UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO

FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRICA, ING. MECANICA E ING. DE MINAS

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

DEPARTAMENTO ACADEMICO DE MINAS

SILABO DOSIFICADO

I.- DATOS GENERALES

ASIGNATURA : CONTROL DE OPERACIONES MINERAS

CODIGO : IM-608
CATEGORIA : OBLIGATORIO DE ESPECIALIDAD (OE)
CREDITOS : 03
CARGA HORARIA : 02 HT + 02 HP
PRE-REQUISITO : ANALISIS DE SISTEMAS MINEROS II.
SEMESTRE ACADEMICO : 2005 II.
DURACION SEMESTRE : 17 SEMANAS
PROFESOR : ING. ODILON CONTRERAS ARANA

II.- SUMILLA.-

Abarca los siguientes tpicos: Sistemas productivos Funciones principales de la

Administracin: Planeamiento, programacin. organizacin, control y coordinacin.-.
Mtodos y anlisis operacionales. Estudio de movimientos y tiempos en minera.
Estimacin de estndares operacionales en la minera- Programacin y Control anual de
produccin y requerimientos de la mina. Mtodos o sistemas de Programacin y Control
en la actividad minera. Areas bsicas de Control.

III.- OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL.
Dotar de conocimientos al futuro profesional minero sobre tcnicas y procedimientos de
controles dentro del proceso productivo minero-metalrgico con la finalidad de lograr
los objetivos y metas planificadas. Con la mxima eficiencia, productividad, mnimos
costos operativos y seguros.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.
- Impartir criterios sobre sistemas productivos
- Dotar de criterios sobre tcnicas de estudio de movimientos y tiempos en
operaciones mineras.
- Estimar los estndares operacionales principales
- Planificar y programar la produccin y los requerimientos, a fin de lograr los
objetivos y metas planificadas.
- Dotar de conocimientos sobre los modelos de programacin y control de
operaciones mineras.
- Hacer control de produccin, control de costos operativos, control de personal,
control de maquinarias-equipos y materiales, control de inventarios.
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IV.- CONTENIDOS INSTRUCCIONALES

INTRODUCCION:
1.- Industria minera. Fines y polticas en la Minera.- Importancia de control de
operaciones mineras

UNIDAD TEMATICA I.- SISTEMAS PRODUCTIVOS Y ADMINISTRACION DE

EMPRESAS.
2.- Sistemas.- Sistemas productivos.- Clases.
3.- Anlisis de sistemas.- Tipos de anlisis.
4.- Administracin de empresas.- Funciones de la administracin
5.- Modelo racional de tomar decisiones- Metas.

UNIDAD TEMATICA II.- ANALISIS OPERACIONAL Y ESTUDIO DE

MOVIMIENTOS Y TIEMPOS EN MINERIA
6.- Planeacin de la capacidad de operaciones y distribucin fsica de la planta.
7.- Diagramas de procesos productivos.
8.- Proceso productivo en la actividad minero-metalrgico.
9.- Estudio de mtodos de trabajos. Diseo para la innovacin de mtodos.
10.- Anlisis operacionales : Secuencia, forma y procedimientos de anlisis de opera-
ciones mineras.
11.- Tcnicas de medicin de trabajo. Estudio de movimientos y tiempos operativos
12.- Estudio de movimientos
13.- Estudio de tiempos operacionales
14.- Estimacin de tiempos operativos- Tolerancias y/o tiempos suplementarios

UNIDAD TEMATICA III.- ESTIMACION DE ESTANDARES OPERACIONALES

EN LA ACTIVIDAD MINERA.
15.- Concepto de estndar.- Estandarizacin de operaciones y procesos productivos
16.- Tcnicas y procedimientos de elaboracin de datos estndares y sus limitaciones
17.- Estimacin de tiempos estndares en minera subterrnea y superficial
18.- Estimacin de costos estndares en minera subterrnea y superficial.
19.- Aplicacin de los estndares y comparacin con los datos reales.
PRIMERA PARCIAL

