar en la interrupcin, obstaculizacin o
perturbacin sustancial y material de las tareas regulares de la Universidad, o de otras
actividades o funciones legtimas universitarias, efectundose en las facilidades de la
Universidad, los rectores podrn, por resolucin escrita fundamentada suspender
temporalmente tales derechos en sus respectivos centros educativos. Igual derecho le
asistir al Presidente de la Universidad, con relacin a todo el Sistema. En caso de que se
ejercite el poder aqu conferido a los funcionarios de la Universidad, esta prohibicin no
podr extenderse por ms de treinta (30) das, a menos que la Junta de Gobierno autorice
extender la misma por un perodo mayor.
Artculo 33 - Expresiones Pblicas Individuales
En sus expresiones pblicas individuales, todo miembro del personal docente o no
docente, se asegurar que las mismas no se entiendan como hechas a nombre de la
Universidad, o alguna de sus dependencias, excepto en aquellos casos en que se le haya
autorizado oficialmente a representar a la institucin. En tales casos, las expresiones
estarn dentro del marco de la autorizacin otorgada.
Artculo 34 - Das Feriados o Libres
Seccin 34.1 - Das feriados
Sern feriados los das que se proclamen tales por la Asamblea Legislativa de
Puerto Rico o de los Estados Unidos, mediante ley al efecto.
Seccin 34.1.1- Cuando coincidan con un domingo
Cuando algn da feriado coincida con el da domingo, la festividad del mismo se
celebrar el lunes siguiente.
Seccin 34.2 - Das libres
Sern libres los das o fracciones de das que se proclamen como tales por el
Gobernador de Puerto Rico o el Presidente de los Estados Unidos para los empleados del
servicio pblico. Tambin sern libres los das decretados como tales por la Junta de
Gobierno o por el Presidente de la Universidad.
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Seccin 34.3 - Comparecencia al trabajo en das feriados o libres

Nada de lo anterior alterar la facultad de los rectores de las distintas unidades
institucionales para solicitar la comparecencia al trabajo de uno o varios empleados, o del
personal en pleno, cuando las condiciones del servicio lo justifiquen. Se compensar a
tales personas de acuerdo con las normas que, sobre horas de trabajo y licencia, rigen el
Sistema.
Seccin 34.4 - Semanas de trabajo irregulares
Cuando por necesidades del servicio se haya establecido una semana de trabajo
cuyos das de descanso no sean sbado ni domingo, y el segundo da de descanso
coincida con un da feriado, el empleado tendr derecho a que se le conceda libre el da
siguiente al feriado. De no concedrsele libre el da siguiente al feriado, el empleado
tendr derecho a ser compensado de acuerdo con las normas aplicables.
Artculo 35 - Acciones Disciplinarias
Seccin 35.1- Disposiciones generales
Seccin 35.1.1- Metas en las relaciones de personal

Las autoridades nominadoras, y los funcionarios supervisores en todos los niveles
de la jerarqua universitaria, tomarn medidas positivas dirigidas a que las mutuas
relaciones del personal universitario en todas las clasificaciones se desenvuelvan dentro
de un clima institucional de armona, respeto y confraternidad.
Seccin 35.1.2 - Procedimiento para ventilar querellas
El Presidente, en las normas que por este Reglamento se le encomienda
establecer, delinear los procedimientos y recursos para atender debidamente las
querellas que se puedan suscitar contra los miembros del personal universitario. Adems,
establecer el procedimiento para la rehabilitacin de cualquier empleado destituido. 51
Seccin 35.1.3 - Propsito fundamental de la accin disciplinaria
En todo caso en que una autoridad nominadora considere imponer medidas
disciplinarias a algn miembro del personal universitario, deber tener en cuenta que el
propsito fundamental de los procesos disciplinarios es, hasta donde sea posible,
correctivo, en armona con los mejores intereses institucionales.
51
Ed. 29/jun/20
Seccin 35.1.4 - Rapidez y firmeza de las acciones disciplinarias

Cualquier actuacin que resulte en el quebrantamiento del orden institucional, del
buen proceder administrativo, o del buen nombre de la Universidad, deber ser objeto de
accin disciplinaria con rapidez y firmeza, luego del procedimiento correspondiente.
Seccin 35.1.5 - Investigacin de los hechos
Cuando se produzca conducta de un miembro del personal universitario que
pudiera resultar en accin disciplinaria, se proceder prontamente a investigar el caso
para determinar la veracidad de los actos o hechos imputados y la posible existencia de
circunstancias atenuantes o agravantes.
Seccin 35.1.6 - Debido proceso de ley
En todo caso en que pueda producirse alguna sancin disciplinaria que afecte
adversamente la situacin econmica o la reputacin de un miembro del personal
universitario, deber cumplirse con las siguientes garantas mnimas de debido proceso de
ley: presentacin detallada de un pliego de los cargos; oportunidad de ser odo y de
confrontar la evidencia en su contra; oportunidad de presentar evidencia a su favor; y
determinacin de los hechos probados en un informe escrito del cual el empleado recibir
copia. En los casos cubiertos por la Seccin 35.2.11 de este Reglamento, aplicar lo
dispuesto en el Artculo 208 del Cdigo Poltico de Puerto Rico (3 L.P.R.A. 556).
Seccin 35.2 - Conducta sujeta a acciones disciplinarias
Las autoridades nominadoras podrn tomar accin disciplinaria contra los
miembros del personal universitario por cualquiera de las siguientes causas:
Seccin 35.2.1 - Incompetencia profesional o incumplimiento de los deberes del
cargo o puesto, incluyendo la reduccin deliberada de la productividad o del ritmo de
trabajo.
Seccin 35.2.2- Ausencia o abandono injustificado de sus labores.
Seccin 35.2.3 - Falta de integridad intelectual, manifestada en forma de plagio o
fraude.
Seccin 35.2.4 - Pintar, imprimir, mutilar o causar dao a las paredes, columnas,
pisos, techos, ventanas, puertas o escaleras de los edificios o estructuras de la
Universidad de Puerto Rico mediante rtulos, pasquines, leyendas, avisos, manchas,
rasgaduras u otras marcas, dibujos o escritos. Lo dispuesto en la expresin anterior ser
igualmente aplicable a estatuas, pedestales, bancos, verjas y otras estructuras dentro de la
Seccin 35.2.5 - Interrupcin, obstaculizacin o perturbacin de las tareas y
funciones regulares de la Universidad o de actividades legtimas de la institucin que
ocurran dentro o fuera de los terrenos universitarios.
Seccin 35.2.6- Actos de acometimiento o agresin fsica perpetrados contra
miembros de la comunidad universitaria.
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Seccin 35.2. 7 - Insubordinacin o indisciplina.

Seccin 35.2.8 - Actos que bajo los cnones de responsabilidad moral
prevalecientes en la comunidad constituyen conducta inmoral.
Seccin 35.2.9 - Actos maliciosos que ocasionen dao o destruccin a la
propiedad universitaria, o a los bienes pertenecientes a personas particulares que se
encuentren dentro de los predios de la institucin.
Seccin 35.2.10 - Participacin, dentro de los predios de algn recinto, unidad
institucional o dependencia de la Universidad en actos, que requieren notificacin previa
para su celebracin y que no han sido autorizados por los funcionarios universitarios
correspondientes, segn lo dispuesto en el Artculo 36 de este Reglamento.
Seccin 35.2.11- Conviccin por delito grave
Seccin 35.2.12 - La alteracin maliciosa o falsificacin de calificaciones,
expedientes, tarjetas y otros documentos oficiales de la Universidad de Puerto Rico, de
otra Universidad o del gobierno, con el propsito de pasarlos como genuinos y
verdaderos, a los fines de obtener beneficio en alguna dependencia universitaria o de
lograr algn propsito ilegal. Estar igualmente sujeto a sancin disciplinaria todo acto
de pasar o circular como genuino y verdadero cualquier documento sabiendo que el
mismo es falso o esta alterado.
Seccin 35.2.13 - La publicacin o difusin de material libeloso o pornogrfico o
cuyo contenido no cumpla con los cnones de expresin y responsabilidad propios del
nivel universitario.
Seccin 35.2.14 - La comisin de cualquier acto obsceno, impdico o lascivo.
Seccin 35.2.15 - El uso en las facilidades y terrenos universitarios de lenguaje
obsceno, impdico o agresivo que, dado el carcter y temperamento puertorriqueo,
usualmente constituye provocacin suficiente para el ciudadano comn y que
ordinariamente produce la violencia o la alteracin del orden.
Seccin 35.2.16 - Formulacin de querellas a base de cargos que se saben falsos,
con nimo de perjudicar al querellado.
Seccin 35.2.17 - La sustraccin y la ocupacin ilegal de bienes pertenecientes a
la Universidad de Puerto Rico, o de bienes ajenos que se encuentren dentro de los predios
universitarios en que rige este Reglamento.
Seccin 35.2.18 - Conducta que constituya delito bajo las leyes del Estado Libre
Asociado de Puerto Rico y sea perjudicial al buen nombre de la Universidad.
Seccin 35.2.19 - Violaciones a la Ley de la Universidad, a las disposiciones de
este Reglamento y dems reglamentos universitarios.
Seccin 35.3 - Sanciones disciplinarias
Las sanciones disciplinarias que se aplicarn y constarn en el expediente oficial
de los empleados afectados sern las siguientes:
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Seccin 35.3.1- La amonestacin oral.

Seccin 35.3.2 - La amonestacin escrita.
Seccin 35.3.3 - La suspensin de empleo y sueldo, por un trmino definido que
no exceder de seis (6) meses. 52
Seccin 35.3.4 - La destitucin, con la consiguiente inhabilitacin para servir a la
Universidad, a menos que se determine formalmente la rehabilitacin, a tenor con las
normas que al efecto se establezcan. 53
Artculo 36 - Renuncias
Seccin 36.1- Manera de someterlas
Todo miembro del personal universitario que desee renunciar a su cargo o puesto,
lo har por escrito mediante carta dirigida a la autoridad nominadora correspondiente.
Seccin 36.2 - Momento para someterlas
Seccin 36.2.1- Personal docente

Los miembros del personal docente sometern sus renuncias para ser efectivas a
la terminacin de un perodo acadmico con por lo menos cuarenta y cinco (45) das de
anticipacin, salvo en circunstancias excepcionales que justifiquen someterlas para ser
efectivas en otras pocas del ao. 54
Seccin 36.2.2 - Personal no docente
Los miembros del personal no docente presentarn sus renuncias con un mnimo
de treinta (30) das de anticipacin.
Seccin 36.2.3 -Aceptacin en plazo menor
La autoridad nominadora correspondiente podr aceptar renuncias presentadas,
para ser efectivas dentro de un plazo menor o en poca distinta a las indicadas en las dos
secciones anteriores, cuando las circunstancias lo justifiquen.
Seccin 36.3 - Manera de aceptarlas o rechazarlas
La autoridad nominadora notificar por escrito, dentro del trmino de treinta (30)
das, despus del recibo de la renuncia, la aceptacin o rechazo de la misma. Se podr
dejar en suspenso, por un mximo de treinta (30) das adicionales, la aceptacin de una
renuncia cuando existan razones vlidas para iniciar una investigacin sobre la conducta
del funcionario o empleado, para determinar si procede la formulacin de cargos. Al
expirar los treinta (30) das adicionales, deber haberse aceptado la renuncia o formulado
cargos.
52
Anotaciones: Certificacin CES Nm. 121 (1987-88).
53
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nms. 64, 193 (1985-86).
54
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Seccin 36.4 - Consideracin al inters institucional

Independientemente de que se satisfaga el requisito de aviso previo, el personal
universitario tomar en cuenta, antes de someter su renuncia, el efecto perjudicial que la
misma pueda tener en un momento dado, en el desenvolvimiento del programa al cual
est adscrito.
Ed. 29/jun/20
CAPTULO VI
RGIMEN DE PERSONAL:
DISPOSICIONES SOBRE NOMBRAMIENTO DE LOS DISTINTOS
FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS DEL SISTEMA UNIVERSITARIO
Artculo 37- Autoridades Nominadoras

En el Sistema Universitario, la facultad de nombrar corresponder a la Junta de
Gobierno, al Presidente de la Universidad y a los rectores segn se indica en el presente
captulo.
Seccin 37.1- Junta de Gobierno
Seccin 37.1.1- Nombramiento directo

La Junta de Gobierno nombrar directamente al Presidente de la Universidad.
Tambin nombrar a todo el personal de sus propias oficinas.
Seccin 37.1.2 - Nombramientos a propuesta del Presidente de la Universidad
La Junta de Gobierno nombrar a los rectores a propuesta del Presidente de la
Universidad. 55
Seccin 37.1.3 Nombramientos en consulta
La Junta de Gobierno nombrar al Director y al Subdirector del Sistema de Retiro
de la Universidad, en consulta con la Junta de Retiro.
Seccin 37.1.4 - Ratificacin de nombramientos
La Junta de Gobierno deber ratificar los nombramientos de: el Director de
Finanzas de la Administracin Central, tres funcionarios del Sistema Universitario para
formar parte de la Junta Universitaria, los decanos, el Director del Servicio de Extensin
Agrcola, y el Director de la Estacin Experimental Agrcola.
Seccin 37.1.5 - Servicio a voluntad de la Junta de Gobierno
El Presidente de la Universidad, as como los funcionarios enumerados en las
Secciones 37.1.1 a 37.1.3, prestarn sus servicios como tales, a voluntad de la Junta de
Gobierno.
Seccin 37.1.6 - Evaluaciones peridicas
La Junta de Gobierno evaluar peridicamente la labor de cada uno de los
funcionarios mencionados en la Seccin 37.1.5, en intervalos no menores de cuatro (4)
aos ni mayores de seis (6) aos.
55
Ed. 29/jun/20
Seccin 37.2 Presidente de la Universidad
Seccin 37.2.1- Nombramientos sin intervencin de 1a Junta de Gobierno

El Presidente, sin que medie la intervencin de la Junta de Gobierno, nombrar el
personal de la Administracin Central y contratar los peritos, asesores y tcnicos que
necesite para ejercer sus funciones.
Seccin 37.2.2 Nombramientos sujetos a aprobacin de la Junta de Gobierno
El Presidente nombrar, sujeto a la ratificacin de la Junta de Gobierno, el
Director de Finanzas de la Administracin Central y tres funcionarios del Sistema
Universitario para formar parte de la Junta Universitaria.
Seccin 37.2.3 - Nominaciones sometidas a la Junta de Gobierno
El Presidente, sujeto a los procedimientos de consulta establecidos en este
Reglamento, someter a la Junta de Gobierno las nominaciones de las personas a ocupar
los cargos de rector de cada recinto y de cada una de las otras unidades institucionales.
Seccin 37.3 - Rectores
Los rectores nombrarn al personal de sus respectivas unidades, que se indica a
continuacin, sujeto a los procedimientos de consulta establecidos en la Ley de la
Universidad y en este Reglamento y a las dems condiciones que aqu se establecen.
Seccin 37.3.1 - Nombramiento de decanos
Los rectores nombrarn a los decanos, presidan o no facultades, sujeto a la
aprobacin de la Junta de Gobierno. El Rector correspondiente enviar notificacin de
estos nombramientos al Presidente de la Universidad y a la Junta. El Presidente informar
a la Junta su parecer sobre los nombramientos antes indicados dentro de diez (10) das a
partir de la notificacin; la Junta los aprobar o desaprobar dentro de un trmino de
sesenta (60) das a partir de la notificacin. Transcurrido este trmino, sin que la Junta
haya comunicado su desaprobacin, los nombramientos sern efectivos. 56
Seccin 37.3.2 - Nombramiento de directores de dependencias acadmicas que no
son facultades
Los rectores nombrarn los directores de dependencias acadmicas universitarias
de su unidad que no son parte de una facultad, previa consulta a los miembros de la
dependencia correspondiente.
Seccin 37.3.3 - Nombramiento de directores de departamento y de otras
dependencias adscritas a alguna facultad.
Los rectores nombrarn los directores de departamentos y de otras dependencias
adscritas a una facultad, despus de considerar la recomendacin de los decanos de
facultades, quienes, para ello, consultarn previamente a los departamentos o
56
Anotaciones: Cf. Fe de Errata al Reglamento General, del 18 de octubre de 1983
Ed. 29/jun/20
dependencias, siguiendo el procedimiento establecido en los Artculos 20, 25 y 40 de este

Reglamento.
Seccin 37.3.4 - Nombramiento de personal universitario en sus respectivas
unidades
Los rectores nombrarn el personal universitario en sus respectivas unidades,
despus de considerar la recomendacin de los decanos de facultades, o directores de
dependencias acadmicas, o administrativas que no sean parte de un colegio o facultad.
En el caso del personal docente, se consultar previamente al profesorado a travs de los
comits u otros organismos establecidos en este Reglamento.
Seccin 37.3.5 - Nombramientos interinos
Los rectores nombrarn personal interino, para cubrir los cargos mencionados en
los incisos precedentes, mientras se completa el procedimiento para efectuar
nombramientos en propiedad.
Seccin 37.3.6 - Nombramiento de profesores visitantes
Los rectores nombrarn los profesores visitantes, con el asesoramiento de los
departamentos correspondientes. 57
Seccin 37.4 - Rector del Recinto Universitario de Mayagez
Adems de la autoridad nominadora, que se le concede en la Seccin 37.3, el
Rector del Recinto Universitario de Mayagez tendr autoridad para nombrar a los
directores del Servicio de Extensin Agrcola y de la Estacin Experimental Agrcola, en
consulta con el personal de esas dependencias y sujeto a la ratificacin de la Junta de
Gobierno. En estos casos se seguir el mismo procedimiento que el utilizado para el
nombramiento de los decanos y se cumplir, adems, con las disposiciones contenidas en
el acuerdo existente entre el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos y la
Universidad.
Artculo 38 - Autoridad de los Rectores y del Presidente Bajo Ley Nm. 100
Cada Rector tendr, en su respectiva unidad institucional, la autoridad que se
concedi al entonces Rector de la Universidad de Puerto Rico por la Ley Nm. 100 del
27 de junio de 1956.
Artculo 39 - Evaluacin del Personal de Confianza
Seccin 39.1- Evaluaciones por los rectores
Cada Rector evaluar la labor del personal de su unidad institucional con
nombramiento de confianza, que rinda sus servicios a voluntad del Rector.
57
Ed. 29/jun/20
Seccin 39.2 - Evaluaciones del Presidente

El personal de confianza que rinda sus servicios a voluntad del Presidente, ser
evaluado por ste.
Seccin 39.3 - Frecuencia y elementos de evaluacin
Las evaluaciones del personal de confianza se harn a intervalos no menores de
tres (3) ni mayores de cinco (5) aos. Se tomarn en cuenta, entre otros elementos, la
labor realizada y el cumplimiento con las leyes aplicables, reglamentos universitarios y
directrices de la Junta de Gobierno.
Artculo 40 - Disposiciones Aplicables a Todos los Procesos de Consulta Sobre
Nombramientos
En todos los casos en que bajo la Ley de la Universidad o este Reglamento
establezca un proceso de consulta para la nominacin de candidatos a determinados
cargos universitarios, la consulta estar regida por los siguientes principios y
disposiciones generales:
Seccin 40.1- Funcionario que la inicia
Ha de iniciarse por la autoridad nominadora.
Seccin 40.2 - Constituir orientacin a autoridad nominadora
Responder al inters de la autoridad nominadora en recibir el beneficio de
indicaciones, consejos y sugerencias de parte del organismo o personas a ser consultadas.
Seccin 40.3 - No constituir eleccin
No constituir una eleccin, por lo cual el nmero de personas consultadas que
pueda favorecer a un candidato en comparacin con las que favorezcan a otro, u otros, no
ser factor determinante.
Seccin 40.4 - Consideracin de candidatos ser libre
La consideracin de posibles candidatos ser libre. Los candidatos no tienen que
pertenecer a la Universidad de Puerto Rico, a una facultad determinada o a un
departamento.
Seccin 40.5 - Factores a considerar
Tanto los funcionarios que hacen la consulta, como las personas consultadas,
tomarn en consideracin, entre otras cosas, las caractersticas y funciones del cargo y las
cualidades deseables de quien ha de ocupar el cargo, incluyendo preparacin, experiencia
y posibilidades de xito en el desempeo de sus funciones que puedan tener los distintos
candidatos.
Ed. 29/jun/20
Seccin 40.6 - Informe de consulta

El informe de consulta se someter a los funcionarios correspondientes, con toda
la informacin de la que tenga conocimiento el organismo consultado.
Seccin 40. 7 - Resultado de la consulta
El resultado de la consulta no se har pblico hasta que el funcionario u
organismo correspondiente haga el nombramiento en cuestin.
Seccin 40.8 - Modo de computar trminos concedidos
En todo caso en que, con relacin a algn proceso de consulta, se conceda un
trmino para iniciar el mismo, o para que un comit de consulta rinda su informe, slo se
contarn los das incluidos dentro de los perodos lectivos regulares. No se contarn los
das incluidos dentro del receso de verano o de Navidad.
Ed. 29/jun/20
CAPTULO VII
RGIMEN DE PERSONAL:
DISPOSICIONES APLICABLES AL PERSONAL DOCENTE
Artculo 41 - Categoras y Rangos para el Personal Docente

Se establecen las siguientes categoras y rangos para el personal docente de la
Universidad de Puerto Rico. Cualquier cambio en el esquema de categoras y rangos, as
como en las normas que se establecen para su aplicacin, se har mediante enmienda a
este Reglamento. 58
Seccin 41.1- Profesores
Entre los profesores existir el siguiente esquema de rangos:
Seccin 41.1.1- Instructor (rango de ingreso)
Seccin 41.1.2 - Catedrtico Auxiliar
Seccin 45.1.3 - Catedrtico Asociado
Seccin 41.1.4 Catedrtico
Seccin 41.2 Investigadores 59
Entre los investigadores existir el siguiente esquema de rangos:
Seccin 41.2.1- Investigador Asistente (rango de ingreso)
Seccin 41.2.2 - Investigador Auxiliar
Seccin 41.2.3 - Investigador Asociado
Seccin 41.2.4 Investigador
Seccin 41.3 - Especialistas de Extensin 60
Entre los especialistas de extensin existir el siguiente esquema de rangos:
Seccin 41.3.1- Especialista Asistente de Extensin (rango de ingreso)
Seccin 41.3.2 - Especialista Auxiliar de Extensin
Seccin 41.3.3 - Especialista Asociado de Extensin
Seccin 41.3.4 - Especialista de Extensin
Seccin 41.4 - Agentes Agrcolas de Extensin
Entre los agentes agrcolas de extensin existir el siguiente esquema de rangos:
58
59
Al ttulo de cada rango de Investigador o de Especialista de Extensin se aadir la especialidad
correspondiente.
60
Al ttulo de cada rango de Especialista de Extensin se aadir la especialidad correspondiente.
Ed. 29/jun/20
Seccin 41.4.1 - Agente Agrcola Asistente de Extensin (rango de ingreso)

Seccin 41.4.2 - Agente Agrcola Auxiliar de Extensin
Seccin 41.4.3 - Agente Agrcola Asociado de Extensin
Seccin 41.4.4 - Agente Agrcola de Extensin
Seccin 41.5 - Economista del Hogar de Extensin
Entre los Economistas del Hogar de Extensin existir el siguiente esquema de
rangos:
Seccin 41.5.1- Economista del Hogar Asistente de Extensin (rango de
ingreso)
Seccin 41.5.2 - Economista del Hogar Auxiliar de Extensin
Seccin 41.5.3 - Economista del Hogar Asociado de Extensin
Seccin 41.5.4 - Economista del Hogar de Extensin
Seccin 41.6 - Bibliotecarios profesionales
Entre los bibliotecarios profesionales existir el siguiente esquema de rangos:
Seccin 41.6.1- Bibliotecario I (rango de ingreso)
Seccin 41.6.2 - Bibliotecario II
Seccin 41.6.3 - Bibliotecario III
Seccin 41.6.4 - Bibliotecario IV 61
Seccin 41.7- Consejeros Profesionales
Entre los Consejeros Profesionales existir el siguiente esquema de rangos 62:
Seccin 41.7.1 - Consejero I
Seccin 41.7.2 - Consejero II
Seccin 41.7.3 - Consejero III
Seccin 41.7.4 Consejero IV
Seccin 41.8 - Trabajadores Sociales
Entre los Trabajadores Sociales existir el siguiente esquema de rangos 63:
Seccin 41.8.1- Trabajador Social I
Seccin 41.8.2 - Trabajador Social II
Seccin 41.8.3 - Trabajador Social III
Seccin 41.8.4 - Trabajador Social IV
61
62
Anotaciones: Cf. Certificaciones JS Nms. 75, 82, 110 (1998-99); Ley Nm. 128, 12 de agosto de 1996.
63
Anotaciones: Cf. Certificaciones JS Nms. 75, 82, 110 (1998-99); Ley Nm. 128, 12 de agosto de 1996.
Ed. 29/jun/20
Seccin 41.9 Psiclogos

Entre los Psiclogos existir el siguiente esquema de rangos:
Seccin 41.9.1 Psiclogo I
Seccin 41.9.2 Psiclogo II
Seccin 41.9.3 Psiclogo III
Seccin 41.9.4 Psiclogo IV
Artculo 42 Condiciones Necesarias para Desempear un Cargo Docente
Seccin 42.1- Normas generales 64
Las siguientes condiciones debern ser satisfechas por toda persona para
desempear un cargo en las categoras y rangos docentes:
Seccin 42.1.1- Grado o ttulo reconocido, obtenido en institucin connotada
En el caso de todas las categoras o rangos del personal docente, la persona deber
haber obtenido todos sus grados acadmicos o ttulos equivalentes en una institucin de
educacin superior connotada en la disciplina objeto de los estudios, que por supuesto,
debe ser adems una cuyos grados o ttulos sean reconocidos por la Universidad de
Puerto Rico.
Seccin 42.1.2 Grado o ttulo requerido para las categoras y rangos de
Profesores e Investigadores (Secciones 41.1 y 41.2)
(a) A partir del ao fiscal 2006-2007, para desempear un cargo de profesor o
investigador u ostentar un rango en dichas categoras, la persona deber, por lo menos,
haber obtenido el grado de doctor o un ttulo terminal equivalente en reas que la
capaciten especialmente para las materias que ensea, investiga o tiene a su cargo.
(b) Disponindose, sin embargo, que esta condicin no se aplicar a personas
nombradas a cargos al menos con carcter probatorio en las referidas categoras con
anterioridad al ao fiscal 2006-2007, en cuyo caso se les aplicar la reglamentacin qu
estuvo vigente hasta dicho ao fiscal, sin perjuicio o menoscabo de los requisitos
establecidos o convenidos en casos particulares o a la luz de las polticas de reclutamiento
de las unidades o de programas particulares.
Seccin 42.1.3 Grado o ttulo requerido para las otras categoras y rangos
docentes, excepto los que se rigen por la Seccin 41.1.4
Para desempear un cargo docente en cualquier otra categora u ostentar un rango
bajo las mismas (Secciones 41.3, 41.6, 41.7, 41.8 y 41.9) la persona deber, por lo
menos, haber obtenido el grado de Maestro o un ttulo terminal equivalente en reas que
la capaciten especialmente para las materias que ensea, investiga o tiene a su cargo,
excepto por los que se rigen por lo dispuesto en la Seccin 41.1.4.
64
Ed. 29/jun/20
Seccin 42.1.4 Grado o ttulo requerido para el caso de los Agentes Agrcolas
de Extensin y Educador en Ciencias de la Familia y del
Consumidor de Extensin (Secciones 41.4. y 41.5).
Para desempear las funciones docentes en la categora de Agente Agrcola de
Extensin y Educador en Ciencias de la Familia y del Consumidor de Extensin se
requerir a toda persona, por lo menos, haber obtenido el grado de bachillerato o un ttulo
equivalente en una institucin de educacin superior cuyos grados o ttulos sean
reconocidos por la Universidad.
Seccin 42.1.5 Excepciones a las condiciones anteriores
(a) Se podr reclutar como personal docente a personas que no renan plenamente
los requisitos de grados acadmicos, siempre que dichas personas se hayan destacado con
mritos excepcionales en el campo de su especialidad, o que sean de reconocida
competencia en un rea de difcil reclutamiento o de destrezas, sujeto a los requisitos
siguientes:
1. Debern haber obtenido un grado o ttulo reconocido de conformidad
con la Seccin 42.1.1.
2. En caso de personas que no renan los requisitos de grado acadmico,
se podrn reclutar mediante nombramiento sustituto, temporero o especial, si el
departamento acuerda un plan de estudios conjuntamente con la persona para que sta
complete el grado requerido dentro de un perodo razonable, segn la disciplina
particular. Estas personas tendrn igualdad de oportunidades con el resto del personal
docente dentro del programa de mejoramiento profesional.
3. El Presidente de la Universidad formular las guas y directrices
normativas para determinar las reas o casos de difcil reclutamiento o de destrezas, que
podrn ser objeto de aplicacin de las excepciones dispuestas en esta seccin. El
Presidente podr revisar de tiempo en tiempo las referidas guas y directrices para atender
las necesidades de la institucin en consulta con los Rectores.
(b) Los rectores rendirn un informe anual al Presidente sobre el reclutamiento de
personal docente bajo las excepciones dispuestas en esta seccin.
Seccin 42.2 Reconocimiento de grados acadmicos o ttulos equivalentes
El reconocimiento de un grado acadmico o ttulo equivalente es la accin de

establecer su convalidacin o equivalencia por parte de la Universidad. El
reconocimiento puede realizarse mediante normas de aplicacin general o por la
determinacin de la Junta de Reconocimiento de Grados y Ttulos Acadmicos a peticin
de los decanos de asuntos acadmicos de las unidades institucionales.
La Junta de Gobierno aprobar las Normas para el Reconocimiento de Grados y
Ttulos a recomendacin del Presidente luego de consultar a la Junta Universitaria. Las
Ed. 29/jun/20
normas que se promulguen bajo esta seccin no afectarn los grados y ttulos reconocidos
con anterioridad a su implantacin. Los grados y ttulos reconocidos con anterioridad a
la promulgacin de las normas no obligarn reconocimientos futuros. 65
Seccin 42.2.1- Junta de Reconocimiento de Grados y Ttulos Acadmicos
Habr una Junta de Reconocimiento de Grados y Ttulos Acadmicos compuesta
por un representante del Presidente, quien la presidir, los decanos de asuntos acadmicos
de las unidades institucionales y un miembro electo por y entre los representantes
claustrales de los senados acadmicos ante la Junta Universitaria.37
Seccin 42.2.2 Deberes y Facultades de la Junta de Reconocimiento
La Junta de Reconocimiento actuar sobre todas las peticiones de reconocimiento
de grados y ttulos que sometan los decanos de asuntos acadmicos en virtud de las
normas establecidas para el reconocimiento de grados y ttulos acadmicos por la
Universidad y aplicar las mismas de manera uniforme.
Las decisiones que haya tomado el antiguo Comit de Convalidacin no
constituirn precedentes obligatorios para la Junta de Reconocimiento.37
Seccin 42.2.3 Apelacin ante la Junta Universitaria
Las decisiones finales de la Junta de Reconocimiento podrn apelarse ante la
Junta Universitaria por la persona a quien le hayan denegado el reconocimiento de su
grado o por el rector de la unidad institucional cuyo decano de asuntos acadmicos
present la peticin ante la Junta de Reconocimiento. La apelacin deber presentarse
dentro del trmino jurisdiccional mximo de treinta (30) das calendario a partir de la
fecha en que la decisin final le fue notificada por escrito. 66
Una vez la decisin de la Junta de Reconocimiento advenga final y firme y no
pueda ser objeto de apelacin, no podr presentarse una nueva peticin de
Reconocimiento para el mismo grado acadmico o ttulo equivalente respecto a la misma
persona.37
Artculo 43 - Criterios para la Seleccin del Personal
Los candidatos a cargos en cualquiera de las categoras del personal docente, se
seleccionarn utilizando, entre otros, los siguientes criterios:
Seccin 43.1- Calidad del expediente acadmico y calidad de las universidades
donde realiz estudios.
Seccin 43.2 - Dominio de la materia a ensear y capacidad para integrarla con
reas afines.
Seccin 43.3 - Experiencia en la docencia y en la aplicacin de los conocimientos
en un campo particular.
65
Anotaciones: Certificaciones Nm. 140 y 141 (2001-02) Normas para el Reconocimiento de Grados y Ttulos
66
Anotaciones: Certificaciones CES Nms. 105 (1978-79); 129 (1979-80); 159 (1985-86).
Ed. 29/jun/20
Seccin 43.4 - Trabajos publicados y conferencias dictadas.

Seccin 43.5 - Identificacin con la filosofa y los objetivos de la Ley de la
Universidad.
Seccin 43.6 - Capacidad para la investigacin cientfica o la labor creativa.
Artculo 44 - Rango de Ingreso en cada Categora
Seccin 44.1- Norma general
Como norma general, el personal reclutado en cada categora de personal docente
comenzar desempendose con el rango de ingreso.
Seccin 44.1.1- Personal docente con Doctorado64
(a) El personal con Doctorado o ttulo terminal equivalente de conformidad con
las Secciones 42.1.1 y 42.1.2, reclutado en las categoras de Profesor o Investigador
(Secciones 41.1 y 41.2) comenzar desempendose con el rango de Catedrtico Auxiliar
o Investigador Auxiliar. (Secciones 41.1.2 y 41.2.2)
(b) El personal con Doctorado o ttulo terminal equivalente reclutado en las otras
categoras de personal docente podr comenzar desempendose con el segundo rango,
de conformidad con lo dispuesto en la Seccin 44.1.2.
Seccin 44.1.2 - Casos de mritos sobresalientes
En casos de mritos sobresalientes, se podr otorgar rango superior al de ingreso
si el nombrado posee preparacin acadmica excepcional, o experiencia destacada en la
enseanza universitaria, en la investigacin cientfica, o en la aplicacin de
conocimientos en su campo particular y, adems, posee mritos reconocidos anlogos a
los exigidos para el rango superior.
Seccin 44.2 - Conferenciantes visitantes y profesores visitantes
Las normas generales de ingreso del Sistema Central de la Administracin de
Personal que apruebe el Presidente, bajo la Seccin 14.10.9, luego de consideradas las
recomendaciones de los senados acadmicos, dispondrn lo relativo al nombramiento de
personas prominentes de la enseanza, la investigacin, la creacin o la prctica de su
profesin, para servir como conferenciantes visitantes y profesores visitantes.
Seccin 44.3 - Profesores residentes
El nombramiento de profesores residentes se har con el asesoramiento de los
departamentos o unidades correspondientes, mediante contratos por trminos no mayores
de cinco (5) aos. Los contratos, renovables a discrecin de la autoridad nominadora, se
harn de acuerdo con las normas y reglamentos que establezca el Presidente, a tono con
la Seccin 14.10.10 de este Reglamento, tras consultar a los senados acadmicos. 67
67
Ed. 29/jun/20
Artculo 45 - Evaluacin del Personal Docente

Seccin 45.1- Marco normativo
Adems de las normas, criterios y procedimientos establecidos en este
Reglamento, para la evaluacin de la ejecutoria del personal docente, el Presidente de la
Universidad, dentro de la autoridad que se le confiere en la Seccin 14.10, establecer las
normas, criterios y procedimientos complementarios que resulten necesarios.
Seccin 45.2 - Comits de personal
La evaluacin directa de los miembros del personal docente la harn los comits
de personal de departamento y de facultad, a tenor de las normas que se establezcan por
las unidades institucionales y apruebe la Junta Universitaria, las cuales debern ser
congruentes con este Reglamento.
Seccin 45.2.1 - Evaluacin del personal con nombramiento conjunto
La evaluacin de los claustrales con nombramiento conjunto la realizar un
comit conjunto compuesto por los miembros de los comits de personal competentes en
las unidades en que sirve el profesor. 68
Seccin 45.3 - Criterios de evaluacin
En las evaluaciones de la ejecutoria de los miembros del personal docente para los
distintos fines, se tomarn en cuenta los siguientes factores:
Seccin 45.3.1 - Calidad de la enseanza, la investigacin o la divulgacin.
Seccin 45.3.2 - Dedicacin a las labores y al servicio universitario.
Seccin 45.3.3 - Cumplimiento de los deberes docentes.
Seccin 45.3.4 - Mejoramiento profesional.
Seccin 45.3.5 - Cooperacin en los trabajos de la facultad, incluyendo comits y
programas de estudios.
Seccin 45.3.6 - Trabajos de investigacin y creacin realizados.
Seccin 45.3.7 - Conferencias sobre materias propias de su campo.
Seccin 45.3.8 - Publicacin, exposiciones, conciertos y otras actividades
anlogas.
Seccin 45.3.9 - Reconocimientos recibidos.
68
Ed. 29/jun/20
Seccin 45.3.10 - Opiniones fundamentadas y sustanciadas de sus compaeros y

otras personas relacionadas con su trabajo.
Seccin 45.3.11- Actitud profesional: disposicin del profesor para participar en
actividades profesionales; su equidad, tacto, sensatez, discrecin y objetividad en el
manejo de las situaciones en que participa; cooperacin espontnea con la unidad a la
cual sirva y con la institucin en general.
Artculo 46 - Permanencia del Personal Docente
Seccin 46.1- Funciones de la Junta Administrativa
Luego de realizadas las evaluaciones requeridas, la junta administrativa de la
unidad correspondiente, a propuesta del rector, otorgar o denegar la permanencia.
Seccin 46.1.1 - Notificacin de la concesin o denegacin de permanencia
La junta administrativa notificar por escrito al miembro del personal docente su
decisin en cuanto a la concesin o denegacin de la permanencia.
Seccin 46.2 - A quin se otorgar
La permanencia del personal docente se otorgar a las personas con
nombramiento probatorio que desempeen tarea completa, ocupen plazas regulares en el
presupuesto funcional de la Universidad o en el de cualesquiera de sus dependencias o
unidades institucionales y, a juicio de las autoridades competentes, hayan prestado cinco
(5) aos de servicios satisfactorios, todo ello conforme se dispone en los incisos
siguientes.
Seccin 46.3 - Permanencia condicionada
Se otorgar permanencia condicionada al personal con nombramiento especial
pagado con recursos extra universitarios, cuando estos recursos tengan una probabilidad
razonable de estar disponibles en el futuro por ms de tres (3) aos. Estas permanencias
condicionadas se otorgarn bajo las mismas normas que gobiernan las que se otorgan al
personal nombrado con cargo a fondos universitarios.
Seccin 46.4 - Tiempo de servicios requerido
Seccin 46.4.1- Servicios consecutivos
Los aos de servicios requeridos debern rendirse consecutivamente en una de las
categoras docentes indicadas en el Artculo 41.
Seccin 46.4.1.1- Excepcin al requisito de aos consecutivos
El requisito de que los aos de servicios sean consecutivos, no aplicar en los
casos de interrupciones por disfrute de algn tipo de licencia, o de ayuda econmica para
estudios graduados aprobados por la institucin.
Ed. 29/jun/20
Seccin 46.4.2 - Servicios bajo nombramiento temporero, sustituto o especial o

bajo contrato de servicios
No se otorgar permanencia al personal docente que desempee sus funciones
bajo nombramiento sustituto, temporero o especial o bajo contrato de servicios, pero el
tiempo servido en tales condiciones, si se ha rendido a tarea completa y ha sido calificado
como satisfactorio luego de la evaluacin correspondiente, se podr acreditar al requisito
del perodo probatorio para fines de la concesin de la permanencia. 69
Seccin 46.4.3 - Perodos que no se contarn
En el cmputo de los aos requeridos para adquirir permanencia, no se acreditar
tiempo alguno por perodo de servicios a tarea parcial, como conferenciante visitante y
casos anlogos. Tampoco se acreditar tiempo alguno por perodo de licencia, excepto
licencia ordinaria, por enfermedad acumulada o por maternidad.
La norma no ser de aplicacin retroactiva. No obstante, deber hacerse extensiva
al personal docente que haya obtenido la permanencia y que tenga aos bajo contrato de
servicios en las mismas condiciones anteriormente descritas, los cuales no le estn siendo
acreditados para propsitos de completar el perodo requerido para ser considerado para
ascenso en rango y licencia sabtica. 70
Seccin 46.4.4 - Tiempo en funciones gerenciales
A los miembros del personal docente con nombramiento probatorio, a quienes se
asignen funciones gerenciales, se les acreditar el tiempo durante el cual desempeen
tales funciones o tareas, al computar los aos requeridos para adquirir permanencia en su
plaza regular en la docencia, a tenor de los principios establecidos en el Artculo 66. 71
Seccin 46.4.4.1 - Personal docente no adquirir permanencia en funciones
gerenciales
No se podr adquirir permanencia en posiciones gerenciales. Los miembros del
personal docente a quienes se asignen funciones gerenciales, [no] podrn adquirir
permanencia docente en el desempeo de tales funciones y tareas adicionales, a tenor de
los principios establecidos en el Artculo 66. 72
Seccin 46.4.5 - Exencin total o parcial del perodo probatorio
La junta administrativa, a propuesta del rector y con la aprobacin del Presidente
de la Universidad, podr otorgar la permanencia luego de un perodo probatorio menor de
cinco (5) aos, o sin el requisito del perodo probatorio, a profesores distinguidos que se
recluten de otras universidades reconocidas en las cuales disfruten de permanencia.
Podr, de igual modo, otorgar la permanencia luego de un perodo probatorio menor de
cinco (5) aos a: 1) personas de mritos excepcionales que se hayan distinguido en la
69
Anotaciones: Certificacin CES Nm. 41 (1986-87) y Certificacin JS Nm. 46 (1994-95).
70
71
72
Ed. 29/jun/20
prctica de su profesin; disponindose, sin embargo, que en estos casos se requerir un

perodo probatorio de, por lo menos, un (1) ao; y 2) personal de la institucin que haya
desempeado satisfactoriamente, por lo menos, cuatro (4) aos de servicio en algunas de
las categoras docentes indicadas en el Artculo 41, y que sirva en forma satisfactoria, por
lo menos, por un (1) ao en otra categora docente en la que aspira a obtener la
permanencia. 73
Seccin 46.5 - Permanencia ser en el Sistema
Los derechos de permanencia garantizados en este Reglamento,
independientemente de la autoridad nominadora que los otorgue, tendrn carcter
institucional, efectivo en todo el Sistema Universitario.
Seccin 46.6 -Terminacin de nombramientos probatorios sin concesin de
permanencia
El rector, o el Presidente en el caso del personal bajo su jurisdiccin
administrativa, podrn terminar un nombramiento probatorio sin concesin de
permanencia cuando as se justifique, segn surja de la evaluacin o evaluaciones
realizadas, notificando por escrito a la persona afectada.
Seccin 46.7 - Trmino de notificacin previa
Si la decisin de no renovar el nombramiento ocurre durante el primer ao de
servicios bajo nombramiento probatorio, la notificacin se har con no menos de sesenta
(60) das de anterioridad a la fecha de terminacin. Si la decisin de no renovar el
nombramiento ocurre luego de comenzado el segundo ao de servicios, bajo
nombramiento probatorio, o en algn ao subsiguiente, la notificacin se har con, por lo
menos, seis (6) meses de antelacin.
Seccin 46.7.1- Procedimiento cuando no se cumple con trmino de notificacin
previa
Cuando la notificacin de terminacin de servicios se haga con una antelacin
menor a la establecida en la Seccin anterior, la Universidad pagar en concepto de
indemnizacin una cantidad equivalente al sueldo bruto de la persona, hasta cubrir la
deficiencia en antelacin, o hasta que la persona comience una nueva actividad
remunerada, lo que ocurra antes. Los pagos se harn mensualmente o en un pago global
final, a opcin de la persona. Para tener derecho a recibir cada pago mensual, o a recibir
un pago global al final del perodo, la persona deber someter una declaracin jurada
indicando que no ha comenzado ninguna nueva actividad remunerada o, de haberlo
hecho, indicando la fecha, a fin de que se pueda realizar el cmputo del pago a que es
acreedor.
73
Anotaciones: Certificacin JS Nm.118 (2000-2001).
Ed. 29/jun/20
Seccin 46.7.2 - Derecho a examinar expediente

En todo caso en que se d por terminado un nombramiento probatorio, el
miembro del personal afectado tendr derecho a examinar su expediente.
Seccin 46.7.3 - Derecho a solicitar revisin
Una vez notificada de la terminacin de su nombramiento probatorio sin
concesin de permanencia, la persona afectada podr, dentro de los treinta (30) das
siguientes a la fecha de notificacin, solicitar por los canales correspondientes la revisin
de su caso. Excepto que la autoridad revisora determine lo contrario, la accin dando por
terminado el nombramiento continuar en efecto mientras se tramita la revisin.
Seccin 46.8 - Terminacin de otros nombramientos no permanentes antes de su
fecha regular de expiracin
Adems de lo establecido en la Seccin 46.6 sobre nombramientos probatorios, la
autoridad nominadora podr terminar cualquier clase de nombramiento no permanente,
antes de su fecha regular de expiracin, por justa causa y con notificacin previa, por
escrito, con por lo menos treinta (30) das de antelacin. La persona afectada tendr
derecho a examinar su expediente y a la revisin de su caso, segn lo establecido en las
secciones 46.7.2 y 46.7.3.
Artculo 47- Ascensos en Rango
Seccin 47.1- Quin los conceder
Seccin 47.1.1- Unidades institucionales autnomas
En cada unidad institucional, la junta administrativa, a propuesta del rector,
evaluar los casos de posibles ascensos del personal docente y conceder o denegar el
ascenso, segn corresponda. 74
Seccin 47.2 - Evaluaciones y recomendaciones originales
En cada facultad, colegio, divisin o departamento, as como en la Estacin
Experimental Agrcola y en el Servicio de Extensin Agrcola, las evaluaciones y
recomendaciones originales sobre ascensos las realizar el comit de personal, elevando
sus informes escritos a travs de los canales correspondientes. Las recomendaciones del
comit del departamento se remitirn al decano por conducto del director del
departamento. Los informes debern indicar los fundamentos y conclusiones en que se
basen, as como la ubicacin de los candidatos recomendados en orden de prioridad.
Seccin 47.2.1- Inicio del proceso de evaluacin
Cada ao acadmico, la junta administrativa establecer la fecha para la
ratificacin de los informes de evaluacin del personal docente, para fines de posibles
ascensos en rangos.
74
Anotaciones: Certificacin CES Nm. 46 (1989-90). Cf. Certificacin CES Num.152 (1980-81).
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Seccin 47.3 - Trmite de las propuestas de ascenso
Seccin 47.3.1- Unidades institucionales

Como norma general, en las unidades institucionales, las propuestas de ascenso
sern elevadas al rector por el decano de la facultad correspondiente, con su
recomendacin y la recomendacin de los comits de personal de la facultad y del
departamento, y con la del director del departamento. En caso de inaccin de alguno de
estos funcionarios o comits, o de discrepancia entre ellos, cualquiera de ellos podr
hacer llegar sus puntos de vista y recomendaciones al rector para ser considerados por
ste.
Seccin 47.3.2 - Notificacin a la junta administrativa
Cuando se eleven propuestas de ascenso a un rector, se remitir copia de las
mismas a la junta administrativa correspondiente.
Seccin 47.3.3 - Momento para elevar propuestas
Como norma general, las propuestas de ascenso debern elevarse al rector cada
ao antes de la terminacin del primer semestre acadmico. En casos excepcionales,
donde exista una razn plenamente justificada, se podr someter propuestas de ascenso
ya comenzado el segundo semestre.
Seccin 47.4 - Ascensos sern de un rango
El ascenso de un miembro del personal docente se har al rango inmediato
superior al que pertenece, salvo en casos en que medie el reconocimiento a una
manifiesta labor excepcional en el terreno acadmico, investigativo o de divulgacin.
Seccin 47.5 - Consideracin para ascenso en rango
Los miembros del personal docente sern considerados para ascenso en rango,
dependiendo de sus aos de servicio y preparacin acadmica en el campo en que se
desempean o en reas relacionadas. El personal docente de extensin ser considerado,
adems, para ascenso en niveles por la calidad de la labor realizada.
La consideracin de todo candidato ser obligatoria una vez el comit de personal
de primera instancia recibe el expediente de la persona que cualifica para sta, a menos
que el candidato haya notificado al Comit por escrito, que no desea ser considerado.
Seccin 47.5.1- Consideracin obligatoria
El carcter obligatorio de la consideracin, no implica que sea mandatario el
conceder el ascenso.
Seccin 47.5.1.1- Personal docente con doctorado
Miembros del personal docente con rango de Instructor, que obtengan el grado de
Doctor, podrn ser considerados para ascenso al segundo rango una vez se presente y
acepte la evidencia al efecto. De concederse el ascenso, el mismo podr ser efectivo el
Ed. 29/jun/20
primer da del mes siguiente a la fecha de certificacin oficial del grado o, a ms tardar,
al comienzo del ao fiscal siguiente.
Un miembro del personal docente, con el grado de Doctor y con tres (3) aos de
servicio como Catedrtico Auxiliar podr ser considerado para ascenso a Catedrtico
Asociado; y con cinco (5) aos de servicio como Catedrtico Asociado, podr ser
considerado para ascenso a Catedrtico. 75
Seccin 47.5.1.2 - Personal docente con maestra
Un miembro del personal docente con el grado de maestro, y cuatro (4) aos de
servicio como Instructor, podr ser considerado para ascenso a Catedrtico Auxiliar. Con
cinco (5) aos como Catedrtico Auxiliar podr ser considerado para Catedrtico
Asociado. Con seis (6) aos como Catedrtico Asociado podr ser considerado para
Catedrtico.
Seccin 47.5.1.3 - Personal docente con bachillerato
Un miembro del personal docente con el grado de bachillerato con permanencia,
que haya sido reclutado conforme a las disposiciones establecidas en la Seccin 42.1.2 y
que haya servido con excelencia por cinco (5) aos en el primer rango, seis (6) aos en el
segundo rango, o siete (7) aos en el tercer rango, ser considerado para ascenso en
rango.
El personal docente con el grado de bachillerato que se desempee en las
categoras de Agente Agrcola de Extensin o Educador en Ciencias de la Familia y del
Consumidor de Extensin, y que haya servido satisfactoria, productiva y laboriosamente
durante siete (7) aos en el rango de ingreso, ser considerado para ascenso en rango.
Seccin 47.5.1.4 - Consideracin especial
El personal docente con grado de bachillerato que se desempee en las categoras
de Agente Agrcola de Extensin o Economista del Hogar de Extensin, reclutado previo
a entrar en vigor las disposiciones reglamentarias que requieren maestra como condicin
de ascenso, y que haya servido satisfactoria, productiva y laboriosamente durante siete
(7) aos en el primero, segundo o tercer rango, ser considerado para ascenso en rango.
Seccin 47.5.2 - Casos excepcionales
La consideracin de casos de mritos extraordinarios quedar a discrecin del
Comit de Personal de primera instancia. 76
Seccin 47.5.2.1- Reduccin en el trmino para casos excepcionales
En casos excepcionales, de extraordinario mrito, la consideracin discrecional
para ascenso podr ocurrir antes del trmino establecido en las Secciones 47.5.1.1 y
47.5.1.2, precedentes. 77
75
Anotaciones: Cf. Certificacin JS Nm. 46 (1994-95). Enmendada Certificacin JS Nm. 87 (1999-00).
76
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Seccin 47.5.2.2- Personal docente con bachillerato

Un miembro del personal docente con grado de bachillerato en las categoras de
Agente Agrcola de Extensin o Educador en Ciencias de la Familia y del Consumidor de
Extensin y que haya servido con excelencia por cinco (5) aos en el primer rango, seis
(6) aos en el segundo rango, o siete (7) aos en el tercer rango, podr ser considerado
para ascenso en rango.
Seccin 47.6 - Grados en Leyes
Los grados de Bachiller en Leyes, Juris Doctor y Licenciado en Derecho,
equivalentes al que otorga la Universidad de Puerto Rico a los egresados en Derecho, se
tomarn como equivalentes al grado de maestra. A los profesores que obtengan la
maestra en un campo especializado del Derecho se les reconocer la misma como
equivalente al doctorado, para efectos de rango y sueldo. 78
Seccin 47.7 - Niveles en cada rango para las categoras del personal de
Extensin
Se establecen diez (10) niveles en cada una de las categoras y rangos del personal
de Extensin, descritos en el Artculo 41, a fin de reconocer continuamente la capacidad
productiva de ese personal; fortaleciendo as el principio de mrito como base para el
desarrollo institucional.
Seccin 47.7.1- Primer nivel del rango
El primer nivel del rango ser el de ingreso.
Seccin 47. 7.2 - Niveles superiores en rango
Los niveles superiores al de ingreso se otorgarn dependiendo de los aos de
servicio, preparacin acadmica y realizacin de labor satisfactoria.
Seccin 47.7.3 - Tiempo mnimo en niveles
El tiempo mnimo para ser considerado para ascenso en niveles en un mismo
rango ser de tres (3) aos en la consideracin obligatoria y de dos (2) aos en la
consideracin discrecional en las categoras y rangos de Extensin.
Seccin 47.7.4 - Compensacin por niveles
La compensacin por niveles ser distinta segn el grado de preparacin
acadmica, siendo la mayor la de doctorado y la menor la de bachillerato o sus
equivalentes. El ascenso en rango se conceder al primer nivel del rango subsiguiente,
disponindose que la compensacin acumulada por niveles alcanzados anteriormente se
conservar como parte del sueldo.
77
78
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Seccin 47.8 - Consideracin a instancias del candidato

Un miembro del personal docente que, de acuerdo con las normas establecidas,
crea llenar todos los requisitos de preparacin, experiencia y ejecutorias excepcionales
para un ascenso al cual no ha sido recomendado, podr solicitar la consideracin de su
caso radicando una peticin por escrito ante el comit de personal correspondiente. 79
Artculo 48 - Traslados
Seccin 48.1- Funcionarios que debern aprobarlos
Todo traslado de una facultad o divisin a otra estar sujeto a la aprobacin del
rector. Ser obligatoria la consulta con la persona afectada, as como con los directores de
departamentos y decanos correspondientes. 80
Seccin 48.2 - Traslados que conlleven cambio de residencia
No se efectuar traslado alguno de una unidad institucional a otra, o entre
dependencias de una misma unidad, que conlleve un cambio de residencia, a menos que
medie el consentimiento libre y por escrito del personal afectado, excepto cuando se
eliminen funciones o programas y sea necesario reubicar empleados.
Seccin 48.3 - Servicio de Extensin Agrcola y Estacin Experimental Agrcola
De la seccin anterior se excepta: el personal del Servicio de Extensin
Agrcola, de la Estacin Experimental Agrcola, y de aquellas otras unidades que
estipulen como condicin de empleo que el personal estar sujeto a traslados.
Artculo 49 - Retribucin
Seccin 49.1- Revisin del Plan de Sueldos
El Presidente considerar peridicamente la revisin del Plan de Sueldos del
Personal Docente y, en consulta con la Junta Universitaria, formular modificaciones al
mismo, las que someter a la Junta de Gobierno para su aprobacin. Entre los factores a
tomarse en cuenta en las revisiones, recibir especial consideracin la preparacin
acadmica, el rango y los aos de servicio. 81
Seccin 49.2 - Normas aplicables a los ajustes de sueldo
Los ajustes de sueldo del personal docente se regirn por las normas que se
indican a continuacin:
79
80
81
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nm. 82 (1978-79); 75, 98, 106, 141 y 142 (1987-88).
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Seccin 49.2.1- Ajustes por obtencin de un grado acadmico

Los ajustes de sueldo por obtencin de un grado acadmico comenzarn el primer
da del mes siguiente a la fecha de certificacin oficial del grado, una vez se presente y
acepte la evidencia al efecto. 82
Seccin 49.2.2 - Ajustes por aos de servicio
Los ajustes de sueldo por aos de servicio comenzarn el primero de julio del ao
en que se cumpla el tiempo reglamentario, si esto ocurre no ms tarde del 31 de agosto.
Si el tiempo se cumple luego de la fecha indicada, los ajustes comenzarn el primero de
enero siguiente.
Seccin 49.2.2.1- Cmputo de los aos de servicio
Para el cmputo de los aos de servicio, se contarn nicamente los aos de
servicio prestados en la docencia o en trabajos que conlleven la supervisin de la
docencia y la formulacin de la poltica educativa de la institucin. Para los ajustes por
aos de servicio, no se contarn como tiempo de servicio los perodos de disfrute de
licencias (excepto las sabticas, las licencias en servicio, las de estudios en verano, las
ordinarias, las de enfermedad hasta el monto de la licencia acumulada, y las de
maternidad), ni el servicio en trabajo de tarea parcial, en cursos nocturnos, de extensin o
extramuros, y en las sesiones de verano.
Seccin 49.2.2.2 - Servicios debern ser ininterrumpidos
Los aos de servicio a acreditarse en un quinquenio tienen que prestarse
ininterrumpidamente. Los perodos de disfrute de licencia no constituirn interrupciones
al servicio.
Seccin 49.2.3 - Ajustes por ascenso en rango
Los ajustes de sueldo por ascenso en rango comenzarn el primero de julio del
ao fiscal siguiente a la fecha en que se conceda el ascenso, con excepcin de los ajustes
de sueldo por ascenso al segundo rango del personal docente que obtenga el rango de
Doctor, el cual podr ser efectivo el primer da del mes siguiente a la fecha de
certificacin oficial del grado o, a ms tardar, al comienzo del ao fiscal siguiente. 83
Seccin 49.3 - Distribucin de los pagos del sueldo
Los profesores y otro personal dedicado a la enseanza, que presten servicios
durante el ao acadmico regular, recibirn el sueldo distribuido en doce (12)
mensualidades iguales. No obstante, el personal temporero o sustituto, cuyo
nombramiento sea por un perodo especfico, recibir retribucin a base del pago mensual
que recibe el personal regular con igual rango.
82
83
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Seccin 49.4 - Escala especial para cursos en adicin a la jornada regular