UNIDAD TEMATICA IV.-PLANIFICACION-PROGRAMACION Y CONTROL DE

PRODUCION MINA.
20.- Planeacin.- Tipos de planeamiento de mina.
21.- Programacin y control anual de labores de Desarrollos, ejemplos.
22.- Programacin y control anual de labores de preparacin, ejemplos.
23.- Programacin y control anual de labores de explotacin. Ejemplos prcticos.
24.- Tcnicas de control: Tcnica de Gantt
25.- Mtodo PERT-CPM. Programacin normal de tiempos y costos .
26.- Optimizacin de la duracin de las actividades y programas , mediante PERT-CPM
27.- Modelos de asignacin de recursos.
28.- Problema de la productividad. Factores que intervienen en el incremento de la
productividad
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UNIDAD TEMATICA V.- AREAS BASICAS DE CONTROL EN LA MINERIA

29.- Tcnicas, sistemas y caractersticas de control en la industria minera.
30.- Areas bsicas de control : Control de produccin.- Control de calidad
31.- Control de costos operativos..- Control de maquinaria y equipos.
32.- Control de recursos humanos y control logstico .
SEGUNDA PARCIAL.

V.- ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES.

La metodologa del proceso enseanza-aprendizaje ser deductivo-inductivo, con

participacin dinmica de los estudiantes.
Para facilitar dicho proceso, el docente expondr los temas, luego los estudiantes
ampliarn sus conocimientos mediante lectura de textos, separatas y otros medios de
informacin.
Como actividades complementarias los estudiantes:
- Presentarn un trabajo tcnico., como consecuencia de una visita a una mina en
operacin .
- La asignatura ser reforzado con la parte prctica que consistir en el anlisis,
discusin y elaboracin de casos de control de operaciones de minas en operacin.

VI.- SISTEMA DE EVALUACIN.

A lo largo del semestre acadmico, se tomarn las evaluaciones formativas y las

sumativas de acuerdo a lo estipulado en el reglamento de evaluaciones de la
Universidad.
La nota final del curso ser el resultado del promedio aritmtico de las siguientes notas:

- Evaluaciones de proceso.. ............ Peso 1 c/u

- Evaluacin de salida. ............Peso 1 c/u.
- Presentacin de informes y participacin..... Se bonificarn a las prcticas.
NOTA APROBATORIA : > IGUAL A 11 (ONCE).

VII.- REFERENCIA BIBLIOGRAFICA.

1.- BOCK. PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION. EDIT. LIMUSA.-

2000.
.2.- BUFFA. ADMINISTRACION DE OPERACIONES. LA ADMINISTRACION DE
SISTEMAS. EDIT. LIMUSA.-2000.
3.- DAVID J. SUMANTH. INGENIERIA Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCTI
VIDAD. EDIT. MCGRAW-HILL.-2001.
4.- H. JAMES HARRINGTON. COMO INCREMENTAR LA CALIDAD Y PRO-
DUCTIVIDAD EN SU EMPRESA. EDIT. MCGRAW-HILL.-2001.
5.- HODSON.-WILLIAM K. MANUAL DEL INGENIERO INDUSTRIAL. 4TA.
EDIC. 4 TOMOS. EDIT. MCGRAW-HILL. MEXICO-1999.
6.- LUNA DURAN, MANUEL G. OPTIMIZACION DE TIEMPOS Y MOVIMIEN-
TOS EN LA GESTION DE LA PRODUCCION Y SERVICIOS. UNI-LIMA-1996
7.- MAYER RAYMOND. GERENCIA DE PRODUCCION Y OPERACIONES.
8.- NIEBEL, BENJAMIN INGENIERIA INDUSTRIAL: METODOS, TIEMPOS Y
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MOVIMIENTOS. ALFAOMEGA. MEXICO-1995.

9.- RODRIGUEZ CABALLERO M. APLICACIONES EN INGENIERIA DE METO-
DOS MODERNOS DE PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE
PROCESOS PRODUCTIVOS.
10.- OGATA. INGENIERIA DE CONTROL MODERNA. EDIT. PEARSON-1998.
11.- OGATA. PROBLEMAS DE INGENIERIA DE CONTROL. EDIT. PEARSON.
1999.
12.- PEREZ. CONTROL ESTADISTICO DE CALIDAD. EDIT. ALFAOMEGA.-1999
13.- STONER FREEMAN GILBERT. ADMINISTRACION. PRENTICE-HALL HIS-
PANOAMERICANA S.A. MEXICO.-1996.
14.- SPURR A. WILLIAM.- BONINI P. CHARLES. TOMA DE DECISIONES EN
ADMINISTRACION MEDIANTE METODOS ESTADISTICOS. EDIT. LIMUSA
MEXICO. 1992.

Cusco, Marzo del 2006.

EL PROFESOR.