El Presidente de la Universidad, en consulta con la Junta Universitaria, propondr
a la Junta de Gobierno, para su aprobacin, una escala de compensacin especial con
relacin a los servicios que se presten en adicin a la jornada regular acadmica. Esta
compensacin se conceder slo por tareas en exceso de la tarea regular que se establece
en este Reglamento. Se harn los descuentos provistos por ley a la compensacin por
estas tareas adicionales.
Seccin 49.5 - Tareas adicionales a las regulares
La autoridad nominadora podr encomendar a cualquier miembro del personal
docente, la realizacin de tareas adicionales a sus responsabilidades, bajo los Artculos 63
y 64 de este Reglamento; y, remunerar por dicha labor mediante compensacin
adicional. En ningn caso la autoridad concedida bajo esta Seccin relevar a un
miembro del personal docente de cumplir con todas las responsabilidades establecidas en
los citados Artculos 63 y 64.
Seccin 49.5.1- Funciones gerenciales
La direccin de un departamento, as como las funciones docentes-administrativas
conllevarn remuneracin especial cuando, a juicio de la autoridad nominadora, la
naturaleza y cantidad del trabajo as lo exija. La remuneracin que, por tales tareas
adicionales reciba el personal, se considerar parte de su sueldo regular para todos los
efectos mientras la est recibiendo. El Presidente, en consulta con la Junta Universitaria,
recomendar a la Junta de Gobierno, para la aprobacin de sta, la fijacin del monto de
la remuneracin para tales servicios. 84
Artculo 50 - Disposiciones Generales Sobre Licencias y Ayudas Econmicas al
Personal Docente
Seccin 50.1- Licencias a los principales funcionarios ejecutivos
La Junta de Gobierno decidir, con arreglo a las disposiciones de este
Reglamento, la concesin de licencias al Presidente de la Universidad, as como al
Secretario Ejecutivo y al Director de Sistema de Retiro de la Junta de Gobierno. A
propuesta del Presidente de la Universidad, la Junta de Gobierno conceder licencia a los
rectores.
Seccin 50.2 - Licencias al personal docente en general
Seccin 50.2.1 - Clases de licencia sern las establecidas en el Reglamento
Las licencias disponibles al personal docente sern las que se establecen en este
Reglamento: a saber: ordinaria, por enfermedad, sabtica, extraordinaria con sueldo,
extraordinaria sin sueldo, con ayuda econmica, sin sueldo, para participar en el proceso
poltico, por maternidad, para fines militares, para fines judiciales; y licencia en servicio.
84
Anotaciones: Cf. Certificacin JS Num. 47 (1994-95).
Ed. 29/jun/20
No se conceder ningn otro tipo de licencia sin el consentimiento expreso de la Junta de

Gobierno.
Seccin 50.2.2 - Elementos acadmicos, presupuestarios y de inters institucional
en 1a concesin de licencias y ayudas econmicas
La concesin de licencias sabticas, extraordinarias con sueldo y sin sueldo con
ayuda econmica, as como las ayudas econmicas, no constituye un derecho y se regir
por los beneficios que la Universidad derive y por las condiciones presupuestarias de la
unidad institucional.
La aprobacin de las licencias y ayudas econmicas para estudios estar sujeta a
la certificacin por parte del Decano de Asuntos Acadmicos de cada unidad a los efectos
de que los grados acadmicos a obtenerse son reconocidos por la Universidad de Puerto
Rico, segn lo establece el Artculo 42, Seccin 42.2. 37
Seccin 50.2.2.1 - Inters institucional cuando no haya impacto presupuestario
directo
La concesin de licencias en servicio, sin sueldo, extraordinarias sin sueldo y sin
ayuda econmica, aun cuando no conlleve elementos presupuestarios directos, no
constituye un derecho. Las solicitudes de estos tipos de licencia, se adjudicarn tomando
en cuenta los intereses institucionales.
Seccin 50.2.3 - Licencias y ayudas econmicas a ser concedidas por las juntas
administrativas
En cada unidad institucional, la junta administrativa tendr la facultad para, a
propuesta del rector, conceder o denegar licencias y ayudas econmicas al personal.
Seccin 50.2.4 - Procedimientos para la solicitud y consideracin
Cada rector fijar, en consulta con la junta administrativa, el procedimiento de
solicitud y consideracin de licencias y ayudas econmicas para el personal docente y
tomar las medidas complementarias necesarias para poner en vigor las disposiciones de
este Reglamento.
Seccin 50.2.5 - Licencias o ayudas econmicas para obtener la maestra o el
doctorado
Se conceder, como norma general, un mximo de dos (2) aos de licencia o de
ayuda econmica, con posterioridad al bachillerato, para obtener la maestra; y, un
mximo de tres (3) aos, luego de la maestra, para obtener el doctorado, incluyendo la
preparacin de la tesis en ambos casos. En aquellos casos excepcionales, donde el
programa normal de estudios o investigacin requiere un perodo mayor, podr
concederse licencia o ayuda econmica por el trmino adicional necesario hasta
completar el grado. 85
85
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nm. 119 (A) (1981-82).
Ed. 29/jun/20
El Decano de Asuntos Acadmicos pasar juicio sobre el lugar de estudios, para

certificar que es una institucin de educacin superior cuyos grados o ttulos son
reconocidos por la Universidad de conformidad con el Artculo 42, Seccin 42.2. 37
Seccin 50.2.6 - Acumulacin de licencia ordinaria o por enfermedad mientras se
disfruta de otras licencias
Slo se acumular licencia ordinaria y por enfermedad mientras se disfruta de otra
licencia, al momento de reintegrarse de licencia ordinaria, por enfermedad, o por
maternidad, o para fines militares, hasta un mximo de treinta (30) das bajo la Ley
nmero 62 del 23 de junio de 1980, enmendada. 86
Seccin 50.2.7 - Previo disfrute de licencia ordinaria acumulada
Para el disfrute de licencia sabtica o cualquier licencia extraordinaria, no ser
requisito previo el disfrute de la licencia ordinaria acumulada. 87
Seccin 50.2.8 - Cancelacin o modificacin de licencias
La cancelacin o modificacin de los trminos de una licencia sabtica, en
servicio, extraordinaria con sueldo; extraordinaria sin sueldo, con o sin ayuda econmica;
para participar en el proceso poltico o licencia sin sueldo, ser sometida previamente a la
aprobacin de la junta administrativa a propuesta del rector, con las recomendaciones del
director del departamento y del decano correspondiente.
Seccin 50.3 - Compromiso de servicio
Seccin 50.3.1- Servicios a ser prestados
Toda persona que disfrute de licencia sabtica, de licencia extraordinaria con
sueldo, sin sueldo con ayuda econmica, o que disfrute de ayuda econmica, firmar un
contrato comprometindose a reintegrarse y a prestar servicios en la Universidad a la
terminacin de la licencia o de la ayuda econmica, por un perodo de tiempo no menor
que la duracin de la misma o, si se le autorizare, a cumplir con su obligacin prestando
servicios en cualquier entidad pblica del Gobierno de Puerto Rico. Si, luego de
ponderadas las necesidades institucionales de la Universidad de Puerto Rico y del
Gobierno de Puerto Rico, se determina que no existe necesidad de los servicios de la
persona, la autoridad nominadora concernida podr relevarlo de su obligacin
contractual. 88
Seccin 50.3.2 - Incumplimiento de la obligacin
En caso de que no se reintegre al servicio universitario, a pesar de habrsele
requerido, o no preste servicios en la entidad pblica a la cual se le autoriz, la persona
rembolsar el importe del sueldo o de la ayuda econmica que disfrut, o concertar un
plan de pago para efectuar el reembolso, segn el trmino establecido en el Reglamento
86
87
88
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para la Concesin de Crdito y Cobro de Deudas de la Universidad de Puerto Rico.

Cualquier excepcin a este trmino deber recibir la previa autorizacin de la Junta de
Gobierno. En caso de que, despus de reintegrarse, la persona interrumpa sus servicios
antes de cumplir su compromiso, deber rembolsar la parte proporcional del dinero
recibido, equivalente al tiempo no servido. 89
Seccin 50.3.3. - Pago de intereses
En todos los casos en que una persona deba rembolsar el importe del sueldo, o de
la ayuda econmica disfrutada, pagar el inters legal prevaleciente.
Artculo 51 - Licencias Sabticas
Seccin 51.1- Propsitos
Las licencias sabticas slo se concedern en inters de la Universidad y a fin de
ofrecer a los miembros de su personal docente oportunidad de mejoramiento profesional
y cultural mediante actividades tales como la creacin artstica y literaria, la
investigacin, viajes culturales y estudios formales, todo ello dentro del marco de
posibilidades presupuestarias de la institucin. 90
Seccin 51.2 - Elegibilidad
Todo miembro del personal docente tendr derecho a ser considerado para posible
concesin de licencia sabtica, siempre y cuando sea elegible bajo las normas
establecidas.
Seccin 51.2.1- Requisitos mnimos
Sern elegibles para disfrutar del privilegio de licencia sabtica los miembros del
personal docente con permanencia que hayan prestado cinco (5) ms aos de servicio.
Luego de disfrutar de una licencia sabtica y reintegrarse al servicio, la persona no ser
elegible hasta completar un nuevo perodo de por lo menos cinco (5) aos de servicios. 91
Seccin 51.2.2 - Requisito de notificacin y aprobacin para aceptar becas o
trabajo
Como norma general, los beneficiarios de este tipo de licencia no aceptarn becas
ni trabajos que los distraigan de las actividades para las cuales la licencia fue otorgada.
El personal docente en disfrute de licencia sabtica para realizar estudios formales
o investigaciones, que interese aceptar alguna beca o algn trabajo, remunerado o no,
deber obtener del director de su programa una certificacin de que la beca o el trabajo
no lo distraer de su programa de estudio o de investigaciones y deber notificar a su
decano con copia de dicha certificacin para que ste someta el asunto a la consideracin
de la Junta Administrativa. 92
89
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nm. 108 (1987-88); JS Nms. 101 (2000-01) y 91 (2001-02).
90
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Num. 178, (1987-88); Certificacin JS Nm. 103 (2000-01).
91
92
Anotaciones: Cf. Enmendada Certificacin JS Nm. 103 (2000-01).
Ed. 29/jun/20
Seccin 51.2.3 - Personal con doctorado o con veinte aos de servicio

Al personal docente con doctorado, o que tenga veinte (20) o ms aos de
servicios, se le podr conceder licencia sabtica para estudios formales, investigaciones o
viajes culturales. Los beneficiarios de este tipo de licencia para estudios formales o
investigaciones no aceptarn becas ni trabajos que los distraigan de su programa de
estudio o investigaciones.
En aquellos casos en que exista un inters institucional, la licencia sabtica
tambin podr concederse para la prctica de la profesin. 93
Seccin 51.3 - Cmputo de los aos de servicios requeridos
El cmputo de los aos de servicio estar sujeto a las condiciones que se indican a
continuacin:
Seccin 51.3.1- Efecto de licencia extraordinaria con sueldo o sin sueldo con
ayuda econmica
Si con anterioridad la persona ha disfrutado de licencia extraordinaria con sueldo,
o sin sueldo con ayuda econmica, por un (1) ao acadmico o ms, los cinco (5) aos de
servicio requeridos en la Seccin 51.2.1, se empezarn a contar desde la reincorporacin
al servicio. 94
Seccin 51.3.2 - Efecto de licencia extraordinaria sin sueldo sin ayuda econmica
Una licencia extraordinaria sin sueldo sin ayuda econmica no cancelar los aos
previamente acumulados para la obtencin de una licencia sabtica.
Seccin 51.3.3 - Perodos de disfrute de licencia
No se incluir en el cmputo de los cinco (5) aos de servicio requeridos, el
perodo durante el cual un miembro del personal docente disfrute de cualquier clase de
licencia, excepto la licencia ordinaria o por enfermedad acumulada, la licencia para fines
militares, para fines judiciales, por maternidad o licencia en servicio. 95
Seccin 51.3.4 - Tareas gerenciales realizadas
El trabajo rendido en tareas gerenciales por personas que tengan rango
acadmico, se acreditar a los fines de obtener una licencia sabtica. 96
Seccin 51.3.5 - Labor bajo nombramiento sustituto, temporero o probatorio
La labor docente realizada a tarea completa bajo nombramiento sustituto,
temporero o probatorio se acreditar para la concesin de licencia sabtica cuando el
solicitante adquiera nombramiento permanente.
93
94
95
96
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Seccin 51.4 - Duracin

Las licencias sabticas slo se otorgarn por medio ao acadmico, un ao
acadmico, o por doce (12) meses, excepto lo que se dispone con relacin a las licencias
para viajes culturales en la Seccin 51.4.2.
Seccin 51.4.1 - Disfrute por perodos menores de doce meses
Un profesor que disfrute de licencia sabtica, por un perodo menor de doce (12)
meses, podr solicitar ms adelante el remanente del ao total de la sabtica para la cual
acumule tiempo, sin tener que esperar un nuevo perodo de cinco (5) aos. Al conceder
este tipo de solicitud, la junta administrativa evitar la interrupcin de las tareas de
enseanza del profesor. 97
Seccin 51.4.2 - Para viajes culturales
Las licencias sabticas para viajes culturales no excedern de un semestre y un
verano.
Seccin 51.5 - Compensacin durante su disfrute
Toda licencia sabtica slo incluir el sueldo regular que devenga el profesor,
conforme a la escala que rija para el personal docente; no obstante, a tenor con la
situacin presupuestaria de la unidad, podr otorgarse con una compensacin menor,
aunque nunca con menos de medio sueldo. El factor determinante en el cmputo de la
licencia sabtica disfrutada ser el tiempo y no la compensacin recibida.
Seccin 51.5.1 - Compensacin al personal con funciones docentes-
administrativas
Si un director de departamento, director de escuela, decano, rector, o Presidente,
cesa en su cargo y es elegible para licencia sabtica, podr solicitarla de la junta
administrativa, y de sta serle concedida, la misma ser con el sueldo que por escala le
corresponda a su cargo docente. 98
Seccin 51.6 - Procedimiento para obtenerla
Seccin 51.6.1- Sumisin a la Junta Administrativa
El rector someter el expediente de solicitud de licencia sabtica, conjuntamente
con sus recomendaciones, para la accin de la junta administrativa.
Seccin 51.6.2 - Notificacin de la decisin al interesado
El secretario de la junta administrativa notificar al interesado de la decisin de
dicho organismo, a la mayor brevedad posible, con indicacin de las disposiciones
reglamentarias aplicables a su caso.
97
98
Ed. 29/jun/20
Seccin 51.7 - Informes a ser rendidos por quien disfrute la licencia

Toda persona que disfrute de licencia sabtica rendir al rector de su unidad, por
conducto de su decano, un informe de progreso del trabajo o de las actividades realizadas,
a la terminacin del primer semestre o de la primera mitad del perodo de la licencia, y un
informe final dentro de los sesenta (60) das a partir de la fecha de terminacin de la
misma, acompaados de la transcripcin oficial del expediente de estudios acadmicos y
de cualquier otro documento pertinente, si lo hubiere. El decano de cada facultad, velar
porque cada profesor que disfrute de este tipo de licencia rinda puntualmente los
informes requeridos.
Artculo 52 - Licencias Extraordinarias y Ayudas Econmicas
Seccin 52.1- Elegibilidad
Seccin 52.1.1 - Personal con nombramiento permanente o probatorio
Se podr conceder licencia extraordinaria con sueldo, o sin sueldo con o sin ayuda
econmica, por razones de inters institucional, a los miembros del personal docente que
ocupen plazas regulares con nombramiento permanente o probatorio, para alguno de los
siguientes fines: realizar trabajos especiales; cursar estudios formales a nivel graduado
dentro o fuera de Puerto Rico; dedicarse a la labor artstica, literaria o de investigacin;
asistir a eventos internacionales, educativos, cientficos, artsticos, literarios o deportivos,
en representacin de Puerto Rico o de la Universidad. 99
Seccin 52.1.2 - Personal sin nombramiento permanente o probatorio
El personal docente, que no tenga nombramiento permanente o probatorio, no
ser elegible para recibir licencias extraordinarias, pero se le podr conceder ayuda
econmica para cursar estudios graduados en consonancia con los principios y normas
establecidos para las licencias extraordinarias sin sueldo con ayuda econmica en las
Secciones 52.4.2 a la 52.5.2 de este Reglamento. Los estudios se podrn cursar dentro o
fuera de Puerto Rico, en materias directamente relacionadas con su trabajo, en
instituciones que le provean al personal docente la excelencia a que aspira la Universidad.
Las licencias extraordinarias, as como la ayuda econmica al personal que no
tenga nombramiento permanente o probatorio, podrn concederse por un verano, medio
ao acadmico, un ao acadmico o por doce (12) meses. Se podr conceder licencia
extraordinaria de otra duracin, con o sin sueldo, con o sin ayuda econmica, para asistir
a eventos internacionales, educativos, cientficos, artsticos, literarios, de investigacin o
deportivos, en representacin de Puerto Rico o de la Universidad. 100
99
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nms. 11 (1976-77); 58, (1980-81) Enmendada CES Nm. 178
(1987-88).
100
Ed. 29/jun/20
Seccin 52.3 - Procedimiento

En el trmite de las solicitudes de licencia extraordinaria, o de ayuda econmica
bajo la Seccin 52.1, se seguirn procedimientos similares a los establecidos para las
licencias sabticas en las Secciones 51.6.1 y 51.6.2.
Seccin 52.4 - Compensacin
Seccin 52.4.1- En licencia extraordinaria con sueldo
La licencia extraordinaria con sueldo conllevar nicamente el sueldo regular,
conforme a la escala que rija para el personal docente; no obstante, a tenor de la situacin
presupuestaria de la unidad, podr otorgarse una compensacin menor, aunque nunca con
menos de medio sueldo. Esta licencia no incluir ayuda econmica para gastos de
hospedaje o subsistencia.
Seccin 52.4.2 - En licencia extraordinaria sin sueldo con ayuda econmica
La ayuda econmica podr incluir gastos de matrcula, cargos de laboratorio, de
graduacin y de biblioteca. Tambin podr incluir: gastos de transportacin (un viaje de
ida y vuelta) al lugar de estudios cuando los estudios se realicen fuera de Puerto Rico,
asignacin para compra de libros y materiales, gastos de hospedaje y subsistencia, y, una
cantidad a fijarse por la Junta de Gobierno, mediante recomendacin de la Junta
Universitaria, para los gastos de transcripcin de tesis doctorales o de maestra.
En los casos de ayuda econmica para asistir a eventos internacionales,
educativos o deportivos, en representacin de Puerto Rico o de la Universidad, la ayuda
econmica podr cubrir total o parcialmente los gastos de transportacin (viaje de ida y
vuelta) y los de subsistencia durante la actividad.
Todas las ayudas econmicas mencionadas en esta Seccin se darn conforme a
los criterios aprobados por la Junta de Gobierno.
Seccin 52.4.3 - Becas
Los miembros del personal docente en disfrute de licencia extraordinaria, con o
sin sueldo, con o sin ayuda econmica, podrn aceptar becas, siguiendo el procedimiento
establecido para los beneficiarios de licencia sabtica en la Seccin 51.2.2 de este
Reglamento.
Seccin 52.4.4 Trabajos
El personal en disfrute de licencia extraordinaria con sueldo no realizar otros
trabajos, retribuidos o sin retribucin. Tampoco los realizar el personal en disfrute de
licencia extraordinaria sin sueldo con ayuda econmica, a menos que las tareas a realizar
estn directamente relacionadas con su programa de estudios y no interrumpan o afecten
adversamente el mismo. En todo caso, se deber cumplir con el procedimiento
establecido para los beneficiarios de licencia sabtica en la Seccin 55.2.2 de este
Reglamento.
Ed. 29/jun/20
Seccin 52.5 - Prioridad en la concesin de licencias o ayudas econmicas

Las licencias extraordinarias sin sueldo con ayuda econmica se concedern
preferentemente para iniciar o continuar estudios formales hacia un grado acadmico en
instituciones cuyos grados o ttulos sean reconocidos por la Universidad de Puerto Rico,
y se regirn por el siguiente orden de prioridades: 37
Seccin 52.5.1- Estudios en progreso
Personas que estn cursando estudios graduados, y tengan inters en proseguir
estudios durante el ao siguiente, siempre que su aprovechamiento acadmico lo
justifique. 37
Seccin 52.5.2 - Comienzo o reanudacin de estudios
Personas que tengan inters en comenzar o reanudar estudios graduados, y hayan
demostrado capacidad y disposicin para ello. 37
Seccin 52.6 - Licencia extraordinaria con sueldo
Bajo circunstancias excepcionales de conveniencia institucional, se podr
conceder licencia extraordinaria con sueldo con el fin de cursar estudios graduados, al
personal docente con nombramiento regular y no menos de tres (3) aos de servicios
satisfactorios, conforme se dispone en la Seccin 52.4.1 de este Reglamento.
Cuando la licencia extraordinaria con sueldo se conceda para cursar estudios
durante el verano, el tiempo as utilizado se incluir en el cmputo de aos de servicios
en la Universidad.37
Artculo 53 - Licencias sin Sueldo
Seccin 53.1- Elegibilidad
Cada junta administrativa podr conceder licencia sin sueldo a cualquier miembro
del personal docente, que haya adquirido permanencia, o, que est en perodo probatorio
con no menos de tres (3) aos de servicios satisfactorios. En casos excepcionales,
tomando en cuenta el inters institucional, se podr conceder esta licencia para estudios a
una persona en perodo probatorio con no menos de un (1) ao de servicios satisfactorios.
Seccin 53.2 Propsitos 101
(a) La licencia sin sueldo se podr conceder para los propsitos siguientes:
(1) enseanza o estudio en otras instituciones docentes;
(2) estudio en la Universidad de Puerto Rico;
(3) servicio en organizaciones docentes o culturales;
(4) ocupar una posicin de servicio pblico o de inters pblico conforme a la
Seccin 53.4.2;
101
Ed. 29/jun/20
(5) realizar trabajos especiales de inters institucional; o

(6) para fines personales.
(b) No se conceder para probar suerte en otras oportunidades de empleo. 102
Seccin 53.3 - Justificacin. Evaluacin en los mritos y determinacin del
beneficio institucional o el inters pblico
En todos los casos, la otorgacin de la licencia deber estar plenamente justificada
por el solicitante. La Junta Administrativa de la unidad evaluar todas las solicitudes en
sus mritos y determinar si la otorgacin de la misma para los propsitos consignados en
la solicitud es de beneficio institucional o de inters pblico101.
Las licencias sin sueldo se podrn conceder por perodos de hasta un (1) ao de
duracin, renovables segn la junta administrativa lo estime procedente, siempre y
cuando la licencia total concedida no exceda de dos (2) aos, tomando siempre en
consideracin los intereses institucionales. Se exceptan de esta norma general los casos
cubiertos por las disposiciones de la Seccin 50.2.5. 103
Seccin 53.4.2 - Personal en puestos de inters pblico
La licencia sin sueldo podr otorgarse y renovarse anualmente a discrecin de la
Junta Administrativa de la unidad correspondiente por un perodo no mayor de ocho (8)
aos, cuando el motivo de la licencia sea que el miembro del personal docente sea
solicitado a ocupar una posicin de servicio pblico o de inters pblico, siempre y
cuando dicha posicin sea de naturaleza gerencial o ejecutiva, requiera un alto grado de
complejidad o especializacin y que sea compatible con o redunde en beneficio para los
intereses institucionales101.
Estos requisitos se renen en los siguientes cargos: Gobernador, Secretario del
Gabinete del Gobernador, Jueces de la Rama Judicial de Puerto Rico, Ayudante del
Gobernador, Jefe de Agencia, o Presidente de una institucin de educacin superior
privada acreditada. 104
Seccin 53.4.3 - Para fines personales
La licencia sin sueldo que se conceda para atender asuntos personales, se
conceder por un mximo de doce (12) meses; prorrogables en circunstancias
excepcionales que claramente lo justifiquen, por doce (12) meses ms.
102
103
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nm. 119 A (1981-82); Certificacin JS Nm. 200 (2001-01).
104
Anotaciones: Certificacin CES Nm. 54 (1988-89); Certificaciones JS Nms. 150, 200 (2000-2001).
Ed. 29/jun/20
Seccin 53.5- Informacin necesaria

En todos los casos, la Junta Administrativa podr requerir al solicitante o a la
entidad en la cual el solicitante ensear, estudiar, prestar servicios, o realizar
trabajos, la informacin que entienda necesaria para tomar su decisin101.
Seccin 53.6 - Obligacin de rendir informe por quien disfrute la licencia101
(a) Toda persona que disfrute de una licencia sin sueldo rendir al Rector de su
unidad, por conducto de su decano, un informe de las tareas o actividades realizadas
durante sta, no ms tarde de los sesenta (60) das contados a partir de la fecha de
terminacin de la misma; disponindose, sin embargo, que dicho informe no se requerir
a quienes se les haya concedido una licencia sin sueldo para fines personales.
(b) El decano de cada facultad velar porque toda persona obligada a rendir un
informe a tenor con el inciso anterior, lo rinda puntualmente.
Seccin 53.7 - Manera de cubrir vacantes
Las vacantes que ocurran como resultado de la concesin de licencias sin sueldo,
se podrn cubrir mediante nombramientos sustitutos por trminos que no dificulten el
reintegro del personal en licencia. El reintegro del personal no se efectuar antes de la
expiracin del trmino de la licencia, excepto por razones de conveniencia institucional.
Artculo 54 Licencias para Participar en el Proceso Poltico
Seccin 54.1- Con sueldo
Ser obligatorio, que todo miembro del personal docente, que en aos
eleccionarios sea presidente a nivel estatal de un partido poltico reconocido, o figure
como candidato certificado para algn cargo pblico de carcter electivo, excepto
asamblesta municipal, solicite una licencia con sueldo a partir del inicio del primer
semestre de ese ao acadmico, hasta el 31 de diciembre del mismo ao. Las juntas
administrativas respectivas debern conceder estas solicitudes, luego de constatar,
mediante la correspondiente certificacin oficial, la condicin de presidente de partido
poltico del solicitante, o el carcter oficial de la candidatura. 105
Seccin 54.2 - Sin sueldo
En caso de que un miembro del personal docente universitario resulte electo, o sea
designado sustituto para ocupar un cargo pblico electivo, disfrutar de licencia sin
sueldo durante el perodo de su incumbencia, a partir del primero de enero del ao
siguiente al de las elecciones generales o de la fecha en que tome posesin. Si el
funcionario resultare electo, o de otro modo comenzare a ocupar un cargo pblico
electivo por ms de ocho (8) aos consecutivos, la Universidad quedar relevada de
reservar su plaza al empleado.
105
Ed. 29/jun/20
Seccin 54.3 - Prohibicin de prestar servicios a la Universidad durante su

disfrute
El miembro del personal docente universitario, acogido a la licencia con sueldo o
a la licencia sin sueldo, en cualquiera de las dos situaciones descritas anteriormente no
podr prestar servicio alguno a la Universidad.
Seccin 54.4 - Personal del Servicio de Extensin Agrcola
En lo pertinente a las disposiciones del presente Artculo, el personal del Servicio
de Extensin Agrcola, cubierto por las leyes federales, se regir por stas.
Artculo 55 - Licencia por Enfermedad
Seccin 55.1- Das acumulados por mes de servicios
Seccin 55.1.1- Empleados a tarea completa
Todo miembro del personal docente, con nombramiento de tarea completa, tendr
derecho a acumular licencia por enfermedad con sueldo. La licencia por enfermedad se
acumular a razn de un da y medio (1-1/2) por cada mes natural de servicio. 106
Seccin 55.1.2 - Empleados a tarea parcial
Todo miembro del personal docente, con nombramiento de tarea parcial, que sirva
en programas o trabajos regulares de la Universidad, que no sean retribuidos mediante
compensaciones adicionales, podr acumular licencia por enfermedad (con sueldo) en la
proporcin que corresponda, tomando como base la acumulacin por tarea completa
segn se describe en el inciso anterior.
Seccin 55.2 - Mximo acumulable
La licencia por enfermedad no utilizada podr acumularse hasta un mximo de
noventa (90) das a la terminacin del ao natural.
Seccin 55.3- Disfrute
En el disfrute de licencia por enfermedad, no se cargarn contra el balance
acumulado los sbados, los domingos y los das feriados.
Seccin 55.4 - Causas por las que se puede reclamar
Esta licencia podr reclamarse exclusivamente por motivo de enfermedad o
incapacidad, por haber estado expuesto a una enfermedad contagiosa, cuando esto
requiera la ausencia del trabajo; o, para asistir a citas mdicas, en cuyo caso el empleado
deber notificar la ausencia con antelacin razonable y deber presentar constancia al
efecto. Aunque normalmente no se requiera notificacin previa, ser indispensable que el
director del departamento reciba aviso oportuno de las ausencias por enfermedad.
106
Ed. 29/jun/20
Seccin 55.4.1- Para fines de pago global

Se podr reclamar el pago global de la licencia por enfermedad acumulada, a la
fecha de la jubilacin o del retiro por incapacidad.
Seccin 55.5 - Licencia por enfermedad sin sueldo
Seccin 55.5.1- Casos de enfermedad prolongada
La junta administrativa, a propuesta del rector, podr conceder al personal
docente licencia adicional por enfermedad sin sueldo, despus de agotado el cmulo de la
licencia por enfermedad y la ordinaria. El total de la licencia por enfermedad, la ordinaria
y la licencia sin sueldo no exceder de dos (2) aos. 107
Seccin 55.5.2 - Casos en el Fondo del Seguro del Estado
Cuando se trate de un empleado que se encuentre bajo tratamiento en el Fondo del
Seguro del Estado o pendiente de una determinacin final respecto a su accidente o
lesin, la licencia sin sueldo se conceder por un perodo mximo de tres (3) aos,
renovable anualmente. A la conclusin del mencionado trmino, el no reintegro del
empleado por continuar incapacitado, equivaldr a una cesanta por enfermedad, sin
menoscabo de los derechos que pueda tener en el Sistema de Retiro de la Universidad de
Puerto Rico, si se determina su incapacidad. En estos casos, no se necesitar la
intervencin de la junta administrativa, ni del Presidente, segn sea el caso. 108
Seccin 55.6 - Requisitos de presentacin de certificado mdico
Siempre que la ausencia por enfermedad exceda de cinco (5) das, se deber
requerir la presentacin de un certificado mdico para poder cargar el tiempo de ausencia
a licencia por enfermedad. En los casos de ausencia por cinco (5) das o menos, ser
discrecional de las autoridades exigir el certificado mdico.
Artculo 56 - Licencia por Maternidad
Seccin 56.1 Circunstancias para solicitarla
Toda mujer, miembro del personal docente con nombramiento permanente o
probatorio, especial, sustituto, temporero o irregular, as como toda mujer que se
desempee mediante contrato de servicios, solicitar licencia por maternidad, con
suficiente antelacin, indicando la fecha probable en que la utilizar para el
alumbramiento. En casos de contratos de servicio, los beneficios de maternidad se
concedern por el trmino de duracin del contrato. As tambin en los nombramientos
sustituto y temporero, los beneficios de maternidad se concedern por el trmino de
duracin de dicho nombramiento. La solicitud se someter con el propsito de que el
director del departamento tenga conocimiento de la fecha aproximada del alumbramiento
107
108
Ed. 29/jun/20
con suficiente antelacin al mismo para poder hacer los arreglos necesarios para atender
el programa de trabajo de la solicitante una vez sta comience el disfrute de la licencia. 109
Seccin 56.1.1- Madres por adopcin
La licencia por maternidad podr concederse a toda mujer miembro del personal
docente que advenga madre por razn de la adopcin de un menor. En estos casos, la
solicitud debe ser presentada con suficiente antelacin a la fecha aproximada de entrega
del menor, con el propsito de que el director de departamento pueda hacer aquellos
arreglos necesarios para la atencin del trabajo que realiza la solicitante, una vez sta
comience el disfrute de la licencia. 110
Seccin 56.2- Perodo que incluir
La licencia por maternidad comprender un perodo de descanso de sesenta (60)
das naturales: treinta (30) das naturales antes del parto y treinta (30) das naturales
comenzando con el da del parto. La solicitante podr optar por tomar hasta slo una (1)
semana de descanso pre-natal y extender hasta cincuenta y tres (53) das naturales el
descanso a partir del da del parto. En estos casos, la solicitante someter una
certificacin mdica que acredite que est en condiciones de prestar servicios hasta una
semana antes del alumbramiento. Durante el perodo antes indicado, no se contarn los
domingos y das feriados comprendidos en el mismo. 111
Seccin 56.2.1- Madres por adopcin
La licencia por maternidad de una empleada docente que adopte un menor, tendr
una duracin de sesenta (60) das naturales, a partir de la fecha en que reciba al menor en
su ncleo familiar. Al reclamar la licencia, la empleada deber someter evidencia de los
procedimientos de adopcin, segn sea expedida por los organismos competentes. 112
Seccin 56.3 - Qu se considerar alumbramiento
Alumbramiento significar el acto mediante el cual la criatura concebida se separa
del seno materno por va natural, o es extrada legalmente de ste mediante
procedimientos quirrgicos obsttricos. Comprender, asimismo, cualquier
alumbramiento prematuro, el malparto, o aborto involuntario, inclusive en este ltimo
caso, el inducido legalmente por un facultativo mdico.
Seccin 56.4 - Sueldo a devengar durante el disfrute de la licencia
Durante el perodo de licencia por maternidad, la mujer devengar su sueldo
completo por escala.
109
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nms. 119A (1981-82); 81, 82 (1985-86), 107 (1987-88);
Certificacin JS Nm. 4 (1995-96).
110
111
112
Ed. 29/jun/20
Seccin 56.5 - Acumulacin de licencia ordinaria o por enfermedad durante el

disfrute de licencia por maternidad
Durante el perodo de disfrute de licencia por maternidad, la mujer acumular el
total de licencia ordinaria y por enfermedad que normalmente le corresponda por dichas
licencias. Este crdito se reconocer una vez la mujer se reintegre a sus labores.
Seccin 56.6 - Alumbramiento prematuro
De producirse el alumbramiento antes de la fecha prevista, la mujer podr optar
por extender el descanso despus del parto por un perodo de tiempo equivalente al que
deje de disfrutar del descanso pre-natal. En caso de alumbramiento prematuro, sin haber
disfrutado ninguna parte de la licencia, la mujer tendr derecho a disfrutar de sesenta (60)
das naturales de licencia por maternidad, a partir de la fecha del alumbramiento
prematuro.
Seccin 56.7 - Reintegro adelantado
La mujer podr solicitar que se le reintegre a su trabajo antes de expirar el perodo
de descanso despus del parto, siempre y cuando presente una certificacin mdica que
acredite que est en condiciones de ejercer sus funciones. En este caso, se entender que
renuncia al balance de licencia por maternidad sin disfrutar.
Seccin 56.8 -Abortos
La mujer que sufra un aborto podr reclamar los mismos beneficios de que goza
la mujer que tiene un alumbramiento normal. Sin embargo, para ser acreedora a tales
beneficios, el aborto debe ser de tal naturaleza que le produzca los mismos efectos
fisiolgicos que regularmente surgen como consecuencia del parto, de acuerdo con el
dictamen y certificacin del mdico que la atienda durante el aborto.
Seccin 56.9 - Complicaciones despus del alumbramiento
En el caso de que a la mujer le sobrevenga alguna complicacin que le impida
regresar al trabajo, se le podr conceder licencia adicional por enfermedad, por el tiempo
que dure la complicacin. Para ello, se requerir una certificacin mdica indicativa de la
condicin de la mujer, y del tiempo que se estima durar dicha condicin. De no tener
licencia por enfermedad acumulada, se le podr conceder licencia ordinaria hasta el
mximo que tenga acumulada. De no tener licencia ordinaria acumulada, se le podr
conceder licencia sin sueldo hasta un mximo de seis (6) meses.
Seccin 56.10 - Licencia durante perodo no lectivo de verano
De coincidir la licencia por maternidad, o parte de la misma, con el perodo no
lectivo de verano, la mujer slo recibir el sueldo a que tenga derecho por escala durante
dicho perodo no lectivo.
Seccin 56.11- Duracin de 1a licencia cuando el nombramiento es temporero o
sustituto, o cuando se trabaja por contrato
En los casos en que el nombramiento que ostente el personal docente que disfrute
de este beneficio, sea temporero o sustituto, o cuando se trate de personal por contrato, la
Ed. 29/jun/20
licencia por maternidad no exceder del perodo restante al nombramiento o del

contrato. 113
Artculo 57- Licencia Ordinaria
Seccin 57.1- Cmo se disfrutar
El personal docente, incluyendo el dedicado a la enseanza, cuya jornada de
trabajo se fije en iguales condiciones que la jornada del personal no docente, se regir por
las disposiciones referentes a licencia ordinaria que se aplican al personal no docente,
establecidas en el Artculo 92 de este Reglamento.
Seccin 57.2 - Servicios por compensacin adicional
Los servicios retribuidos mediante compensacin adicional no se considerarn
para la acumulacin de licencia ordinaria.
Seccin 57.3 - Servicios en ms de una clasificacin de personal
Los miembros del personal docente de tarea completa, que presten servicios
comprendidos en ms de una de las clasificaciones de personal, se regirn por las normas
de licencia ordinaria aplicables al personal no docente.
Seccin 57.4 - Personal docente con funciones gerenciales que se reincorpora a
la ctedra
Seccin 57.4.1 - Reincorporacin al comienzo de o durante el ao acadmico

regular
El personal universitario que, luego de desempearse en un puesto o cargo
gerencial en el sistema universitario, cese en tal funcin y de inmediato se incorpore a la
ctedra al comienzo de o durante el ao acadmico regular, sin haber disfrutado de la
licencia ordinaria acumulada, y cuando no sea posible transferir tal licencia a su
condicin de profesor, recibir un pago global en efectivo por la licencia ordinaria
acumulada hasta un mximo de sesenta (60) das. 114
Seccin 57.4.2 - Reincorporacin al comienzo de o durante el perodo de verano
Si la reincorporacin a la ctedra ocurre al comienzo o durante la sesin de
verano, se cargar al profesor, como disfrute de licencia ordinaria el perodo que
transcurra hasta el comienzo oficial del ao acadmico regular, pero nunca por ms de
sesenta (60) das ni por ms das que los que el profesor tenga acumulados en concepto
de licencia ordinaria. Una vez agotada la licencia ordinaria del profesor o transcurrido el
mximo de sesenta (60) das ya mencionado, el profesor comenzar a recibir el sueldo
regular de su plaza docente, aun cuando el ao acadmico regular no haya comenzado.
En caso de que al comenzar el ao acadmico regular el profesor an no haya agotado su
licencia ordinaria acumulada durante el desempeo de su cargo gerencial, se har un pago
113
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nms. 81 y 82 (1985-86).
114
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nm. 12 (1974-75); Certificacin JS Nm. 47 (1994-95).
Ed. 29/jun/20
global en efectivo a tenor de lo establecido en la Seccin anterior; disponindose que en

ese caso el total de das disfrutados y de das pagados como suma global nunca exceder
de sesenta (60) das consecutivos en un ao natural. 115
Seccin 57.4.3 - Terminacin de la gestin gerencial durante cualquier receso
El personal docente que cese en su funcin gerencial durante cualquier perodo de
receso, ya sea receso navideo, de verano, de Semana Santa, o cualquier otro decretado
por autoridad competente, agotar su licencia ordinaria hasta un mximo de sesenta (60)
das, antes de comenzar a recibir su sueldo regular como profesor. Los das de licencia
ordinaria que a an le queden acumulados a la fecha en que, efectivamente, se
reincorpore al saln de clases dentro del ao acadmico regular le sern liquidados
mediante pago global en efectivo, sujeto al disponindose de la Seccin anterior. 116
Seccin 57.4.4 - Reincorporacin a puesto o cargo en el cual se acumula licencia
ordinaria
Al personal docente que, luego de desempearse en un puesto o cargo gerencial
de confianza en el Sistema Universitario, cesa en tal funcin y de inmediato se
reincorpora a su puesto o cargo regular en el cual acumula licencia ordinaria conforme a
lo dispuesto en la Seccin 57.1, se le pagar en una sola suma global de dinero el
diferencial en sueldo entre ambos puestos o cargos por el nmero de das que representa
la licencia ordinaria acumulada en el cargo que cesa, hasta un mximo de sesenta (60)
das. 117
Artculo 58 - Licencia para fines Militares
Se conceder licencia militar al personal docente, de conformidad con los
principios y procedimientos establecidos para el personal no docente en el Artculo 93 de
este Reglamento.
Artculo 59 - Licencia para fines Judiciales
Seccin 59.1 - Comparecencias ante el tribunal o ante otros organismos o
funcionarios con poder de citacin
A todo miembro del personal docente, que previa citacin al efecto, se le requiera
ausentarse de la Universidad para comparecer como testigo o como demandado en su
carcter de empleado universitario, ante cualquier Tribunal de Justicia, organismo
administrativo, agencia gubernamental o funcionario con poder de citacin, se le
conceder licencia con sueldo por todo el tiempo que est ausente en dichas gestiones;
sujeto a que el empleado presente evidencia de la citacin oficial. Los miembros del
personal docente, que sean citados para jurado, debern solicitar su exclusin segn lo
previsto por ley. 118
115
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nm. 116 (1985-86); Certificacin JS Nm.47 (1994-95).
116
117
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nm. 138 (1985-86); Certificacin JS Nm. 47 (1994-95).
118
Ed. 29/jun/20
Seccin 59.1.1- Comparecencia como testigo en casos criminales

La licencia para fines judiciales se conceder adems cuando un empleado
debidamente citado por el ministerio fiscal o por un tribunal deba comparecer como
testigo a una investigacin del ministerio fiscal o a un juicio criminal. En tales casos, el
empleado deber informar a su supervisor, con por lo menos, dos (2) das laborables de
antelacin al da en que tendr que ausentarse de su trabajo. No obstante lo anterior, la
notificacin al patrono podr efectuarse dentro de un plazo menor si el empleado se ve
impedido de cumplir su obligacin por 1a tardanza en el recibo de la citacin. Una vez
concluida la comparecencia testifical, el empleado deber conseguir del Fiscal o del
Secretario del Tribunal una certificacin en la que conste claramente el tiempo que tuvo
que dedicar a la comparecencia, con expresin de das y horas. El empleado deber hacer
entrega de dicha certificacin a su supervisor.
Seccin 59.2 - Casos en que no aplicar
Sujeto a lo establecido en la Seccin 59.1.1, la licencia para fines judiciales no se
aplicar cuando el miembro del personal docente sea citado como testigo en su carcter
privado o tenga inters personal en la accin correspondiente. Tampoco se aplicar
cuando el empleado sea citado, por causas ajenas al desempeo de sus tareas regulares
con la institucin, como acusado, querellado, demandado o demandante. En todos estos
casos, el tiempo que utilice el empleado en tales gestiones se le cargar a licencia
ordinaria, o de no tener licencia ordinaria acumulada, se le conceder licencia sin sueldo
por el perodo correspondiente. 119
Artculo 60 - Licencia en Servicio
Seccin 60.1- Circunstancias en que se conceder
Se le conceder licencia en servicio al personal docente para la asignacin
temporera de servicios en otra unidad institucional del Sistema, sean estos servicios de
carcter docente, gerencial o especiales. La licencia se conceder en el mismo rango o
categora que ostenta la persona por perodos no mayores de un (1) ao, hasta un mximo
de cuatro (4) aos. 120
Seccin 60. 2 Elegibilidad
Slo ser elegible para disfrutar este tipo de licencia, el personal docente que se
desempee en plazas regulares en el presupuesto de la Universidad, y el personal docente
con permanencia condicionada en plazas financiadas con fondos extra universitarios,
sujeto a las condiciones que regulan dichos fondos. 121
119
Anotaciones: Cf. Enmendada Certificacin CES Nm. 59 (1986-87).
120
121
Ed. 29/jun/20
Seccin 60.3 - Aprobacin de la Junta Administrativa

Esta licencia estar sujeta a 1a aprobacin de la junta administrativa
correspondiente, y su adjudicacin se basar primariamente en la conveniencia
institucional del Sistema.
Seccin 60.4 - Prohibicin contra acciones de personal en nueva unidad
La unidad en la cual el empleado preste servicios conforme a esta licencia no har
cambio en el rango acadmico, ni tomar acciones tales como ascensos o concesin o
denegacin de permanencia mientras el empleado se encuentre en la asignacin
temporera.
Seccin 60.5 - Evaluaciones
Mientras el empleado est disfrutando de licencia en servicio estar sujeto a las
evaluaciones de rigor, y copia de stas se remitirn a su unidad de origen para las
acciones que se estimen pertinentes.
Seccin 60.6 - Sueldo a pagarse
El empleado que disfrute la licencia en servicio recibir su sueldo de acuerdo con
la escala que rija en la unidad donde preste los servicios temporeros. Terminada la
gestin, regresar a su plaza anterior y en las condiciones salariales que rijan en la unidad
de origen.
Seccin 60.7 - Licencia en servicio para programas de intercambio
Se le conceder licencia en servicio al personal docente, conforme a este Artculo,
para la asignacin temporera de servicios, sean stos de carcter docente, gerencial o
especial, en programas de intercambio que establezca el Presidente mediante acuerdos
formales con instituciones de enseanza, centros culturales o de investigacin, u otras
entidades pblicas o privadas. La licencia se conceder en el mismo rango o categora
que ostente la persona, por perodos no mayores de un (1) ao, renovables hasta un
mximo de dos (2). Se aplicarn a esta licencia las disposiciones contenidas en las
Secciones 60.2 a 60.6 de este Artculo. 122
Artculo 61 - Ausencias de Profesores por Periodos Cortos
Seccin 61.1- Durante el perodo lectivo
Cualquier profesor que, por razn justificada, interese ausentarse de Puerto Rico
por un lapso que no sea mayor de dos (2) semanas durante el perodo lectivo en el cual
est enseando o desempeando tarea de carcter acadmico o gerencial, obtendr la
autorizacin previa del director inmediato y del decano correspondiente. Ausencias por
perodos mayores debern tener la aprobacin de la junta administrativa. 123
122
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nm.178, (1987-88); Cf. Certificacin JS Nm. 47 (1994-95).
123
Ed. 29/jun/20
Seccin 61.1.1 - Arreglos para cubrir sus responsabilidades

El profesor, en coordinacin con su director de departamento, se asegurar de
hacer todos los arreglos necesarios para que sus clases y otras responsabilidades queden
debidamente atendidas durante su ausencia.
Seccin 61.2 - En perodos no lectivos
Los profesores que tengan que ausentarse de Puerto Rico, en perodos no lectivos
dentro de cada semestre acadmico, debern informarlo al director del departamento
correspondiente.
Artculo 62 - Destaques
Seccin 62.1- Casos en que se podrn autorizar
Se podr autorizar el destaque, previo el consentimiento del personal afectado, en
casos en que, en inters de la unidad institucional y bajo circunstancias excepcionales,
miembros del personal universitario sean requeridos para realizar trabajos especiales
dentro del marco de sus cargos y atribuciones. El personal as destacado podr ser
relevado de sus labores docentes o tcnicas y administrativas, y podr cumplir su
encomienda dentro y fuera de Puerto Rico.
Seccin 62.2 - Autorizacin por la Junta Administrativa
Los destaques que conlleven ausencia de las labores regulares por un (1) semestre
o ms, sern aprobados por la junta administrativa correspondiente, a recomendacin del
rector.
Seccin 62.3 - Autorizacin por el rector
En todos los dems casos, los destaques los autorizar el rector, por iniciativa
propia, o a propuesta del Presidente de la Universidad o de los decanos de facultad.
Seccin 62.4 - Casos en que no se podr autorizar destaque
No se autorizarn destaques para propsitos que normalmente se atienden
mediante una licencia sabtica, licencia extraordinaria con sueldo, o licencia sin sueldo
con ayuda econmica.
Seccin 62.5 - Prohibicin contra pago de retribucin adicional
Una persona en destaque no podr recibir retribucin adicional por la labor que
realice.
Artculo 63 - Deberes y Atribuciones del Personal Docente
Seccin 63.1- Personal docente en general
Adems de las responsabilidades que se describen en los Artculos 64 y 65 y en
otras disposiciones de este Reglamento, el personal docente en general tendr las
siguientes responsabilidades con relacin a los asuntos que se indican a continuacin:
Ed. 29/jun/20
Seccin 63.1.1- Desarrollo de objetivos

Laborar para el desarrollo efectivo de los objetivos de su departamento y facultad,
de su unidad institucional y de la Universidad.
Seccin 63.1.2 -Asistencia a reuniones
Asistir a las reuniones del personal docente de su departamento, de su facultad, y
de la unidad institucional a la cual est adscrito.
Seccin 63.1.3 - Presentacin y discusin de planteamientos
Participar en la presentacin y discusin de planteamientos y recomendaciones
ante los organismos correspondientes, con relacin a asuntos que afecten la orientacin y
desarrollo de su departamento, facultad y unidad institucional, utilizando los mecanismos
y procedimientos establecidos por ley o reglamento.
Seccin 63.1.4 - Respeto a valores fundamentales
Velar por que dentro de su mbito de accin, ya sea en la ctedra, en la biblioteca,
en la investigacin cientfica, o en la divulgacin tcnica, se guarde el mayor respeto a la
honradez intelectual, a la bsqueda de la verdad y a las opiniones discrepantes.
Seccin 63.1.5 - Participacin en procesos de consulta
Participar en los procesos de consulta para efectuar los nombramientos que se
establecen en este Reglamento.
Seccin 63.1.6 - Participacin en procesos de eleccin
Participar en los distintos procesos de eleccin aplicables a su departamento,
facultad o unidad institucional, sujeto a las disposiciones establecidas en este
Reglamento.
Seccin 63.1. 7 - Informacin al da en su disciplina
Mantenerse al da en el rea de su especializacin y enterado de las corrientes
pedaggicas y culturales de la poca.
Seccin 63.1.8 - Participacin en programas de mejoramiento profesional
Participar en programas de adiestramiento y mejoramiento profesional que se
ofrezcan en su departamento y facultad.
Seccin 63.1.9 - Participacin o cooperacin en procesos de evaluacin
Participar y cooperar en los procesos de evaluacin de su labor y la de sus
compaeros.
Seccin 63.1.10 - Planificacin del programa acadmico
Participar en la planificacin del programa acadmico de su departamento o
facultad.
Ed. 29/jun/20
Seccin 63.1.11 - Cumplimiento de obligaciones relacionadas con la tarea

docente
Cumplir rigurosamente con las obligaciones establecidas en las Secciones 64.1 a
64.7.1 de este Reglamento.
Seccin 63.2 - Personal docente dedicado a la investigacin
Corresponder especialmente al personal docente dedicado a la investigacin lo
siguiente:
Seccin 63.2.1- Necesidades de investigacin
Mantenerse atento a las necesidades de investigacin que competen a su
disciplina.
Seccin 63.2.2 - Trabajo de investigacin
Originar, llevar a cabo o colaborar en estudios e investigaciones para identificar y
solucionar problemas, utilizando mtodos y tcnicas que cumplan con el rigor
caracterstico de la investigacin cientfica.
Seccin 63.2.3 - Programas de investigacin cientfica
Colaborar en la preparacin y desarrollo de los programas de investigacin
cientfica de su departamento o facultad, para su mejoramiento cientfico y cultural.
Seccin 63.2.4 - Enseanza de las tcnicas de investigacin cientfica
Contribuir a una mejor enseanza de las tcnicas de investigacin cientfica. 124
Seccin 63.3 - Personal docente bibliotecario
Corresponder especialmente al personal docente bibliotecario, lo siguiente:
Seccin 63.3.1- Desarrollo de servicios bibliotecarios en apoyo de programas
acadmicos
Desarrollar servicios, programas y colecciones bibliogrficas y audiovisuales que
reflejen las tendencias curriculares del momento y que sirvan de apoyo a los programas
acadmicos de su unidad institucional, colaborando con las distintas facultades para tales
propsitos.
Seccin 63.3.2 - Materiales bibliogrficos y audiovisuales
Seleccionar, adquirir, mantener y servir materiales bibliogrficos, audiovisuales y
de informacin que cubran las distintas reas del saber.
Seccin 63.3.3 -Ayuda a usuarios
Ayudar, orientar e instruir a los usuarios en la bsqueda y utilizacin de los
recursos bibliotecarios.
124
Ed. 29/jun/20
Seccin 63.4 Personal docente de la consejera, trabajo social y psicologa.
Seccin 63.4.1 Planificacin y desarrollo de servicios de consejera, trabajo social

y psicologa en apoyo de la comunidad estudiantil universitaria
Planificar, desarrollar e instrumentar, de acuerdo a los estndares de su profesin, los

distintos programas de servicios en sus diversas modalidades, dirigidos a las poblaciones
atendidas en la comunidad estudiantil universitaria.
Disear estrategias y desarrollar metodologas, investigaciones, proyectos o estudios,

u otra labor creativa propios de su profesin para beneficio de la poblacin estudiantil
atendida. 125
Artculo 64 - La Tarea Docente
Seccin 64.1- Horas semanales
La tarea docente regular exige completa dedicacin al servicio universitario
durante treinta y siete horas y media (37 ) por semana.
Seccin 64.2 - Asignacin de tareas
La asignacin de tareas a los profesores estar a cargo del director de cada
departamento, en consulta con el profesor mismo y con la aprobacin del decano de la
facultad o del director de la escuela.
Seccin 64.3 - Equivalencias por funciones administrativas y otras tareas
A los miembros del personal docente a quienes se asignen funciones
administrativas, o que lleven a cabo tareas especiales de creacin, servicio, investigacin
u otras tareas anlogas, se les asignarn equivalencias por estas tareas, de forma tal que se
complete la tarea docente requerida. Los profesores rendirn un informe de la labor
realizada a la autoridad correspondiente. 126
Seccin 64.3.1- Equivalencia en tareas relacionadas con los Planes de Prctica
Universitaria Intramural
A las funciones o tareas que lleve a cabo el personal docente, como parte de su
participacin en los Planes de Prctica Universitaria Intramural, creados en virtud de lo
dispuesto en la Ley Nmero 174 de 31 de agosto de 1996, de ordinario no se le asignar
equivalencia, de forma tal que se complete la tarea docente requerida. Esta norma podr
tener excepciones, cuando el proyecto o actividad de prctica universitaria, a juicio de las
autoridades, pueda ser considerada como una actividad acadmica. 127
125
Anotaciones: Cf. Enmendada Certificacin JG Nm. 14 (2014-15).
126
127
Ed. 29/jun/20
Seccin 64.3.2 - Normas de aplicacin general

La Junta Universitaria someter a la Junta de Gobierno para su aprobacin un
cuerpo de normas de aplicacin general estableciendo criterios para las equivalencias,
incluyendo los criterios para establecer excepciones en los casos de tareas o funciones
relacionadas con los Planes de Prctica Universitaria Intramuros. 128
Seccin 64.4 - Personal docente con horario de personal no docente
Los miembros del personal docente con responsabilidades ejecutivas o
administrativas, tales como decano, director de departamento, director de escuela, de
instituto o de programa, o ayudante de alguno de estos funcionarios, as como los
bibliotecarios profesionales, consejeros profesionales, trabajadores sociales y psiclogos,
y los dedicados a la investigacin cientfica, o a la divulgacin tcnica, se regirn por el
horario regular del personal no docente.
Seccin 64.5 - Elementos de la tarea docente para el personal dedicado a 1a
enseanza
Para el personal dedicado a la enseanza, la tarea docente de treinta y siete horas
y media (371/2) semanales estar constituida por distintos elementos, en variada
proporcin, segn se establece en el Artculo 65 de este Reglamento. El horario
acadmico puede cubrir horas diferentes al horario administrativo.
Seccin 64.6 - Compensacin por cursos en Divisin de Extensin
No se compensar a miembro alguno del personal docente por trabajo realizado
en los cursos de la Divisin de Extensin (o su equivalente), si estos cursos forman parte
de su tarea mnima regular.
Seccin 64.7 - Labores fuera de 1a Universidad
La junta administrativa de cada recinto har recomendaciones a la Junta
Universitaria sobre las normas que deben regir la prestacin de servicios retribuidos fuera
de la Universidad. La Junta Universitaria las estudiar y enviar su versin de las mismas
a la Junta de Gobierno para su aprobacin o revisin por este cuerpo. 129
Seccin 64.7.1- Interferencia con tareas universitarias
No se permitir que una labor retribuida fuera de la Universidad, o el ejercicio
privado de una profesin, interfiera con la tarea acadmica regular del profesor. Los
profesores vendrn obligados a informar anualmente a sus respectivas autoridades
nominadoras una relacin completa de sus labores fuera de la Universidad, demostrando
que tales labores no interfieren en forma alguna con el desempeo de sus tareas y
responsabilidades universitarias.
128
129
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nm. 141 (1987-88), 63 (1988-89).
Ed. 29/jun/20
Artculo 65 - Elementos de la Tarea Acadmica

Seccin 65.1- Horas de contacto directo
La tarea propiamente de enseanza de cada profesor ser equivalente a doce (12)
horas-crdito semanales de contacto directo con el estudiante, segn las tablas de
equivalencia aprobadas por la Junta de Gobierno, que formule la Junta Universitaria en
consulta con las juntas administrativas.
Seccin 65.2 - Horas de oficina para atencin individual de estudiantes
Como complemento a las labores en el saln de clases, el profesor dedicar seis
(6) horas semanales a la atencin individual de sus estudiantes. En este sentido el horario
de oficina ser fijado por el profesor, con la aprobacin del director del departamento,
tomando en consideracin las horas que resulten ms beneficiosas para sus estudiantes.
La consejera acadmica de los alumnos es funcin inherente a la docencia y debe
entenderse que el profesor se esforzar por impartirla cuando sea menester.
Seccin 65.3 - Horas de oficina para la preparacin de cursos y otros menesteres
relacionados con su labor
El profesor dispondr de quince (15) horas semanales para la preparacin efectiva
de sus cursos de enseanza, la realizacin de investigaciones, la preparacin y correccin
de exmenes y el trabajo de oficina que conlleva su labor.
Seccin 65.4 - Reuniones y otras actividades
El profesor dispondr de aproximadamente cuatro horas y media (4 ) semanales
para labores relacionadas con la docencia, que incluirn reuniones de departamento,
facultad y claustro, as como reuniones de coordinacin de cursos.
Seccin 65.5 - Ajustes en la distribucin de horas
Cuando las doce horas-crdito asignadas a un profesor requieran ms de doce (12)
horas semanales de trabajo, se har el correspondiente ajuste en la distribucin de sus
restantes horas de trabajo, de modo que la tarea total no exceda las treinta y siete horas y
media (37 l/2) reglamentarias.
Seccin 65.6 - Variaciones en la distribucin de horas para determinadas
unidades institucionales
La distribucin anterior, as como las equivalencias en horas-crdito podrn variar
en algunas unidades institucionales, como el Recinto de Ciencias Mdicas o cualquier
otra unidad institucional donde existan necesidades particulares de servicio universitario.
Las variaciones debern ser aprobadas por la Junta Universitaria.
Seccin 65.7 - Supervisin sobre cumplimiento de horarios
Corresponder, especialmente al director de departamento y al decano, supervisar
al personal docente en cuanto al cumplimiento riguroso con lo establecido en las
Secciones 65.1 a la 65.5.
Ed. 29/jun/20
Seccin 65.8 - Participacin en la sesin de verano

Los profesores, que durante el ao acadmico o fiscal desempeen tareas
gerenciales retribuidas, no sern elegibles para participar en la sesin de verano con paga
adicional, excepto en los casos en que no haya profesor alguno disponible. Cualquier
excepcin a esta regla deber ser evaluada y aprobada por la junta administrativa
correspondiente, a propuesta del rector. 130
Seccin 65.9 - Trabajo complementario para completar tarea regular
De ser necesario por reduccin en la matrcula o por la eliminacin de cursos, el
director del departamento, con la aprobacin del decano, y previa consulta con el
profesor afectado, le asignar al profesor trabajo para completar su tarea docente regular
en los cursos nocturnos o de extramuros u otras tareas acadmicas o administrativas. Una
vez asignada la tarea, si el profesor rehusare aceptar esa asignacin, se le har la
correspondiente reduccin en sueldo.
Seccin 65.10 - Discrepancias sobre asignacin de tareas
En caso de surgir discrepancias entre un profesor y su director de departamento
respecto a la asignacin de su tarea acadmica, el profesor podr apelar al decano de la
facultad, o al funcionario correspondiente en el caso de las unidades sin facultades, quien
resolver el caso en no ms de quince (15) das. Mientras la apelacin est en curso, el
profesor atender la tarea acadmica que le sea asignada provisionalmente por el decano.
Seccin 65.11- Compensacin adicional
La concesin de compensaciones adicionales debe responder siempre al inters
institucional. Las Juntas Administrativas establecern criterios de calidad acadmica,
incluyendo el mximo de compensaciones que pueden aprobar los directores de
departamentos y los decanos. Estos tendrn presente, adems, la disponibilidad de los
recursos presupuestarios. Los directores de departamentos autorizarn las
compensaciones cuando se trate de la enseanza de cursos. Corresponde a los decanos la
autorizacin si el programa regular del profesor ha sido objeto de sustitucin de tarea,
irrespectivamente del nmero de crditos sustituidos, y tambin cuando la tarea adicional
sea una actividad distinta a la enseanza de cursos. En las situaciones extraordinarias en
que sea necesario asignar compensaciones en exceso de las mximas establecidas por las
Juntas Administrativas, los decanos evaluarn los casos y elevarn su recomendacin al
rector, quien tomar la decisin final en el trmino de no ms de tres (3) semanas de
iniciado el semestre.
En caso de que el rector no tome la determinacin dentro del tiempo prescrito, se
da por aprobada la recomendacin del decano.
En aquellos casos en que sea necesario asignar compensacin adicional a
miembros de personal docente que desempeen tareas gerenciales, el rector aprobar la
misma.
130
Ed. 29/jun/20
Aquellas compensaciones que se otorguen por concepto de funciones o tareas

relacionadas con los planes de Prctica Intramural, no se considerarn para propsitos de
la limitacin dispuesta en el prrafo anterior. 131
Seccin 65.11.1 Participacin en comits no conllevar compensacin
adicional
No se concedern compensaciones adicionales por participar en comits de
departamento o facultad en las distintas unidades institucionales.
Artculo 66 - Personal Docente con Tareas Administrativas
Seccin 66.1- Norma general
EL personal docente con nombramiento en las facultades y que desempee
funciones gerenciales a los niveles centrales, (en las oficinas de la Junta de Gobierno, de
la Presidencia, de la Administracin Central, de las rectoras, de la direccin de otras
unidades institucionales, de la Junta Universitaria, los Senados Acadmicos o de las
Juntas Administrativas) o a nivel de facultad, escuela o colegio, se regir por las
siguientes normas 132:
Seccin 66.1.1 - Personal con nombramiento permanente
El personal docente con nombramiento permanente conservar su status mientras
desempee funciones gerenciales, ya sea a los niveles centrales o a nivel de facultad,
escuela o colegio, y podr desempear la ctedra u otras funciones docentes en la materia
de su especializacin, ad honorem, en la medida en que sus obligaciones principales lo
permitan.
Seccin 66.1.2 - Personal probatorio con tres (3) aos de servicios y tareas
gerenciales en los niveles centrales
El personal docente con nombramiento probatorio con por lo menos tres aos de
servicios satisfactorios en su funcin docente, que desempee sus funciones en los
niveles centrales, deber prestar servicios ad honorem enseando un curso de por lo
menos tres (3) crditos por semestre en la facultad o dependencia de la cual proviene, o
en cualquiera de las unidades del Sistema, para que el tiempo servido en tales tareas
administrativas le pueda contar hacia la obtencin de la permanencia en su plaza docente.
Seccin 66.1.3 - Personal docente probatorio con tres (3) aos de servicios y
tareas administrativas a nivel de facultad, escuela o colegio
El personal docente con nombramiento probatorio, con por lo menos tres (3) aos
de servicios satisfactorios y con tareas administrativas en las facultades o escuelas,
deber ensear un curso por semestre de por lo menos tres (3) crditos, o desempear una
tarea acadmica o docente equivalente, sin compensacin adicional, para que el tiempo
131
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nm. 173 y 178 (1987-88); Certificacin JS Nm. 124 (1996-97);
Enmendada Certificacin JS Nm. 75, (2000-2001).
132
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nms. 55 (1974-76), 3 (1975-76), 133 (1981-82), 98 (1997-98),
Certificacin JS Nm. 47 (1994-95).
Ed. 29/jun/20
servido en las tareas administrativas le cuente hacia la obtencin de la permanencia en su

plaza docente. La tarea docente realizada deber efectuarse en la facultad o escuela a la
cual est adscrita la persona.
Seccin 66.1.4 - Evaluaciones tomarn en cuenta limitaciones de tiempo
El tiempo durante el cual el miembro del personal docente se desempee en tareas
administrativas como funcin principal, siendo acreditable para el requisito de aos de
servicios satisfactorios para permanencia, ser evaluado por los comits
correspondientes. Tales evaluaciones se harn a base de los cursos dictados o funciones
docentes realizadas.
Seccin 66.2 - La funcin gerencial
La funcin gerencial incluye aquellas tareas de planificacin, organizacin y
direccin de la institucin y son de dos tipos: funciones docentes-administrativas y
funciones eminentemente administrativas.
Seccin 66.2.1 - La funcin docente-administrativa
La funcin docente-administrativa incluye: supervisin, evaluacin, coordinacin
o direccin de programas de enseanza; participacin en forma directa y no incidental en
la formulacin de poltica acadmica a nivel de facultad, unidad institucional y sistema.
Las funciones docentes-administrativas las desempearn personas con
preparacin y experiencia que lo capaciten para la docencia, ya que requiere
conocimiento y comprensin de los procesos educativos y competencia en un rea
acadmica.
Seccin 66.2.1.1 - Posiciones docente-administrativas
La funcin docente-administrativa incluye las posiciones de Presidente, rector,
decano, decanos asociados y decanos auxiliares de Asuntos Acadmicos, Vicepresidente
para Asuntos Acadmicos en la Administracin Central, decano y decanos asociados de
facultad, director de escuela o centro de investigacin, y cualquier otra posicin que
cumpla con los requisitos establecidos en la Seccin anterior, segn sea determinado por
las Juntas Administrativas de las respectivas unidades.
Seccin 66.2.2 - La funcin administrativa
La funcin administrativa incluye aquellas tareas que proveen y desarrollan las
condiciones, mecanismos e instrumentos necesarios para la ejecucin de los objetivos de
la institucin.
Seccin 66.3 - Normas aplicables al ascenso de personal docente con
permanencia en puestos gerenciales
El personal docente conservar su status permanente mientras desempee
funciones gerenciales, ya sea a los niveles centrales, de recinto o Sistema, facultad o
escuela, y podr ser elegible a ascenso de acuerdo a las siguientes pautas:
Ed. 29/jun/20
funciones docentes-administrativas
El personal docente con nombramiento permanente que ejerza funciones docente-
administrativas podr, para propsitos de ascenso en rango, acumular los aos de servicio
en dichas funciones.
funciones eminentemente administrativas
El personal docente con nombramiento permanente que ejerza funciones
eminentemente administrativas podr, para propsito de ascenso en rango, acumular los
aos de servicios en dichas funciones, siempre que, conjuntamente con las funciones
administrativas, desempee labores equivalentes a una cuarta parte de su tarea docente en
cualquiera de las unidades del sistema.
Seccin 66.4 - Normas aplicables al personal docente con nombramiento
probatorio en puestos gerenciales
El personal docente con nombramiento probatorio que desempee funciones
gerenciales, ya sea a los niveles centrales, de recinto, sistema, facultad o escuela, podr
ser elegible a permanencia o ascenso, mientras desempee dichas tareas gerenciales, de
conformidad con las siguientes pautas:
Seccin 66.4.1 - Permanencia para el personal docente con nombramiento
probatorio en puestos gerenciales.
El personal docente con nombramiento probatorio, que ejerce funciones docente-
administrativas o eminentemente administrativas podr, para propsitos de permanencia
en su posicin docente, acumular los aos de servicio en dichas funciones siempre que
conjuntamente, con estas funciones, desempee labores equivalentes a una cuarta parte
de su tarea docente en la materia de su especializacin en la facultad o dependencia de la
cual proviene, o en cualquiera de las unidades del sistema.
Seccin 66.4.2 - Ascenso para el personal docente con nombramiento probatorio
en puestos gerenciales
Seccin 66.4.2.1 - Ascenso para el personal docente con nombramiento

probatorio en funciones docentes-administrativas
El personal docente con nombramiento probatorio que ejerce funciones docentes-
administrativas podr, para propsitos de ascenso en su posicin docente, acumular los
aos de servicio en dichas funciones siempre que, conjuntamente con estas funciones,
desempee labores equivalentes a una cuarta parte de su tarea docente en la materia de la
cual proviene o en cualquiera de las unidades del sistema.
Seccin 66.4.2.2 - Ascenso para el personal docente en funciones eminentemente
administrativas
El personal docente con nombramiento probatorio que ejerce funciones
eminentemente administrativas podr, para propsitos de ascenso en rango, acumular los
Ed. 29/jun/20
aos de servicio en dichas funciones siempre que, conjuntamente con estas funciones,
desempee labores equivalentes a una cuarta parte de su tarea docente en la materia de su
especializacin en la facultad o dependencia de la cual proviene, o en cualesquiera de las
unidades del sistema.
Seccin 66.4.3 - Permanencia y ascenso para el personal docente con
nombramiento probatorio en tareas docentes-administrativas
que tiene por lo menos tres de servicio en su funcin docente
Se excepta de las disposiciones anteriores al personal docente con nombramiento
probatorio y con por lo menos tres (3) aos de servicio satisfactorio en su funcin
docente, previo al desempeo de las tareas docentes-administrativas, el cual podr
acumular los aos de servicio en funciones docentes- administrativas para propsitos de
ascenso o de obtener la permanencia en su posicin docente.
Seccin 66.5 - Evaluacin de la funcin gerencial
Los superiores jerrquicos evaluarn la funcin gerencial, segn establece la
Seccin 66.2, mediante criterios e instrumentos anlogos a aquellos que se utilizan para
evaluar la tarea docente. Si el superior jerrquico termina su incumbencia, este dejar un
informe evaluativo escrito del miembro del personal docente que desempea la labor
gerencial y le har llegar copia de ste. Esta evaluacin formar parte del expediente de la
persona y la tomarn en cuenta los comits de personal correspondientes. Las unidades
institucionales disearn un instrumento de evaluacin para uso de los comits de
personal que incorpore la evaluacin del personal docente en tareas gerenciales. Los
comits de personal correspondientes, al momento de actuar en los casos cubiertos por
esta Seccin, tendrn ante su consideracin su evaluacin y la de su superior jerrquico.
Seccin 66.6 - Nombramiento ser combinado
En todos los casos el funcionario nombrado en posicin gerencial tendr un
nombramiento combinado en el que se identifique, adems del cargo gerencial, la
categora, rango y estado del nombramiento docente.
Artculo 67- Distinciones Acadmicas
Seccin 67.1 - Autoridad para otorgarlas
La Junta de Gobierno ser el nico organismo que, a propuesta del Presidente de
la Universidad, de un senado acadmico, o por iniciativa propia, crear u otorgar
distinciones acadmicas a nombre de la Universidad.
Estas distinciones podrn consistir en profesorados o cargos de mrito,
profesorados de distincin especial, grados o cargos honorficos, certificados, diplomas,
medallas de reconocimiento y cualquier otro de igual categora. 133
133
Ed. 29/jun/20
Seccin 67.2 - Canalizacin de propuestas

Las propuestas para grados y ttulos honorficos, que se originen en los
departamentos o en las facultades, se canalizarn a travs del senado acadmico.
Seccin 67.3 - Otorgamiento
Las distinciones acadmicas se otorgarn generalmente en los actos de colacin
de grados de la Universidad. Con el diploma acreditativo del ttulo se entregar al
investido un pergamino expresivo de los mritos en que se funda el otorgamiento. Los
diplomas, certificados y pergaminos estarn refrendados por el Presidente de la Junta de
Gobierno y el Presidente de la Universidad; tambin por el rector de la unidad
institucional, si la propuesta se origin en una ellas.
Seccin 67.4 - Profesor emeritus
Este ttulo se conceder a los profesores de la Universidad que, habiendo cesado
en el servicio activo, merezcan tal reconocimiento por haberse distinguido en la ctedra
en forma excepcional. Se tomarn en consideracin, adems, las ejecutorias en la
investigacin cientfica, la creacin literaria o artstica, la publicacin de obras o la
contribucin al servicio pblico. Las personas a quienes se confiera este ttulo honorfico
tendrn los derechos y atribuciones acadmicas del personal docente, sin la obligacin de
rendir una tarea de enseanza.
Seccin 67.5 - Profesor distinguido
Ser el ttulo de mxima honra que la Universidad otorgar a profesores cuya
tarea durante su servicio docente haya resultado en obra de mrito reconocido, que hayan
demostrado durante su servicio dedicacin a las aulas y a la obra creadora, y cuya vida
sea lustre de la Universidad. Al profesor que se le confiera este ttulo honorfico se le
eximir de todas las tareas universitarias ordinarias y se le permitir seleccionar, en
consulta con la autoridad nominadora, la labor que deber realizar en cada curso
acadmico.
Seccin 67.6 - Doctor honoris causa
Grado acadmico excepcional que se otorga a claustrales o ciudadanos
particulares por sus contribuciones al desarrollo de las Ciencias o de las Artes, o de
cualquier otra manifestacin del saber humano, ya en su campo profesional, o mediante
actuaciones que promuevan el desarrollo de los valores ms preciados de la humanidad.
Seccin 67.6.1- Requisitos para recibirlo
Para ser considerado como candidato a un doctorado honoris causa debern
satisfacerse los siguientes requisitos:
Seccin 67.6.1.1- Servicio distinguido
Servicio distinguido en una funcin o capacidad que haya resultado en
contribucin extraordinaria a su comunidad o en beneficio de la humanidad.
Ed. 29/jun/20
Seccin 67.6.1.2 - Dedicacin

Dedicacin de su vida en forma excepcional a un propsito o causa de mrito
elevado.
Seccin 67.6.1.3 - Alto nivel de excelencia
Haber logrado un alto nivel de excelencia en su particular rea de actividad, en las
Artes, las Ciencias o en su profesin.
Seccin 67.6.1.4 - Aceptacin en vida
Estar vivo al momento de la Junta de Gobierno tomar la decisin. 134
Artculo 68 - Reconocimientos Acadmicos
Seccin 68.1-Autoridad para otorgarlos
Se podrn otorgar reconocimientos acadmicos a nivel de las diferentes unidades
institucionales, por iniciativa de los senados acadmicos respectivos, o de los rectores, o
del Presidente de la Universidad.
Seccin 68.2 - Dos clases de honores
Habr dos clases de honores, previos a la edad del retiro, a miembros del claustro
especialmente distinguidos:
Seccin 68.2.1-La ctedra magistral
En cada recinto o unidad de la Universidad se podrn crear no ms de tres (3)
ctedras magistrales a las que se nombrarn, por el trmino de un (1) ao acadmico,
profesores que hayan alcanzado la plena madurez de su vida docente e intelectual y que
se encuentren en el momento culminante de una tarea de investigacin y estudio de
alcance general dentro de una disciplina. Esta ctedra se podr complementar con la
publicacin de una obra a cargo de la Editorial Universitaria. Al profesor se le eximir de
toda otra tarea acadmica por la duracin de la ctedra.
Seccin 68.2.2 - La leccin magistral
El senado acadmico podr honrar a cualquier profesor distinguido ofrecindole
la oportunidad de dictar una conferencia sobre un tema que el profesor determine y en tal
ocasin se le investir de esta alta dignidad institucional honorfica.
Artculo 69 - Ctedras Especiales
Seccin 69.1-Autorizacin
La Junta de Gobierno, a propuesta del Presidente de la Universidad, de un senado
acadmico, o por iniciativa propia, ser el nico organismo que podr autorizar la
creacin de ctedras especiales, para honrar en forma permanente la memoria de una
persona ilustre reconocida internacionalmente, por su contribucin a una o ms
134
Ed. 29/jun/20
disciplinas del saber, para promover la investigacin y la creatividad y para premiar la

excelencia y la productividad del personal designado para ocuparlas. 135
Seccin 69.2 - Otorgamiento
Ocuparn estas plazas por un perodo no menor de un (1) ao ni mayor de dos (2),
personas de probada capacidad de investigacin y produccin en su disciplina, cuya
propuesta sea seleccionada en el certamen o competencia convocado por el Presidente de
la Universidad con ese fin. Este establecer los reglamentos correspondientes, de acuerdo
a la Seccin 14.10.10 de este Reglamento, tras consultar a los senados acadmicos.
Artculo 70 - Denominacin de Salas, Estructuras y Edificios Universitarios
Seccin 70.1- Propsito
La denominacin de salas, estructuras, o edificios universitarios se har en
reconocimiento u honor a personas distinguidas, as como a entidades jurdicas o
individuos que contribuyan significativamente a los programas de desarrollo
institucional.
Se podr tambin denominar estructuras universitarias en conmemoracin de un
hecho histrico o cultural. 136
Seccin 70.2 - Criterios
Los criterios que se seguirn para la denominacin de salas, edificios u otras
estructuras, sern los siguientes:
Seccin 70.2.1 - El nombre sugerido debe ser de personas que se hayan
distinguido por sus servicios a la Universidad de Puerto Rico, al Pas, se hayan
distinguido fuera de Puerto Rico o que hayan tenido alguna relacin con la funcin de la
estructura o del local.
Seccin 70.2.2 - Se debe evitar la repeticin de nombres en estructuras similares.
Seccin 70.2.3 - Los criterios que se seguirn para la denominacin de salas,
edificios y estructuras universitarias con nombres de entidades jurdicas o individuos que
contribuyan econmicamente a los programas de desarrollo institucional, sern los
siguientes:
a. Las entidades jurdicas que aporten econmicamente al programa de
desarrollo institucional deben cumplir con los aspectos legales, reglamentarios, ticos y
profesionales que se le requiere a toda organizacin para realizar negocios o actividades
en el Gobierno de Puerto Rico.
b. Dichas entidades o individuos debern gozar de alta estima y distincin
dentro de la comunidad.
135
136
Anotaciones: Certificacin CES Nm. 55 (1988-89). Adems, Cf. Certificacin JS Nm. 7 (1998-99).
Ed. 29/jun/20
c. La Junta de Gobierno pasar juicio considerando cada caso en sus mritos,

antes de aprobar los mismos.
Seccin 70.3 - Trmite de las propuestas
Las propuestas de denominacin que surjan en las unidades sern sometidas a
consideracin del Senado Acadmico de la unidad correspondiente.
El Presidente de la Universidad de Puerto Rico podr someter propuestas de
denominacin de salas o edificios universitarios con nombres de entidades corporativas o
individuos que hayan contribuido significativamente a los programas de desarrollo
institucional. El Presidente obtendr el endoso del Senado Acadmico de la unidad
institucional en la que radique la estructura a denominarse.
Las propuestas, con la recomendacin o endoso del Senado Acadmico
correspondiente, sern referidas a la Junta de Gobierno. La Junta dar su aprobacin a la
recomendacin sometida, siempre que se haya observado el estricto cumplimiento con los
criterios que se enumeran en las secciones precedentes.
Luego de certificada la denominacin, la Junta de Gobierno notificar a la
Comisin Denominadora de Estructuras y Vas Pblicas, para su conocimiento.
La Junta de Gobierno podr, por iniciativa propia, denominar salas, estructuras o
edificios universitarios.
Seccin 70.4 - Normas adicionales
Cada senado acadmico podr adoptar normas adicionales para la denominacin
de salas, estructuras o edificios universitarios y establecer los procedimientos necesarios,
los cuales sern consistentes con las secciones que anteceden.
Ed. 29/jun/20
CAPTULO VIII
RGIMEN DE PERSONAL:
DISPOSICIONES APLICABLES AL PERSONAL NO DOCENTE
137
Artculo 71 - Personal ser de Confianza o de Carrera
Seccin 71.1- Norma General
Los miembros del personal no docente que ocupan plazas regulares como
empleados de la Universidad, se dividirn en dos grupos: el personal de confianza y el
personal de carrera. 138
Seccin 71.2 - Personal de carrera
Ser personal de carrera todo miembro del personal no docente, que ocupe una
plaza regular como empleado de la Universidad, y que no sea nombrado expresamente
personal de confianza en la Seccin 71.3, sujeto a lo establecido en el Artculo 72.
Seccin 71.3 Personal de Confianza
Ser personal de confianza todo miembro del personal universitario que ocupe
una plaza regular como empleado de la Universidad y que sea nombrado expresamente
para ocupar un cargo o puesto de confianza designado de conformidad con los criterios y
procedimientos que se disponen en esta seccin.
Seccin 71.3.1 Fundamento y Criterios
Seccin 71.3.1.1 - Fundamento

La designacin de un cargo o puesto de confianza, bien sea por disposicin de ley
o reglamento, o conforme al ejercicio de la discrecin administrativa autorizada por
reglamento, responde esencialmente a la exigencia de que exista concordancia y empata
entre quien ocupe tal cargo o puesto y la autoridad nominadora.
Seccin 71.3.1.2 - Criterios
Los criterios para designar un cargo o puesto de confianza en el ejercicio de la
discrecin administrativa autorizada en este reglamento son los siguientes: a) Que por la
naturaleza o funciones del mismo, la persona que lo ocupe deba intervenir o colaborar
sustancialmente en la formulacin de la poltica pblica de la institucin; o b) Que la
persona que lo ocupe, aunque no participe en la formulacin de poltica pblica, provea
servicios auxiliares o de apoyo a la autoridad nominadora que impliquen un alto grado de
confianza personal; 139 o c) Que la persona que lo ocupe asesore o preste servicios
137
Anotaciones: Certificacin JS Nm. 27 (2005-2006). Deroga Certificaciones CES Nms. 63,
86 (1987-88), 84, 116 (1991-92); Certificaciones JS Nms. 14, 157 y 195 (2000-2001).
138
Anotaciones: Certificaciones CES Nms. 145 (1978-79), 22 (1979-80).
139
Anotaciones: Certificaciones CES Nm. 77 (1981-82).
Ed. 29/jun/20
directamente a la autoridad nominadora; o d) Que la reglamentacin aprobada por la

Junta de Gobierno, haya designado el cargo o puesto como uno de confianza.
Seccin 71.3.2 - Cargos o puestos de confianza por designacin de ley o reglamento
Los siguientes sern cargos o puestos de confianza y las personas nombradas para
ocuparlos sern personal de confianza:
a) Cargos creados por la Ley de la Universidad, segn enmendada.
b) Cargos cuyos nombramientos los efecta la Junta de Gobierno, o que estn
sujetos a su aprobacin o ratificacin.
c) Cargos de funcionarios que actan como asesores inmediatos del Presidente o de
los rectores y que colaboran en la formulacin de la poltica pblica institucional.
d) Los secretarios de la Junta Universitaria, de los senados acadmicos y de las
juntas administrativas.
e) Puestos de empleados auxiliares que prestan servicios directos al Presidente y a
los rectores, cuando dichos puestos impliquen un alto grado de confianza
personal.
f) Puestos de direccin de unidades organizativas adscritas a las unidades
institucionales, incluyendo la Administracin Central, que, adems, satisfagan los
criterios expresados en la Seccin 71.3.1.
g) Cargos o puestos que por ley aplicable a la Universidad o por reglamentacin
aprobada por la Junta de Gobierno, hayan sido designados de confianza.
Seccin 71.3.3 - Aprobacin otros puestos de confianza

Para la creacin, modificacin, consolidacin o eliminacin de puestos de
confianza adicionales a los mencionados en los apartados a) a e) y g) de la Seccin
71.3.2, se proceder como sigue:
a) Los Rectores de las unidades institucionales sometern a la aprobacin del
Presidente de la Universidad toda peticin para la creacin, modificacin,
consolidacin de puestos de confianza que interesen realizar, previo al
nombramiento de su incumbente. La peticin deber estar fundamentada tanto
en trminos funcionales como financieros y deber satisfacer los criterios
establecidos en la Seccin 71.3.1 para este propsito. La eliminacin de un
puesto de confianza deber estar fundamentada y, en casos aplicables, cumplir
adems con el apartado c) de esta seccin. Las disposiciones de esta seccin se
aplicarn a los puestos mencionados en la Seccin 71.3.2 f). El Presidente
tambin deber cumplir con lo aqu dispuesto, salvo que someter su peticin a
la Junta de Gobierno.
b) Solo se autorizar el cambio de la categora de un puesto de carrera a un puesto
de confianza cuando est vacante el puesto de carrera, a menos que, estando
ocupado, su incumbente consienta expresamente y por escrito.
Ed. 29/jun/20
c) Slo se autorizar el cambio de categora de un puesto de confianza a un puesto

de carrera cuando ocurra un cambio de funciones o en la estructura organizativa
de la unidad que as lo justifique, si el puesto est vacante o, de no estar vacante,
si, adems de la justificacin anterior, el incumbente satisface las condiciones
establecidas para ocupar el puesto de carrera y la autoridad nominadora certifica
que sus servicios han sido satisfactorios.
d) Una vez el Presidente haya autorizado la creacin, modificacin, consolidacin
o eliminacin de algn puesto de confianza, deber informarlo a la Junta de
Gobierno para su ratificacin. Dicho informe deber acompaarse con una
relacin de los puestos de confianza en las unidades del sistema.
Seccin 71.3.4 - Seleccin y remocin
El personal de confianza ser de libre seleccin y remocin.
Seccin 71.3.5 Aplicacin de normas de personal.
Las disposiciones de este Captulo relativas a la seleccin, nombramiento,
retribucin y separacin o remocin, no se aplicarn a los cargos y puestos mencionados
en la Seccin 71.3.2 ni a los creados a tenor con la Seccin 71.3.3 y tampoco se aplicarn
a sus incumbentes.
Seccin 71.3.6 Derecho de reinstalacin del personal de carrera.
Todo empleado que tenga la condicin de empleado permanente en un puesto
regular del personal de carrera y pase a formar parte del personal de confianza tendr
derecho absoluto a ser reinstalado en un puesto igual o comparable al ltimo que ocup
dentro del personal de carrera, una vez se separe del personal de confianza por decisin
personal o de la autoridad nominadora, a menos que su remocin del puesto de confianza
se haya efectuado mediante formulacin de cargos. Se dispone adems que al ser
reinstalado al personal de carrera, el empleado ser acreedor a todos los beneficios en
trminos de clasificacin y sueldo que se hayan extendido a la plaza de carrera que
ocupaba antes, durante el trmino que sirvi en el puesto de confianza.
Seccin 71.4 Efecto de la enmienda
El Artculo 72 de este Reglamento se aplicar para atender la situacin de los
empleados incumbentes que puedan verse afectados por la aprobacin de la presente
enmienda a este artculo.
Seccin 71.5 Deber de informar y mantenimiento de un registro.
El Presidente y los rectores debern informar anualmente al Director de la Oficina
Central de Recursos Humanos los puestos de confianza que tienen en su unidad, los
criterios que fundamentan la inclusin de la posicin dentro del personal de confianza y
que sustentan el nombramiento de confianza. El Director de la referida oficina tendr la
obligacin de mantener un registro de personal de confianza que incluya la informacin
que esta seccin requiere que se enve a su oficina, as como cualquier otra que el
Ed. 29/jun/20
Director considere necesaria para la efectividad del registro. El registro deber

mantenerse tambin en forma electrnica.
Artculo72- Efecto de la Aprobacin de este Reglamento sobre la Designacin de

Personal No Docente como de Carrera o de Confianza
Los miembros del personal no docente que estuvieren ocupando sus puestos a la
fecha en que entr en vigor este Reglamento (1 de enero de 1979) tendrn el status que se
indica a continuacin:
Seccin 72.1 Empleados que ocupaban puestos de confianza
Los empleados del personal no docente que estuvieren ocupando sus puestos de
confianza continuarn sirviendo como empleados de confianza, a discrecin de la
autoridad nominadora.
Seccin 72.2 - Empleados probatorios o permanentes en puestos que ahora se
designan de confianza
Los que estuvieren ocupando, con nombramiento probatorio o permanente,
puestos que se designen en este Reglamento como de confianza continuarn como
empleados probatorios o permanentes, pero podrn ser trasladados a puestos de carrera de
igual o parecida categora y retribucin. En ningn caso este tipo de cambio podr
resultar en una retribucin inferior a la que el empleado disfrutaba antes del traslado.
Seccin 72.3 - Empleados con nombramiento probatorio en puestos de carrera
Los que estuvieren ocupando, con nombramiento probatorio, puestos que sean de
carrera, continuarn como empleados hasta que se altere dicho status.
Seccin 72.4 - Empleados temporeros en puestos de carrera
Los que estuvieren ocupando, con nombramiento temporero, puestos que sean de
carrera, continuarn con status temporero hasta la expiracin de sus nombramientos.
Seccin 72.5 - Empleados permanentes en puestos de carrera
Los que estuvieren ocupando, con nombramiento permanente puestos que sean de
carrera, continuarn con status permanente con todos los derechos que a dicho status
corresponden.
Artculo 73 - Plan de Clasificacin
Seccin 73.1- Preparacin y aprobacin
El Presidente, en consulta con los rectores, mantendr actualizado un Plan de
Clasificacin de Puestos del Personal No Docente. El Presidente someter cualquier
Ed. 29/jun/20
actualizacin del Plan de Clasificacin de Puestos a la Junta de Gobierno para su

aprobacin. 140
Seccin 73.2 - Contenido
El Plan de Clasificacin de Puestos contiene las reglas para su implantacin.
Tambin provee los procedimientos necesarios para que los rectores, o por conducto de
stos, los empleados afectados, obtengan la revisin de la clasificacin o reclasificacin
de un puesto.
Seccin 73.3 - Puestos de nueva creacin
La Oficina Central de Recursos Humanos determinar las clases a que
correspondern los puestos de nueva creacin en cada unidad institucional, conforme a
las reglas establecidas en el plan.
Artculo 74 - Plan de Retribucin
Seccin 74.1- Sistema oficial de sueldos
El Plan de Retribucin ser el sistema oficial de sueldos de la Universidad para el
personal no docente y se utilizar para la tramitacin de las nminas y los
desembolsos. 141
Seccin 74.2 - Preparacin y aprobacin
El Presidente revisar el Plan de Retribucin para los puestos no docentes;
someter las revisiones del mismo a la Junta de Gobierno para su aprobacin.
Seccin 74.3 - Contenido
El Plan de Retribucin contiene las escalas y normas necesarias para determinar
los sueldos a base de preparacin, eficiencia y antigedad en el servicio.
Artculo 75 - Reclutamiento
Seccin 75.1- Promocin y publicidad de las ofertas de trabajo
La Oficina Central de Recursos Humanos, en coordinacin con las oficinas de
recursos humanos de las unidades institucionales, ser responsable de desarrollar la
promocin y publicidad de las ofertas de trabajo para interesar a los mejores candidatos
en prestar sus servicios a las diversas unidades institucionales universitarias. 142
Seccin 75.2 - Criterios de reclutamiento
La Oficina Central de Recursos Humanos, en consulta con las oficinas de recursos
humanos de las unidades institucionales, formular y mantendr al da los criterios de
140
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nms. 43, 34 (1977-78); 102 (1979-80); 70 (1981-82) y 84
(1991-92)
141
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nms. 49 (1975-76); 43 (1977-78); 34 (1978-79); 69 (1981-82).
142
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nms. 65 (1981-82); 104 (1985-86); 84 (1991-92).
Ed. 29/jun/20
reclutamiento para todas las clases de puestos del personal no docente de carrera. Dichos
criterios de reclutamiento cubrirn:
Seccin 75.2.1- Requisitos de elegibilidad
Los requisitos que se exigirn a los aspirantes para ser elegibles a los puestos no
docentes.
Seccin 75.2.2 - Tipos de exmenes
Los tipos de exmenes que se utilizarn para cada clase de puestos, las bases de
clasificacin de los mismos y la duracin del perodo probatorio.
Seccin 75.2.3 - Puestos a ser cubiertos por ascenso
Puestos que se cubrirn limitando la oposicin al personal universitario.
Seccin 75.2.4 - Puestos a ser cubiertos por oposicin abierta
Las clases de puestos que se cubrirn mediante oposicin abierta; es decir, que la
oposicin se abrir a todos los interesados, sean o no empleados de la Universidad.
Artculo 76 - Medidas de Evaluacin

Seccin 76.1- Propsito
Se usar el sistema de exmenes para medir la capacidad, habilidad y aptitudes
especiales de todas las personas que aspiren a desempear puestos no docentes de carrera.
Seccin 76.2 - Preparacin y administracin
La Oficina Central de Recursos Humanos coordinar la planificacin de las
necesidades de personal de las distintas unidades institucionales y preparar y
administrar los exmenes de oposicin. En circunstancias especiales, la Oficina Central
de Recursos Humanos podr delegar la preparacin y administracin de los exmenes a
las oficinas de recursos humanos de las unidades institucionales.
Seccin 76.3 - Utilizacin de recursos de las unidades institucionales
El Director de la Oficina Central de Recursos Humanos, en coordinacin con los
directores de recursos humanos de las unidades institucionales y con la aprobacin de la
autoridad nominadora correspondiente, podr utilizar funcionarios y empleados de la
Universidad para preparar, administrar y calificar los exmenes. La Oficina Central de
Recursos Humanos compensar a este personal por el trabajo que realice fuera de su
horario regular y por los gastos en que incurra para realizarlo.
Seccin 76.4 - Tipos de exmenes
Los exmenes consistirn de pruebas escritas, orales, fsica de ejecucin,
evaluaciones de experiencia y preparacin acadmica, anlisis del rcord de trabajo y
adiestramientos y, preferiblemente, de una combinacin de los mismos.
Ed. 29/jun/20
Seccin 76.5 - Puntuacin mnima requerida

Toda persona a ser considerada para un puesto deber obtener, por lo menos, la
puntuacin mnima requerida en el examen. De acuerdo con la Carta de Derechos del
Veterano Puertorriqueo, se le adicionar cinco puntos a todo veterano que apruebe el
examen, para determinar su puntuacin total.
Seccin 76.6 - Informacin sobre resultados
La persona examinada tendr derecho a recibir informacin sobre la calificacin
obtenida y a solicitar la revisin del resultado de su examen, de no estar conforme con el
mismo.
Seccin 76.7 - Revisin de resultados
La revisin solicitada deber efectuarse dentro de un perodo mximo de treinta
(30) das a partir de la fecha de la notificacin oficial del resultado, lo cual se har por
correo. Si como resultado de la revisin del examen se altera la puntuacin, as como el
turno del candidato en el registro de elegibles, se har el ajuste correspondiente. Ello no
invalidar nombramientos efectuados con anterioridad a la revisin.
Seccin 76.8 - Publicacin de convocatorias
El Director de la Oficina Central de Recursos Humanos, en coordinacin con las
oficinas de recursos humanos de las unidades institucionales, publicar las convocatorias
de los exmenes de ingreso y de ascenso.
Seccin 76.9 - Trmite de solicitudes
Las solicitudes recibidas como resultado de los avisos de convocatorias se
revisarn para determinar las que deben ser aceptadas o rechazadas.
Seccin 76.10 - Solicitudes rechazadas
La persona cuya solicitud sea rechazada ser notificada por escrito con carcter
confidencial. Se rechazarn solicitudes por cualquiera de las causas que se indican a
continuacin.
Seccin 76.10.1- Radicacin tarda
Solicitudes que se radiquen fuera del trmino concedido.
Seccin 76.10.2 - Conducta deshonrosa
El solicitante ha incurrido en conducta deshonrosa y no ha sido rehabilitado para
competir para un puesto en el servicio pblico.
Seccin 76.10.3 - Conviccin por delito
El solicitante ha sido convicto de delito grave o por cualquier delito que implique
depravacin moral y no ha sido rehabilitado para competir para puestos en el servicio
pblico.
Ed. 29/jun/20
Seccin 76.10.4 - Destitucin previa

El solicitante ha sido destituido del servicio pblico y no ha sido rehabilitado para
competir para puestos en el servicio pblico.
Seccin 76.10.5 - Adiccin a substancias controladas
El solicitante es adicto al uso habitual o excesivo de substancias controladas o
bebidas alcohlicas.
Seccin 76.10. 6 - Solicitud engaosa o fraudulenta
La solicitud contiene informacin engaosa o fraudulenta.
Artculo 77 - Registros de Elegibles
Seccin 77.1- Forma de establecerlos
Los nombres de las personas que aprueben los exmenes se ordenarn en forma
descendente, segn las calificaciones obtenidas, para establecer los registros de elegibles
en cada unidad institucional para las distintas clases de puestos.
Seccin 77.2 - Registro de reingreso
Se establecern, adems, registros especiales por clases de puestos que contendrn
los nombres de persones con derecho a reingreso. Estos registros se considerarn
preferentemente sobre cualquier otro registro.
La duracin de un registro de elegibles no exceder de tres (3) aos.
Seccin 77.4 - Criterios complementarios de elegibilidad o inelegibilidad
La Oficina Central de Recursos Humanos, en coordinacin con las oficinas de
recursos humanos de las distintas unidades institucionales, establecer criterios
complementarios sobre elegibilidad o inelegibilidad de candidatos.
Artculo 78 - Certificacin y Seleccin
Seccin 78.1 - Forma de cubrir vacantes
Las vacantes en puestos del personal no docente de carrera se cubrirn mediante
certificacin y seleccin, entre los candidatos cuyos nombres se incluyan en los registros
de elegibles.
Seccin 78.2 - Elegibles a ser incluidos en cada certificacin
Cada certificacin incluir los cinco (5) primeros candidatos que estn dispuestos
a aceptar nombramiento bajo las condiciones estipuladas.
Seccin 78.2.1- Seleccin
La seleccin deber realizarse entre los candidatos incluidos en la primera o la
segunda certificacin.
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Seccin 78.2.2 - Terceras certificaciones

Para que se expida una tercera certificacin, se requerir el permiso expreso de la
autoridad nominadora de la unidad institucional correspondiente.
Seccin 78.2.3 - Cambios en el nmero de candidatos elegibles a ser incluidos
A propuesta de la Oficina Central de Recursos Humanos, debidamente justificada
por escrito, la Junta de Gobierno podr, mediante certificacin al efecto, aumentar el
nmero de elegibles a ser incluidos en cada certificacin hasta un mximo de diez (10), o
reducirlo nuevamente hasta un mnimo de cinco (5). Estos cambios debern ser
notificados a la comunidad universitaria por la Oficina Central de Recursos Humanos,
con ms de treinta (30) das de antelacin a su fecha de efectividad.
Seccin 78.2.4 - Vigencia mnima de certificaciones sobre cambios en el nmero
de elegibles
Toda certificacin de la Junta de Gobierno en la cual se ejerza la discrecin que se
establece en la Seccin 77.2.3, se mantendr en vigor durante doce (12) meses o ms.
Seccin 78.2.5 - Puestos con alto grado de confidencialidad
Cuando se trate de puestos que conlleven un alto grado de confidencialidad, y as
lo certifique por escrito el rector de la unidad institucional, ste podr solicitar al
Presidente que la totalidad de los elegibles en el registro correspondiente le sean referidos
para su consideracin.
Artculo 79 - Verificacin de Requisitos
Seccin 79.1 - Verificaciones a realizarse
Las oficinas de recursos humanos de las unidades institucionales verificarn que
los candidatos seleccionados renan los requisitos establecidos por 1a convocatoria. Se
verificar si cada candidato rene los requisitos de licencia y colegiacin, si alguno, para
ejercer la profesin u ocupacin correspondiente al puesto en el cual habr de ser
nombrado. Peridicamente, las oficinas de recursos humanos verificarn si las personas
que ocupan estas posiciones mantienen al da la exigencia de licencias o colegiacin. El
director de las oficinas recursos humanos de cada unidad, o su representante autorizado,
deber emitir certificacin al efecto, la cual pasar a formar parte del expediente oficial
del empleado. 143
Seccin 79.2 - Requisito de certificado mdico
Para un primer nombramiento en la Universidad se requerir un certificado
mdico demostrativo de que la persona seleccionada esta fsica y mentalmente capacitada
para ejercer las funciones del puesto.
143
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Seccin 79.3 - Procedimiento si hay dudas sobre capacidad fsica o mental

Cuando se tenga base razonable para creer que la persona seleccionada esta fsica
o mentalmente incapacitada para desempear los deberes de su puesto, se le podr
requerir que se someta a examen con el mdico que seleccione la autoridad nominadora,
sin costo para la persona. La negativa a someterse a examen mdico podr servir de base
para que se deje sin efecto la seleccin.
Seccin 79.4 - Prohibicin contra discriminacin por incapacidad
No se discriminar contra personas incapacitadas fsica o mentalmente, cuya
condicin no les impida desempear los puestos para los cuales han solicitado.
Seccin 79.5 - Sustento de menores
Se podra requerir, cuando se tenga base razonable, certificacin del candidato
seleccionado, donde se indique que est al da en el cumplimiento del pago de la pensin
alimentaria, a tenor de las disposiciones del Artculo 30, de la Ley Nm. 86 del 17 de
agosto de 1994. 144
Artculo 80 - Periodo Probatorio
Seccin 80.1- Requisito de perodo probatorio
Toda persona nombrada para ocupar un puesto regular vacante, de tarea completa
y con asignacin presupuestaria fija estar sujeta a un perodo de trabajo probatorio
durante el trmino prescrito para su clase de puesto, el cual no ser menor de cuatro (4)
meses ni mayor de doce (12) meses. El trabajo realizado durante el perodo probatorio se
tomara en consideracin para fines del proceso de seleccin.
Seccin 80.2 - Orientacin y adiestramiento durante el perodo probatorio
Durante el perodo probatorio el empleado ser ampliamente orientado sobre sus
deberes y obligaciones y se har un esfuerzo genuino para que desarrolle las destrezas
necesarias, mediante orientacin y adiestramiento.
Seccin 80.3 - Evaluacin del trabajo del empleado
El supervisor inmediato realizar la evaluacin inicial del trabajo del empleado a
lo largo del perodo probatorio, para canalizar, a travs de los decanos o directores de
escuelas autnomas, sus recomendaciones a la autoridad nominadora sobre si procede o
no su retencin como empleado permanente.
Seccin 80.3.1- Revisin del informe de evaluacin
El informe de evaluacin preparado por el supervisor inmediato ser revisado por
el decano o por la principal autoridad ejecutiva dentro de la unidad, quien incluir sus
recomendaciones en el informe final que se someta a la autoridad nominadora. Para el
desempeo de esta funcin, el decano o la autoridad correspondiente podrn realizar las
gestiones directas de evaluacin que estime pertinentes.
144
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Seccin 80.4 - Prrroga del perodo probatorio

El perodo probatorio podr ser prorrogado por la autoridad nominadora, si luego
de la evaluacin final del trabajo, el supervisor inmediato considera que, de concedrsele
este perodo adicional, el empleado puede llegar a realizar las tareas satisfactoriamente.
El perodo probatorio podr prorrogarse por un trmino que no exceder de la mitad del
perodo fijado para el puesto.
Seccin 80.5 - Receso del perodo probatorio
Si durante el perodo probatorio, un empleado tiene que ausentarse del trabajo por
causa razonable durante un perodo no mayor de tres (3) meses, la autoridad nominadora
podr permitirle, continuar en el puesto con licencia sin sueldo, y quedar en suspenso el
perodo probatorio hasta su reintegro al servicio.
Seccin 80.6 - Crdito por servicios anteriores en plaza similar
Si durante el perodo probatorio, un empleado se traslada a un puesto de la misma
clase, o a uno de clase similar, podr recibir crdito por la parte del perodo probatorio ya
servida.
Seccin 80.7 - Crdito por servicio como interino
Cualquier empleado que, antes de tener nombramiento probatorio, hubiera
desempeado satisfactoriamente los deberes de ese puesto con carcter interino, recibir
crdito por el perodo servido en tal carcter.
Seccin 80.8 - Exencin del requisito
A peticin del decano o director de oficina, y mediante la aprobacin de la oficina
de recursos humanos, se podr prescindir del requisito del perodo probatorio en los casos
de empleados regulares permanentes que hayan renunciado o cesado y se reincorporen al
servicio en una plaza similar a la anteriormente ocupada, en un plazo no mayor de dos (2)
aos.
Artculo 81 - Separacin Durante el Periodo Probatorio
Seccin 81.1- Casos en que puede ocurrir
En cualquier momento durante el perodo de trabajo probatorio, o al finalizar el
mismo, la autoridad nominadora podr separar de su puesto a un empleado si la
evaluacin de su trabajo demuestra que el empleado no es competente o no desea cumplir
sus deberes en forma satisfactoria, o que sus hbitos de confiabilidad no le hacen
acreedor a continuar al servicio de la Universidad.
Seccin 81.2 - Notificacin al empleado
Con antelacin no menor de treinta (30) das, se le notificara al empleado la
determinacin de separarlo durante el perodo de trabajo probatorio o al finalizar el
mismo. En caso de que la notificacin no cumpla con el requisito expresado, al empleado
se le pagar su sueldo durante los das necesarios para completar el trmino mnimo de
treinta (30) das.
Ed. 29/jun/20
Seccin 81.3 - Reinstalacin en puesto anterior

Cuando un empleado permanente es ascendido, y ms tarde fracasa en la prueba
prctica, se le reinstalar en su puesto anterior, o de esto no ser posible, a un puesto
vacante de la misma clase del que ocupaba antes del ascenso o a uno similar.
Artculo 82 - Nombramiento Permanente
Seccin 82.1 Norma general
La condicin de empleado permanente se adquiere mediante accin positiva al
otorgarse el nombramiento permanente. La autoridad nominadora extender
nombramiento permanente al personal de carrera luego de recibir la recomendacin
positiva del supervisor inmediato del empleado, as como de la autoridad administrativa
de la unidad (decano, director, etc.). Dicha recomendacin se realizar inmediatamente
despus de haber transcurrido el periodo probatorio del empleado. En caso de existir
discrepancia en las recomendaciones, la autoridad nominadora decidir cul adoptar.
Seccin 82.2 - Nombramiento Permanente Condicionado
La autoridad nominadora del Recinto Universitario de Mayagez podr extender
un Nombramiento Permanente Condicionado a los empleados no docentes del Servicio
de Extensin Agrcola y a aquellos de la Estacin Experimental Agrcola que renan los
siguientes requisitos: (1) haber ocupado satisfactoriamente un nombramiento en el
Servicio de Extensin Agrcola y la Estacin Experimental Agrcola por un trmino no
menor de cinco (5) aos; y (2) existe, en adicin, al momento de extender tal
nombramiento, una seguridad razonable de que el servicio de Extensin Agrcola o la
Estacin Experimental habr de recibir fondos extra universitarios para el pago de dicha
plaza por un trmino no menor de tres (3) aos.
Los funcionarios que prestan servicios en esta clasificacin cesarn en sus cargos
automticamente cuando cese de recibirse los fondos externos con los cuales se paga el
trabajo que se realiza en tal plaza.
De surgir una vacante en una plaza permanente en el Servicio de Extensin
Agrcola o de la Estacin Experimental Agrcola para el cual, a juicio de la Autoridad
Nominadora, cualifique un empleado que posee un Nombramiento Permanente
Condicionado, dicho empleado tendr, en igualdad de circunstancia, un derecho
preferente a ocupar dicha plaza de nombramiento permanente. 145
Artculo 83 Ascensos
Como norma general, y en igualdad de condiciones, para cubrir plazas vacantes
del personal no docente se dar preferencia al ascenso de las personas ms capacitadas y
eficientes en el Sistema Universitario.
145
Ed. 29/jun/20
Artculo 84 Traslados
Seccin 84.1- Circunstancias en que pueden ocurrir
El traslado de un empleado de carrera, de requerirlo as los intereses
universitarios, se podr hacer de un puesto a otro en la misma clase o en otra clase
similar, cuando medien situaciones tales como las siguientes:
Seccin 84.1.1 - A solicitud del empleado
Seccin 84.1.2 - Cuando se eliminen funciones o programas y sea necesario

reubicar empleados.
Seccin 84.1.3 - Cuando se determine que los servicios de un empleado pueden

ser utilizados con mayor provecho en otra facultad o divisin.
Seccin 84.1.4 - Para atender nuevos programas que requieran recursos

humanos adiestrados.
Seccin 84.1.5 Para ejercer la prerrogativa que se establece en la Seccin 72.2.
Seccin 84.2 - Traslados dentro de una misma unidad institucional

El traslado dentro de una misma unidad institucional requerir la aprobacin de la
autoridad nominadora, en consulta con el director de la dependencia de origen del
empleado y el director de la dependencia a donde se traslada. En la aplicacin de esta
norma se tratar, en lo posible, de armonizar el inters de la institucin con el bienestar y
seguridad del empleado.
Seccin 84.3 - Traslado como medida disciplinaria
No se utilizar el traslado como medida disciplinaria ni se efectuar el mismo
arbitrariamente.
Seccin 84.4 - Traslados que requieran cambio de residencia
No se efectuar traslado alguno que requiera un cambio de residencia, sin mediar
el previo consentimiento escrito del personal afectado, y la consulta de las autoridades
nominadoras correspondientes, con el decano y el director de la dependencia donde
trabaje el empleado a ser trasladado. Se excepta de esta disposicin al Servicio de
Extensin Agrcola y aquellas unidades en cuyas condiciones de empleo se estipula que
el personal est sujeto a traslado.
Excepto en situaciones de emergencia, cuando se proponga un traslado se le
informar al empleado con treinta (30) das de antelacin a su efectividad.
Ed. 29/jun/20
Artculo 85 - Descensos
Seccin 85.1- Circunstancias en que puede ocurrir
El descenso de un empleado permanente de carrera, slo se producir: a solicitud
del empleado; cuando por razones fiscales sea imprescindible reducir el personal y no se
pueda reubicar al empleado en un puesto similar al que ocupaba; o, por razones de muy
especial inters institucional. En los ltimos dos casos mencionados, deber mediar el
consentimiento del empleado. Nada de lo establecido en esta Seccin menoscabar lo que
se establece en la Seccin 81.3.
Seccin 85.2.- Descenso a solicitud del empleado
Cuando el descenso ocurra a solicitud del empleado, y el sueldo del empleado no
coincida con alguno de los niveles de la categora salarial del nuevo puesto, el empleado
ser asignado al nivel ms cercano por debajo del sueldo que devengara antes del
descenso. Si el sueldo del empleado coincide con alguno de los niveles de la categora
salarial del nuevo puesto, el empleado ser asignado a ese nivel.
Seccin 85.2.1 - Descenso por iniciativa de la institucin
Cuando, el descenso ocurra por iniciativa de la institucin, y el sueldo del
empleado coincida con alguno de los niveles de la categora salarial del nuevo puesto, el
empleado ser asignado a ese nivel. Si el sueldo del empleado no coincide con alguno de
los niveles de la categora salarial del nuevo puesto, el empleado ser asignado al nivel
ms cercano por encima del sueldo que devenga antes del descenso. Si el nivel mximo
de la categora salarial del nuevo puesto estuviere por debajo del sueldo anterior del
empleado, ste quedar inalterado.
El empleado a ser descendido por razones institucionales deber ser notificado
por escrito con treinta (30) das de anticipacin. Se le informar las razones para el
descenso, las condiciones, el cambio en el ttulo del puesto y el sueldo que en adelante ha
de percibir.
Seccin 85.4 - Negativa del empleado a aceptar descenso
Cuando se trate de descensos por razones fiscales, si el empleado descendido no
acepta el descenso, se decretar su cesanta, pero se le advertir de su derecho de apelar,
siguiendo el procedimiento de apelacin que establezca la Junta de Gobierno.
Artculo 86 - Horario de Trabajo
Seccin 86.1- Da regular
El horario regular de trabajo para el personal no docente ser de siete horas y
media (7-1/2) por da. Cuando la naturaleza de los servicios as lo requiera, el da regular
completo ser de ocho (8) horas.
Ed. 29/jun/20
Seccin 86.2 - Semana regular

La semana regular de trabajo para el personal no docente ser de treinta y siete
horas y media (37-1/2). Cuando la naturaleza de los servicios as lo requiera, la semana
regular de trabajo consistir de cuarenta (40) horas.
Seccin 86.2.1 - Das en semana regular
La semana regular de trabajo consistir de cinco (5) das, y comprender el
perodo entre el lunes y el viernes; el sbado y el domingo sern los das de descanso. Por
necesidades del servicio, las unidades institucionales podrn establecer, para cualquier
sector de su personal una semana regular de trabajo que comience o termine en cualquier
da de la semana, siempre y cuando dicha semana de trabajo comprenda slo cinco (5)
das laborables por cada siete (7) das. Cada unidad institucional, dentro de los lmites
indicados en este inciso, establecer el horario regular de trabajo aplicable al personal no
docente, de acuerdo con las necesidades del servicio.
Seccin 86.3 - Horas regulares
Como norma general, horas regulares de trabajo sern siete y media (7-1/2) horas
durante cualquier perodo de veinticuatro (24) horas consecutivas; o treinta y siete y
media (37-1/2) horas durante cualquier semana.
Seccin 86.3.2- Norma especial
En aquellos casos en que, a tenor de la Seccin 86.2, se haya establecido una
semana regular de cuarenta (40) horas, sern horas regulares de trabajo ocho (8) horas
durante cualquier perodo de veinticuatro (24) horas consecutivas o cuarenta (40) horas
durante cualquier semana.
Seccin 86.4 - Tiempo para tomar alimentos
El personal no docente tendr, fuera del horario regular de trabajo, un mnimo de
media () hora para tomar alimentos durante el da de trabajo. Este perodo lo fijar la
administracin universitaria entre la tercera y quinta hora consecutiva de trabajo. Las
unidades administrativas o acadmicas deben programar su trabajo de forma que se evite
el tener que reducir o suprimir la hora de tomar alimento. Si por razn de la naturaleza de
los servicios o de una situacin particular, necesariamente se requiere que el empleado
preste servicios durante el perodo de tomar alimento, ese tiempo se acreditar como
tiempo regular trabajado. Si como resultado de haber prestado servicios durante el
perodo de tomar alimentos, el empleado trabaja ms del nmero de horas regulares que
le corresponde por ese da, tendr derecho a compensacin por horas extras a tenor de la
Seccin 86.6.
Seccin 86.5 - Programa de trabajo estar orientado a evitar horas extras
El programa de trabajo de cada unidad se formular de tal forma que se reduzca al
mnimo la necesidad de trabajar en exceso de las horas regulares. No obstante, las
autoridades nominadoras, o los funcionarios en quienes estos deleguen, por razn de la
Ed. 29/jun/20
naturaleza especial de los servicios a prestarse, o por cualquier situacin particular,

podrn requerir a sus empleados que presten servicio en exceso de su jornada de trabajo
diaria o semanal, o en cualquier da que se suspendan los servicios por proclama del
Gobernador o por accin institucional. 146
Seccin 86.5.1 - Trabajo en horas extra
El pago de los servicios prestados segn la seccin anterior, se efectuar cuando
el supervisor inmediato certifique que el trabajo se autoriz y se realiz. 147
Seccin 86.6 - Compensacin por horas extra
Las horas trabajadas por el personal no docente, en exceso de siete horas y media
(7-1/2), en cualquier perodo de veinticuatro (24) horas, o de treinta y siete horas y media
(37-1/2) durante cualquier semana, o en los casos aplicables de ocho (8) horas diarias, o
de cuarenta (40) horas semanales, se considerarn horas extras, sujeto a la siguiente
frmula de compensacin.
Seccin 86.6.1- Tiempo compensatorio
Siempre que sea posible, se compensar al empleado en tiempo libre, a razn de
una hora y media libre (1-1/2) por cada hora extra trabajada.
Seccin 86.6.2 - Pago en efectivo
Si al empleado no se le brinda la oportunidad de disfrutar del tiempo libre
compensatorio, dentro del perodo de un mes natural, recibir entonces paga en efectivo.
Seccin 86.7- Das feriados
Los das feriados y los das de descanso que sean trabajados por el personal no
docente, les sern acreditados a razn de hora por hora, siempre que el tiempo trabajado
en la semana no exceda el mximo de la jornada regular. Las horas en exceso se
compensarn a razn de tiempo y medio, a tenor de lo establecido en la Seccin 86.6.
Seccin 86.8 - Trabajo en sptimo da consecutivo
Las horas trabajadas por un empleado durante su sptimo da consecutivo de
trabajo, siempre que haya trabajado su jornada diaria regular, o fraccin de sta en cada
uno de los seis das de trabajo inmediatamente precedentes, le sern compensadas,
siempre que sea posible, en tiempo libre a razn de dos horas por cada hora trabajada. En
los casos que no fueran posibles compensar las horas trabajadas en tiempo libre durante
el mes natural en que se prestaron, tales servicios se compensarn en efectivo a razn de
dos (2) veces su tipo regular de retribucin.
Seccin 86.9 - Referencia a reglamentacin federal
Adems de lo anteriormente expuesto, se usar como gua la reglamentacin
federal sobre normas razonables de trabajo.
146
147
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Artculo 87 - Asistencia al Trabajo

Seccin 87.1 - Administracin de asuntos relacionados
Cada rector administrar los asuntos relacionados con la jornada de trabajo,
horario y asistencia de los empleados de sus respectivas unidades utilizando las guas que
establezca la Oficina Central de Recursos Humanos. 148
Seccin 87.2 - Procedimientos en cada unidad institucional
Cada unidad institucional adoptar los procedimientos y sistemas internos
necesarios, que no estn en conflicto con este Reglamento, para el control y la
verificacin de la asistencia de los empleados.
Seccin 87. 2.1- Sanciones disciplinarias en casos de violaciones
En coordinacin con la Oficina Central de Recursos Humanos, cada unidad
determinar las sanciones disciplinarias especficas a que estarn sujetos los empleados
que violen los procedimientos mencionados en la Seccin anterior.
Artculo 88 - Deberes y Atribuciones del Personal No Docente
Adems de los deberes y atribuciones que surgen de otras disposiciones de este
Reglamento, el personal no docente tendr los siguientes:
Seccin 88.1 - Asistencia y puntualidad
Asistir al trabajo con regularidad y puntualidad.
Seccin 88.2 - Realizacin de tareas
Realizar con eficiencia y diligencia las tareas y funciones asignadas a su puesto y
otras compatibles con stas, que se le asignen.
Seccin 88.3 - Cumplimiento de rdenes
Cumplir aquellas rdenes e instrucciones de sus supervisores compatibles con la
autoridad delegada en stos y con las funciones y objetivos de la Universidad.
Seccin 88.4 - Normas de comportamiento
Mantener normas de comportamiento correcto, corts y respetuoso en sus
relaciones con sus supervisores y dems integrantes de la comunidad universitaria y con
el pblico en general.
Seccin 88.5 - Confidencialidad de asuntos que la requieran
Mantener la confidencialidad de aquellos asuntos relacionados con su trabajo que
la requieran, excepto cuando se le exima por autoridad competente.
148
Ed. 29/jun/20
Seccin 88.6 - Tareas adicionales

Estar razonablemente disponible para realizar tareas durante horas no laborables
cuando la necesidad del servicio as lo exija y se le notifique con adecuada antelacin
dentro de las circunstancias.
Seccin 88. 7 - Custodia de propiedad
Vigilar, conservar y salvaguardar los documentos, bienes e intereses pblicos que
estn bajo su custodia.
Seccin 88.8 - Cumplimiento de normas aplicables
Cumplir con las disposiciones de la Ley y de este Reglamento que le sean
aplicables, as como con las normas y reglas que se emitan en virtud de los mismos.
Artculo 89 - Licencias
Seccin 89.1 - Autoridad para concederlas
Seccin 89.1.1 - En las unidades institucionales
En cada recinto o unidad institucional, la facultad para conceder o denegar
licencia al personal no docente recaer sobre la junta administrativa, actuando a
propuesta del rector.
Seccin 89.1.2 - En otras dependencias
En las Oficinas de Administracin Central, la facultad para conceder y denegar
licencias recaer en el Presidente.
Seccin 89.1.3 - Casos en que no ser necesaria la intervencin de la Junta
Administrativa o del Presidente
Las licencias ordinarias, por enfermedad, militar, para fines judiciales y por
maternidad podrn concederse sin necesidad de la intervencin de la junta administrativa
o, en su caso, del Presidente, a tenor de los usos y costumbres prevalecientes al momento
de entrar en vigor este Reglamento.
Artculo 90 - Licencia Ordinaria
Seccin 90.1- En qu consiste
Licencia ordinaria es la autorizacin al empleado para ausentarse de su trabajo
con el propsito de reponerse del cansancio fsico y mental que le causa el desempeo de
sus funciones. 149
Seccin 90.2 - Das acumulados por mes
Todo empleado de confianza y todo empleado de carrera con nombramiento
permanente, probatorios temporero o sustituto, tendr derecho a acumular licencia
ordinaria a razn de dos das y medio (2-1/2) por cada mes natural de servicios. Los
149
Anotaciones: Cf. Certificaciones CES Nms.106, 107 (1982-83); 27 (1984-85); 118 (1985-86).
Ed. 29/jun/20
empleados que trabajan a jornada parcial devengarn licencia ordinaria en proporcin al

nmero de horas de servicio.
Los empleados podrn acumular la licencia ordinaria no utilizada hasta un
mximo de sesenta (60) das laborables al finalizar cada ao natural. En situaciones
extraordinarias, por necesidades del servicio, los empleados podrn acumular licencia
ordinaria en exceso de sesenta (60) das. 150
Seccin 90.3.2 - Forma de disfrutar el exceso de licencia ordinaria
Los empleados que, por circunstancias extraordinarias, acumulen licencia
ordinaria en exceso de sesenta (60) das al finalizar un ao natural, debern disfrutar de
sta dentro de los primeros seis (6) meses del ao siguiente al de la acumulacin. Los
das as utilizados no se incluirn en el cmputo del mximo de sesenta (60) das de
licencia ordinaria que pueden ser disfrutados en un mismo ao natural bajo la Seccin
90.5 de este Reglamento. 151
Seccin 90.3.2.1- Pago de licencia no disfrutada
Las licencias no disfrutadas a la terminacin del perodo de seis (6) meses
autorizado conforme a la Seccin 90.3.2, se pagarn al funcionario o empleado, previa
autorizacin de la autoridad nominadora. 152
Seccin 90.4- Plan de vacaciones
En cada unidad institucional, los respectivos directores o supervisores de oficinas
o departamentos, en consulta con sus respectivos empleados, formularn un plan de
vacaciones que establezca el perodo dentro del cual cada empleado disfrutar de licencia
ordinaria en cada ao natural, en la forma ms compatible con las necesidades del
servicio. 153
Seccin 90.5 - Manera de disfrutarla
Todo empleado tendr derecho a disfrutar de licencia ordinaria por un perodo de
treinta (30) das laborables durante cada ao natural, de los cuales no menos de (15) das
debern ser consecutivos. Se podr conceder licencia ordinaria en exceso de treinta (30)
das laborables en un ao natural hasta un mximo de sesenta (60) das laborables a
empleados que la tengan acumulada; tomando en cuenta el tiempo durante el cual el
empleado no ha disfrutado de licencia y sus aos de servicio.
150
Anotaciones: Certificacin CES Nm. 191 (1985-86). Cf. Certificacin CES Nm.160 (1984-85).
151
Anotaciones: Certificacin CES Nm. 191 (1985-86). Cf. Certificaciones CES Nms. 160, 180
(1984-85); 99 (1985-86).
152
Anotaciones: Certificacin CES Nm. 191 (1985-86). Cf. Certificaciones CES Nms. 160, 180
(1984-85); 99 (1985-86).
153
Ed. 29/jun/20
Seccin 90.6 - Licencia anticipada

Se podr anticipar licencia ordinaria a empleados permanentes que hayan prestado
servicios a la Universidad durante dos aos o ms y haya certeza razonable de que el
empleado se reintegrar al servicio. La licencia anticipada no exceder de treinta (30)
das laborables y requerir la aprobacin por escrito de la autoridad nominadora o su
representante autorizado. La licencia ordinaria utilizada, ms el adelanto, no excedern de
sesenta (60) das en al ao natural.
Seccin 90.6.1 - Deber del empleado respecto a licencia ordinaria anticipada
Todo empleado a quien se le hubiere anticipado licencia ordinaria, y se separe del
servicio voluntariamente, antes de acumular el tiempo de servicio necesario para ser
acreedor a la licencia anticipada, vendr obligado a rembolsar la suma de dinero que
quede al descubierto. De no efectuar el reembolso, ser inelegible para empleo futuro en
la Universidad, independientemente de la accin legal de cobro que pueda instar la
institucin.
Seccin 90.7 - Adelantos en pagos del sueldo
Se podr adelantar el pago de sueldo correspondiente al perodo de licencia
ordinaria siguiendo el procedimiento que establezca la Oficina Central de Recursos
Humanos.
Artculo 91 - Licencia por Enfermedad
Seccin 91.1- En qu consiste
La licencia por enfermedad se basa en el derecho a no tener prdida de sueldo
durante perodos de ausencia por razn de quebranto fsico o mental. No requiere
autorizacin previa, excepto en los casos en que pueda anticiparse la ausencia. Aunque
ordinariamente no se necesita autorizacin previa, es indispensable que el supervisor del
empleado reciba aviso oportuno de la ausencia por enfermedad. 154
Seccin 91.2 - Das acumulados por mes
Todo empleado de confianza o de carrera permanente, probatorio, temporero o
sustituto tendr derecho a acumular licencia por enfermedad a razn de un da y medio
(1-1/2) por cada mes natural de servicio.
Seccin 91.3 - Cundo se utilizar
Se utilizar esta licencia cuando el empleado se encuentre enfermo, incapacitado
o expuesto a una enfermedad contagiosa y esto requiera su ausencia del trabajo; o para
efectos del pago global de lo acumulado hasta un mximo de noventa (90) das a la fecha
de la jubilacin o retiro por incapacidad. Tambin podr utilizarse para asistir a citas
mdicas, en cuyos casos el empleado deber notificar la ausencia con antelacin y deber
presentar constancia al efecto.
154
Anotaciones: Cf. Certificacin CES Nms. 59 (1974-75); 27 (1984--85); 118 (1985-86).
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La licencia por enfermedad no utilizada se podr acumular hasta un mximo de
noventa (90) das laborables al finalizar cualquier ao natural.
Seccin 91.5 - Requisitos de presentacin de certificado mdico
Siempre que la ausencia por enfermedad exceda de cinco (5) das, se deber
requerir la presentacin de un certificado mdico para poder cargar el tiempo de ausencia
a licencia por enfermedad. En los casos de ausencias por cinco (5) das o menos, ser
discrecional de las autoridades exigir el certificado mdico.
Seccin 91.6 - Casos de enfermedad prolongada
En casos de enfermedad prolongada, una vez agotada la licencia por enfermedad,
los empleados podrn hacer uso de la licencia ordinaria acumulada. Agotadas ambas
licencias, se les podr conceder licencia por enfermedad sin sueldo. El total de licencia
por enfermedad, ordinaria y sin sueldo no exceder de dos (2) aos. 155
Seccin 91.6.1- Casos en el Fondo del Seguro del Estado
Cuando se trate de un empleado que se encuentre bajo tratamiento en el Fondo del
Seguro del Estado, o pendiente de una determinacin final respecto a su accidente o
lesin, la licencia sin sueldo se conceder por un perodo mximo de tres (3) aos,
renovable anualmente. A la conclusin del mencionado trmino, el no reintegro del
empleado por continuar incapacitado, equivaldr a la cesanta por enfermedad; sin
menoscabo de los derechos que pueda tener en el Sistema de Retiro de la Universidad de
Puerto Rico, si se determina su incapacidad. En estos casos no se necesitar la
intervencin de la junta administrativa ni del Presidente, segn sea el caso. 156
Seccin 91.7 - Licencia anticipada por enfermedad
Se podr anticipar licencia por enfermedad a empleados permanentes o
probatorios, que hayan prestado servicio a la Universidad durante un (1) ao o ms. La
licencia anticipada no exceder de treinta (30) das laborables. Se justificar esta licencia
mediante certificacin mdica. La licencia por enfermedad utilizada, ms el adelanto, no
exceder de noventa (90) das en el ao natural.
Seccin 91.7.1 - Deber del empleado respecto a licencia por enfermedad
anticipada
Todo empleado a quien se le haya anticipado licencia por enfermedad, y se separe
del servicio voluntariamente antes de acumular el equivalente de la licencia anticipada,
vendr obligado a rembolsar la suma de dinero al descubierto. La suma al descubierto
ser el valor en dinero, a base del sueldo aplicable, del total de das calendario por el que
se le adelant el sueldo no cubierto con su trabajo. De no efectuar el reembolso, ser
155
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Ed. 29/jun/20
inelegible para empleo futuro en la Universidad, independientemente de la accin legal

de cobro que pueda instar la institucin.
Artculo 92 - Licencia sin Sueldo y con Sueldo para Estudios
Seccin 92.1 - A quin se podr conceder
Se podr conceder licencia sin sueldo a miembros del personal no docente que
hayan adquirido permanencia o que estn en perodo probatorio y tengan por lo menos
tres (3) aos de servicios ininterrumpidos en la institucin. 157
Seccin 92.2 - Propsitos para los que se podr conceder
Adems de las licencias sin sueldo autorizadas en otras secciones de este
Reglamento, se podr conceder licencia sin sueldo para los siguientes fines:
Seccin 92.2.1 - Prestacin de servicios en otras instituciones del Gobierno o
entidades privadas de educacin superior
Prestar servicio en otras instituciones del Gobierno o entidades privadas de
educacin superior, cuando se determine que la experiencia que derivar el empleado
resultar en beneficio de la funcin que realiza en la Universidad de Puerto Rico.
Seccin 92.2.2 - Enseanza o estudio
Enseanza o estudio en otras instituciones docentes, o estudios en la Universidad
de Puerto Rico, si ello resulta en beneficio de la Universidad. Cuando la licencia sin
sueldo se conceda para estudios, se podr conceder ayuda econmica siguiendo las pautas
establecidas para el personal docente. 158
Seccin 92.2.3 - Fines personales
En casos excepcionales, plenamente justificados, se podr conceder licencia sin
sueldo para atender asuntos personales por un perodo de un ao, prorrogable, en
circunstancias excepcionales, hasta un ao ms.
Seccin 92.3 - No se conceder para probar suerte
La licencia sin sueldo no se conceder para probar suerte en otras oportunidades
de empleo.
Seccin 92.4 - Cese del motivo de la licencia
En caso que cese la causa por la cual se concedi la licencia, el empleado deber
notificarlo a su supervisor inmediato. De requerrsele el reintegro a su empleo, deber
hacerlo, o de lo contrario, notificar a su supervisor sobre las razones por las que no est
disponible, o su decisin de no reintegrarse al empleo que ocupaba, en cuyo caso la plaza
quedar vacante.
157
158
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La junta administrativa, a propuesta del rector, podr conceder licencia sin sueldo
por el tiempo que juzgue razonable, y renovar la misma, pero el perodo originalmente
concedido, y la prrroga, no exceder de dos (2) aos en total.
Cuando un miembro del personal no docente sea requerido para ocupar un puesto
de servicio pblico o de inters pblico, como: Gobernador, secretario del Gabinete del
Gobernador, jueces de la Rama Judicial de Puerto Rico, ayudante del Gobernador, jefe de
agencia, o presidente de una institucin de educacin superior privada, y que el mismo
sea compatible con los intereses institucionales, la licencia podr renovarse anualmente a
discrecin de la junta administrativa, pero en ningn caso la licencia total que se conceda
exceder de ocho (8) aos. 159
Seccin 92.6 - Cancelacin
La junta administrativa, a propuesta de la autoridad nominadora, podr cancelar
una licencia sin sueldo en cualquier momento, si se determina que no se cumple el
objetivo por el cual se concedi. En este caso, se deber notificar al empleado con quince
(15) das de anticipacin, expresndole los fundamentos de la cancelacin.
Seccin 92.7 - Notificaciones a la autoridad nominadora requeridas al empleado
El empleado tiene la obligacin de notificar a la autoridad nominadora de
cualquier cambio en la situacin que motiv la concesin de su licencia sin sueldo, o de
su decisin de no regresar al trabajo al finalizar su licencia.
Seccin 92.8 - Acumulacin de licencia ordinaria o por enfermedad
El empleado no acumular licencia ordinaria, ni por enfermedad, mientras disfruta
de licencia sin sueldo.
Seccin 92.9 - Licencia con sueldo para estudios graduados
Se podr conceder licencia con sueldo para realizar estudios graduados, bajo
circunstancias excepcionales de conveniencia institucional, al personal no docente con
nombramiento regular y con tres (3) aos o ms de servicios satisfactorios. Esta licencia,
se conceder en inters de la Universidad, con el propsito de ofrecer a los empleados no
docentes, que posean capacidad e inters, oportunidades de mejoramiento profesional
mediante la realizacin de estudios graduados. Los estudios que se autoricen a este
personal, se podrn cursar dentro o fuera de Puerto Rico en materias directamente
relacionadas con su trabajo. La consideracin y aprobacin de estas licencias se regir
siguiendo las pautas que establece este Reglamento para las licencias con sueldo al
personal docente. Dichas pautas no deben estar en conflicto con las siguientes
disposiciones:
159
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Seccin 92.9.1 - Procedimiento para obtener la licencia

El empleado presentar la solicitud de licencia en el formulario provisto para ese
propsito por la unidad a la cual pertenece, cumpliendo con el calendario que anualmente
emiten las juntas administrativas para la consideracin de las licencias al personal. Se
requerir incluir con la solicitud, evidencia de haber sido admitido a cursar estudios en la
institucin correspondiente. Se someter a la Oficina de Recursos Humanos una
descripcin del programa de estudios en que est matriculado y un informe de progreso
acadmico.
Seccin 92.9.2 - Retribucin durante el disfrute de la licencia
El empleado en licencia con sueldo para realizar estudios, recibir su sueldo
regular, sin incluir retribucin adicional alguna por concepto de diferencial,
compensacin o bonificacin concedida. Podr otorgarse una retribucin menor, hasta de
medio sueldo, si por razones presupuestarias no se pudiera conceder la totalidad del
mismo.
Seccin 92.9.3 - Retribucin al personal con funciones ejecutivas
Cuando un empleado regular no docente, que cesa en un cargo ejecutivo de
confianza, es elegible para licencia con sueldo para realizar estudios, podr solicitarla a la
junta administrativa de la unidad a la cual pertenece y, de serle concedida, se le retribuir
a base del sueldo que le corresponda al reintegrarse a su puesto regular.
Seccin 92.9.4 - Deber de informar del empleado
El empleado deber informar a la oficina de recursos humanos, de la unidad a la
cual pertenece, cualquier cambio en el comienzo, terminacin de la licencia para estudios
autorizada, as como cualquier cambio en cuanto al programa de estudios o de institucin
acadmica. Someter, adems, un informe de progreso acadmico al finalizar cada
perodo acadmico, ya sea semestre, trimestre o cual fuere. La oficina de recursos
humanos realizar el trmite correspondiente a la junta administrativa.
Seccin 92.9.5 - Reingreso al servicio
Al conceder licencia con sueldo para realizar estudios, la Universidad no se
compromete a ubicar al empleado que reingresa al servicio en un puesto superior al que
ocupaba al momento de acogerse a la licencia.
Seccin 92.9.6 - Compromiso de servicio
El empleado que disfrute de licencia con sueldo para realizar estudios, firmar un
contrato comprometindose a reintegrarse y a prestar servicios a la Universidad a la
terminacin de la licencia por un perodo de tiempo no menor que la duracin de la
licencia. Este compromiso se regir, por las disposiciones de este Reglamento para las
licencias al personal docente.
Ed. 29/jun/20
Artculo 93 - Licencia Militar

Seccin 93.1- Con sueldo
Se conceder licencia militar al personal no docente, de conformidad con la
Seccin 231 del Cdigo Militar de Puerto Rico, Ley Nmero 62 del 23 de junio de 1969
(25 L.P.R.A. 2082). Dicha licencia se conceder con el sueldo regular, hasta un
mximo de treinta (30) das laborables por cada ao natural, a los empleados que
pertenezcan a la Guardia Nacional de Puerto Rico y a los Cuerpos de Reserva de los
Estados Unidos durante el perodo en el cual estuvieren prestando servicios militares
como parte de su entrenamiento anual o en escuelas militares, cuando as hubieran sido
ordenados o autorizados en virtud de las disposiciones de las leyes de los Estados Unidos
de Amrica o del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Cuando dicho servicio militar
activo, federal o estatal, sea en exceso de treinta (30) das, el empleado podr completar
tal perodo de entrenamiento anual o escuela militar con cargo a la licencia ordinaria
acumulada a que tenga derecho, y de no tener crdito de licencia a su favor, se le
conceder licencia sin sueldo.
Seccin 93.2 - Sin sueldo
Seccin 93. 2.1 - A miembros de la Guardia Nacional llamados por el
Gobernador
Se conceder licencia militar sin sueldo, por el perodo requerido, a los empleados
que pertenezcan a la Guardia Nacional de Puerto Rico y sean llamados por el Gobernador
a servicio militar activo estatal, cuando la seguridad pblica lo requiera, en situaciones de
desastres causados por la naturaleza, o en cualquier otra situacin de emergencia,
conforme a las disposiciones del Cdigo Militar - Ley nmero 62 del 23 de junio de 1969
(25 L.P.R.A. 2076).
Seccin 93.2.2 - Casos de emergencia nacional
En caso de emergencia nacional, al personal que sea llamado a prestar servicios
militares, de acuerdo con las leyes vigentes, se le conceder licencia sin sueldo por el
perodo que se prolongue su servicio militar obligatorio. La solicitud de licencia para
fines militares, deber venir acompaada de la orden o citacin correspondiente.
Seccin 93.2.3 - A personas que entren al servicio militar activo
Se le conceder licencia militar sin sueldo a cualquier empleado que ingrese a
prestar servicio militar activo en las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos de Amrica,
conforme a las disposiciones de la Ley del Servicio Selectivo Federal, por el perodo de
tiempo que establezca el juramento inicial de la Divisin de las Fuerzas Armadas de los
Estados Unidos de Amrica a la cual ingrese. Si el empleado extiende voluntariamente el
servicio obligatorio que su juramento inicial requiere, se entender que renuncia al cargo
que desempea en la Universidad.
Ed. 29/jun/20
Seccin 93.3 - Procedimiento al solicitarla

Al solicitar licencia militar, el empleado deber someter con su solicitud de
licencia, evidencia oficial acreditativa de la orden o citacin de servicio militar en que se
basa su solicitud.
Seccin 93.4 - Acumulacin de licencia ordinaria o por enfermedad
El empleado no acumular licencia ordinaria ni por enfermedad mientras disfruta
de licencia militar sin sueldo.
Artculo 94 - Licencia Para Fines Judiciales
Seccin 94.1- Comparecencias ante el tribunal o ante otros organismos o
funcionarios con poder de citacin
A todo miembro del personal no docente que, previa citacin al efecto, se le
requiera ausentarse de la Universidad para comparecer como testigo o como demandado
en su carcter de empleado administrativo ante una agencia gubernamental o funcionario
con poder de citacin, se le conceder licencia con sueldo sujeto a los mismos trminos y
condiciones que los establecidos para el personal docente en el Artculo 59 de este
Reglamento.
Seccin 94.1.1- Comparecencia como testigo en casos criminales
A todo miembro del personal no docente se le conceder licencia para comparecer
como testigo en casos criminales, conforme a los mismos trminos y condiciones que los
establecidos para el personal docente en la Seccin 59.1.1 de este Reglamento. 160
Artculo 95 - Licencia por Maternidad
Seccin 95.1 - Quienes tendrn derecho a la misma
Tendr derecho a licencia por maternidad toda empleada en el servicio no
docente, de confianza o de carrera, con status permanente, probatorio, o especial; o con
nombramiento temporero, irregular o bajo contrato de servicios. El personal cuyo
nombramiento es a trmino fijo o por contrato tendr derecho a licencia por maternidad
dentro del trmino de duracin del nombramiento o del contrato. Es decir, si el
nombramiento o contrato es de tres meses y la persona toma su licencia durante el ltimo
mes de su nombramiento o contrato, slo tendr derecho a licencia por el trmino de un
mes y su nombramiento o contrato no se extender por razn de la licencia por
maternidad. 161
160
161
Anotaciones: Certificacin CES Nm. 119 (1981-82), Cf. Certificaciones CES Nms. 81, 82
(1985-86); 107 (1987-88); Certificacin JS Nm. 4 (1995-96).
Ed. 29/jun/20
Seccin 95.1.1 - Madres por adopcin

La licencia por maternidad podr concederse a toda mujer empleada no docente,
segn se describe en la seccin anterior, que advenga madre por razn de la adopcin de
un menor. 162
Seccin 95.2 - Alcance ser similar a la del personal docente
Se extienden al personal no docente las disposiciones de este Reglamento
aplicables a licencia por maternidad para el personal docente, con excepcin de lo
dispuesto en la Seccin 56.10 de este Reglamento.
Seccin 95.3 - Sueldo a devengar por el personal irregular durante el disfrute de
la licencia
Durante el perodo de licencia por maternidad, el personal que presta servicios a
jornal, devengar el salario determinado a base del ingreso promedio por da de trabajo
que ha devengado la empleada durante los doce (12) meses previos al cmputo, o durante
el perodo que haya trabajado, si ste fuera menor. 163
Artculo 96 - Licencia en Servicio
Seccin 96.1- Circunstancias en que se conceder
Se podr conceder licencia en servicio al personal no docente para la asignacin
temporera a otra unidad institucional del Sistema, ya sea para prestar servicios de carcter
docente, administrativo o especial. La licencia se conceder por perodos no mayores de
un (1) ao hasta un mximo de cuatro (4) aos
Seccin 96.2 - Elegibilidad
Slo ser elegible para disfrutar este tipo de licencia el personal no docente que
haya adquirido permanencia en plazas regulares en el presupuesto de la Universidad. 164
Seccin 96.3 - Aprobacin de la Junta Administrativa
Esta licencia estar sujeta a la aprobacin de la junta administrativa
correspondiente, y su adjudicacin se basar primariamente en la conveniencia
institucional.
Seccin 96.4 - Prohibicin contra acciones de personal en nueva unidad
La unidad en que se presten los servicios conforme a esta licencia no har
cambios permanentes en la clasificacin del empleado, ni tomar acciones de personal
tales como ascensos o permanencias mientras el empleado se encuentre en la asignacin
temporera.
162
Anotaciones: Enmendada Certificacin CES Nm. 107 (1988-87).
163
164
Ed. 29/jun/20
Seccin 96.5 - Evaluaciones

Mientras el empleado est disfrutando de licencia en servicio estar sujeto a las
evaluaciones de rigor y copia de stas se remitirn a su unidad de origen para las acciones
que se estimen pertinentes.
Seccin 96.6 - Sueldo a pagarse
El empleado que disfrute la licencia en servicio recibir su sueldo de acuerdo con
la escala que rija en la unidad donde preste los servicios temporeros. Terminada la
gestin, regresar a su plaza anterior, en las condiciones salariales que rijan en la unidad
de origen.
Artculo 97 - Disposiciones Generales sobre Licencias
Seccin 97.1- Das de descanso y feriados durante el disfrute de licencia
Los das de descanso y das feriados no se considerarn para efectos del cmputo
de la licencia ordinaria y por enfermedad acumulada.
Seccin 97.2 - Suspensin de servicios
Los das en que suspendan los servicios pblicos por el Gobernador o se
suspendan los servicios institucionales por la Junta de Gobierno, o por el Presidente, se
contarn como das libres solamente para el personal que est en servicio activo y no para
el personal en disfrute de licencia.
Seccin 97.3 - Uso indebido
Las autoridades correspondientes en las unidades institucionales velarn porque
las licencias se utilicen slo con el propsito para el cual fueron concedidas. Cualquier
autoridad nominadora podr imponer sanciones disciplinarias a sus empleados por el uso
indebido de las licencias.
Seccin 97.4 - Acumulacin de licencias por enfermedad y ordinarias
Los empleados no docentes acumularn licencia por enfermedad, y licencia
ordinaria, durante el tiempo que disfruten de licencia con sueldo, que no sea licencia
extraordinaria, siempre y cuando, se reintegren al servicio activo al finalizar el disfrute de
la misma. 165
Seccin 97.5 - Pagos en efectivo
Cuando un miembro del personal no docente (o docente que acumule licencia
ordinaria) termine su relacin como empleado con la Universidad, se le pagar en
efectivo, en una sola suma de dinero, el equivalente de la licencia ordinaria acumulada y
no disfrutada al ltimo da en que fsicamente compareciera a desempear sus labores,
hasta un mximo de sesenta (60) das laborables. Esto ser as, independientemente de los
das de licencia que pueda haber utilizado el empleado durante el mismo ao. Si la
persona pasa a prestar servicios a otra entidad del gobierno estatal, no se har dicho pago.
165
Ed. 29/jun/20
En estos casos se trasladar el balance de licencia acumulada y no disfrutada a dicha

entidad, conforme a la reglamentacin en vigor sobre transferencia de licencias.
Disponindose, que el miembro del personal no docente que, luego de
desempearse en un puesto o cargo administrativo de confianza en el Sistema
Universitario, cese en tal funcin y de inmediato se reincorpore a su puesto o cargo
regular en el cual acumula licencia ordinaria conforme a lo dispuesto en el Artculo 89, se
le pagar en una sola suma de dinero el diferencial en sueldo entre ambos puestos o
cargos por el nmero de das que representa la licencia ordinaria acumulada en el cargo
que cesa, hasta un mximo de sesenta (60) das absolutos, sin prdida de los balances
acumulados.
Disponindose, que el miembro del personal no docente que, luego de
desempearse en un puesto o cargo administrativo de confianza en el Sistema
Universitario, cese en tal funcin y de inmediato comience a prestar servicios en otro
puesto o cargo administrativo de confianza, se trasladar a dicha entidad el balance de
licencia acumulada y no disfrutada, conforme a la reglamentacin en vigor sobre
transferencia de licencias sin mediar pago en efectivo. 166
Seccin 97.6 - Pagos en casos de muerte
En casos de muerte de un miembro del personal no docente, se pagar a los
beneficiarios designados por l en declaracin escrita (o, en su defecto, a sus herederos)
la suma de dinero que le hubiera correspondido a aquel por razn de licencia ordinaria
acumulada al momento de la muerte. Este pago ser en adicin a cualesquiera otros
beneficios que correspondan. 167
Artculos 98 a 109 Reservados para enmiendas futuras, de ser ello necesario
166
Anotaciones: Certificacin CES Nm. 58 (1987-88). Cf. Certificaciones CES Nms. 27 (1984-85); 138,
118 (1985-86); 71 (1971-72); 33 (1972-73); 49 (1973-74). Certificacin JS Nm. 117 (2000-2001).
167
Ed. 29/jun/20
CAPTULO IX
DISPOSICIONES DE APLICACIN GENERAL
Artculo 110 Limitaciones a las acciones de reclamacin de salario 168

Seccin 110.1 Norma General
Los trminos para ejercitar acciones de reclamacin de salario por parte de
personas que sean o hayan sido empleadas de la Universidad de Puerto Rico mediante
cualquier tipo de nombramiento a tales efectos, sern los dispuestos en las secciones
110.1.1 y 110.1.2.
Seccin 110.1.1 Personas actualmente empleadas por la Universidad
En tal caso de una persona que al momento de presentar su reclamacin de salario
estuviese trabajando en la Universidad, su reclamacin solamente incluir el periodo de
los ltimos tres (3) aos anteriores a la fecha en que inst su reclamacin salarial.
Seccin 110.1.2 Personas que cesaron en su empleo en la Universidad
a) En el caso de una persona que al momento de presentar su reclamacin
haya cesado en su empleo en la Universidad por cualquier razn, su
reclamacin solamente incluir el periodo de los ltimos tres (3) aos
anteriores a la fecha en que ces su empleo en la Universidad.
b) En estos casos, adems, la reclamacin deber instarse no ms tarde de
tres (3) aos contados a partir de la fecha en ces en su empleo en la
Universidad.
Artculo 111 a 119 Reservados para enmiendas futuras, de ser ello necesario
168
Anotaciones: Enmendada por Certificacin JS Nm. 101 (2005-2006).
Ed. 29/jun/20
CAPTULO X
DEFINICIONES
Artculo 120 - Definiciones

A los fines de interpretacin y aplicacin de este Reglamento, los siguientes
trminos tendrn el significado que a continuacin se expresa, a menos que del contexto
surja claramente otro significado. 169
Seccin 120.1 - Ao acadmico
Perodo lectivo anual, cuyas fechas precisas de comienzo y terminacin sern
fijadas en cada unidad institucional en coordinacin con las autoridades centrales de la
Universidad, sin incluir la sesin de verano.
Seccin 120.2 Cesanta
Separacin de un miembro del personal de su empleo en la Universidad debido a
la falta de trabajo o de fondos en la institucin, o a cualquier otra causa ajena a la
voluntad del empleado; que no constituya una destitucin o una suspensin.
Seccin 120.3 - Claustro
Conjunto de personal universitario de cada unidad institucional integrado por el
Rector, los decanos y los miembros del personal docente, presidido por el Rector, bajo el
esquema de organizacin que establezca la Junta de Gobierno.
Seccin 120.4 - Colegio
Unidad organizacional universitaria de caractersticas similares a una facultad.
Seccin 120.5 - Compensacin adicional
Remuneracin que se otorga a un miembro del personal universitario por el
desempeo de tareas adicionales a las que corresponden a su puesto, en cualquier fase de
los programas de la institucin, fuera de sus horas regulares de trabajo.
Seccin 120.6 - Compensacin adicional en casos de participacin en los Planes
de Prctica Universitaria Intramural
Distribucin de los fondos acumulados que se hace a un miembro del personal
universitario por el desempeo de tareas o funciones adicionales a las que corresponden a
su puesto, como parte de su participacin en una actividad de un Plan de Prctica
Universitaria Intramural, ya sea dentro o fuera de sus horas regulares de trabajo. Esta
distribucin ser considerada como un pago por honorarios profesionales y no podr
169
Ed. 29/jun/20
utilizarse para propsitos de cotizar al Sistema de Retiro de los Empleados de la

Universidad de Puerto Rico. 170
Seccin 120.7 - Conferenciante visitante
Persona contratada para realizar labor docente por un perodo menor de un
trmino acadmico y cuyas responsabilidades no incluyen la evaluacin oficial de
estudiantes para los efectos de que stos reciban crdito acadmico.
Seccin 120.8 - Consejera acadmica
Asesoramiento directo que un profesor ofrece a los estudiantes en la seleccin,
elaboracin y coordinacin de sus programas acadmicos.
Seccin 120.9 - Junta
Junta de Gobierno de la Universidad de Puerto Rico. 171
Seccin 120.10 - Consulta directa
La consulta que realiza la autoridad nominadora antes de efectuar un
nombramiento mediante entrevistas, cuestionarios u otros medios informales, entre
determinados miembros del personal o de la comunidad acadmica, cuando no se crea un
comit de consulta.
Seccin 120.11- Departamento
Divisin acadmica y administrativa dentro de una facultad o dentro de una
unidad institucional donde no hay facultades.
Seccin 120.12 - Destaques
Trabajos o encomiendas especiales fuera de la unidad habitual de trabajo, llevadas
a cabo dentro o fuera de Puerto Rico por el personal de la institucin, en inters de sta y
en circunstancias excepcionales.
Seccin 120.13 - Destitucin
Separacin definitiva del servicio de un empleado, por causa justificada.
Seccin 120.14 - Empleado
Persona que se encuentra ocupando una plaza en la Universidad como resultado
de un nombramiento a tales efectos.
Seccin 120.15 - Empleado de confianza
Empleado que presta sus servicios a 1a Universidad a voluntad de la autoridad
nominadora correspondiente.
170
171
Ed. 29/jun/20
Seccin 120.16 - Empleado permanente

Empleado nombrado de acuerdo con la Ley de la Universidad para ocupar una
plaza regular de tarea completa, sufragada por el presupuesto funcional, una vez ha
terminado su perodo de trabajo probatorio, se han evaluado sus servicios como
satisfactorios y se le ha otorgado nombramiento permanente por las autoridades
competentes.
Seccin 120.17 - Empleado probatorio
Empleado nombrado para ocupar una plaza regular fija, sufragada por el
presupuesto funcional, con sujecin a las disposiciones de la Ley de la Universidad de
Puerto Rico, que no ha terminado su perodo de trabajo a prueba.
Seccin 120.18 - Empleado sustituto
Empleado nombrado para ocupar una plaza regular en el presupuesto funcional
por un perodo fijo, en sustitucin del incumbente en propiedad, cuando ste se encuentra
en disfrute de licencia.
Seccin 120.19 - Empleado temporero
Empleado nombrado para ocupar una plaza no regular por un perodo fijo.
Seccin 120.20 - Escuela
Unidad acadmica que ofrece un programa de estudios conducente a un grado
tcnico, profesional o graduado y que requiere determinada preparacin universitaria
previa para admisin. Puede estar adscrita a alguna facultad o responder
administrativamente a las autoridades centrales de una unidad institucional.
Seccin 120.21 - Escuela autnoma
Escuela que est bajo la jurisdiccin inmediata de un rector.
Seccin 120.22- Unidades de la Universidad
Recintos y unidades acadmicas institucionales, as como todas las dems
dependencias, terrenos y edificios bajo el control de la Universidad de Puerto Rico, o
cualquier otro sitio que se considere una extensin del aula, o donde se estn efectuando
actos oficiales celebrados o auspiciados por la institucin o en las que sta participe.
Seccin 120.23 - Facultad
Unidad organizacional universitaria dedicada principalmente a la enseanza de un
conjunto de disciplinas afines, constituida bajo la direccin de un decano, con la
colaboracin de un profesorado, y de un equipo de personal no docente, as como con la
participacin de un estudiantado. Vase tambin la Seccin 23.1 de este Reglamento.
Seccin 120.24 - Ley
Ley Nmero 1 de 20 de enero de 1966, segn enmendada, conocida como Ley de
la Universidad de Puerto Rico.
Ed. 29/jun/20
Seccin 120.25 - Permanencia condicionada

Es aqulla que, previa la autorizacin de la Junta de Gobierno, se otorga por la
junta administrativa de un recinto al personal pagado con recursos extra universitarios
cuando estos recursos tienen una probabilidad razonable de estar disponibles en el futuro,
por ms de tres (3) aos. Estas permanencias se otorgan bajo las mismas normas que
gobiernan al personal que se nombra con cargo a fondos universitarios, excepto que estn
sujetas a la continuidad de los fondos.
Seccin 120.26 - Persona bajo contrato
Persona que rinde sus servicios a la Universidad sin ocupar una plaza, bajo un
contrato de servicios que le asigna un conjunto de deberes y responsabilidades por un
trmino fijo.
Seccin 120.27 - Personal docente
Personal dedicado a la enseanza, a la investigacin cientfica y a la divulgacin
tcnica, o a las tres cosas, as como los bibliotecarios profesionales, los consejeros
profesionales, trabajadores sociales y psiclogos.
Seccin 120.28 -Personal no docente
Personal responsable de la gestin gerencial complementaria a la docencia dentro
del programa institucional, con arreglo a las disposiciones de la Ley y los reglamentos y
normas de la Universidad de Puerto Rico, as como el personal auxiliar necesario para
cumplir sus funciones. Incluye, adems, el personal de nivel profesional adscrito a las
facultades, programas docentes o unidades administrativas, que desempea puestos cuyos
deberes son auxiliares en el desarrollo de los programas de enseanza, de investigacin o
de divulgacin tcnica y cuyas funciones ordinarias comprenden la aplicacin de
conocimientos especializados de una ciencia o arte.
Seccin 120.29 - Personal universitario
Personal docente y no docente de la Universidad a cargo de las labores
universitarias, mediante nombramiento al efecto.
Seccin 120.30 - Presidente
Presidente de la Universidad de Puerto Rico.
Seccin 120.31 - Principio de mrito
Principio segn el cual se selecciona y administra sobre la base de la capacidad
sin discrimen por razones de raza, color, sexo, nacimiento, edad, origen, condicin fsica
o condicin social, ni por razones polticas o religiosas.
Seccin 120.32 - Profesores visitantes
Personas de gran prestigio, reconocidas por la comunidad acadmica, que se
invitan a dictar cursos o seminarios con crdito y que normalmente se contratan por un
perodo acadmico.
Ed. 29/jun/20
Seccin 120.33 - Puesto

Conjunto de deberes y responsabilidades regularmente asignadas o delegadas por
la autoridad competente y que requieran el empleo de una persona a tiempo completo o
parcial.
Seccin 120.34 - Recinto
Recinto Universitario de Ro Piedras; Recinto Universitario de Mayagez;
Recinto Universitario de Ciencias Mdicas, y cualesquiera otras unidades institucionales
que en el futuro se creen con ese nombre, por ley o por accin de la Junta de Gobierno.
Seccin 120.35 - Reglamento
Reglamento General de la Universidad de Puerto Rico.
Seccin 120.36 - Renuncia
Separacin voluntaria y definitiva del servicio de un empleado.
Seccin 120.37 - Sueldo regular
Retribucin mensual o anual de un funcionario o empleado universitario,
aprobada por la Junta de Gobierno o asignada de acuerdo al plan de retribucin que haya
sido aprobado por sta.
Seccin 120.38- Suspensin
Separacin temporera de empleo y sueldo de un empleado por causa justificada.
Seccin 120.39 - Tarea acadmica regular
Tarea que realiza el personal docente dedicado a la enseanza por un lapso de
tiempo distribuido en variada proporcin entre la enseanza propiamente; la atencin
individual a estudiantes; la participacin en comits, reuniones de departamento, facultad
y claustro; cursillos para la Facultad, reuniones para la preparacin, correccin de
exmenes y otros trabajos escritos; trabajo de oficina que acarrea la enseanza;
investigacin; y cualquiera otra actividad necesaria para el desarrollo de la docencia.
Seccin 120.40 - Trmino acadmico
Unidad de tiempo programada para el ofrecimiento de un curso con crdito
acadmico.
Seccin 120.41 - Unidad institucional
Unidad administrativa y acadmica dentro del Sistema Universitario constituida
por colegios, facultades, escuelas, servicios y otras dependencias, que operan con
4autonoma administrativa y acadmica, a tenor de lo establecido en el Artculo 10 y en
la Seccin 12.2 de este Reglamento.
Seccin 120.42 - Universidad
Ed. 29/jun/20
Artculos 121 a 130 Reservados para enmiendas futuras, de ser ello necesario
Ed. 29/jun/20
TABLA COMPARATIVA
Entre la edicin de 1991 y la edicin compilada en 2002 del Reglamento General
Artculos y Secciones Derogados, Renumerados o Nuevos
Artculos o
RG Publicado Artculos o Secciones Renumerados RG Compilado
Secciones
199l o Nuevos 19/oct/2005
Derogados
Artculo 1 Ttulo Artculo 1
Artculo 2 Base legal Artculo 2
Artculo 3 Separabilidad Artculo 3
Artculo 4 Vigencia Artculo 4
Artculo 5 Alcance Artculo 5
Artculo 6 Materias no previstas Artculo 6
Seccin 6.1
Seccin 6.2
Artculo 7 Prelacin normativa Artculo 7
Seccin 7.1 Seccin 7.1
Artculo 8 Enmiendas Artculo 8
Artculo 9 Cumplimiento de objetivos Artculo 9
Artculo 10 Autonoma de las unidades Artculo 10
Seccin 10.2.1 Seccin 10.2.1
Artculo 11 Libertad de ctedra Artculo 11
Artculo 12 Estructura Artculo 12
Seccin 12.5 Creacin de nuevas unidades Seccin 12.3
Artculo 13 La Junta de Gobierno Artculo 13
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Seccin 13.4.2.1 Seccin 13.4.2.1
Seccin 13.4.3 Seccin 13.4.3 Seccin 13.4.2
Artculo 14 El Presidente de la UPR Artculo 14
Seccin 14.10.10 Seccin 14.10.10
Seccin 14.10.11 Seccin 14.10.11
Seccin 14.10.12 Seccin 14.10.12
Seccin 14.10.13 Seccin 14.10.13
Artculo 15 La Junta Universitaria Artculo 15
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Seccin15.6 Seccin15.6
Artculo 16 Organizacin interna Artculo 16
Artculo 17 Organismos deliberativos Artculo 17
Artculo 18 Administracin Interna Artculo 18
Seccin18.4 Seccin18.4
Artculo 19 Rectores Artculo 19
Artculo 20 Artculo 20
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Artculo 22 Artculo 22 - Decanos y directores... Artculo 20
Seccin 22.1 Seccin 22.1 Seccin 20.1
Seccin 22.1.2.1 Seccin 22.1.2.1 Seccin 20.1.2.1
Artculo 23 Artculo 23 - Senados acadmicos Artculo 21
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Seccin 23.7.1.4 Seccin 23.7.1.4
Seccin 23.7.2 Seccin 23.7.2 Seccin 21.7.1.5
Seccin 23.7.1.4 Seccin 23.7.1.4 Seccin 21.7.3
Seccin 23.7.1.5 Seccin 21.7.1.4
Artculo 24 Artculo 24 - Juntas administrativas Artculo 22
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Seccin 25.1.1.1 Seccin 25.1.1.1
Seccin 25.1.1.2 Seccin 25.1.1.2
Seccin 25.1.2.1 Seccin 25.1.2.1
Seccin 25.1.2.2 Seccin 25.1.2.2
Seccin 25.2.1.1 Seccin 25.2.1.1
Seccin 25.2.1.2 Seccin 25.2.1.2
Seccin 25.1.2.1 Seccin 25.1.2.1
Artculo 26 Artculo 26- Comits de Personal Artculo 26
Artculo 27 Artculo 27 - El claustro Artculo 23
Artculo 28 Artculo 28 - Las facultades Artculo 24
Seccin Nueva Seccin 24.2.1
Seccin 28.4.1.1 Seccin 24.4.1.1
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Artculo 29 Artculo 29 - Departamentos Artculo 25
Seccin 29.3.3.4 Seccin 25.3.3
Seccin 29.9.1.1 Seccin 25.9.1.1
Seccin 29.9.1.2 Seccin 25.9.1.2
Artculo 30 Artculo 30 - Comits de personal Artculo 26
Artculo 31 - Garanta de derechos
adquiridos
Artculo 32 Artculo 32 - Administracin de personal Artculo 28
Seccin 32.2.2.1 Seccin 28.2.2.1
Seccin 32.2.2.2 Seccin 28.2.2.2
Seccin 32.2.2.3 Seccin 28.2.2.3
Seccin 32.2.2.4 Seccin 28.2.2.4
Seccin 32.2.2.5 Seccin 28.2.2.5
Artculo 33 - Ingresos de nuevo
personal
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Artculo 34 Artculo 34 - Clases de nombramientos Artculo 30
Artculo 35 Artculo 35 - Igualdad de oportunidades Artculo 31
Artculo 36 - Actividades
extracurriculares UPR
Seccin 36.4.9.1 Seccin 32.4.9.1
Artculo 37 Artculo 37 - Expresiones pblicas Artculo 33
Artculo 38 Artculo 38 - Das feriados libres Artculo 34
Artculo 39 Artculo 39 - Acciones disciplinarias Artculo 35
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Artculo 40 Artculo 40 - Renuncias Artculo 36
Artculo 41 Artculo 41 - Autoridades nominadoras Artculo 37
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Artculo 42 Artculo 42 - Autoridad de los rectores Artculo 38
Artculo 43 Artculo 43 - Evaluacin del personal Artculo 39
Artculo 44 - Disposiciones aplicables a
todos los procesos de . . .
Artculo 45 Artculo 45 - Categoras y rangos Artculo 41
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Artculo 46 - Reclutamiento de nuevo
personal
Seccin 42.1.3
Seccin 42.1.4
Seccin 42.1.5
Artculo 47 - Criterios para la
seleccin...
Artculo 48 - Rango de ingreso en cada
categora
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Artculo 49 - Evaluacin del personal
docente
Artculo 50 - Permanencia del personal
docente
Seccin 50.2
Seccin 50.2.1
Seccin 50.2.2
Seccin 50.5.1.1 Seccin 46.4.1.1
Seccin 50.5.4.1 Seccin 46.4.4.1
Artculo 51 Artculo 51 - Ascensos en rango Artculo 47
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Seccin 51.5.1.1 Seccin 47.5.1.1
Seccin 51.5.1.2 Seccin 47.5.1.2
Seccin 51.5.1.3 Seccin 47.5.1.3
Seccin 51.5.1.4 Seccin 47.5.1.4
Seccin 51.5.2.1 Seccin 47.5.2.1
Seccin 51.5.2.2 Seccin 47.5.2.2
Artculo 52 Artculo 52 - Traslados Artculo 48
Artculo 53 Artculo 53 - Retribucin Artculo 49
Seccin 53.2.2.1 Seccin 49.2.2.1
Seccin 53.2.2.2 Seccin 49.2.2.2
Artculo 54 - Disposiciones generales
sobre licencias...
Seccin 54.2.2.1 Seccin 50.2.2.1
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Artculo 55 Artculo 55 - Licencias sabticas Artculo 51
Artculo 56 Artculo 56 - Licencias extraordinarias Artculo 52
Artculo 57 Artculo 57 - Licencias sin Sueldo Artculo 53
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Seccin 53.4
Seccin 57.3.3 Seccin 53.5
Seccin 53.7
Artculo 58 - Licencias para participar
en el proceso poltico
Artculo 59 Artculo 59 - Licencia por enfermedad Artculo 55
Artculo 60 Artculo 60 - Licencia por maternidad Artculo 56
Artculo 61 Artculo 61 - Licencia ordinaria Artculo 57
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Artculo 62 Artculo 62 - Licencia fines militares Artculo 58
Artculo 63 Artculo 63 - Fines Judiciales (Licencia) Artculo 59
Artculo 64 Artculo 64 - Licencia en servicio Artculo 60
Artculo 65 - Ausencias por perodos
cortos
Artculo 66 Artculo 66 - Destaques Artculo 62
Artculo 67 - Deberes y atribuciones del
personal docente
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Seccin 63.4
Seccin 63.4.1
Artculo 68 Artculo 68 - La tarea docente Artculo 64
Artculo 69 - Elementos de la tarea
acadmica
Seccin 69.11.2
Seccin 69.11.3
Artculo 70 - Personal docente con
tareas gerenciales
Seccin 70.2.1.1 Seccin 66.2.1.1
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Seccin 70.4.2.1 Seccin 66.4.2.1
Seccin 70.4.2.2 Seccin 66.4.2.2
Artculo 71 Artculo 71 - Distinciones acadmicas Artculo 67
Seccin 71.6.1.1 Seccin 67.6.1.1
Seccin 71.6.1.2 Seccin 67.6.1.2
Seccin 71.6.1.3 Seccin 67..1.3
Artculo 72 - Reconocimientos
acadmicos
Artculo 72A Artculo 72A - Ctedras especiales Artculo 69
Seccin 72A.1 Seccin 69.1
Seccin 72A.2 Seccin 69.2
Artculo 72B Artculo 72B - Denominacin de salas. Artculo 70
Seccin 72B.1 Seccin 70.1
Seccin 72B.2.1 Seccin 70.2.1
Artculo 73 Artculo 73 - Personal ser de confianza Artculo 71
Seccin 73.1.2.1 Seccin 71.1.2.1
Seccin 73.1.2.2 Seccin 71.1.2.2
Seccin 73.1.2.3 Seccin 71.1.2.3
Seccin 73.1.2.4 Seccin 71.1.2.4
Seccin 73.1.2.5 Seccin 71.1.2.5
Seccin 73.1.2.6 Seccin 71.1.2.6
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Seccin 71.3.1.1 Seccin 71.3.1.1
Seccin 71.3.1.2 Seccin 71.3.1.2
Artculo 74 Artculo 74 Artculo 72
Artculo 75 Artculo 75 - Plan de clasificacin Artculo 73
Artculo 76 Artculo 76 - Plan de retribucin Artculo 74
Artculo 77 Artculo 77 - Reclutamiento Artculo 75
Artculo 78 Artculo 78 - Medidas de evaluacin Artculo 76
Artculo 79 Artculo 79 - Registros de elegibles Artculo 77
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Artculo 80 Artculo 80 - Certificacin y seleccin Artculo 78
Artculo 81 Artculo 81 - Verificacin de requisitos Artculo 79
Seccin 79.5
Artculo 82 Artculo 82 - Perodo probatorio Artculo 80
Artculo 83 - Separacin durante el
perodo probatorio
Artculo 84 - Nombramiento
permanente
Seccin 82.2
Artculo 85 Artculo 85 - Ascensos Artculo 83
Artculo 86 Artculo 86 - Traslados Artculo 84
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Artculo 87 Artculo 87 - Descensos Artculo 85
Artculo 88 Artculo 88 - Horario de trabajo Artculo 86
Artculo 89 Artculo 89 - Asistencia al trabajo Artculo 87
Artculo 90 - Deberes y atribuciones del
personal no docente
Artculo 91 Artculo 91 - Licencias Artculo 89
Artculo 92 Artculo 92 - Licencia ordinaria Artculo 90
Seccin 92.3.2.1 Seccin 90.3.2.1
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Artculo 93 Artculo 93 - Licencia por enfermedad Artculo 91
Artculo 94 - Licencia sin sueldo y con
sueldo para estudios
Artculo 95 Artculo 95 - Licencia militar Artculo 93
Artculo 96 - Licencia para fines
judiciales
Artculo 97 Artculo 97 - Licencia por maternidad Artculo 95
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Artculo 98 Artculo 98 - Licencia en servicio Artculo 96
Artculo 99 Disposiciones generales sobre licencias Artculo 97
Seccin 99.5 Seccin 975
Artculos 98 al 109 (Reservados) Artculos 98 al 109
Artculo 110 - Limitaciones a las
Artculo 110
acciones de reclamacin de salario
Seccin 110.1 - Norma General Seccin 110.1
Seccin 110.1.1 - Personas
Seccin 110.1.1
actualmente empleadas por la UPR
Seccin 110.1.2 - Personas que
Seccin 110.1.2
cesaron en su empleo en la UPR
Artculos 111 a 119 (Reservados) Artculos 111 al 119
Definiciones - Haba cambiado de
Artculo 100 al 98
Seccin 100.9.1 (Seccin nueva) Seccin 120.6
Ed. 29/jun/20
Artculos o
Secciones
Derogados
Seccin 100.24 Seccin120.21
Artculos 121 a 130 (Reservados) Artculos 121 a 130
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Reglamento General UPR, Según Enmendado A 20/enero/2017 de Acuerdo Con La JG UPR

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ESTADO LIBRE ASOCIADO DE PUERTO RICO

Certificacin Nm. 160 (2014-2015)

Dr. Jorge L. Snchez

Lcdo. Fernando Lloveras San Miguel

Lcda. Ana Matanzo Vicens

Lcdo. Juan Acosta Reboyras

Dr. Juan B. Aponte Vzquez

Lcdo. Rafael Escalera Rodrguez

Dra. Ana Garca Blanco

Sr. Dennis Hickey Rivera

Sr. Anbal Y. Lpez Correa

Srta. Hannah Ortiz Nez

Dr. Carlos Prez Daz

Hon. Rafael Romn Melndez,

Prof. Jorge Valentn Asencio

Lcda. Sandra Espada Santos

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Seccin 25.5 - Atribuciones colectivas de los miembros ..................................... 34

Artculo 29 - Ingresos de Nuevo Personal y Ascensos Dentro del Sistema .................... 39

Seccin 32.2.1- Criterios para conceder o denegar autorizacin .......................... 43

Seccin 35.3 - Sanciones disciplinarias ................................................................ 48

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Seccin 41.8.2 - Trabajador Social II ................................................................... 57

Seccin 45.1- Marco normativo............................................................................ 62

Seccin 46.6 -Terminacin de nombramientos probatorios sin concesin de

Seccin 47. 7.2 - Niveles superiores en rango ...................................................... 69

Seccin 50.2.4 - Procedimientos para la solicitud y consideracin ...................... 73

Seccin 51.6.1- Sumisin a la Junta Administrativa ............................................ 77

Seccin 54.2 - Sin sueldo ...................................................................................... 82

Artculo 57- Licencia Ordinaria ........................................................................................ 87

Seccin 62.2 - Autorizacin por la Junta Administrativa ..................................... 91

Artculo 64 - La Tarea Docente ........................................................................................... 94

Seccin 67.4 - Profesor emeritus ........................................................................ 102

Seccin 71.3.2 - Cargos o puestos de confianza por designacin de ley o

Seccin 76.1- Propsito ...................................................................................... 111

Seccin 79.1 - Verificaciones a realizarse .......................................................... 114

Seccin 84.1.5 Para ejercer la prerrogativa que se establece en la Seccin

Artculo 88 - Deberes y Atribuciones del Personal No Docente .................................... 122

Seccin 91.6 - Casos de enfermedad prolongada ............................................... 126

Seccin 110.1.1 Personas actualmente empleadas por la Universidad ............ 135

Seccin 120.26 - Persona bajo contrato .............................................................. 139

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